公开邀请招标流程图
邀请招标流程图
邀请招标流程图引言概述：邀请招标流程图是企业在采购过程中使用的一种图形化工具，用于明确和记录邀请招标的步骤和流程。
通过招标流程图，企业可以清晰地了解整个招标过程，从而提高采购效率和准确性。
本文将详细介绍邀请招标流程图的五个部分，包括邀请招标准备、邀请供应商、评估供应商、选择中标供应商和签订合同。
一、邀请招标准备：1.1 确定采购需求：首先，企业需要明确自身的采购需求，包括产品或服务的具体要求、数量、质量标准等。
这有助于后续邀请供应商和评估供应商时更加准确地匹配需求。
1.2 制定招标文件：在邀请招标准备阶段，企业需要制定招标文件，包括招标公告、邀请函、招标说明书等。
这些文件应该清晰地阐述采购需求和要求，以便供应商能够准确理解和参与招标。
1.3 确定招标时间和地点：企业需要确定招标的时间和地点，以便供应商能够做好准备并参与招标。
同时，企业还需要确定招标的截止日期和招标开标的时间，确保整个招标过程的顺利进行。
二、邀请供应商：2.1 制定供应商名单：根据采购需求，企业需要制定供应商名单，包括已有合作伙伴和潜在供应商。
这些供应商应该具备相关的经验和能力，能够满足企业的采购需求。
2.2 发送邀请函：企业可以通过邮件、传真或快递等方式向供应商发送邀请函，邀请他们参与招标。
邀请函应该包括招标文件的概述、招标时间和地点等信息，以便供应商能够准确了解招标要求。
2.3 筛选供应商：企业可以根据供应商的回复和资质进行筛选，确定哪些供应商符合企业的要求。
筛选过程中，企业可以考虑供应商的经验、信誉、价格等因素，以便选择最合适的供应商参与招标。
三、评估供应商：3.1 招标文件评审：在供应商提交招标文件后，企业需要对文件进行评审。
评审的内容包括供应商的资质、技术方案、价格等。
评审过程中，企业可以根据招标文件的要求和企业的实际情况进行评分和排名。
3.2 现场考察：对于入围的供应商，企业可以进行现场考察，了解他们的实际生产能力、质量控制体系等。
(完整版)公开招标流程图
公然招标流程图招标方式公然招标是指招标人以招标通告的方式邀请不特定的法人或许其余组织招标。
公然招标，又叫竞争性招标，即由招标人在报刊、电子网络或其余媒体上登载招标通告，吸引众多公司单位参加招标竞争，招标人从中择精选择中标单位的招标方式。
依照竞争程度，公然招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
邀请招标是指招标人以招标邀请的方式邀请特定的法人或其余组织招标。
邀请招标，也称为有限竞争招标，是一种由招标人选择若干供给商或承包商，向其发出招标邀请，由被邀请的供给商、承包商招标竞争，从中选定中标者的招标方式。
邀请招标的特色是： (1) 邀请招标不使用公然的通告形式 ;(2) 接受邀请的单位才是合格招标人 ;(3) 招标人的数目有限。
议标也被称为非竞争性招标或指定性招标，由业主邀请一家最多不超出两家著名的单位直接磋商、谈判。
这其实是一种合同谈判形式。
招标代理招标人有权自行选择招标代理机构，拜托其办理招标事宜。
招标代理机构是依法建立从事招标代理业务并供给服务的社会中介组织。
招标方式1、招标资格与存案招标人自行办理招标事宜，按规定向建设行政主管部门存案 ;拜托代理招标事宜的应签订拜托代理合同。
2、确立招标方式依照法律法例和规章确立公然招标或邀请招标。
3、公布招标通告或招标邀请书推行公然招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其余媒介，并同时在中国工程建设和建筑业住所网上公布招标通告 ;推行邀请招标的应向三个以上切合资质条件的招标人发送招标邀请。
4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书采纳资格预审的，编制资格预审文件，向参加招标的申请人发放资格预审文件。
填写资格预审申请书。
招标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书 (如是结合体招标应分别填报每个成员的资格预审申请书 )5、资格预审，确立合格的招标申请人审察、剖析招标申请人报送的资格预审申请书的内容，招标人如需要对招标人的招标资格合法性和履约能力进行全面的观察，可经过资格预审的方式来进行审察。
(完整版)公开招标流程图
公开招标流程图招标方式公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
公开招标，又叫竞争性招标，即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告，吸引众多企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招标方式。
按照竞争程度，公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
邀请招标是指招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或其他组织投标。
邀请招标，也称为有限竞争招标，是一种由招标人选择若干供应商或承包商，向其发出投标邀请，由被邀请的供应商、承包商投标竞争，从中选定中标者的招标方式。
邀请招标的特点是：(1)邀请投标不使用公开的公告形式;(2)接受邀请的单位才是合格投标人;(3)投标人的数量有限。
议标也被称为非竞争性招标或指定性招标，由业主邀请一家最多不超过两家知名的单位直接协商、谈判。
这实际上是一种合同谈判形式。
招标代理招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
招标代理机构是依法设立从事招标代理业务并提供服务的社会中介组织。
招标方式1、招标资格与备案招标人自行办理招标事宜，按规定向建设行政主管部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。
2、确定招标方式按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。
3、发布招标公告或投标邀请书实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介，并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告;实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。
4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件。
填写资格预审申请书。
投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书(如是联合体投标应分别填报每个成员的资格预审申请书)5、资格预审，确定合格的投标申请人审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容，招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察，可通过资格预审的方式来进行审核。
邀请招标流程图
邀请招标流程图一、引言邀请招标流程图是用来描述邀请招标过程中各个环节和步骤的图形化表示。
本文将详细介绍邀请招标流程图的标准格式，包括流程图的组成部分、流程图的绘制步骤以及流程图中各个环节的详细说明。
二、流程图的组成部分邀请招标流程图由以下几个组成部分构成：1. 开始节点：表示流程的开始，通常用一个圆形图标表示。
2. 结束节点：表示流程的结束，通常用一个圆形图标表示。
3. 活动节点：表示流程中的具体活动或任务，通常用一个矩形图标表示。
4. 决策节点：表示流程中的判断条件，通常用一个菱形图标表示。
5. 连接线：表示流程中各个节点之间的关联关系，通常用箭头表示。
三、流程图的绘制步骤绘制邀请招标流程图的步骤如下：1. 确定流程的开始和结束节点，并绘制对应的图标。
2. 确定流程中的活动节点，并绘制对应的图标。
3. 确定流程中的决策节点，并绘制对应的图标。
4. 使用箭头连接各个节点，表示它们之间的关联关系。
5. 添加节点之间的文本说明，以便更清晰地描述各个环节的具体内容。
6. 仔细检查流程图，确保各个节点和连线的准确性和连贯性。
四、流程图中各个环节的详细说明1. 发起邀请招标：由招标方发起邀请招标的活动，包括确定招标范围、编制招标文件等。
2. 确定邀请对象：招标方根据需求和条件确定邀请的招标对象，包括供应商、承包商等。
3. 发送邀请函：招标方向邀请对象发送邀请函，包括招标公告、招标文件等。
4. 接收邀请函：邀请对象接收招标方发送的邀请函，并确认是否参与招标。
5. 提交投标文件：邀请对象根据招标文件的要求，提交相应的投标文件。
6. 评审投标文件：招标方对接收到的投标文件进行评审，包括对资质、报价等进行审核。
7. 确定中标候选人：招标方根据评审结果确定中标候选人，并进行公示。
8. 签订合同：招标方与中标候选人进行合同谈判，最终签订合同。
9. 履行合同：中标候选人按照合同的要求履行合同，提供相应的产品或服务。
10. 结束招标流程：招标方确认合同履行完毕，招标流程结束。
邀请招标流程图
邀请招标流程图一、引言邀请招标流程图是为了在项目招标过程中，明确各个环节的具体步骤和流程，确保招标工作的顺利进行。
本文将详细描述邀请招标流程图的标准格式，以及每个步骤的具体要求和数据。
二、邀请招标流程图标准格式邀请招标流程图应包含以下几个主要部分：1. 流程图标题：清晰明确的标明邀请招标流程图的名称。
2. 流程图说明：对整个流程图进行简要的说明，包括招标目的、招标范围、招标方式等。
3. 流程图主体：按照时间顺序，从左至右绘制流程图的主体部分，每个步骤都应有明确的标识和说明。
4. 流程图箭头：使用箭头连接各个步骤，表示流程的顺序和方向。
5. 流程图符号：使用标准的流程图符号，如矩形表示步骤，菱形表示判断，箭头表示流程的方向等。
三、邀请招标流程图步骤及要求1. 确定招标需求- 描述：明确项目的招标需求，包括招标目的、招标范围、招标方式等。
- 数据：招标需求文件、项目计划等。
2. 制定招标文件- 描述：根据招标需求，制定招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
- 数据：招标文件模板、技术规范标准等。
3. 发布招标公告- 描述：将招标公告发布到指定的招标平台或媒体上，吸引潜在投标人参与招标。
- 数据：招标公告文本、招标平台账号等。
4. 接收投标文件- 描述：接收投标人提交的投标文件，确保投标文件的完整性和合规性。
- 数据：投标文件、投标人名单等。
5. 开标评标- 描述：对收到的投标文件进行开标和评标，根据招标文件的要求进行评分和排名。
- 数据：评标委员会名单、评标标准、评标结果等。
6. 确定中标人- 描述：根据评标结果，确定中标人，并与中标人进行谈判和合同签订。
- 数据：中标通知书、合同模板等。
7. 公示结果- 描述：公示中标结果，向所有投标人公布招标结果，并提供申诉渠道。
- 数据：公示通知、申诉渠道等。
8. 签订合同- 描述：与中标人签订正式合同，明确双方的权益和责任。
- 数据：合同文本、合同签字人名单等。
邀请招标流程图
邀请招标流程图一、背景介绍邀请招标是一种常见的采购方式，适用于需要邀请特定供应商参与投标的情况。
通过邀请招标流程图，可以清晰地展示整个招标过程，包括邀请供应商、发布招标文件、接收投标、评审、中标等环节。
以下是一个典型的邀请招标流程图示例。
二、邀请招标流程图示例1. 确定招标项目- 内部需求部门确定需要采购的项目，并编制招标需求报告。
- 采购部门根据需求报告，制定招标计划，并获得相关部门的批准。
2. 邀请供应商- 采购部门根据招标计划，确定需要邀请的供应商名单。
- 采购部门向供应商发出邀请函，邀请他们参与投标。
- 邀请函中包含招标项目的详细说明、要求、截止日期等信息。
3. 发布招标文件- 采购部门根据招标项目的需求，编制招标文件。
- 招标文件包括招标公告、招标说明书、技术规格书、合同草案等。
- 招标文件发布在公司内部或公开的采购平台上，供供应商下载和查阅。
4. 接收投标- 供应商下载招标文件，并按要求准备投标文件。
- 投标文件包括投标函、报价单、技术方案、业绩证明等。
- 供应商将投标文件提交给采购部门，并在指定时间内截止。
5. 投标评审- 采购部门组织评标委员会，对投标文件进行评审。
- 评审标准包括价格、技术方案、供应商信誉等。
- 根据评审结果，确定符合要求的投标供应商名单。
6. 中标与合同签订- 采购部门通知中标供应商，并与其进行商务谈判。
- 商务谈判达成一致后，签订正式合同。
- 合同包括供货时间、付款方式、质量保证等条款。
7. 履约与验收- 中标供应商按合同要求履行供货义务。
- 采购部门对供货进行验收，确保符合合同要求。
- 如有问题或纠纷，采购部门与供应商协商解决。
8. 结束招标- 招标流程结束后，采购部门进行总结和评估。
- 总结包括招标过程中的问题和改进方案。
- 评估供应商的绩效，为未来的招标决策提供参考。
三、总结邀请招标流程图清晰地展示了整个招标过程，从确定招标项目到结束招标，每个环节都有相应的步骤和责任人。
公开邀请招标流程图
召开标前答疑会 （可 选）
澄清修改招标文件 （可 选）
招标人、代理机构组建评标委员会
开
标
公证机关公证 （可 选）
评
标
(结果产生后一个工作日内)
代理机构将评标报告送招标人
(公示期七个工作日， 期满无质疑、无投诉)
定
标
代理机构公告评标结果
代理机构向供应商发放 中标、落标通知书
代理机构向招标人发放 招标结果通知书 页脚内容1
失败
更改招标方式 重新招标
由评标委员会推荐中标候选人 招标代理机构发布预告中标公告
公示期 3 个 日历日
用户方确认评标结果、定标
招标代理机构发布中标公告及发送中标通知书
招标代理机构向投标商退还投标保证金和收取中标服务费 页脚内文件截 止之日止，最短不 得少于二十日
召开标前答 疑会（可选） （可选）
投标人投标交纳投标保证金
依法组建评标委员会
开标、唱标、评标
澄清修改招 标文件（可 选） （可选）
投标保证金须于 招标文件规定的 截止日前到账
更改招标文件 重新招标
失败
招标成功否
公开选拔领导干部面试题集(40 题)
邀请招标流程图：
招标人、用户方向招标代理机构发出招标委托函 招标代理机构根据用户方需求编制招标文件
用户审定、确认招标文件 招标代理机构向合格供应商发出投标邀请书
投标人报名，代理机构发售招标文件
向三个以上具备 承担招标项目的 能力，资信良好的 法人或其他组织 发出招标公告
公开选拔领导干部面试题集(40 题)
公开招标流程图：
招标人提出招标需求
代理机构与招标人编制招标公告招标文件
招标人审定招标公告、招标文件
公开邀请招标流程图
公开邀请招标流程图一、引言公开邀请招标是一种常见的采购方式，用于邀请潜在供应商参预竞争，以获得最有利的采购合同。
本文将详细介绍公开邀请招标的流程图。
二、流程图1. 发布招标公告- 采购部门编制招标公告，包括采购项目的基本信息、招标条件和要求等。
- 招标公告发布在指定的媒体上，如报纸、网站等。
2. 供应商注册- 潜在供应商根据招标公告的要求，注册成为招标人的供应商。
- 注册需要提供相关资料，如公司注册证明、业绩证明等。
3. 发送招标文件- 招标人将招标文件发送给已注册的供应商。
- 招标文件包括招标文件说明、技术规范、合同草案等。
4. 供应商准备投标文件- 供应商子细阅读招标文件，了解招标要求。
- 供应商准备投标文件，包括技术方案、商业报价、公司资质等。
5. 递交投标文件- 供应商按照招标文件要求，将投标文件递交给招标人。
- 投标文件可以通过邮寄、传真或者在线提交等方式递交。
6. 开标- 招标人组织开标会议，公开拆开供应商递交的投标文件。
- 开标过程需要有招标人代表、采购代表和监督人员在场。
7. 评标- 评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评分和评审。
- 评标过程需要保证公正、公平和透明。
8. 中标结果公示- 招标人公示中标结果，包括中标供应商的名称和中标金额等。
- 公示可以通过招标人的官方网站或者指定媒体进行。
9. 中标通知和合同签订- 招标人通知中标供应商，并与其签订采购合同。
- 合同签订需要双方确认合同条款、付款方式等。
10. 履约管理- 招标人对中标供应商进行履约管理，确保供应商按合同要求履行合同义务。
- 履约管理包括验收、付款、质量管理等。
三、总结公开邀请招标流程图包括发布招标公告、供应商注册、发送招标文件、供应商准备投标文件、递交投标文件、开标、评标、中标结果公示、中标通知和合同签订、履约管理等环节。
以上流程图仅为示意，实际操作中可能根据具体项目的要求有所调整。
通过公开邀请招标流程，可以确保采购过程的公平、公正和透明，为招标人选择最合适的供应商提供了保障。
企业邀请招标流程图
开标准备
开标记录表
开标唱标
形式评审汇总表 资格评审汇总表 响应性评审汇总表
初步评审
澄清、说明或 补正（清标）
详细评审
问题澄清文件
问题澄清通知 质疑问卷
报价、技术评 分汇总表
汇总评分
评标报告
定标/推荐中标 候选人
审批
审批
中标结果通知书 （未中标人）
发中标通知书
资料管理
合同谈判、签 订
结束
邀请招标流程图 投标单位 评标委员会 招标采购部 成本合约部 景区公司 集团领导
开始
制定招标计划ຫໍສະໝຸດ 招标控制价及 招标工程量清 单
合同文本拟定
审批
审批
编制招标文件
招标文件评审
投标确认函
发布投标邀请 函
投标报名、领 取招标文件
答疑
组织踏勘
项目踏勘现场
不组织踏勘
招 标 采 购 部 制
评标专家签到表 投标单位签到记录 表
邀请招标流程图
邀请招标流程图一、引言邀请招标流程图是为了有效组织招标活动、确保公平竞争、选择合适的供应商而制定的一项重要工具。
本文将详细介绍邀请招标流程图的标准格式及其各个步骤。
二、邀请招标流程图标准格式邀请招标流程图通常包括以下步骤：1. 需求确认- 确定招标项目的具体需求- 确定招标范围、规模和要求2. 编制招标文件- 设计并编写招标公告- 准备招标文件，包括技术规格、合同条款、报价表等3. 发布招标公告- 在适当的媒体上发布招标公告，如报纸、网站等- 确保公告内容准确、清晰，包括招标项目的基本信息、要求和截止日期等4. 邀请潜在投标人- 根据招标项目的要求，筛选潜在的供应商名单- 发送邀请函或者邮件给潜在投标人，包括招标文件的获取方式和截止日期5. 招标文件获取与解读- 潜在投标人获取招标文件- 阅读、分析和理解招标文件内容- 如有疑问，提出书面的问询并等待回复6. 编制投标文件- 根据招标文件的要求，准备投标文件- 包括技术方案、商业报价、合同条款等内容- 确保投标文件的准确性和完整性7. 投标文件递交- 在规定的截止日期前将投标文件递交给招标方- 确保递交的投标文件完整、无遗漏8. 开标与评审- 在公开场合进行开标，即公开拆封投标文件- 评审委员会对投标文件进行评审，包括技术、商业和合法合规性等方面的评估9. 中标与通知- 根据评审结果，确定中标供应商- 通知中标供应商，并与其商讨合同细节10. 签订合同- 确定合同条款和条件- 双方签署正式的合同文件11. 履约与验收- 中标供应商按合同要求履行合同义务- 招标方进行验收，确保供应商提供的产品或者服务符合合同要求12. 结束招标流程- 完成合同履约后，招标流程正式结束- 招标方进行总结和评估，以便改进未来的招标流程三、结论邀请招标流程图是组织招标活动的重要参考工具，能够确保公平竞争、选择合适的供应商。
本文详细介绍了邀请招标流程图的标准格式及其各个步骤，希翼能对您的工作有所匡助。
公开招标邀请招标竞争性谈判竞争性磋商等六张图，让招标采购流程“门儿清”
公开招标邀请招标竞争性谈判竞争性磋商等六张图，让招标采购流程“门儿清”
来源：政府采购信息
江苏省财政厅政府采购处日前发布了6张操作流程图，包括公开招标操作流程图、竞争性谈判操作流程图、单一来源操作流程图、邀请招标操作流程图、询价操作流程图、竞争性磋商操作流程图，在江苏省内外引发了热烈反响，也非常值得学习、借鉴。
邀请招标流程图
邀请招标流程图邀请招标流程图是指在进行招标工作时，为了使招标流程更加清晰、规范化，将招标过程中的各个环节、步骤以图形的形式展现出来，以便于参与招标的各方更好地理解和遵循。
下面是邀请招标流程图的标准格式文本，详细描述了招标流程中的各个环节和步骤。
1. 发布招标公告：- 编写招标公告内容，包括招标项目的基本信息、要求和条件等；- 将招标公告发布在指定的媒体上，如报纸、网站等；- 设定招标截止日期和开标日期。
2. 邀请潜在投标人：- 根据招标项目的需求和要求，筛选出潜在的投标人名单；- 向潜在投标人发送邀请函，邀请他们参与投标；- 在邀请函中注明投标文件的提交截止日期和开标日期。
3. 投标人报名：- 潜在投标人收到邀请函后，确认是否参与投标；- 投标人填写报名表格，提供相关的企业信息和资质证明等；- 将报名表格和相关证明文件提交给招标人或招标代理机构。
4. 发放招标文件：- 招标人或招标代理机构审核投标人的报名资料；- 通过邮寄、电子邮件等方式向符合条件的投标人发放招标文件；- 在招标文件中详细说明招标项目的技术要求、合同条款、投标报价等。
5. 投标准备：- 投标人仔细阅读招标文件，了解招标项目的要求和条件；- 进行技术准备，包括方案设计、技术方案编制等；- 进行商务准备，包括成本估算、投标报价确定等。
6. 提交投标文件：- 投标人按照招标文件要求，准备投标文件；- 投标文件包括技术文件和商务文件，技术文件包括方案设计、技术方案等，商务文件包括投标报价等；- 在规定的投标截止日期前将投标文件提交给招标人或招标代理机构。
7. 开标评标：- 在开标日期，招标人或招标代理机构组织开标活动；- 开标活动中，招标人或招标代理机构公开拆开投标信封，核对投标文件的完整性和合法性；- 进行技术评审和商务评审，评审投标人的技术方案和商务报价。
8. 中标结果公示：- 经过评标，确定中标人；- 招标人或招标代理机构公示中标结果，包括中标人的名称、投标报价等；- 公示期满后，正式签订合同。
邀请招标流程图
邀请招标流程图一、背景介绍邀请招标是指在特定的项目中，由招标人主动邀请特定的潜在投标人参与投标活动。
邀请招标流程图是为了明确邀请招标的具体步骤和流程，以便参与人员能够清楚地了解整个招标过程。
二、邀请招标流程图以下是邀请招标的标准流程图：1. 确定招标项目- 招标人确定需要进行招标的具体项目。
- 招标人明确项目的需求和要求。
2. 制定邀请函- 招标人编写邀请函，包括项目背景、招标范围、要求和截止日期等内容。
- 邀请函需具体说明参与招标的资格和条件。
3. 邀请潜在投标人- 招标人根据项目需求，邀请一定数量的潜在投标人参与招标。
- 招标人可以通过邮件、传真、电话等方式邀请潜在投标人。
4. 发送邀请函- 招标人将制定好的邀请函发送给潜在投标人。
- 邀请函需明确招标文件的获取方式和截止日期。
5. 潜在投标人确认参与意向- 潜在投标人收到邀请函后，确认是否有意参与招标。
- 潜在投标人需在规定的时间内回复确认函。
6. 发放招标文件- 招标人根据潜在投标人的确认意向，向符合条件的投标人发放招标文件。
- 招标文件需包括详细的项目要求、技术规范、合同条款等内容。
7. 投标准备- 潜在投标人收到招标文件后，开始准备投标材料。
- 投标人需仔细研究招标文件，并按要求准备相关文件和资料。
8. 递交投标文件- 投标人在截止日期前将投标文件递交给招标人。
- 投标人需确保投标文件的完整性和准确性。
9. 开标评标- 招标人按照规定的时间和地点进行开标。
- 开标过程需公正、透明，确保所有投标人的权益。
10. 评标结果公示- 招标人根据评标结果，公示中标人和未中标人。
- 公示需公开、公正，确保所有投标人的知情权。
11. 中标通知- 招标人向中标人发送中标通知书。
- 中标通知书需明确中标人需要履行的义务和时间要求。
12. 签订合同- 招标人与中标人进行合同谈判，并最终签订合同。
- 合同需明确项目的具体要求、价格、交付时间等内容。
13. 履约管理- 招标人对中标人的履约情况进行管理和监督。
公开邀请招标流程图
公然招标流程图：招标人提出招标需求招标人鉴定招标通告、招标文件代理机构公布招标通告招标单位数目＜3 时延伸报名时间增添报名、资格 预 审招标单位数目≥ 3代理机构出售招标文件 现场踏勘、观察（可 选）召开标前答疑会（可 选）澄清改正招标文件（可 选）( 许多于二十天 )招标人、代理机构组建评标委员会监察部门现场监察标公证机关公证( 可开（ 可 选 ）选 )评 标( 结果产生后一个工作日内 )代理机构将评标报告送招标人( 公示期七个工作日， 期满无怀疑、无投诉 )定 标代理机构通告评标结果代理机构向供给商发放中标、落标通知书代理机构向招标人发放招标结果通知书邀请招标流程图：招标人、用户方向招标代理机构发出招标拜托函招标代理机构依据用户方需求编制招标文件用户鉴定、确认招标文件向三个以上具备肩负招标项目的能力，资信优秀的招标代理机构向合格供给商发出招标邀请书法人或其余组织招标人报名，代理机构出售招标文件现场踏勘、召开标前答澄清改正招疑会（可选）观察（可选）标文件（可（可选）（可选）选）招标人招标缴纳招标保证金招标文件发出至招标保证金须于提交招标文件截依法组建评标委员会招标文件规定的止之日止，最短不截止日前到账得少于二十天开标、唱标、评标失败失败改正招标文件招标成功否改正招标方式从头招标从头招标由评标委员会介绍中标候选人公示期 3个招标代理机构公布预告中标通告日历日用户方确认评标结果、定标招标代理机构公布中标通告及发送中标通知书招标代理机构向招标商退还招标保证金和收取中标服务费。
邀请招标流程图
邀请招标流程图一、概述邀请招标流程图是指在进行招标活动时，为了规范招标过程、确保公平公正，制定的一种流程图。
该流程图能够清晰地展示邀请招标的各个环节和步骤，帮助参与招标的各方了解招标流程，提高招标效率和透明度。
二、流程图示例下面是一个典型的邀请招标流程图示例：1. 确定招标需求- 内部部门提出招标需求- 需求评审，确定招标范围和要求2. 编制招标文件- 确定招标文件的内容和格式- 编写招标文件，包括招标公告、招标邀请函、招标文件等3. 发布招标公告- 在指定的媒体上发布招标公告- 将招标公告发送给潜在的投标人4. 筛选潜在投标人- 收集投标人的资格证明和相关文件- 对投标人进行资格预审，筛选出符合条件的潜在投标人5. 发送招标邀请函- 将招标邀请函发送给符合条件的潜在投标人- 邀请投标人参与投标，并提供相关信息和要求6. 投标准备- 投标人准备投标文件，包括技术方案、商业报价等 - 投标人了解招标文件中的要求和评标标准7. 提交投标文件- 投标人按照招标文件要求提交投标文件- 投标文件截止时间到达后，不再接受新的投标文件8. 开标评标- 开标委员会按照招标文件的要求进行开标- 对投标文件进行评审，评定中标人9. 中标公示- 公示中标结果，公布中标人的名称和中标金额- 向中标人发出中标通知书10. 签订合同- 与中标人进行合同谈判和签订- 确定合同条款和支付方式等细节11. 履约管理- 监督中标人按照合同要求履行合同- 对合同履行情况进行监督和评估12. 结束招标- 完成招标任务，归档相关文件- 招标流程结束，进入项目实施阶段三、流程图说明1. 招标需求确定阶段：确定招标的具体需求和范围，为后续的招标准备工作打下基础。
2. 招标文件编制阶段：编写招标文件，包括招标公告、招标邀请函、招标文件等，确保招标文件的准确性和完整性。
3. 招标公告发布阶段：在指定的媒体上发布招标公告，吸引潜在投标人参与招标。
（完整版）一、公开招标操作流程图
（完整版）一、公开招标操作流程图1供应商采购代理机构（集中采购机构）签订委托协议采购人采购项目采购人自行组织开展招标活动的，应当符合下列条件：（1）有编制招接受委托自行组织标文件、组织招标的能力和条件；（2）有与采购项目专业性相适应的专业人员编制招标文件在财政部门指定媒体公告信息招标公告的公告期限为5个工作日编制并提交投标文件发售招标文件在财政部门专家库抽取专家在开标前半天或前一天，特殊情况不得早于评审活动开始前2个工作日开标知道或应当知道其权益受到损害起七个工作日内向采购人或采购代理机构提出质疑资格性审查采购人或者采购代理机构应当依法对投标人的资格进行审查采购人或采购代理机构机构应在收到书面质疑函后7个工作日内作出书面答复评标委员会成员由采购人代表和有关技术、经济等专家组成，成员人员评标应为五人以上单数,评审专家不少于三分之二；1000万元以上、技术复杂、社会影响大评委会组成人数应为对答复不满意或者未在规定时间内作出答复，可在答复期满后十五个工作日内向同级人民政府财政部门提出书面投诉向同级人民政府财政部门提出书面投诉7人以上单数采购人应当在收到评标报告后5个确定中标供应商工作日内，确定中标供应商采购人或者采购代理机构应当自中标供应商确定之日起2个工作日内，发出中标通知书，并在财政部门指定媒体公布结果在省级以上财政部门指定的媒体上公告中标结果，招标文件应当随中标结果同时公告，中标公告期限为1个同级人民政府财政部门参照“江苏省政府采购投诉处理流程图”进行处理合同履约及验收与中标供应商签订合同工作日采购人应当自中标通知书发出之日起30日内与中标供应商签订政府采购合同采购人应当及时对采购项目进行验收，采购人可以邀请参加本项目的其他投标人或者第三方机构参与验收。
参与验收的投标人或者第三方机构的申请支付资金意见作为验收书的参考资料一并存档。