信息化项目验收实施细则(标准版)

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信息化工程监理规范(1)(完整版)

信息化工程监理规范(1)(完整版)

第1部分:总则5.监理阶段及其目标5.1 一般要求监理工作可分为工程招标、工程设计、工程实施和工程验收四个阶段,宜采用全过程监理。

本规范所确定的各阶段监理目标可根据实际情况加以调整。

监理工作起始和结束的具体时间可由业主单位与监理单位根据工程实际情况,依据监理合同中有关条款执行。

5.2工程招标阶段的主要监理目标5.2.1 协助业主单位明确工程需求,确定工程建设目标。

5.2.2促使业主单位、承建单位所签订的承建合同在技术、经济上合理有效。

5.3工程设计阶段的主要监理目标5.3.1 推动业主单位、承建单位对工程需求和设计进行规范化的技术描述,为工程实施提供优化的设计方案。

5.3.2促使工程计划、设计方案满足工程需求,符合相关的法律、法规和标准,并与工程建设合同相符,具有可验证性。

5.3.3协助业主单位、承建单位消除设计文档在进入工程实施前町预见的缺陷。

5.4工程实施阶段的主要监理目标5.4.1 加强工程实施方案的合法性、合理性、与设计方案的符合性。

5.4.2促使工程中所使用的产品和服务符合承建合同及国家相关法律、法规和标准。

5.4.3 明确工程实施计划,对于计划的调整应合理、受控。

5.4.4促使工程实施过程满足承建合同的要求,并与工程设计方案、工程计划相符。

5.5工程验收阶段的主要监理目标5.5.1 明确工程测试验收方案(验收目标、责任双方、验收提交清单、验收标准、验收方式、验收环境等)的符合性及可行性。

5.5.2促使工程的最终功能和性能符合承建合同、法律、法规和标准的要求。

5.5.3推动承建单位所提供的工程各阶段形成的技术、管理文档的内容和种类符合相关标准。

6.监理内容6.1工程招标阶段6.1.1 工程招标阶段的质量控制工程招标阶段的质量控制内容如下:a)监理机构应了解业主单位的业务需求,并将其作为监理工作的依据之-;b)监理机构宜参与招标书的编制;c)监理机构应对招标书的下列内容提出监理意见:1)技术和质量的要求,2)工程所涉及的主要产品和服务的要求;3)投标单位资格的要求;4)验收方法、接收准则;5)时间进度的要求;d)监理机构可参与招标答疑工作,协助业主单位对工程所涉及的功能、技术指标向投标单位解释,并保存会议纪要(参见表C.6)和相关文件;e)监理机构宜对评标的评定标准提出监理意见;f)监理机构可协助评标,对投标书与招标书的符合性及投标书的合理性提出监理意见。

中医医院信息化建设基本规范(2019年版)

中医医院信息化建设基本规范(2019年版)

中医医院信息化建设基本规范目录第一章总则 (1)第二章机构人员 (2)第三章规划与管理 (4)第四章基础设施 (6)第五章信息平台与业务应用 (10)第六章标准与评测 (15)第七章信息安全 (17)第八章分析与利用 (22)第九章运行维护 (23)第十章附则 (26)中医医院信息化建设基本规范第一章总则第一条为加强和规范中医医院信息化建设,提升中医医院现代化管理水平,保障医疗质量和安全,提高中医药服务效率,促进中医药服务与互联网快速融合发展,根据国家相关法律法规、标准规范和行业管理规定,结合中医医院信息化建设实际,特制定本规范。

第二条中医医院信息化建设的目标是:综合运用先进的信息技术,以病人为中心,以中医电子病历建设为核心,以中医医院管理为导向,构建中医药特色鲜明、技术平台先进、服务管理规范、系统安全高效、信息互联互通的智慧型中医医院。

第三条中医医院信息化建设应遵循整体规划、分步实施、规范标准、资源共享、安全可控、实用高效的原则。

第四条中医医院应充分利用云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等新兴信息技术,深化中医药服务与互联网融合发展,优化中医医疗服务流程,创新中医医疗服务模式,推进中医医疗远程服务,提升便民服务能力,促进中医药健康大数据应用和共享。

第五条中医医院应持续推进以中医电子病历为核心的医院信息化建设,建立健全长效工作机制,不断加强中医临床诊疗决策支持功能的实现,强化诊疗权限管理、质量控制和评价,改善就医体验,推进系统整合和互联互通,加强中医电子病历信息化水平分级评价,确保中医电子病历信息化建设运行安全。

第六条中医医院应积极推进互联网中医医院、互联网中医医疗服务和远程中医医疗服务的发展,积极开展“互联网+医疗健康”便民惠民活动,充分发挥互联网和远程中医医疗服务作用,提高中医药服务效率,优化中医药资源配置,促进优质中医药资源下沉,推进区域中医药资源整合共享,提高中医药服务能力和水平。

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准信息化项目验收是指在信息化建设项目完成后,对项目成果进行检查和评估,以确定项目是否符合规定的技术标准和验收标准,是否能够满足用户需求,并最终决定是否可以正式投入使用的一项重要活动。

信息化项目验收标准是评价信息化项目成果是否合格的依据,也是保证信息化项目顺利实施和运行的重要保障。

因此,建立科学合理的信息化项目验收标准对于确保信息化项目的成功实施具有重要意义。

一、项目背景分析。

信息化项目验收标准的制定,首先需要对项目的背景进行全面深入的分析。

这包括对项目的目标、范围、需求、技术特点等方面进行详细了解和分析,从而为制定验收标准提供必要的依据和支持。

二、验收标准制定原则。

1.科学性原则,验收标准应当基于科学的理论和实践经验,充分考虑项目的特点和需求,确保标准的科学性和合理性。

2.全面性原则,验收标准应当全面覆盖项目的各个方面,包括技术标准、功能需求、性能指标、安全要求等,确保项目成果的全面评估。

3.可操作性原则,验收标准应当具有明确的操作性,能够被具体实施和应用,便于实际操作和管理。

4.灵活性原则,验收标准应当具有一定的灵活性,能够根据项目的实际情况进行调整和适应,确保标准的实用性和适应性。

三、验收标准内容。

1. 技术标准,包括硬件设备的性能指标、软件系统的功能要求、数据安全和网络稳定性等方面的标准。

2. 功能需求,对项目实现的功能需求进行详细的评估和验收,确保项目能够满足用户的实际需求。

3. 性能指标,对项目的性能指标进行评估,包括系统的响应速度、处理能力、并发性能等方面的要求。

4. 安全要求,对项目的安全性进行评估,包括数据的保密性、系统的稳定性、应急处理能力等方面的要求。

四、验收流程。

1. 提前准备,在项目完成前,对验收标准进行全面准备和规划,包括验收标准的制定、验收人员的培训和准备工作等。

2. 验收准备,项目完成后,进行验收前的准备工作,包括对项目成果的整理、准备验收材料和工具等。

政务信息化(软件)项目验收指南最新版2021年

政务信息化(软件)项目验收指南最新版2021年

政务信息化项目验收指南政务服务和大数据局管理局目录1 总则 (1)1.1 目的 (1)1.2 适用范围 (1)1.3 验收依据和标准 (1)1.4 测评 (1)2 验收的前提条件 (2)3 验收的组织 (3)3.1 验收流程 (3)3.2 验收会议 (4)3.3 验收备案 (4)3.4 验收通过证明 (4)3.5 验收组织 (4)3.5.1 验收组构成 (4)3.5.2 验收组任务 (4)3.6 验收结论与处理 (5)3.6.1 验收通过 (5)3.6.2 验收不通过 (5)3.6.3 项目验收结论的处理 (6)附件1 (7)附件2 (8)1 总则1.1 目的为加强政务信息化项目验收管理,规范项目验收流程,提高项目建设质量和资金使用效率,依据相关法律法规规定,特制定本指南。

1.2 适用范围本指南适用于政务大数据局组织的新建、改扩建政务信息化项目的验收。

1.3 验收依据和标准有关批复文件、建设方案、招投标文件、合同、合同附件及有关技术文件。

1.4 测评按国家相关规定及建设方案要求,开展测评工作,并提供相应的测评报告。

2 验收的前提条件(1)项目合同规定的建设任务已完成,符合建设方案要求并通过建设单位初验;(2)项目的功能、性能等指标达到项目设计的要求;(3)与市共享交换平台对接完成,并实现数据实时更新;(4)政务信息化项目建成6个月内;(5)项目验收资料齐全。

验收资料包含以下内容:●总结资料:项目概要(模板见附件);●项目立项审核资料:立项申请、批复文件、项目建设方案;●项目变更资料:项目变更申请、项目变更审批文件;●项目经费资料:概算、预算、经费使用情况、财务报告;●审计报告;●合同资料:招标文件、投标文件、合同文件;●项目施工资料:项目实施报告、项目竣工报告、售后服务保证文件、项目自检报告、设备到货验收清单;●视项目建设情况,如有应提供项目开工报告、材料与设备清单、项目实施质量与安全检查记录、项目竣工图纸;●项目试运行资料:试运行记录;用户试用报告或用户意见书;●初验报告:用户初验报告;●项目数据资源:项目共享目录;●信息应用系统相关文档:需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、用户手册、培训文档、用户培训计划、会议记录和开发进度月报、接口说明书;●项目监理报告。

信息化项目验收实施细则

信息化项目验收实施细则

信息化项目验收实施细则是为了确保信息化项目的顺利完成和有效运营,对项目验收的具体步骤和要求进行规定的文件。

一、项目验收前准备阶段:1.明确项目的验收目标,确定验收的标准和要求。

2.制定项目验收的时间安排和进度计划。

3.组织项目验收人员,确定各自的角色和责任。

二、项目验收实施阶段:1.项目交付阶段:(1)项目交付前,进行项目的交付准备工作,包括数据备份、系统文档整理等。

(2)项目验收人员对项目进行初步验收,检查系统的功能是否符合要求。

(3)项目交付给用户,并组织培训用户使用系统。

2.项目功能验收:(1)验收人员按照项目验收标准,对系统的各项功能进行检查和测试,确保系统正常运行。

(2)验收人员和用户进行功能演示和测试,确认系统符合用户需求。

3.数据验收:(1)检查系统的数据准确性和完整性,确保数据的迁移和备份工作正确无误。

(2)进行数据的导入和转换,验证数据是否能够正常操作和使用。

4.性能验收:(1)对系统的性能进行测试,包括响应时间、并发处理能力等。

(2)根据验收标准,确保系统的性能达到用户的要求。

5.安全性验收:(1)检查系统的安全性措施和防护机制,确保系统的数据和信息安全。

(2)进行安全性测试,验证系统的安全性能够满足用户的需求。

三、项目验收结果及处理:1.根据项目验收的结果,评估系统的验收情况。

2.对存在的问题进行整理和分类,并提出解决方案。

3.编写项目验收报告,包括项目的验收结论、问题解决方案和改进意见等。

4.根据项目验收报告,进行问题的解决和改进工作。

四、项目验收后工作:1.组织项目验收的总结和经验分享会议。

2.对信息化项目的运营和维护进行规划和安排。

3.进行项目验收的后续跟踪和评估,确保项目的效果和成效。

贵州省信息化工程建设项目管理规定V版

贵州省信息化工程建设项目管理规定V版

贵州省信息化工程建设项目管理办法建议稿V.172017年5月内容目录贵州省信息化工程建设项目管理办法一、总则第一条为加强我省大数据、信息化建设项目的管理,规范项目建设决策和组织实施程序,着力促进我省大数据产业发展与政府治理能力创新,根据国务院办公厅关于促进电子政务协调发展的指导意见国办发201466号、贵州省信息化条例、贵州省大数据发展应用促进条例等规定以及省大数据产业发展领导小组相关会议精神,制定本办法;第二条本办法所称信息化建设项目指使用省级财政性资金的省级部门非涉密类大数据、电子政务信息化工程建设项目,包括新建系统、升级改造、数据处理等项目以下简称省级信息化建设项目;市州、县级信息化建设项目可参照执行;省级信息化工程建设项目应以政府数据资源开发利用为核心,以电子政务网络为依托,充分利用大数据、云计算等新型信息技术,推动应用系统的互联互通、信息共享和业务协同,着力促进政府数据交换、共享、开放与应用,充分发挥信息化对产业发展的促进作用和公共服务的提升作用;第三条除有特殊用途或特殊规定外,省级政府各部门和有关单位不再规划建设以服务政府数据存储和政府应用为目的数据中心和云计算平台,应基于云上贵州系统平台开展建设和应用,数据统一存储至云上贵州系统平台,实现政府数据跨部门、跨层级、跨地区的交换共享;第四条省级信息化建设项目实行全生命周期管理,项目监督单位可基于购买服务方式,依托第三方机构对项目进行建设前评估、验收及建设后评估,形成项目全生命周期管理闭环,促进信息化项目建设达到预期效用;第五条省大数据发展管理局以下简称省大数据局协同省发展和改革委员会以下简称省发改委进行省级信息化工程建设项目的规划、协调、监督和管理;各单位应设置专职机构或人员管理本单位数据资产,负责本单位、本行业内数据的归集、交换、共享、开放等工作;二、申报与批复第六条省级信息化建设项目应借助信息化项目管理平台等手段实现流程规范固化、流转状态透明、信息实时共享;第七条省级信息化建设项目包括以下批复环节:项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案、建设方案项目方案和投资概算批复,具体项目按照省发改委与省财政厅相关规定执行;第八条项目建设单位应依据国家和省内相关文件规定,结合我省大数据发展应用产业规划,研究提出项目建设立项申请,委托具有专业资质的工程咨询或设计单位编制项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案、建设方案、项目方案和项目投资概/预算报告等文档相关文件格式见附件;第九条项目评审单位可基于聘请专家、委托第三方专业机构、征求有关单位意见、现场调研、上报批复等多种方式组织项目方案评审;第十条项目政策技术评审;根据投资规模,项目建设单位应将项目相关文档报送省大数据局进行政策技术评议;省大数据局接收项目建设申请文件后,组织政策技术评审,对项目与大数据相关政策符合性、硬件部署方案、数据资源建设与管理、数据共享与开放建设等内容进行评审,出具政策技术评审意见;第十一条可行性研究报告项目建议书批复;项目可行性研究报告项目建议书由项目建设单位报省发改委批复;省发改委结合省大数据局出具政策技术评审意见,组织项目立项评审并进行项目建设批复;第十二条初步设计方案批复;项目建设单位应根据可行性研究报告批复文件,组织编制初步设计方案,报送省发改委批复,同时应抄送省大数据局;第十三条资金预算评审;项目建设单位根据初步设计批复文件,组织编制投资预算报告,报送省财政厅进行资金预算评审;第十四条项目建设如采用云上贵州系统平台服务,可将平台服务费用列入项目建设直接投资;项目建设单位采集使用外部数据所产生的数据清洗、接口开发、共享开放交换、数据授权等费用,可列入项目建设直接投资;第十五条项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度10%的,应重新报批可行性研究报告;项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有少量调整且其调整内容未超出已批复总投资额度10%的,需在提交项目初步设计方案和投资概算报告时以独立章节对调整部分进行定量补充说明;三、建设管理第十六条项目建设单位应建立健全责任制,严格执行政府采购、预算管理、工程监理、合同管理等制度,并接受省大数据、省发改委及相关部门的监督管理;第十七条省大数据局依据项目批复文件进行监督,主要监督项目建设过程中的云资源使用、数据资源建设、数据交换共享、数据开放等情况;第十八条项目建设过程中出现工程严重逾期、投资重大损失等情形,项目建设单位应及时向省大数据局、省发改委和省财政厅报送情况;第十九条项目建设单位应于项目初步验收前,向省大数据局、省发改委、省财政厅报告项目建设情况和概预算执行情况;项目建设跨年的,项目建设单位应于每年底向省大数据局、省发改委和省财政厅报告项目本年建设进度和概预算执行情况;第二十条项目建设单位及相关部门应当主动配合项目监督管理工作,如实提供建设项目相关的资料和情况,不得拒绝、隐匿、瞒报;四、验收与运行第二十一条项目验收制度;项目验收依据项目建设批复文件及经批复建设方案等执行,包括初步验收和竣工验收两个阶段;初步验收;项目建设完成后,项目建设单位自行组织初步验收,编制初步验收报告并开展项目试运行;竣工验收;试运行结束后,项目建设单位向省发改委提出项目竣工验收申请,省发改委牵头组织省大数据局、省财政厅等单位进行验收;项目验收应邀请至少一位前期参与政策技术评审或技术论证的专家参与;第二十二条项目通过验收同时,项目建设单位应按照统一的标准编制项目数据目录,报送省大数据局;第二十三条对未按照项目批复文件建设数据中心或采购通用设备,或无法实现数据交换与共享的信息化建设项目,省大数据局将对相关情况进行通报;第二十四条项目建设单位应积极配合项目审计工作,项目审计由省审计厅按相关规定组织实施;第二十五条项目建设单位应按照相关规定与程序,在保证信息安全的情况下,着力推动政府数据开放工作,鼓励相关政府部门及社会主体挖掘政府数据价值,创新政务服务应用;第二十六条省内信息化项目应按照统一、细化的绩效评价指标及评价标准进行建设后评价;省发改委、省大数据局、省财政厅等部门协商制定项目后评价指标体系与标准,并有权组织项目后评价;后评价认为项目建设未实现批复的建设目标或未达到预期效果的,项目建设单位需限期整改;项目后评价结果作为项目运行维护费核算的主要依据之一;第二十七条项目建设单位负责信息化建设项目运行管理;项目建设单位应确立项目运行维护机构,制定完善相应制度,加强日常运行和维护管理;鼓励专业服务机构参与信息化建设项目的运行和维护;五、附则第二十八条本办法由省大数据局、省发改委、省财政厅负责解释;第二十九条市州、贵安新区信息化建设项目可参照执行;第三十条本办法自发布之日起施行;附件1:项目政策技术评审流程示意图注:事前预审沟通中需要将项目信息一览表和技术方案资料电子版提前发送至指定邮箱;正式送审资料包括委托评审公函和项目方案审查资料;附件2:项目流程资料文档说明一项目政策技术评审阶段项目建设单位提交材料:1项目建设申请书公函附件:项目信息一览表2项目可行性研究报告/项目建议书/初步设计方案省大数据局反馈材料:1项目政策技术评审意见附件:专家评审意见二可行性研究报告批复阶段项目建设单位提交材料:1项目立项申请书公函盖章2项目政策技术评审意见3项目可行性研究报告4项目招投标范围和方式表省发改委反馈材料:(1)项目立项批复文件附件:专家评审意见三项目初步设计批复阶段项目建设单位提交材料:1项目初步设计评审申请公函盖章2项目初步设计方案省发改委反馈材料:1项目初步设计批复文件附件:专家评审意见四项目概算评审阶段项目建设单位提交材料:1项目概算评审申请公函盖章2项目投资概算报告3经批复的项目初步设计方案4项目立项批复文件省财政厅反馈材料:1项目投资概算评审报告五项目采购方案批复阶段项目建设单位提交材料:1项目政府采购申请公函盖章2项目投资概算评审报告省财政厅反馈材料:1政府采购通知书注:项目建设单位提交的项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案以及投资概算报告均应胶装成册、提供编制单位资质并加盖印章,并同步提交相关电子档;附件2-附表1:项目信息一览表项目信息一览表附件3:项目建议书编制要求提纲第一章项目简介1 、项目名称2 、项目建设单位和负责人、项目责任人3 、项目建议书编制依据4 、项目概况5 、主要结论和建议第二章项目建设单位概况1 、项目建设单位与职能2 、项目实施机构与职责第三章项目建设的必要性1 、项目提出的背景和依据2 、现有信息系统装备和信息化应用状况3 、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距4 、项目建设的意义和必要性第四章需求分析1 、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析2 、业务功能、业务流程和业务量分析3 、信息量分析与预测需涵盖云资源需求、数据资源需求分析4 、系统功能和性能需求分析第五章总体建设方案1 、建设原则和策略2 、总体目标与分期目标3 、总体建设任务与分期建设内容4 、总体设计方案第六章本期项目建设方案1 、建设目标与主要建设内容2 、标准规范建设3 、数据资源规划需涵盖数据采集、数据应用、交换共享、数据开放等方面4 、应用支撑平台和应用系统建设5 、网络系统建设6 、系统部署方案涵盖系统部署方式、云资源需求清单、云部署方案7 、安全系统建设8 、其它终端、备份、运维等系统建设9 、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能如采用云服务租用本章节可略去1 、环境影响和环保措施2 、消防措施3 、职业安全和卫生措施4 、节能目标及措施第八章项目组织机构和人员1 、项目领导、实施和运维机构及组织管理2 、人员配置3 、人员培训需求和计划第九章项目实施进度第十章投资估算和资金筹措1 、投资估算的相关说明2 、项目总投资估算3 、资金来源与落实情况4 、中央对地方的资金补贴方案如有第十一章效益与风险分析1 、项目的经济效益和社会效益分析涵盖数据应用价值分析2 、项目风险与风险对策附表:1 、项目软硬件配置清单2 、应用系统定制开发工作量初步核算表3 、项目总投资估算表4 、项目资金来源表附件:项目建议书编制依据及与项目相关的政策、技术、经济资料;附件4:可行性研究报告编制要求提纲第一章项目概述1.项目名称2.项目建设单位及负责人、项目责任人3.可行性研究报告编制单位4.可行性研究报告编制依据5.项目建设目标、规模、内容、建设期6.项目总投资及资金来源7.主要结论与建议第二章项目建设单位概况1.项目建设单位与职能2.项目实施机构与职责第三章需求分析和项目建设的必要性1.与政务职能相关的社会问题和政务目标分析2.业务需求、业务流程数据流向分析涵盖数据资源需求分析3.业务量、信息量分析与预测需涵盖云资源需求4.系统功能和性能需求分析5.项目建设的必要性第四章总体建设方案1.建设原则和策略2.总体目标与分期目标3.总体建设任务与分期建设内容4.总体设计方案第五章本期项目建设方案1.建设目标、规模与内容2.标准规范建设内容3.应用支撑平台和应用系统建设方案4.数据资源规划需涵盖数据采集、数据应用、交换共享、数据开放等方面5.数据库和存储、备份系统建设方案6.终端系统建设方案7.网络系统建设方案8.安全系统建设方案9.运行维护系统建设方案10.数据交换共享建设方案11.系统部署方案涵盖系统部署方式、云资源需求清单、云部署方案12.主要软硬件选型原则和详细软硬件配置清单第六章项目招标方案1.招标范围2.招标方式3.招标组织形式第七章环保、消防、职业安全和卫生如采用云服务租用本章节可略去1.环境影响分析2.环保措施及方案3.消防措施4.职业安全和卫生措施第八章节能分析如采用云服务租用本章节可略去1.用能标准及节能设计规范2.项目能源消耗种类和数量分析3.项目所在地能源供应状况分析4.能耗指标5.节能措施和节能效果分析等内容第九章项目组织机构和人员培训1.领导和管理机构2.项目实施机构3.运行维护机构4.人员培训方案第十章项目实施进度1.项目建设期2.实施进度计划第十一章投资估算和资金来源1.投资估算的相关说明2.项目总投资估算3.资金来源与落实情况4.资金使用计划5.项目运行维护经费估算第十二章效益与评价指标分析1.经济效益分析2.社会效益分析3.数据应用效益分析第十三章项目风险与风险管理 1.风险识别和分析 2.风险对策和管理附表:1.项目软硬件配置清单2.应用系统定制开发工作量核算表3.项目招投标范围和方式表4.项目总投资估算表5.项目资金来源和运用表6.项目运行维护费估算表附件:可行性研究报告编制依据,相关的政策、技术、经济资料;附件5:初步设计方案编制要求提纲第一章项目概述1.项目名称2.项目建设单位及负责人,项目责任人3.初步设计方案和投资概算编制单位4.初步设计方案和投资概算编制依据5.项目建设目标、规模、内容、建设期6.总投资及资金来源7.相对可行性研究报告批复的调整情况9.主要结论与建议第二章项目建设单位概况1.项目建设单位与职能2.项目实施机构与职责第三章需求分析1.政务业务目标需求分析结论2.系统功能指标3.信息量指标4.系统性能指标第四章总体建设方案1.总体设计原则2.总体目标与分期目标3.总体建设任务与分期建设内容4.系统总体结构和数据流结构第五章本期项目设计方案1.建设目标、规模与内容2.标准规范建设内容3.应用支撑平台和应用系统建设方案4.数据资源规划需涵盖数据采集、数据应用、交换共享、数据开放等方面5.数据库和存储、备份系统建设方案6.终端系统建设方案7.网络系统建设方案8.安全系统建设方案9.运行维护系统建设方案10.数据交换共享建设方案11.系统部署方案涵盖系统部署方式、云资源需求清单、云部署方案12.主要软硬件选型原则和详细软硬件配置清单12.初步设计方案相对可研报告批复变更调整情况的详细说明第六章项目建设与运行管理1.领导和管理机构2.项目实施机构3.运行维护机构4.核准的项目招标方案5.项目进度、质量、资金管理方案6.相关管理制度第七章人员配置与培训1.人员配置计划2.人员培训方案第八章项目实施进度第九章初步设计概算1.初步设计方案和投资概算编制说明2.初步设计投资概算书3.资金筹措及投资计划第十章风险及效益分析 1.风险分析及对策 2.效益分析涵盖数据应用价值分析附表:1.项目软硬件配置清单2.应用系统定制开发工作量核算表附件:初步设计和投资概算编制依据,相关的政策、技术、经济资料;附图: 1.系统网络拓扑图 2.系统软硬件物理布置图附件6:建设方案编制要求提纲第一章项目概述1.项目名称2.项目性质:新建、扩建、升级改造3.项目承担单位及负责人,包括项目建设单位简况、机构职责等概况 4.项目建设方案编制依据,包括项目提出的理由与过程5.项目建设目标、规模、周期6.项目建设内容一览表7.总投资及来源第二章项目单位概况1.项目建设单位概况2.项目建设单位职能业务3.本单位职能业务信息化覆盖情况4.本单位信息化总体框架图5.存在主要问题及解决途径第三章项目现状分析1.现状及存在的问题2.第四章需求分析1.业务功能、业务流程和业务量分析2.信息系统安全需求3.关联系统和接口需求第五章项目本期建设方案1.系统结构2.标准规范制度建设3.应用支撑平台和应用系统建设4.网络系统建设5.数据处理和存储系统建设6.其它终端、配套管理等系统建设7.主要软硬件选型原则和软硬件配置清单或租用云上贵州购买服务清单8.机房及配套工程建设老项目,新项目一般是租用云上贵州资源9.本期系统集成建设第六章项目本期信息资源规划及资源库建设1.本单位信息资源建设现状2.项目本期信息资源采集目录3.非共享信息资源及其依据4.本单位共享目录和共享信息需求5.数据系统设计第七章项目本期的安全系统设计1.信息系统安全等级定级2.信息系统安全风险分析3.信息系统安全技术方案4.信息系统安全管理方案5.信息安全设备选型6.信息安全建设内容第八章项目本期的投资概算1.投资概算汇总表2.投资概算明细表3.单项工程费用明细表5.资金来源与落实资金筹措\使用计划第九章项目采购方案1.采购范围2.采购方式3.采购组织方式第十章项目组织机构和人员1.项目领导、实施和运维机构及组织管理2.技术力量和人员配置3.人员培训需求和计划4.项目建设的实施策略第十一章项目实施进度1.项目实施工期2.项目实施计划一览表第十二章效益与风险分析1.项目的社会效益和社会效益2.项目风险分析第十三章附录和附件附件7:投资概算报告编制要求提纲第一章项目概述1.项目名称2.项目建设单位及负责人,项目责任人3.投资概算编制单位4.项目建设目标、规模、内容、建设期第二章项目投资概算1.项目投资概算编制依据2.项目投资概算编制说明3.项目总投资及投资构成4.项目直接工程费费用及详细构成需涵盖云资源租用费用、数据资源使用费用5.项目间接工程费用及详细构成3.项目运行维护费用及详细构成附件: 1.项目软硬件配置清单 2.应用系统定制开发工作量核算表 3.项目初步设计批复意见附件8:项目验收提纲一、验收组织项目验收一般分为初步验收初验和竣工验收终验两个阶段;一项目初步验收,由项目建设单位自行组织,并形成初步验收报告;二项目竣工验收,由省发改委会同省大数据局、省财政厅等部门组织进行;二、初步验收一项目建设单位依据相关批复文件、招标采购文件、合同对项目的工程、技术、财务和档案等进行验收,形成初步验收报告;二较为复杂建设项目,项目建设单位可依据文件对单项工程组织单项验收,形成单项或专项验收报告;三项目初步验收后进入试运行,试运行期一般不少于三个月;三、竣工验收一项目建设单位向省发改委提交竣工验收申请报告;二省发改委组织成立验收专家组,并协同省大数据局、省财政厅开展项目竣工验收工作;专家组负责开展竣工验收的先期基础性工作,重点检查项目建设、设计、监理、施工、招标采购、档案资料、预概算执行和财务决算等情况,提出验收评价意见和建议;三省发改委基于省大数据局、省财政厅、专家组评价意见及建议,根据竣工验收资料进行竣工验收批复;四、验收任务一审查项目的建设目标、规模、内容、质量及资金使用等情况竣工验收阶段需单独编制提交云资源及数据资源建设专项报告,涵盖云资源使用情况、数据元目录表与数据元属性表见附件、数据采集存储、数据交换共享、数据开放、数据应用规划等方面;二审核项目形成的资产情况;三评价项目交付使用情况;四检查项目建设单位执行国家法律、法规情况;五、验收材料项目实施方案、项目合同项目建设总结、项目批复相关文档、项目招标相关文档、项目建设相关文档、初步验收报告、财务报告、软件测试报告、安全测评报告等;附件9:相关附表附表软件购置清单附表应用系统定制开发工作量核算表附表数据元目录表附表数据元属性表附表项目投资概算表附表云服务资源租用。

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准信息化项目验收是指在信息化建设过程中,对项目成果进行检查和评估,以确认项目是否符合规定的要求,达到验收标准。

信息化项目验收标准是对信息化项目成果进行评价的依据,是保证项目质量和效果的重要手段。

本文将从信息化项目验收标准的概念、内容和实施过程等方面进行详细介绍。

一、信息化项目验收标准的概念。

信息化项目验收标准是指对信息化项目成果进行评价的一系列标准和规定。

它包括了项目成果的各项指标、质量要求、验收程序和方法等内容。

信息化项目验收标准是信息化建设过程中的重要环节,对于保证项目的质量和效果具有重要意义。

二、信息化项目验收标准的内容。

1. 项目成果的技术指标。

项目成果的技术指标是信息化项目验收的重要内容之一。

它包括了系统的性能指标、安全性指标、稳定性指标等内容。

通过对项目成果的技术指标进行评价,可以全面了解项目成果的技术水平和性能表现。

2. 项目成果的功能要求。

项目成果的功能要求是信息化项目验收的重要内容之一。

它包括了系统的功能完整性、适用性、易用性等内容。

通过对项目成果的功能要求进行评价,可以全面了解项目成果是否满足用户需求和预期效果。

3. 项目成果的质量要求。

项目成果的质量要求是信息化项目验收的重要内容之一。

它包括了系统的数据准确性、处理效率、故障率等内容。

通过对项目成果的质量要求进行评价,可以全面了解项目成果的质量表现和稳定性。

4. 验收程序和方法。

验收程序和方法是信息化项目验收的重要内容之一。

它包括了验收的程序步骤、验收的方法手段、验收的标准规定等内容。

通过明确验收的程序和方法,可以保证验收的公正性和客观性。

三、信息化项目验收标准的实施过程。

1. 制定验收计划。

在信息化项目完成后,需要制定详细的验收计划,明确验收的时间节点、验收的内容和验收的程序等内容。

验收计划的制定需要充分考虑项目的实际情况和验收的要求,确保验收计划的合理性和可行性。

2. 进行验收评估。

在验收过程中,需要对项目成果的技术指标、功能要求和质量要求进行评价,全面了解项目成果的表现和效果。

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准信息化项目验收是指在项目实施完成后,对项目成果进行检查、评估和确认,以确定项目是否达到了预期的目标和效果。

信息化项目验收标准是对信息化项目验收过程中需要满足的条件和要求的规定,它是信息化项目验收的依据和指导,对于保证信息化项目的质量和效果具有重要意义。

首先,信息化项目验收标准应当明确项目的验收范围和内容。

验收范围包括项目的功能实现情况、性能指标、数据安全性、系统稳定性等方面,而验收内容则包括验收的具体步骤、验收标准和验收方法等。

只有明确了验收的范围和内容,才能有效地进行项目验收工作。

其次,信息化项目验收标准应当具有可操作性和可衡量性。

可操作性是指验收标准应当能够被具体的操作方法所实施,而可衡量性则是指验收标准应当能够通过具体的指标和数据进行量化评价。

只有具备了可操作性和可衡量性,才能够使得项目验收工作更加科学和规范。

再次,信息化项目验收标准应当与项目目标和需求相一致。

项目的目标和需求是信息化项目实施的出发点和落脚点,而验收标准则是对项目目标和需求的具体体现。

因此,验收标准应当与项目目标和需求相一致,只有这样才能够保证项目验收的公正性和客观性。

最后,信息化项目验收标准应当具有持续性和灵活性。

持续性是指验收标准应当能够随着项目的实施和发展而不断地进行更新和完善,而灵活性则是指验收标准应当能够根据项目的实际情况进行调整和变化。

只有具备了持续性和灵活性,才能够使得项目验收工作更加有针对性和有效性。

综上所述,信息化项目验收标准是信息化项目验收工作的重要依据,它的质量和完善程度直接影响着项目验收工作的效果和结果。

因此,我们在进行信息化项目验收工作时,必须要高度重视信息化项目验收标准的编制和执行,只有这样才能够保证项目验收工作的科学性和规范性,从而为信息化项目的成功实施和运行提供有力的保障。

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准信息化项目验收是指在项目实施结束后,对项目成果进行检查、评估和确认,以确定项目是否达到预期目标,并最终接受项目交付的过程。

信息化项目验收标准是对信息化项目成果进行评价和确认的依据,是保证项目交付质量的重要手段。

一、项目目标达成情况。

首先,信息化项目验收标准的核心是项目目标的达成情况。

在进行验收时,需要明确项目的目标和预期效果,对项目的成果进行量化评估,确保项目的实际效果与预期目标一致。

例如,如果项目的目标是提高工作效率,那么在验收时需要通过数据统计和用户反馈来确认工作效率的提升情况。

二、系统功能完备性。

其次,信息化项目验收标准还需要对系统的功能完备性进行评估。

这包括系统是否满足了用户的需求,是否具备良好的稳定性和可靠性,以及系统是否具备良好的扩展性和灵活性。

在验收时,需要对系统的各项功能进行全面的测试和评估,确保系统能够稳定运行并满足用户的需求。

三、数据安全性和合规性。

另外,信息化项目验收标准还需要对系统的数据安全性和合规性进行评估。

数据安全是信息化项目的重要考量因素,需要确保系统能够保护用户的隐私信息和重要数据,同时需要符合相关的法律法规和行业标准。

在验收时,需要对系统的数据加密、权限控制、备份恢复等方面进行评估,确保系统能够保障数据的安全和合规。

四、用户培训和支持。

此外,信息化项目验收标准还需要对用户培训和支持情况进行评估。

信息化项目的成功与否,很大程度上取决于用户的接受和使用情况。

在验收时,需要评估用户对系统的接受程度和使用情况,同时需要评估项目团队对用户的培训和支持情况,确保用户能够熟练使用系统并得到及时的支持服务。

五、项目交付文件和知识转移。

最后,信息化项目验收标准还需要对项目交付文件和知识转移情况进行评估。

在项目交付后,需要提供完备的交付文件和相关的知识转移,确保用户能够独立维护和管理系统。

在验收时,需要评估交付文件的完整性和可用性,同时需要评估知识转移的效果和用户的学习情况,确保项目能够顺利交付并得到有效使用。

政务信息化项目验收测评服务规范-2023标准

政务信息化项目验收测评服务规范-2023标准

政务信息化项目验收测评服务规范1范围本文件规范了非涉密政务信息化项目验收测评服务在服务准备、测评实施和服务验收等阶段的准备要求、服务要求、服务产出和后置工作。

本文件适用于测评服务机构开展非涉密政务信息化项目验收测评工作,也可作为验收测评服务质量评价和服务过程改进的依据。

2规范性引用文件本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义本文件没有需要界定的术语和定义。

4服务准备阶段4.1准备要求在服务使用方或监理服务方向测评服务机构提供所测项目实施过程文件和实施对比表后,测评服务机构以此作为测评依据开展验收测评方案编制工作。

输入资料:立项方案、采购文件、采购响应文件、实施合同、变更管理文件、用户操作手册、需求规格说明书等。

4.2服务要求4.2.1确认测试范围测评服务机构应根据提供的项目资料及测评合同要求,结合项目实际情况,梳理测评需求,确认测试范围,即确认需要进行测试的质量特性(功能性、性能效率、兼容性、易用性、可靠性、信息安全性、维护性、可移植性和用户文档集)和专业基础设施测试。

4.2.2编制验收测评实施方案编制验收测评实施方案应满足以下要素:a)测试依据和判定标准:明确测试的依据,如需求规格说明书、设计文档等,以及所采用的判定标准和评估方法,以便确定测试结果的合理性和准确性;b)测试范围和内容:明确测试的范围和内容,包括被测试的模块、功能、性能指标等;c)测试环境要求:确认测试所需的环境要求,包括硬件、软件、数据库、网络环境等;d)测试资源:明确测试所需的资源,包括人员、工具等;e)测试工作计划:明确测试所需的资源,包括人员、设备、工具等;f)测试方法和策略:确定测试的方法和策略,以及测试过程和流程的控制和管理方法;g)风险管控和措施:识别和评估测试过程和测试结果可能涉及的风险,并采取相应的风险管控和措施。

4.3服务产出验收测评实施方案。

4.4后置工作经服务使用方或监理服务方确认验收测评实施方案后,测评服务机构应按验收测评实施方案开展测评工作。

(完整版)信息化类项目绩效评价指标体系

(完整版)信息化类项目绩效评价指标体系

1.信息化类项目绩效评价指标体系信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。

绩效评价所关注的信息化项目是指在政府统一规划和组织下,利用财政资金在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代技术信息,深入开发广泛利用信息资源,加速实现国家现代化进程的项目。

主要包括:1.基础信息库、互联互通、信息共享的基础性项目; 2.跨部门应用项目;3.关切民生,直接面向市民和企业服务的重要项目; 4.围绕政府中心任务的配套项目; 5.各部门为提高工作效率而研发供内部使用的信息平台等。

根据近年工作中总结的相关资料,我们精选了以下4个信息化项目的绩效评价指标,以供参考。

由于信息化项目的专业性较强,难免会有不足之处,敬请谅解,并欢迎提出宝贵意见。

1.1 行政审批服务、公共资源交易综合管理信息系统平台建设项目评价指标体系行政审批服务、公共资源交易综合管理信息系统平台项目的建设内容及作用为:1、建立统一的网上审批平台及相应系统,为政府各部门的审批业务提供平台支撑。

2、规范流程和数据格式,实现公共资源交易和行政审批服务的集成,统一行政审批服务,公共资源交易的业务系统。

3、中心扩面,完善网络、主机、存储、软件、内外网站、信息资源库、信息安全等。

4、完善门户网站建设,协同政府门户网站建立网上办事系统,实现办事项目网上受理、网上办理、网上反馈。

5、开展“中心”与区县系统对接的试点,并进行全市推广。

一级指标(权重)二级指标(权重)三级指标(权重)评价内容评分标准指标分值业务指标80 目标设定情况6目标的明确性项目建设目标包含的建设内容是否明确,项目的立项、可行性研究报告、实施建议书的建设内容与实际招投标的建设内容是否一致。

每期的建设内容一致得满分,不一致得0分,3期得分的平均值作为本项指标的最终得分。

3目标的合理性项目的设立是否有相关的政策、文件支持。

符合当年政府投资信息化导向目录的得满分,不符合得0分,3期得分的平均值作为本项指标的最终得分。

信息(软件)系统验收规范(2020年版)

信息(软件)系统验收规范(2020年版)

信息(软件)系统验收规范(2020年版)一、验收目的验证信息(软件)系统是否符合合同约定,功能实现的正确性及运行安全可靠性。

通过验收测试,发现软件存在的、潜在的重大问题,最大限度保证系统(软件)工程质量。

二、验收单位信息(软件)系统验收由建设单位组织,信息化管理处、资产管理处审核,承建单位支持完成。

三、验收依据合同及合同附件、有关技术说明文件及适用的标准等。

四、验收准则1.软件产品符合“合同”或“验收标准”规定的全部功能和质量要求;2.文档齐全、符合“合同”或“验收标准”要求及有关标准的规定;3.对被验收信息(软件)系统的可执行代码,在验收测试中查出的错误总数,依错误严重性不超过建设单位事先约定的限定值;4.配置审核时查出的交付文档中的错误总数不超过建设单位事先约定的限定值。

五、项目初验由项目建设单位按合同规定时间节点自行组织(邀请项目技术服务人员参加)。

1.初验条件(1)承建单位提交了合同规定的文档;(2)软件产品已纳入配置管理并可交付;(3)软件系统已通过测试,必要时,信息化管理处应要求承建单位提交第三方测试机构出具的测试报告,第三方测试机构应经建设单位和信息化管理处同意;(4)承建单位已完成相关的培训工作;(5)软件系统已在业务部门投运并完成域名解析工作。

2.初验流程2.1 提交验收申请承建单位以书面形式向建设单位提交《信息(软件)系统初验申请表》(附件1)。

同时按照合同要求提交技术文档包括(软件配置说明;验收方案草案、培训报告等)。

2.2 评审初验申请建设单位审核承建单位初验申请是否符合合同约定的初验条件;审核承建单位验收方案(验收计划、验收目标、责任双方、验收范围、验收提交清单、验收标准、验收方法等)的符合性及可行性。

若审核通过,则由建设单位通知承建单位,并共同确定验收计划和验收方案,开启以下验收流程。

未通过审核,通知承建单位进行整改。

2.3 组建验收组织建设单位组织成立专门的验收小组,作为验收的组织机构。

信息化建设管理规定完整版

信息化建设管理规定完整版

信息化建设管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】信息化建设管理规定第一章总则第二章统一规划第三章统一标准第四章统一计划第五章统一建设第六章日常管理第七章监督奖惩第八章附则附件一:信息化建设项目需求管理细则.................................................................附件二:信息化建设项目实施管理细则.................................................................附件三:信息化建设项目验收管理细则.................................................................附件四:信息系统运行使用管理细则...................................................................附件五:网络管理细则...............................................................................附件六信息机房日常管理细则.......................................................................附件七:短信平台管理细则...........................................................................第一章总则第一条为了规范信息化建设的管理,构建稳定、安全、经济、高效、可持续的信息支撑体系,提高企业管理现代化水平,推动公司又好又快发展,制定本规定。

第二条信息化建设坚持统一规划、统一标准、统一计划、统一建设(以下简称“四统一”)的原则,以防止产生信息孤岛和重复建设。

信息化项目验收实施细则范文

信息化项目验收实施细则范文

信息化项目验收实施细则范文一、引言信息化项目验收实施细则是为了保障项目顺利完成,并确保项目交付符合用户需求和质量要求,制定的具体实施规范。

本文档包括项目验收准备工作、验收组织和实施、验收评估和验收结果反馈等环节,旨在提供一个全面有效的信息化项目验收指南。

二、项目验收准备工作1.明确验收目标和内容:在项目启动阶段,确定项目的验收目标和内容,并与用户单位达成一致意见。

2.制定验收计划:根据项目需求和进度要求,制定详细的验收计划,明确验收阶段、验收环节和验收人员等内容。

3.准备验收人员和设备:确定项目验收人员的需求和数量,确保验收人员具备相应的专业知识和技能。

同时,准备好验收所需的设备、软件和测试数据等资源。

4.确定验收标准和方法:明确验收标准和方法,确保验收过程和结果的科学性和客观性。

5.编制验收文档:编制相关的验收文档,包括验收依据、验收方案、验收测试报告等,以便于验收过程的记录和归档。

三、验收组织和实施1.组织验收工作:由项目管理团队组织验收工作,在验收前召开验收启动会,明确验收流程和责任。

2.进行验收测试:根据验收计划,进行各项功能测试、性能测试和安全测试等,并记录测试过程和结果。

3.进行系统演示:在项目实施结束后,进行系统演示,展示系统功能和性能,并接受用户的评审和反馈。

4.实施现场审核:对现场设备和系统进行审核,确保系统安装和运行符合要求。

5.开展用户培训:为用户提供必要的培训,确保其能够熟练操作系统和了解相关技术细节。

四、验收评估1.评估验收结果:根据验收标准和方法,对验收测试、系统演示和现场审核等结果进行评估,确定系统的合格性。

2.分析评估报告:根据评估结果,编制详细的评估报告,分析项目的问题和不足之处,并提出改进建议。

3.召开评估会议:召开评估会议,邀请相关人员参加,共同讨论评估报告和改进建议,并确定改进措施。

五、验收结果反馈1.编制验收报告:根据评估报告和评估会议的讨论结果,编制项目验收报告,包括项目概述、验收结果、问题和建议等内容。

信息系统验收规定范本

信息系统验收规定范本

信息系统验收规定范本一、引言本文是对信息系统验收规定的详细描述,旨在确保信息系统的正常运行和使用。

二、目的信息系统验收的目的是确认信息系统是否满足用户的需求和规定的验收标准。

三、验收范围本次验收的范围包括但不限于软件功能、性能、稳定性、可靠性、安全性等方面。

四、参与方本次验收的参与方包括需求方、供应商、开发人员、测试人员等。

五、验收标准(一)验收标准应根据项目需求和约定制定,需明确具体指标和要求。

(二)验收标准应能够真实地反映信息系统的质量和性能。

六、验收流程(一)需求方提供信息系统需求文档和验收计划。

(二)供应商根据需求文档进行开发和测试。

(三)测试人员对信息系统进行功能、性能和安全等方面的测试,并输出测试报告。

(四)供应商修正系统中的问题并重新进行测试,直至符合验收标准。

(五)验收方评估测试报告和修正后的信息系统,并根据结果定性判定是否满足验收标准。

(六)如信息系统不符合验收标准,需求方和供应商需就问题进行进一步沟通和解决。

(七)如信息系统符合验收标准,供应商将系统交付给需求方,并提供相应的技术支持和培训。

七、验收要求(一)需求方应提供充分的时间和资源支持供应商的开发和测试工作。

(二)需求方应提供准确的需求文档,并不断与供应商沟通和协调。

(三)供应商应按照合同约定的时间和质量要求进行开发和测试。

(四)供应商应将测试结果和修正情况进行详细记录和报告。

(五)供应商应在信息系统交付后提供相应的技术支持和培训。

八、风险管理(一)验收期间可能存在系统不稳定、功能不全、数据丢失等风险,需及时处理和解决。

(二)双方需在合同中约定风险分担和补救措施,以减少因风险而带来的损失和纠纷。

九、验收结论根据对信息系统的验证、评估和测试结果,经双方协商一致达成的验收结论如下:(一)信息系统符合验收标准的,双方达成正式验收。

(二)信息系统不符合验收标准的,需进一步沟通和解决问题,并进行再次测试和评估。

十、变更管理(一)如需求方有对信息系统的功能和性能有所变更,需经双方协商一致,对变更进行管理。

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信息化项目验收实施细则(标
准版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0174
信息化项目验收实施细则(标准版)
第一章总则
第一条为规范市交委系统各单位信息化项目验收管理工作,确保项目建设质量达到相关要求和标准,正常投入运行,根据《重庆市信息化项目建设项目管理暂行办法》(渝办发[2003]1号)文件要求,制定本实施细则。

第二条我市交委系统的信息化项目的验收,适用于本实施细则。

第二章对象、依据及前提条件
第三条重庆市交通委员会根据相关规定以及接受业主单位委托组织委级信息化项目和委属行政事业单位在委立项的信息化项目的验收。

第四条依据项目前期工作批复文件(立项、可行性论证、设计
批复)、合同书及合同附件、有关技术说明文件,按照国家和我市的相关法律、法规、国家标准、地方标准、行业标准进行验收。

具体验收标准和依据可根据具体项目情况提出。

第五条项目验收的前提条件:
(一)所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求,试运行三个月上;
(二)各个分项目全部初验合格;
(三)已通过软件确认测试评审;
(四)已通过软件系统测试评审;
(五)软件已置于配置管理之下;
(六)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容;
(七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书;
(八)项目已决算并完成审计工作;
(九)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求;
(十)各种设备经加电试运行,状态正常;
(十一)经过监理方同意;
(十二)经过相关主管部门和项目业主同意;
(十三)合同或合同附件规定的其他验收条件。

第三章内容
第六条验收内容及标准根据具体项目实际制定,一般由项目监理单位编写,报项目业主及重庆市交通委员会审定。

第七条验收内容一般包括测试(复核)、资料评审、质量鉴定三部分。

(一)验收评测工作主要包括:文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告;
(二)验收测试内容主要包括:检查“合同”或“验收标准”要求的所有功能、所有质量特性,验证功能和接口与需求说明的一致性,以及商定的一些特殊测试。

三)资料评审标准一般包括:文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价
值等。

第八条需要评审的资料包括以下几部分:
(一)基础资料:招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。

(二)项目竣工资料:项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、项目竣工图纸、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。

(三)软件开发文档:需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册。

(四)软件开发管理文档:项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。

第四章方法及程序
第九条验收方法
(一)登记法
对项目中涉及的所有硬件、软件和应用程序登记造册,特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档。

(二)对照法
对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及项目实施方案相一致。

(三)操作法
对项目系统硬件一一实际加电操作,验证是否与硬件提供的技术性能相一致;运行项目系统软件,检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。

(四)测试法
对能使用检测仪器进行检测的设备、进行实际测试,检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。

第十条验收程序
(一)初验
1、项目竣工后经测试和试运行合格,承建单位根据合同、招标书、计划任务书,检查、总结项目完成情况后向项目业主提出初验申请。

2、项目业主组织监理和承建单位组成初验小组,对项目各项工作进行全面检查。

3、承建单位提供材料:初验申请书、完工报告、项目总结报告,以及第八条要求的验收评审资料。

(二)终验
终验的全过程:
1、申请:初验合格后,项目业主根据项目前期工作批复文件(立项、可行性论证、设计批复)、合同、招标书、任务书,检查、总结项目组织实施和完成情况后向重庆市交通委员会提出验收申请,并提交验收方案(计划书)。

2、经过审核,材料齐全则由重庆市交通委员会科技处会同计划、财务、审计等相关部门组织验收。

验收工作可分为两个步骤:验收小组验收和验收专家组评审。

(1)验收小组验收
验收小组一般由3-5人组成,成员由重庆市交通委员会相关部门以及项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同组成。

验收时参照相关验收内容及标准进行,验收后提交验收报告。

验收小组的工作也可委托有资质的信息化项目咨询中介机构进行。

(2)验收专家组评审
验收专家组一般由3-7人组成,成员由相关行业专家和验收小组代表组成。

验收专家组评审一般采取会议评审结合现场检查方式进行。

包括以下几个步骤:
A、业主单位作关于项目背景、项目执行情况、试用情况的报告;
B、承建单位作关于项目建设情况、自检情况及竣工情况的报告;
C、监理单位作关于项目监理内容、监理情况以及竣工意见的报告;
D、业主单位作试用情况报告;
E、验收小组代表作验收小组验收报告;
F、验收专家组进行现场检查;
G、验收专家组对关键问题进行抽样复核和资料评审;
H、验收专家组对项目进行全面评价并给出验收意见。

(3)项目业主提供材料:验收申请、项目建设总结报告(组织与实施协调)、项目实施报告(技术、项目管理、质量控制)、验收安排计划、验收小组及专家组名单、验收计划书(由监理单位负责)以及第八条规定的验收评审材料。

3、验收签字
经过验收、评审形成的验收报告和评审报告,验收专家组成员签字,重庆市交通委员会和项目业主存档。

第五章验收结论
第十一条验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。

符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的,视为验收合格;由于提供材料不详难以判断,或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争
议较大的,视为需要复议。

第十二条项目凡具有下列情况之一的,按验收不合格处理:
(一)未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的;
(二)所提供的验收材料不齐全或不真实的;
(三)项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整,但未曾得到相关单位认可的;
(四)实施过程中出现重大问题,尚未解决和作出说明,或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的;
(五)没有对系统或设备进行试运行,或者试运行不合格;
(六)项目经费使用情况审计发现问题的;
(七)违反法律、法规的其他行为。

第六章验收结论确认和处理
第十三条由重庆市交通委员会会同相关部门根据验收意见和相关资料得出结论,并进行确认。

第十四条项目验收结论的处理
建筑安全 | Building Safety
建筑安全(一)验收结论为验收合格的,项目业主将全部验收材料统一装订成册并连同相应的电子文档,报重庆市交通委员会备案。

(二)验收结论为需要复议的,重庆市交通委员会以书面形式通知建设单位在三个月内补充有关材料或者进行相关说明。

(三)验收结论为验收不合格的,重庆市交通委员会以书面形式通知项目业主和设计、承建单位,限期整改,整改后试运行合格的,项目业主重新申请验收。

(四)未通过验收的信息化项目,不得交付使用。

第十五条项目交接
项目竣工验收合格后,应办理项目交接手续。

项目的移交包括项目实体移交和项目文件移交部分。

第七章附则
第十六条本实施细则由重庆市交通委员会科技处负责解释。

第十七条本实施细则自公布之日起实施。

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