《员工招聘与选拔》第04章在线测试

合集下载

南开大学20秋《人员招聘与测评》在线作业(参考答案)

1.评价中心起源于()。

A.美国B.英国C.德国D.法国答案：C2.外部招聘方法不包括()。

A.求职者自荐B.内部员工推荐C.公开征召D.校园招聘答案：C3.()是指企业采取一些科学的方法，寻找、吸引具备资格的个体，并从中选出适宜人员予以录用，并对各项活动加以评估的管理过程。

A.招聘B.甄选C.考核D.测评答案：A4.()是指企业准备通过招聘活动吸引多少数量的应聘者。

A.招聘规模B.招聘流程C.招聘范围D.招聘安排答案：A5.通常录用中层管理人员时，由()来执行录用面谈。

A.总经理B.分管的公司领导C.部门主管D.人力资源部主管答案：B6.在心理测量学的意义上，()是指不同于认知能力的人的其他心理成分。

A.个性B.性格C.气质D.品质答案：A7.目在于从应聘者那里获得大量的信息的提问方式是()。

A.开放式提问B.探究式提问C.封闭式提问D.假设式提问答案：A8.()是指根据已有的信息发现和理解事物之间的关系，作出分析和判断的能力。

A.数量关系能力B.综合分析能力C.文书知觉能力D.逻辑推理能力答案：D9.以下关于猎头公司服务的描述不正确的是()。

A.费用较高B.时间较短C.后备力量D.人才保护答案：A10.公文筐测验中，要求应聘者设计公文、撰写文件或稿件，用书面形式表达自己的思想和意见，这是考察()。

A.书面表达能力B.决策能力C.预测能力D.分析判断能力答案：A11.以下哪项不属于招聘与选拔中的误区?()A.最合适的不一定最优秀B.大企业经验信得过C.学历重于能力D.科班出身决定胜任力答案：A12.在特殊能力倾向测验中，文书能力倾向测验是用来测量()。

A.被试的感觉辨别力B.受个体意识支配的精细动作能力C.被试从事行政和商业业务的能力D.被试理解机械关系和使用机械技巧的速度答案：C13.根据菲尔人格测验，得分在60分以上的人属于()。

A.吸引人的冒险家B.平衡的中道C.傲慢的孤独者D.以牙还牙的自我保护者答案：C14.用于考察被试的战略规划能力、团队协作能力和领导能力的评价中心工具是()。

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与测评》网课测试题答案4

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与测评》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.个人资料是预测未来绩效的筛选工具。

()A.错误B.正确2.()是通过试卷来测试的一种方法，即由求职者在试卷上笔答事先拟好的试题。

A.笔试B.申请表C.心理测试D.考核3.以下哪些属于人员选拔与测评的方法?()A.履历分析B.心理测验C.电话D.面试4.一般来说，公文筐测验的测试时间为7-8小时。

()A.错误B.正确5.校园招聘的周期比较长，从供需洽谈会的见面到人事关系的接转一般要()。

A.三个月B.五个月C.半年D.一年6.在众多应聘者中，知识技能水平最出色的人员就是未来绩效最好的员工。

()A.错误B.正确7.以下哪些属于心理测验的特征?()A.间接性B.相对性C.客观性D.全面性8.效度不是泛指的概念，而是具有相对性。

()A.错误B.正确9.()是招聘的根本目的和要求。

A.三公原则B.择优原则C.能级原则D.平等原则10.面试的主试无论有无经验，面试正式开始前，均应接受培训。

()A.错误B.正确11.斯坦福比奈量表在测试内容和程序上实现了完全的标准化。

()A.错误B.正确12.管理者所具备的知识，特别是相关的管理技术知识和业务性知识，对实际的管理能力有较大影响，是公文筐测验的主要测评内容。

()A.错误B.正确13.以下哪个不是影响招聘的组织外部因素?()A.经济B.劳动力市场C.组织战略D.技术14.招聘工作最常用的媒体是网络和报纸。

()A.错误B.正确15.投射测验的核心技术在于()。

A.被试者的反应与选择唯一化B.对行为的无意识或隐藏的内容敏感C.通过测验指示语和刺激引导被试者D.被试者能够清晰发现测验的目的第2卷一.综合考核(共15题)1.()是指在同一组织中所有的员工和岗位所共用的一套胜任素质组合。

A.组织类素质模型B.岗位素质模型C.胜任素质模型D.通用素质模型2.同一种心理测量表的出的结果具有极强的可比性，而且不受时间、地点的影响。

员工招聘与选拔》第04章在线测试

A BC D、对企业中层管理者的录用决策越来越多的由谁作出。

A BC D、哪种方法较为简单、成本低，已经得到广泛应用。

但是，主观性强，因此评价者的素质和经验在科学合理的判断中起着重要作用。

A BC D、普通新员工的培训重点首先是A BC D、录用面谈的重要性体现在A BC D2、聘用合同一般包括A、被聘任者的职位、责任。

权限、工作规范等B、被聘任者的基本薪酬、福利待遇、社会保障、工作条件等C、试用期、聘用期限以及试用期的待遇D、聘用合同变更条件及违法合同时双方应承担的责任E、双方认为需要约定的其他事项3、企业如何吸引优秀人才A、让优秀的应聘者更多的了解企业信息B、让优秀的应聘者与企业之间建立共同点C、提前拟定企业给应聘者的薪酬待遇D、尊重应聘者E、愿意长期等待应聘者4、录用面谈有哪些误区A、主管居高临下的态度B、滔滔不绝的演说C、角色定位不清D、热情周到的问候5、新员工上岗培训的内容是A、公司的地理位置和工作环境B、公司的历史C、企业的标志性纪念品D、企业的产品和服务E、企业的组织结构和领导第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）正确错误、对企业高管的录用决策，大多由人力资源部对应聘者进行多轮面试即可。

正确错误、劳动合同的签订双方是作为法人的企业和择优录用的应聘者。

正确错误、签订劳动合同的一般程序是从录用报到之时或报到之后开始，到办理公证为止。

正确错误、录用决策最重要的依据是人与岗位的匹配。

正确错误。

人力资源管理习题答案乔瑞樊智勇04第四章员工招聘与甄选

第四章员工招聘与甄选习题及参考答案一、名词解释1.员工招聘：就是组织为了自身发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，采取一定的科学方法，按照一定的程序，从组织内部和外部吸收人力资源的过程。

2.员工甄选：是指综合利用心理学、管理学和人才学等学科的理论、方法和技术，对候选人的任职资格和对工作的胜任程度进行系统的、客观的测量、评价和判断，从而作出录用决策。

二、单项选择题1.招聘中运用评价中心技术频率最高的是（B）A案例分析B公文筐测试C无领导小组讨论D角色扮演2.招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时，一般的招聘地点选择为（A）。

A全国或世界范围B跨地区C招聘单位所在地D高校3.根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做（A）。

A录用人员评估B招聘评估C招聘质量评估D招聘成本评估4.员工招聘的途径主要有（C）A企业内部B企业外部C内部选拔与外部招聘D两者都不是5.在招聘地点的选择上，一般工作人员和技术工人的招聘范围是（A）。

A招聘单位所在地B全国C高校D跨地区6.（D）是公司向员工通报组织内部现有职位空缺的一种方式。

A管理档案B员工推荐C职位竞标D职位公告7.（A）对于组织的管理职位来说是非常重要的来源A内部选拔B校园招聘C就业服务机构D海外招聘8.近几年在我国兴起的（A），作为主要为企业搜寻高中级人才的就业服务机构，在搜寻高级管理人才和专门技术人才方面具有很大的利用价值。

A猎头公司B校园招聘C海外招聘D网络招聘9.衡量测试的稳定性和客观程度，即测验一致性的指标是（A）。

A信度B效度C置信区间D概率10.因招聘不慎，导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用，叫做（B）。

A安置成本B重置成本C机会成本D离职成本11.评价中心最主要的特点是（A）。

A情景模拟性B真实情景C心理测验D性格测验12.评价中心法主要用来招聘（A）A管理人员B技术人员C工程人员D工人13.人员招聘的基本程序是（C）①人员招聘②招聘准备③评估价段④录用决策⑤人员选择A①②③④⑤B①③②⑤④C②①⑤④③D②①③⑤④14.相对于内部招聘而言，以下哪一项描述的是外部招聘具有的优势？（D）。

《人力资源管理》第04章在线测试

《人力资源管理》第04章在线测试
A、可以发现潜在的专业人员、技术人员和管理人员B
C D
A B
C D
A B
C D
A B
C D
A B
C D
D、办事作风是否干练
E、口齿是否伶俐
2、企业招募资深的管理人员，一般招募渠道的选择应是（）
A、校园招聘
B、人才租赁公司
C、内部招聘
D、猎头公司
E、在管理类专业期刊发布广告
3、公司在准备真实工作预览的内容，应该注意（）；
A、真实性
B、详细程度
C、内容的全面性
D、可信性
E、申请人关心的要点
4、以下属于在面试中可能出现的面试错误的有（）
A、第一印象
B、晕轮效应
C、夸大应聘者的负面信息
D、对比效应
E、忽视应聘者的非语言信息
5、属于外部招聘渠道的有（）
A、工作告示
B、校园招聘
C、报纸招募
正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误。

XXX14秋学期《人员招聘与测评》在线作业答案

XXX14秋学期《人员招聘与测评》在线作业答案本文是关于人员招聘与测评的在线作业，包括12道单选题。

以下是每道题的正确答案和一些相关知识点的解释：1.人员招聘中技术性最强的环节是筛选。

2.认为企业战略是一个企业基本的长期目标和目的的确定，以及为实现此目标所必须采取的行动和对资源的分配的学者是XXX·XXX。

3.公文筐测验的时间比较长，一般约为2小时。

4.在使用中要避免误导和出现尴尬冷场局面的面试试题是意愿性问题。

5.公文筐技术是管理评价中心用得最多的一种测评方式。

6.考官在评价时会受到一些不良因素的影响，其中以实物的某一方面的突出特点掩盖了其他方面的全部特点的影响因素是晕轮效应。

7.招聘信息渠道中报纸的缺点是制作质量比较差，对象没有针对性，容易被忽视。

8.在无领导小组讨论试题中，主要考察应聘者的分析能力、语言表达能力及说服力的试题类型是两难问题。

9.企业选择的人才应该是最适合招聘职位的，而不一定是最优秀的，这一条件属于“6R”中的Right people。

10.用于考察被试的战略规划能力、团队协作能力和领导能力的评价中心工具是管理游戏。

11.属于公文筐测验对管理人员测查的技能角度的是决策。

12.考官在提问时要避免问倒的原则。

B.可以帮助参与者更好地理解管理概念和技能C.可以提高参与者的团队合作和沟通能力D.可以有效地评估参与者的领导能力和决策能力E.可以减少招聘过程中的主观性和歧视性F.可以提高招聘效率和准确性正确答案：BCDEFC.掌握评价标准和评分方法D.了解如何引导和促进讨论10.企业外部招聘的优势在于可以带来新思想、新方法，同时人才现成，节省培训投资，来源广，选择余地大，利于招到一流人才。

11.基于行为的面试中，考官的主要任务是收集应聘者过去的STARs，n、Target、n和Results。

12.对招聘方法的效果评估包括有效性、可靠性、客观性和广博性。

13.根据心理测验的目的和用途，心理测验可以分为描述性测验、预测性测验、诊断性测验和考察性测验。

北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》网课测试题答案4

北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.企业内部晋升的主要方法有()。

A.依据职位阶梯晋升员工B.职位竞聘C.为员工制订职业发展计划D.建立胜任力模型2.职位分析的方法主要有()。

A.面谈法B.工作日志法C.问卷法D.观察法3.在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。

()A.错误B.正确4.根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。

()A.错误B.正确5.内部招聘的政策需要由()来决定。

A.员工B.组织管理层C.用人部门D.领导6.一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是()。

A.职业发展原因B.个人原因C.薪酬原因D.工作环境原因7.评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了()对被测评者的特定行为进行观察和评价。

A.无领导小组讨论B.情景性测验方法C.笔试D.公文筐测验8.在培训课程开发中，最难做的是()。

A.课程体系架构和模块设计B.标准指南C.课程内容D.课程讲授流程9.面试应当按照半结构化面试方式进入，由浅入深，通过深入交流，获得应聘者的真实信息。

()A.错误B.正确10.职位分析所要研究的信息内容主要包括()方面。

A.工作名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作条件分析11.选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从()开始。

A.制定人才吸引策略B.目标人员选择C.招聘岗位介绍D.发布招聘信息12.模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。

()A.错误B.正确13.新员工培训内容包括()。

A.团队类B.公司经营类C.业务类D.基础管理类14.无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。

XXX14秋学期《人员招聘与测评》在线作业答案

XXX14秋学期《人员招聘与测评》在线作业答案人员招聘与测评14秋学期《人员招聘与测评》在线作业一,单选题1.人员招聘中技术性最强的环节是()A.招募B.筛选C.录用D.评估正确答案：B2.认为企业战略是一个企业基本的长期目标和目的的确定，以及为实现此目标所必须采取的行动和对资源的分配的学者是()A.XXX·XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案：A3.公文筐测验的时间比较长，一般约为()A。

1小时B。

1.5小时C。

2小时D。

3小时正确答案：C4.在使用中要避免误导和出现尴尬冷场局面的面试试题是()A.情境性问题B.意愿性问题C.工作知识问题D.背景性问题正确答案：B5.()是管理评判中心用得最多的一种测评方式。

A.无领导小组讨论技术B.公文筐技术C.评价中心技术D.角色扮演技术正确答案：B6.考官在评判时会受到一些不良因素的影响，其中以什物的某一方面的突出特性掩盖了其他方面的全部特性的影响因素是()A.近因效应B.类我效应C.晕轮效应D.对比效应正确谜底：C7.雇用信息渠道中报纸的缺点是()A.发行时间较长，发行地域太大，见效期较长B.制作质量比较差，对象没有针对性，容易被忽视C.费用高，传递的信息简单，持续时间短，不能选择特定的应聘者D.信息过多，容易被忽略，有些人不具备上网条件正确谜底：B8.在无领导小组讨论试题中，主要考察应聘者的分析能力、语言表达能力及说服力的试题类型是()A.开放式试题B.意见求同型试题C.资源争夺型试题D.两难问题正确答案：D9.企业选择的人才应该是最适合招聘职位的，而不一定是最优秀的，这一条件属于“6R”中的()A。

Right sourceB。

Right peopleC。

Right rateD。

Right n正确答案：B10.用于考察被试的战略规划能力、团队协作能力和领导能力的评价中心工具是()A.公文筐测验B.角色扮演C.管理游戏D.模拟面谈正确答案：C11.属于公文筐测验对管理人员测查的技能角度的是()A.财政B.人事C.决策D.行政正确答案：C12.考官在提问时要避免()的原则。

(本科)招聘与录用课后习题答案(1-8章全)

招聘与录用课后习题答案（1-8章全）第一章绪论复习思考题1.员工招聘的作用是什么?（1）确保录用人员的质量，增强企业的核心竞争力（2）降低招聘成本，提高招聘的工作效率（3）为企业注入新的活力，增强企业的创新力（4）提升企业知名度，展现企业的良好形象（5）减少离职，增强企业的凝聚力（6）有利于人力资源的合理流动，促进人力资源潜能的发挥（7）使企业发展与员工职业生涯发展紧密结合，实现组织和员工的双赢2.招聘与录用的原则有哪些?（1）前瞻性原则（2）能职匹配原则（3）竞争原则（4）公平原则3.招聘与录用的程序有哪些?招聘前的基础性工作、人员招募、人员甄选、人员录用、招聘评估4.影响企业招聘的内部因素有哪些?（1）企业文化会影响企业招聘的标准（2）企业形象和自身条件（3）企业用人政策（4）招聘成本5.影响企业招聘的外部因素有哪些?（1）国家的法律、法规和政策（2）宏观经济形势（3）劳动力市场的状况（4）技术进步的状况（5）产品市场的条件（6）其他因素，如城市建设、环保及交通、通信设施等；城市的社会保障和最低工资水平6.影响企业招聘的应聘者个人因素有哪些?（1）应聘者的求职意愿（2）应聘者的经济压力（3）应聘者的工作经验（4）应聘者的动机与偏好案例讨论讨论题分析社交网络对招聘的新影响。

答：（1）新型网络招聘采用的是“六度分割理论”的招聘原理。

该理论假世界上所有的人在都不认识对方的情况下，只需要很少的中间人（6人）就能建立联系。

“六度分割”说明了社会中普遍存在的“弱关系”的作用非常强大，新型网络招聘就是充分利用社交网络这个平台将弱关系作用充分发挥出来，实现了信息在求职者、网络平台和招聘企业三方之间互相流动和相互匹配。

（2）受众人数多，覆盖面广。

根据“六度分割理论”，新型网络平台拥有庞大的用户群，能极大的拓宽交际圈，信息分享和人脉推荐将进一步扩大企业的招聘信息的覆盖面和影响力。

（3）实现招聘单位与求职者信息共享和双向互动。

《员工招聘》练习题库参考答案

《员工招聘》练习测试题库一、判断题1、在员工招聘中，人力资源职能管理部门与用人部门承当相同的职责。

2、工作分析是一个全面的评价过程，这个过程可以分为五个阶段：准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段和应用阶段。

3、人力资源总体规划是业务计划的指导思想，业务计划是总体规划的展开与具体化。

4、当企业采取维持战略或收缩战略时，当内部出现空缺职位，而内部又有较合适的人选时，企业可采用内部选聘的方法来满足需要。

5、没有相关政策限制，职位公告法的实施可能会导致过高的职位流动率，造成企业内部人员不必要的不稳定。

6、内部员工推荐是一种常见的外部招聘来源，也算是最有效的招聘方法。

7、人员选拔的目的就是选出能够胜任所招聘工作岗位的员工。

8、工作样本测验既适用于选择熟练的技术员工，又适用于选择有培训潜力者。

9、在人员选拔中，人的智商水平是越高越好。

10、16PF是自陈量表法中有代表性的一个人格测验。

11、特殊能力测验不能测查一个人潜在的能力倾向。

12、公文筐处理是评价中心中用得最多的一种测评形式。

13、一般只有在中高级管理职位的选拔中，我们才使用评价中心这种方法。

14、实践中我们并不是以面试去测评所有的素质，而是有选择地用面试去测评最适宜用它测评的内容。

15、背景调查是对个人生活史的调查。

16、在人员录用这一环节，需要及时通知已录用应聘者，对于未录用的应聘者，不用再去联系。

17、企业无权对国家劳动部门统一印发的劳动合同范本进行补充、完善。

18、在招聘中，只要招到了合适的人，花费多大的成本都是值得的。

19、企业招聘投资收益有必要将广告的效应加以考虑。

20、单纯地看平均职位空缺时间就能了解招聘人员的工作效率。

二、名词解释1、员工招聘2、工作分析(Job analysis)3、关键事件法4、人力资源规划5、内部招募6、招募外包7、人员选拔8、履历表9、工作样本测验10、心理测验11、投射法12、职业兴趣测验(Vocational Interest Tests)13、评价中心14、面试15、结构面试16、开口型”提问17、离职成本18、招聘成本效用评估19、招聘收益20、重测信度三、简答题1、简述员工招聘的基本流程。

国开电大《员工招聘与配置》形考册第四次形考答案

国开电大《员工招聘与配置》形考册第四次形考答案员工招聘与配置课程第四次形考（100分）案例分析一、招聘特殊员工——中层管理者的困难最近几年, 远翔精密机械公司招聘中层管理职位上总是遇到困难。

该公司是制造和销售较复杂机器的公司, 重组后现有成六个半自动制造部门。

公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程, 因为许多管理决策需在此基础上进行确定。

传统上, 公司一贯严格地从内部选拔人员, 但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏适应新职责的技能。

所以, 公司决定改为从外部招聘, 尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。

通过一个职业招聘机构, 许多有丰富知识的工商管理专业毕业生成为公司的候选人。

公司录用了其中一些人, 并将他们先安排在基层管理职位上, 以便为今后提为中层管理人员做好准备。

不料在两年之内, 这些人都离开了该公司。

公司只好又恢复以前的政策, 从内部提拔, 但又碰到了同过去一样的人员素质欠佳的问题。

又有几个重要职位的中层管理人员要退休了, 他们的空缺急待称职的后继者补位。

面对这一问题, 公司想请咨询专家来出些主意。

问题：看完该案例后, 请用招聘评估理论来分析该案例, 试评估选择哪种招聘渠道能够更有效地帮助该公司招聘到中层管理人员？答: 通过案例我们可以看出, 他们一开始注重内部选拔, 但内部选拔觉得适应性比较差, 不能适应新的知识和技能, 不能满足岗位需要。

接着请外界的中介招募机构, 招到一批工商管理专业的学生, 还是比较满意的, 但最后还没有到岗位上就走了, 所以说确实存在问题。

内部找不到满意的, 而满意的外部人才又走了, 所以这也是问题的存在。

一般来说, 在我们的一些企业中, 选择拔人的条件是比较高的, 要求备才兼备, 这往往是理想的状况。

可是往往没有十全十美的, 在这种状况下, 我们往往是找不到所需要的人才。

在案例中, 内部总是找不到合适的人才。

第一, 一个可能是员工的素质全比较低, 也可能是他们的要求比较高, 这种情况下, 我们要作工作分析。

东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与选拔》网课测试题答案3

东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与选拔》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.人员招聘的内部因素可以分为两类：一类是经济条件，另一类是政府管理与法律的监控。

()A.错误B.正确2.上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。

()A.正确B.错误3.由于非结构型面试具有很大的随意性，所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。

()A、错误B、正确4.企业人力资源的岗位科学配置应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化原则。

()A、错误B、正确5.如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。

那么，最好的招聘来源是职业学校。

()A、错误B、正确6.在招聘员工时，()是一项重要的考虑因素。

A、性别B、个人特点C、工作经历D、身高7.组织在进行人员招聘录用工作时组织外招聘应先优于内部调整。

()A.错误B.正确8.在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。

()A、错误B、正确9.关于文件筐测试的描述中，错误的是()。

A、可以考察应聘者的沟通能力，协调能力B、考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合C、考官要对应聘者的工作进行集体评价D、要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件10.评价中心技术的特点主要体现在()。

A、综合性B、模拟性C、预测性D、动态性11.招聘需求信息发布的时间，方式，渠道以及范围是根据招聘计划来确定的。

()A、错误B、正确12.招聘工作的目标是成功地选拔()。

A.组织外部人才B.组织所需的人才C.高精尖人才D.优秀人才13.确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为：“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。

()A.错误B.正确14.招聘工作总结不包括的是()。

A.招聘计划的完成情况B.整个招聘工作的进程情况C.招聘成本核算D.招聘费用是否相符15.职务分析可以为考核提供合理的标准和依据。

人力资源管理自学考试第四章人员招募、甄选与录用练习题

根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上，以满足组织需要的过程被称为（）A．人员招募B．人员甄选C．人员录用D．人员配置招募团队成员应具备的最重要的能力是（）A．专业技术能力B．表达能力和观察能力C．对自己的了解能力D．对组织文化的理解能力在测试甄选中，对一个人所学的知识和技能的基本检测被称为（）A．能力测试B．个性测试C．兴趣测试D．成就测试作为人员测评工具之一的评价中心技术，其最大的特点是（）A．情景模拟B．标准化测试C．费用低廉D．设计容易适合于测试应试者组织协调能力、人际交往能力和非语言沟通能力的人员测评工具是（）A．公文处理B．无领导小组讨论C．角色扮演D．管理者游戏关于内部招募优缺点的描述，正确的是（）A．可得到更多的人才B．容易导致“近亲繁殖”C．可以带来新的活力和观念D．岗位的适应调整时间长20世纪80年代末，美国的一项调查结果显示，对于行政办公人员来说，其有效性居于第一位的招募渠道是（）A．报纸招募B．内部晋升C．人才交流会D．应聘者自荐企业获得潜在管理人员和专业技术人员的重要途径是（）A．职业介绍机构B．校园招募C．人才交流会D．猎头公司根据用人条件和用人标准对应聘者进行审查和筛选的过程被称为（）A．人员配置B．人员招募C．人员录用D．人员甄选着重于过去的真实工作事例的面试方法是（）A．行为描述面试B．系列式面试C．压力面试D．小组面试下列不属于内部招募优点的是（）A.给组织带来新的活力和观念B.员工候选人很了解组织C.提高员工的士气和动力D.提高组织对目前人力资源的投资回报招募专业性人员时，应选择的最佳广告媒体是（）A．全国性的报纸B．地方性的报纸C．广播电视D．特定的杂志外部招募具有以下优点（）A．会提高员工的士气B．会提高企业对人力资源的投资回报C．可得到更多的人才D．员工候选人很了解公司在人员甄选活动中，更现代的测验是( )。

A.笔试B.实际操作C.人员素质测验D.深入面试人员甄选的方法包括（）A.简历筛选B.测试甄选C.效度分析D.面试甄选E.背景调查提高招募有效性的途径有（）A.测算录用每一个人选的费用B.吸引足够多的求职者C.选择适宜的招募渠道D.组建一支称职的招募队伍E.确定目标人选和非目标人选的比例简述人员录用的主要工作环节。

东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与选拔》网课测试题答案1

东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与选拔》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。

()A.正确B.错误2.财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。

()A、错误B、正确3.在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。

()A、错误B、正确4.关于入职培训，表述正确的有()。

A.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为B.较少考虑新员工之间的个体差异C.使入职者具备合格员工的所有条件D.培训内容分为一般性培训和专业性培训E.培训活动中应强调员工对于公司的重要性5.一般来说，招聘组成员应该包括()。

A.人力资源部门的代表B.直线经理人C.招聘的工作岗位未来的同事D.招聘的工作岗位未来的下属6.关于文件筐测试的描述中，错误的是()。

A、可以考察应聘者的沟通能力，协调能力B、考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合C、考官要对应聘者的工作进行集体评价D、要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件7.从内容上看，人力资源规划可分为()。

A.组织规划B.战略规划C.人员规划D.人力资源费用规划8.上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是()。

A.具有广泛的宣传效果B.具有时间上的灵活性C.具有丰富的社会经验和工作经验D.可以发现潜在的专业人员、技术人员、管理人员9.笔试可对大规模的应聘者筛选，花较少的时间达到高效率，因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段，成绩合格者可以被录用。

()A.错误B.正确10.工作分析的定量分析技术主要包括()。

A、观察法B、工作日志法C、职务分析问卷法D、访谈法E、职能工作分析法11.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑()。

A、招募选择方案B、招聘备选方案C、外部招聘方案D、内部招聘方案12.面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。

()A.正确B.错误13.在审查简历的逻辑性时，若发现虚假成分的存在，应直接将其简历筛除。

国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训》形考任务四参考答案

国家开放大学《人员招聘与培训》形考任务四参考答案一、名词解释1、招聘：招聘是指组织根据人力资源计划和工作分析的要求，采用多种渠道和方法，把具有一定素质和能力且满足空缺岗位任职要求的求职者吸引到组织中来，填补空缺岗位的过程。

2、培训：培训是企业在将组织目标和员工个人发展目标相结合的基础上，有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。

二、判断对错题1、如果企事业组织在当地有很好的口碑，则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。

（√）2、有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。

（╳）3、目前网上招聘适合所有国营企业或外资与合资企业。

（╳）4、培训就是人们经常说的人才开发，二者在内涵和实质都是一致的。

（╳）5、在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

（√）6、在当今知识经济时代，任何人都不可能仅靠在学校学到的东西“吃一辈子”，都需要接受培训。

（√）7、员工培训的基本程序的第一步是制定培训效果评估计划。

（╳）8、培训项目的评估能否获得通过主要取决于能否和评估专家搞好关系。

（╳）三、单项选择题1、“人尽其才，才尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的工作内容？（人员的甄选与使用）2、制定员工招聘计划必须依据工作岗位说明书，其中应逐项说明具体工作内容是下面哪一项？（工作任务与职责）3、影响招聘的内部因素是（企事业组织形象）。

4、人们常传诵的我国古代“萧何月下追韩信”的故事，说明了人力资源管理哪项工作的重要性？（招聘和选拔）5、一般委托“猎头”公司的专业人员来猎取高级人才和尖端人才时，企业的猎取费用原则上是被猎取人才年薪的多少？（30%）6、一家电子公司录取的新员工需要岗位培训90天才能达到标准生产能力，而在这90天中的工资都是按标准生产能力应得工资支付的。

那么这部分工资与按其90天中的实际生产能力应得工资的差额即构成了哪种成本?（在职培训成本）7、通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（员工培训）8、根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。

南开18秋学期(清考)《人员招聘与测评》在线作业(第二版)

(单选题) 1: 以下哪个不是影响招聘的组织外部因素()A: 经济B: 劳动力市场C: 组织战略D: 技术正确答案:(单选题) 2: 下列不会影响到面试效果的因素有()。

A: 外貌B: 形象C: 语言表达D: 心态正确答案:(单选题) 3: 企业文化的核心和灵魂是（）A: 精神文化层B: 物质文化层C: 组织文化层D: 制度文化层正确答案:(单选题) 4: 斯塔相对重要性等级表中，相对重要程度7的定义是()A: 确实重要B: 基本重要C: 绝对重要D: 略为重要正确答案:(单选题) 5: 测验的试题设计、实施、评分都需要花较长时间研究和筛选，必须投入相当大的人力物力财力才能保证较高的表面效度，这是公文筐测验的哪个特点（）A: 成本很高B: 考查内容广泛C: 表面效度高D: 综合性强正确答案:(单选题) 6: 霍兰德认为人格与职业兴趣之间存在很高的相关性,人格可分为:社会型、企业型、常规型、()、调研型和艺术型六种类型。

A: 创新型B: 实际型C: 幻想型D: 沉稳型正确答案:(单选题) 7: 下列不属于文件筐设计的是()。

A: 工作分析B: 文件设计C: 测验评分D: 决策正确答案:(单选题) 8: 以下哪个不属于内部晋升的优点()。

A: 组织与应聘者更易互相适应B: 起到激励作用C: 寻找到最佳合适人选D: 提高经济效益正确答案:(单选题) 9: 企业选择的人才应该是最适合招聘职位的，而不一定是最优秀的，这一条件属于“6R”中的() A: Right sourceB: Right peopleC: Right rateD: Right position正确答案:(单选题) 10: 以下哪个不是评价中心技术的优越性（）B: 多种测评技术综合运用C: 行为解释方法标准化D: 预测效度高正确答案:(单选题) 11: 在影响招聘渠道选择的因素中，决定招聘什么样的人以与通过何种渠道招聘的是()A: 企业的实际情况B: 劳动力市场情况C: 企业空缺职位的性质D: 就业政策和保障法规的完善程度正确答案:(单选题) 12: 无领导小组讨论的一级评价要素在()为宜。

人力资源招聘与选拔章节测验

人力资源招聘与选拔章节测验一、单项选择题1. 大学生中的两个极端的右端指的是什么？A、社会性方面特别好B、扎实的专业C、侃侃而谈D、默默无语答案：B2. 对一个人的要求，是随这个人的什么因素的不同而不同的？A、思想B、学历C、家境D、层次答案：D3. 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是什么？A、人际关系B、专业知识和技能C、自我反思D、管理能力答案：B4. 以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？A、你的专业学的怎样B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质C、你是否具备用人单位所需要具备的能力D、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力答案：D5. 人力资源管理的两个基本要点是什么？A、人和事B、资本和人力C、人和物D、物和钱答案：A6. 以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？A、人事管理B、人本管理C、信息人力资源管理D、战略人力资源管理答案：D（注意：此题可能因教材或课程重点不同而有所差异，但战略人力资源管理通常更强调未来的、整体效率）7. 真实反应一个人能力和特征的面试是什么？A、笔试B、压力面试C、结构化面试D、行为化面试答案：D8. 人力资源管理的宗旨是什么？A、物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配答案：D（虽然实现组织目标是人力资源管理的目的之一，但人岗匹配通常被视为人力资源管理的核心宗旨）二、判断题1. 当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。

答案：错误。

企业通常更倾向于招聘具备所需技能和素质的综合型人才，而非所有极端方面的人才。

2. 在为人过程中，最需要关注的是修己。

答案：正确。

在为人处事中，自我修养和提升是非常重要的。

3. 大学生的核心竞争力还基本没有。

答案：错误。

虽然大学生在经验和专业技能方面可能有所欠缺，但他们的学习能力、创新思维和适应能力等都可以被视为核心竞争力的一部分。

4. 人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。

答案：错误。

《员工招聘与选拔》第04章在线测试

南开大学20秋《人员招聘与测评》在线作业(参考答案)

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与测评》网课测试题答案4

员工招聘与选拔》第04章在线测试

人力资源管理习题答案乔瑞樊智勇04第四章员工招聘与甄选

《人力资源管理》第04章在线测试

XXX14秋学期《人员招聘与测评》在线作业答案

北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》网课测试题答案4

XXX14秋学期《人员招聘与测评》在线作业答案

(本科)招聘与录用课后习题答案(1-8章全)

《员工招聘》练习题库参考答案

国开电大《员工招聘与配置》形考册第四次形考答案

东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与选拔》网课测试题答案3

人力资源管理 自学考试 第四章 人员招募、甄选与录用 练习题

东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与选拔》网课测试题答案1

国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训》形考任务四参考答案

南开18秋学期(清考)《人员招聘与测评》在线作业(第二版)

人力资源招聘与选拔章节测验

人力资源管理自学考试第四章人员招募、甄选与录用练习题