电子信息产业价值链分析-毕博PPT资料49页
合集下载
全球电子信息产业价值链及对我国的启示
全球电子信息产业价值链及对我国的启示近年来，电子信息产业在全球范围内迅猛进步，成为现代社会中最重要的经济支柱之一。
了解全球电子信息产业的进步趋势和价值链分析，对于我国电子信息产业的进步具有重要的启示意义。
本文将分析全球电子信息产业的价值链，并探讨其对我国电子信息产业的启示。
一、全球电子信息产业价值链的概述价值链是指将原材料、劳动力和知识等因素通过一系列的环节转化为最终产品或服务的过程。
全球电子信息产业的价值链可以分为以下几个环节：研发设计、制造、组装、物流、销售与服务。
每个环节都有其特定的价值创设和附加值。
1.研发设计研发设计环节是整个价值链的起点，也是电子信息产业创新能力的核心。
在全球电子信息产业中，一些著名企业拥有强大的研发实力，能够不息推出创新产品，引领市场潮流。
2.制造全球电子信息产业中的制造环节主要包括集成电路生产、电子元器件生产、电子产品生产等。
一些亚洲国家如中国、韩国等在电子产品制造方面具有较强的竞争力，成为全球制造业的重要角色。
3.组装组装环节是将电子元器件组装成最终产品的过程。
组装过程中需要高精度的技术和设备支持，在全球范围内逐渐形成了一些组装中心，如中国的深圳、东莞等地。
4.物流物流环节是将产品从制造地运送到销售地的过程。
物流环节的有效管理对于全球电子信息产业的运作至关重要。
一些发达国家在物流领域拥有先进的设施和系统，提高了物流效率。
5.销售与服务销售与服务环节直接与消费者接触，对于产品的市场推广和售后服务起着重要的作用。
一些全球著名的电子信息企业通过广告宣扬和售后服务提升了产品的市场竞争力。
二、对我国电子信息产业的启示了解全球电子信息产业的价值链，对于我国电子信息产业的进步具有以下几个启示：1.加强研发设计能力我国电子信息产业在研发设计环节仍相对薄弱，需要加强科研投入和人才培育，提高自主创新能力。
只有具备核心技术和知识产权，才能在全球电子信息产业中占据一席之地。
2.提升制造水平我国在电子产品制造方面已取得了一定的进展，但仍存在着优质供应链和制造环境不足的问题。
产业价值链分析课件
供应商管理包括选择合适的供 应商、建立长期合作关系、监 督供应商的质量和交货期等方
面。
生产商
生产商是产业价值链的核心环节，负 责将原材料、零部件等生产要素转化 为最终产品。
生产商在产业价值链中扮演着承上启 下的角色，向上与供应商合作，向下 与分销商合作。
生产商的技术水平、生产规模、管理 水平等决定了产品的质量和成本。
生产商需要不断优化生产流程、提高 生产效率、降低成本，以保持竞争优 势。
分销商
分销商负责将最终产品传递给 最终用户，是产业价值链中连
接生产商和最终用户的桥梁。
分销商的渠道建设、市场开拓、 物流配送等方面的能力直接影 响着产品在市场上的覆盖面和
竞争力。
分销商的选择和管理对生产商 来说至关重要，合适的分销商 能够帮助生产商扩大市场份额、 提高品牌知名度。
产业价值链优化策略
REPORTING
降低成本策略
采购成本优化
物流成本优化
通过集中采购、批量采购等方式降低 原材料成本。
合理规划物流路线，降低运输成本。
生产成本优化
提高生产效率，降低生产过程中的浪 费和损耗。
提高效率策略
生产流程优化
通过技术升级和流程再造提高生 产效率。
信息化管理
运用信息技术手段提高管理效率和 决策水平。
数据分析与服务
利用大数据和云计算技术，提供远 程监测、预测性维护等服务，提升 产品全生命周期的管理水平。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
销售与分销
通过经销商网络将汽车销售给消费者，涉及品牌 推广和市场策略。
售后服务
包括维修、保养、零部件更换等服务，是提升客户满意 度和保持品牌形象的重要环节。
产业价值链分析PPT精品文档54页
Diagnosing cost drivers
• 資產與作業成本的成本驅動因素相同 • 成本是好幾項驅動因素互動的結果 • 量化驅動因素與價值活動成本有助評估
Interaction among drivers
• 驅動因素間彼此互相增強
– EX：整合有助於規模經濟 – EX：交互關係有助於規模經濟／學習 透過協調可達最低成本
• EX：研發
適當的規模指標為全球或全國性規 模
• EX：運輸業
適當的規模指標為地區規模，地方 性規模或單一客戶規模
Cost drivers-----2/10 Learning and spillovers
• 學習會提升效率，價值活動的成本也隨時
間下降
• 經由供應商、顧問、離職員工、產品的逆
向工程，學習成果將外溢到其他同業
Cost drivers-----3/10 Pattern of capacity utilization
• 當一項價值活動有實質的固定成本，這項
活動的成本就會受到產能使用率影響
• 整個週期的產能使用型態才是正確的成本
趨動因素
Cost drivers-----4/10 Linkages
• 鍊結包含
Cost drivers-----6/10 Integration
• 價值活動的垂直整合可以減少運用外界市
場的成本
• 但有時分散可能更為合理
Cost drivers-----7/10 Timing
• 先進者優勢
– 成為主要品牌，高知名度 – 具有高度市場佔有率．．．．
• 追隨者優勢
– 學習效果 – 低風險．．．
企業的基本設施
人力資源管理
技術發展
利
电子信息产业链发展概况30页PPT
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
电子信息产业链发展概况
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的
产业链和价值链PPT课件
9
• B股 B股的正式名称是人民币特种股票。它是以人
民币标明面值，以外币认购和买卖，在中 国境内（上海、深圳）证券交易所上市交 易的外资股。B股公司的注册地和上市地都 在境内，2001年前投资者限制为境外人士， 2001年之后，开放境内个人居民投资B股。
10
• 存托凭证
以股票为例，存托凭证是这样产生的：某国的一家 公司为使其股票在外国流通，就将一定数额的股 票，委托某一中间机构(通常为一银行，称为保管 银行或受托银行)保管，由保管银行通知外国的存 托银行在当地发行代表该股份的存托凭证，之后 存托凭证便开始在外国证券交易所或柜台市场交 易。从投资人的角度来说，存托凭证是由存托银 行所发行的可转让股票凭证，证明一定数额的某 外国公司股票已寄存在该银行在外国的保管机构， 而凭证的持有人实际上是寄存股票的所有人，其 所有的权力与原股票持有人相同。
13
外国债券： 例如，扬基债券是非美国主体在美国市场上发行的
债券，武士债券是非日本主体在日本市场上发行 的债券，同样，还有英国的猛犬债券、西班牙的 斗牛士债券、荷兰的伦勃朗债券，以及中国的熊 猫债券都是非本国主体在该国发行的债券。
“熊猫债券” (Panda bond)是指国际多边金融 机构在华发行的人民币债券。2005年10月，国际 金融公司(IFC)和亚洲开发银行(ADB)分别获准在 我国银行间债券市场分别发行人民币债券11.3亿 元和10亿元，我国第一批“熊猫债券”于2005-1014 正式在银行间债券市场发行。
15
4
5
6
• 金砖国家 • 一般认为，最早提出“金砖四国”这一概念的是
美国高盛公司，2003年10月高盛公司发表了一份 题为“与BRICS一起梦想的全球经济报告”。报 告估计，到2050年，世界经济格局将会经历剧烈 洗牌。全球新的六大经济体将变成中国、美国、 印度、日本、巴西和俄罗斯。 • 传统“金砖四国”（BRIC）引用了巴西、俄罗斯、 印度和中国的英文首字母。由于该词与英语单词 的砖（Brick）类似，因此被称为“金砖四国”。 南非加入后，其英文单词将变为“BRICS”，并改 称为“金砖国家” 。
• B股 B股的正式名称是人民币特种股票。它是以人
民币标明面值，以外币认购和买卖，在中 国境内（上海、深圳）证券交易所上市交 易的外资股。B股公司的注册地和上市地都 在境内，2001年前投资者限制为境外人士， 2001年之后，开放境内个人居民投资B股。
10
• 存托凭证
以股票为例，存托凭证是这样产生的：某国的一家 公司为使其股票在外国流通，就将一定数额的股 票，委托某一中间机构(通常为一银行，称为保管 银行或受托银行)保管，由保管银行通知外国的存 托银行在当地发行代表该股份的存托凭证，之后 存托凭证便开始在外国证券交易所或柜台市场交 易。从投资人的角度来说，存托凭证是由存托银 行所发行的可转让股票凭证，证明一定数额的某 外国公司股票已寄存在该银行在外国的保管机构， 而凭证的持有人实际上是寄存股票的所有人，其 所有的权力与原股票持有人相同。
13
外国债券： 例如，扬基债券是非美国主体在美国市场上发行的
债券，武士债券是非日本主体在日本市场上发行 的债券，同样，还有英国的猛犬债券、西班牙的 斗牛士债券、荷兰的伦勃朗债券，以及中国的熊 猫债券都是非本国主体在该国发行的债券。
“熊猫债券” (Panda bond)是指国际多边金融 机构在华发行的人民币债券。2005年10月，国际 金融公司(IFC)和亚洲开发银行(ADB)分别获准在 我国银行间债券市场分别发行人民币债券11.3亿 元和10亿元，我国第一批“熊猫债券”于2005-1014 正式在银行间债券市场发行。
15
4
5
6
• 金砖国家 • 一般认为，最早提出“金砖四国”这一概念的是
美国高盛公司，2003年10月高盛公司发表了一份 题为“与BRICS一起梦想的全球经济报告”。报 告估计，到2050年，世界经济格局将会经历剧烈 洗牌。全球新的六大经济体将变成中国、美国、 印度、日本、巴西和俄罗斯。 • 传统“金砖四国”（BRIC）引用了巴西、俄罗斯、 印度和中国的英文首字母。由于该词与英语单词 的砖（Brick）类似，因此被称为“金砖四国”。 南非加入后，其英文单词将变为“BRICS”，并改 称为“金砖国家” 。
价值链分析ppt-价值链50页
——英特尔的传统价值链模型
英特尔的虚拟价值链模型
信息价值链
波特认为企业价值链由企业运行的各有机构 成部分如资金、物流等各自形成的小链交织 而成的。其中，企业的信息流动一收集、记 录、传递、汇总、报告一即形成了一条信息 价值链，这个链条上各环节信息传递的快捷 流畅则是实现企业整个价值链管理的有力保 证。
纵向价值链分析的内容
1、产业进入和产业退出 2、纵向整合
纵向价值链分析的步骤
第一：确定和分解纵向价值链，拟定备选方案。 第二：分摊成本和资产 （一）企业自身的有关成本和资产的分摊 1、成本的分摊 2、资产的分摊 3、共享的价值活动的成本和资产的分摊 （二）确定纵向价值链上企业以外环节的成本和资产 第三：估计和确定转移价格 第四：确定有关资产回报率 第五：在考虑非财务信息基础上作出决策
内容纲要
虚拟价值链模型 信息价值链模型 知识价值链模型 行业价值链分析 价值网管理模型 纵向价值链分析 横向价值链分析 内部价值链分析
实体价值链
价值链是一种物流模式，即实体价值链模式 ，是物资经过一系列有联系的价值活动直到 客户手中的过程组合。
虚拟价值链
哈佛商学院杰弗里·雷鲍特和约翰·斯维奥克 拉在2019年提出的。指出企业在信息组成 的虚拟世界的竞争中，通过对信息的加工和 利用来为顾客创造价值，信息本身是价值的 源泉，传统价值链上的价值增值活动（例如 营销，客户服务）可以通过信息的收集、组 织、选择、综合和发布来构成虚拟价值链上 相应的信息增值活动。也就是说将实物价值 链以信息的形式反映在虚拟的信息世界所形 成的信息价值链，就是企业的虚拟价值链。
知识价值链模型
类似于企业中的价值链，企业中同样存在 一条知识链。伴随着信息流在企业价值网的 移动，企业知识链同时产生，知识流也形成， 由此就产生了价值链与知识链相互交织的复 杂系统。价值链的顺畅，可以使企业的资本 增值，而知识链的顺畅可以使企业持续发展。 知识链与价值链共同作用，构成了一个复杂 的知识——价值链体系，在知识经济时代发 挥巨大作用的一种新的企业运营模式——知 识价值链就此产生。
英特尔的虚拟价值链模型
信息价值链
波特认为企业价值链由企业运行的各有机构 成部分如资金、物流等各自形成的小链交织 而成的。其中，企业的信息流动一收集、记 录、传递、汇总、报告一即形成了一条信息 价值链，这个链条上各环节信息传递的快捷 流畅则是实现企业整个价值链管理的有力保 证。
纵向价值链分析的内容
1、产业进入和产业退出 2、纵向整合
纵向价值链分析的步骤
第一：确定和分解纵向价值链，拟定备选方案。 第二：分摊成本和资产 （一）企业自身的有关成本和资产的分摊 1、成本的分摊 2、资产的分摊 3、共享的价值活动的成本和资产的分摊 （二）确定纵向价值链上企业以外环节的成本和资产 第三：估计和确定转移价格 第四：确定有关资产回报率 第五：在考虑非财务信息基础上作出决策
内容纲要
虚拟价值链模型 信息价值链模型 知识价值链模型 行业价值链分析 价值网管理模型 纵向价值链分析 横向价值链分析 内部价值链分析
实体价值链
价值链是一种物流模式，即实体价值链模式 ，是物资经过一系列有联系的价值活动直到 客户手中的过程组合。
虚拟价值链
哈佛商学院杰弗里·雷鲍特和约翰·斯维奥克 拉在2019年提出的。指出企业在信息组成 的虚拟世界的竞争中，通过对信息的加工和 利用来为顾客创造价值，信息本身是价值的 源泉，传统价值链上的价值增值活动（例如 营销，客户服务）可以通过信息的收集、组 织、选择、综合和发布来构成虚拟价值链上 相应的信息增值活动。也就是说将实物价值 链以信息的形式反映在虚拟的信息世界所形 成的信息价值链，就是企业的虚拟价值链。
知识价值链模型
类似于企业中的价值链，企业中同样存在 一条知识链。伴随着信息流在企业价值网的 移动，企业知识链同时产生，知识流也形成， 由此就产生了价值链与知识链相互交织的复 杂系统。价值链的顺畅，可以使企业的资本 增值，而知识链的顺畅可以使企业持续发展。 知识链与价值链共同作用，构成了一个复杂 的知识——价值链体系，在知识经济时代发 挥巨大作用的一种新的企业运营模式——知 识价值链就此产生。
【精选】波特价值链模型.PPT课件
任务一 认识城市轨道交通车辆
图4-1 列车编组示意图
任务二 城市轨道交通车辆的组成
一、 车体及内部设备
1.车体的特征
（1）由于是服务于市内及近郊的公共交通，因此车体的外观 造型和色彩美观应与城市景观相协调。
（2）列车一般采用四节、六节或八节的编组形式，由动车与 拖车组成。
（3）为了增加载客量和利于乘客疏散，车厢内座位较少、车 门多且开度大，一般设有残疾人轮椅停放区域等，内部服务于乘 客的设备较简单。
任务一 认识城市轨道交通车辆
二、 城市轨道交通车辆的分类
1.按牵引动力配置分
城市轨道交通车辆按牵引动力配置可分为动车（motor，用M 表示）和拖车（trailer，用T表示）。动车本身带有动力装置， 即装有牵引电动机，具有牵引和载客的双重功能。动车又可分为 带有受电弓的动车和不带受电弓的动车。拖车本身没有动力牵引 装置，需要通过动车的牵引拖带来实现运行，仅有载客功能，可 设置司机室（用Tc表示），也可带受电弓。城市轨道交通车辆在 运营时一般采用动拖结合、固定编组，从而形成电动列车组。
* 如果可能的话，企业应将其经营范围覆盖战 略控制点，或与之结成战略同盟，以此来巩 固其在业内的优势地位
使用方法
通过价值链分析来发现竞争优势的来源
有效/迅速的信息系 统的构筑与灵活应用
பைடு நூலகம்
以最佳客户服务为目 标的人员培训与管理
通过迅速开发独特的 方案，强化竞争优势
基层结构
支援 活动
人力资源管理 物流方案设计/开发
有限的 销售人员
将来购买的 可能性
组织内部的 设计着重于
制造成本
可容纳众多顾 客的店面布置
客户 自行挑选
现场有足够 的库存
价值链分析ppt-价值链
价值网模型的作用
使得公司能够理解每个角色扮演者的利益， 进而制定出有效地战略。
价值网模型
价值网与波特的五力分析模型的区别
迈克尔·波特的五种产业竞争力管理模型一般用来 讨论一个行业内五种参予者之间的竞争，而布兰德伯 格和纳尔波夫为波特的管理模型带来了第六种力量。 虽然它并不比其他五种力量更重要，但也不应被忽视 。
价值网和五种产业竞争力管理模型的另一个区别是 ，波特强调价值的分割，而价值网既强调价值的分割 ，也强调价值的创造。价值分割的最终结果是价值为 零，谁是最终的赢家取决于参与竞争者的相对力量。 价值网强调竞争和合作两个方面。公司要与客户、供 应商及互补者共同合作创造出价值（即双赢的过程） ，同时它又要同顾客、供应商、互补者竞争以便获得 价值（即赢输的较量）。
价值链分析ppt-价值链
2020年5月22日星期五
内容纲要
虚拟价值链模型 信息价值链模型 知识价值链模型 行业价值链分析 价值网管理模型 纵向价值链分析 横向价值链分析 内部价值链分析
实体价值链
价值链是一种物流模式，即实体价值链模式 ，是物资经过一系列有联系的价值活动直到 客户手中的过程组合。
知识价值链模型
类似于企业中的价值链，企业中同样存在 一条知识链。伴随着信息流在企业价值网的 移动，企业知识链同时产生，知识流也形成 ，由此就产生了价值链与知识链相互交织的 复杂系统。价值链的顺畅，可以使企业的资 本增值，而知识链的顺畅可以使企业持续发 展。知识链与价值链共同作用，构成了一个 复杂的知识——价值链体系，在知识经济时 代发挥巨大作用的一种新的企业运营模式— —知识价值链就此产生。
价值网与波特的钻石理论模型
钻石理论模型用于分析一个国家某种产业 为什么会在国际上有较强的竞争力。
产业价值链分析.pptx
Cost drivers-----3/10 Pattern of capacity utilization
• 當一項價值活動有實質的固定成本，這項
活動的成本就會受到產能使用率影響
• 整個週期的產能使用型態才是正確的成本
趨動因素
Cost drivers-----4/10 Linkages
• 鍊結包含
– 生產地導向或市場導向 – 多國公司或跨國公司 – 生產程序中各部門的位置 – 庫存商品的放置．．．．．
Cost drivers-----10/10 Institutional factors
社會制度因素包括
– 政府法規 – 獎勵投資條例 – 其他財稅誘因 – 工會活動 – 關稅 – 課稅 – 當地法規特色
企業的基本設施 人力資源管理 技術發展 採購
流動資本
固定資本
作業成本
利潤
服務 行銷與銷售 出貨後勤 生產作業 進料後勤
分解價值鍊應有的結果
• 價值活動所顯現的成本規模與成長狀況 • 價值活動的成本特性 • 相同價值活動中競爭者的差異
First cut analysis of costs
• 製作如圖3-1的圖表(p68) • 透過成本的分攤，你將可看出－－－－
• 全面性觀點了解成本特性 • 找出持續成本優勢的方法 • 有助於競爭策略優勢的建立
The value chain and cost analysis
有意義的成本分析，必需分別檢查這些價 值活動的成本，而不是將企業的所有成本 視為一體。
Defining the value chain for cost analysis
==>成本驅動因子+企業&供應商間的議價關係
现代电信产业价值链分析
现代电信产业价值链分析从价值链的管理思想诞生到现在.已经20多年了。
期间，不仅价值链理论本身获得了很大的发展，而且在实践中得到了广泛的应用。
一般来讲，价值链可以分为企业内部价值链与产业价值链，本文讨论的对象是我国电信产业的价值链。
随着社会信息化的发展、电信技术的进步、行业竞争的加剧，最重要的是通信需求的变化，电信产业价值链的结构发生了巨大的变化.一.价值链理论从概念提出到现在，历经了如下发展过程。
1传统价位链1985年波特(Michael E. Porter)在《竟争优势》(Competitive Advantage)一书中首次提出价值链的概念川。
波特将价值链描述成一个企业用以“设计、生产、销售、交货以及维护其产品”的内部过程或作业，并将企业的价值作业分为两类:基础作业和辅助作业。
前者包括进货后勤、生产经营、出货后勤、市场营销、售后服务;后者包括采购、技术开发、人力资源管理、企业基础设施。
波特教授指出:同一产业内部的企业往往具有相似的价值链，但竞争对手之间的价值链一定会有所区别。
竟争者之间价值链的差异是企业竟争优势的关键来源。
价值链理论以全新的角度剖析企业活动，认为只要策略得当并坚持创新，任何一个部门都是“利润中心’，任何一项活动都能创造价值。
价值链理论提出后，不仅在学界受到广泛的关注，而且在企业界尤其是制造业界得到了成功的应用。
2虚拟价值链思想到20世纪90年代中期，随着美国等发达国家进人信息社会，价值链也从实物阶段步入“虚拟”阶段。
1995年，JeffereyF. Rayport和John J. Sviokla提出了虚拟价值链的观点，认为企业都在两个世界中竞争，即在可感知的有形资源世界及由信息构成的虚拟世界中竞争。
企业通过两个不同的价值链进行价值创造活动.即通过“有形价值链”采购、生产与销售，通过虚拟价值链收集、组织、筛选与分配信息。
两条价值链的增值过程并不相同，有形价值链是由一系列线性作业构成的，而虚拟价值链则是非线性的，有潜在的输入愉出点。
价值链分析ppt-价值链
内部价值链分析主要内容：
1、企业的基本职能活动 2、企业的人力资源管理活动 3、企业的生产经营活动（又可分解为供应、
生产、储运三个环节）。
纵向、横向、内部价值链分析的关系
价值链分析是战略成本管理的基本分析方法，大致可以分为纵 向价值链分析、横向价值链分析和内部价值链分析三种类型。
价值网和五种产业竞争力管理模型的另一个区别是， 波特强调价值的分割，而价值网既强调价值的分割， 也强调价值的创造。价值分割的最终结果是价值为零， 谁是最终的赢家取决于参与竞争者的相对力量。价值 网强调竞争和合作两个方面。公司要与客户、供应商 及互补者共同合作创造出价值（即双赢的过程），同 时它又要同顾客、供应商、互补者竞争以便获得价值 （即赢输的较量）。
知识价值链模型
知识价值链的理论基础
知识价值链模型是一个整合模型，主要以彼 得·杜拉克提出的知识工作者与下一个社会、 迈克尔·波特的价值链、日本的野中郁次郎 的知识螺旋、哈佛商学院的罗伯特·卡普兰 及诺朗诺顿研究所所长戴维·诺顿的平衡计 分卡与哈佛大学心理学家迦德纳(Howard Gardner)的多元智慧理论所推演而成。
纵向价值链分析的内容
1、产业进入和产业退出 2、纵向整合
纵向价值链分析的步骤
第一：确定和分解纵向价值链，拟定备选方案。 第二：分摊成本和资产 （一）企业自身的有关成本和资产的分摊 1、成本的分摊 2、资产的分摊 3、共享的价值活动的成本和资产的分摊 （二）确定纵向价值链上企业以外环节的成本和资产 第三：估计和确定转移价格 第四：确定有关资产回报率 第五：在考虑非财务信息基础上作出决策
价值网与波特的钻石理论模型
钻石理论模型用于分析一个国家某种产业 为什么会在国际上有较强的竞争力。
《信息产业经济分析》课件
全球信息产业正在快速发展，成为推动经济增长和社会进步的重要力量。
2
中国信息产业的现状
中国信息产业正处于高速发展阶段，已成为全球最大的互联网市场。
3
信息产业的发展趋势
未来信息产业将继续向云计算、大数据分析、人工智能等方向发展。
三、信息产业的经济效益
1 信息产业的贡献
信息产业对经济增长、创新能力和竞争力产生重要影响，推动了产业结构的升级和转型。
信息化推动了经济结构的升级和转型，促进了传统产业的转型升级。
信息化对创新和技术发展的影响
信息化为创新提供了新的技术和工具，并推动了技术发展的快速进步。
信息化对国际竞争力的影响
信息化提高了国家的竞争力，促进了国际贸易和跨国合作。
六、信息产业的前景和展望
1
信息产业发展的机遇和挑战
未来信息产业将面临更多新机遇和挑战，
信息产业的未来发展趋势
2
如数据安全和隐私保护。
未来信息产业将实现更加智能、可持续
发展，并加快向高新技术领域转型。
3
信息产业的发展战略和建议
制定科学合理的发展战略，加强创新能 力，提升核心竞争力，促进信息产业的 健康发展。
2 信息产业的就业和利润
信息产业为社会提供大量就业机会，同时也创造了可观的利润。
四、信息产业的政策和管理
信息产业的政策和法律法规
政府通过制定政策和法律法规来引导和规范信息产 业的发展。
信息产业的管理与监管
信息产业的管理与监管是确保其健康有序发展的重 要手段。
五、信息化对经济发展的影响
信息化对经济结构的影响
《信息产业经济分析》 PPT课件
一、信息产业的定义和特点
信息产业的概念及其发展历程
电子制造行业分析PPT文档共49页
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
电子制造行业分析
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
电子信息产业价值链分析毕博
•电子信息行业概况
▪ 电子信息行业是当今世界上最具竞争力的战略性产业。20世纪90 年代以来一直高速发展，其增长速度一直保持在8%—10%，平均发 展速度是同期世界国民生产总值的1.5倍。
▪ 行业范围:
•电 子 信 息 行 业
•电子制造业 •半导体元器件制造
•计算机工业 •计算机制造
•通信业 基础设施提供
?rosettanet对行业价值链的改造?大量的时间用于寻找供求客户?高成本用于营销采购?质量运输价格存在较大变数?信息的不畅?产品部件的重复设计?产品目录单一主要集中?于本国市场?中小企业难以寻找可靠?稳定的合作伙伴?传统的运营模式?提供及时的可靠的客户资源?节省了时间和成本?高效准确高速的执行订单?提供及时的技术支持?帮助企业快速建立伙伴关系?帮助企业拓展了国际市场?提供一个公平交易的舞台?rosettanet的运营模式?信息技术供应链平台?半导体制造供应链平台?电子商务供应链平台?rosettanet交易平台?rosettanet的电子商务供应链平台网络?集成装置制造商?设备供应商?原材料供应商?无线装置生产商?加工厂?半导体制造?供应链平台?半导体供应商?连接器供应商?客户?跟随型供应商?分销商?力量构成amp
•发展趋势（1）——基本特点
▪ 产业全球化使发达国家优势更加明显：发达国家凭借资金、技术和品牌优势，主要 从事系统集成和高技术产品的开发和销售，而把生产技术含量较低的产品向发展中国 家和地区转移。在全球电子信息产业总规模中美国占28%，日本占23%，西欧占20%， 我国仅占4.2%。
▪ 数字化、网络化、智能化成为主流：数字化、网络化、智能化技术正在发展成为电 子信息产业的主流技术。进入90年代以来，数字化技术全面展开，目前已成为通信和 消费类电子产品的共同发展方向。以计算机技术和通信技术为基础的计算机网络在90 年代得到迅猛发展，已成为不可逆转的发展潮流与方向。
价值链模型分析及应用ppt课件
-
20
2019
价值链核心的案例——齐心文具
文具行业也是个门坎不高、竞争激烈的行业，全国的文具 企业有 8000余家。但齐心文具在其中能够脱颖而出，与 其在价值链中的正确定位有关。 齐心文具很早就认识到大型企业和政府部门成为了文具的 日益增长的需求者，文具品牌和文具定制服务已经成为了 文具行业中核心环节，而价格（成本）反而并不是第一位 的因素。因此，齐心文具较早实践了“大办公”概念和定 制服务概念。
钢绳厂应建立混合型的营销模式，既建立自己的销售渠 道，又保留各级经销商的空间。与国内外主要经销商建立战 略联盟，进一步稳固经销商的队伍，与经销商之间的合作由 简单的契约型关系转向战略合作伙伴关系。
16 2019
-
价值链的核心环节
但是，企业并不需要在每一个价值环节都花费相同的成本和 投入，因为每个环节创造的价值量是不一样的。企业所创造 的价值，实际上来自企业价值链上的某些特定的价值活动； 这些真正创造价值的经营活动，就是企业价值链的“战略环 节”。企业在竞争中的优势，尤其是能够长期保持的优势， 说到底，是企业在价值链某些特定的战略价值环节上的优势。 而行业的垄断优势来自于该行业的某些特定环节的垄断优势， 抓住了这些关键环节，也就抓住了整个价值链。
-
14
2019
价值链分析的实例——咸阳钢绳厂
2 （1）与供应商建立战略联盟。第一，建立为供应商提供服务 的部门。在企业内部的组织结构上进行调整，成立专门的部门为供 第二，产品开发与生产过程中实施供应商及早参与制。产品成 本中有70%-80%是在设计中确定的，因而，在产品开发过程中寻求 成本降低的机会是非常重要的。在产品开发过程中采取供应商参与 合作方式，它的优点在于让供应商及早了解本企业开发新产品所需
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
日本是世界电子信息产业第二大国： 在日本政府宏观政策的指导下，日本电子信息产业以家电制造业为切入点，通过消化先 进信息技术，推进信息技术应用带动产业发展，取得成效。日本在世界电子信息产业发 展中有其一定的地位。
韩国、新加坡等国家以及我国的台湾省处在产业价值链的中端： 韩国、新加坡等国家和我国台湾省已进入以生产技术为主的电子信息产业，处于价值链 的中部。一方面为提高其电子信息产品的国际竞争力，大力发展集成电路和关键元器件， 进行产业升级；另一方面由于成本因素，又把更低端的产品向劳动力成本更低的国家和 地区转移
2
电子信息行业概况
电子信息行业是当今世界上最具竞争力的战略性产业。20世纪90 年代以来一直高速发展，其增长速度一直保持在8%—10%，平均发 展速度是同期世界国民生产总值的1.5倍。
行业范围:
电子信息行业
电子制造业 半导体元器件制造
计算机工业 计算机制造
通信业 基础设施提供
集成电路设计&制 造
各种技术相互渗透，产品和产业界限日趋模糊：电子技术与机械、汽车、能源、交 通、轻纺、建筑、冶金等产业互相融合，形成新的技术领域和更广阔的产品门类。电 信网、有线电视网和计算机通信网彼此融合，交叉经营，资源共享。个人计算机、传 真机、手机大量进入家庭，导致投资类和消费类产品的边界趋于模糊，数字化多媒体 等信息技术促进了PC和TV的融合，使家电与计算机通信逐步融为一体。
计算机设备制造
电子消费品制造
软件业
© 2002 BearingPoint, Inc.
网络系统开发 网络服务
3
目录
行业概况 价值链 行业发展趋势分析 示例：RosettaNet 信息交互平台的必要条件分析 小结 中国的现状与展望 附：信息交互平台运营模式探讨
© 2002 BearingPoint, Inc.
电子信息行业的产业链分析
2019年11月 毕博咨询
业务和系统一体化，增强企业竞争力
目录
行业概况 价值链 行业发展趋势分析 示例：RosettaNet 信息交互平台的必要条件分析 小结 中国的现状与展望 附：信息交互平台运营模式探讨
© 2002 BearingPoint, Inc.
产业价值链的低端是具有劳动力比较优势的发展中国家和地区，主要从事加工和装配。
我国在世界电子信息产业的地位不断提高，正在向世界电子信息产业制造基地发展。
© 2002 BearingPoint, Inc.
8
发展趋势（3）——供应链一体化
生产方式的演变 在上个世纪，美国的制造资源规划(MPR)强调的是推动式系统，物料订货以可分配需求为基础。 日本发明了准时生产制（JIT）与精细生产 /供应（Lean product/supply)，生产开始演变为拉动 式系统，企业能够采用柔性的制造系统，对生产的每一个阶段进行持续改进。当今时代，企业 更多地被要求，尽可能与最终需求同步生产。这就要求企业具备快速反应、供应柔性、集成合 作伙伴间的能力，供应链一体化的思想应运而生。
5
目录
行业概况 价值链 行业发展趋势分析 示例：RosettaNet 信息交互平台的必要条件分析 小结 中国的现状与展望 附：信息交互平台运营模式探讨
© 2002 BearingPoint, Inc.
6
发展趋势（1）——基本特点
产业全球化使发达国家优势更加明显：发达国家凭借资金、技术和品牌优势，主要 从事系统集成和高技术产品的开发和销售，而把生产技术含量较低的产品向发展中国 家和地区转移。在全球电子信息产业总规模中美国占28%，日本占23%，西欧占20%， 我国仅占4.2%。
客户多样化需求的驱动 随着人们生活水平的提高，对产品/服务的评判标准已从原先的“符合性”工业标准过渡到“适 应性”人性标准。如何在最短时间内满足客户的细化需求，是产品/服务提供商考虑最多的问题。 供应链一体化可以改进信息流、资金流、物流的流动效率，降低库存及反应时间，为大规模定 制(mass customization）商品提供可能。
电子信息行业自身的特点 电子信息行业是科技含量最高、理念更新最快的行业之一。宽领域、大规模、长时间的技术革 新要求已不允许“小而全”式的企业存在。来自设计、制造、装配、分销、客户服务等环节的 企业必须更加有效的分工与协作，才能真正突破地域限制，降低生产成本，提高产业链的效率。
信息技术的发展 随着集成电路制造行业的技术突破，计算机应用技术越来越多的被用于企业运营管理。从最早 的单个系统中的BOM、PUR，到部分集成系统的CAD/CAM，到后来单个企业内部集成的MRP、 MRP Ⅱ 、ERP，到今天供应链集成的CALS/SCP，信息技术的发展使这些系统的应用成为了 现实，同时也在不断推动着生产领域的革新。
© 2002 BearingPoint, Inc.
7
发展趋势（2）——国际分工趋势
美国及部分欧洲国家处于产业价值链的高端： 美国大规模的开展基础研究与实验，有完善的风险投资机制，着重于信息技术的研究、 开发和利用，不断推出新的技术和产品，始终保持在信息技术的世界领先地位。欧盟国 家也在部分领域致力于研发，制定标准，处于价值链的高端。
数字化、网络化、智能化成为主流：数字化、网络化、智能化技术正在发展成为电 子信息产业的主流技术。进入90年代以来，数字化技术全面展开，目前已成为通信和 消费类电子产品的共同发展方向。以计算机技术和通信技术为基础的计算机网络在90 年代得到迅猛发展，已元器件是电子信息产业竞争的核心：在一定意义上，美国、 日本等发达国家在电子信息产品制造业的领先优势是由于他们掌握并垄断了核心软件 和关键元器件设计与生产所致。美国垄断了微处理器系统芯片的技术；日本在半导体 存储器、电子生产设备以及平板显示器、硬盘驱动器、打印机等方面占有优势。
4
电子信息行业价值链
研发
工业产品
消费品 &可交付服
务
分销 &
零售
客户 服务
传
统 IC设计 芯片制造 一级封装
直
电 子
制 PCB设计
造
PCB制造
销
二级封装 配件生产&装配
渠
产
道
品
客
分
户
网络服务
系统开发
系统集成
网络安全
销
传 统 渠
道
软件业
软件开发
测试、升级
© 2002 BearingPoint, Inc.
韩国、新加坡等国家以及我国的台湾省处在产业价值链的中端： 韩国、新加坡等国家和我国台湾省已进入以生产技术为主的电子信息产业，处于价值链 的中部。一方面为提高其电子信息产品的国际竞争力，大力发展集成电路和关键元器件， 进行产业升级；另一方面由于成本因素，又把更低端的产品向劳动力成本更低的国家和 地区转移
2
电子信息行业概况
电子信息行业是当今世界上最具竞争力的战略性产业。20世纪90 年代以来一直高速发展，其增长速度一直保持在8%—10%，平均发 展速度是同期世界国民生产总值的1.5倍。
行业范围:
电子信息行业
电子制造业 半导体元器件制造
计算机工业 计算机制造
通信业 基础设施提供
集成电路设计&制 造
各种技术相互渗透，产品和产业界限日趋模糊：电子技术与机械、汽车、能源、交 通、轻纺、建筑、冶金等产业互相融合，形成新的技术领域和更广阔的产品门类。电 信网、有线电视网和计算机通信网彼此融合，交叉经营，资源共享。个人计算机、传 真机、手机大量进入家庭，导致投资类和消费类产品的边界趋于模糊，数字化多媒体 等信息技术促进了PC和TV的融合，使家电与计算机通信逐步融为一体。
计算机设备制造
电子消费品制造
软件业
© 2002 BearingPoint, Inc.
网络系统开发 网络服务
3
目录
行业概况 价值链 行业发展趋势分析 示例：RosettaNet 信息交互平台的必要条件分析 小结 中国的现状与展望 附：信息交互平台运营模式探讨
© 2002 BearingPoint, Inc.
电子信息行业的产业链分析
2019年11月 毕博咨询
业务和系统一体化，增强企业竞争力
目录
行业概况 价值链 行业发展趋势分析 示例：RosettaNet 信息交互平台的必要条件分析 小结 中国的现状与展望 附：信息交互平台运营模式探讨
© 2002 BearingPoint, Inc.
产业价值链的低端是具有劳动力比较优势的发展中国家和地区，主要从事加工和装配。
我国在世界电子信息产业的地位不断提高，正在向世界电子信息产业制造基地发展。
© 2002 BearingPoint, Inc.
8
发展趋势（3）——供应链一体化
生产方式的演变 在上个世纪，美国的制造资源规划(MPR)强调的是推动式系统，物料订货以可分配需求为基础。 日本发明了准时生产制（JIT）与精细生产 /供应（Lean product/supply)，生产开始演变为拉动 式系统，企业能够采用柔性的制造系统，对生产的每一个阶段进行持续改进。当今时代，企业 更多地被要求，尽可能与最终需求同步生产。这就要求企业具备快速反应、供应柔性、集成合 作伙伴间的能力，供应链一体化的思想应运而生。
5
目录
行业概况 价值链 行业发展趋势分析 示例：RosettaNet 信息交互平台的必要条件分析 小结 中国的现状与展望 附：信息交互平台运营模式探讨
© 2002 BearingPoint, Inc.
6
发展趋势（1）——基本特点
产业全球化使发达国家优势更加明显：发达国家凭借资金、技术和品牌优势，主要 从事系统集成和高技术产品的开发和销售，而把生产技术含量较低的产品向发展中国 家和地区转移。在全球电子信息产业总规模中美国占28%，日本占23%，西欧占20%， 我国仅占4.2%。
客户多样化需求的驱动 随着人们生活水平的提高，对产品/服务的评判标准已从原先的“符合性”工业标准过渡到“适 应性”人性标准。如何在最短时间内满足客户的细化需求，是产品/服务提供商考虑最多的问题。 供应链一体化可以改进信息流、资金流、物流的流动效率，降低库存及反应时间，为大规模定 制(mass customization）商品提供可能。
电子信息行业自身的特点 电子信息行业是科技含量最高、理念更新最快的行业之一。宽领域、大规模、长时间的技术革 新要求已不允许“小而全”式的企业存在。来自设计、制造、装配、分销、客户服务等环节的 企业必须更加有效的分工与协作，才能真正突破地域限制，降低生产成本，提高产业链的效率。
信息技术的发展 随着集成电路制造行业的技术突破，计算机应用技术越来越多的被用于企业运营管理。从最早 的单个系统中的BOM、PUR，到部分集成系统的CAD/CAM，到后来单个企业内部集成的MRP、 MRP Ⅱ 、ERP，到今天供应链集成的CALS/SCP，信息技术的发展使这些系统的应用成为了 现实，同时也在不断推动着生产领域的革新。
© 2002 BearingPoint, Inc.
7
发展趋势（2）——国际分工趋势
美国及部分欧洲国家处于产业价值链的高端： 美国大规模的开展基础研究与实验，有完善的风险投资机制，着重于信息技术的研究、 开发和利用，不断推出新的技术和产品，始终保持在信息技术的世界领先地位。欧盟国 家也在部分领域致力于研发，制定标准，处于价值链的高端。
数字化、网络化、智能化成为主流：数字化、网络化、智能化技术正在发展成为电 子信息产业的主流技术。进入90年代以来，数字化技术全面展开，目前已成为通信和 消费类电子产品的共同发展方向。以计算机技术和通信技术为基础的计算机网络在90 年代得到迅猛发展，已元器件是电子信息产业竞争的核心：在一定意义上，美国、 日本等发达国家在电子信息产品制造业的领先优势是由于他们掌握并垄断了核心软件 和关键元器件设计与生产所致。美国垄断了微处理器系统芯片的技术；日本在半导体 存储器、电子生产设备以及平板显示器、硬盘驱动器、打印机等方面占有优势。
4
电子信息行业价值链
研发
工业产品
消费品 &可交付服
务
分销 &
零售
客户 服务
传
统 IC设计 芯片制造 一级封装
直
电 子
制 PCB设计
造
PCB制造
销
二级封装 配件生产&装配
渠
产
道
品
客
分
户
网络服务
系统开发
系统集成
网络安全
销
传 统 渠
道
软件业
软件开发
测试、升级
© 2002 BearingPoint, Inc.