中小企业内部审计存在的问题及对策研究
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业内部审计存在的问题及对策一、引言内部审计在中小企业的发展中起着重要的作用，然而，目前中小企业内部审计面临着一些问题。
本文将详细探讨中小企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策，以提高内部审计的效果和质量。
二、中小企业内部审计问题分析1. 人员素质不高中小企业往往因为规模较小，无法雇佣具备专业审计背景的人才，导致内部审计人员素质不高，缺乏相关专业知识和技能。
2. 审计程序不完善中小企业在内部审计的程序和方法上存在不完善的情况。
缺乏科学、系统的审计流程，审计工作随意性较大，导致效果不明显。
3. 内部控制不健全中小企业内部控制机制的建立和执行不完善，各个环节的责任划分不明确，存在风险管理不到位的情况。
这对于内部审计工作的进行带来了难点。
4. 审计资源有限中小企业由于经济实力有限，无法提供足够的审计资源，包括人力、物力等，限制了内部审计的深度和广度。
5. 审计结果使用不充分中小企业在审计结果的使用上，往往无法发挥出最大的价值。
审计结果无法得到有效整合和评估，缺乏有效的跟踪和改进机制。
三、解决中小企业内部审计问题的对策1. 加强人员培训中小企业应加强对内部审计人员的培训，提升其专业水平和技能，包括财务审计、风险管理、内部控制等方面的知识。
2. 完善审计程序中小企业应建立科学、规范的审计程序，确保审计工作按照一定的步骤和方法进行，减少主观性干扰，提高审计的可靠性和准确性。
3. 加强内部控制中小企业应加强内部控制机制的建立和执行，明确岗位责任，完善风险管理体系，以减少内部审计的风险和工作难度。
4. 合理配置审计资源中小企业应合理配置审计资源，根据实际需要，确定审计工作的重点，以提高内部审计的效益和成果。
5. 充分利用审计结果中小企业应充分利用审计结果，及时整合和评估审计报告，制定相应的改进措施，建立有效的跟踪和改进机制，促使审计结果得到有效落实。
四、附件本所涉及附件如下：1. 中小企业内部控制建设指南2. 内部审计工作程序手册3. 内部审计报告模板五、法律名词及注释1. 内部控制：指企业为实现经营目标，在经营活动中根据法律法规、规章制度和企业内部的规定，通过内部管理措施对风险进行识别、评估、控制和监督的一种制度安排。
探究中小企业内部审计存在的问题及对策
探究中小企业内部审计存在的问题及对策一、中小企业内部审计存在的问题(一) 企业领导者对审计工作重要性的认识不足。
中小企业规模小，所以很多情况下不符合科学管理存在的会计和审计，企业管理决定了组织的规模和日常事务，因为没有足够的重视，忽略了内部审计的企业增值作用，大多数公司没有单独的内部审计部门或内部审计部门没有用，没有事先内部审计工作真正深入到企业管理，不能满足业务发展的需要。
(二) 审计方法不科学。
一般的中小企业以财务报表和其他防范作弊导向内部审计，这使得内部审计也只有金融性质的，因此，在金融和审计不清楚的情况下，大多数中小企业内部审计的重点公司的财务会计制度，健全合同、文件审查、财务报销审批是否符合公司的要求和专项审计，忽视经济效益审计，主动提供咨询服务的缺失。
随着市场经济的深入发展，企业的规模、经营环境等不同，如何帮助企业防范经营风险、降低生产成本中小企业是破解内部审计的关键点。
中小企业内部审计技术和方法相对比较落后，有一种利用抽样技术对系统的抽样调查缺乏代表性抽样缺乏科学依据等问题，但是缺乏有效的手段来控制审计风险，所以内部审计仍停留在传统的手工审计中。
可是收工审计难度大、效率低、准确性差，这严重影响了中小企业内部审计质量。
(三) 审计人员专业素质不足。
内部审计人员一般可以完成工作的前提是，员工是否具有足够的专业知识和审计判断水平，而大多数中小企业内部审计人员没有通过系统审核，单位的经营活动不清和内部控制不足，造成中小企业内部审计的地位不高，忽视了内部审计工作的内部审计工作的特殊性质。
导致内部审计人员认为，审计工作无法实现他们自己的价值。
这些不利于充分调动内部审计人员继续学习和工作的积极性和主动性，使他们的知识水平、业务能力和整体素质得到进一步提高。
内部审计工作的质量难以保证，它不能为企业主提供信息技术服务，但不能达到提高企业经济效益的目的。
(四) 中小企业内部审计独立性不强。
中小企业更多地属于民营企业，特殊的经营模式不适合进行内部审计，内部审计是受其他部门的严重情况下，最主要的企业财务部门的内部审计部门担任领导和监督系统无用。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策中小企业内部审计存在问题及对策一、引言在当前经济发展的大环境下，中小企业作为经济的重要组成部分，其内部审计问题成为了亟待解决的重要课题。
本文将围绕中小企业内部审计存在的问题以及相应的对策进行详细的分析和探讨，旨在提升中小企业的内部审计能力和水平。
二、中小企业内部审计存在的问题1.组织架构与内部控制不完善2.审计人员专业素质不足3.审计流程不规范化4.审计资源分配不合理5.信息技术支持不足6.对风险管理的重视不够7.缺乏独立性和中立性三、中小企业内部审计问题的对策1.优化组织架构和内部控制a.明确各职能部门的责任和职责b.建立完善的内部控制制度c.加强内部控制的监督和评估2.提升审计人员专业素质a.加强员工培训和考核机制b.吸引并留住具有专业背景的员工c.建立专业团队，进行知识共享和技能提升3.规范审计流程a.制定审计流程和标准操作手册b.明确审计程序和工作要求c.加强审计管理，确保审计过程的可追溯性4.合理分配审计资源a.根据风险评估结果确定审计重点和资源分配b.合理安排审计工作时间和人力配置c.优化外包审计的合作关系，提高审计效能5.加强信息技术支持a.建立信息系统和数据管理制度b.引入先进的信息技术工具和软件c.加强信息安全管理和网络防护6.强化风险管理的重视a.建立完善的风险管理体系和机制b.加强对涉及风险的部门和业务的监控和控制c.定期进行风险评估和内控审计，及时调整风险管理策略7.确保独立性和中立性a.建立独立的审计部门和职能b.明确审计部门的权力和责任范围c.加强与其他部门的沟通和合作，保持审计的独立性和客观性四、本涉及附件1. 执行规范化内部控制的示范文件2. 中小企业内部审计流程图示3. 审计人员培训和考核计划五、本涉及的法律名词及注释1.内部控制：指企业为有效管理和控制风险，保证目标的实现而建立的一系列控制措施和程序。
2.风险管理：指企业对可能发生的各种风险进行识别、评估、应对和监测的一系列活动和措施。
中小企业内部审计存在的问题及对策研究
中小企业内部审计存在的问题及对策研究【摘要】中小企业是经济社会中重要的组成部分，内部审计在其中发挥着关键作用。
本文首先介绍了中小企业内部审计的定义与特点，然后分析了存在的问题，主要包括内部控制不完善、内部审计制度不健全以及内部审计人才短缺。
针对这些问题，提出了三项对策：加强内部控制建设、建立内部审计制度以及加强内部审计人才的培养。
最后总结了中小企业内部审计的重要性，并展望未来的研究方向。
本文旨在帮助中小企业更好地开展内部审计工作，提升管理水平，促进企业持续健康发展。
【关键词】关键词：中小企业，内部审计，问题，对策，内部控制，审计制度，人才培养，重要性，研究方向1. 引言1.1 研究背景中小企业作为我国经济的重要组成部分，在经济运行中发挥着不可替代的作用。
由于中小企业的规模较小、管理水平相对较低、内部控制不够完善等特点，导致其在进行内部审计时面临着诸多问题。
中小企业内部审计的定义与特点并不明确，导致在实践中执行起来存在困难。
中小企业在内部审计过程中存在职能分工不清晰、人员素质不高、数据采集不完善等问题，影响了审计工作的质量和效率。
由于中小企业的经营结构复杂、业务范围广泛，内部审计往往面临着信息获取困难、数据分析复杂等挑战。
针对以上问题，本文提出了三项对策：一是加强内部控制建设，通过规范企业管理制度、加强内部监督等措施，提高内部审计的有效性；二是建立完善的内部审计制度，明确审计工作的职责和流程，确保审计工作的顺利进行；三是加强内部审计人才的培养，提高审计人员的专业素质和技能，保障审计工作的质量和效率。
加强中小企业内部审计工作，解决存在的问题，对于提高企业管理水平、保障企业经济效益具有重要意义。
中小企业内部审计的问题及对策研究将为中小企业的发展提供有力支撑。
1.2 研究意义中小企业内部审计是保障企业经营稳定、发展的重要手段，对提高企业绩效和效率有着积极作用。
当前中小企业内部审计存在一系列问题，如内部控制不完善、审计制度不健全、审计人才匮乏等。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策随着市场竞争的日益激烈，中小企业的内部审计越来越受到重视。
内部审计是指企业内部进行的财务、运营等方面的审计工作，旨在全面了解企业的运作情况，发现问题并提出改进建议。
中小企业的内部审计存在一些问题，导致审计效果不尽如人意。
本文将分析中小企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策，以期帮助中小企业提升内部审计水平，更好地发现和解决问题。
一、存在的问题1. 缺乏专业人才：中小企业通常人员规模较小，财务和内部控制人员数量有限，导致内部审计人员的专业水平参差不齐，有的甚至没有相关经验和知识。
2. 审计范围不清晰：中小企业的业务范围多样化，审计范围涉及的内容繁多，但有时企业内部审计并没有清晰的界定审计范围，导致审计工作散乱，无法全面覆盖企业的所有风险点。
3. 审计工作独立性不足：由于中小企业内部人员关系紧密，审计人员难以保持独立性，导致审计结果可能受到利益相关方的影响，造成审计结果的失真。
4. 缺乏有效的审计工具：中小企业缺乏成熟的内部审计工具和技术支持，对于审计数据的收集、整理和分析工作，存在很大的难度和不足。
5. 缺乏对审计报告的跟踪和落实：很多中小企业在完成内部审计后，审计报告被放在一边，没有跟踪和落实相关的改进措施，导致审计结果往往难以转化为实际的改进措施。
二、对策建议1. 加强内部人才队伍建设：中小企业应该加大对内部审计人员的培训力度，提高其专业水平；同时可以考虑招聘外部审计人员或者委托专业的审计机构进行审计工作，提高审计的专业水平和客观性。
2. 明确审计范围和目标：中小企业需要更加清晰地界定审计工作的范围和目标，明确审计的重点和重要风险点，确保审计工作能够全面且有针对性地开展。
4. 引入先进的审计工具和技术支持：中小企业可以考虑引入成熟的审计软件或者数据分析工具，提高审计工作的效率和准确性，更好地发现问题和提出解决方案。
5. 建立审计报告跟踪和落实机制：审计报告并不是结束，而是开始改进的起点，中小企业需要建立完善的审计报告跟踪和落实机制，确保审计结果能够得到落实和改进。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策中小企业是我国经济的重要组成部分，其发展不仅对于促进经济增长和就业创造有重要意义，更能够持续推动经济结构的转型升级。
由于中小企业的规模较小，管理机制较为粗糙，加之内部审计意识和能力的欠缺，导致中小企业内部审计存在着诸多问题。
为此，我们需要深入分析中小企业内部审计存在的问题，并提出应对之策，以推动中小企业内部审计水平的不断提高。
1. 内部审计意识不强中小企业的内部审计意识相对薄弱，许多企业将内部审计视为一种形式，对内部审计工作的重要性和必要性认识不足。
这就导致了企业在内部审计实践中存在掩盖问题、敷衍应付等情况。
2. 领导重视不够在很多中小企业中，领导对于内部审计的重视程度不高，往往将内部审计视为一项例行的程序性工作，缺乏对内部审计工作的有效指导和支持。
3. 缺乏专业人才由于中小企业的规模较小，往往没有专业的内部审计部门或者人员，导致企业在内部审计工作上缺乏专业能力和技术支持。
4. 审计程序不完善在中小企业中，审计程序往往比较混乱和松散，存在着审计流程不规范、审计工作不完备等问题，导致内部审计的结果和意义大打折扣。
5. 内部控制缺陷由于中小企业的内部控制体系相对薄弱，缺乏良好的内部控制机制和制度，导致内部审计在时间和空间上受到了制约，很难做到全面性内部审计。
1. 提升内部审计意识中小企业应该树立正确的内部审计观念，加强对内部审计的理解和认识，从领导层到员工，都应该深刻了解内部审计的重要性和必要性。
3. 培养专业人才中小企业应该加大对内部审计人员的培训力度，提升人员的专业能力和技术水平，引入专业的内部审计人才，提升内部审计的专业化水平。
4. 完善审计程序中小企业应该建立完善、规范的审计程序和流程，加强对审计工作的管理和监督，确保审计工作的严谨性和规范性。
5. 加强内部控制中小企业应该加强内部控制制度的建设，完善内部审计的基础设施，建立健全的内部控制机制，为内部审计提供充足的保障。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策随着经济的不断发展，中小企业在国家经济中的地位日益重要。
作为中小企业的管理者，他们需要不断提高企业的管理水平和经营能力，以应对市场的挑战和竞争。
而内部审计作为企业管理的重要环节，对于中小企业的发展至关重要。
但与大型企业相比，中小企业在内部审计方面面临着许多问题和挑战。
本文将探讨中小企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策。
1. 人才短缺：中小企业在审计人才培养方面存在一定的困难，由于中小企业的规模较小，很难向外招聘高素质的审计人员，同时现有员工的审计知识和技能水平也较为薄弱，导致内部审计质量不高。
2. 技术滞后：由于中小企业在财务管理和信息化方面的投入有限，导致审计技术滞后，很难对企业的财务数据进行全面和深入的分析和审计，容易出现漏洞和纰漏。
3. 管理不规范：中小企业内部管理相对松散，内部控制不够健全，易发生人为因素和行为不端现象，导致审计失灵和失误。
4. 审计成本高：由于中小企业的财务和业务活动相对复杂度较低，单次审计成本相对较高，难以负担。
5. 缺乏独立性：中小企业内部审计往往受到企业管理者或所有者的指使和干预，缺乏独立性，难以客观公正地审计企业的财务状况和经营业绩。
二、中小企业内部审计的对策1. 加强人才培养：中小企业应加大对内部审计人员的培训和引进工作，培养一支具有审计专业知识和实践经验的队伍，提高内部审计的专业水平。
2. 提升技术水平：中小企业应积极引进和应用先进的审计技术和工具，如数据挖掘技术、风险识别模型等，提高审计数据的质量和精度，加强财务数据的监督和管理。
3. 规范内部管理：中小企业应加强内部控制和企业管理规范化建设，建立健全的企业内部审计制度和流程，防范和纠正可能发生的风险和漏洞。
4. 控制成本：中小企业可以采用外包审计的方式，委托专业的审计机构或公司，以合理的成本获得高质量的审计服务，降低企业的审计成本。
5. 加强独立性：中小企业应建立独立的内部审计部门或独立的审计委员会，明确内部审计人员的职责和权限，确保内部审计工作的独立性和客观性。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策随着市场经济的发展，中小企业在国民经济中所占据的地位越来越重要。
由于中小企业在管理水平、财务状况等方面存在一定的薄弱环节，内部审计工作存在诸多问题。
本文将就中小企业内部审计存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
（一）审计人员缺乏经验和专业知识由于中小企业的规模较小，相对于大型企业而言，企业内部审计相对规模较小，审计人员的经验和专业知识往往不足。
由于经验和专业知识的不足，审计人员可能很难发现企业内部存在的问题，从而导致审计工作的失误。
（二）审计工作缺乏独立性在中小企业中，由于企业规模较小，内部审计通常由企业内部员工负责，这就容易导致审计工作的缺乏独立性。
由于审计人员和被审计对象之间可能存在着其他的关系，审计人员可能因此而在审计工作中表现出不够客观的态度。
（三）审核程序不完善中小企业内部审计中，由于一些企业的审计程序不完善，可能导致审计工作的结果不够准确。
审计程序不完善可能包括审计计划、审计程序、审核证据等方面。
由于审核程序的不完善，企业可能难以发现企业内部存在的问题。
（四）审计人员缺乏热情中小企业的审计工作往往比较枯燥，审计人员可能由于审计工作的枯燥而缺乏热情，这就可能导致审计工作的质量不高。
由于审计人员的缺乏热情，他们可能很难投入到审计工作中，从而导致审计工作的结果不够准确。
二、中小企业内部审计的对策（一）加强审计人员的培训中小企业应该注重对审计人员进行培训，提高他们的专业知识和审计技能。
通过不断的培训，可以提高审计人员的工作水平，促进他们更好地完成审计工作。
中小企业应该通过一些措施，提高审计工作的独立性，避免审计人员由于其他关系而导致审计工作的缺乏客观性。
可以通过完善内部审计制度、建立独立的审计部门等方式，提高审计工作的独立性。
中小企业可以通过一些方式来激发审计人员的工作热情，例如提高他们的工作积极性、通过“激励机制”来激发他们的工作热情等。
通过激发审计人员的工作热情，可以提高审计工作的质量。
探究中小企业内部审计存在的问题及对策
探究中小企业内部审计存在的问题及对策一、中小企业内部审计存在的问题一企业领导者对审计工作重要性的认识不足。
中小企业规模小，所以很多情况下不符合科学管理存在的会计和审计，企业管理决定了组织的规模和日常事务，因为没有足够的重视，忽略了内部审计的企业增值作用，大多数公司没有单独的内部审计部门或内部审计部门没有用，没有事先内部审计工作真正深入到企业管理，不能满足业务发展的需要。
二审计方法不科学。
一般的中小企业以财务报表和其他防范作弊导向内部审计，这使得内部审计也只有金融性质的，因此，在金融和审计不清楚的情况下，大多数中小企业内部审计的重点公司的财务会计制度，健全合同、文件审查、财务报销审批是否符合公司的要求和专项审计，忽视经济效益审计，主动提供咨询服务的缺失。
随着市场经济的深入发展，企业的规模、经营环境等不同，如何帮助企业防范经营风险、降低生产成本中小企业是破解内部审计的关键点。
中小企业内部审计技术和方法相对比较落后，有一种利用抽样技术对系统的抽样调查缺乏代表性抽样缺乏科学依据等问题，但是缺乏有效的手段来控制审计风险，所以内部审计仍停留在传统的手工审计中。
可是收工审计难度大、效率低、准确性差，这严重影响了中小企业内部审计质量。
三审计人员专业素质不足。
内部审计人员一般可以完成工作的前提是，员工是否具有足够的专业知识和审计判断水平，而大多数中小企业内部审计人员没有通过系统审核，单位的经营活动不清和内部控制不足，造成中小企业内部审计的地位不高，忽视了内部审计工作的内部审计工作的特殊性质。
导致内部审计人员认为，审计工作无法实现他们自己的价值。
这些不利于充分调动内部审计人员继续学习和工作的积极性和主动性，使他们的知识水平、业务能力和整体素质得到进一步提高。
内部审计工作的质量难以保证，它不能为企业主提供信息技术服务，但不能达到提高企业经济效益的目的。
四中小企业内部审计独立性不强。
中小企业更多地属于民营企业，特殊的经营模式不适合进行内部审计，内部审计是受其他部门的严重情况下，最主要的企业财务部门的内部审计部门担任领导和监督系统无用。
中小企业内部审计存在的问题及对策初探
中小企业内部审计存在的问题及对策初探中小企业作为我国经济社会发展中的重要力量，具有很强的活力和创新能力。
然而，由于其经营规模较小、财务管理水平较低等因素，中小企业的内部审计工作存在着一系列问题。
本文将对中小企业内部审计存在的问题及对策进行初步探讨。
问题一：审计人员专业能力不足中小企业的内部审计人员多数由企业内部员工担任，其专业能力和审计经验难以与专业审计机构相比。
因此，他们容易忽视审计对象中的潜在问题，不能充分发挥内部审计的价值和作用。
对策：中小企业应加强内部审计人员的培训和学习，提高其专业水平和审计能力。
可以邀请专业审计师对内部审计人员进行培训，同时通过外部培训和研修等方式提高他们的知识水平和技能。
问题二：审计程序不规范中小企业的内部审计程序常常不是很规范，审计步骤和方法不够规范化、标准化，且程序上的漏洞较多，审计工作常常难以达到预期效果。
对策：中小企业应制定内部审计程序和规范，确保审计步骤和方法标准化、规范化，以提高审计质量和效果。
此外，企业应制定内部审计工作计划，并根据实际情况安排实施时间和复查时间，及时对审计发现的问题进行改进和整改。
中小企业的内部审计报告通常由审计人员编写，并由公司领导或财务管理人员审核，审计报告往往缺乏标准、规范，内容重点不突出，容易造成公司领导对审计结果的困惑和误解。
对策：中小企业应制定明确的审计报告编写规范，内容应包括审计目标、审计重点、审计发现问题和建议等。
同时，应加强对审计结果的解释，让公司领导对审计结果充分了解，为后续的决策提供参考。
问题四：沟通不到位中小企业的内部审计人员与企业内部其他部门的沟通不够充分，导致审计工作难以开展。
同时，企业内部其他部门也对审计工作缺乏重视和理解，容易忽略审计人员的建议和意见，影响内部审计效果。
综上所述，中小企业内部审计工作面临着众多问题，但通过加强内部审计人员的培训、制定审计程序及规范、完善审计报告和加强内部沟通等对策，可以有效解决这些问题，提高企业的内部管理水平和经营效率。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业作为国民经济的重要组成部分，其健康良好的运营对整个经济发展起着至关重要的作用。
而内部审计作为企业内部控制体系的重要环节，对于中小企业的经营管理、风险管控、资源配置等方面具有重要作用。
随着市场竞争的加剧和业务复杂程度的不断增加，中小企业内部审计面临着一系列问题，严重影响了其内部控制的有效性和运营效率。
本文将对中小企业内部审计存在的问题及对策进行深入探讨。
1. 缺乏专业人才中小企业的内部审计团队往往由财务人员兼职充当，缺乏专业的内部审计人才。
这就导致了审计工作的水平参差不齐，无法真正发挥内部审计的效益和作用。
2. 缺乏独立性由于中小企业的管理层往往与所有者直接相关，内部审计往往难以保持独立性，容易受到管理层的影响，无法客观、公正地开展审计工作。
3. 审计范围不清在中小企业中，内部审计的范围常常不够清晰，审计工作的重点难以确定，容易偏离实际经营管理的要求，导致审计工作的效果不佳。
4. 审计工作流程不规范中小企业往往缺乏严格的内部审计工作流程和制度规范，导致审计过程混乱，工作效率低下，审计工作结果的可靠性无法保证。
5. 缺乏技术支持随着信息技术的快速发展，中小企业内部审计缺乏技术支持，无法有效利用信息技术工具进行审计工作，影响了审计工作的效率和准确性。
以上问题的存在，严重制约了中小企业内部审计的质量和效益，也给企业的经营管理和风险管控带来了诸多隐患。
二、对策1. 加强内部审计人才队伍建设中小企业可以通过招聘、培训等途径，加强内部审计人才的专业能力和业务水平，提高审计工作的质量和效率。
2. 建立独立的内部审计机构中小企业可以考虑建立独立的内部审计机构，确保内部审计团队的独立性，避免受到管理层的影响，从而保证审计工作的客观、公正。
中小企业内部审计存在的问题和对策是一个不断调整和优化的过程，需要企业不断提高审计人才队伍的专业水平，加强内部审计制度的建设，保持审计工作的独立性和客观性，加强信息技术的应用，不断提高审计工作的质量和效益，为企业的稳健经营和持续发展提供有力的支持。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策中小企业是国民经济中非常重要的组成部分，它们参与了国民经济的各个方面，对于促进经济增长和就业创造起着非常关键的作用。
由于中小企业规模较小、管理水平和内部控制相对薄弱，导致内部审计存在着一系列的问题。
本文将就中小企业内部审计存在的问题及对策进行分析和探讨。
中小企业内部审计存在的问题主要包括以下几个方面：1. 内部审计制度不健全。
由于中小企业的规模和人力资源限制，导致内部审计制度建设不足，缺乏完善的审计流程和方法，无法对企业各项经营活动进行全面深入的审计。
2. 缺乏专业审计人员。
中小企业往往因为经济条件有限，难以聘请具备专业审计知识和经验的审计人员，导致内部审计人员能力不足，无法做到真正的独立审计。
3. 审计工作缺乏独立性。
由于中小企业内部审计人员与企业管理者之间的关系较为密切，导致审计工作不能保持独立性，审计结果可能被影响，难以真实客观地反映企业的真实情况。
4. 内部控制不完善。
由于中小企业管理层对内部控制的重视程度较低，导致内部控制存在诸多漏洞，容易导致财务风险和安全隐患。
面对以上问题，中小企业应该采取以下对策来提高内部审计的效果和水平：1. 健全内部审计制度。
中小企业应加强内部审计制度建设，明确审计职责和审计流程，确保审计工作的全面性和深入性，及时发现和解决问题。
2. 加强审计人员队伍建设。
中小企业应该加大对内部审计人员的培训和引进力度，提高其审计水平和专业能力，确保审计工作的有效性和独立性。
中小企业内部审计存在一系列问题，但是通过健全审计制度、加强审计人员队伍建设、保持审计独立性和完善内部控制机制，可以有效提高内部审计的水平和效果，为企业的稳健发展提供有力的保障。
希望中小企业能够认真对待内部审计问题，积极采取相关对策，提高内部审计的质量和效果，为企业的可持续发展做出积极的贡献。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业是国民经济的重要组成部分，在市场经济中发挥着重要的作用。
中小企业内部审计是指针对公司内部经营管理活动的监督、评价和改善过程。
内部审计的主要目的是识别、评估和管理风险，确保公司的运营合法、高效、足够、安全。
然而，现实情况中，中小企业内部审计存在一些问题，本文将分析这些问题，并提出对策。
问题一：审计资源紧张中小企业相对于大型企业而言，人力、财力、物力等资源一般都比较匮乏。
因此，在内部审计方面，通常会面临人员不足和专业水平不够等问题。
对策一：充分发挥外部审计资源的作用中小企业可以充分利用外部审计资源，例如外聘会计师事务所或咨询公司进行内部审计，从而拓宽审计视野，扩大审计覆盖面，并通过外部专业团队实现风险评估、合规性检查等。
对策二：建立内部审计工作体系中小企业可以建立内部审计工作体系，明确内部审计人员的职责和权利，制定审计程序和工作标准，提高审计效率和质量。
问题二：内向导向中小企业的内部审计往往只关注公司内部经营管理活动，而忽略了公司与外部环境的关系，制约了企业管理水平的提高和风险控制的效果。
对策一：开展风险评估中小企业应该根据公司经营特点和外部环境，通过开展风险评估，进一步提高内部审计的准确性和针对性，及时为公司提供风险预警和控制建议。
中小企业可以建立风险管理体系来实现对风险的实时监控和控制。
一旦出现风险，企业可以及时做出反应，使风险损失降到最低。
问题三：不重视落实内审发现的问题在中小企业中，内部审计发现的问题经常被忽视或者被放置置之不理。
这使得公司的风险得不到真正的解决和控制，甚至呈现越来越严重的态势。
对策一：对内审问题进行跟踪处理中小企业应当对内审问题进行跟踪处理，及时制定改进措施，加强统筹协调，确保改善效果得到落实。
对策二：建立制度规范中小企业可以根据入职培训规范、工作流程规范、审批制度规范等，建立一套制度规范体系，推行落实报告的监跟机制，使审计问题得到重视和及时的解决。
中小企业内部审计存在的问题及对策研究
中小企业内部审计存在的问题及对策研究随着市场经济的发展，中小企业逐渐成为我国经济发展的重要组成部分。
但受制于技术、资金等因素，中小企业内部审计和监管体系相对薄弱，存在着一些问题，因此本文将探讨中小企业内部审计的问题及对策。
一、缺乏专业人员由于中小企业的规模相对较小，因此并没有配备专业的内部审核团队。
由于员工的专业素质的不足，导致审计工作难以完成，从而影响了管理制度的实施和执行。
解决方法：中小企业可以选择营造一种公平的工作环境，提供发展机会，吸引人才的加入。
此外，中小企业还可以通过招聘外部审计机构或雇用经验丰富的内部审计师，来帮助公司进行有效的内部审计，确保审计质量和效果。
二、内控制度不完善中小企业在内部审计方面大多没有较成熟的制度和规范，同时，流程、流量和人员安排方面也存在不当的情况。
此外，缺乏定期的内部审计会加剧内部控制制度的松散。
解决方法：中小企业应该对内部流程进行详细的规划，确保内部控制体系的完善。
应根据企业的规模和需要，开发适当的内部控制制度。
此外，企业还可以建立内部审计部门，并确保不断改进和修正内部审计工作，以确保内部控制制度的有效性。
三、信息化程度不足随着信息化的不断发展，许多中小企业还未能很好地进入信息化时代。
在这种情况下，企业管理信息很难实现精准、快速和周全的监测，内部审计也难以实现全面和有效的覆盖，为企业运营带来风险和不稳定性。
解决方法：中小企业应注重建立一个完善的信息管理体系。
应该从企业的业务过程出发，规划设计信息化的平台，实现企业的业务流程自动化。
此外，企业应该加强员工技能培训，提高他们的信息化水平。
四、缺乏关注和重视许多中小企业重视生产和销售，而忽略了内部审计的重要性。
这种态度长期下来，会导致企业的经营风险不断提高。
解决方法：中小企业应该真正认识到内部审计的重要性，并在企业管理中强化审计工作的位置。
企业领导应该把内部审计估价作为促进企业发展的重要手段，配合委托的审计机构或部门，掌握内部审计情况并及时提出内部审计改进和开展计划。
浅析中小企业内部审计存在的问题及对策
浅析中小企业内部审计存在的问题及对策浅析中小企业内部审计存在的问题及对策一、引言随着中小企业的快速发展，内部审计的重要性日益凸显。
内部审计企业管理层了解和评估风险，改善业务流程，提高组织效率。
然而，中小企业内部审计仍面临一系列问题，例如资源不足、缺乏专业知识、控制测试不完善等。
因此，本文将深入分析中小企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策。
二、中小企业内部审计问题分析2.1 资源不足中小企业在人员和财务方面的资源相对有限，无法配备专门的内部审计团队。
这导致企业内部审计的频率和深度受限，难以全面了解企业的风险和问题。
2.2 缺乏专业知识相比大型企业，中小企业对内部审计的需求和专业知识要求有限。
中小企业难以雇佣具有专业知识和经验的审计人员，这导致内部审计工作的质量和效果受到限制。
2.3 控制测试不完善中小企业内部控制测试的范围常常受限，且测试方法相对简单。
这可能导致内部控制的缺陷未能被完全发现，从而增加企业面临的风险。
2.4 缺乏持续监管中小企业内部审计往往只是一次性的项目，缺乏持续监管和改进。
这导致企业在内部控制和风险管理方面无法持续提升，存在潜在的风险隐患。
三、中小企业内部审计对策3.1 加强内部审计资源配置中小企业可以考虑采取外包审计服务的方式，以解决资源不足的问题。
同时，可以培养内部审计人员，提高他们的专业知识和技能，充分利用内部人员的力量进行审计。
3.2 建立完善的内部控制框架中小企业应根据自身业务特点和风险状况，制定适合的内部控制框架。
这包括明确职责和权限、建立有效的风险管理制度、建立适当的审批和核实程序等。
3.3 提高内部审计的效率和质量中小企业可以采用现代化审计技术，如数据分析和审计自动化工具，提高审计工作的效率和准确性。
同时，培训和提升内部审计人员的技能，确保审计工作的质量。
3.4 建立持续改进机制中小企业需要建立持续监管和改进的机制，定期进行内部审计，评估内部控制的有效性，并不断改进和完善内部控制框架。
中小企业内部审计存在的问题及对策初探
中小企业内部审计存在的问题及对策初探
一、引言
中小企业是我国经济发展的重要组成部分，也是创新创业的主要力量。
由于中小企业在管理和控制上的缺陷，其内部审计体系存在诸多问题。
本文将从中小企业内部审计存在的问题以及对策进行初探，以期为中小企业的内部审计提供一些参考。
二、中小企业内部审计存在的问题
1. 人员素质不高：由于中小企业规模较小，资金有限，无法雇佣专业的内部审计人员，导致企业内部审计人员的素质参差不齐，缺乏专业知识和技能。
2. 审计标准不统一：中小企业内部审计缺乏统一的审计标准和流程，往往根据个人的经验和认识进行审计，导致审计结果的可信度不高。
3. 审计工作重复：由于中小企业缺乏内部沟通和协调机制，不同部门往往会重复进行审计工作，导致资源浪费。
4. 难以把控风险：中小企业经营脆弱，难以把控风险，导致内部审计对企业风险的把控不力。
三、对策初探
1. 提高内部审计人员的素质：中小企业可以通过组织内部培训、外部引进专业人才等方式，提高内部审计人员的素质，提升其专业技能和业务水平。
2. 建立内部审计标准和流程：中小企业可以参照国际通用的审计标准和流程，建立自己的内部审计标准和流程，确保审计工作的规范和可信度。
3. 强化内部沟通和协调机制：中小企业应当建立健全的内部沟通和协调机制，各部门之间要加强合作，避免重复进行审计工作，提高审计效率。
4. 健全风险管理体系：中小企业可以建立健全的风险管理体系，通过内部审计对企业风险进行监控和评估，提高风险管理的效率和准确性。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策1. 引言1.1 背景介绍中小企业是国民经济的重要组成部分，其内部审计工作对企业的稳健发展和持续增长至关重要。
由于中小企业规模较小、资源有限、管理水平参差不齐等特点，导致其内部审计存在着一系列问题。
缺乏足够的内部审计资源是中小企业内部审计面临的首要问题。
由于公司规模小，往往没有专门的审计人员或团队，导致审计工作难以顺利开展。
审计方法不规范也是中小企业内部审计的一大难题。
部分中小企业对审计方法尚不了解或认识不足，导致审计结果的准确性和实用性受到影响。
审计人员素质相对较低也是中小企业内部审计存在问题的重要原因之一。
一些中小企业缺乏专业的审计人员，只能由管理层或其他部门人员兼任审计工作，导致审计人员的素质和能力大大降低。
针对中小企业内部审计存在的问题，有必要制定相应的对策来加以解决。
应该优化内部审计资源配置，合理分配审计人员和经费，确保审计工作的顺利开展。
规范内部审计方法，建立完善的审计制度和流程，确保审计工作的科学性和规范性。
应该提升审计人员的素质与能力，加强审计人员的培训和学习，提高其专业水平和审计技能。
通过以上对策的实施，可以有效解决中小企业内部审计存在的问题，提升企业的内部监督和管理水平，促进企业的健康发展。
1.2 研究目的中小企业内部审计存在问题及对策本文旨在探讨中小企业内部审计存在的问题及针对这些问题提出有效的对策，旨在为中小企业内部审计管理提供参考和指导。
通过深入研究中小企业内部审计的现状和存在的问题，旨在找出造成这些问题的原因，并提出相应的解决方案，帮助中小企业提升内部审计的效率和质量。
通过对中小企业内部审计管理的探讨，旨在为中小企业提供更好的内部控制机制，帮助其更好地应对市场竞争和风险挑战，实现可持续发展。
通过本文的研究，旨在引起中小企业对内部审计重要性的重视，促进中小企业内部审计管理水平的提升，为中小企业的健康发展和可持续性提供保障。
1.3 研究意义中小企业是我国经济中非常重要的一部分，其内部审计存在的问题对企业的管理和发展都有着重要影响。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业是我国经济发展中的重要组成部分，其在促进经济增长、增加就业岗位、促进社会稳定等方面发挥着不可替代的作用。
由于中小企业的规模较小、管理水平不高等特点，使得其在内部审计方面存在着一系列的问题。
本文将探讨中小企业内部审计存在的问题以及相应的对策。
1. 缺乏专业人员：由于中小企业规模有限，往往缺乏专门从事内部审计的专业人员，导致在内部审计工作中出现了一系列问题。
2. 缺乏内部审计制度：中小企业在内部审计方面通常没有建立完善的内部审计制度和规范，导致内部审计工作的混乱和不规范。
3. 内部审计工作不独立：中小企业的内部审计往往受到管理层的干扰和控制，导致内部审计工作难以客观、独立地进行。
4. 内部审计信息不透明：中小企业在内部审计信息的披露和使用方面存在不透明的现象，导致内部审计信息难以为外界所知，影响了其公信力。
5. 内部控制不严密：中小企业在内部控制方面通常存在疏漏和不严密的问题，导致内部审计无法准确反映企业的真实情况。
中小企业内部审计存在的问题较多，为了解决这些问题，有必要采取相应的对策：1. 提高内部审计人员的专业能力：中小企业应该加大内部审计人员的培训力度，提高其专业能力，以确保内部审计工作的准确性和规范性。
5. 加强内部控制：中小企业应该加强内部控制，健全内部管理制度，加强内部审计和内部控制的衔接，确保内部审计能够准确反映企业的真实情况。
通过以上对策的落实，中小企业在内部审计方面将会迎来显著的改进和提升。
这不仅有助于加强中小企业的内部管理，提高企业的经营效益，还有助于增强中小企业的竞争力和公信力。
这也有利于中小企业更好地适应和符合我国法律法规的规定，提升企业的社会形象。
中小企业应该高度重视并积极推进内部审计工作的改进与完善。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业内部审计在企业管理中扮演重要的角色，可以明确企业的经营状况和存在的问题，从而提出改进建议。
但是，中小企业内部审计在实施过程中也存在很多问题和挑战，本文将围绕这些问题和挑战进行分析，提出相应的对策。
一、问题分析1.人员问题中小企业往往缺乏专业的内部审计人才，很多企业依靠财务人员或其他部门的人员来开展审计工作，但这些人员缺乏专业的内部审计知识和技能，难以发现问题和提出改进建议。
2.审计目标模糊中小企业内部审计缺乏明确的目标和任务，审计工作缺乏针对性和有效性，常常停留在表面上，难以发现企业内部存在的实际问题。
3.审计检查不全面中小企业内部审计缺乏全面性和深度性，审计工作原则上应该针对所有业务流程和会计科目进行全面的检查和审计，但由于审计人员数量有限，容易忽略一些重要的审计领域，导致企业内部问题未被及时发现和解决。
4.使用检查工具不足中小企业内部审计工作往往缺乏先进的检查工具和技术，而采用传统的审计方法和手段，难以提高审计效率和准确性，也难以满足企业内部审计的现代化需求。
5.问题整改问题中小企业内部审计发现的问题不一定能够被及时解决，各部门之间缺乏配合，问题整改时间常常很长，影响企业的生产经营和管理。
二、对策措施1.人员培养与引进中小企业应该积极培养专业的内部审计人才，通过内部培养和外部引进相结合的方式解决审计人员短缺的问题。
企业也可以借助外部审计机构的力量进行定期的审计服务。
中小企业内部审计发现的问题要及时处理，相关部门要加强配合，制定具体的整改计划和措施，争取在最短的时间内解决，并对解决情况进行跟踪和评估，避免问题反复出现。
三、结论中小企业内部审计在企业管理中发挥着至关重要的作用，但面临着人员短缺、审计目标模糊、审计检查不全面、使用检查工具不足和问题整改不及时等问题。
企业应该积极采取相应的对策措施，解决这些问题和挑战，提高中小企业内部审计的效益和质量，进一步提升企业的管理水平和经营竞争力。
论中小企业内部审计存在的问题及改进策略
论中小企业内部审计存在的问题及改进策略论中小企业内部审计存在的问题及改进策略一、我国中小企业内部审计存在的问题（一）企业管理者对内部审计认识不足，内审工作缺乏独立性在多数中小企业中，管理层未能充分意识到内部审计的潜在价值，有些企业不提倡设立企业内部审计部门或者让企业会计人员兼职内部审计，有些企业虽设立内部审计部门，但将内部审计部门设立在财务部门之内，造成的结果就是内部审计人员无法客观的监督财务部门，受其地位及独立性的限制，内部审计人员也很难监督到企业其他部门。
这就导致了大部分中小企业内部审计只停留在对财务数据的查错防弊，未曾涉及到企业内部控制及管理，更不必说为企业内部管理提出改革性建议了。
（二）企业内部审计人员整体素质不高，缺乏专业内部审计工作者一个企业内部审计部门对企业自身是否带来更优质的经营及管理策略，要看企业内部审计人员是否具有专业的审计知识、技能以及职业判断能力，是否了解企业的经营管理状况，是否了解相关行业的市场或发展前景，还要有较强的管理沟通能力。
我国大多数中小企业内部审计人员来自于财会部门，缺乏一定的生产经营及管理经验，这就使企业内部审计仅仅局限于对财务数据审计，不能为企业内部控制及经营管理出谋划策。
（三）对内部审计工作带有偏见性认识，缺乏对职业的客观判断由于在中小企业中普遍认为内部审计人员工作仅仅是查账，该工作性质直接导致了企业其他工作人员对内部审计人员的误解，造成内部审计人员与企业其他人员之间人际关系紧张，内部审计人员长期在这种压抑的环境中工作，使其感觉到不能实现自身价值，久而久之，出现内部审计人员离职，内部审计部门无人接管的现象。
这些都不利于提高内部审计职业的健康发展，加大内部审计职业缺口，也不利于调动在职内部审计工作人员的积极性，使他们的业务水平和综合能力有所提高。
在这种恶性循环的状态下，不利于中小企业内部审计的发展。
二、我国中小企业内部审计的改进策略分析（一）进一步加强企业管理层的内审意识企业管理者应该充分意识到内部审计在现代企业管理中的职能和作用，应积极配合内部审计部门工作，为内部审计人员配置适宜的人力、物力及财力，提高内部审计人员的待遇。
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中小企业内部审计存在的问题及对策研究詹云鹏（2019年5月）摘要：随着经济的迅猛发展与中小企业业务的大量增长，中小企业的内部审计变得越来越重要，其凸显的问题也越来越多，如内部审计人员职业素质不高、内部审计的在企业中的独立性差、内部审计方法模式滞后、缺少内部审计的良好执业环境等，这些问题存在会对企业的发展产生致命的伤害。
本文试从提高企业内部审计人员的综合素质、强化内部审计的独立性、改进企业内部审计的操作方法、改善内部审计的执业环境四个角度逐一为中小企业内部审计存在的问题探究对策，希望为解决中小企业内部审计存在的问题提供一些思路，也为后来人的研究提供一些参考。
关键词：中小企业；内部审计；问题；对策改革开放以来，我国经济迅猛发展，与之伴随的便是我国各类企业的蓬勃兴起。
企业的发展与壮大需要专业的经济监督活动以辅助与督促，审计报告是企业经营状况的晴雨表，可以反映出企业的生产经营状况及财产收支情况，相关部门也能依据审计报告来采取相应措施进而调节经济。
对企业财务的审计很大一部分依赖于其内部审计机构的审计，而且内部审计问题的出现也表现出企业内部管理失误的存在，因此研究企业内部审计中存在的问题与与形成的原因，从而从源头解决企业内部审计中存在的问题，对于维护中小企业发展秩序、保证中小企业资产保值增值、提高中小企业风险管理水平，进而推动企业的良性发展有着重要的意义。
目录一、中小企业及其重要性 (2)（一）中小企业概述 (2)（二）中小企的重要性 (2)二、内部审计及其重要性 (2)三、中小企业内部审计中存在的主要问题 (3)（一）内部审计人员职业素质不高 (3)（二）内部审计在企业中的独立性差 (3)（三）内部审计方法技术滞后，对象日益复杂 (3)（四）缺少内部审计的良好执业环境 (3)四、解决中小企业内部审计问题的对策 (4)（一）提高中小企业内部审计人员的综合素质 (4)（二）强化内部审计的职能定位，增强独立性 (4)（三）改进中小企业内部审计的操作方法 (4)（四）改善中小企业内部审计的执业环境 (5)五、结束语 (5)参考文献 (5)一、中小企业及其重要性（一）中小企业概述所谓的中小企业又称为中小型企业。
中小企业是一个相对概念，所谓“中小”，是与其所处行业的大型企业相比，人员数量、资产规模、贸易总额以及经营规模都相对较小，中小企业的资金总额通常较小，由于规模限制，其通常没有健全的现代企业制度，并且多由业主直接管理，受外界的影响相对较小。
（二）中小企的重要性1.增加就业岗位随着改革开放的逐渐深入和经济发展，中小企业获得了迅速发展，已成为我国国民经济发展中的亮点。
首先，中小企业的发展有利于增加就业。
据不完全统计，在我国，中小企业容纳的劳动力和单位投资新增加的劳动力明显要高于大型企业，在多数领域要高出1倍多。
因此，中小企业是提供就业岗位的重要渠道。
2.促进制度创新与技术创新中小企业，利用金融机构的融资，集中精力于设计与产品的创新研发，以小而精的研发机构与成员来推动企业的技术进步，进而为企业的发展提供动力。
目前我国中小企业已经成为我国技术创新的生力军，在推动技术创新和加快市场化进程中发挥越来越大的作用。
二、内部审计及其重要性公司内部审计是公司进行有效内部管理所必须实施的一种独立、客观的自我监督、自我控制、经营规范保证与服务咨询活动，其根本目的是为公司增加价值并提高经营效果与效率。
在当今社会，企业的健康发展秩序很大程度上依赖于其财务管理的水平。
然而财务管理目标的有效达成，则需要审计作为监督力量来保证。
良好的内部审计可以将中小企业的经营活动限制在法律法规允许的范围之内，杜绝中小企业的管理层由于私欲而产生的违法乱纪行为，维护社会主义市场经济秩序与法治秩序，有利于中小企业的健康发展。
内部审计有利于中小企业经营者重视企业的生产经营状况，尤其是通过财务管理情况、财务报表、会计报表、审计报表等来了解企业的运营状况，做到对企业的资产心中有数。
随时随地对企业财务开展内部审计，对企业的财务状况进行督察，从而在明晰情势的基础上，提出有效措施，或者调整企业经营发展策略，最大化、最优化地使用企业资产，提高企业经济效益，保证企业资产的保值增值。
三、中小企业内部审计中存在的主要问题（一）内部审计人员职业素质不高企业内部审计中许多失误的出现很大程度上来自于内部审计人员主观方面的失误和失察，这都与其本身的职业素质息息相关，而职业素质并不是泛泛之谈，专业技能、职业道德等方面因素都是职业素质的重要组成部分。
中小企业内部审计活动的对象是中小企业生产经营的财务状况，其涵盖的领域远远超过审计本身，还包括会计、法律、税务等方方面面，这要求中小企业内部审计人员要具有高超的审计基本技能与综合判断能力，面对复杂的企业经营财务报表能够在相关的政策理论依据支撑下做出准确的判断，从而对企业会计财务报表可能出现的问题正确的判断。
（二）内部审计在企业中的独立性差在中小企业的具体操作中，独立性这一内部审计最重要的特性却没能很好地实行。
内部审计本身处于本单位与机构的管辖之下，而审计的独立性特征却又要求内部审计的部门与个人自觉对自己的工作保持独立与公正的态度，这便无形中将自身摆在了与本机构、单位管理者与其他被审计部门的对立面，通常在审计活动中面临很大的压力，因此生存状态十分尴尬。
并且众所周知的是，内部审计在政府审计的推动下建立起来的，其在诞生之初就受到政府的深刻影响，甚至是左右，行政干预的色彩在内部审计中十分强烈。
因此，中小企业中内部审计不仅因为利益的直接关系，受到本单位、机构制约与领导的影响，更由于先天因素受到政府的某种控制，故而很难保持独立性与权威性。
（三）内部审计方法技术滞后，对象日益复杂由于在中小企业中内部审计并不受重视，因此其不仅没有单独设立内部审计的相关机构，也并没有以充足的经费作为支撑，故而其内部审计并没有实现对信息系统的网络化覆盖，很多帐表审计还是通过手工来操作，使得内部审计的信息化程度极低，效率也不高。
除此以外，中小企业还是以账项基础审计方法为主来开展审计工作，审计人员审计观念淡薄，开展审计工作只是“为了审计而审计”，或者只是为了查弊纠错，财务风险意识淡薄，更不用说通过最新的以风险导向为核心的审计方法来防范于化解可能给企业带来巨大损失的财务风险与审计风险。
（四）缺少内部审计的良好执业环境良好行政环境的缺失也会严重影响中小企业内部审计报告的科学性与准确性，从而导致内部审计风险的出现。
中小企业等机构的内部审计业务的发展很大程度上依赖行政引导，独立性不够，相关活动与行业很不规范。
在此情况下，内部审计从业人员的风险意识不强。
并且由于上述的历史因素，我国的中小企业等机构的内部审计活动受到官方行政力量的严重干扰，特别是在对涉及国有资产与关键领域的中小企业的内部财务审计活动中，行政力量的干预尤为严重。
行政力量在内部审计活动当中展现出的权威性极大破坏了财会部门和内部审计人员在内部审计活动中应该保持的独立性与自主性，从而使得内部审计报告偏离了正确的方向，进而导致内部审计风险的出现，造成审计问题。
四、解决中小企业内部审计问题的对策中小企业在其内部审计的工作中，出现了许许多多的问题。
然而，这些内部审计问题的出现并不是单一因素导致的结果，而是多重因素综合作用的问题，因此规避中小企业内部审计中可能出现的问题，必须多管齐下，从源头入手，各个击破，把可能导致内部审计问题的原因解决好，方才能够恰到好处的尽量规避中小企业内部审计中可能出现的审计风险。
（一）提高中小企业内部审计人员的综合素质中小企业必须加强内部审计人员的职业道德和职业素质教育，首先，应组织审计人员参加定期性的业务培训，或者与会计事务所开展广泛的培训合作，提高他们的职业素质和技能，以保持内部审计人员与时俱进的业务意识和扎实深厚的业务能力，并且培养其强大的学习能力与准确的判断能力。
（二）强化内部审计的职能定位，增强独立性保持内部审计的独立性是内部审计履行职责，发挥作用的重要因素。
要增强内部审计的独立性，要强化中小企业中内部审计的职能定位，建立并完善与中小企业特征相一致的内部审计机构。
内部审计机构的独立性与其受中小企业管理高层直接关注的程度密切相连，因此为了保证内部审计的独立性，应该设立直接受企业最高层管理的内部审计机构，使其直接对企业最高层负责，减少内部审计在执行工作中受到的其他部门或管理层的约束和限制，这样使工作效率及质量都会得到提升。
（三）改进中小企业内部审计的操作方法制度基础审计与账项基础审计是目前企业内部审计普遍采用的方法之一，然而随着经济的迅猛发展与企业业务的极度复杂化，这样的审计方法已经远远不适用于现在日趋繁复细密的经济环境。
被审计单位内控制度的测试是目前企业内部审计十分依赖的内容之一，但是正是这样的测试给企业的审计项目和审计活动带来了巨大的审计风险。
国外的审计行业发展给我们提供了丰富的经验，其中风险基础方法就是一项十分好的审计方法，其以风险作为评估的基本，对于提高内部审计的质量与效率、降低内部审计问题出现率有着极大的助力。
（四）改善中小企业内部审计的执业环境内部审计的社会性要求内部审计问题出现率的降低依赖于整个社会环境的改善。
社会环境改善的首要举措是要加强审计的宣传，使社会上更广泛的人群知道审计、了解审计、明白内部审计的作用、职责与涵盖范围，从而形成整个社会对内部审计活动的关注、理解、监督与支持，形成内部审计对象回访、走访制度，并且争取人大、政府、政协等机构对于内部审计工作的理解与支持，使内部审计报告与内部审计决议的落实度得到提高。
此外，要净化内部审计活动的行政环境，减少政府部门在中小企业内部审计活动中的干预也是解决内部审计问题的重要因素之一。
我国有着长期政企不分的历史，许多政府部门在中小企业中有着千丝万缕的利益联系，这导致政府在中小企业的内部审计中不断伸手，影响甚至是左右内部审计报告的结果，使审计风险在内部审计中层出不穷。
五、结束语企业内部审计是企业生存发展的重要组成部分，其对企业自身状况的认识有着极大的评判作用，而内部审计问题的存在则对审计的效力有着致命的消极作用。
企业内部审计问题的形成不是单一因素作用的，而其解决对策效果的达成也不是一蹴而就的，必须多管齐下，方能一举建功。
本文试从几个角度分析问题，并给以对策，以期对相关问题有所启发，以益后人。
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