抖音PRD产品经理参考文档
产品经理PRD软件需求规格说明书模板
{产品名称}软件需求规格说明书XXXX科技有限公司版权所有（内部资料注意保密）版本历史目录1.产品描述 (3)1.1.编写目的 (3)1.2.产品名称 (3)1.3.文档范围 (3)1.4.预期的读者和阅读建议 (3)1.5.参考文档 (3)1.6.缩略语和术语（可选） (3)2.产品需求概述 (3)2.1.用例简介 (3)2.2.运行环境 (3)2.3.条件与限制（可选） (4)3.用例描述 (4)3.1.用例1 (4)3.2.用例N (5)3.3.不支持的用例 (5)4.数据描述 (5)5.系统需求（可选） (5)6.运行需求（可选） (6)6.1.用户界面 (6)6.2.硬件接口 (6)6.3.软件接口 (6)6.4.通信接口 (6)7.其它需求（可选） (7)8.特殊需求（可选） (7)9.不确定的问题（可选） (7)10.编写人员及编写日期 (7)11.附录 (7)11.1.引用文件 (7)11.2.参考资料 (7)1.产品描述1.1.编写目的【说明编写本软件需求规格说明书的目的，指出预期的读者。
】1.2.产品名称【本项目的名称，包括项目的全名、简称、代号、版本号。
】1.3.文档范围【文档范围包括：产品介绍，产品面向的用户群体，产品应当遵守的标准与规范，产品范围，产品中的角色，产品的功能性需求，产品的非功能性需求。
】1.4.预期的读者和阅读建议【各种管理人员及开发人员：项目经理、系统工程师、软件开发人员、硬件开发人员、测试人员、型态管理人员、品质保证人员和软件使用客户】1.5.参考文档【说明编写本软件需求规格说明书涉及参考文档。
】1.6.缩略语和术语（可选）【对重要的或是具有特殊意义的名词（包括词头和缩写）进行定义，以便读者可以正确地解释软件需求说明。
】2.产品需求概述2.1.用例简介【对产品的基本用例做一个简介，包括：1.本产品的开发意图、应用目标及作用范围。
2．概略介绍了产品所具有的主要用例。
产品经理PRD文档范例 值得收藏的写作手册
2015年，我写了一篇梳理PRD的文章《 PRD到底该怎么写？》，获得3.5万次阅读，423次收藏。
至今已过去5年，在这5年里，我一直从事产品产品相关的工作，也经历过一次完整的创业，对PRD又有了一些新的思考。
这篇文章是《PRD怎么写》的升级版，弥补了之前文章的不足，对怎么写PRD，描述得更具体、更全面，是我思考的沉淀，也希望对大家有一定帮助。
01. 你是否遇到过这样的问题如果遇到以上一个或多个问题，那么你可能需要反思，自己写PRD的思路是不是有问题？写PRD是产品经理非常重要的基本功，写好PRD，可以提高团队效率，减少无效的沟通。
02.什么是PRD?PRD是Product Requirement Document的简称，其中文翻译为：产品需求文档。
该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最重要的一个文档。
PRD的主要使用对象有：研发、测试、交互设计师及其他业务人员。
PRD是项目启动之前，必须经过评审达成共识的最重要文档。
产品经理的PRD，就像建筑设计师的设计图纸，是设计和思考的文档化呈现。
《用户体验要素》作者在书中有一句很经典的话：“文档不能解决问题，但定义可以”，PRD就是要定义需求。
03. 动手之前，先思考这几个问题1、解决什么问题？解决用户什么问题？发现问题比解决方案更重要。
给公司能否带来收益？相关干系人的需求是什么？是不是老板说这样做的？是不是“他们”说这样做的？他们是谁？真正的问题是他们说的那样吗？产品经理正确的设计思路如下：这叫RTPA设计框架，是一种逆向思维假设分析，我们要使用这样一种思考技巧：假设初始需求都是错误的，即问题并不存在，你需要重新发现问题。
不要需求方一提需求，就开始着手设计，多问几个为什么并着手调查，以了解真正的问题。
下面是一次完整的设计思路示例：2、怎么衡量？不同的干系人，通过什么指标去衡量问题是否已解决？有没有埋点？有没有业务数据？谁来运营？3、需要多少资源？为了实现这个解决方案，需要多少资源、多少人？能大致评估吗?4、会不会太复杂？这个解决方案会不会太复杂？复杂是产品的坟墓。
产品经理prd需求文档模板
产品经理prd需求文档模板1. 产品概述1.1 目标和背景[在此描述产品的目标和背景，包括该产品的市场需求和竞争背景。
]1.2 产品定位[说明该产品在市场上的定位，以及目标用户群体。
]1.3 产品功能[列出该产品的主要功能和特点。
]2. 用户需求2.1 用户场景[描述用户使用该产品的场景和情境，尽量具体生动。
]2.2 用户需求分析[分析用户的核心需求和痛点，并以用户故事的形式呈现。
]3. 产品需求3.1 功能需求[将用户需求转化为产品的具体功能需求，并分模块排列，每个模块包括功能名称、功能描述、优先级和验收标准。
]3.2 非功能需求[除了功能需求外，列举产品的其他性能、安全、可用性等非功能需求。
]4. 界面设计4.1 交互流程图[画出产品的交互流程图，明确每个界面之间的关系和用户的操作流程。
]4.2 界面原型[提供产品的界面原型图，包括主页、功能页面、输入输出界面等。
]5. 数据需求5.1 数据模型[根据产品的功能需求，设计产品的数据模型，包括数据表、字段和关系等。
]5.2 数据流图[画出产品的数据流图，展示数据在不同模块之间的流动和处理过程。
]6. 技术需求6.1 技术架构[描述产品的技术架构，包括前端、后端、数据库等技术选型和整体架构设计。
]6.2 接口需求[列举产品需要与其他系统或服务集成的接口需求，包括数据传输、认证等。
]6.3 安全需求[说明产品的安全需求，包括用户数据的保护、权限控制、防止信息泄露等。
]7. 项目计划7.1 项目周期[估计整个项目的开发周期，包括需求分析、设计、开发、测试和发布等阶段的时间安排。
]7.2 里程碑[设定项目的重要里程碑，标明每个里程碑的完成时间和关键成果物。
]7.3 资源需求[列出项目所需的人员、设备和软件等资源需求，并明确责任人。
]8. 风险评估8.1 技术风险[分析项目中可能存在的技术风险，并提出相应的应对措施。
]8.2 进度风险[评估项目进度可能出现的风险，提前制定预案以应对可能的问题。
完整word版)PRD产品需求文档经典模板
完整word版)PRD产品需求文档经典模板产品需求文档模板产品需求文档的定义：此文档的目的是收集、分析和定义>的需要和特性。
它包括相关方和目标用户需要的功能和这些需要存在的原因，以及详细地说明所确定的产品的关键外部业务流程、接口和非功能性特性的需求、设计约束。
此文档用来让读者了解产品的外部黑盒概念，并指导《架构设计说明书》和《软件需求说明书》。
一个产品只有一份《产品需求文档》，对于分解的对内项目部分可以以《xxxx产品需求文档—yyyy分册》来撰写。
文档版本号：文档密级：产品名：编写人：文档编号：归属部门/项目：子系统名：编写日期：修订记录：版本号修订人修订日期修订描述PRD文档模板目录一、简介1、目的2、范围简介：本文档旨在收集、分析和定义>的需要和特性。
通过详细说明产品的关键业务流程、接口和非功能性特性的需求，以及设计约束，让读者了解产品的外部黑盒概念，并指导后续的架构设计和软件需求说明书。
目的：本文档的目的是收集、分析和定义>的需要和特性。
范围：本文档包括相关方和目标用户需要的功能和这些需要存在的原因。
同时，详细说明所确定的产品的关键外部业务流程、接口和非功能性特性的需求、设计约束。
二、产品概述本产品是一款基于云计算技术的企业级管理系统，旨在帮助企业实现信息化管理，提高工作效率和管理水平。
该系统具备多种功能模块，包括人事管理、财务管理、项目管理、客户管理等，能够满足企业不同部门的管理需求。
三、流程图1、业务流程图（推荐使用泳道图）本系统的业务流程图主要包括以下泳道：人事管理、财务管理、项目管理、客户管理。
在每个泳道中，都包含了该部门的具体业务流程，如人事管理泳道中包括招聘、培训、考核等流程。
2、状态图（理清状态流转）本系统的状态图主要用于描述不同状态之间的流转关系，如项目状态的变化、人员状态的变化等。
通过状态图，可以清晰地了解系统中各个状态之间的关系，帮助用户更好地管理和控制业务流程。
产品经理文件之App产品需求文档(PRD)
功能：按钮，显示 全部话题； 交互：点击之后 跳转到更多话题 页面
功能：点击后返 回社区频道
功能：显示全部 话题分类； 交互：点击相应 的分类，右边模 块跳转到相应话 题
功能：显示相应 的全部话题； 交互：点击跳转 到话题详情页
功能：点击之后 相应话题添加到 我的话题； 交互：点击之后 提醒话题已关注
功能：清除缓存、 隐私与安全、意 见反馈、使用说 明等其他一些事 项的说明； 交互：点击系统 设置页面
功能：展示给帖 子点赞的人； 交互：点击点赞 人的头像可以跳 转到对应用户的 个人信息页面
功能：展示给帖 子评论的内容和 的人； 交互：点击评论 可以回复，点击 头像可以跳转到 用户个人信息页 面
4、个人详情页
交互：点击之后 跳转到个人信息 页
功能：点击后返 回帖子详情页
功能：展示发帖 人信息，包括头 像、昵称、性别和 等级，可以关注 或者给发帖人发 私信； 交互：点击关注 可以关注发帖 人，关注变为已 关注；点击私信， 跳转到发私信页 面
功能：点击之后 相应话题添加到 我的话题； 交互：点击之后 提醒话题已关注
产品经理基本功之PRD
产品经理基本功之PRDPRD (产品需求文档), 英文全称是：Product Requirement Document。
PRD文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档，其作用就是“对MRD或BRD中的内容进行指标化和技术化”，这个文档的质量好坏直接影响到研发部门是否能够明确产品的功能和性能。
产品经理工作中最重要的产出是独立撰写一份PRD，这是产品经理的基本功之一。
怎么理解PRD产品需求文档，即Product Requirement Document是产品经理能力基础中的基础是从产品规划到产品设计阶段的里程碑式综合产出物“PRD写的好，不一定是好的产品经理，PRD写的不好，一定不是好的产品经理。
”今天我们就来谈谈这个基本功的话题——怎么样写出一份高质量的PRD。
如果你看完一份PRD也有以下感受：•文档通篇是各类名词、页面功能点跳转、点击之类的逻辑；•看完了文档有一肚子的疑问：为什么要有这个功能，为什么要这么做产品设计；•第一遍头晕眼花，必须得看第二遍、第三遍才能明白功能之间的关系。
这确实是一份不友好的PRD。
这种PRD产生，主要由于以下两个问题：1、产品经理以为没写出来的那些内容，研发都已经潜在知晓了、明白了，或者作者打算“PRD评审的时候我会说这些内容的”。
2、产品经理撰写到PRD里面的，只是自己产品设计的结果，就是用例、功能、交互。
第一个问题——“想不如说、说不如写。
想不明白肯定也写不清楚。
”大家可以挑战一下自己，把那些打算放在评审会说的话，都先写在PRD里面。
第二个问题——产品经理把PRD评审当做一次功能宣讲，只关注“让研发需要开发”的功能点（只说结论），忽略了其他也应该同步给项目团队的其他核心内容以便达成共识，导致开发过程的衍生问题，每次多要事无巨细的去讨论、争论。
这两个问题如何解呢？先从PRD的作用说起吧。
PRD的作用作用一：PRD是项目工程人员围绕其进行技术落地的设计图纸。
产品经理prd文档模板
产品经理prd文档模板产品经理PRD文档模板。
一、产品概述。
产品名称，【填写产品名称】。
产品定位，【填写产品定位】。
产品目标，【填写产品目标】。
产品背景，【填写产品背景】。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
【填写行业发展趋势】。
2. 竞争对手分析。
【填写竞争对手分析】。
3. 目标用户画像。
【填写目标用户画像】。
三、产品需求分析。
1. 产品功能需求。
【填写产品功能需求】。
2. 用户痛点分析。
【填写用户痛点分析】。
3. 用户使用场景。
【填写用户使用场景】。
四、产品设计。
1. 产品架构设计。
【填写产品架构设计】。
2. 交互设计。
【填写交互设计】。
3. UI设计。
【填写UI设计】。
五、产品功能点。
1. 功能点一。
【填写功能点一详细说明】。
2. 功能点二。
【填写功能点二详细说明】。
3. 功能点三。
【填写功能点三详细说明】。
六、产品测试。
1. 测试范围。
【填写测试范围】。
2. 测试方法。
【填写测试方法】。
3. 测试结果。
【填写测试结果】。
七、上线发布。
1. 上线计划。
【填写上线计划】。
2. 上线后运营。
【填写上线后运营方案】。
3. 上线效果分析。
【填写上线效果分析】。
八、风险控制。
1. 风险预警。
【填写风险预警】。
2. 风险应对。
【填写风险应对】。
3. 风险后果。
【填写风险后果】。
以上是产品经理PRD文档模板的内容，希望能够对大家在撰写PRD文档时有所帮助，谢谢！。
产品经理一份让研发同学爽的「PRD文档」,都有哪些内容？
我们都知道一份完整的PRD，面向阅读人群有：设计师、市场、运营、测试、研发、领导…那在实际工作中，真的会有这么多角色来看你的PRD吗？其实，因为互联网快速迭代的原因（我曾经负责的产品每周发版），一方面阅读落到做这件事的研发头上，一方面PM也没有充裕的时间去思考和完善PRD中那些为了某些非核心阅读人员看的内容。
所以，我这里说的主要是：如何写一份看上去清晰，研发容易理解的PRD。
那么研发在看一份PRD的时候到底关注什么？经过这几年我与不同岗位、不同层级的研发同学深入沟通和交流，总结为以下几点：1、为什么做这个？团队中少数研发会很关心这个问题，他们不愿意盲目去写代码。
2、业务关系是什么样的？这个功能涉及到的整体业务流程和系统架构是什么。
3、页面长什么样子？页面很大部分决定前端的工作量，大部分后台同学也习惯于通过前端页面去评估。
4、数据从哪里来？从后台来？从其它事业部来？还是从合作的第三方API拿？亦或是人工上传？当然，研发同学肯定关注的问题不只以上4点，但一开始这4点说清楚了，基本上这个文档就很容易读下去了。
曾经一位研发总监给我一个建议：PRD先画一个整体流程图，不要一上来就说具体功能，不然很容易就产生“这个功能好复杂好难”的潜在心理暗示。
我深表赞同！那么接下来，就实际说一下，满足以上条件的PRD到底怎么落地去写。
先放一个文档结构图：一、需求背景解释一下为什么做这个需求？我们遇到的问题或现状是什么样的，我们做这个需求是为了解决什么具体问题的。
尽量用大白话描述，不用太书面化。
这么几年工作下来，大概感觉是研发团队中其实不到50%的人在意这个需求背景，一大部分研发还是习惯于直接看功能描述，看怎么做，偏向于单纯的写代码。
二、产品目标1、功能目标描述一下这个需求具体要实现什么功能，这里的描述类似于一句话给别人介绍你这个产品。
2、数据目标现在这个时代下，不关注数据的产品迭代行为都是耍流氓。
你可以不完全依靠数据去做决策，但是必须知道你做的产品，核心衡量数据指标是什么吧？即所谓的OMTM（one metric that matters）。
产品经理prd需求文档模板
产品经理prd需求文档模板产品经理PRD需求文档（Product Requirement Document）是产品开发过程中至关重要的一份文档，它全面描绘了产品的功能需求、用户需求、性能指标以及其他相关需求。
以下是一个PRD文档的基本结构：1. 封面* 文档名称：产品需求文档* 版本号：V1.0* 编写日期：XXXX年XX月XX日* 编写人：产品经理姓名2. 目录* 列出文档中的主要章节和页码，以便快速查找所需内容。
3. 概述* 对产品的简要描述，包括目标用户、市场定位、主要功能等。
4. 用户需求* 描述目标用户的基本信息，包括年龄、性别、职业等。
* 列出目标用户的主要需求，以及如何满足这些需求。
5. 功能需求* 详细列出产品的所有功能，每个功能都应包括以下信息：+ 功能名称：简明扼要地说明功能的目的。
+ 功能描述：简要说明功能的用途和实现方式，以及为何需要这个功能。
+ 功能流程：描述功能的操作流程，包括输入、处理和输出。
+ 功能界面：提供功能的UI/UX设计图或描述，展示用户在功能使用时的可视化交互。
6. 非功能需求* 描述产品的性能要求，包括响应时间、数据安全性、可扩展性等。
* 列出产品的其他要求，如兼容性、易用性等，并解释为何这些要求对于产品的成功至关重要。
7. 约束条件* 列出产品开发过程中需要遵守的约束条件，如技术限制、法律法规等，并说明如何克服这些约束。
8. 假设和依赖性* 列出产品开发过程中可能存在的假设和依赖性，以及如何处理这些假设和依赖性，以确保产品在各种情况下都能正常工作。
9. 接口要求* 描述产品与其他系统或设备的接口要求，包括数据格式、通信协议等，以便与其他系统或设备进行无缝集成。
10. 数据管理和报告要求* 描述产品对数据管理和报告的要求，包括数据存储、数据备份、数据安全等，以确保数据的准确性和可靠性。
11. 维护要求* 描述产品的维护要求，包括升级、修复漏洞等，以确保产品在整个生命周期内都能保持稳定运行。
产品经理需求文档(PRD)怎么写
产品经理需求文档（PRD）怎么写作为一个产品经理来说PRD是一个很基础的工作了，也可以说是产品经理用来沟通的重要桥梁。
什么是PRD？PRD是产品经理用来表述产品功能或需求的方式，就像研发人员需要的开发文档一样起到了重要的作用，但是你们产出的PRD是需要交付给公司业务内所有人员的，所以我们撰写的PRD一定需要详细，且可以让他人更好的阅读。
当然，如果你有着明确的需求，可以直观明了的描述出来那么PRD自然而然就形成了。
PRD的好处降低沟通成本：在项目进行时有可能会因为时间推移研发或测试忘记部分需求，然后一遍一遍的过来询问。
这时候就需要有一个文档来向所有成员记录需求信息，从而降低沟通成本。
确定需求：部分公司的产品记录可能会遇到老板经常变更需求的情况，这时候就需要明确PRD，到时候也可以直接拍给老板看看。
也起到了大家约束老板需求的作用。
为新人提供指南：当项目进入新的人员时，可以让新人更快的了解产品需求。
而且也可以供后续产品经理查阅，快速熟悉产品内容。
给予测试验收标准：测试人员可以根据PRD去验收产品质量。
PRD的结构1、产品名称所有给别人看的文档都是得有名称的，不然大家根本无法直观知道自己看的是什么。
要注意的是最好这里直接占满页居中（别问为啥，因为美观）。
2、版本历史写上版本历史的主要用途也就是为了大家在修改或迭代的时候避免出现一些细节性错误，并且可以让研发直观的看出你所修改的地方。
PRD-版本历史如图中的版本历史里面主要包含了修改时间、版本、变更人、描述、修改人；在这里的描述中产品经理需要说明自己修改的需求在目录中的编号，让开发可以直观的查看到本次修改的内容。
3、目录因为PRD文档页面少则几页多则几十页，为了让研发快速定位自己负责的板块，所以目录也是必不可少的。
在Word中直接”引用-插入目录“就可以自动生成目录了。
(具体结构如下)4、项目介绍项目的介绍主要分为3个方向：项目背景：讲述项目/需求产生原因，以及是如何贴合当前公司业务进行的项目。
prd文档模板案例
prd文档模板案例产品需求文档模板1. 介绍产品需求文档（Product Requirement Document，简称PRD）是产品开发过程中的重要文件之一，它记录了产品的功能、性能、特性等各方面的需求信息。
本文档为PRD模板，旨在帮助产品经理或相关人员编写完整、详细的PRD。
2. 文档结构本文档包含以下几个部分：2.1 项目概述：对产品进行整体介绍，包括背景、目标用户、竞争对手等。
2.2 需求列表：列出所有的需求点，并对其进行详细描述。
2.3 功能说明：对每个需求点进行功能说明和实现方式描述。
2.4 性能指标：对产品的性能指标进行说明和评估。
2.5 用户界面设计：对用户界面进行设计和说明。
2.6 数据库设计：对数据库进行设计和说明。
2.7 安全性设计：对安全性方面进行设计和说明。
3. 项目概述在此部分中，需要对产品进行整体介绍。
具体内容如下：3.1 背景介绍：简要介绍该产品诞生的背景及原因。
3.2 目标用户：明确该产品面向的用户群体及其需求。
3.3 竞争分析：分析市场上同类产品的优势和劣势，为产品设计提供参考。
4. 需求列表在此部分中，需要列出所有的需求点，并对其进行详细描述。
具体内容如下：4.1 需求编号：对每个需求点进行编号，方便后续跟踪。
4.2 需求名称：对每个需求点进行简要概述。
4.3 需求描述：对每个需求点进行详细描述，包括功能、性能、特性等方面。
5. 功能说明在此部分中，需要对每个需求点进行功能说明和实现方式描述。
具体内容如下：5.1 功能编号：对每个功能进行编号，方便后续跟踪。
5.2 功能名称：对每个功能进行简要概述。
5.3 功能描述：对每个功能进行详细描述，包括输入输出、流程、逻辑等方面。
5.4 实现方式：对每个功能的实现方式进行说明。
6. 性能指标在此部分中，需要对产品的性能指标进行说明和评估。
具体内容如下：6.1 性能指标名称：列出所有需要评估的性能指标。
6.2 性能指标说明：对每个性能指标进行详细介绍和说明。
PRD的主要内容示例文档
PRD的主要内容示例文档PRD是每个产品人员最经常看到的文档，还是有很多产品的朋友问我PRD怎么写，如何才能表达清楚意思。
其实PRD并没有规定的格式，每个公司都可以根据自己公司的实际需要来写适合自己产品团队的PRD。
PRD（Product Requirement Document，产品需求文档），这对于任何一个产品经理来说都不会陌生的一个文档，一个PRD是衡量一个产品经理整体思维的标准，一个PRD可以看出一个产品经理在某个领域的专业性，同时也可以反应出一个产品经理的整体产品思维。
产品经理的整体思维体现在：1、提炼核心需求2、思考满足核心需求的方式3、评估方式优劣选定方案4、思考功能概要5、思考支撑功能和关联功能6、细化设计功能7、子功能（功能间迭代）PRD其实就是将以上的思维整体走向写出来，同时将产品的思想提炼出来，用文字表示给开发者，给UI、给视觉、给老板……PRD给的是一种思想，将产品的整体思想和核心需求灌输给产品的相关人员，都说PRD是个承上启下的功能，因为上接MRD，下对MRD进行技术性的描述。
以淘宝的PRD为例，讲解一下PRD的主要内容。
1、文件命名（编号）文件的编号很关键，因为产品迭代过程会有不同的文件版本，一般命名规则“公司名+产品名+PRD+D1.0”（以第一版为例），这样命名有利用版本号的迭代，如果是小的产品需求变动可以直接命名为“公司名-产品名-PRD-D1.01”，如果涉及到功能需求增加可以命名为“公司名-产品名-PRD- D1.1”，当出现产品第二版时，可以命名为“公司名-产品名-PRD-D2.0”。
2、修订控制页一般有这么几项：编号、文档版本、修订章节、修订原因、修订日期、修改人。
编号只是为了给个修改的顺序，文档版本显示的当前修改的内容是在哪个版本中出现，修订章节是具体到哪个章节哪个功能模块的修改，修订原因说明此功能修改的问题所在。
修订日期以修改当日的日期为修订日期，修改人显示修改内容模块的人，可能是当前用户也可能是其它产品人员。
prd文档_范例
prd文档范例产品需求文档（PRD）是针对产品设计和开发而创建的文档。
它定义了产品应该如何被设计、开发和部署，以实现预期的一系列的业务目标。
它被用于文档化一个产品的要求，只有产品经理（PM）才能创建这样的文档，但是技术和工程团队也需要它，以便更好地理解产品目标，并有效地开发产品。
事实上，这是一个综合性文件，它定义了产品的功能特性、可用性、权衡、兼容性、安全性和任何其他任何可能影响产品的约束条件。
在任何一个成功的产品设计和开发过程中，PRD都起着重要的作用。
PRD会指导产品团队如何设计和开发产品，并清楚地表达产品的愿景和业务需求，以便产品可以在市场上取得成功。
因此，一个准确而详尽的产品需求文档（PRD）有助于减少开发人员对产品实现过程中可能遇到的问题的不确定性，从而加快产品发布和上线的进度，并避免缺乏技术支持的后期故障。
一个正确的产品需求文档的结构一般应该有：1. 产品概要：主要涉及需求的概述，包括目标用户、功能特点、业务目标等。
2.求定义：明确定义和描述产品需求，明确说明产品需求的得分和优先级，以便产品团队决定哪些功能是最重要的，需要被优先实现。
3.户体验：描述产品使用者的体验，包括界面设计、交互设计、数据交换、安全性等。
4.术要求：以细节的方式构建产品的技术层面的需求，包括硬件、网络、系统、程序设计等。
5.布：简要描述产品发布和更新的要求，以及产品发布流程的描述。
总结起来，产品需求文档（PRD）是一种文档，它综合了产品需求、用户体验、技术要求、发布等多个内容，为产品开发和发布提供了完整、准确的参考。
有效地编写和使用产品需求文档，是企业实现产品成功的必要因素之一。
以上是产品需求文档（PRD）的基本内容介绍，下面我们将讨论如何准备一个高质量的PRD文档，以实现产品上市的预期效果。
产品需求文档的准备非常重要，它要求PM要对产品的需求进行深入的了解和收集，以便确保产品的表现符合客户的期望，并可以在指定的时间内完成。
PRD产品需求文档参考模板
PRD产品需求文档参考模板PRD（Product Requirements Document）是产品经理在开发新产品或升级现有产品时所使用的文档，用于描述产品的功能、特性和用户需求。
它是产品开发过程中的重要参考文档，能够对产品的开发过程进行指导和沟通。
下面是一个PRD的参考模板：1.产品概述-产品名称：XXX-产品简介：描述产品的主要功能和特点，以及产品的目标用户。
-产品背景：解释为什么需要开发或升级该产品，并描述市场需求和竞争优势。
2.目标用户-用户画像：对目标用户进行详细描述，包括其特征、需求、行为等。
-用户需求：列出用户的主要需求，包括功能、体验和性能方面。
3.产品功能-功能列表：列出产品的主要功能和特性，并按照优先级进行排序。
-功能描述：对每个功能进行详细的描述，包括输入、输出、流程和交互等。
4.界面设计-界面结构：描述产品的整体界面结构，包括页面布局、导航和组件等。
-视觉风格：描述产品的整体视觉风格，包括颜色、字体和图标等。
5.数据需求-数据处理：说明对数据进行的处理和分析，并列出数据需求和数据存储要求。
6.性能需求-响应速度：定义产品的响应速度要求，包括页面加载时间、操作响应时间等。
-并发能力：说明产品的并发用户数和并发操作数。
-可靠性：定义产品的可靠性要求，包括系统稳定性和容错能力等。
7.安全需求-用户身份验证：描述产品的用户身份验证方式和安全性要求。
-数据保护：说明对用户数据进行的保护措施和加密要求。
8.使用案例-典型场景：列举几个典型的使用场景，并描述用户在这些场景下的使用流程和操作步骤。
-用户故事：描述用户在实际使用产品时的感受和体验。
9.开发计划-项目规模：估算产品开发的总工作量和时间，并制定详细的开发计划和里程碑。
-人员需求：确定产品开发所需的人员构成和组织结构。
-开发流程：说明产品的开发流程和开发工具的选择。
10.评估标准-成功指标：定义产品的成功指标，包括用户数量、用户满意度、市场份额等。
产品经理一份优秀的PRD文档应该包含哪些内容？
最近换了新工作，又重新开始用模版写PRD，上一份工作中PRD是没有模版的，流程图和原型画出来，业务规则写上去，就交给设计研发和测试同学实施了，以便快速迭代，团队小，不清楚马上沟通就好，文档工程师从来不看。
新工作团队大，一个模块做出来可能要跨很多个部门，模版式的PRD成了必不可少的沟通基础。
看着新公司的PRD模版，回想上一份工作的简易PRD文档，我开始思考，到底一份优秀的PRD文档应该是怎样的呢？做产品不到4年，这是呆过的第三个产品团队，见过的PRD文档不多，只能根据经验和平时跟其他朋友的沟通，来说说我认为的一份优秀的PRD文档应该包含哪些内容？在我看来，一份优秀的PRD，应该像你的产品一样，有清晰的目标用户（设计师、开发、测试），有具体的使用场景（设计在进行交互、页面、视觉设计，研发在进行详细设计、需求开发，测试在进行需求测试时使用），有明确的需求痛点（熟悉需求要做什么），产品的PRD文档就是针对上述用户在相应场景下的需求痛点给出的解决方案，因此，一份优秀的PRD文档就是针对多角色的优质解决方案。
因此，一份好的PRD文档应至少包含以下模块：需求背景、需求描述、角色说明、流程图、页面及功能、与其他系统交互接口、效果预期、数据指标、prd迭代记录1.需求背景在早年开始做产品的时候，花在需求背景上的思考时间总是最少的，因为认为这部分对需求实施方来说并无太大作用，简单的几句话，看的人又能获得什么呢？需求实施看到更多的是流程、功能、页面这些具体的内容，因此大部分精力都花在流程功能上了。
直到这一年来，对产品对需求的理解更往前了一些，接触到的优秀设计师和研发人员也多了，每次需求评审前，都会有人问需求目的是啥，我才慢慢理解需求背景的作用。
需求背景，在我理解就是需要解释清楚这么几个事情，需求是如何被抽象出来要在产品中落地实现的，是基于什么样的考虑要做这个需求，做完以后又希望能有什么效果，达到什么目的。
举例来说，得到app中专栏订阅的请朋友读功能，如果让我来描述这个需求的需求背景，我可能会这么写：由于目前专栏订阅的内容呈现以及消费内容的基础功能已经相对完善，下一阶段重点之一是内容推广，让更多的用户消费订阅内容并愿意为专栏付费，除了平台推广外，我们希望能通过用户对优质内容在社交媒体的自传播拉动用户增长，因此，希望在此版本中增加“请朋友读”功能。
产品经理需求文档prd大纲
产品经理需求文档prd大纲产品经理需求文档（PRD）是产品开发过程中的重要文档，用于明确产品的功能需求、用户需求、业务需求等信息。
下面是一个PRD的大纲，包括了常见的几个部分：1. 介绍。
产品概述，对产品进行简要介绍，包括产品名称、定位、目标用户等。
目标，明确产品的目标，例如增加用户数量、提高用户满意度等。
背景，介绍产品开发的背景和动机，解释为什么需要开发这个产品。
2. 用户需求。
用户画像，描述目标用户的特征、需求和行为习惯。
用户需求列表，列出用户的主要需求，可以按照优先级进行排序。
用户故事，以用户的角度描述用户需求，包括角色、目标和场景。
3. 产品功能。
功能列表，详细列出产品的各项功能，可以按照模块或者模块进行组织。
功能描述，对每个功能进行详细的描述，包括输入、输出、流程等。
优先级，根据用户需求和业务价值，确定每个功能的优先级。
4. 界面设计。
页面结构，描述产品的页面结构和布局，包括主要模块和导航方式。
页面元素，列出页面中的各个元素，如按钮、表单、图标等。
界面流程，描述用户在界面上的操作流程，包括页面跳转和交互细节。
5. 数据需求。
数据列表，列出产品需要使用的数据，包括输入数据和输出数据。
数据来源，说明数据的来源和获取方式，可以是用户输入、第三方接口等。
数据处理，描述对数据的处理方式，如存储、计算、分析等。
6. 非功能需求。
性能要求，描述产品的性能指标，如响应时间、并发用户数等。
安全要求，说明产品的安全性要求，如用户数据保护、权限管理等。
可用性要求，描述产品的易用性和用户体验要求，如界面友好、操作简单等。
7. 需求验证。
测试计划，制定产品的测试计划，包括测试范围、测试方法等。
验收标准，明确产品验收的标准和指标，以便评估产品是否满足需求。
以上是一个PRD的大纲，不同的产品可能会有些差异，具体的PRD内容可以根据实际情况进行调整和补充。
编写PRD时，需要充分考虑用户需求、业务需求和技术可行性，确保文档的准确性和完整性。
产品经理每个阶段的的核心文档
产品经理每个阶段的的核心文档产品经理在产品开发的各个阶段需要准备的核心文档如下：1. 产品策划阶段：- 产品愿景：描述产品的整体目标和愿景，包括满足用户需求的核心功能和特点。
- 产品范围说明书：定义产品的边界和范围，包括功能、特性、目标受众等。
- 产品路线图：展示产品的发展计划和时间表，包括不同版本的功能和特性规划。
- 用户画像和用户需求分析：描述目标用户的特征和需求，为产品设计提供指导。
- 竞争分析报告：评估市场上类似产品的竞争情况，洞察竞争对手的优势和不足。
2. 需求分析阶段：- 产品需求文档（PRD）：详细描述产品的功能、特性、需求和约束条件，为设计和开发提供指导。
- 用例图和流程图：展示产品的功能流程和用户操作路径，帮助开发团队理解产品需求。
- 信息架构和界面设计：描述产品的交互流程、界面布局和元素设计，确保产品的易用性和用户体验。
3. 设计和开发阶段：- 原型与交互设计：制作产品的原型和交互设计，展示产品的外观、布局和功能操作。
- 技术文档：针对开发团队，提供详细的开发要求、技术约束和接口规范等。
- 测试用例和质量保证计划：定义产品的测试范围、测试用例和质量标准，确保产品质量。
- 迭代开发记录：记录开发过程中的问题、决策和变更，供团队进行后期总结和优化。
4. 上线和运营阶段：- 上线计划和发布说明：制定产品上线的详细计划，包括发布时间、渠道和推广策略。
- 用户指南和帮助文档：为用户提供产品的使用指南和问题解答，提升用户满意度。
- 数据分析和用户反馈报告：分析产品的使用情况和用户反馈，为后续改进提供参考。
这些核心文档的编写和维护有助于产品经理与团队成员沟通，明确产品方向和要求，保证产品按时上线，并为后续的产品迭代和优化提供参考依据。
产品经理prd文档模板
产品经理prd文档模板
## 一、产品简介
本文档主要描述xxx产品的核心目标、定位、市场分析和竞争优势等。
## 二、产品目标
1. 将xxx产品定位为XXXX类别的服务，以满足客户的XXXX方面的需求；
2. 打造XXX产品的核心竞争优势，让客户获得更多的实惠；
3. 通过对客户进行深度调研分析，针对客户提出合理的建议，帮助客
户建立正确的投资理念；
4. 积极开发新型产品，不断提高客户满意度，帮助客户取得更高投资
收益。
## 三、产品定位
xxx产品定位为XXX行业的XX类产品，为客户提供安全保障和优质服务，帮助客户取得投资收益。
## 四、市场分析
1. 针对XXX的市场定位，分析了市场情况、现有竞争机制以及市场发
展趋势；
2. 了解了客户的决策行为，分析了客户群体的结构特征和需求；
3. 对竞争对手的产品特点、技术水平和发展趋势进行彻底分析。
## 五、竞争优势
- xx产品拥有X项专利技术，实现可持续发展；
- xx产品拥有强大的技术团队，保证客户服务的安全稳定；
- xx产品拥有完善的会员体系，全面满足客户的综合需求；
- xx产品以公平的价格、完善的服务建立竞争优势。
## 六、行动计划
1. 建立和完善服务团队，以专业的水平为客户提供服务；
2. 定期开展技术研发，不断优化产品，开发新型功能；
3. 通过全面的市场推广和宣传，拓展潜在客户，提升销售额；
4. 合理布局物流和售后服务，实现客户的服务体验。
1、抖音PRD文档
1、抖⾳PRD⽂档【抖⾳】需求⽂档V4.0修订记录⽬录修订记录 (1)1. 前⾔ (3)1.1需求背景 (3)1.2项⽬⽬标 (3)2 特性 (4)2.1需求列表 (4)2.2热度标签页 (5)2.2.1 增加热度标签页 (5)2.2.2 热度页交互逻辑 (6)2.2.3 热度页特殊情况 (7)2.2.4 热度页功能⽬标 (7)2.3短视频打赏 (8)2.3.1 增加打赏功能 (8)2.3.1.1 打赏交互原型 (8)2.3.1.2 打赏主流程 (8)2.3.1.3 打赏充值 (9)2.3.1.4 打赏记录—打赏者 (10)2.3.1.5 打赏记录—受赏者 (12)2.3.1.6 打赏明细—钱包页 (13)2.4拍摄字幕 (14)2.4.1 拍摄增加字幕功能 (14)2.4.1.1 拍摄字幕交互原型 (14)2.4.1.2 拍摄字幕主逻辑 (14)3 数据统计需求 (16)3.1基础数据 (16)3.2点击数据 (16)1.前⾔1.1需求背景通过市场、竞品分析、⽤户调研等⼿段，初步确定抖⾳的发展⽅向为发展盈利模式。
得出需要通过新增功能，来提⾼⽤户粘性、增加活跃度的结论。
主要新增的功能为热度排⾏榜、短视频打赏、拍摄歌词字幕显⽰。
通过市场分析、竞品分析、⽤户调研等⼿段，确定抖⾳下⼀阶段的发展⽅向为拓展平台台盈利模式、增加视频内容分类、拍摄优化。
1.2项⽬⽬标1、提升排⾏榜单的视频（Top1~10）的观看数、点赞数、评论数等指标，期望提升20%的PV；在不破坏⽤户沉浸式体验的基础上为⽤户提供相对多元化的视频内容；2、通过⽤户打赏，促进平台⽣态的盈利，提升创作者的营收；提升抖⾳平台内的资⾦流动，拓展平台盈利⽅式，增加内容创造者营收；3、增加拍摄字幕功能，增加可玩性，提升⽤户在拍摄过程中的体验效果，提升10%的拍摄功能使⽤率；2特性2.1需求列表2.2热度标签页2.2.1增加热度标签页在顶部标签栏增加“热度”标签，显⽰每天点赞、⼈⽓、⾳乐使⽤排⾏前⼗的视频。
PRD产品需求文档模板
产品策划文档目录1需求背景和目的 (4)2预期读者 (4)3名词解释 (4)4功能需求 (4)4.1功能清单 (4)4.2流程图 (5)4.3功能详述 (5)5非功能需求 (5)5.1安全需求 (5)5.2性能需求 (5)5.3兼容性需求 (5)6本次项目所涉及人员 (5)1需求背景和目的<需要详细描述该功能的背景和目的。
包括需求来源，用户痛点和需求描述，现网方案存在的问题（版本优化），以及本期计划实现的思路，希望达到的目的。
针对现网优化的版本，针对问题，需要给出截图说明，同时给出思路的要点，针对新需求需要按照1、2、3的方式给出思路的要点>2预期读者3名词解释4功能需求<功能需求表示了产品的行为，或期望产品能够完成的工作，这些需求通常是面向动作的，需要重点描述产品与外界的交互>4.1功能清单<功能清单是对项目的每一条功能细项进行分拆描述，通过人员和优先级别的标注，定义好责任人关注点，同时，该功能清单会作为产品经理进行自行验收的表格，按此表格在灰度和全网发布后进行验收，在发布上线告知邮件时，需要将此表作为附件进行发送>4.2流程图<此部分需要详细描述功能的业务流程及逻辑关系，重点突出用户体验流程的业务逻辑，业务流程需要有较强的逻辑关系，用户界面上任意的行为都需要描述清楚>4.3功能详述<需要逐项对功能进行详细描述，按照上述的业务流程展开；若涉及到多条业务流程分支，多界面，需要进行分解描述；涉及到与之前的功能有差异的，与现网界面有差异的，均需要进行差异化说明，并截图说明；每个功能细项，涉及到研发、测试、UI需要重点关注的地方，需要标注重点说明>5非功能需求<非功能需求表示了除功能以外的其它各种需求，如性能需求、外部接口需求、安全性需求、维护性需求、可扩展性需求、可移植性需求、易用性需求、约束需求（时间、成本、环境等）>5.1安全需求<安全需求主要是指根据移动互联网基地安全指导内容，分析本项目所涉及的安全问题，所形成的相关需求>5.2性能需求<性能需求主要是指响应时间、交易的吞吐量；新增、修改、删除功能或特性引起的工作量，需要达到一定标准；故障恢复时间，平均无故障时间，故障检测时间等>5.3兼容性需求6本次项目所涉及人员<提示：本模板中蓝色字体表示为此章节的相关说明或相关示例，在书写本文档时，建议删除。
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【抖音】需求文档V4.0
修订记录
目录
修订记录 (1)
1. 前言 (3)
1.1需求背景 (3)
1.2项目目标 (3)
2 特性 (4)
2.1需求列表 (4)
2.2热度标签页 (5)
2.2.1 增加热度标签页 (5)
2.2.2 热度页交互逻辑 (6)
2.2.3 热度页特殊情况 (7)
2.2.4 热度页功能目标 (8)
2.3短视频打赏 (8)
2.3.1 增加打赏功能 (8)
2.3.1.1 打赏交互原型 (8)
2.3.1.2 打赏主流程 (9)
2.3.1.3 打赏充值 (10)
2.3.1.4 打赏记录—打赏者 (11)
2.3.1.5 打赏记录—受赏者 (12)
2.3.1.6 打赏明细—钱包页 (13)
2.4拍摄字幕 (14)
2.4.1 拍摄增加字幕功能 (14)
2.4.1.1 拍摄字幕交互原型 (14)
2.4.1.2 拍摄字幕主逻辑 (14)
3 数据统计需求 (16)
3.1基础数据 (16)
3.2点击数据 (16)
1.前言
1.1需求背景
通过市场、竞品分析、用户调研等手段，初步确定抖音的发展方向为发展盈利模式。
得出需要通过新增功能，来提高用户粘性、增加活跃度的结论。
主要新增的功能为热度排行榜、短视频打赏、拍摄歌词字幕显示。
通过市场分析、竞品分析、用户调研等手段，确定抖音下一阶段的发展方向为拓展平台台盈利模式、增加视频内容分类、拍摄优化。
1.2项目目标
1、提升排行榜单的视频（Top1~10）的观看数、点赞数、评论数等指标，期望提升20%的
PV；在不破坏用户沉浸式体验的基础上为用户提供相对多元化的视频内容；
2、通过用户打赏，促进平台生态的盈利，提升创作者的营收；
提升抖音平台内的资金流动，拓展平台盈利方式，增加内容创造者营收；
3、增加拍摄字幕功能，增加可玩性，提升用户在拍摄过程中的体验效果，提升10%的拍摄
功能使用率；
2特性2.1需求列表
2.2热度标签页
2.2.1增加热度标签页
在顶部标签栏增加“热度”标签，显示每天点赞、人气、音乐使用排行前十的视频。
每次点击“热度”或下拉热度页刷新后，读取对应榜单的最新数据进行展示：
2.2.2热度页交互逻辑
（1）点赞排行榜：点击进入对应视频播放详情页
（2）人气排行榜：同上（与点赞排行榜一样）（3）热门音乐：点击进入对应音乐使用详情页手指上滑：查看下一名次视频，并显示当前视频排名情况。
若是第10名，则不显示下一名次视频，上滑提示此视频是该榜单第10名
手指下滑：查看上一名次视频，并显示当前视频排名情况。
若是第1名，则无上一名次，下滑提示此视频是该榜单第1名
2.2.3热度页特殊情况
2.2.4热度页功能目标
（1）点赞排行榜：让创作者提供更优质内容，增加优质视频曝光度，增加被打赏几率，从而提升创作动力，促进良性循环。
（2）人气排行榜：激励创作者吸纳更多粉丝，与“直播”模块的粉丝团相辅相成，同样存在良性循环。
（3）热门音乐：鼓励音乐创作者创作更加优质的音乐，有利于丰富平台的音乐库。
2.3短视频打赏
2.3.1增加打赏功能
在首页“推荐”标签页增加打赏功能，点击打赏相应抖币与礼物给创作者。
2.3.1.1打赏交互原型
2.3.1.2打赏主流程
●显示打赏数（显示位置：）
✓首次进入视频页，显示目前收到的打赏人数总数。
✓每5秒刷新一下数值。
✓用户打赏后，打赏人数+1，并显示作者在打赏功能中，所收到的所有抖币总数。
（如图，）同样每5秒刷新。
●打赏交互
✓点击打赏按钮后出现浮层，用户点击打赏礼物后：
❖当抖币充足，扣除相应抖币数值后，浮层收起，视频显示打赏信息（如图，)
❖当抖币不足，见下一章节流程
✓当用户点击打赏数值，呼起数值输入控件，自行输入数值并点击打赏后：❖当数值等于0，小浮层提示：输入数值需要大于0（2秒后消失）
❖当数值大于0，逻辑同上（视频显示打赏信息，如图，)
✓打赏信息显示2秒，随即消失。
显示刚扣除的抖币数值与用户昵称。
✓点击打赏浮层以外的区域收起浮层。
●打赏页面特殊情况
2.3.1.3打赏充值
●充值原型
✓点击礼物或者“打赏”按钮后，当用户抖币不足：
❖弹窗提醒，提醒内容：余额不足
选择：取消，弹窗消失
选择：去充值，跳转到“我的钱包”页面，点击相应金额，如“￥6.00”，就调用App Store（ios系统）或者支付宝（安卓系统）进行充值，充值结束回到视频打赏浮层页❖充值后，抖币余额仍不足支付，小浮层提示：余额不足支付（3秒后消失）。
❖充值后，余额足够支付，自动扣除并显示显示打赏信息。
2.3.1.4打赏记录—打赏者
●打赏记录原型
✓当用户产生打赏行为后，消息页列表增加“我的打赏”：❖显示最近一次打赏的时间，打赏对象与打赏数值
✓“我的打赏”页面列表内容：
✓此列表按时间排序
✓下拉刷新
✓“感激互动”页，点击底部输入框呼出键盘，输入完成后按键盘“发送”键发送
2.3.1.5打赏记录—受赏者
●打赏记录原型
✓当用户收到打赏后，消息页列表增加“收到的打赏”：
❖显示最近一次被打赏的时间，打赏的来源用户与打赏数值
✓“收到的打赏”页面列表内容：
✓此列表按时间排序
✓下拉刷新
✓“感激互动”页，点击底部输入框呼出键盘，输入完成后按键盘“发送”键发送
2.3.1.6打赏明细—钱包页
●打赏明细原型
✓“我的钱包”页面增加“打赏明细”与“打赏收益”栏目
✓“打赏明细”显示的明细按照时间排序（最新的记录在最上方）
✓当用户未产生打赏行为，或者未被打赏，此页面为空，并显示“您还没有打赏记录”✓可提现额度与抖币的换算方式可在后台制定
✓“打赏收益”与抖音原有的“红包收益”功能合并，流程一致。
2.4拍摄字幕
2.4.1拍摄增加字幕功能
在拍摄模块增加歌词字幕功能，当用户选择了音乐之后，根据录像与播放时间，同步显示相对应的歌词字幕。
2.4.1.1拍摄字幕交互原型
2.4.1.2拍摄字幕主逻辑
●字幕显示
✓只有当用户选择音乐后，才显示字幕图标（如图，)。
✓“选择歌词起始点”页面背景依然读取摄像头信息。
✓音乐选段根据“歌词起始点”的选择而调整。
（例如，歌词从2分30秒开始，相对应的音乐也从2分30秒开始）
✓一屏只显示4行字幕，高亮显示音乐乐段所对应的歌词句段，跟随录像时间切换滚动。
（单击拍与长按拍逻辑一样）
✓字幕信息在后台通过人工查找并输入（需运营配合）。
●字幕特殊情况
3数据统计需求
3.1基础数据
统计热度标签页浏览数PV，热度标签页停留时长，热度页面到二级视频播放页的点击率，二级播放页浏览屏数。
（P1）
统计每日打赏总金额，打赏按钮点击数。
（P1）
统计拍摄歌词字幕按钮点击数，打开歌词字幕功能拍摄并成功发布的视频数。
（P2）3.2点击数据
埋点数据详情见excel。