公司发展汇报

公司发展汇报

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加快“乡妹”蜕变打造“湘妹”品牌

——湖南湘妹食品有限公司发展汇报

(２012年8月15 日）

尊敬的各位领导:大家好！

首先让我代表湖南湘妹食品有限公司全体员工，对各位领导莅临公司指导工作表示热烈欢迎。借此机会,就我们公司近几年发展情况向大家汇报，不妥之处，敬请批评指正。

湖南湘妹食品有限公司是一家集种植、加工、销售于一体的农业产业化省级龙头企业。位于永州市祁阳县城,现拥有总资产1.76亿元,固定资产净值9９49万元,注册资金为12５５万元，现有员工560人。２011年销售收入1.5亿元,利润实现2１６4万元，上缴国家税收156万元。2012年销售收入可突破３亿元,利润可实现4500万元,上缴国家税收预计可达到320万元。公司现已通过IS0９0０１-２008质量管理体系和绿色食品认证，先后荣获湖南省农业产业化龙头企业、湖南省推动新农村建设领头企业、农产品质量安全先进单位、湖南省十佳成长性企业、诚信守法先进单位、湖南省著名商标、中国粮食行业先进企业、全国放心粮油进农村进社区先进单位、全国放心粮油加工示范企业等荣誉。我们的主要做法是：

一、走一条靠山吃山之路，稳步发展

俗话说：“靠山吃山,靠水吃水”,一个企业的发展离不开自然禀赋和生长环境。一方面，立足原料产地壮大规模。祁阳尽管地处比较偏僻的永州,但是它是一个人口众多的农业大县，也多次被评为全国粮食生产先进县，粮源丰富、交通便利,有深厚的绿色种植传统,是推进农业产业化难得的风水宝地。湖南湘妹食品有限公司前身是祁阳县湘妹食品厂，是一个只有简易生产厂房和设备的家庭式“小作坊”，固定资产不足1０0万元。200５年，根据市场调查，公司发现速冻食品潜伏着极大的发展契机，前景非常看好，而祁阳丰富

的粮食资源也为速冻食品生产和发展奠定了坚实的基础。于是，经多方集资，我们收购了原祁阳县橡胶厂。经过３个多月的厂房改建、机械安装,２006年４月26日,“湖南湘妹食品有限公司”应运而生。另一方面，瞄准市场潜力推出产品。本公司创建伊始,精心构筑平台，吸纳人才, 不懈追求“做大做强主食产业，服务社会主食市场”目标，重点发展绿色糯稻推广种植、水磨糯米粉技术创新、速冻汤圆、面点、水饺系列加工生产与研发等,主要生产速冻米面食品、水磨糯米粉、冰淇淋三大系列,其中,水磨糯米粉加工填补了湖南省内空白，速冻米面食品生产填补了湘南地区空白,冰淇淋填补了永州地区空白，目前产品除本省销售外,现已畅销广西、广东、浙江、河南等地。在短短的几年内，从跻身速冻食品行业, 迅速发展为这一行业的一颗璀粲耀眼的明珠, 已形成了绿色食品种植、水磨糯米粉、速冻米面食品、冰淇淋等规模生产基地,建立起种植、生产、销售和服务的完整体系。

二、走一条现代经营之路，快速发展

我们公司自从决心从一个家庭作坊蜕变为一家现代企业，就致力走出一个小县城视野，着手以建立现代企业制度为宗旨,坚持走“以质取胜、科技发展、诚信经营、名牌带动”的现代经营管理之路。一是以质量树品牌。质量是企业的立身之本，是企业发展的动力和源泉。公司以“质量占市场，以诚信赢顾客,以改进求发展”为质量方针，生产全过程采用ISＯ９０01－２008的管理模式,制订质量管理手册,形成人人注重质量的车间文化。在狠抓产品质量的基础上，公司实施品牌战略，致力让“湘妹”这一带有“乡下妹”色彩的品牌提升知名度和美誉度，融入“自古湘妹多情”的湖湘文化元素，这一品牌铸造思路得到著名节目主持人李湘的首肯和形象代言，使得“湘妹”这一带有田野芳香的品牌迅速走出祁阳、走出永州，走向湖南和全国。先后被授予湖南名牌产品，中国粮油食品及加工博览会金奖,中国粮食行业协会放心糯米,中国首届绿色食品博览会畅销优质农产品金奖、中国著名品牌、中国绿色环保产品等荣誉。二是以诚信拓市场。诚信是企业的生命,是企业的形象。公司以“诚信、务实、优质、高效”为宗旨，把诚信摆在重要位置。首先,

对农民讲诚信。为了帮助农民实现种植收益最大化,确保订单农户根本利益，我们采取即时市价上浮20%—3５%的收购价格和二次返利的结算方式并一价到底(收购价上升,对低价收购的产品补差）。其次,对产品讲诚信。让消费者吃上放心食品,用上绿色产品，实现质量的过程控制，是公司孜孜以求的目标。再次，对银行讲诚信。我们已与工商银行、建设银行、村镇银行、信用联社等金融部门都建立了信贷业务，特别是与中国农业发展银行合作紧密,资金流量越来越大,资金链不断增长。在所有信贷业务中，我们始终恪守诚信,不仅用好每笔贷款，而且确保到期履行还贷责任，被省银行业协会授予诚信单位。三是以投入强基础。要做成农业产业化的龙头企业,就必须具备高技术含量、高市场占有率的强大竞争力。为此，近几年来,公司勇担重任,加大技改资金投入力度，先后进行了速冻食品机械的更新换代、速冻隧道添置、日产２00吨大米粗加工生产线的新建、年产3万吨水磨糯米粉项目扩改等硬件设施的投入，为公司的快速发展、提升品位、惠及“三农”奠定了坚实的基础。

三、走一条基地共建之路，保障发展

基地能否稳固,农产品是否安全,是企业能否做大做强的根本保障。近年来,公司以服务“三农”为己任，大力推行“公司+基地+农户”的运作机制,以祁阳县为主要基地，幅射冷水滩、零陵两区,大力发展糯稻5万亩、芝麻、花生、包菜、香葱等优质农产品种植近1万亩,每年为农民增收２３0０多万元，有效地带动了本地和周边地区农业产业结构的调整和农民增收,实现了农企互动的双赢目标。我们的主要经验是:一是确立基地经营模式。我们以市场需求为导向，以公司加工为依托，以经济契约为纽带,以收益分配为激励措施,经营模式上采取公司租赁、农业订单、扶持大户三种办法,在赢得自身发展壮大的同时，以服务于民、让利于民、取信于民为己任。二是深化基地建设服务。公司推行全程化跟踪服务，致力提高订单产品的履约率。以培育和引进良种为重点,搞好产前服务；及时提供资金支持、技术咨询，搞好产中服务;改善收购、结算方式,搞好产后服务。三是推广大户种植模式。大户种植有利于农产品的集约化、规模化生产，也有利于完善订单粮食的组织结构。我们