工工业工程物流管理第三方物流

这是他要建立世界上第一个垂直一体化 公司辛迪加计划的一部分，本来还有很多很 多。但日久天长，福特发现在自己系统控制 之外的独立专业化公司有些工作比福特公司 自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济 环境的不断变化，福特公司的金融资源都被 转移去开发和维持自己的核心能力——汽车 制造、销售、运输等，制造之外的工作
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各方物流的概念
名词
解释
第一方物流
需求方为采购而进行的物流，如赴产地采 购、自行运回商品。
第二方物流
供应方为了提供商品而进行的物流，如供 应商送货上门。
第三方物流
由物流的供应方和需求方之外的第三方所 进行的物流。
第四方物流 提供各种物流信息咨询服务的企业。
第五方物流 提供各层次物流人才培训服务的企业。
都交给独立的专业化公司去做。
引导案例
福特在此方面的转变表明，在社会分工
日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商 能够完全做到自给自足，只有将企业有限的 资源投入到加强自身核心竞争力上，才能够 成为赢家。同样，如果企业自己不是物流公 司，那么最好将企业的物流业务交给一个独 立的专业化的物流公司去做。
第一节 第三方物流
规模采购效益 规模化加工 实行社会化混载运输 专业化分工有利于降低流通成本 4、有利于以计算机技术为基础的物流现代化，发展电子商 务。
第三方物流与传统物流的区别
功能要素
合约关系 法人构成 业务关系 服务功能 物流成本 增值服务 质量控制 运营风险 供应链因素
第三方物流
传统物流
一对多
一对一
数量少（对用户） 数量多（对用户）
津、北京、上海、深圳、
青岛等第三方物流相对
而物流企业提供的增值服务低的原因在发于展一较方快面的，多地于区服务范 一半的物流服务商认为客户还没有做好围外多包集装中备 于另一全方国范围。
面，客户认为中国缺少高水平的物流服务商，再加上客
户认为他们有条件自己把物流干好。在这种状况下，一
个物流供给企业在赢得其客户对他的服务能力有充分信
例如，中国远洋运输总公司、中国储运总公 司、中国对外贸易运输总公司、上海友谊集团 物流有限公司(原上海商业储运公司)等。
（2）新创办的国有或国有控股的新型物流 企业
它们是现代企业改革的产物，管理机制比较 完善，发展比较快。例如，中海物流公司成立于 1993年11月，从仓储开始发展物流业务，现发 展成为国际知名跨国公司，提供包括仓储、运输、 配送、报关等多功能物流服务的第三方物流企业
（3）国外物流企业
它们一方面为原有客户—跨国公司进入中国 市场提供延伸服务，如丹麦有利物流公司 (Merchandise logistics Co.)主要为马士基 船运公司及其货主企业提供物流服务;深圳的日 本近铁物流公司主要为日本在华的企业服务。 另一方面他们则用先进的物流经营理念、经营 模式来吸引中国企业，为中国市场正在迅速发 展的物流需求提供服务，如UPS, TNT（托马 斯全国运输公司Thomas Nationwide Transport） 、日本通运、伊藤忠、日新、 住友和英国英之杰等国际大型物流企业均已在 上海、北京、广州、武汉等大中城市建立物流 机构和货运网络。
一、 第三方物流概述
（一）概念 中国国家标准《物流术语》 第三方物流（Third-Party Logistics TPL)，
是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的 业务模式。
TPL源自管理学中的业务外包（outsourcing) 合同物流(contract logistics)
物流外协(logistics outsourcing )
心之前，可能只能局限在相对低利润的物流服务上。
三、第三方物流的发展模式
1、第三方物流的模式分类 从资源方面分为：
（1）自主发展模式 （2）合作发展模式
从第三wenku.baidu.com物流企业的形成结构看
（1）传统仓储、运输企业及批发贸易经过 改造转型而来的物流企业
它们依托原有的物流业务基础和在客户、 设施、经营网络等方面的优势，通过不断拓展 和延伸其物流服务，逐步向现代物流企业转化。
（4）新兴的专业化物流企业（民营物流企 业）
它们是现代企业改革的产物，这些企业依靠先 进的经营理念、多样化的服务手段、灵活的管 理机制在竞争中赢得了市场地位，成为我国物 流产业发展中一个不容忽视的力量。如广州的 宝供物流集团从承接美国宝洁公司在中国市场 的物流业务开始，经过几年的开拓创新，已发 展为一个为40多家跨困公司提供国际性物流服 务的综合性物流集团。
（二）特征
1、 TPL是合同导向的一系列服务 2、 TPL是建立在现代电子信息技术基 础上的物流服务 3、 TPL是专业化的物流服务 4、 TPL是个性化的物流服务
（三）作用
1、有利于全社会物流设施的充分利用，进行合理的资源 优化配置，减少不必要的投资。 2、专业化物流配送利用快速反应系统，及时为用户服务， 使产销紧密结合。 3、有利于企业实现规模化经营，提高规模效益。
第六章 第三方物流
本章主要内容
6.1 第三方物流 6.2 第四方物流 6.3 绿色物流
6.4 逆向物流
引导案例
美国福特汽车公司的创始人——亨利·福特一直 有一个梦想，就是要成为一个完全自给自足的行业巨 头。于是，除了规模庞大的汽车制造产业，还在底特 律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、公路网络。为 了确保原材料供给，福特还投资了煤矿、铁矿、森林、 玻璃厂，甚至买地种植制造油漆的大豆。他还在巴西 购买了250万英亩的土地，建起了一座橡胶种植园，以 满足他的汽车王国对橡胶的巨大需求。此外，他还想 投资于铁路、运货卡车、内河运输和远洋运输，这样 整个原材料供应、制造、运输、 销售等都纳入他所控制的范围。
契约物流、物流联盟、物流社会化或物流外部 化
• 第三方物流：是指生产经营企业为 集中精力搞好主业，把原来属于自己处 理的物流活动，以合同方式委托给专业 物流服务企业，同时通过信息系统与物 流服务企业保持密切联系，以达到对物 流全程的管理和控制的一种物流运作与 管理方式，因此第三方物流又称合同制 物流。
一对一
多对一
多功能
单功能
较低
较高
较多
较少
难
易
大
小
多
少
二、第三方物流企业的服务功能与范围
1、服务功能
从物流企业的服务功能上看，我国物流服务商的收 益85％来自基础性服务，如运输管理（占53％）和仓储 管理（占32%），增值服务及物流信息服务与支持物流 的财务的收益只占 15%。
2、服务范围
从服务的范围来看，天