清华园3号楼总体施工组织设计

第一章编制说明及项目概况

一、编制说明

1、依据清华园3号楼施工图纸.

2、依据最新出版的中华人民共和国GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及其配套的各分部分项工程质量验收规范.

3、依据中华人民共和国JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及其配套的各项目安全标准、操作规程.

二、项目概况

1、工程名称：清华园3号楼

2、工程地址：芗城区南昌路东段北侧

3、建设单位：漳州市煌盛房地产开发有限公司

4、设计单位：湖南化工医药设计院

5、建筑特征：

6、结构形式：

⑴. 地基与基础：采用预应力高强混凝土管桩，承台及基础梁混凝土等级为C25、垫层砼为C10。基础桩芯采用C40漳州“宝达”商品砼。

⑵. 主体工程：采用现浇钢筋混凝土框架结构，承重砼强度等级详见下表

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屋面及水箱采用密实性混凝土，其强度等级为C25，设计抗渗等级S6，构造柱、门窗过梁、压顶梁、栏板等，除结构施工图中特别注明外者均采用C20；砌体：外墙和分户墙及楼梯间墙体采用190空心砖,M5混合砂浆砌筑，厨房及卫生间墙体采用120厚多孔砖，M5混合砂浆砌筑，卫生间楼板四周上翻200高C15砼墙防水。井隔墙采用60厚GRC板，其余隔墙采用150厚加气混凝土墙，用户自理。防潮层以下采用MU10宽条石，M5水泥砂浆砌筑。

（3）、建筑装饰装修：

①外墙面装饰：

A、外墙面采用外墙面砖和外墙涂料搭配。

B、玻璃幕墙装饰。

②室内装饰：

A、楼地面：底层店面地面采用花岗石地面；一二层其它室间采用600×600玻化砖铺面；其它各楼层地面采用水泥砂浆面层；楼梯间地面采用劈离砖楼面。

B、内墙面：中级粉刷，满刮两遍腻子，水性水泥漆罩面。

C、天棚：中级粉刷，。满刮两遍腻子，水性水泥漆罩面。

D、油漆：木门采用底层一遍，乳白色面漆两遍罩面；所有金属制品露明部分做防锈处理后红丹打底银白色亚光调合漆二遍，预埋木砖须均防腐处理。

E、门窗工程：本工程门选用胶合板门及塑钢门；窗采用塑钢窗采用

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白色型材， 5㎜厚白净玻璃。塑钢门窗其强度，气密性，水密性等技术性能必须符合国家标准GB/7107-2002中的3级要求。。

（4）屋面工程：上人屋面保温层采用25厚聚苯挤塑泡沫板保温层。防水层采用聚合物改性水泥基防水涂料涂膜厚度不小于2mm。不上人屋面保温层采用25厚聚苯挤塑泡沫板保温层，防水层采用聚合物改性水泥基防水涂料涂膜厚度不小于2mm。

7、施工条件分析：

⑴. 供水、供电能力充足，施工场地较好，钢筋及铁件拟安排现场加工制作，现场安装，现场搭设模板制作工棚。

（2）. 主体施工主要材料供应：就地采购，能满足进度要求。（3）. 施工机械设备能力：本工程拟安排1台反铲挖掘机，1台施工升降机， 2台砂浆机等主要施工机械设备。

第二章施工部署

一、项目管理组织机构

二、组建项目经理部原则

按项目法施工模式组成项目经理部施工的诸要素，组建一支强有力的项目班子，对工程项目的质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织协调管理，工地建立现场办公室，统一指挥，建立定期碰头会制度及时总结布置工作协调处理有关进度、质量、安全及现场管理等方面问题，加强材料入场验收关、强调材料员职责，设置试验员，统一把握现场原材料的取样、检验及砼、砂浆试块等试件的制作送检，坚持以内业指导外业的精神进行施工。在本工程质量管理方面制定相应的奖罚措施，严格执行，技术规范要求落实到位，"严"字当头，一丝不苟，使工程质量进入有序、高效、科学的良性循环轨道。

为保证整个工程的工期得到有效控制，缩短工期，确保竣工目标的顺利实现，我司技术人员编制了施工进度网络计划，在公司主管部门统一协调和监控下，使本工程所必须的人、财、物等资源得到最佳配置，快速、优质、全面完成合同项目。

三、项目经理部主要岗位职责

1、项目经理

⑴. 根据工程的工期及质量特点以及施工现场周边环境，充分发挥组织机构和各职能人员的作用，落实质量、安全、工期、文明施工各项责任制。

⑵. 认真履行项目工程管理职责，对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负全面责任。

⑶. 组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则，落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。

⑷. 制订项目工程的质量，安全及工期和文明施工的技术保证措施，并组织实施。

⑸. 采用科学管理，加强工操作，工艺流程的质量控制管理，组织本工程创优良的活动，积极推广QC全面质量管理，不断提高工程质量水

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平。

⑹. 对项目各专业班组职工进行思想教育和爱岗敬业的职业道德教育。

⑺. 协调项目部各有关人员的配合工作使各项工作有条不紊地进行，确保各项目目标达到预期的目的；全面履行工程承包合同规定的责任。

2. 技术负责人

⑴. 组织制订项目工程的安全生产，文明施工保证措施和质量保证措施。

⑵. 加强项目施工技术的质量检验工作，并对其工作的质量负责。

⑶. 严格施工过程的技术管理和控制，搞好安全生产，文明施工、把好图纸会审、工艺操作、试验、产品质量保护关，对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。

⑷. 应用统计技术，建立技术档案，严格监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。

⑸. 组织并做好技术交底和人员培训工作，确保操作人员按规范作业。

⑹. 开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按工艺操作规程精心施工。

3. 施工员

⑴. 认真执行项目部的规定和各种施工规范、操作工艺规程，及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。

⑵. 严格施工过程的质量控制管理，对因其工作原因造成的质量不合格项目及施工安全事故负主要责任。

⑶. 掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正质量整改和预防措施。

⑷. 参与项目检测、质量验评工作。

⑸. 做好现场材料和产品搬运、储存、防护工作，实施关键和特殊

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