施工监理工作细则

施工监理工作细则

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施工监理工作细则

目录

第一章总则………………………………………………………………

第二章监理工作目标……………………………………………………

第三章监理工作细则………………………………………………………第一节基础工程……………………………………………………………第二节钢筋工程……………………………………………………………第三节模板工程……………………………………………………………第四节混凝土工程…………………………………………………………第五节砌体工程……………………………………………………………第六节装饰工程……………………………………………………………

第七节屋面工程……………………………………………………………第八节电气安装工程………………………………………………………

第九节给排水、消防安装工程……………………………………………第四章工程费用（投资）监理工作细则…………………………………第五章施工进度监理工作细则……………………………………………第六章组织与协调…………………………………………………………第七章监理与施工安全生产管理………………………………………第一节安全生产管理目标…………………………………………………第二节安全生产责任目标…………………………………………………第八章本监理合同段监理重点和难点分析………………………………第一节总监理办公室监理工作重点………………………………………第二节房建工程监理工作重点及难点……………………………………第九章环境保护……………………………………………………………第一节施工准备阶段环境保护……………………………………………

第二节施工阶段环境保护…………………………………………………

益阳市赫山区新增粮食产能耕地质量

监测区域站实验楼监理工作细则

第一章总则

一、编制目的：

根据本监理合同的具体情况，按照现行监理规范的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理合同的监理工作。协调业主、施工单位及其他方之间的工作关系，确保本监理合同的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。

二、编制依据：

1、本工程的监理合同书；

2、本工程的监理投标文件；

3、设计文件（图纸和设计变更）；

4、现行施工及验收规范；

5、国家或地方的强制性条文、法律、法规。

三、编制内容：

1、监理工作目标；

2、监理人员、组织机构及管理办法；

3、监理工作的主要内容；

4、监理工作细则。

四、工程概况：

1、项目名称：益阳市赫山区新增粮食产能耕地质量监测区域站实验楼

2、项目简介：

益阳市赫山区新增粮食产能耕地质量监测区域站试验楼位于益阳市罗溪北路赫山农业局院内，交通便利，建筑总面积773.03M²，框架结构。抗震设防烈度为六度，建筑耐火等级为二级，使用年限为50年。

第二章监理工作目标

监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。

一、质量监理目标：

以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化施工单位自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成施工单位自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程为优良工程。

二、进度监理目标：

要求施工单位根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令施工单位进行调整，并督促施工单位的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。

三、费用监理目标：

认真审查施工单位提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当施工单位要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不

超过计划费用。

四、合同管理：

认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好建设单位、施工单位以及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的各种行为，提高管理水平。

五、施工安全和环境保护：

认真审查施工单位提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。六、信息管理：

信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。

七、工作组织协调管理：

监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与施工单位、施工单位与沿线地方政府、与居民及设计单位、施工单位与分包单位之间的关系，以及施工单位与工程建设其它相关部门之间的关系。

第三章监理工作细则

一、监理准则：

1、监理人员必须熟悉施工图，在施工前应将检查部位的质量要求、隐蔽检查的内容、数据、标注在施工图中（设计变更应有设计书面修改通知，并经总监办、业主审定），严格按设计及现行施工规范进行质量检查和隐蔽验收。

2、施工单位根据施工段的划分，将质量检查进行分区。梁、板、柱钢筋和模板每区给监理抽查的时间分别不少于半天，剪力墙封模前的钢筋抽查不少于半天。施工单位必须在自检合格的基础上，通知监理进行复检。监理复