劳务派遣业务流程

劳务派遣业务流程
劳务派遣是指劳动者与劳务派遣公司签订服务协议，由劳务派遣
公司将其派遣至用工单位现场从事生产、建设等工作的一种劳动形式。

以下是劳务派遣业务流程的具体步骤：
1. 客户需求：用工单位向劳务派遣公司提出用工需求，包括用工
人数、专业等要求。

2. 形成合同：劳务派遣公司与用工单位签订服务协议，明确需求
方面的细节，包括工作时间、工作内容、薪资待遇等。

3. 派遣人员：劳务派遣公司根据用工单位的需求，筛选合适的劳
动者进行面试、考核。

通过后，派遣至用工单位现场从事工作。

4. 工资支付：用工单位按照劳务派遣公司规定的时间和方式，向
劳务派遣公司支付该员工的工资及佣金。

5. 劳动保护：劳务派遣公司负责对派遣员工进行实地培训，并负
责其基本的劳动保护，如保险等。

6. 服务结束：当用工单位的工作需求结束，或员工不能胜任工作时，劳务派遣公司会及时更换合适的员工，保证用工单位工作的顺利
进行。

劳务派遣业务流程需要遵循合法合规、透明、公正的原则，严格
注重员工健康、安全和权益保护。

同时，劳务派遣也是用工单位与劳
务派遣公司双方合作的结果，只有双方协调合作，才能实现共赢的局面。

劳务派遣业务流程

劳务派遣业务流程
一、业务名称
劳务派遣
二、业务定义
劳务派遣，即劳动力租赁，由派遣机构与劳动者订立劳动合同并支付报酬，把劳动者派向其他用工单位，再由其向派遣机构支付一笔服务费用。

而劳务派遣工指的就是被派遣的劳动者。

三、服务对象（业务范围）
党政机关及企业事业单位编制外人员、各类非公有制企业事业单位用工、独资外资企业用工等。

四、收费标准（免费的服务填写免费）
20元-300元（根据服务人员数量确定具体服务价格）
五、办理时长
正常情况下当月办妥。

如遇特殊情况，工作人员会与参保人员电话沟通，另行通知。

六、业务卖点
1、用工方式灵活
2、降低招工费用
3、减少人员储备
4、节省人工成本
七、劳动合同签订及解除
（一）、签订合同的人员应符合以下条件：
1、年满16周岁。

2、有学历者已取得毕业证书。

3、距法定退休年龄5年以上，有正规人事档案并能够调至我单位，且养老保险已缴纳10年以上、医疗保险女同志退休时能交够25年、男同志能交够30年。

4、与其它用人单位不存在任何形式的劳动关系。

（二）、签订合同：
1、根据用人单位安排须本人携带《拟招录人员通知书》、身份证原件、复印件及照片到指定地点签订《派遣员工劳动合同》；
2、到场人员实行签到制；
3、派遣员工阅读并签订一式三份的《派遣员工劳动合同》；
（三）、解除（或终止）合同：
派遣员工离职或合同到期不再续签需提前一个月写书面辞职申请，并签订《解除（或终止）劳动合同书》。

办理好工作交接手续后，到用人单位办理离职相关手续。

人力资源公司劳务派遣业务流程

人力资源公司劳务派遣业务流程一、引言在现代企业中，人力资源管理扮演着至关重要的角色。

为了解决企业在人力资源配置方面的需求，人力资源公司广泛运用劳务派遣业务来满足客户的人力资源需求。

本文将详细介绍人力资源公司劳务派遣的业务流程。

二、需求确认1. 客户需求分析人力资源公司首先与客户进行沟通，了解其人力资源需求和派遣岗位要求。

此过程中包括明确派遣职位、岗位要求、工作时间等。

2. 人员筛选与招募根据客户需求，人力资源公司会制定相应的招募计划，包括招聘渠道的选择、发布招聘信息、筛选简历、面试等。

通过选拔合适的候选人，以确保满足客户的人力资源需求。

三、签订合同1. 合同准备人力资源公司通过与客户沟通，制定与派遣人员相关的劳务派遣合同。

合同中应详细规定工作期限、工作地点、薪酬待遇、工作责任以及解除合同的条款等。

2. 合同签署派遣人员经过面试选拔后与人力资源公司签署劳务派遣合同。

合同签署后，派遣人员即进入相应的派遣工作岗位。

四、人力资源管理1. 岗位安排与管理人力资源公司负责为派遣人员确定具体工作岗位，并对其进行培训，以确保其能胜任工作。

2. 薪酬管理人力资源公司根据派遣合同规定的薪酬待遇，按时计算薪资并发放给派遣人员。

同时，也负责缴纳相关的社会保险和福利。

3. 绩效评估与培训人力资源公司定期对派遣人员进行绩效评估，以评估其工作表现。

根据评估结果，公司进行相应的培训，提升员工的工作能力。

五、项目管理与监控1. 项目执行人力资源公司负责监督派遣人员按照客户需求履行工作职责，并与客户保持良好的沟通与协调。

2. 项目变更与调整在项目执行过程中，如客户需求发生变化，人力资源公司将根据客户要求及时调整派遣人员的工作安排，确保项目顺利进行。

六、风险管理与问题解决1. 风险评估与控制人力资源公司会对派遣项目进行风险评估，并制定相应的风险控制措施，例如与客户签订保密协议、对员工进行培训等。

2. 问题解决在派遣过程中，如果出现问题，人力资源公司会与派遣人员和客户协商解决，确保问题及时得到解决并保持良好的合作关系。

劳务派遣岗位职责及工作流程

劳务派遣岗位职责及工作流程劳务派遣岗位职责及工作流程一、劳务派遣岗位职责1. 与客户沟通和协调劳务派遣机构需要与客户进行沟通和协调，包括职位需求、招聘岗位信息以及职责和要求等方面的内容。

劳务派遣机构还需要了解客户的企业文化、组织结构和管理制度等，以便更好地匹配合适的人才。

2. 职位分析和人才招募在了解客户的需求后，劳务派遣机构还需要进行职位分析和人才招募。

职位分析需要评估招聘岗位的职责和要求，以便更好地了解所需人才的技能和特点。

人才招募则需要通过各种途径寻找和筛选合适人才。

3. 签订劳务派遣协议劳务派遣机构需要与客户签订劳务派遣协议，以明确派遣人员的职责和工作内容、薪资待遇以及双方的权利和义务等方面内容。

4. 管理派遣人员劳务派遣机构需要对派遣人员进行管理和监督，包括管理其工作任务、薪资待遇、安全保障以及劳动纠纷等方面内容。

劳务派遣机构还需要与客户进行沟通，确定派遣人员的职能和工作任务，以便更好地管理和协调工作。

5. 处理劳动纠纷劳务派遣机构需要处理和解决派遣人员的劳动纠纷，保证其权益不被侵犯。

劳务派遣机构需要及时妥善地处理各种纠纷和问题，以确保工作的顺利进行。

6. 客户关系维护劳务派遣机构需要维护好与客户的关系，及时了解客户的需求和反馈，并取得客户的信任和支持。

只有与客户保持良好的关系，才能得到更多的业务和合作机会。

二、劳务派遣工作流程1. 确定派遣岗位首先，需要了解客户招聘岗位的具体职责和要求，然后进行职位分析，确定招聘职位和所需的技能和特点。

2. 人才招募和筛选根据招聘岗位的要求，进行招聘和筛选人才。

人才招募需要通过各种途径，如招聘网站、人才市场、网络广告等来寻找和筛选合适的人才。

3. 面试和评估对于通过筛选的人才进行面试和评估，评估包括技能、工作经验、人品及专业成就等方面内容。

4. 派遣协议签订劳务派遣机构需要与客户签订劳务派遣协议，以明确派遣人员的职责和工作内容、薪资待遇以及双方的权利和义务等方面内容。

劳务派遣工作流程图

4
《派遣员工劳动合同签订规范》
2
《招聘工作规范》
5
《派遣员工社会保险办理规范》
3
《派遣员工入职规范》
6
《派遣员工工资结算与发放规范》
易才人力资源
二0一五年十二月
人事（劳务）派遣工作流程
人事（劳务）派遣主要工作规范
一、派遣主要环节
①客户提出要求—>②沟通合作意向—>③洽谈派遣协议—>④签订派遣协议⑤招募员工—>⑥员工入职—>⑦员工管理—>⑧客户பைடு நூலகம்访—>⑨劳务费结算
二、业务流程
序号
流程名称
序号
流程名称
1
《客户开发流程》
8
《商业保险办理流程》
2
《订单处理流程》
9
《劳务费结算流程》
3
《招聘工作流程》
10
《工资结算与发放流程》
4
《派遣员工入职流程》
11
《工伤理赔流程》
5
《派遣员工劳动合同签订》
12
《客户拜访服务流程》
6
《派遣员工暂住证办理流程》
13
《客户投诉处理流程》
7
《社会保险办理流程》
14
《客户满意度调查流程》
三、业务规范
序号
规范名称
序号
规范名称
1
《客户需求和订单处理规范》

劳务派遣公司组织构架及工作开展流程

劳务派遣公司组织构架及工作开展流程
一、劳务派遣公司组织构架
1、董事会：董事会是公司的最高权力机构，负责决策劳务派遣公司
的发展方向，审议和研究公司重大事项，并监督管理公司的运作。

2、董事会下设有董事长和总经理，董事长由董事会产生，负责董事
会的管理，并对董事会会议进行总策划和管理，总经理由董事长任命，负
责协调董事会和总经理部门之间的合作，业务管理和实施。

3、总经理部门组成有财务部、行政部、人事部、客户服务部、科研
开发部。

4、招聘部门：招聘部门负责组织招募应聘者，根据企业的招聘要求
和要求进行胜任度考试，进行专业能力评估，以及入职考核等工作，确保
招募的人员符合企业要求。

5、财务部：财务部负责组织制定财务方针，统筹协调财务资源，组
织实施税务、预算、会计核算、财务分析和报告等工作，完成公司财务管
理和决策，确保公司正确且有序的财务管理。

6、行政部：行政部负责组织实施公司的发展规划、党建、安全管理、物业管理、办公室管理、档案管理、信访登记、固定资产管理等工作，及
时研究国家有关法律法规，建立健全劳务派遣公司的有关管理制度。

劳务派遣流程

劳务派遣流程
一、概述
劳务派遣是指劳动者与用工单位签订劳动合同后，由劳务派遣单位将劳动者派遣到用工单位工作，劳务派遣流程包括了派遣需求确认、合同签订、派遣管理等多个环节。

二、派遣需求确认
在劳务派遣流程中，首先是用工单位提出派遣需求，明确需要哪些岗位的劳动者、数量、工作内容等，劳务派遣单位根据用工单位的需求制定招聘计划。

三、劳动合同签订
经过派遣需求确认后，劳务派遣单位与劳动者签订劳动合同，明确工作内容、薪酬待遇、工作时间等相关事项，确保双方权益。

四、培训和准备
在劳务派遣流程中，劳务派遣单位会对劳动者进行岗位培训，使其了解工作内容、操作流程等，确保劳动者能够胜任工作。

五、派遣管理
一旦劳动合同签订完成，培训也已经进行，劳务派遣单位将劳动者派遣到用工单位工作，定期进行工作报告和考核，确保劳动者在用工单位的工作表现良好。

六、终止与解释
如果劳动合同到期或者有其他原因需要终止派遣关系，劳务派遣单位需与用工单位和劳动者协商解除劳动合同，给予必要的补偿和待遇，并办理相关手续，结束派遣关系。

七、总结
劳务派遣流程在劳动力市场中起到了重要作用，既能帮助用工单位解决临时用工需求，也能为劳动者提供新的就业机会。

劳务派遣流程的顺畅与公平对于维护劳动者权益和促进用工单位发展至关重要，需要各方共同努力，确保流程的规范和合法性。

劳务派遣知识解析

劳务派遣知识解析在当今的职场环境中，劳务派遣作为一种灵活的用工形式，已经被越来越多的企业所采用。

然而，对于很多人来说，劳务派遣可能还是一个相对陌生的概念。

那么，什么是劳务派遣？它是如何运作的？又有哪些优点和潜在的问题呢？接下来，让我们一起深入了解一下劳务派遣的相关知识。

一、劳务派遣的定义劳务派遣，是指由劳务派遣单位与被派遣劳动者订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣单位支付服务费用的一种用工形式。

简单来说，劳务派遣就是劳动者与一个单位签订合同，但却在另一个单位工作。

在劳务派遣中，存在三方主体：劳务派遣单位（用人单位）、被派遣劳动者（员工）和用工单位。

劳务派遣单位负责招聘、管理劳动者，并与他们签订劳动合同；用工单位则向劳务派遣单位提出用人需求，使用被派遣劳动者提供的劳动服务，并支付相应的费用；被派遣劳动者则在实际的工作岗位上提供劳动。

二、劳务派遣的运作流程1、用工单位提出需求用工单位根据自身的业务需求和岗位空缺情况，向劳务派遣单位提出用人需求，包括岗位要求、人数、工作期限等。

2、劳务派遣单位招聘劳务派遣单位根据用工单位的需求，通过各种渠道进行招聘，筛选出符合条件的劳动者。

3、签订合同劳务派遣单位与被派遣劳动者签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

同时，劳务派遣单位与用工单位签订劳务派遣协议，约定派遣岗位、人数、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任等事项。

4、劳动者派遣劳务派遣单位将招聘到的劳动者派遣到用工单位工作。

5、日常管理在派遣期间，用工单位负责对被派遣劳动者进行工作安排和日常管理，劳务派遣单位则负责处理与劳动合同相关的事务，如工资发放、社会保险缴纳等。

6、服务结束当派遣期限届满或用工单位不再需要被派遣劳动者时，劳务派遣单位将劳动者召回，或者重新派遣到其他用工单位。

三、劳务派遣的优点1、灵活用工对于用工单位来说，劳务派遣可以根据业务的季节性、临时性需求灵活调整用工规模，避免了长期雇佣带来的人员闲置和成本浪费。

劳务派遣业务流程

劳务派遣业务流程
随着经济的发展和劳动力市场的变化，劳务派遣业务在各个行业中得到了广泛应用。

劳务派遣业务是指一家企业把自己的员工派遣到另一家企业工作，为另一家企业提供劳动力服务的一种商业模式。

劳务派遣业务流程主要包括以下几个环节：
1.需求分析和派遣计划制定。

根据用工需求和人力资源储备情况，确定需要派遣的人数、岗位和要求。

2.招聘和筛选。

选取符合招聘条件的员工，并进行面试、考核和背景调查等环节，确定最终派遣人员。

3.签订派遣合同。

按照《中华人民共和国劳动合同法》的规定，签订派遣合同，明确派遣人员的工作内容、工作时间、工作地点、工资待遇等细节。

4.派遣人员培训。

针对不同岗位的派遣人员，进行必要的职业培训和技能提升，以提高工作质量和效率。

5.派遣人员管理。

对派遣人员进行日常管理和考核，保证工作质量和效率。

6.派遣合同终止和离职处理。

按照派遣合同的约定，及时进行合同终止和离职处理，保障派遣人员的权益和企业的合法性。

劳务派遣业务流程的规范化和标准化，有助于提高用工单位的用工效率和派遣企业的服务质量，同时也可以保障派遣人员的合法权益。

- 1 -。

劳务派遣业务的流程与操作方法详解

劳务派遣业务的流程与操作方法详解劳务派遣业务是一种特殊的人力资源管理方式，通过将劳动者派往用工单位，以满足用工单位的用工需求。

本文将详细介绍劳务派遣业务的流程和操作方法。

一、劳务派遣业务流程1. 需求分析阶段在此阶段，用工单位需要明确自身用工需求，包括所需岗位、所需人数、用工期限等。

同时，用工单位也需要与劳务派遣公司进行沟通，明确派遣需求和条件，以及商讨相关事宜，如薪资待遇、劳动合同等。

双方达成一致后，进入下一阶段。

2. 岗位发布与招聘阶段劳务派遣公司根据用工单位的需求，制定岗位招聘计划并发布招聘信息。

同时，劳务派遣公司四处寻找合适的劳动者，并进行面试、笔试等环节，从中筛选出合适的劳动者。

3. 劳动合同签订阶段在此阶段，劳务派遣公司与劳动者进行面谈，并达成一致后签订劳动合同。

劳务派遣公司作为中介，与用工单位签订劳动派遣合同。

合同中需要明确双方的权利和义务，以及派遣工作的具体内容和要求。

4. 劳动者派遣阶段劳务派遣公司按照劳动派遣合同的约定，将劳动者派遣到用工单位从事相应的工作。

劳务派遣公司需要与用工单位保持密切的沟通和协调，及时解决派遣工作中的各种问题。

5. 监督与管理阶段劳务派遣公司有责任对派遣工作进行监督和管理，确保劳动者按照合同约定履行职责。

同时，用工单位也需要进行必要的工作指导和培训，提高派遣工作的效果和质量。

二、劳务派遣业务操作方法1. 招聘与筛选劳务派遣公司需要制定招聘计划，并将岗位需求发布到合适的渠道。

通过面试、笔试等环节筛选合适的劳动者，确保其符合用工单位的要求和期望。

2. 签订劳动合同劳务派遣公司与劳动者签订劳动合同时，需要明确合同的期限、薪资待遇、工作内容等关键信息。

双方在合同中明确各自的权益和义务，以确保合同的合法性和有效性。

3. 实施劳动派遣劳务派遣公司将符合条件的劳动者派遣到用工单位，确保派遣工作的顺利进行。

同时，劳务派遣公司也需要与用工单位保持紧密的联系，及时解决派遣工作中的问题。

劳务派遣工作流程图

4
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ《派遣员工劳动合同签订规范》
2
《招聘工作规范》
5
《派遣员工社会保险办理规范》
3
《派遣员工入职规范》
6
《派遣员工工资结算与发放规范》
《劳务费结算流程》
3
《招聘工作流程》
10
《工资结算与发放流程》
4
《派遣员工入职流程》
11
《工伤理赔流程》
5
《派遣员工劳动合同签订》
12
《客户拜访服务流程》
6
《派遣员工暂住证办理流程》
13
《客户投诉处理流程》
7
《社会保险办理流程》
14
《客户满意度调查流程》
三、业务规范
序号
规范名称
序号
规范名称
1
《客户需求和订单处理规范》
人事（劳务）派遣工作流程
人事（劳务）派遣主要工作规范
一、派遣主要环节
①客户提出要求—>②沟通合作意向—>③洽谈派遣协议—>④签订派遣协议⑤招募员工—>⑥员工入职—>⑦员工管理—>⑧客户拜访—>⑨劳务费结算
二、业务流程
序号
流程名称
序号
流程名称
1
《客户开发流程》
8
《商业保险办理流程》
2
《订单处理流程》
9

劳务派遣业务流程及管理

劳务派遣业务流程及管理The manuscript was revised on the evening of 2021劳务派遣业务流程及管理?劳务派遣合作流程★（1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求；★（2）分析考察：（商务部）依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析；（一）具有相关职业资格，办理有关证件及从业手续。

（二）录用年龄、性别要求。

（三）身体状况要求。

（四）对学历层次高，技术水平高、劳动态度等。

（五）工作环境。

★（3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（*商务部制定：制定相关社保政策、进行社会调研等）；★（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；★（5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》；★（6）实施，组织人员，提供服务：组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同（人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。

与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》，★（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。

A、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表；B、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂；C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等；D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。

★（8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。

报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等。

★（9）派遣人员辞、退职管理A、自行辞职，由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请，派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议，结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。

劳务派遣业务的完整操作流程是怎么样的？

劳务派遣业务的完整操作流程是怎么样的？
劳务派遣是人力资源公司的重要业务之一，企业如果选择劳务派遣，完整的流程是怎么样的呢？
1、业务洽谈
用工企业向劳务派遣公司提出需要劳务派遣工的岗位情况，比如工资多少、做什么的、怎么上班、怎么休息等等所有有关的岗位信息。

根据企业用工岗位的具体状况判断这个业务劳务派遣公司可以不可以做，如果可以做就制作劳务派遣方案，双方进行协商。

在双方确定这个劳务派遣方案没有问题之后，双方达成合作意向后双方签订《人才派遣合同》。

2、员工招聘
双方签订劳务派遣合同后，劳务派遣公司就要着手劳务派遣工的招聘工作。

首先整理企业需要员工的岗位资料，编辑招聘信息。

在网上可以发布招聘信息的网站把编辑好的招聘信息发布出去。

线下可以派员工去人才市场招聘员工。

统一邀约符合企业用工的人员进行集体面试，安排体检，办理人员登记及员工培训。

劳务派遣公司和培训过后的劳务派遣工签订劳动合同，确定双方的权利与义务。

3、安排员工上岗及日常管理
用工企业根据岗位培训情况，安排劳务派遣工到适合的工作岗位。

劳务派遣公司有驻厂人员在用工企业管理这些劳务派遣工。

劳务派遣工有借支或者辞职的情况，驻厂人员都会进行处理。

劳务派遣公司按照规定帮助劳务派遣工缴纳社保，办理社保中的各项内容。

4、劳务派遣费用结算与开具发票
每月底，用工企业向劳务派遣公司提供劳务派遣工当月实际出勤记录以及考勤记录，并由相关部门签字确认，劳务派遣公司根据企业提供的考勤记录核发劳务派遣工的工资，并以向用工企业结算劳务费用，开具劳务发票。

劳务派遣工作流程图

4
《派遣员工劳动合同签订规范》
2
《招聘工作规范》
5
《派遣员工社会保险办理规范》
3
《派遣员工入职规范》
6
《派遣员工工资结算与发放规范》
楚贤人力资源
二00九年十二月
人事（劳务）派遣工作流程
人事（劳务）派遣主要工作规范
一、派遣主要环节
①客户提出要求—>②沟通合作意向—>③洽谈派遣协议—>④签订派遣协议⑤招募员工—>⑥员工入职—>⑦员工管理—>⑧客户拜访—>⑨劳务费结算
二、业务流程
序号
流程名称
序号
流程名称
1
《客户开发流程》
8
《商业保险办理流程》
2
《订单处理流程》
9
《劳务费结算流程》3ຫໍສະໝຸດ 《招聘工作流程》10
《工资结算与发放流程》
4
《派遣员工入职流程》
11
《工伤理赔流程》
5
《派遣员工劳动合同签订》
12
《客户拜访服务流程》
6
《派遣员工暂住证办理流程》
13
《客户投诉处理流程》
7
《社会保险办理流程》
14
《客户满意度调查流程》
三、业务规范
序号
规范名称
序号
规范名称
1
《客户需求和订单处理规范》

劳务派遣工作流程图

3
《派遣员工入职规范》
6
《派遣员工工资结算与发放规范》
序号
流程名称
8
《商业保险办理流程》
9
《劳务费结算流程》
10
《工资结算与发放流程》
11
《工伤理赔流程》
12
《客户拜访服务流程》
13
《客户投诉处理流程》
14
《客户满意度调查流程》
三、业务规范
序号
规范名称
序号
规范名称
1
《客户需求和订单处理规范》
4
《派遣员工劳动合同签订规范》
2
《招聘工作规范》
5
《派遣员工社会保险办理规范》
人事（劳务）派遣工作流程
新增派遣员工员工信息资料采集
客户单位提出要求
公司提供派遣服务策划方案
客户资质评估
签订派遣协议
支付能力
管理特征
单位原有派遣员工转移派遣关系签订劳动合同接转员工档案、社保、关系
体检推荐接纳人选
完善借用条件
组织面试
终止原劳动合同
体检岗前培训
确认到岗时间
完善借用条件
入职
纳入网络信息管理
一、派遣主要环节
①客户提出要求—>②沟通合作意向—>③洽谈派遣协议—>④签订派遣协议⑤招募员工—>⑥员工入职—>⑦员工管理—>⑧客户拜访—>⑨劳务费结算
二、业务流程
序号流程名称《客户开发流程》1《订单处理流程》2《招聘工作流程》3《派遣员工入职流程》4《派遣员工劳动合同签订》5《派遣员工暂住证办理流程》6《社会保险办理流程》7
客户单位结算支付派遣服务费
日常管理服务
日常管理服务培训劳资工作管理劳动关系管理

劳务派遣的流程

劳务派遣的流程1、业务咨询：初步了解双方意向，确认公司的合法资质;2、用人单位提出要求：用人单位根据自身情况提出用人需求及标准;3、分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察，确定派遣员工招聘方法;4、提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案;5、洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;6、签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣合同》;7、实施：严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。

劳务派遣的好处一、用工方式灵活：《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签无固定劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。

而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣这种用工模式**劳务公司就可根据用工企业实际情况，设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。

二、降低招工费用：用工企业采用劳务派遣用工方式，不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣机构办理，这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。

三、减少人员储备：以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势，常常采用人员储备措施，因此在企业中总是存在一部分富余人员。

自从有了劳务派遣机构以后，对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。

这样可以极大地降低人工成本。

四、节省人工成本：由于原有用工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。

而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市，用工企业可根据劳动力市场工资指导价位，协商劳务人员的工资，当劳动力市场供给不足时，企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力，可以避免企业内部职工攀比效应。

2024年劳务派遣工作计划及流程（二篇）

2024年劳务派遣工作计划及流程（1）及时为被派遣者办理人事档案接转手续;（2）及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续;（3）受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件;（4）按规定代办有关档案中记载的材料证明手续（结婚证明、出国政审等），存档期间计算工龄等;（5）派遣协议到期，根据用工单位和被派遣者要求，代办档案续存或转移。

二、用工单位需要做的工作（1）照国家劳动和社会保障法律法规的相关规定，合法规范用工，承担被派遣者的各项费用。

（2）为了确保劳务派遣业务的正常进行，应规范及完善各项劳务人员管理制度，负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。

（3）实施劳务派遣后，用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面，采取合理的奖励处罚机制给用工单位创造更大的经济效益。

制定奖励和处罚标准，对被派遣者进行考核，并按照规定给予奖励和处罚。

三、用工单位需承担的费用用工单位的开支项目有：被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理各种证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。

四、被派遣者是否随意辞退采取劳务派遣的用工方式，对发生的情况，可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失，减轻用工单位承担的责任和风险。

但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。

用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求，对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者，应依据《劳动合同法》，对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金，并不得违反劳动合同规定，提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。

什么是劳务派遣“人才派遣”亦称人才租赁，是指用人单位根据工作实际需要，通过人才服务机构选聘所需人才并通过该机构为所聘用人才办理用工、发放薪酬以及代办社保、档案托管等一系列人事手续的用人方式。

其特征是用人单位用人不养人，与人才服务机构的关系是劳务关系;被派遣人员与人才服务机构的关系是劳动关系，与用人单位的关系是有偿使用关系。

劳务派遣业务流程

劳务派遣业务流程一、概述劳务派遣是一种雇佣关系中的劳动力供应方式，即劳务派遣公司将其招募的劳动者派遣到用工单位从事劳动，并由劳务派遣公司与派遣工人签订劳动合同，用工单位向劳务派遣公司支付一定的费用。

本文将详细介绍劳务派遣业务的流程及其各个环节。

二、需求确认用工单位首先确定自身的用工需求，明确需要哪些岗位，人数以及工期。

然后，用工单位与劳务派遣公司进行沟通，提供用工需求的详细信息，包括工作内容、技能要求、薪资待遇等。

三、招聘与筛选劳务派遣公司根据用工单位提供的需求信息，开始进行招聘与筛选工作。

首先，公司会通过各种渠道发布招聘信息，吸引符合条件的求职者。

然后，公司进行简历筛选，选取合适的候选人。

接下来，劳务派遣公司进行面试及技能测试，评估候选人是否满足用工单位的要求。

四、签订劳动合同通过筛选出来的合适人选，劳务派遣公司与候选人签订劳动合同。

合同中应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作地点、工作时间、薪资待遇、保险福利等事项。

此外，劳动合同还应注明用工单位名称以及派遣工作的期限。

五、派遣工作劳务派遣公司根据用工单位的安排，将派遣工人派遣到用工单位从事工作。

派遣工人按照合同约定的时间、地点和岗位要求进行工作。

用工单位对派遣工人负责人员的日常管理和工作安排。

六、工资支付劳务派遣公司负责根据派遣工人的工作时间和薪资待遇，计算工资并进行支付。

通常，劳务派遣公司定期与用工单位结算，用工单位支付劳务派遣费用，劳务派遣公司据此支付派遣工人的工资。

七、工作监督与考核用工单位对派遣工人进行工作监督与考核，确保他们按照要求完成工作任务。

劳务派遣公司也会定期与用工单位进行沟通，了解派遣工人的工作表现以及用工单位的意见反馈。

八、终止劳动关系当派遣工作的期限到达或用工单位不再需要派遣工人时，劳务派遣公司及用工单位应协商解除劳动合同或提前终止派遣合同。

解除或终止劳动关系应符合相关法律法规的规定，并依法支付派遣工人的工资及相应的福利。