赶工措施施工方案
赶工方案及措施
赶工方案及措施1、总体赶工措施不论因何种原因,导致工程进度拖延,各扩建工程均采取以下措施进行赶工:1)编制科学合理、安全可行、保证质量的赶工计划,包括进度计划、资源投入计划、设备材料供应计划等。
2)加大资源投入,从总公司及时调拨或者向市场采购新的施工机械设备和机工具设备,从总公司及时调配其他骨干力量。
机械设备在3天内完成转移,马上投入使用;劳动力在24小时内调配到位。
3)施工班组采用两班工作制或三班工作制,局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业;同时,根据具体情况,制定新的夜间施工措施。
4)进一步增强构造措施管理:调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度。
增强工程技术管理人员的技术攻关和技术创新,调整施工技术方案,增强施工现场管理力度。
及时更换不合格或不适合的管理、技术、施工班组人员。
5)加大赶工宣传力度,实施进一步的劳动竞赛活动,树立全体员工的“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识,确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程。
6)实行嘉奖措施,我公司将对在赶工过程中作出紧张贡献的技术管理人员、施工班组、个人实施嘉奖。
2、受天气因素影响的赶工措施1)受天气因素影响时,采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施,增加安全设施,确保施工如期进行。
2)在受天气因素影响确实无法施工时,各扩建工程将调整作息时间。
3)增加夏季员工个人防护措施。
4)加强对夏季、雨季的预测防范工作,加大夏、雨季施工的安全、质量保证措施。
3、受施工图纸交付使用推延、施工需用的文件材料不足影响的赶工措施1)利用我公司丰富的工程施工经验,提前进行材料备料,充分做好施工前的准备。
2)编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施,调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。
3)加强图纸文件资料管理软件的使用,提前预测图纸文件资料的需求计划,做到提前与设计单位、业主及材料供应商进行图纸文件资料需求的沟通。
3)加强图纸文件资料管理软件的使用,提前预测图纸文件资料的需求计划,做到提前与设计单位、业主及材料供应商进行图纸文件资料需求的沟通。
完整版)工程施工赶工措施
完整版)工程施工赶工措施
工程施工赶工措施
为保证施工工期,我部制定了以下赶工措施:
一、技术措施
1、组织工程技术人员及作业班组长熟悉施工图纸,优化
施工方案,为快速施工创造条件。
2、在发生问题时,及时与设计、甲方、监理等相关单位
沟通,根据现场实际情况,寻求妥善处理方法,加快施工进度。
3、积极引进、采用有利于保证质量、加快进度的新技术、新工艺。
4、建立准确可靠的现场质量监督网络,加强质检控制,
减少返工、返修。
5、施工前做好技术质量交底,制定详细实施性强的施工
方案,保证各工序衔接顺畅,提高效率。
6、统筹安排交叉作业,合理安排工序之间的流水和搭接。
二、经济措施
1、设立进度奖励基金,建立奖惩制度,调动积极性。
2、保证资金,根据施工实际情况编制月进度报表,合理
分配工程款于人工费、材料费等方面。
3、给予加班人员补发加班费。
三、组织协调措施
1、建立进度控制工作制度,定期检查、监控施工过程的
信息,及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。
2、采用交叉施工、流水作业、化整为零方式,提高施工
进度。
3、坚持例会制度,研讨处理施工中的问题,明确各专业
的施工顺序和工序交叉的交接关系及责任,分析施工进度情况,提出调整措施,加强各专业工种之间的协作。
工程赶工措施方案
工程赶工措施方案一、背景在工程施工过程中,由于各种原因,可能会出现工期延误的情况。
为了确保工程能按时完成,需要采取一系列赶工措施来提高工期进度,确保工程质量。
二、赶工目标1. 确保工程能在规定的时间内完成。
2. 保证施工质量不受影响。
3. 提高工作效率,减少资源浪费。
三、赶工措施1. 加大人力投入增加工人数量,通过加班加点来提高施工速度。
合理安排工作时间,确保人力资源的充分利用。
2. 加强物资保障及时调配和供应所需的施工材料和设备,避免由于物资不足导致工期延误。
与供应商和承包商保持密切合作,加快物资采购和交付的速度。
3. 优化施工组织通过合理的施工计划和组织,确保施工作业的连贯性和高效性。
合理安排各个分项工程的施工顺序和工序,同时加强施工现场的协调和监督,及时解决施工中的问题。
4. 进行技术创新利用现代化的施工设备和技术手段,提高施工效率和质量。
采用先进的建筑工艺和施工方法,减少人力投入,提高施工速度。
同时,注重培训施工人员,提高其技术水平和工作能力。
5. 加强沟通与协调建立有效的沟通机制和施工管理体系,确保各个施工单位之间的协作和配合。
加强与相关监管部门和业主的沟通与协调,及时解决各种问题和难题。
6. 加强质量控制在赶工的同时,不能忽视工程质量。
加强对施工质量的监督和检查,确保施工按照设计要求进行,并严格按照相关质量标准进行验收。
7. 加强安全管理赶工过程中,加强对施工现场的安全管理和监督,制定详细的安全操作规程,确保工人的人身安全和设备的正常运行。
四、风险控制1. 在制定赶工计划时,要充分考虑各项工作量和施工周期,避免过于紧张的时间安排导致工人疲劳和质量问题。
2. 在加大人力投入的同时,要保证人员的培训和交接,确保新加入的工作人员能够快速适应工作环境和要求。
3. 在加快工作进度的同时,要充分考虑安全因素,并制定相关安全措施和应急预案,确保施工人员的人身安全和周围环境的安全。
五、赶工措施的效益通过采取一系列赶工措施,可以有效提高工期进度,确保工程能按时完成。
赶工工程方案措施
赶工工程方案措施一、引言在工程施工中,赶工是指在限定时间内,对工程项目进行加快进度、提前完工的一种工作方法。
赶工工程方案可以充分发挥人力、物力等资源的作用,保障工程质量,确保工程按时完工。
然而,在进行赶工工程时,也需要注意一系列的措施和方案,以降低风险、保障安全,保证工程质量。
因此,本文将就赶工工程的方案措施进行探讨。
二、赶工工程方案措施1. 确定赶工时间表在进行赶工工程前,首先要确定一个明确的赶工时间表。
时间表中要明确标出施工阶段和每个阶段的工期,确保在限定的时间内完成工程。
同时,要根据时间表合理安排工序,避免重复施工,提高工作效率。
2. 加强与监理单位的沟通在赶工工程中,与监理单位的沟通非常关键。
监理单位有着监督、检查工程质量的职责,通过与监理单位的及时沟通,可以及时了解工程进展和质量情况,做出相应的调整。
同时,监理单位也可以提供专业的建议,确保工程质量。
3.加大人力、物力投入在赶工工程中,要根据实际情况,加大人力、物力投入。
可以通过加班等方式提高施工效率,确保工程在规定时间内完成。
同时,也需要提前储备物资,保证物资供应的充分,避免因物资不足而耽误施工进度。
4. 严格管理施工现场在赶工工程中,施工现场的管理至关重要。
要加强对施工现场的安全管理,落实安全生产措施,确保施工人员的工作安全。
同时,也要加强现场的卫生管理,保持施工现场的整洁,避免浪费时间清理杂物。
5.加强质量控制在赶工工程中,质量控制至关重要。
要加强对施工工艺和材料的质量检查,确保工程质量符合要求。
同时,也要加强对施工过程的监督,及时发现并纠正有缺陷的工作,确保工程质量。
6.制定应急预案在赶工工程中,可能会遇到各种意外情况,如天气变化、人力物力不足等。
因此,需要制定应急预案,以备不时之需。
应急预案中应包括可能遇到的各种问题及相应的应对措施,确保在面对各种意外情况时可以及时有效地应对。
7.合理调配施工队伍在赶工工程中,要根据工程进度合理安排施工队伍,确保各个施工工序的人员配备合理、工作分工明确。
精装修工程赶工措施方案
精装修工程赶工措施方案1.合理安排时间:在开始施工前,先制定一个详细的施工计划,明确每个阶段需要完成的工作内容和时间节点。
根据工期的紧迫程度,合理安排施工人员的数量和工作时间,确保施工进度的准确性和高效性。
2.增加施工人员数量:为了确保工期的压缩,可以适当增加施工人员的数量。
通过人员调配和合理组织,实现人员的高效配合和协同作战,提高施工效率。
3.提前采购材料:提前采购施工所需的材料和设备,确保现场施工不会因为材料不足而中断。
与供应商建立良好的合作关系,提前储备一定数量的材料,以备不时之需。
4.优化施工流程:对施工流程进行细致的优化,找到影响施工进度的瓶颈环节,采取相应的措施加以解决。
例如,可以将一些并行工序改为串行工序,减少施工时间的重叠和冲突。
5.加班加点:在保证员工身体和工作安全的前提下,可以适当延长施工人员的工作时间,加班加点进行施工。
但需要注意,加班加点要有合理的时间安排,不可过度疲劳,影响工作质量和安全。
6.提高施工效率:通过采用现代化的施工工具和设备,提高施工效率和质量。
例如,使用特种装备和机械设备来完成一些繁重的工程,减少人力消耗和时间浪费。
7.合理分工:根据每个施工人员的专业特长和经验,合理分工,将工程任务分配给最合适的人员,确保施工过程的顺利进行。
8.加强协调和沟通:与相关部门和供应商保持紧密的沟通,及时解决工程中出现的问题和困难。
保持工程进度的高效推进,避免在施工过程中出现不必要的延误。
9.严格质量控制:在施工过程中,严格按照相关质量标准进行检查和验收,确保施工质量的合格性。
及时修复和整改出现的质量问题,避免因质量问题而导致的工程延误。
10.做好安全保障:工期紧迫时,更需要确保施工现场的安全。
加强安全教育和培训,严格按照安全规定进行作业,建立健全的安全管理制度,确保施工人员的安全和工程的安全稳定进行。
通过以上精装修工程赶工措施方案,可以有效地缩短工期,提高施工效率,保证工程质量的同时也确保工程的安全。
完整版)赶工措施施工方案
完整版)赶工措施施工方案第一条施工时间甲方委托乙方进行相关工程项目的施工,工程施工期限为自合同签订之日起至XX年XX月XX日止。
若因特殊情况需要赶工,乙方同意在法律许可的范围内进行工程施工加速。
具体的工程施工时间、进度计划和赶工措施由双方协商达成,并在后续的补充合同中详细约定。
第二条赶工费用如因赶工需要额外投入人力、物力和财力,乙方应当承担相应的费用。
具体费用标准由双方协商确定,并在后续的补充合同中进行明确约定。
赶工费用应按照双方约定的支付方式和周期进行结算,逾期付款的一方应承担违约责任。
第三条安全保障为保障工程施工赶工过程中施工人员、设备和材料的安全,乙方应当严格执行相关施工标准和安全规范,确保施工现场的安全。
如发生施工安全事故,由乙方负责承担相应的责任和赔偿。
第四条其他约定1.双方应当密切配合,共同完成工程施工赶工任务,确保工程质量和进度达到双方预期的要求。
2.双方如有任何争议应当通过友好协商解决,若协商无果,可依法向有关部门申请调解或仲裁解决。
3.本协议自双方签字盖章之日起生效,期满后自动失效,若双方需延长合作时间,应当另行签订补充协议。
(以下无正文)甲方(盖章):__________乙方(盖章):__________日期:__________1.工程施工进度计划2.工程施工赶工费用清单3.施工安全管理规定4.其他补充合同(如有)法律名词解释1.赶工: 在合同规定的工程施工期限内加快进度,加班加点进行施工活动的行为。
2.费用标准: 标明额外投入人力、物力和财力所需支付的费用。
3.违约: 不履行、未按约定履行或不完全履行合同义务的行为。
违约行为及认定1.若乙方未按照约定工程施工时间完成施工任务,视为违约行为。
2.若乙方未按照约定支付赶工费用,视为违约行为。
3.若乙方违反施工安全管理规定,导致施工安全事故发生,视为违约行为。
以上为附件列表、法律名词解释以及违约行为及认定条款,合同双方应遵守并执行。
工程赶工方案(3篇)
第1篇一、前言在工程项目建设过程中,为了满足项目进度要求,提高工程效益,有时需要进行赶工。
赶工是指在保证工程质量、安全的前提下,通过优化施工组织、提高施工效率、加强资源配置等方式,加快工程进度的一种措施。
本方案针对某工程项目的实际情况,制定了一系列赶工措施,以确保工程按期完工。
二、工程概况1. 项目名称:某住宅小区项目2. 项目地点:某市某区3. 项目规模:总建筑面积约20万平方米,包括住宅、商业、地下车库等4. 项目总投资:约5亿元5. 项目工期:36个月6. 项目特点:工期紧、质量要求高、施工环境复杂三、赶工目标1. 确保工程按期完工,满足业主需求。
2. 提高工程质量,降低质量通病。
3. 优化施工组织,提高施工效率。
4. 降低施工成本,提高经济效益。
四、赶工措施1. 优化施工组织设计(1)合理划分施工阶段,缩短施工周期。
(2)合理安排施工顺序,提高施工效率。
(3)加强施工调度,确保各工序紧密衔接。
(4)采用流水施工,提高施工强度。
2. 加强资源配置(1)加大人力投入,提高施工效率。
(2)合理配置机械设备,提高设备利用率。
(3)优化材料供应,确保材料及时到位。
(4)加强现场管理,提高现场施工效率。
3. 提高施工效率(1)采用新技术、新工艺、新材料,提高施工效率。
(2)加强施工人员培训,提高施工技能。
(3)加强施工现场管理,提高施工质量。
(4)优化施工方案,减少施工过程中不必要的等待时间。
4. 加强进度控制(1)建立健全进度管理体系,确保进度计划实施。
(2)加强进度跟踪,及时发现和解决问题。
(3)加强进度协调,确保各工序按计划推进。
(4)采用信息化手段,提高进度管理效率。
5. 加强质量保证(1)严格执行国家有关工程质量标准,确保工程质量。
(2)加强施工过程控制,提高施工质量。
(3)加强质量检查,及时发现和处理质量问题。
(4)建立健全质量管理体系,提高质量保证能力。
6. 加强安全管理(1)严格执行国家有关安全生产法规,确保施工安全。
赶工措施施工方案
赶工措施施工方案
赶工措施主要包括以下几个方面:
1. 加班加点:增加施工人员的工作时间,延长工作时间,可以有效的提高施工进度。
但是需要注意,工人的加班工作要符合法律规定,不能超过法定的工作时限。
2. 增加施工队伍:增加施工人员数量,可以提高施工的效率。
可以考虑从其他项目抽
调人员,或者临时增加工人数量。
3. 调整作业顺序:根据工序的依赖关系,重新安排施工的顺序,优先完成关键工序。
这样可以避免因为某个工序延误而影响整体进度。
4. 同步施工:将能够同时进行的施工工序尽量进行同步施工,这样可以节省部分工期。
5. 提前采购材料:确保材料的供应及时到位,避免因为材料不足而延误施工进度。
6. 检查工作质量:加强对施工过程的监督与检查,确保施工质量符合要求,避免因为
质量问题而需要返工。
7. 加强协调与沟通:与相关部门及单位保持良好的沟通与协调,及时解决问题,避免
因为合作单位的延误而影响整体进度。
8. 高效统筹:合理安排施工过程中的各项工作,提高资源利用率,最大程度地减少等
待时间和空闲时间。
需要根据具体的施工情况来确定具体采取哪些措施,以便尽可能地提高施工效率。
同时,需要注意施工的质量和安全问题,保证施工过程中的人员安全和建筑质量。
赶工措施施工方案
赶工措施施工方案在赶工措施施工方案中,大家一定会关注时间的紧迫和工期的压力。
说到施工,不能不提效率和安全。
这是每个项目经理都得面对的难题。
下面就让我带你走进这个过程,看看我们怎么在保证质量的同时,尽量快马加鞭。
一、明确目标1.1 设定工期首先,得有个清晰的时间表。
每个阶段的节点要明确。
比如说,基础工程得在一个月内完成。
墙体施工得在两周之内。
这些时间节点就像定了闹钟,不能轻言推迟。
1.2 任务分配接下来,任务得分配到位。
把每个人的职责明确。
比如,A负责土方,B负责钢筋绑扎,C负责砌墙。
大家就像一个乐队,各司其职,才能奏出和谐的乐章。
二、优化流程2.1 流程再造在实际施工中,往往会遇到一些不必要的环节。
比如,原本需要等材料到场再开工,但我们可以提前做好准备。
提前联系供应商,确保材料准时到位,避免工人闲着。
这样一来,工期自然就能缩短。
2.2 机械化施工机械化施工是提升效率的重要手段。
比如,利用混凝土泵车代替人工浇筑,省时又省力。
现代化的设备能让工作效率翻倍。
工人也能更专注于其他细节,确保质量不打折扣。
2.3 工人培训别小看了工人培训,技艺高超的工人可以大大减少施工错误。
定期进行技能培训,不仅能提高工人的操作水平,还能增强团队的凝聚力。
大家心往一处想,劲往一处使,效果可想而知。
三、加强管理3.1 现场管理现场管理是个关键环节。
要有人专门负责监督施工进度。
比如,定时检查每个工序的完成情况,发现问题立马解决。
这样能有效避免因为小问题拖延整体进度。
3.2 物资管理物资管理也是一门学问。
确保材料的存放安全和使用合理,定期盘点,避免浪费。
这就像打麻将,得打好每一张牌,才能赢得全局。
四、注重沟通沟通是关键,不能掉以轻心。
每天开个晨会,大家互通有无,分享进展。
这不仅能及时解决问题,还能增强团队的士气。
正所谓“团结就是力量”,大家齐心协力,施工效率自然而然会提升。
总结在施工过程中,赶工并不是一味地追求速度。
要做到高效与安全兼顾。
赶工方案及措施
引言概述:在工程建设过程中,由于各种因素,常常需要采取赶工方案和措施,以确保工程按时完成。
本文将针对赶工方案及措施进行详细阐述,包括进一步规划和组织生产、提高施工效率、优化资源配置、加强项目管理和保障工人安全等方面。
正文内容:一、进一步规划和组织生产1.制定详细的时间计划:根据已有的工期,结合实际情况,制定合理的时间计划,明确每个施工阶段的工作内容及时限。
2.分解任务及分工明确:将项目任务分解为具体的施工任务,明确每个任务的责任人和完成时间,合理分工,确保施工进度。
3.建立专门的赶工小组:组建专门的赶工小组,负责协调各个部门之间的工作,加强沟通和协作,确保赶工的顺利进行。
4.提前准备施工材料和设备:提前储备施工所需的材料和设备,以避免因物资不足而延误工期。
二、提高施工效率1.优化施工流程:通过优化施工流程,减少工序之间的等待时间,提高施工效率。
2.加强施工组织和协调:明确施工过程中各个工种之间的协作关系和施工顺序,避免重复施工和资源浪费。
3.合理安排人力资源:根据工期紧迫程度,合理调配人力资源,确保施工队伍人员充足,提高施工效率。
4.使用先进的施工设备:引入先进的施工设备和技术,提高施工效率和质量。
5.加强技术培训:对施工人员进行技术培训,提升其专业水平,提高施工效率和安全性。
三、优化资源配置1.合理规划物资需求量:根据赶工所需的物资需求量,合理规划和采购,避免物资短缺或过剩。
2.加强供应链管理:与供应商建立紧密的合作关系,确保物资供应的及时性和稳定性。
3.优化资源利用率:对施工过程中的各种资源进行合理利用,避免资源浪费和不必要的成本增加。
4.节约能源和水资源:在施工过程中,采取节能措施和合理使用水资源,减少能源和水的浪费。
四、加强项目管理1.设立赶工监督机构:成立专门的赶工监督机构,负责监督赶工进度和质量,并及时采取相应措施。
2.引入项目管理工具:引入项目管理工具,如甘特图、PERT图等,对赶工进度进行详细规划和管理。
工程赶工方案措施
工程赶工方案措施
工程赶工是在项目时间紧凑的情况下,为了保证工程质量和完
工时间而采取的措施。
一般来说,赶工是需要优先考虑安全、质量、功能的,不能为完成时间而牺牲质量。
针对工程进度落后的情况,需要采取以下措施来推进工程进度:
1.优化施工计划
在现有施工计划基础上,通过优化施工流程和缩短施工时间等
措施,制定出更为详细和科学的施工计划,明确各项工作的完成时
间和工作量,从而进一步细化工程进度计划。
2.增加劳动力
加强人员调配和安排,增加劳动力投入,确保施工现场人员充足,力争保证施工按时完成。
对于劳动力短缺的情况,可以考虑聘
请兼职或临时工来加强施工力量。
3.提高工作效率
针对现有施工进度滞后的情况,需要评估并确定工作关键点,
并加强监督和管理,通过提高施工工作效率,优化工作流程,实现
施工周期的缩短。
4.采用并行施工方式
采用并行施工方式,同时处理多项工作,能够最大化地提高施
工效率和进度,从而更快地将工程完工。
但需要注意的是,在并行
施工的过程中需要加强协调和沟通,避免出现工作冲突或误差,保
证施工质量和安全。
5.加强材料供应管理
对于材料供应及时性不足的情况,可以通过增加材料库存、加
强材料供应商的管理等措施来确保施工材料的及时供应。
通过以上几点措施的综合实施,可以有效地缩短工程进度,最
终实现工程的按时完成。
但需要注意的是,在加快工程进度的同时,要严格遵守工程质量和安全生产规定,避免出现安全事故和质量问题。
赶工施工方案(含安全质量保证措施审核版)
赶工施工方案(含安全质量保证措施审核版)
一、背景
在工程建设领域,赶工现象时有发生。
为了在有限时间内完成工程开发,加快进度是常见的需求。
赶工施工方案是在确认已尽最大努力避免影响工程质量、安全的前提下,通过制定合理、可行的方案,以期实现工程进度的提前完成。
二、施工内容及施工计划
1.施工内容:
–施工工程范围:明确施工任务范围,包括工程的主要施工内容,具体的工程物料及设备需求等。
–施工工艺:详细阐述施工的具体工艺流程及标准。
2.施工计划:
–总体计划:确定施工开始时间、完成时间等关键节点。
–详细计划:具体到每一项工程任务的计划安排。
三、安全质量保证措施
1.安全措施:
–确保施工现场的安全防护措施完备,明确责任人及责任区域。
–定期进行安全检查与评估,发现问题及时整改。
2.质量保证:
–严格按照工程标准执行施工,杜绝一切违章违规行为。
–建立质量监督制度,确保每个工序符合质量要求。
四、审核版
本赶工施工方案已经进行过安全质量保证措施的审核,包括但不限于: - 质量审核:由质量监督部门对方案中质量保证措施的科学性、可行性进行审核确认; - 安全审核:安全管理部门对安全措施的有效性、全面性进行审核认可。
五、总结
赶工施工方案是在满足质量、安全要求的前提下提高工程进度的有效手段。
在执行过程中,遵循合理的施工计划,并落实好安全质量保证措施,才能确保工程建设既快速又安全高质量地完成。
建筑赶工措施方案
建筑赶工措施方案
在建筑赶工的情况下,可以采取以下措施方案:
1. 调整工作时间表:增加每天的工作时间,包括延长工作小时数,延长工作日数或者增加夜班工作时间,以加快工程进度。
2. 加大人力投入:增加施工人员数量,增派更多工程师、技术人员和劳动力,提高施工效率。
3. 加强管理和监督:实行严格的施工管理制度,加强对施工过程的监督和检查,确保施工进度和质量符合要求。
4. 合理调配资源:合理调配施工材料和机械设备,以最大限度地提高资源利用效率。
5. 使用先进技术和工艺:采用先进的建筑技术和工艺,如预制构件、施工机械化等,以提高施工效率。
6. 协调各方合作:加强与设计单位、材料供应商、承包商等各方的沟通与合作,共同协调解决施工进度问题。
7. 加强安全防范:在赶工过程中,要加强安全意识和安全管理,确保工人的安全和健康。
8. 合理应对变更和问题:对可能出现的变更和问题,要及时应对,并采取相应的措施解决,以确保施工进度不受影响。
9. 加强协调和沟通:与项目相关方保持良好的沟通和协调,共同解决施工问题,确保项目按时竣工。
10. 确定优先任务:确定建筑赶工的关键节点和优先任务,优化资源配置,重点推动关键工序的完成。
工程赶工措施施工方案(3篇)
第1篇一、背景为确保工程按期完成,提高施工效率,降低施工成本,本方案针对工程赶工措施进行详细阐述。
二、工程概况1. 工程名称:XX项目2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:XX平方米4. 施工周期:XX个月三、赶工措施1. 加强组织领导(1)成立赶工领导小组,负责统筹协调赶工工作。
(2)明确各部门职责,确保各项工作有序推进。
2. 优化施工方案(1)优化施工工艺,提高施工效率。
(2)合理安排施工顺序,缩短施工周期。
3. 加大资源投入(1)增加施工人员,提高施工效率。
(2)加大设备投入,提高施工效率。
(3)确保材料供应,避免因材料短缺影响施工进度。
4. 加强现场管理(1)加强施工现场的巡查,确保施工安全。
(2)加强施工现场的文明施工,提高施工环境。
(3)加强施工现场的协调,确保各项工作顺利进行。
5. 严格质量把控(1)加强施工过程的质量控制,确保工程质量。
(2)严格执行验收标准,确保工程质量符合要求。
6. 强化安全措施(1)加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
(2)加强施工现场的安全检查,确保施工安全。
四、具体实施措施1. 赶工阶段划分将赶工阶段划分为三个阶段:前期准备、中期推进、后期冲刺。
2. 前期准备阶段(1)制定详细的施工方案,明确施工任务和时间节点。
(2)做好施工人员、设备、材料的准备工作。
(3)加强施工现场的巡查,确保施工安全。
3. 中期推进阶段(1)严格按照施工方案执行,确保施工进度。
(2)加强施工现场的协调,确保各项工作顺利进行。
(3)加强质量把控,确保工程质量。
4. 后期冲刺阶段(1)加强资源投入,提高施工效率。
(2)加强施工现场的巡查,确保施工安全。
(3)加强质量把控,确保工程质量。
五、总结本工程赶工措施施工方案旨在提高施工效率,降低施工成本,确保工程按期完成。
通过优化施工方案、加大资源投入、加强现场管理、严格质量把控和强化安全措施等手段,确保工程顺利进行。
在实施过程中,要加强各部门的协调配合,确保各项措施落实到位。
工程赶工措施方案
工程赶工措施方案一、项目背景近年来,我国基础设施建设快速发展,工程项目如雨后春笋般涌现。
在项目实施过程中,赶工现象时有发生。
为确保项目进度,降低赶工对工程质量的影响,特制定本赶工措施方案。
二、赶工目标1.确保项目按期完成,满足合同约定。
2.降低赶工对工程质量、安全、环保等方面的影响。
3.提高项目团队协作效率,优化资源配置。
三、赶工措施1.人员管理(1)加强项目管理团队建设,明确各岗位职责,提高团队执行力。
(2)增加劳动力投入,确保施工人员数量满足赶工需求。
(3)对施工人员进行技术培训,提高施工技能和效率。
2.施工计划(1)制定详细的施工计划,明确施工进度、关键节点和资源配置。
(2)合理安排施工顺序,优先完成关键工序。
(3)采用平行施工、流水作业等方式,提高施工效率。
3.技术支持(1)采用先进的技术和工艺,提高施工质量。
(2)加大科研投入,针对项目特点研发新技术、新工艺。
(3)加强技术创新,推广“四新技术”(新技术、新工艺、新材料、新设备)。
4.质量控制(1)严格执行质量管理体系,确保工程质量。
(2)加强质量检测,及时发现和整改质量问题。
(3)对关键工序实行重点监控,确保质量合格。
5.安全管理(1)加强安全教育,提高施工人员安全意识。
(2)严格执行安全管理体系,确保施工安全。
(3)加强现场巡查,及时发现和排除安全隐患。
6.环保措施(1)加强环保意识,严格遵守环保法规。
(2)采取有效措施,减少施工对环境的影响。
(3)加强施工现场绿化,提高环境质量。
四、赶工保障措施1.政策支持(1)加强与政府部门的沟通,争取政策支持。
(2)充分利用政策优势,为赶工提供有力保障。
2.资金保障(1)确保项目资金充足,满足赶工需求。
(2)合理安排资金使用,提高资金使用效率。
3.人力资源(1)加强人力资源管理,确保人力资源合理配置。
(2)通过内部调配、外部招聘等方式,满足赶工人员需求。
4.物资保障(1)加强物资采购管理,确保物资供应及时。
各阶段赶工措施
赶工方案(5篇)赶工方案篇一一、工期控制节点本工程于年月日得以开工,我公司项目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求拟定了切实可行的进行计划,虽然在此期间恰逢长沙市文明城市创建,对工程进度造成较大的影响、但我公司项目部仍有信心和能力保证按合同于2012年1月9日全面竣工的进行目标。
今收悉业主来函,要求于十一月底完成停车位及地面工程的施工,我公司联合项目部根据目前施工现场实际情并结合所选定的施工方法及技术措施,经过细致周密的计划安排,最终确定如下工期控制节点:2011-10-21完成基础及底板施工; 2011-11-2完成负二层结构施工; 2011-11-15完成负一层结构施工;2011-11-30完成防水、基坑土方回填施工; 2011-12-5完成地下室结构顶土方回填施工; 2011-12-8完成临时停车位及场地硬化;二、拟采取的主要赶工措施4.1 施工段划分及施工作业方式优化措施 4.1.1 施工段的划分 1、40#地下室施工段划分4.1.2 工序合理化安排针对工程目前实际情况,将工作面划分为i、ii、iii三个施工区段,将模板班组、钢筋班组、架子班组、混凝土班组,四大工序组织大流水施工,重点控制地下结构主体施工进度的部署原则,为确保工程工期,部分施工工序之间计划进行交叉施工。
主要工艺流水节拍如下:1、竖向结构钢筋安装1天,制作不占用工期;2、梁板结构钢筋安装2天,制作不占用工期,与模板安装搭接1天;3、竖向结构模板安装1天,制作不占用工期;4、竖向结构模板安装3天,制作不占用工期;5、竖向结构混凝土浇筑安排在夜间或即时插入施工,不占用工期;6、梁板混凝土浇筑安排一个昼夜,占用1天工期;7、基坑土方回填在ii区浇后顶板混凝土12天后开始,ii区顶板砼浇完后14天结束;8、结构砼的养护和防水施工在回填前施工完成;9、顶板土方回填在结构施工完毕15天开始,4天完成土方回填顶板上的管线安装在大会结束后进行返开挖施工。
赶工措施专项施工方案
赶工措施专项施工方案.pdf范本一:一:项目背景本项目为赶工措施专项施工方案,旨在提高工期进度,确保项目按时完成。
二:工作目标1. 提出赶工措施,加快工期进度;2. 确保施工质量不受影响;3. 保障施工安全;4. 安排相应资源,确保施工进度。
三:赶工措施1. 制定详细施工计划,明确每个工序的时间节点;2. 增加施工人员数量,加班加点工作;3. 调整施工流程,采用并行施工方式;4. 提前配备施工材料和设备,减少等待时间;5. 加大监督力度,确保施工质量;6. 引入新技术,提高施工效率。
四:施工安全措施1. 加强施工现场安全管理,设置警示标识;2. 提供必要的个人防护装备;3. 定期组织安全教育培训;4. 设置安全警示区域,禁止无关人员进入。
五:资源安排1. 确保施工所需材料、设备的供应;2. 调配足够的人力资源,满足施工需求;3. 配备专业监理,加强对施工过程的监督。
六:附件1. 施工计划表;2. 工作人员名单;3. 材料、设备清单;4. 安全管理制度。
本文所涉及的法律名词及注释:1. 施工质量:指施工过程中所实施的一系列措施和方法,以确保施工项目满足设计要求和标准的程度。
2. 施工安全:指施工过程中采取的各种措施,保障施工人员和周围环境的安全。
范本二:一:项目背景赶工措施专项施工方案是为了确保项目按时完成,采取一系列措施来加快工期进度。
二:目标1. 提高施工效率,缩短工期;2. 保证施工质量不受影响;3. 加强施工安全管理;4. 合理安排资源,确保施工进度。
三:赶工措施1. 制定详细的施工计划,明确每个阶段的时间节点;2. 增加施工人员数量,适度加班加点;3. 调整施工流程,采用并行施工方式;4. 提前采购施工材料和设备,减少等待时间;5. 加强质量监督,确保施工质量;6. 引入新技术,提升施工效率。
四:施工安全措施1. 加强现场安全管理,设置警示标志;2. 提供必要的个人防护装备;3. 定期组织安全培训;4. 设立安全警示区域,禁止无关人员进入。
赶工措施施工方案
赶工措施施工方案目录一、内容综述 (3)1.1 背景与意义 (4)1.2 方案目的与适用范围 (5)1.3 方案编制依据 (6)二、工程概况 (7)2.1 工程基本情况 (7)2.2 工程难点与重点 (8)2.3 工程进度要求 (10)三、赶工目标与任务分工 (10)3.1 进度目标 (11)3.2 关键任务分解 (12)3.3 任务分工与责任矩阵 (13)四、赶工措施 (14)4.1 人力资源优化 (15)4.1.1 增加劳动力数量 (16)4.1.2 提高劳动效率 (17)4.2 材料与设备保障 (18)4.2.1 加强材料采购管理 (19)4.2.2 提高设备利用率 (20)4.3 施工方法改进 (21)4.3.1 优化施工工艺流程 (22)4.3.2 引入先进的施工技术 (23)4.4 环境与安全管理 (24)4.4.1 加强现场环境监控 (25)4.4.2 消除安全隐患 (26)五、进度计划调整与监控 (27)5.1 进度计划调整原则 (29)5.2 监控与预警机制建立 (30)5.3 变更管理流程 (31)六、风险应对与预案 (32)6.1 风险识别与评估 (33)6.2 风险应对措施 (34)6.3 应急预案制定与演练 (35)七、组织协调与沟通 (36)7.1 组织架构优化 (37)7.2 沟通渠道与方式 (39)7.3 协调会议与信息共享 (40)八、技术支持与创新 (41)8.1 技术攻关与合作 (42)8.2 创新成果应用 (44)8.3 技术培训与交流 (45)九、总结与评价 (46)9.1 方案实施效果评估 (47)9.2 经验教训总结 (48)9.3 后续改进方向 (49)一、内容综述赶工措施施工方案旨在针对项目中的关键路径任务,通过实施一系列有效的赶工措施,以确保项目能够在预定的时间内完成。
本方案将详细阐述赶工措施的具体内容、目标、方法、资源需求以及可能的风险和应对策略。
工程赶工方案及费用
工程赶工方案及费用一、赶工方案1. 确定赶工目标和时间节点:首先要确定赶工的目标和时间节点,明确需要在哪个时间点完成工程,以便制定合理的赶工计划。
2. 调整工作时间和班次:可以适当延长工作时间,增加班次,实行多班倒,提高工作效率。
在保证工程质量的前提下,尽量压缩工期。
3. 调动人力资源:增加施工人员数量,加大施工力度,提高工作效率。
可以考虑临时招聘一些临时工,增加施工队伍规模。
4. 调整施工方法:采用加班加点的方式,并合理分配各岗位的工作任务,充分利用各种先进的施工技术和设备,优化施工流程,以提高施工效率。
5. 确保材料供应:加强与供货商的沟通,确保原材料、配件等各项物资的供应充足,以保证施工进度不受材料短缺影响。
6. 增加施工设备:适当增加施工设备,如吊装设备、混凝土搅拌机等,提高施工效率。
7. 配合相关部门:协调和配合相关部门的工作,如政府审批部门、环保部门等,确保相关手续和程序齐备,以保证赶工计划的顺利进行。
8. 督促施工进度:加强施工进度的监控和管理,对施工中出现的问题及时跟进解决,确保施工进度不受拖延。
二、费用预算赶工过程中,由于加强工作力度、增加施工人员数量、增加施工设备和材料供应等原因,会产生一定的额外费用。
下面对赶工过程中可能产生的费用进行预算。
1. 人工费用:增加施工人员数量,加大施工力度,需要支付更多的人工费用。
根据人员数量和工作时间的增加量,预估人工费用。
2. 设备费用:增加施工设备,如吊装设备、混凝土搅拌机等,需要支付额外的设备租赁费用和维护费用。
3. 材料费用:由于赶工需要增加材料供应量,需要支付额外的材料费用。
根据材料需求量和价格,预估材料费用。
4. 外协费用:在赶工过程中,可能需要外协一些工作任务,比如施工垃圾清运、车辆运输等,需要支付外协费用。
5. 管理费用:加强施工进度的监控和管理,可能需要增加一些管理人员,需要支付额外的管理费用。
6. 其他费用:在赶工过程中可能会出现一些意外费用,比如因工程赶工而产生的纠纷赔偿费用、意外事故处理费用等。
工程赶工方案措施(完整)
引言:工程赶工是指在原定工期内,因各种原因导致工程进度延迟,需要采取一系列措施来加快工程进度的行为。
在工程建设中,赶工方案的制定和实施是一项非常重要的任务。
本文将介绍工程赶工方案的措施,帮助工程项目团队更好地应对赶工压力。
概述:工程赶工是在工程进度延迟的情况下,为了尽快恢复工期、保证工程顺利完成而采取的措施。
针对不同的工程类型和具体情况,采取的赶工方案措施可能有所不同。
在制定工程赶工方案之前,项目团队需要充分了解工程的实际情况和延期的原因,合理安排资源和人力,在保证质量的前提下,尽量缩短工程周期。
正文内容:一、调整资源和人力1. 详细分析工程进度延迟的原因,找出问题所在,确定需要加快进度的工作环节。
2. 合理调整项目资源的分配,确保关键工序有足够的人力和设备支持。
3. 优化施工方案,减少工序之间的等待时间,提高工作效率。
4. 按照严格的时间表,安排工人和设备的使用,确保在需要时能够快速投入施工,避免资源闲置。
二、加班和扩大工作时间1. 根据工期的紧迫程度,适当安排项目人员加班工作。
2. 合理安排工作时间,开展多班次施工,充分利用时间窗口,提高施工效率。
3. 对需要加快进度的关键工作环节,增加施工人员数量,确保工期的紧凑性。
4. 针对工作繁忙的施工队伍,提供加班奖励和福利,激发施工人员的积极性和主动性。
三、采用快速施工技术和装备1. 引入新型的快速施工技术,如预制构件、快装建筑等,缩短施工周期。
2. 使用先进的施工设备和机械,提高施工效率。
3. 按照工程特点选择适宜的施工工艺和施工方法,减少不必要的衔接环节,简化工序。
4. 加强施工工艺管理,确保施工质量的同时提高工效。
四、优化供应链和物资管理1. 与供应商建立紧密合作关系,及时沟通物资需求和交付时间,确保供应链的畅通。
2. 优先选择可靠的供应商和优质的材料,避免因质量问题导致的施工延误。
3. 合理计划和调配物资的运输和储存,确保施工过程中物资的及时供应和合理利用。
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赶工措施施工方案一、工程概况1、概况项目名称:太古时代广场工程建设单位:哈尔滨鼎祥房地产开发有限公司监理单位:哈尔滨诚泰房屋建设监理有限公司黑龙江鸿庆工程管理有限公司勘探单位:黑龙江省林业设计研究院施工单位:江苏南通二建集团有限公司2、哈尔滨太古时代广场项目总建筑面积221359.51平方米,包括3栋31层住宅、3栋25层住宅,底层为带商业内街的满铺式商业,商业半地下一层,地上四层,地下一层为地库及设备用房。
其中1#楼建筑面积:18743.79平方米,建筑总高度:99.20米;2#楼建筑面积:19159.58平方米,建筑总高度:98.88米;3#楼建筑面积:21307.30平方米,建筑总高度:98.58米;4#楼建筑面积:13546.26平方米,建筑总高度:81.48米;5#楼建筑面积:12807.81平方米,建筑总高度:81.48米;6#楼建筑面积:7359.40平方米,建筑总高度:81.18米;裙房建筑面积:120437.74平方米,建筑总高度:19.90米。
(地上四层,半地下一层,地下一层)3、建筑结构形式为框架剪力墙结构,基础形式为桩基础+筏板,建筑结构的类别为二类,使用年限为50年,建筑工程等级为一级, 抗震设防烈度为6度。
建筑层数:地下车库设备用房地下一层,裙房商业公建地上四层、半地下一层。
建筑总高度:规划21.28米,消防20.10米。
4、外墙:为100、300厚高保温复合砌块节能墙体,墙身主体传热系数为0.29w/(m2.k)。
砌块容重不大于1200kg/m3,排块组砌方式详见厂家定型图集。
内墙:5、内墙: 承重内墙为混凝土墙,厚度见各平面,非承重内墙为100 200 300厚陶粒混凝土空心砌块墙。
陶粒混凝土砌块容重不大于1200kg/m3。
200厚的防火墙、楼梯电梯间墙、前室墙、民用建筑附属库房墙、剧场后台辅助用房墙、消防控制室墙、消防水泵房墙、湿式报警阀间墙、灭火器材间墙、风机房墙、配电室墙、变电室(所)墙、开闭所墙、住宅与公建隔墙,除混凝土墙肢外的填充部分采用轻集料混凝土实心砌块或者陶粒混凝土砌块灌芯。
6、屋面:本工程屋面防水等级为级,防水卷材设防,柔性防水层采用双层3mm聚酯胎(Ⅱ型)SBS改性沥青防水卷材。
四层顶屋面为上人平屋面,其它均为不上人平屋面,卷材外设细石混凝土保护层。
本工程设隔汽层,采用3厚SBS改性沥青防水卷材一道,隔汽层应高出保温层上表面不小于150mm。
保温层采用120厚燃烧性能B2级挤塑板保温,导热系数0.030w/(m.k)。
7、外门窗抗风压性能为5级,气密性能为8级,水密性6级,隔声性能不低于3级(35dB) ,设计使用年限30年。
8、门窗玻璃选用三层透明玻璃,并应执行《建筑玻璃应用技术规程》和《建筑安全玻璃管理规定》,玻璃采用浮法玻璃,其品种、厚度应符合《建筑玻璃应用技术规程》第七节的规定,落地窗、玻璃门、玻璃隔断等易受人体或物体碰撞部位的玻璃应在视线高度设醒目的贴膜警示。
9、经常有人通行的防火门采用常开防火门,火灾时能自行关闭并具有信号反馈功能;其它位置的防火门均应采用常闭防火门,防火门关闭后应能从任何一侧手动开启,防火门埋件由厂家预先设计并配合土建施工.防盗门,电子门的预埋件,由厂家提供按要求进行预埋.预埋在墙内或柱内的铁件应做防腐(防锈)处理。
二、编制依据1、建筑施工合同及招投标文件。
2、建筑设计施工文件3、相关的建筑施工规范及文件4、2016年月日建设单位召开的“关于要求二期工程缩短施工工期的协调会议”。
三、编制原则在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下,以2016年8月15日为结构工程封顶目标,10月30日脚手架拆除完成、12月30日竣工验收。
四、赶工的工作内容1、2016年8月15日单体楼结构封顶、5月30日裙房结构封顶。
2、2016年12月30日完成所有的土建、水暖、电气等工程,同时完成全面交付使用。
五、赶工的工期目标根据招标代理公司工程量预算清单所编制的定额工期为1030日历天,合同总工期=定额工期×70%=1030日历天×70%=721日历天;现经建设单位要求赶工,本工程需在2016年12月30日竣工;开工日期-竣工日期,即2016年1月4日-2016年12月30日,计362日历天,提前359日历天(721日历天-362日历天=359日历天)缩短合同总工期的34.85%(359日历天/1030日历天=34.85%)。
六、赶工技术措施不论因何种原因导致工程进度拖延,以投入资金为基础,以加大投入人力、物力为保障,保证“12.30”节点工期圆满完成,我公司项目部根据目前工程正在施工主体结构实际情况,本工程需采取以下措施进行赶工:1、加大资源投入,购置或租赁机械设备和工机具。
(见机械配备表)2、增加项目管理人员、施工班组采用二班工作制,局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业;同时,根据具体情况,制定新的夜间施工措施。
(见人员配备表)3、加大周转材料投入,为了缩短工期,四层及以下采用全新模板及支架,不考虑周转。
进一步加强组织措施管理:调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度(实施进一步的劳动竞赛活动,树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识,确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程)、实行新的奖励措施等。
(1)人员配备:配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人,组成强大的施工队伍,建立以项目经理为首的工期保证体系,考虑影响工期的各种其他因素,关死后门,确保“12·30”里程碑工期如期完成。
(2)技术措施:制定合理和先进的施工措施;合理划分施工段,组织流水施工作业;认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。
(3)组织措施:工程施工前制定详细的施工网络组织,并根据施工网络组织制定月度及每周的施工进度计划,并定期盘点统计,不仅及时调整施工进度网络图,而且分析施工中存在的问题,正确估计下一步影响施工的各项因素,并采取相应的补救措施。
(4)物资供应:选用良好的机械装备投入到本工程使用。
按照网络计划做好设备进场、材料供应工作,掌握并落实材料的到货情况,协助业主做好材料先行定牌、定规格、定色泽。
加强材料及设备的管理力度。
大力推行设备及材料的仓储管理,由于施工场地狭窄及处于闹市区白天车辆禁行的规定,为了确保物资充足,故此采取晚上进材料,以此保障不断料现象,并设材料保管员,使用材料时采用人工或运输车进行二次或者多次搬运。
地方材料采购,充分做好市场调查工作,落实货源,确保工程对材料的需求。
随时了解材料供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调,特别大体量的材料(如砌块、透水砖、复合酚醛板、外墙石材)由于哈尔滨当地资源缺乏,为使总进度计划得以顺利实施,只有异地采购。
根据不同的施工阶段要求,需业主、设计认可的材料、设备,在采购前提供样品及时确认,缩短不必要的非作业时间。
(5)赶工措施:网络计划中关键路径的项目,必须加大劳动力,一鼓作气抢占进度,宁愿出现劳动过大产生工作效率降低导致窝工,也要完成主节点部位的施工。
实行加班加点,工作主动向前赶。
当工程进度发生拖延时,将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析,提出合理的赶工方案,编制安全可行的赶工计划,制定具体的赶工补救措施。
(6)受天气影响的赶工措施:1)受天气因素影响时,采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施,增加安全设施,确保施工如期进行。
2)在受天气因素影响确实无法施工时,本工程将调整作息时间。
3)增加雨天员工个人防护措施。
配发相应的雨具及雨天施工防护用品。
4)加强对雨季的预测防范工作,加大雨季施工的安全、质量保证措施。
(7)受材料交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施:1)加强材料设备管理,提前预测材料的需求计划,做到提前与材料供应商进行沟通。
2)材料交货延期时(体现在外墙复合酚醛板供应),充分做好施工准备,布置多点工作面,待材料交货后立即开展安装工作,从而缩短安装工期。
(8)受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的赶工措施:1)利用公司丰富的工程施工经验,及时进行材料备料,充分做好施工前的准备。
2)编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施,调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。
3)加强图纸文件资料管理和学习,提前预测图纸文件资料的需求计划,做到提前与设计单位、建设单位进行图纸文件资料需求的沟通。
4)加强与业主、设计单位之间的协调,减少各方接口问题,加强沟通与联系,加快文件图纸审批与问题的解决。
(9)安全措施1)由于抢占工期,投入的人工过大,故需多建40%的工人宿舍,以解决民工食宿问。
2)给操作民工配备相应的劳动安全防护用品(安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品)3)由于工作面的大幅度增加,对于安全防护更需及时布置,特别是脚手架工程更需加大投入,做好层层满铺钢巴片,多设安全通道及运输道,垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护;施工用电方面,多配备动力分箱及移动配电箱,确保施工用电的安全性。
七、工程进度计划安排1、二期工程赶工施工总计划根据建设单位的要求,以2016年3月1日为工程赶工起点至土建工程“12.30”节点剩余总工期为304天。
第一阶段:裙房工程:2016年5月30日主体结构封顶。
第二阶段:单体楼工程:2011年8月10日主体结构封顶第三阶段:2016年10月31日外墙工程完成,脚手架全部拆除。
第四阶段:2016年12月30日,工程竣工验收阶段。
装饰工程在主体工程砌体完成15层后,相继进入各项装饰工程的样板房施工,待结构验收后进行全面施工。
室外市政排水在土建外墙完成后,现场的建筑材料、钢筋加工场清理完毕后,相继插入施工。
2、施工进度计划保证措施赶工施工工期以“12.30”为目标,为保证工程按质按量完成,根据施工进度计划表,安排各专业工种的施工,并做好总体协调沟通工作,合理安排,尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约,确保在规定的工期内完成所有任务。
为达到这一目标,我项目部拟采取如下工期保证措施:(1)与班组签订抢工协议明确工期时间,以合同的赶工责任制为约束力,配以经济的补偿及奖罚作为实现工期的保证。
建立并实施关于工期和进度的奖惩制度,实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现,根据对业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状,层层落实,层层考核,层层兑现。
并预先将奖金分解到各工种班组中去,在全体参施人员中牢固树立“质量争第一,进度更要第一”的思想,通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。