批量订货价格折扣表

经济订货批量法

•
=2CD/(PF) (算术平方根)
• C---单位订货成本(元/次) • D---某库存物品年需求量(件/年) • P----单位采购成本(元/件) • Q---每次订货批量(件) • K,PF---单件库存平均年库存保管成本(元/件.
年) • F---单件库存保管成本与单件库存采购成本之
比.
• 不允许缺货的经济批量
• 某企业每年需要用1000件某种零件,现已知其单价为20元,每次订货成本为5元,订货提前期为10天,每年工作250天,保管费用为其物品价值的20%,求经济订货批量、库存总成本，并帮助找出订货点。
• ECQ=2*5*1000/(20*20%) (开平方） =50（件）
• 库存总成本=订货成本+保管成本（储存成本）+采购成本 = （1000/50）*5+ （50*20*20%）+1000*20=20300（元）
• 订货点处的储备量=订货提前期*单位（每日）需求量=10*（1000/250）=40（件）
• 储存成本：物品在库存过程中发生的费用，一般与库存数量成正比关系。通常按存货价值的25%计算。
• 缺货成本：由于供应中断，无法满足顾客需求所发生的费用。一般分为：延期
交货费用、销售额损失、商誉损失（丧失顾客）。
• 经济订货批量：是指库存总成本平方根)or
• 库存成本:订货成本、采购成本、储存成本、缺货成本。
• 订货成本：指为补充库存而进行订货时发生的各种费用，如各种手续费、装卸费、差旅费、验收费等，主要由订货次数决定，一般与批量关系不大。
• 采购成本：即购买物品所花的货款，如果供应商采取差别定价策略，为用户提供批量折扣时，可以增大采购批量，获得价格优惠，降低采购费用。

经济订购批量详解

企业制造资源计划MRPII原理三. 经济批量经济批量概念的价值在制造控制的分析中，通常把自然地落入同一组类的物品放在一起研究是方便与实际的。

这些组类可以是同一些制造设备所加工的零件组成，或由同一采购员办理的采购物品组成，或由从同一供应商订货的物品组成。

在确定采购物品的批量时特别适用。

当考虑相关零件的系列时，成本、资金需求、空间需求、作业条件及确定批量时必须考虑的其它因素最有意义。

在批量计算的首例中，有５个物品。

这些物品可想象为在同一设备上制造的产品。

图所示为现状，批量根据经验确定，每季度运行一次，这是非专业人员时常采用的具有代表性的直觉法则。

物品年使用金额目前年订货次数目前订货量───────────────────────────────────1 ￥10,000 4 ￥2,5002 6,400 4 1,6003 2,5004 6254 400 4 1005 144 4 36───────────────────────────────────总计20 ￥4,861平均批量库存＝￥2,430经验批量对每种物品一年做４次生产调整或订货，总计每年有２０份订单；平均批量库存等于批量库存总计的二分之一，即￥２４３０。

这是假设每批都是收进一整批货然后在一段时间内均匀地使用，直到库存降为零，因此平均批量库存为批量的一半。

显然，倘若把物品５的若干次生产调整转用于物品１，就可显著地压缩库存。

即使一次生产出全年度的物品５，对库存投资也无多大影响，而对于物品１每多作一次生产调整却可减少相当多的库存。

图所示为重新分配这２０次生产调整后的情形。

其结果是每年总的订货次数没有变，但平均批量库存由￥２４３０降到了￥１８２８。

物品年使用金额建议的年订货次数建议的订货量───────────────────────────────────1 ￥10,000 10 ￥1,0002 6,400 5 1,2803 2,500 3 8334 400 1 4005 144 1 144──────────────────────────────────总计20 ￥3,657平均批量库存＝￥1,828生产调整的经济使用原理６．把生产调整次数分配给高值物品以降低其库存，可轻而易举地补偿低值物品库存的增长。

批量订货价格折扣表EXCEL表格

地址:安庆Hale Waihona Puke 表地址:安庆路八号
数量 110 120 90 100 40 80 400 100 80 70 120 100 90 80 130 总计￥19,360.00 ￥29,568.00 ￥26,730.00 ￥15,840.00 ￥12,240.00 ￥23,040.00 ￥42,240.00 ￥24,640.00 ￥12,960.00 ￥7,938.00 ￥20,064.00 ￥15,840.00 ￥5,589.00 ￥7,200.00 ￥21,164.00 ￥ 284,413.00
服饰批量订货价格表
客户名称:蓝天服饰
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 总合计品牌夏兰 Amue 夏寇夏寇 Zkite 夏寇依莲夏兰夏寇依莲夏兰夏寇曼茵娜 Amue 夏寇产品名称修身短袖外套华丽蕾丝亮面衬衫气质连衣裙斜拉链七分牛仔裤绣花天丝牛仔中裤斜拉链七分牛仔裤欧美风尚百搭T恤薰衣草飘袖雪纺连衣裙斜拉链七分牛仔裤梦幻蕾丝边无袖T恤修身短袖外套斜拉链七分牛仔裤针织烂花开衫霓光幻影网眼两件套T恤斜拉链七分牛仔裤规格 3色黑白黑蓝色 3色蓝色粉色淡蓝蓝色蓝色 3色蓝色蓝色 2色蓝色单位件件件条条条件件条件件条件件条单价（元）￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥ 200.00 280.00 330.00 180.00 340.00 320.00 120.00 280.00 180.00 126.00 190.00 180.00 69.00 100.00 185.00 折扣率 0.88 0.88 0.90 0.88 0.90 0.90 0.88 0.88 0.90 0.90 0.88 0.88 0.90 0.90 0.88

经济批量订货计算原理及计算例题

经济批量订货计算原理及计算例题(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除经济批量订货计算计算原理：经济订购批量(EOQ)，即Economic Order Quantity，它是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。

当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。

基本公式是：经济订购批量＝Squat(2*年订货量*平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本)注：Squat()函数表示开平方根。

案例例：A公司以单价10元每年购入某种产品8000件。

每次订货费用为30元，资金年利息率为12%，单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算。

若每次订货的提前期为2周，试求经济生产批量、最低年总成本、年订购次数和订货点。

解：已知单件p＝10元/件，年订货量D为8000件/年，单位订货费即调整准备费S为30元/次，单位维持库存费H由两部分组成，一是资金利息，二是仓储费用，即H＝10×12%+10×18%＝3元/(件·年)，订货提前期LT为2周，求经济生产批量EOQ和订货点RL。

经济批量EOQ＝H DS/ 2＝330*8000*2＝400(件)最低年总费用为：=P×D+(D/EOQ) ×+(EOQ/2) ×H=800×10+(8000/400) ×30+(400/2) ×3=81200(元)年订货次数n＝D/EOQ=8000/400＝20订货点RL＝(D/52)×LT＝8000/52×2＝(件)某贸易公司每年以每单位30元的价格采购6000个单位的某产品，处理订单和组织送货要125元的费用，每个单位存储成本为6元，请问这种产品的最佳订货政策是？解：已知：年订货量D=6000平均一次订货准备所发生成本：C=125每件存货的年储存成本：H=6代入公式可得：Q= Squat(2x6000x125/6)＝500所以该产品的最佳经济订购批量为：500个单位产品。

库存控制与经济订货批量实例

库存控制与经济订货批量实例例一：某企业计划生产A．B两种产品，耗用甲材料的单耗分别为10公斤和20公斤，产量分别为4000件和2000件，甲材料的计划单价为10元，每次采购费用为1600元，单位材料的年保管费为其价值的40%。

甲材料的经济订货批量计算过程为：A产品甲材料的耗用量为：10х4000=40000（KG）B产品甲材料的耗用量为：20х2000=40000（KG）甲产品的年需要量为：40000+40000=80000（KG）每次订货的固定成本为：1600元年保管费用=10х40%=4（元）所以经济订货批量：Q=（2х1600х80000/4）1/2=8000（KG）问题：（1）本题采用的是什么订货方法？分别介绍定期订货法和定量订货法的工作原理；（12分）（2）分析两种订货法各自的优缺点；（12分）（3）如果每次进货量在10000~20000公斤时，可享受2%的折扣；每次进货量在20000公斤以上时可以享受3%的折扣，此时经济订货批量是多少？（1）题目中的订货法为定期订货法。

（12分）定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。

其工作原理是：预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。

定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。

其工作原理是：连续不断地监视库存余量的变化，当库存余量下降到某个预定数值时，就向供应商发出固定批量的订货请求，经过一段订货时间，订货到达后补充库存。

（2）优缺点（12分）定期订货法的优缺点：优点：通过订货数量调整，减少超储；周期盘点比较彻底、精确，避免了定量订货法持续盘存的做法，减少了工作量，提高了工作效率；库存管理的计划性强，有利于工作计划的安排，实行计划管理缺点：由于固定的订货周期，也只是定期盘查货物，对于期间发生的需求变动反应差，期间较长时保有的安全库存量设置也较大，使库存成本增加；每次订货的批量不固定，设备和设施使用不稳定，因而运营成本较高，经济性较差。

有数量折扣的经济订货批量练习讲解

有数量折扣的经济订货批量
我们仅对不许缺货的经济订货批量模型，来讨论有数量折扣情况存在时的订货批量问题。所谓数量折扣，就是提供存贮货物的企业为鼓励用户多购货物，对于一次购买较多数量的用户在价格上给予一定的优惠。
我们将代入式，可得费用函数
它也是的分段函数，因此不能运用令导数为零的方法确定极值点。
Q*=970落在500-999区间内，是可行解。进入第二步。
第二步: 计算Q*=970的总费用, 并且与取得最低价格折扣的最
小数量的总费用比较,
TC970
=
(1 2
Q)

C

I
＋
( D) Q

S
＋C·D
=(1/2)×970×0.153+(4000/970)×18+0.85×4000
= 3548 元
例：某电器公司每年需要4000只开关。开关的价格为：购买数量在1-499之间时，每个开关0.90元；购买数量在 500-999之间时，每个开关0.85元；购买数量在1000以上时，每个开关0.82元。每次订货费用为18元，库存保管费用率为单价的18%，求经济订货批量和年总费用。
解：已知 D=4000只， S=18元/次， I = 18% ，单位产品库存保管费随其单价而变，具体结果如下：
1、对于存储费用为常数的情况计算共同的EOQ 如果该EOQ落在价格最低的曲线上，就是最优解；如果落在其他任何曲线上，计算EOQ的总费用和价格最低折扣点上的总费用，比较后取最低者，即为最优解
2、对于存储费用与单位价格成比例的情况首先从价格最低的开始，计算EOQ，直到找到可行的EOQ，如果按最低价格计算的EOQ是可行的，它就是最优解；如

商品订货OTB套表

附表7
OTB零售采购预算及战略折扣计划
一、直营业绩组成及折扣率预算:13 季加盟采购零售价13 季直营采购零售价13秋季直营采购零售价
依经营管理部所订定的销售目标业绩，换算出合理的采购金额13 季加盟采购零售价13 季直营采购零售价13冬季直营采购零售价1）全年零售销售目标：2）全年综合销售毛利率：
2)吊牌金额=销售目标/平均折扣=零售销售目标/(1-合计折损）
3)订价毛利设定值=（吊牌金额-吊牌金额/定倍率）*（1-合计折损）/零售销售目标
4)销售毛利=毛利润/销售额=（零售销售目标-吊牌金额/定倍率）/零售销售目标
5)跨年度旧货吊牌金额=零售销售目标*跨年度旧货金额占比/旧货平均折扣
(各季货品超过正价销售期后，在下一季的销售中被视为旧货）。

经济订货批量--ppt课件精选全文

PPT课件
9
例4：某商品以每件50元购入，订购成本为每次8元，
该商品的年需求量是3000件，库存成本为价格的 10%，订购周期为3天，求该商品的经济订购批量和订货点（全年工作日按250日计算）
解：经济订货批量 Q=
2DK PF
=
28 3000 0.1 50
=98（件）
订货点B=D÷年工作日×L=(3000÷250)×3=36（件）
有安全库存的经济订货批量的计算
安全库存也叫保险库存，它作为缓冲器用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。
它用来补偿在补充供应前，实际需求量超过预期需求量或采购时间超过预期前置时间而产生的需求。
安全库存会降低缺货成本但增加库存成本。
安全库存存在的条件：
1）缺货成本和服务水平要求较高。
2）储存成本较低。
某商品全年需要21900件，一个月向供应商订一次，保险储备天数5天，备运时间8天，提出订购时盘存量为 640件，原订购下月到货的远期合同有1000件。（全年按照365天计算）
求下一个月的订购量。
[解]：
下月订购量 =（21900/365）×（30+5+8）-640-1000 = 940件
PPT课件
23
[练习]：
十月份鸡蛋预测销量1000个，现有库存300个，上期订货余300个未到货，安全库存量为600个，订货周期为一个月一订，备运时间为0.2个月，求下一月的订货量。(一个月按30天计算）
[解]：
下月订购量
=（1+0.2）×1000-300-300+600
= 1200件
PPT课件
24
作业
6
☆ 经济批量模型推导

经济批量订货计算原理及计算例题(1)

经济批量订货计算计算原理：经济订购批量(EOQ)，即Economic Order Quantity，它是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。

当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。

基本公式是：经济订购批量＝Squat(2*年订货量*平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本)注：Squat()函数表示开平方根。

案例例：A公司以单价10元每年购入某种产品8000件。

每次订货费用为30元，资金年利息率为12%，单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算。

若每次订货的提前期为2周，试求经济生产批量、最低年总成本、年订购次数和订货点。

解：已知单件p＝10元/件，年订货量D为8000件/年，单位订货费即调整准备费S为30元/次，单位维持库存费H由两部分组成，一是资金利息，二是仓储费用，即H＝10×12%+10×18%＝3元/(件·年)，订货提前期LT为2周，求经济生产批量EOQ和订货点RL。

经济批量EOQ＝H DS/ 2＝330*8000*2＝400(件)最低年总费用为：=P×D+(D/EOQ) ×+(EOQ/2) ×H=800×10+(8000/400) ×30+(400/2) ×3=81200(元)年订货次数n＝D/EOQ=8000/400＝20订货点RL＝(D/52)×LT＝8000/52×2＝307.7(件)某贸易公司每年以每单位30元的价格采购6000个单位的某产品，处理订单和组织送货要125元的费用，每个单位存储成本为6元，请问这种产品的最佳订货政策是？解：已知：年订货量D=6000平均一次订货准备所发生成本：C=125每件存货的年储存成本：H=6代入公式可得：Q= Squat(2x6000x125/6)＝500所以该产品的最佳经济订购批量为：500个单位产品。

存货批量经济订货模型 PPT

20 18 17 16
50 70 80
100
TC70＝14968（元） TC80＝14154（元） TC100＝13354（元）
100箱是整个可行范围内的最优订货批量
(2)库存费用以价格的 % 形式表达时：
每条曲线都有不同的经济订货批量，因为库存费用是价格的%确定的，价格越低，意味着库存费用越低，经济订货批量越大，故随着价格的下降，各曲线的经济订货批量都在较高经济订货批量曲线的右方，其确定如下：
订货点
定量订货模型
随机型安全库存
经济订购批量
独立需求量的确定
目标库存
定期订货模型
经济订购周期
库存与否的决策
• 依据条件： 1. 供应是否及时 2. 运输条件是否可靠 3. 分配渠道是否畅通
• 确定是否需要库存: 主要取决于 R = 库存费用 / 订货费用 R>1 即库存费用大于订货费用,不存 R<1 即库存费用小于订货费用,存
非即期交货的经济订货（生产）批量模型公式
• 经济订货(生产)批量：
Q0 2年需求量一次订货成本 P
年单位存货费用 Pμ P—生产速度（或入库）速度 μ —使用速度
• 订货点: 使用速度 * 生产提前期
• 最小费用: 最大库存水平/2*单位存货费用+
年需求量/经济生产批量*一次订货成本
• 主要指陆续生产（陆续到货），陆续使用，且生产速度（到货速度）大于使用速度的情况。
• 总成本=库存费用+备货费用 =(最大库存量/2)*单位库存费用+ (年需求量/经济订货批量)*一次备货费用
非即期交货的图示
P生产率 P-D
Q 生产量

经济订货批量

经济订货批量经济订货批量(Economic Order Quantity,EOQ)又称整批间隔进货模型、EOQ模型经济订货批量概述经济订货批量(EOQ),即Economic Order Quantity是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。

当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。

订货批量概念是根据订货成本来平衡维持存货的成本。

了解这种关系的关键是要记住，平均存货等于订货批量的一半。

因此，订货批量越大，平均存货就越大，相应地，每年的维持成本也越大。

然而，订货批量越大，每一计划期需要的订货次数就越少，相应地，订货总成本也就越低。

把订货批量公式化可以确定精确的数量，据此，对于给定的销售量，订货和维持存货的年度联合总成本是最低的。

使订货成本和维持成本总计最低的点代表了总成本。

上述讨论介绍了基本的批量概念，并确定了最基本的目标。

简单地说，这些目标是要识别能够使存货维持和订货的总成本降低到最低限度的订货批量或订货时间。

购进库存商品的经济订货批量,是指能够使一定时期购、存库存商品的相关总成本最低的每批订货数量.企业购、存库存商品的相关总成本包括购买成本、相关订货费用和相关储存成本之和。

经济订货批量模型是目前大多数企业最常采用的货物定购方式.该模型适用于整批间隔进货、不允许缺货的存储问题，即某种物资单位时间的需求量为常D，存储量以单位时间消耗数量D的速度逐渐下降，经过时间T后，存储量下降到零，此时开始定货并随即到货，库存量由零上升为最高库存量Q，然后开始下—个存储周期，形成多周期存储模型。

经济订货批量基本公式基本公式是：....订货费用研究下因订货而支付的费用。

一个规模很小的公司，订购货物的工作只不过由某个人兼任，或者就由公司的老板兼任这项工作。

这就很难把这位兼职的人在其领取的薪金中划出一部分纳入订货的费用之内。

不过，即使如此，也应该计算因订货而支付的文具纸张及秘书工作的费用。

经济订货批量

经济订货批量经济订货批量(Economic Order Quantity,EOQ)又称整批间隔进货模型、EOQ模型名目1 经济订货批量概述2 经济订货批量差不多公式2.1 订货费用2.2 存贮及其他费用3 经济批量的运算4 运算经济订货批量最有效的方法[1]5 EOQ延伸[1]6 间断订货批量[1]7 对经济批量方法的评判[2]9 参考文献经济订货批量概述经济订货批量(EOQ),即Economic Order Quantity是固定订货批量模型的一种，能够用来确定企业一次订货〔外购或自制〕的数量。

当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。

订货批量概念是依照订货成本来平稳坚持存货的成本。

了解这种关系的关键是要记住，平均存货等于订货批量的一半。

因此，订货批量越大，平均存货就越大，相应地，每年的坚持成本也越大。

然而，订货批量越大，每一打算期需要的订货次数就越少，相应地，订货总成本也就越低。

把订货批量公式化能够确定精确的数量，据此，关于给定的销售量，订货和坚持存货的年度联合总成本是最低的。

使订货成本和坚持成本总计最低的点代表了总成本。

上述讨论介绍了差不多的批量概念，并确定了最差不多的目标。

简单地说，这些目标是要识别能够使存货坚持和订货的总成本降低到最低限度的订货批量或订货时刻。

购进库存商品的经济订货批量,是指能够使一定时期购、存库存商品的相关总成本最低的每批订货数量.企业购、存库存商品的相关总成本包括购买成本、相关订货费用和相关储存成本之和。

经济订货批量模型是目前大多数企业最常采纳的物资定购方式.该模型适用于整批间隔进货、不承诺缺货的储备问题，即某种物资单位时刻的需求量为常D，储备量以单位时刻消耗数量D的速度逐步下降，通过时刻T后，储备量下降到零，现在开始定货并赶忙到货，库存量由零上升为最高库存量Q，然后开始下—个储备周期，形成多周期储备模型。

经济订货批量差不多公式差不多公式是：....订货费用研究下因订货而支付的费用。

经济批量订货计算原理及计算例题(1)

经济批量订货计算计算原理：经济订购批量(EOQ)，即Economic Order Quantity，它是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。

当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。

基本公式是：经济订购批量＝Squat(2*年订货量*平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本)注：Squat()函数表示开平方根。

案例例：A公司以单价10元每年购入某种产品8000件。

每次订货费用为30元，资金年利息率为12%，单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算。

若每次订货的提前期为2周，试求经济生产批量、最低年总成本、年订购次数和订货点。

解：已知单件p＝10元/件，年订货量D为8000件/年，单位订货费即调整准备费S为30元/次，单位维持库存费H由两部分组成，一是资金利息，二是仓储费用，即H＝10×12%+10×18%＝3元/(件·年)，订货提前期LT为2周，求经济生产批量EOQ和订货点RL。

经济批量EOQ＝H DS/ 2＝330*8000*2＝400(件)最低年总费用为：=P×D+(D/EOQ) ×+(EOQ/2) ×H=800×10+(8000/400) ×30+(400/2) ×3=81200(元)年订货次数n＝D/EOQ=8000/400＝20订货点RL＝(D/52)×LT＝8000/52×2＝307.7(件)某贸易公司每年以每单位30元的价格采购6000个单位的某产品，处理订单和组织送货要125元的费用，每个单位存储成本为6元，请问这种产品的最佳订货政策是？解：已知：年订货量D=6000平均一次订货准备所发生成本：C=125每件存货的年储存成本：H=6代入公式可得：Q= Squat(2x6000x125/6)＝500所以该产品的最佳经济订购批量为：500个单位产品。

经济批量订货计算原理及计算例题

经济批量订货计算计算原理：经济订购批量(EOQ)，即Economic Order Quantity，它是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。

当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。

基本公式是：经济订购批量＝Squat(2*年订货量*平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本)注：Squat()函数表示开平方根。

案例例：A公司以单价10元每年购入某种产品8000件。

每次订货费用为30元，资金年利息率为12%，单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算。

若每次订货的提前期为2周，试求经济生产批量、最低年总成本、年订购次数和订货点。

解：已知单件p＝10元/件，年订货量D为8000件/年，单位订货费即调整准备费S为30元/次，单位维持库存费H由两部分组成，一是资金利息，二是仓储费用，即H＝10×12%+10×18%＝3元/(件·年)，订货提前期LT为2周，求经济生产批量EOQ和订货点RL。

经济批量EOQ＝H DS/ 2＝330*8000*2＝400(件)最低年总费用为：=P×D+(D/EOQ) ×+(EOQ/2) ×H=800×10+(8000/400) ×30+(400/2) ×3=81200(元)年订货次数n＝D/EOQ=8000/400＝20订货点RL＝(D/52)×LT＝8000/52×2＝307.7(件)某贸易公司每年以每单位30元的价格采购6000个单位的某产品，处理订单和组织送货要125元的费用，每个单位存储成本为6元，请问这种产品的最佳订货政策是？解：已知：年订货量D=6000平均一次订货准备所发生成本：C=125每件存货的年储存成本：H=6代入公式可得：Q= Squat(2x6000x125/6)＝500所以该产品的最佳经济订购批量为：500个单位产品。