员工持股激励方案模板2019新
员工持股计划方案模板
员工持股计划方案模板一、背景和目的公司名称(以下简称“公司”)为了更好地激励和留住优秀的员工,提升员工的工作积极性和归属感,特制定员工持股计划方案(以下简称“计划”),旨在通过员工持股的方式,使员工与公司的利益相紧密结合,共同发展,共享成功。
二、计划概况1. 参与对象所有在公司正式注册就业并满足相关条件的全职员工均有资格参与本计划。
2. 计划期限本计划的计划期限为X年。
3. 计划总股本本计划的总股本为X股,公司将根据参与员工的人数和贡献度进行合理分配。
4. 股权分配根据参与员工的工作表现、贡献度和公司的发展需要,将股权分配给符合条件的员工。
5. 股权获得方式参与员工可通过以下方式获得股权:(1)购买:参与员工以优惠价格购买公司股份;(2)奖励:公司根据员工的工作表现进行奖励,奖励的股权将按照一定比例分配给员工;(3)自愿选择:员工可选择将工资或奖金以股权的形式投资于公司。
6. 股权锁定期限参与员工获得的股权将设定锁定期限,锁定期限为X年,期间不得转让或出售股权。
7. 股权回购机制在锁定期限届满后,参与员工拥有对股权的自由支配权。
若员工决定出售股权,公司将享有优先回购权。
8. 股权行使方式参与员工在锁定期限届满后,可行使股权,享受相应的股权收益和权益。
9. 计划管理公司将设立专门的管理团队负责计划的实施和管理,保障计划的顺利进行。
三、计划效益1. 员工通过参与计划,员工能够分享公司的成长与发展,增强归属感和责任感,激发工作积极性,提升工作热情和效率。
2. 公司通过员工持股计划,公司能够留住优秀的员工,激励员工为公司的长期发展努力奋斗,提高公司整体竞争力和稳定性。
四、协议解释与争议解决1. 本计划的解释权归公司所有。
2. 如遇计划变更或争议解决,双方应及时协商解决,若协商不成,可提交相关法律机构进行仲裁。
五、其他事项1. 本计划的具体操作流程、股权分配比例、可行使股权的条件等详细事项将由公司后续另行制定并与参与员工签署协议。
员工持股方案
员工持股方案员工持股计划方案(2019年度)一、入股资格1、持股人员范围:仅限于公司管理人员及骨干员工。
2、持股人员资格:(1)符合公司可持续经营发展要求,有利于公司长期稳定发展;(2)德才兼备,业绩优秀。
二、股权分配方案1、持股比例:副总裁不超过10%,业务经理持股比例各自不得超过5%,其余每名骨干员工持股比例不得超过2%,以上员工(含副总裁)持股总比例不超过总股份的25%。
2、申报流程:由员工本人向公司提出申请,经公司董事会决议通过后方可执行。
3、持股方式:公司与每名持股人员签订《股权认购协议》,持股人对公司进行协议持股,《股权认购协议》为持股人认购公司股份的正式凭证。
三、分公司持股1、入股资格分公司持股人员资格与原公司规定相同2、利润独立计算分公司经营期间,利润独立核算。
3、入股时间及比例分公司成立2个月之内,员工可申请购买公司股份,逾期申请的,当年不再受理,持股比例同原公司相同,以每股认购价格0.5元计算。
分公司负责人,均可认购分公司10%的股份。
四、认购资金来源持股人员购买公司股份所需的认购资金,应自行筹集,如无法筹得全部资金的,可向公司申请借款,但自付资金不得少于认购资金的一半。
如有困难,可从认购开始三个月内以工资或奖金抵扣,其余一半仍可向公司申请借款。
持股人在职期间,只能申请一次借款。
持股人向公司申请借款的,借款年化利率为2%,借款期最长为三年,每年偿还本金,不低于借款金额与借款年限之比,利息按资金实际占用天数计算,借款期满前必须偿还完毕本金及利息。
持股人可选择用分红偿还借款和利息,不足部分,持股人另筹资金偿还。
五、股票定价公司股票定价:股票数均为200 万股,每股认购价格1元。
分公司股票定价:股票数均为200万股,成立当年,每股认购价格0.5元,第二年起,每股认购价格1 元。
六、持股人责任1、按期缴纳购股资金,如向公司借款,应按期偿还借款和利息;2、按购股比例享有分红和承担亏损;3、持股期间,不得将所持股份出售、外部转让或赠与;4、持股期间,不得在外经营与公司业务相同或相似的业务,不得从事其他不利公司的活动,否则公司回购其股份。
员工股权激励方案模板2019
合同编号:
员工股权激励方案模板2019最新
签订地点:
签订日期:年月日
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为实现对企业高管人员和业务骨干的激励与约束,奖励和留住企
业需要的核心、优秀人才,充分调动员工的积极性和创造性,持续推
动企业员工为公司创造更大价值,依法保障公司股东和员工共享公司
成长收益,经______________有限公司(下称公司)股东会讨论通过,现发布本办法供遵照执行。
相关法律知识解读及提示:
具体采用的激励模式,公司应当根据自身的情况而定,不可盲目
选择,同时,采用期权的模式的,还应当注意股份的来源,是增资扩
股还是原股东转让,这都应当区分情况。
一、股权激励原则
1、对入股前的公司经营不享受权益,不承担风险;入股后与公司股东的股份融合一起,共享收益,共担风险。
2、激励股权不得以任何形式转让给公司股东和公司员工以外的人,员工解除劳动合同以后其所持股权可内部转让。
3、股权激励员工(以下简称激励对象)不参与公司股东会,不参与公司经营管理,不享有公司章程规定的股东权力。
4、在工商登记中,并不进行注册资本和股东的变更登记,股权激励不影响股东结构改变,不影响公司注册资本改变。
相关法律知识解读及提示:
好的计划还需能够执行落地,因此,需要一个负责及符合公司管
理制度的机构或个人进行负责,而具体的职权也需要根据公司的情形。
员工持股激励方案模板
股份价格调整机 制:根据市场变 化、公司业绩等 因素适时调整
股份价格与员工 激励关系:股份 价格越低,员工 购买股份所需资 金越少,激励效 果越明显
股份价格与公司 融资需求关系: 股份价格过高会 降低公司融资能 力,不利于公司 发展
员工持股激励方案的目的和意义 激励条件与标准:包括持股比例、持股期限、业绩考核等 激励对象的范围和选择标准 激励计划的实施和管理
员工持股激励方案可能存在 的风险
风险评估的结果和影响 针对不同风险的应对措施
建立风险评估机制:定期对员工持股激励方案进行风险评估,及时发现潜在风险
制定应急预案:针对可能出现的风险,制定相应的应急预案,确保在风险发生时能够迅 速应对
加强风险监控:对员工持股激励方案进行实时监控,及时发现并处理潜在风险
员工持股激励方案的目的和原则 激励条件:员工需满足的条件 激励标准:员工持股数量、价格、时间等方面的规定 激励方式:采用何种方式进行激励,如股票、期权等
• 制定持股计划:明确持股对象、数量、价格、时间等 • 确定资金来源:可选择自筹资金、公司奖励、员工出资等 • 设立持股平台:通过信托、基金等方式设立持股平台 • 办理持股手续:员工按照持股计划办理相关手续 • 享有权益:员工享有分红、投票权等权益 实施要求
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:
目录
CONTENTS
员工持股激励方案的目的:激发员工积极性,提高公司业绩 当前市场环境:竞争激烈,人才流失严重 公司现状:需要吸引和留住优秀人才,提高员工满意度 方案背景:基于以上背景,公司决定制定员工持股激励方案
激发员工工作积极性和创造力
增强员工对公司的归属感和忠 诚度
员工持股激励方案
金色雨林员工持股激励方案(试行)目录第一…………………………………………………………………….….目的第二……………………………………………………………………..…原则第三……………………………………………………………….….……激励对象及要求第四……………………………………………………………………..…持股形式第五…………………………………………………………………….…实施办法第六………………………………………….…………..…………….…持股期限第七…………………………………………………………………….…行权形式第八……………………………………………………………………….其他一、目的:1、为约束员工行为、提高企业凝聚力;2、完善校区薪酬考核体系;3、激励核心人才为校区创造长期价值并追求与公司的持续发展。
二、原则1、员工持股激励方案应遵循公开、公平、公正原则;2、激励机制与约束机制相结合,个人长远利益与校区长远利益增长价值相联系,收益与风险共担、收益延期支付。
三、激励对象及要求1、激励对象为对校区发展做出突出贡献的校长、教务主任、教师骨干及核心业务人员;2、公司全职员工,与校区签订劳动合同或用工协议并在公司领取薪酬;3、符合校区《绩效考核制度》要求。
四、持股形式1、员工持股形式:出资购股+期权1.1出资购股:即在约定期开始以每股1元的原始股价格购买约定份额;1.2 期权:自约定持股份额起至约定期止,按当年利润额总计提,结合考核指标兑现。
五、实施办法1、出资持股1.1应参照校区年度财务报表中净利润数据及业绩目标考核达成率执行;1.2企业本年度净利润总额不低于上年度净利润总额,取净利润总额的15%按业绩率分配到人。
2、期权行权2.1员工持股份额为校区资产总值上限15%;2.2按约定持股份价值的3倍或不低于银行存款利率标准的2倍溢价进行行权(兑现);2.3校区财务数据统计按年度计提分红,到期行权。
六、持股期限1、参与员工持股激励的员工需与校区签订持股协议;2、员工持股激励协议签订期限不低于5年。
单位员工持股计划书
单位员工持股计划书1. 引言本单位员工持股计划旨在鼓励员工参与公司股权激励,并促进员工与公司利益的紧密联系。
本计划旨在为员工提供持有公司股权的机会,并激励他们积极参与公司的经营和发展。
本文档将详细阐述该计划的目标、程序、条件和福利等方面的内容。
2. 目标本计划的主要目标包括:•激励员工积极参与公司发展,提高员工的工作积极性和责任感。
•建立员工与公司利益的紧密联系,增强员工的归属感和忠诚度。
•促进员工对公司战略目标的理解和支持,共同推动公司的发展和增长。
•增强公司的竞争力,吸引和留住优秀的人才。
3. 程序3.1 申请员工需要在指定的时间内向公司提出参与员工持股计划的申请。
公司将对申请进行评估和审批,并根据公司政策和相关法规筛选符合条件的申请人。
3.2 股权分配当员工的申请获得批准后,公司将为其分配相应的股权。
股权分配将根据员工在公司的表现、岗位等级、工作年限等因素进行综合考虑,以确保分配公平合理。
3.3 股权激励一旦股权分配完成,员工将获得相应的股权激励。
股权激励可以通过以下方式实现:•股票期权:员工可以按照约定的价格购买公司股票,以享受未来股票增值所带来的收益。
•股票奖励:公司可以直接向员工发放一定数量的公司股票,作为其工作表现的奖励。
3.4 股权回购员工持有的股权在一定期限后,公司可以根据约定条件进行回购。
股权回购的价格将根据市场价格或其他约定方式确定,并支付给员工。
4. 条件为了参与员工持股计划,员工需要满足以下条件之一:•在公司任职满一定年限。
•达到公司规定的岗位等级或工作表现要求。
•具备一定的股权认购资金。
同时,员工需要遵守公司相关规定和法律法规,履行相关义务和责任。
5. 福利员工持股计划将为参与者带来以下福利:•股权权益:员工可以与公司一起分享公司的发展成果,获得股票增值所带来的收益。
•经济激励:股权激励将成为员工绩效奖金的一部分,为员工提供更有竞争力的报酬。
•归属感和参与感:作为公司的股东,员工将更有归属感和参与感,积极投身于公司的发展。
2019年XX集团员工持股总体方案设计
XX集团员工持股总体方案设计签名: fy…年月日XX集团员工持股总体方案设计集团计划发展部目录一员工持股的可行性和意义 (3)二XX药业公司发展前景 (4)1XX药业目前现状 (4)2XX药业发展方向 (4)3XX药业前景展望 (5)三XX集团员工持股计划设想 (5)1员工持股计划概述 (5)2XX药业整改建议方案 (6)3员工持股规模及募集资金数额 (6)四持股会管理运作方式 (7)1资产值确认 (7)2成立员工持股会 (7)3以“资产池”方式对员工持股会进行管理运作 (8)4员工出资认购程序 (8)5员工持股会会员准则 (9)6员工持股股份优先权益 (9)五XX集团员工持股会章程 (10)1总则 (10)2宗旨和任务 (10)3会员权利和义务 (11)4员工持股会组织架构 (11)员工持股的可行性和意义对企业按先进规范制度进行体制改革,建立有效的激励机制,调动员工的积极性、主动性、创造性,自愿自觉为企业的最大效益服务,是今后XX集团体制改革的方向。
现代企业制度中要解决的重要问题之一就是激励机制问题,即在制度上协调员工、经营者、所有者之间的目标不一致和利益冲突,并最终解决企业发展的根本动力。
参照西方经济成功经验,员工薪酬结构通常包括三大部分1)基本工资,2)员工持股3)期权激励。
基本工资是企业员工的劳动报酬,员工持股为员工购买企业股权分享企业利润成果,期权机制则一般以管理者为对象的激励报酬。
在西方经济高速发展的过往20年中,员工持股计划十分盛行,员工持股计划不仅是对员工以股权形式享受企业利润成果,而且还是企业的融资工具,增加运营资本和现金流,因此是一个资本股东与员工双赢的有效机制,推行员工持股可大大地提高员工的士气,在与资本股东利益目标一致的基础上同心同德地努力奋斗,在实现企业最大经济效益同时实现员工自身价值。
员工与资本股东共同参与企业经营决策并分享企业高速发展成果,是知识经济发展的时代潮流,由于以知识为主的人力资源与密集资本结合的不可分离性,员工的积极性、主动性、创造性、知识性发挥很大程度上成为企业发展的关键,所以,实行员工持股计划成为西方资本股东的明智选择。
(精品)2019年xxxxxx公司股权激励方案
xxxxxx公司股权激励方案第一章总则第一条目的为提高xxxxxx下简称“公司”的经济效益水平和市场竞争能力,吸引和保持一支高素质的经营管理队伍,创造一个激励员工实现目标的工作环境,倡导以业绩为导向的经营理念,提高自主管理的水平,鼓励经营管理者为公司长期服务,并分享公司的发展成果,特制定本方案。
第二条原则业绩导向原则:股权激励方案有利于提高经营业绩与持续发展;有利于公司吸引并留住高层管理团队。
重要性原则:根据职务的重要性、岗位责任和岗位风险的大小,确定股份分配额度。
利益共享原则:将个人利益与公司利益结合起来,促使员工注重企业的长期利益。
第三条定义根据公司目前的实际情况,长期激励主要采用虚拟股权的方式。
待各方面条件成熟后,可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。
虚拟股权:是一种以虚拟股票期权为思路的,以经营团队创造的利润为基准的,管理者共享公司收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为:虚拟股权是一种收益权,没有所有权和表决权,持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
第四条组织实施1、公司董事会办公室负责虚拟股权的组织管理工作:根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报股东会审核;根据员工持股情况设立员工个人持股账户,登记员工持有的虚拟股权状况,结算年终分红收益,办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。
2、董事会负责审核虚拟股权授予方案,批准虚拟股权的回购方案。
3、董事会负责批准授予人选,制订年终分红方案,批准虚拟股权的授予方案。
4、股东会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。
第二章虚拟股权的授予第五条授予人选由公司提名根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单,报经各授予单位董事会批准。
确定标准:1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员;2、公司未来发展亟需的人员;3、年度工作表现突出的人员;4、其他公司认为必要的标准。
授予范围:1、公司高级管理人员;2、公司部门副经理以上人员;3、其他特殊人才和有特殊贡献的人员。
员工持股激励方案模板新
员工持股激励方案模板新一、方案背景随着公司业务的不断发展和壮大,为了激发员工的积极性和创造力,提高员工的归属感和忠诚度,我们决定推出员工持股激励方案。
二、激励对象1.公司全体在册员工,不包括实习生和临时工。
2.持股期限不少于1年。
三、持股方式1.公司设立员工持股平台,员工通过购买平台份额的方式参与持股。
2.员工购买份额时,公司按照购买价格提供一定比例的补贴。
四、持股比例1.员工持股比例根据员工级别、岗位、工作年限等因素确定。
2.高级管理人员、核心技术人才、业务骨干等可适当提高持股比例。
五、持股价格1.员工持股价格参照公司最近一期财务报表中的净资产。
2.公司可根据市场情况适时调整持股价格。
六、持股期限1.员工持股期限不少于1年。
2.持股期限内,员工不得转让、出售或抵押所持股份。
七、收益分配1.员工持股收益主要包括公司分红和股价增值两部分。
2.公司每年进行一次分红,分红比例根据公司盈利情况确定。
3.股价增值部分在员工离职或退休时结算。
八、持股退出1.员工离职或退休时,可申请退出员工持股平台。
2.退出时,公司按照退出时的股价购买员工所持股份。
九、风险管理1.公司设立风险基金,用于应对股价波动对员工持股收益的影响。
2.公司对员工持股进行定期评估,如发现潜在风险,及时调整持股比例和价格。
十、实施步骤1.制定员工持股激励方案,报公司董事会审批。
2.设立员工持股平台,完成相关法律手续。
3.对员工进行持股知识培训,提高员工的持股意识。
4.开展员工持股活动,员工购买持股份额。
5.定期评估持股效果,调整持股比例和价格。
十一、注意事项1.员工持股激励方案的实施,应遵循公平、公正、公开的原则。
2.公司应建立健全内部管理制度,确保员工持股激励方案的顺利实施。
3.公司应定期向员工披露持股信息,提高员工的持股透明度。
1.注意事项:员工持股激励可能导致公司股权分散,影响公司决策效率。
解决办法:设立明确的股权决策机制,确保公司决策的效率和执行力。
员工持股工作策划书模板3篇
员工持股工作策划书模板3篇篇一《员工持股工作策划书模板》一、策划背景随着公司的不断发展壮大,为了更好地激励员工,提高员工的归属感和忠诚度,同时吸引和留住优秀人才,公司考虑实施员工持股计划。
二、目的与意义1. 激励员工为公司创造更高的价值。
2. 增强员工对公司的认同感和责任感。
3. 吸引和留住核心人才,提升公司的竞争力。
4. 促进公司长期稳定发展。
三、实施原则1. 公平公正原则:确保持股机会对所有符合条件的员工公平开放。
2. 业绩导向原则:与员工的工作业绩和贡献挂钩。
3. 长期激励原则:着眼于公司的长远发展。
四、参与人员范围明确规定哪些员工有资格参与持股计划,如工作年限、职位级别等。
五、持股方式与比例1. 确定员工通过何种方式获得股份,如直接购买、奖励等。
2. 合理设定员工持股的比例。
六、股份来源说明股份的来源渠道,如公司增发、现有股东出让等。
七、资金筹集员工购买股份的资金筹集方式,如自筹、公司提供一定比例的贷款等。
八、管理机构与职责设立专门的管理机构负责员工持股计划的运作,明确其职责。
九、实施步骤1. 制定详细的时间表,包括方案制定、员工沟通、股份分配等阶段。
2. 进行员工培训和沟通,让员工充分了解持股计划的意义和操作流程。
3. 按照规定流程进行股份分配和登记。
十、权益与义务明确员工持股后的权益,如分红、表决权等,以及相应的义务。
十一、风险评估与应对分析可能出现的风险,如股价波动、政策变化等,并制定应对措施。
十二、监督与评估建立监督机制,定期评估员工持股计划的实施效果,以便进行必要的调整和改进。
十三、附则对策划书中未明确规定的事项进行补充说明。
篇二员工持股工作策划书一、策划背景随着公司的不断发展,为了更好地激励员工,提高员工的归属感和工作积极性,促进公司的长期稳定发展,考虑推行员工持股计划。
二、目标与意义(一)目标1. 吸引和留住优秀人才。
2. 增强员工对公司的忠诚度和责任感。
3. 促进公司业绩的提升和可持续发展。
持续激励员工持股方案计划
持续激励员工持股方案计划公司为了激励员工的积极工作态度、提高员工的工作积极性和凝聚力,特制定本持续激励员工持股方案计划。
第一部分:方案概述本方案的目的是通过员工持股计划,将员工与公司的利益绑定在一起,让员工参与公司治理、分享公司成长红利,并进一步提高员工的工作积极性和凝聚力。
第二部分:方案内容1. 方案实施对象本方案适用于全体公司员工,包括管理层和非管理层。
2. 方案实施方式(1)公司将根据员工的工作表现、年资和岗位级别等因素,设立不同的员工持股额度。
员工通过购买公司股份的方式进行持股。
(2)员工可以通过一次性购买或分期购买的方式获取公司股份。
购买价格以市场价为准。
(3)员工持股计划实施后,公司将为员工提供相应的持股证明,并纳入公司管理系统进行记录。
3. 方案期限员工持股计划期限为三年,到期后可选择继续持股或出售所持股票。
4. 方案激励机制(1)持股期限内,员工享有相应数额的股息收益。
股息将根据公司盈利状况、员工总持股数和每股利润等因素进行计算。
(2)方案期满后,员工可选择出售所持股票,享受相应的资本利得。
第三部分:方案实施与管理1. 方案实施目标本方案的实施目标是增强员工与公司之间的归属感和责任感,提高员工的工作积极性和凝聚力,共同促进公司的长期稳定发展。
2. 方案执行机构公司将设立员工持股计划管理委员会,负责方案的具体实施与管理。
委员会成员由公司领导和员工代表组成。
3. 方案宣传与解释公司将通过内部会议、公司网站、员工通讯等多种方式,向员工宣传和解释本方案的具体内容和优势,确保全体员工对方案有充分的了解和认同。
4. 方案评估与调整公司将定期对员工持股方案进行评估,并根据实际情况进行相应的调整,确保方案的持续有效性。
第四部分:方案期望效果通过本方案的实施,我们期待实现以下效果:1. 增加员工对公司的归属感和责任感,提高员工的工作积极性和凝聚力。
2. 激励员工积极参与公司治理,为公司发展贡献智慧和力量。
员工持股激励方案模板新5篇
员工持股激励方案模板新5篇第1篇示例:员工持股激励方案是一种广泛应用于各类企业的激励机制,旨在鼓励员工积极参与企业发展,提高员工的工作积极性和忠诚度,促进企业的长期发展和稳定。
员工持股激励方案的设计对于企业的未来发展具有重要意义,下面将介绍一份关于员工持股激励方案模板新。
一、员工持股激励方案背景随着市场竞争的加剧和员工激励意识的提升,越来越多的企业开始采取员工持股激励方案,以吸引和留住优秀员工,激发员工的工作激情和创业精神。
员工持股激励方案可以通过让员工成为企业的股东,分享企业的成长和利润,从而增加员工对企业的归属感和责任感,提高企业绩效和竞争力。
二、员工持股激励方案目标员工持股激励方案的目标是通过让员工成为企业股东,激发员工的激情和创造力,增强企业的凝聚力和创新能力,提高企业的绩效和竞争力,实现员工与企业共赢。
三、员工持股激励方案内容1. 股权分配:根据员工的工作表现和贡献,按照一定的比例分配企业股权给员工,让员工成为企业的股东。
2. 股权激励期限:设定股权激励的期限,让员工在一定的时间内持有股权,并根据股权的表现进行奖励和激励。
3. 股权回购机制:设立股权回购机制,让员工在需要的时候可以将自己的股权卖给企业,保障企业的稳定和发展。
4. 激励条件:设定员工必须满足的激励条件,例如员工的绩效考核、贡献度、团队合作等,以及企业的发展目标和战略规划。
5. 风险控制:建立风险控制机制,避免员工持股激励方案对企业产生负面影响,同时保障员工的权益和利益。
6. 公平公正:确保员工持股激励方案的公平性和公正性,避免出现贪腐、腐败等问题,保护员工的利益和企业的声誉。
2. 增强企业凝聚力和竞争力:员工持股激励方案可以增强企业的凝聚力和竞争力,促进企业的长期发展和稳定。
3. 促进企业的创新和发展:员工持股激励方案可以激发员工的创新意识和创业精神,促进企业的创新和发展。
4. 营造良好的企业文化:员工持股激励方案可以营造良好的企业文化,建立和谐的员工关系,提高企业的声誉和形象。
2019年某公司员工股权激励方案及实施细则
***公司员工股权激励方案及实施细则特别提示1、本股权激励计划依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》及其他有关法律、法规、规范性文件,以及***公司股份有限公司(以下简称“***公司”或“本公司”、“公司”)《公司章程》制订。
2、本股权激励计划采取股票期权模式。
股票来源为公司向激励对象定向发行新股。
本激励计划拟向激励对象授予【4310】万份股票期权,涉及的标的股票种类为公司普通股,约占本激励计划签署时公司股本总额43100万股的【10.00】%,其中首次授予权益【3000】万股,占目前公司股本总额43100万股的【6.96】%,预留【1310】万份,占目前公司股本总额43100万股的【3.04】%。
在满足行权条件的情况下,每份股票期权拥有在有效期内以预先确定的行权价格购买1股公司股票的权利。
本计划中预留股票期权的授予由董事会提出,公司在指定网站对包括激励份额、激励对象职务、期权行权价格等详细内容做出充分的信息披露且完成届时其他法定程序后进行授予。
3、本激励计划授予的股票期权的行权价格为【3.62】元。
在本激励计划公告当日至激励对象完成股票期权行权期间,若公司发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股、派息、向老股东定向增发新股等事宜,股票期权的行权价格将做相应的调整。
4、在本激励计划公告当日至激励对象完成股票期权行权期间,若公司发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股等事宜,股票期权的数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。
5、本激励计划有效期为10年,即股票期权授予之日起至所有股票期权行权完毕之日止。
6、本激励计划对象行权资金以自筹方式解决,公司承诺不为激励对象依据本激励计划获取的有关股票期权提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。
7、本激励计划必须经公司董事会审议通过后方可实施。
目录第一章释义 (4)第二章实施激励计划的目的 (6)第三章本激励计划的管理机构 (7)第四章激励对象的确定依据和范围 (8)一、激励对象的确定依据 (8)二、激励对象的范围 (8)第五章激励计划具体内容 (9)一、股票期权激励计划的股票来源 (9)二、股票期权激励计划标的股票数量 (9)三、股票期权激励计划的分配 (9)四、股票期权激励计划的有效期、授予日、等待期、可行权日、禁售期 (9)五、股票期权的行权价格或行权价格的确定方法 (11)六、激励对象获授权益、行权的条件 (11)七、股票期权激励计划的调整方法和程序 (12)第六章公司授予权益、激励对象行权的程序 (15)第七章公司/激励对象各自的权利义务 (16)一、公司的权利与义务 (16)二、激励对象的权利与义务 (16)第八章公司/激励对象发生异动的处理 (17)第九章规则 (19)第一章释义除非本文另有所指,下列词语具有的含义如下:第二章实施激励计划的目的为了进一步建立、健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动***公司中高层管理人员及主要技术(业务)人员的积极性,有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,在充分保障股东利益的前提下,按照收益与贡献对等原则,根据《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规定,制订本激励计划。
员工持股方案(精选3篇)
员工持股方案(精选3篇)员工持股方案篇1员工持股方案一、目的:为激发员工积极性,留住好员工,给员工提供创业机会,使员工共同关注企业发展,建立促进企业发展的激励机制。
二、股权设置与持股比例:1.公司以总资产____________万元,折合______股权份,每股元(或以净资产____________万元,折合______股权份,每股______元)。
2.公司让出股,占总股份______%(一般为10%~30%),让符合条件的员工参与持股,将公司股东分为原始股东和员工股东。
3.本次股权调整仅为公司内部进行,以自愿入股为原则。
股东按股权比例(一股一票、同股同利)享受经营决策权、分红权或其他收益。
三、持股范围:1、本次股权出让对象为公司内部在职员工,且需满足以条件,不对非本公司人员出让。
1.1在公司服务满一年以上;1.2对公司有特殊贡献或作用的员工或管理人员。
2、股权分配:2.1普通员工可认购1个股权;2.2骨干员工可认购2个股权;2.3管理技术人员可认购3~4个股权;或:按工作年限认购,如满1年认购1股,满2年认购两股。
四、资金来源:1、员工用现金订购;2、企业预借款给员工,每月从员工工资中按一定金额返还(或从分红中扣除);3、银行贷款(企业可提供优惠利率);4、公司奖励捐赠(只有分红权,没有表决权);5、公司配股;五、股份认购流程:1、员工向公司原始股东提出认购申请;2、依持股方案确认员工个人持股额;3、员工缴纳认购资金,办理认购手续;4、缴纳认购款;5、公司颁发《员工股权》。
六、股份购回:1、员工股东全部购股资金未兑清前,其股权由原始股东持有和所有。
2、员工持有股份在职期间不能退股、不转让、不交易、不继承。
3、员工股东离职时,其持有股份由原始股东按当时价格或每股净资产购回,并办理退股手续,不能向其他员工股东或非公司人员转让。
4、员工自动离职时给公司造成经济损失的,应优先赔偿公司损失,余额股权款由原始股东按离开时的当时价格或每股净资产退还。
员工持股计划方案模板1
员工持股计划方案模板1一、方案背景及目的公司名称(下称“公司”)为了激励和激发员工的积极性,提高员工团队的凝聚力和工作效率,制定了员工持股计划方案。
二、方案内容及要点1. 方案名称:员工持股计划2. 方案有效期:起始日期至终止日期3. 方案对象:所有公司全职员工(包括董事会成员和高级管理人员)4. 方案参与方式:a) 参与资格:在公司连续工作满一定年限的全职员工b) 参与比例:员工持股计划总股本的百分比c) 股份分配:按照参与员工的岗位等级和工作表现进行合理分配5. 方案行权条件:a) 上市条件:当公司股票在某交易所上市时方可行权b) 在职条件:员工需保持全职在公司服务一定年限后才可行权c) 薪酬管理:员工持股计划所获得的股权作为一种薪酬形式,不作为基本薪酬的组成部分6. 方案退出方式:a) 离职:员工一旦离职,将无法继续享受员工持股计划的权益b) 转让:员工计划参与股份可在规定期限内转让给公司或其他合格的员工c) 公司收购:公司若发生重组、合并、收购等情况,员工可依照相关规定选择是否继续参与三、方案实施及管理1. 方案实施:a) 方案通知:公司将通过内部公告、内部邮件等方式向所有符合条件的员工发布员工持股计划的实施细则,并提供参与申请表格b) 方案宣讲:公司将组织专门的培训或会议,向员工详细解释方案内容、权益及行权规则c) 方案审批:参与员工需提交申请,公司将严格按照相关规定审核和审批申请2. 方案管理:a) 权益管理:公司将设立专门的员工持股计划管理团队,负责方案的实施、管理和监督b) 股权激励:公司将定期对员工持股计划进行评估,酌情调整参与比例和股份分配方案,以激励员工持续发挥积极性和创造力c) 信息披露:公司将主动向员工披露相关股权信息,及时回应员工的疑问和关切四、方案评估及调整1. 方案评估:a) 实施效果:公司将定期进行方案效果的评估,包括员工积极性、团队凝聚力、工作效率等方面的考量b) 参与调查:公司将定期调查参与员工对员工持股计划的意见和建议,以及是否需要调整方案2. 方案调整:a) 市场变化:若公司所在市场环境发生重大变动,公司可根据实际情况对员工持股计划进行适当调整b) 风险控制:公司将不断关注股权激励管理的风险,并及时采取相应措施进行调整和控制五、总结员工持股计划方案旨在激励和激发员工的积极性,提高团队凝聚力和工作效率。
员工持股激励方案模板2019新
合同编号:
员工持股激励方案模板2019新
签订地点:
签订日期:年月日
员工持股激励方案模板2019新
一、股权激励计划的宗旨:
__________股份有限公司(以下简称"__________公司")创建于______年___月___日,主要经营__________生产业务。
公司注册资本______万元。
出于公司快速、稳定发展的需要,也为更好地调动公司
关键岗位员工的积极性,使其与公司保持一致发展观与价值观,决定
实施员工股权激励计划。
相关法律知识解读及提示:
好的计划还需能够执行落地,因此,需要一个负责及符合公司管
理制度的机构或个人进行负责,而具体的职权也需要根据公司的情形
及方案计划的难易确定,否则计划再好,没有人督促及负责,激励的
目的将无法实现。
二、企业发展规划:
企业发展愿景:成为____________________品牌
企业使命:
企业的中长期发展战略:
三、股权激励的目的:
1、建立长期的激励与约束机制,吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的,非急功近利的事业型员工投身科翰发展事业。
让公司经营管理骨干转化角色,分享公司发展的成果,与原始股东在公
司长远利益上达成一致,有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。
员工持股激励方案模板
-员工持股激励方案模板甲方:统一社会信用代码:通讯地址:乙方:身份证号:通讯地址:联系电话:目标公司股东:姓名:身份证号:通讯地址:联系电话:姓名:身份证号:通讯地址:联系电话:鉴于:1、?公司(以下简称“公司”)于?年?月?日在工商部门登记,注册资本金总额为人民币?万元,现各方一致同意将公司的注册资本金虚拟成?万股;2、乙方系公司员工,于?年?月?日入职公司,担任?职务,公司看好其工作能力;为了体现“?”的公司理念,建立科学的企业管理机制,有效激发员工的创业热情,不断提升企业在市场中的竞争力,经公司股东会研究决定,现对公司?进行干股_____与期权计划,并以此作为今后行权的合法书面依据。
一、定义:1、干股:甲方无偿赠与乙方的股权,乙方受赠后在一定期限内享有甲方的利润分配权,但无其他股东权利,在约定的情况下,甲方有权将该部分股权收回。
2、期权:乙方在满足约定条件的情况下,可以以约定的较低的价格认购甲方的股权,也可以选择不购买,购买之后乙方即成为甲方的股东,享有相应的股东权利。
3、分红:指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的税后净利润总额,各股东按所持股权(包括公司实际股东持有的股权及本协议下的干股)的比例进行分配所得的红利。
4、税后净利润:指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出(包括但不限于人员工资、购置设备、原材料、配件、租赁办公场所、支付水电、物业等费用)、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。
二、干股的_____标准与期权的授权计划1、公司赠送乙方?万股的干股股权作为_____标准,每年按公司年税后净利润(不含政府补贴和关联公司转移利润)的标准给乙方分配分红收益,自?年?月?日起至期权行权日止。
原则上干股_____部分收益累积后作为今后乙方个人入股资金,暂时不进行现金分配,在期权行权时一次性以税后现金分红形式用于购买股份,且实行多退少补。
2、公司授予个人干股,在未行权前股权仍属原股东所有,授予对象只享有干股分红的收益权。
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合同编号:xxxxxxx 员工持股激励方案模板2019新
甲方:
乙方:
签订时间:
签订地点:
一、股权激励计划的宗旨:
__________股份有限公司(以下简称“__________公司”)创建于______年___月___日,主要经营__________生产业务。
公司注册资本______万元。
出于公司快速、稳定发展的需要,也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性,使其与公司保持一致发展观与价值观,决定实施员工股权激励计划。
风险提示:
好的计划还需能够执行落地,因此,需要一个负责及符合公司管理制度的机构或个人进行负责,而具体的职权也需要根据公司的情形及方案计划的难易确定,否则计划再好,没有人督促及负责,激励的目的将无法实现。
二、企业发展规划:
企业发展愿景:成为____________________品牌
企业使命:
企业的中长期发展战略:
三、股权激励的目的:
1、建立长期的激励与约束机制,吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的,非急功近利的事业型员工投身科翰发展事业。
让公司经营管理骨干转化角色,分享公司发展的成果,与原始股东在公司长远利益上达成一致,有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。
2、理顺公司治理结构,促进公司持续健康发展。
四、股权激励计划实施办法:
为实现上述目标,根据公司的自身情况,股权激励计划依据以下方式进行:
1、经股东大会同意,由公司大股东方(出让方)同公司被激励员工(受让方)商定:在一定的期限内(如:_____年内),受让方按既定价格购买一定数量的__________公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务;
2、受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量;
3、各股东同股同权,利益同享,风险同担;
4、受让方从协议书生效时起,即对其受让的期股拥有表决权和收益权,但无所有权;
5、此次期股授予对象限在__________公司内部。
五、公司股权处置:
1、__________公司现有注册资本______万元,折算成股票为
______万股。
目前公司的股权结构为:
2、在不考虑公司外部股权变动的情况下,期股计划完成后公司的股权结构为:
风险提示:
定数量,拿多少额度来进行激励比较恰当,要确保激励对象的积极性,更要确保公司的治理安全,否则不仅无法达到激励效果,更会影响到股东对公司的有效管理及经营。