软件项目管理实验指导书

软件项目管理实验

指导书

<软件项目管理>实验指导书

第一部分用Project 专业版本进行项目管理

一、项目启动

(一)召开项目启动会

假定:

你自己是一家IT公司的项目经理,该公司的项目管理办公室PMO任命你为一个新软件项目”固定资产管理信息系统(你自己)”的项目经理,今天是８月８日,PMO召开项目启动会,重申这个项目的关键要求:

时间要求:在 6月３０日之前正式上线。

质量要求:提交一套符合此次合同要求的软件产品。

费用要求:控制在人民币10万元以内。

会议结束时,PMO主管要求你在５个工作日内提交Project格式的项目计划,包括项目进度计划、资源计划、成本计划等。

(二)创立项目文件

在控制面板中修改系统日期为８月８日。

执行”文件”｜”新建”,类似如下界面:

由上可知,创立项目文件具体有如下方式:

●从空白项目开始

●利用现有的项目文件

●利用能够参照的项目计划模板

⏹从因特网中搜索得到

⏹Office Online模板

⏹从Project环境中得到

⏹网站上的模板

⏹召集有经验的资深项目经理讨论得到

在此,我们采取从空白项目开始的方式,在上图中单击”空白项目”,或单击工具栏上的相应空白图标按纽,新建一个空白的项目文件。

选择”文件”｜”保存”,在出现的对话框中输入项目计划的名称。此处保存为”固定资产管理信息系统(你自己)”。