2017年新修订绩效工资考核方案

2015年9月新修订绩效工资考核方案

李外河小学绩效工资考核办法为了进一步深化学校人事管理制度改革，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用，推进学校绩效工资制度顺利实施，充分调动广大教职工的工作积极性，提高学校教育管理水平和办学效益，根据上级关于绩效工资实施的指导性意见，结合我校实际，特制定我校教职工绩效工资分配方案。

一、实施对象：在编在岗的正式教职员工（包括领导班子成员）。

二、绩效工资分配考核的原则

１、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。

２、坚持“公正、公平、公开”的原则。完善岗位考核制度，实施科学的过程管理，履行岗位职责方能享受相应的岗位津贴。绩效工资的考核与分配阳光操作，按制度考核，按原则操作，实事求是，严格审批，及时公开。

３、坚持“科学合理”的原则。绩效考核工资分配方案力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。

三、绩效考核内容及量化计分办法。

（一）考勤：全勤奖每月20元。教师请假必须经校长同意，并在教导处进行登记（每节课扣4元课时费给代课教师，代课教师需签字才能领取相应的课时费，否则视为无效）婚丧嫁娶只限直系亲属（父母、祖父母、子女）中，丧假三天，婚假（只限子女）两天。在上课

期间，领导进行不定期查课，如教师未按课程表进行上课，每节课加倍扣钱，并不予发放全勤奖励。

（二）工作量：

按学校安排的课时为准，各班的自习课由班主任负责；加班老师每半天20元。

（三）教育教学过程：

1、教案：语数每周每科4篇，其它科目每周5篇。每少一篇扣1元。

2、学生作业：每周数学不低于3次（包括3次），语文每周不低于2次（包括2次），作文3--6年级每月不低于2次（包括2次）。英语每周不低于2次（包括2次）。（少一次扣2元）

3、上、听、评课：（1）准时上课，不准无教案上课，否则扣1元。（2）听课记录每周1节，缺1次扣1元。（3）参加教研活动，少参加1次扣1元。（4）校方布置的资料缺一项扣1元。（以上所扣钱数即为所扣分数）

4、以上三项全部完成奖励20元（每查一次20元）。

（四）教育教学业绩：

1、由中心校组织的学情检测成绩，名次在绩效结算前按所有成绩名次平均计算，按四舍五入方法计名。单班单科的成绩按520、360、300、200（第四、五名）、100（第六名）、0等奖励；单班双科（班主任）的成绩按560、400、340、200（第四、五名）、100（第六名）、0等奖励；一科多班的成绩按600、420、340、200（第四、五）、100

（第六名）、0等奖励。分数按6、4、3、2、1、等分数计算。（全乡有五个班级的奖励前四名，六个班级的奖励前五名，七个班级及以上的奖励前六名。）进步奖：每提高一个名次奖励100元，最高不超过200元。由于课改的进行，以上奖励取50%，参与课改占50%。（其中:课改评价占10%；课堂布置占10%；课堂展示占30%。）教师每周听课不少于4节，否则在课改中相应进行扣分并折现。

2、如代表学校出席乡级优质课奖励50元；代表乡镇出席县级优质课奖励100元。

3、班主任费：按乡规定发放。

4、各科室管理人员每月10元，按10个月计算。教研组长每月10元。

（五）学生人数分：

学生人数分即为：计算出全乡成绩后再将学生人数按每生加0.1分计算，此计分方式与文办室无关，只是作为本校评比依据。

（六）绩效工资的分配计算方法：

全校总额—班主任费—各科室管理员费用—奖励费用∕总人数= 人均得

备注：从10月15日后，3-6年级所有学科全部是课改推门课。推门后不是课改课的每节课扣绩效50元，最高扣3000元。