安全文化建设考核表
施工员安全生产、文明施工责任书考核表
4
基础
工程
用建筑物垃圾作回填土的扣5分，基础挖土堆放不符合要求的扣10-15分，深基础工程无防护或未采取有效防护措施的扣20分，孔桩上下作业远销专用爬梯扣15分，孔桩特殊环境作业未采取措施的扣20分，未按施工组织设计施工的扣20分。
20
5
其他
井字架、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工工作不到位一项扣3分
10
合计
100
被考核人：考核人：施工单位：
施工员安全生产、文明施工责任书考核表
工程名称：考核日期：年月日
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全管理
有违章指挥的扣20分，违犯公司、项目安全纪律或规章制度的扣10分，未严格遵守本工种安全技术操作规程的扣10T5分，未进行安全技术交底的扣15-20分，未签字的扣5-7分，未参加安全检查或安全会议的每次扣8分，当质量、进度与安全发生矛盾时未做到安全第一的扣20分，未参加施工组织设计编写的扣10-15分。
30
2
三宝四口
进入施工现场不戴安全帽的每次扣5分，不按规范戴好安全帽的每次扣3分，随意拆除安全防护的扣8-10分，发现事故隐患未提出或未落实整改的扣8分，孔桩临边防护不符合要求的扣10分。
10
3
模板工程
未根据混凝土输送方法制定有针对性的安全措施的扣20分，支撑系统不符组织设计要求随意搭设的扣30分，支模模板的立柱材料不符合要求的扣10分,立柱底部无垫板的或用砖垫的扣10分，模板拆除前未经拆模申请批准的扣15分，模板工程无验收手续的扣10分，模板拆除前无混凝土强度报告的扣15分，混凝土强度未达到规定提前拆模的扣20分，垂直交错作业无隔离防护措施的扣20分。
安全文化建设自评表
发现1人不明确岗位安全职责扣10分
4
安全
引导
与激励
（70）
1.建有安全生产目标考核奖惩制度和覆盖所有员工安全行为激励机制。安全绩效与工作业绩相结合，激励措施明确并及时兑现（25）
没有目标考核制度扣10分，没有安全绩效激励措施扣15分
发现1个岗位缺少安全承诺扣5分
5.员工深刻认同企业安全承诺的内涵，并将安全承诺体现在实际行为模式和行为习惯中（15）
发现1处不安全行为扣5分
3
安全制
度和行
为规范
（110）
1.建有完善的安全生产责任制度，并以正式文件发布。各级岗位人员安全生产职责和权限的安全生产责任明确，决策层、管理层、车间、班组和岗位逐级签订有安全责任书（20）
少1次扣9分，员工参与率＜90%扣6分
5.每位员工均有岗位安全常识手册（或安全操作手册等），并熟练掌握其中的内容（15）
无手册扣15分，发现1人不熟知扣5分
6.企业负责人、安管人员、特种作业人员按规定参加安全培训并合格，持证上岗率100%（15）
发现1人无上岗资格证扣5分
7.新员工或换岗员工在上岗或重新上岗前进行了安全培训并合格（10）
“安全文化建设示范企业”评选自评表
序号
指标项
（分值）
指标内容（分值）
测评标准
说明
得分
备注
1
基本
条件
1.近三年内无死亡和3人（含）以上重伤生产安全责任事故；
2.近三年内无安全生产方面行政处罚不良记录；
3.通过国家二级以上安全标准化验收并合格。
符合此基本条件，方可参加评选
2
安全员安全生产、文明施工责任书考核表
2
文明
施工
材料标名不全扣5分，场地不扫干净扣5分，材料未按规格分类堆放整齐扣3-5分，不按墙布图堆放扣7分，场地有积水的扣3分，道路不畅通的扣4分，夜间施工未经许可施工的扣7分，五牌一图缺一扣3分，未开展卫生疾病宣传教育的扣4分，安全教育无记录的扣3分。
30
3
三宝
四口
有一人不戴安全帽的扣5分，安全帽不符合标准的每发现一顶扣3分，不按规范佩戴安全帽的每人扣3分，有一人未系安全带的扣7分，安全网未按要求张挂的扣10分，不严密的扣5分，“四口”有一处无防护扣10分，防护不严的扣5分，不符合要求的扣3分。
15
5
其他
脚手架、模板与基坑、施工用电、施工机具、验收工作不人：
考核人：
施工单位：
20
4
井字架
设计无计算书的或未经上级审批的扣15分，无验收手续的扣5分，无上下限位、停靠装置每缺一项扣5分，不符合要求的每项扣3分，连墙杆的位置不符合规范要求的扣7分，钢丝绳超过报废标准未更换的扣10分，绳卡不符合规定的扣3分，钢丝绳拖地的扣3分，楼层卸料口防护不严扣5分，防护门不起作用的扣3分，其他防护装置不符合要求的扣3分。
安全员安全生产、文明施工责任书考核表
工程名称：考核日期： 年 月 日
序
号
检查
项目
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全
管理
安全资料未做全面扣5-10分，不符合要求扣5-8分，有一人未做到持证上岗扣3分，有一人未经三级安全教育上岗作业扣10分，发生安全事故扣15分，安全记录牌未记录扣3分，安全宣传栏未写扣5分，对公司签发的整改未及时整改的扣8分，未及旱反馈的扣5分，无安全标志总平面图扣3分，标志设置不好的扣2分，无书面技术交底记录扣7分，交底不全面无针对性扣5分，未签字扣3分。
安全文明施工考核表
考核时间：考核人：被考核公司：
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
材料堆放
堆放不整齐，不合理扣3分
未做到工完场清的扣3分
建筑垃圾未清理的扣3分
易燃易爆物品堆放距离小于5米的扣4分
10
2
安全帽
有一人不戴安全帽的扣5分
安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分
不按规定佩戴安全帽带的发现一人扣1分
防护设施未成定型化、工具化的扣6分
每一处防护设施不符合要求或不严密的扣3分
13
6
施工场地
道路不畅通的扣5分
排水设施不畅通的扣4分
现场有积水的扣2分
施工现场吸烟的每人次扣2分
场地内不整洁、垃圾未清理的扣2分
10
7
班前安全活动
班前安全活动无记录工程安全
无书面安全技术交底扣10分
2、一个月考核四次，如果超过两次（包括两次)不及格者，按2003年12月13日所发的“安全文明施工通知"所规定的条例给予经济处罚
20
3
安全带
有一人未系安全带的扣5分
有一人安全带系挂不符合要求的扣3分
安全带不符合标准，每发现一条扣2分
10
4
楼梯口、电梯井口防护
每一处无防护措施的扣6分
每一处防护措施不符合要求的扣3分
防护设施未成定型化、工具化的扣6分
电梯井内每隔两层（不大于10米）少一道平网的扣6分
12
5
预留洞口、坑井防护
每一处无防护设施，扣7分
交底针对性不强扣4-6分
交底不全面扣4分
交底未履行签字手续扣2—4分
10
现场安全文明施工考核表
每少一项扣3分
6
应得
分，实得
分，得分率
％
评议人签名：
备注：考核表中各项内容分为不合格、合格、良、优四个等级：其中不合格为0分，合格为该项标准分的60 —80%，良为该项标准分的80—90%，优为该项标准分的90—100%。考核小组成员根据检查情况，判断各 子项对应的等级，并在该等级的范围内评分。
周边排水、堆土，挖孔桩气体检测，
6
通风
7
高大模板水平支撑杆设置，混凝土浇 筑时的安全措施
6
月日
得分
备注
8
制定总平方案并通过监理、工程项目 部审批实施，场地道路符合要求
5
9
大门，围墙，CI标识，公共区域管 每 发 现 一处 不符 合要
理
求的扣0.5分
3
10
作业区、材料区、办公区、生活区
3
11
防止扬尘，防噪音、水、光污染
3
“三宝、四口、五临边”防护产品， 现场防护、使用符合要求
6
4
大型机械管理人员，限位、保护装
置，检修验收记录，检修计划
每发现一处不符合要
6
临时用电接地接零、三级保护
现 场 安 移动电箱、人员绝缘防护
6
全 文 明 基坑支护，基坑及挖孔桩周边防护，
6 施工
6
12
消防治安，安全警示标志设置
3
无合格安全检测报告
13
大型机械安装检测报告、安全准用证 、 法 定 部门 颁发 准用 5
证一处扣5分
14
重大安全专项方案经监理部、工程项 无方案扣5分，方案一
目部审批并报中心备案
处未经审批扣3分
5
15 安全管 按要求设置专（兼）职安全管理人员 每少一项扣2分
安全文化建设绩效测评表模板
安全文化建设绩效测评表模板责任人、职位：测评时段：测评说明等级标准：优秀：80分以上，良好：60～ 79分，一般：40～ 59分，不合格：39分以下计分方式：单项测评分 =单项总分项数×5×权重系数总测评分 =单项测评分之和测评级别定义：5分：超过了工作要求4分：很好地达到了工作要求3分：全部达到工作要求2分：基本达到工作要求1分：未能达到工作要求综合评语：改进方向：测评项目（一）建设模式确立（权重 20%）1.安全物质文化的建设，即通过采用先进、高效的生产工艺技术，安全性高的生产设备，灵敏、可靠的安全预警、预报和防护系统，快捷的事故应急系统，现代化的安全检验及环境监控系统，先进的人—机—环境信息管理技术，完善的标准及规程等来规范人的行为，从而极大地减少事故的发生。
2.安全制度文化的建设，即建立企业自身的安全制度和标准体系，落实企业安全生产责任制，并贯彻安全生产责任制，将责任层层分解具体落实到各个岗位、各个人员身上。
3.安全精神文化的建设，即在全体生产人员中建立安全第一的哲学观念，从价值观、准则、信念、意识、态度、社会知觉、士气、认识论等思想、观点、精神层次上，树立起生产必须安全的文化氛围。
4.安全行为文化建设，即改善各级管理人员对安全生产的管理方式、策略等。
在职员中则建立各种教育机制，提高员工的操作技能，减少行为失误，改善工作态度等。
（二）安全教育活动（权重 20%）1.建立安全教育的各项制度，并严格监督执行。
2.对新入厂员工有效实施“三级安全教育”，即厂级、车间、班组安全教育，确保新员工接受劳动保护和安全知识的初步教育。
3.对特种作业人员集中进行岗前培训，严格执行持证上岗制度，对所有取得操作证的特种作业人员，在生产中加强安全监督和实施管理措施。
4.开展“四新”教育，即指采用新工艺、新材料、新设备、新产品时或工人调换工种时，进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。
5.在生产过程中开展多种形式的安全教育活动，如班前班后会、班中检查、安全活动日等。
安全文化考核办法及标准
被检单位： 被检单位： 项 目
年 月 日
内
容
标准分
6 6 8 8 12 3 3 3 6
评分办法
每周学习不少于2次，注重学习效果（抽查5人次），一人 次不合格扣2分。 缺项不得分，体系不完整扣1分；员工熟知理念内容（抽 查5人次），一人次不熟知、不会述说扣1分。 不选树典型不得分，事迹不突出扣1分，不真实扣3分。 未制定《员工岗位工序和工作标准》不得分，每缺一个工 种扣2分，内容不完善扣3分。 职工有一人次不熟知岗位工序及标准（抽查5人次）的扣3 分；未按程序化标准作业的，每人次扣5分。 安全视觉（听觉）识别图标不健全者不得分。 安全视觉（听觉）识别图标不清晰或不规范各扣2分。 安全视觉（听觉）识别图标有丢失扣1分，有损坏扣1分； 员工不熟记，不能用自己的话解释安全视觉（听觉）图标 （抽查5人次），一人次不合格扣1分。 更换不及时扣4分，缺一项扣3分。 二、五学习每少组织一次扣1分，“每日一题、每周一课 、每月一考”每缺一人次扣1分，对员工学习力不实施考 核奖惩扣5分。 员工熟知其内容（抽查5人次），一人次不熟知扣2分；干 部不熟知内容（抽查3人次），一人次扣3分。 干部一人次达不到“两知一会”扣3分，员工达不到者一 人次扣2分。 不组织练兵比武不得分，仅有理论知识考试扣1分；开展 岗位练兵取得实效，荣获集团公司名次的一人次奖励2分 没有开展“塑造本质安全人、打造本质安全岗”活动不得 分，出现一次事故不得分，出现“三违”一人次扣3分； 没有创建安全示范岗不得分，每少一个扣2分，效果不好 扣2分。 班前安全礼仪不经常扣3分，不按规定执行扣2分，班前记 录不规范扣2分。 未建立《安全不放心人监督教育卡》扣2分，没有实施对 “三违”人员帮教扣2分。 无考核奖惩办法（或不健全）不得分，有奖惩办法不落实 扣5分。
安全文明管理考核表
康桥地产施工现场安全文明管理考核表
施工标段： 施工单位：
施工单位负责人：
考核项目 塔吊
施工电梯
接地与接零 保护系统
配电箱、开 关箱
现场照明
考核范围 标段
检查标准
塔吊与楼层连接的上下通道未设置临边防护； 临边防护涂刷油漆并悬挂安全网； 旧塔吊进场后应重新涂装设备； 安装完毕无检测合格证或合格证过期；验收单上无量化验收 内容； 塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施； 门连锁装置不起作用的； 施工电梯口安装两部4L有效灭火器； 地面吊笼或电梯出入口无防护棚； 每层卸料口无防护门，有防护门不及时关闭； 防护门破旧整体未重新涂刷油漆； 旧电梯进场后应重新涂装设备； 电梯吊笼内未粘贴司机上岗证的或人证不符；安全检验合格 证过期；无安全操作规程； 工作接地与重复接地不符合要求的； 未采用TN-S系统的； 专用保护零线设置不符合要求的；保护零线与工作零线混接 的； 不符合“三级配电两级保护”要求；开关箱（末级）无漏电 保护或保护器失灵；漏电保护装置参数不匹配；电箱内无隔 离开关； 违反“一机、一闸、一漏、一箱”的（参见图册77、78 项）； 安装位置不当、周围杂物多等不便操作； 闸具损坏、闸具不符合要求；配电箱内多路配电无标记；电 照明专用回路无漏电保护；灯具金属外壳未作接零保护；室 内线路及灯具安装高度低于2.4m未使用安全电压供电；潮湿 作业未使用36V以下安全电压的；使用36V安全电压照明线路 混乱和接头处未用绝缘布包扎；手持照明灯未使用36V及以下 电源供电；
分值 3
5 3 5 2
评分标准 有1例不合格扣1分
有1例不合格扣1分 有1例不合格扣1分 有1例不合格扣1分 有1例不合格扣1分
检查情况简述
安全文化建设工作考核通报
安全文化建设工作考核通报
尊敬的全体员工：
您好！
根据公司对安全文化建设工作的重视和要求，我们近期进行了全面的安全文化建设工作考核。
现将考核结果通报如下：
一、总体情况
总体来看，我公司的安全文化建设工作取得了一定的成绩，各相关部门和员工在安全意识提升、制度建设、培训教育等方面做出了积极的努力。
二、具体表现
1. 安全意识提升：大部分员工能够充分认识到安全的重要性，严格遵守各项安全规定，做到预防为主，防患于未然。
2. 制度建设：公司已经建立了一套相对完善的安全管理制度，并且得到了有效的执行。
3. 培训教育：公司定期组织各类安全教育培训活动，提高了员工的安全技能和应对突发状况的能力。
三、存在问题
尽管我们在安全文化建设工作中取得了一些成绩，但仍存在一些问题需要改进：
1. 少数员工的安全意识仍有待提高，存在侥幸心理和麻痹大意思想。
2. 部分部门在安全制度执行上还不够严格，存在形式主义现象。
3. 安全教育培训的效果有待进一步提升，部分员工对安全知识掌握不够深入。
四、下一步工作计划
针对上述存在的问题，我们将采取以下措施进行改进：
1. 加强安全宣传教育，提高全体员工的安全意识。
2. 严格执行安全管理制度，杜绝任何形式主义现象。
3. 提升安全教育培训质量，确保每位员工都能掌握必要的安全知识和技能。
最后，希望全体员工能够以此次考核为契机，进一步提升安全意识，积极参与到安全文化建设工作中来，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
谢谢大家！
公司管理层
日期。
煤矿企业安全文化建设考评表
煤矿安全文化建设示范创建标准自评表自评得分: 86。
6 自评日期：２0１4年9月20日序号指标名称指标内容考评方法分值自评分备注一基本条件1、安全生产形势持续稳定,连续3年没有发生死亡和一次３人(含)以上重伤的生产安全责任事故.查阅有关资料,安全周期达不到要求,终止评价。
符合2、近2年未受到监管监察机构一次性１0万元以上罚款、矿井停止生产或吊销证照等重大行政处罚。
查阅有关资料，达不到要求,终止评价。
符合３、做到和谐发展,无群体性上访或重大违法违纪案件发生.查阅有关资料,一项达不到要求,终止评价。
符合4、明确安全文化建设机构,并有专人负责。
达不到要求，终止评价.符合二企业状态1、积极履行社会责任,具有良好的社会形象和美誉度。
查阅有关资料，调研、观察，酌情打分。
1 0。
８２、机构健全,结构合理,人员配备齐全，用工合法。
查资料、看现场,一项达不到要求扣0.5分。
１ 13、生产环境、作业岗位应符合国家规定的职业安全健康标准，作业场所规范有序。
现场检查,一处不符合标准扣0.5分。
１.5 1．3４、采用先进的生产工艺,系统设计先进合理,主要技术设备在同等条件的企业中处于先进行列．查阅有关工艺、设备资料，酌情打分。
1 0.8５、员工普遍具有较高的职业道德与社会公德,具有主人翁精神和团队协作精神．座谈、专家评估，酌情打分。
1 0。
86、各级人员的学历、工作经历以及技术职称等应符合相关规定。
查阅档案，酌情打分。
1 0。
８三安全1、安全理念体系完整明确,展现安全文化思想、安全管理思路,安全目标清晰,切合实际,并持续改进。
查阅有关资料，根据内容完整程度,酌情打分。
1.5 1。
2名称理念2、构建有特色的安全文化建设模式，打造安全文化品牌.查阅有关文化建设方面的资料、专家评估。
1 0。
６3、积极组织安全生产理念学习和宣贯，有计划、有安排、有考核、有记录。
查阅有关资料。
1 1４、员工具有较强归属感，认同安全理念,体现在具体的工作当中。
安全文化建设评分表
陕西煤矿安全文化建设示范企业评价标准一序指标级二级指标号类别指标1.企业在申报前 3 年内未发生死亡或一次 3 人（含）以上重基本1Ⅰ 类伤生产安全责任事故。
条件2. 安全质量标准化达二级以上。
1.设置安全文化建设的组织管理机构和人员，并制定工作制度（办法）。
2.按规定提取、使用安全生产费用，把安全生产宣传教育经费纳入年度费用计划，保证安全文化建设的投入。
组织2Ⅱ 类保障3.制定安全文化建设的实施方案、规划目标、方法措施等。
4.定期公开发布企业安全诚信报告，接受工会组织、群众的监督。
5.安全理念体系完整，安全理念、安全愿景、安全使命、安全目标等内容通俗易懂，切合企业实际，具有感召力。
6.体现“以人为本” 、“安全发安全3Ⅱ 类展”、“风险预控”等积极向上理念的安全价值观和先进理念。
7.广泛传播安全理念，所有从业人员参与安全理念的学习与宣贯，并能够理解、认同。
评审方法备注基本条件不打分。
查文件：1.成立或明确管理机构，落实专人或兼职人员负责；2.制定工作制度。
查资料：1.按标准提取和使用；2.安全生产宣传经费纳入年度费用计划；3.安全文化建设费用支出情况。
查文件：1.三年以上规划目标；2.年度实施方案；3.月度实施措施。
查文件：发布年度安全诚信报告询问：工会、职工代表大会的监督情况查资料：有切合企业实际的明确的安全理念、安全愿景、安全使命、安全目标等。
查资料查资料：1.有传播工具；2.学习和宣贯资料；3.学习记录。
一序指标级号类别指标二级指标评审方法备注询问：企业从业人员是否知道本企业的安全理念。
看现场：安全理念告知情况。
8.建立健全科学完善的安全生查资料：产各项规章制度、规程、标准。
1.有企业安全生产规章制度、规程、标准的签发文件；2.严格执行各项制度。
询问：有关人员对各项制度的掌握情况。
9. 建立健全安全生产责任制查资料：各级人员签订的《安度，领导层、管理层、车间、全责任书》。
班组和岗位安全生产责任明询问：各级人员是否了解各确，逐级签订《安全生产责任自的安全责任。
【整理版】煤矿企业安全文化建设考评表2
福建省煤矿安全文化建设考评标准序号一级指标二级指标考评备注基本条件1.煤矿企业在申报安全文化标准建设点单位前，连续3年没有发生一次死亡3人（含）以上较大生产安全责任事故。
2.煤矿企业近2年未受到省级安全监管监察机构的行政处罚。
基本条件不计分评选省级示范矿井必须符合基本条件1 安全承诺1.企业安全理念内容完整、明确、安全目标清晰，切合实际。
5 2.定期如开安全工作会议发布安全生产信息，公开安全承诺，接受一线职工监督。
5 3.各级领导和员工建立健全安全责任，明确并建立完备的汇报制度，各级管理人员每季度按有关制度自查1次。
5 4.领导层、管理层、班组和岗位逐级签订安全承诺责任书。
52 安全制度1.制订企业安全文化建设实施规划，有明确的创建目标、领导机构和保障措施。
6 2.建立完善的安全生产管理制度，包括班前、班后会各交接班制度，安全质量标准化和文明生产管理制度，隐患排查治理报告制度，学习培训制度，民主管理制度，安全绩效考核制度等。
53.建立完善应急处置方案，明确班组长应急处置指挥权和职工紧急避险逃生权。
6 4.建立煤矿安全事故报告、处置、责任追究、整改落实等制度。
65.建立矿领导带班下井制度并得到有效落实。
6 6.企业近3年设立有明确的安全绩效考核指标，定期组织考评，指标能体现持续改进的要求并能圆满完成。
5 7.及时组织传达学习上级重要会议、通知精神和要求，结合本矿实际，有部署、有措施、有落实、有记录。
6 8.围绕班组安全建设建立各项制度，落实建设资金和各项保障措施，保证职工福利补贴，完善职工收入与企业效益同步增长机制。
43 安全环境 1.依据国家标准要求，改善作业环境，完善安全防护设施。
危险源、点和作业现场设置符合国家6和作业标准的安全标识和安全操作规程等。
2.关心职工的工作和生活，加强情感交流和心理疏导，提高职工队伍的稳定性团队的凝聚力，促进班组团队建设。
43.车间墙、上班通道、班组活动场所等设置和谐醒目的安全警示、温情提示等宣传用品。
项目部安全文明施工考核表
2.各种安全例会正常4分，每少一次扣1分，少三次不得分；
3.现场严格进行“实名制”、“八统一”管理。符合要求且现场未发现明显的队伍管理隐患得6分，资料或现场每发现一次队伍管理隐患扣0.5－2分。
4.落实当地建设行政主管部门要求 2分；
5.符合参保年龄的职工工伤保险率达100%,对员工进场、退场办理参保、退保手续及时有效。未及时办理的每人次扣0.5分；
6.特殊工种持证上岗4分，每有一人未经培训从事特种作业扣2分，每有一人未持证上岗扣1分；
7.有专项施工方案且审批手续齐全4分，有方案但同现场部分不符合扣2分，无审批专项施工方案或缺方案不得分。
2
检查与督促
1.脚手架符合规范，符合专项施工方案 5分；存在严重安全隐患扣5分
40
2模板支撑符合JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范，符合专项施工方案4分；存在严重安全隐患扣4分
公司对项目部检查考核表
（安全、文明）
序号
检查项目
检查内容
标准分值
实际得分
1
安全管理基础
1.各种安全管理制度齐全、履行安全生产责任制、通知文件落实到位4分，其中制定管理制度 1分、安全操作规程 1分、通知文件落实 1分、制定实施应急预案 1分； 有一整体缺项扣4分；
25
2.按规定配备专职安全管理人员和机械管理员3分，比规定少一人不得分；
5
安全文明实绩
1.安监站、甲方、监理检查通报，影响企业信誉的扣3分；
扣分
2.考核期内发生等级安全事故每次扣20分；
扣分
3.建设行政主管部门对项目部检查通报表彰每次加1- 3分；
加分
4.被评为省级文明安全工地加 2分；国家级文明安全样板工地每项加3分。
安全文明管理考核表
安全专项方案管理
开工前，安全专项方案未确认，每项扣1分；危险性较大分部项工程未编制安全专项方案，扣5分；专项方案未按程序审核、审批，扣3分；安全专项方案未交底，每项扣2分；未按照安全专项方案施工，扣3分；危险性较大分部项工程施工无旁站监督记录，扣2分
5
危险源管理
项目开工后无危险源辨识分析，扣2分；现场危险源未进行发布，扣1分；危险源周报表每有一周未上报，扣1分
10
节假日、特殊季节
未落实节假日、特殊季节的文件要求，每条扣1分
2
信息化及实名制管理（30分）
信息化管理工作
按照信息化安全管理各项流程填报情况进行打分
10
一线工人实名制管理
按照一线工人实名制信息录入情况、出勤及班前会管理情况、其他日常管理情况打分
20
合计
100
检查人：接收人：日期：
注：该表用于子分公司/公司对项目部（包括直管和重点项目）的检查。
10
安全教育
无培训计划扣3分，未按计划实施，每少一项扣2分；工人入场三级教育、工人转换岗教育，少1人扣0.5分；未按要求开展经常性教育，每次扣1分；未按要求开展专项教育，少一次扣2分；教育台账不完善，扣0.5分；特殊工种未持证每人扣2分。随机抽查现场作业人员安全教育培训情况，每有一人未受教育，扣1分。
安全文明管理考核表
表单编号
项目名称
检查日期
分类
检查考核内容
评分标准
应Байду номын сангаас
得
分
扣分说明
扣分
实得分
职能管理
(50分)
制度、组织体系建立及其落实情况
未建立安全生产制度或制度不齐全，扣3分；项目部安全组织体系未建立或不健全，扣3分；自营项目未按规定配备专职安全员，扣2分；安全生产责任制建立不全，扣3分；未制定安全管理目标，扣3分；无责任目标考核措施、办法，扣3分；考核办法未落实或无记录，扣2分；未按上级主管部门或公司文件要求落实，每项扣2分；落实无记录扣1分。
安全文化建设考核表
理念体系
站区、班组、个人安全理念体系完整，职工认同。
三级愿景体系不健全扣3分,职工不能描述三级愿景或理念扣3分.
现场查询。
5分
3.2
十种安全行为养成
结合实际制定实施方案，定期开展学习培训。
无方案不得分,不按计划开展学习培训扣4分,效果不明显扣3分。
现场查询。
7分
3.3
岗位描述
岗位职责、作业环境和应急措施描述“三统一”.
建立岗前、岗中、离岗前确认制度,重点明确确认项目,确认内容，确认流程,保障措施.
无制度不得分，未按流程确认、记录不全扣4分，联合作业安全确认不到位扣3分，交接班确认不规范扣3分,代签、漏签等现象扣5分.
现场查询.
8分
3.6
准军事化管理
有实施方案，有组织机构和责任落实部门，定期开展培训。
机构不健全扣2分，学习培训未开展扣3分，效果不明显扣2分。
现场查询。
7分
2.4
“三违”帮教、身心教育
有方案、有流程、有记录、有效果。
记录不全扣2分，信息造假扣4分。
现场查询。
6分
2.5
安全日学习
安全日学习每周不少于2次，重点宣传安全生产常识、各级安全会议精神、三违行为曝光等，职工有学习记录.
每周活动少1次扣2分，学习针对性、实用性不强扣3分，职工无学习记录、效果不明显扣3分。
不会描述1人次扣3分，描述不清、内容不全1人次扣1分，内容缺项1人次扣2分.
现场查询。
7分
3。4
手指口述
有学习资料,对个人隐患防控、岗位操作工序及操作步骤、设备运行状态等确认环节有考核检查。
不会描述1人次扣3分，手指与口述不一致1人次扣1分;不按要求1人次扣2分。
“平安工地”安全文化品牌培育创建检查考核表
序号
检查考核内容
评价结果 标准分 扣分
1
在上级相关部门督查或检查中，每 通报一项重大事故隐患
1
0
2
在局/分局检查中，每通报一条十 项零容忍隐患
0.5
0
情况说明
3 被判定为风险警示项目
1
0
4
中建智慧安全平台使用被上级单位 通报
0.5
0
加减分分值
3 （含大型会议、仪式、培训、观 1
0
摩）
承办公司/分局级安全生产活动
4 （ 含 大 型 会 议 、 仪 式 、 培 训 、 观 0.5
0
摩）
5 总结的成熟经验或者优秀 做法，可用于向全公司推广应用。
0.5
0
安全生产负面事件（每存在一项，在达标率的基础上扣分）
“平安工地”安全文化品牌培育创建检查考核表
安全文化品牌培育
序号
检查考核内容
评价结果 标准分 得分
情况说明
安全文化品牌培育（每完成一项，在达标率的基础上加分）
1
获得全国安全生产标准化工地/国 际安全奖项
1
0
2
获得省级安全文明工地奖项/通过 省级安全文明工地检查验收
0.5
0
承办省级/局级以上安全生产活动
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Байду номын сангаас理念体系
站区、班组、个人安全理念体系完整，职工认同。
三级愿景体系不健全扣3分，职工不能描述三级愿景或理念扣3分。
现场查询。
5分
3.2
十种安全行为养成
结合实际制定实施方案，定期开展学习培训。
无方案不得分，不按计划开展学习培训扣4分，效果不明显扣3分。
现场查询。
7分
3.3
岗位描述
岗位职责、作业环境和应急措施描述“三统一”。
不会描述1人次扣3分，描述不清、内容不全1人次扣1分，内容缺项1人次扣2分。
现场查询。
7分
3.4
手指口述
有学习资料，对个人隐患防控、岗位操作工序及操作步骤、设备运行状态等确认环节有考核检查。
不会描述1人次扣3分，手指与口述不一致1人次扣1分；不按要求1人次扣2分。
现场查询。
7分
3.5
闭合的安全确认体系
现场查询制度及培训资料。
6分
1.4
职工学习场所
固定的学习场所，黑板、学习桌、多媒体等设施齐全，职工配发有学习记录本。
无固定的职工学习场所扣3分，学习场所设施不完善扣2分，职工无学习记录本扣2分。
现场查看。
5分
2
安全宣传教育
35分
2.1
媒体宣传、典型教育
结合实际开展宣传教育。
无工作资料不得分，资料不实扣3分。
建立岗前、岗中、离岗前确认制度，重点明确确认项目，确认内容，确认流程，保障措施。
无制度不得分，未按流程确认、记录不全扣4分，联合作业安全确认不到位扣3分，交接班确认不规范扣3分，代签、漏签等现象扣5分。
现场查询。
8分
3.6
准军事化管理
有实施方案，有组织机构和责任落实部门，定期开展培训。
机构不健全扣2分，学习培训未开展扣3分，效果不明显扣2分。
瑞安中源液化气有限公司安全文化建设考核表
序号
检查项目
主要内容
基本要求
检查评分
检查方法
标准得分
实际得分
1
基础保障建设
25分
1.1
安全文化建设年度方案
组织机构健全，责任部门具体，措施任务明确，考核机制完备。
无年度文件不得分，方案不具体、工作推进不力扣5分。
查看文件及工作考核原始记录。
8分
1.2
安全文化宣传阵地
查看资料。
5分
2.2
主题宣传、重点日宣传
结合实际定期开展宣传教育。
无相关资料或活动未开展不得分，资料不实扣3分。
查看资料。
4分
2.3
案例教育
有学习资料、职工有学习记录本，职工都能简述3-5个事故案例，案例描述有原因、有分析、有措施。
学习资料不全扣2分，职工无学习记录扣2分，信息造假扣4分，案例描述不合要求管理人员扣4分，职工扣2分。
现场查询
6分
2.6
安全警示教育
安全三台完整，有管理制度，内容定期更换。
无“三台”不得分，缺一项扣2分，更换不及时或内容不符扣2分。
现场查询。
3分
2.7
安全宣传教育奖惩机制
设有安全宣传教育奖，奖惩制度完善，定期兑现。
无安全宣传教育奖惩制度不得分，无考核原始资料扣3分。
查看资料。
4分
3
安全文化重点工作
40分
现场查询。
6分
标准得分总计
100分
实际得分总计
现场查询。
7分
2.4
“三违”帮教、身心教育
有方案、有流程、有记录、有效果。
记录不全扣2分，信息造假扣4分。
现场查询。
6分
2.5
安全日学习
安全日学习每周不少于2次，重点宣传安全生产常识、各级安全会议精神、三违行为曝光等，职工有学习记录。
每周活动少1次扣2分，学习针对性、实用性不强扣3分，职工无学习记录、效果不明显扣3分。
建立广播、电视、报纸、安全文化长廊、橱窗、板报等宣传阵地，舆论监督、典型宣传、先进选树作用明显。
宣传阵地管理不规范、无管理制度扣3分，板报、橱窗、文化长廊更新不及时扣2分。
现场查询。
6分
1.3
安全工作环境
健全的安全标识管理办法，定期开展应知应会学习培训。
无安全标识管理办法扣4分，未组织应知应会学习培训扣3分。