工业4.0：打造数字化企业——运输和物流业重要发现
多氟多：以智能制造为抓手实现战略转型
多氟多：以智能制造为抓手实现战略转型作者：来源：《中国信息化周报》2019年第17期新时代最重要的是新能源，由互联网带来的新能源革命在全球不断孕育，推动着社会高速发展。
技术创新和管理创新并重在把握时代发展趋势的基础上，多氟多化工股份有限公司（以下简称多氟多）瞄准新能源，以智能制造为抓手，把产品制造方式、能源取得方式和人类出行方式相结合，找到了战略方向，实现了转型发展。
多氟多是一家注重技术创新和管理创新的企业，经过多年的发展，目前产业链横跨传统化工新材料、新能源汽车动力锂电池和新能源汽车制造三大领域。
多氟多最早于2004年开始进行信息化建设工作，2016年12月全面开启数字化转型工作，打造多氟多智能制造体系。
多氟多智能制造构架遵循S95国际标准，以工业4.0的三个集成——垂直集成、横向集成和端到端集成为指导，以三智工程——智慧企业、智能制造和智才聚集为目标，沿着标准化、自动化、数字化、网络化和智能化的路径，积极推进多氟多公司的两化融合和智能制造系统建设。
重点围绕ERP企业资源计划和智能采购、智能设计、智能生产、智能物流和智能市场五朵云以及行业数据中心开展布局和建设。
迄今为止，多氟多已建成了贯通ERP-MES-PCS的大数据平台，同步建设外围信息系统，横向拉通上下游（供应商—企业—客户），纵向向下与正在建设中的智能制造项目深度集成，纵向向上建设智能分析预警平台（BI管理驾驶舱），同时打通了企业到税务局、银行、企业员工等方面的信息通道。
2016年多氟多梳理出产业链战略图和技术研发路线图，信息化首次上升到公司战略层面，在企业战略对信息化强烈需求下，信息部制定了企业数字化转型的整体思路和IT规划。
多氟多“5+1”平台助力企业科学决策围绕这个建设思路，多氟多搭建了“5+1”平台支持数字化转型。
2016年6月，基础终端电脑全部使用虚拟桌面系统，开启了后PC时代的创新实践;2017年11月，多氟多投资数千万建设了依托华为机房技术的HANA内存计算大数据中心，2018年4月份投入使用。
工业4.0对企业管理的影响探究
工业4.0对企业管理的影响探究工业4.0是指第四次工业革命，是传统工业向数字化、自动化和网络化转型的过程。
在这一过程中，先进的数字技术和互联网技术将深入到企业生产制造、供应链管理、营销服务等各个环节，全面提高了企业的生产、管理和决策水平。
工业4.0对企业管理产生了重大的影响，具体表现在以下几个方面：一、生产制造方面：工业4.0使得企业在生产制造方面更加智能化、高效化和灵活化。
企业可以通过数字化技术实现生产设备的互联互通，物联网技术实现对生产过程的实时监控和数据收集，同时通过人工智能技术进行数据分析和预判，从而实现智能化生产制造。
二、供应链管理方面：工业4.0使得企业能够实现供应链的全面数字化管理，实时监控产品的生产和分销、库存和物流等关键环节，并且可以依据这些数据进行规划和决策。
企业整个供应链系统可以实现实时协同和高效配送，降低物流和库存成本，使得企业在市场竞争中更加优势。
三、营销服务方面：工业4.0使得企业与其客户之间实现更加紧密的连接和互动。
企业可以通过社交媒体、移动端应用等数字技术与客户交互，进行个性化的服务和营销。
客户数据的收集与分析，也为企业提供了更多的精确的客户需求，并制定更加精细化的营销策略来满足客户需求。
四、企业组织与文化方面：工业4.0在企业组织和文化方面也会产生深刻影响。
利用数字化技术和人工智能，企业可以实现跨时区和跨地区的协同工作，这也将大大提升企业的生产效率。
同时，企业员工的工作方式和工作内容也会发生巨大变化。
随着自动化流程越来越普及，企业需要对其员工进行重新培训和提高，以适应这种新的工作方式。
企业文化也需要经过相应的变革，从传统的管理模式转向以创新和开放为导向的企业文化。
总之，工业4.0是一个全面数字化时代的开始，将对企业管理产生深远的影响。
企业需要积极采取行动，利用数字化技术和人工智能为企业的转型升级提供支持。
同时，企业也需要主动应对人员培训和组织文化的变化，以便更好地适应这种新的生产和管理模式。
工业互联网技术的应用及前景分析
工业互联网技术的应用及前景分析工业互联网，也称为“工业4.0”，是指在工业制造行业中，通过将智能传感器、无线通信、云计算等新型信息技术与制造生产相结合，实现生产数据的高效管理和数字化生产的过程。
这项技术的应用不仅能够帮助企业提高生产效率，降低制造成本，而且可以借助数据分析及智能化推进工业生态的可持续发展。
在这篇文章中，我们将重点深入探讨工业互联网在生产制造、物流运输、能源管理等行业中的应用，以及其未来发展的前景。
一、生产制造领域应用工业互联网技术在生产制造领域的应用包括网络化、智能化和数字化三个方面。
网络化应用主要体现在工业物联网方面，通过将设备、设施、产品等智能化，形成联网状态，并提供实时反馈和数据采集。
智能化应用则是将传统制造工艺转变为自主决策和优化的智能制造模式。
数字化应用则是将制造与数据结合，实现自动化、可视化、智能化的生产流程管理。
通过将制造生产过程数字化，企业可以更准确地把握生产各环节的数据走向、生产瓶颈等情况，对设备进行智能化分析、维护和预测性维护，保证生产线的稳定性和生产效率的提高。
此外，工业互联网技术还可以提供数据可视化展示，为企业领导决策提供数据支持和预警，改善生产管理模式。
二、物流运输领域应用在物流运输领域，工业互联网技术的应用主要涉及供应链管理、智能仓储、智能调度等方面。
物流运输企业可以通过工业互联网技术实现供应链的虚拟连接，提高物流配送的自动化和智能化，缩短物流周期和降低物流成本。
此外，智能仓储技术在物流运输领域也表现出了巨大的潜力。
智能仓储系统能够通过RFID等技术，实现仓库货物自动化管理、货物集中控制、自动分拣等功能，提高作业效率和仓储品质。
智能调度方面，则是借助大数据技术，将数据集成和分析，实现对车辆及其运输信息的管理，提高运输效率与准确度。
三、能源管理领域应用工业互联网技术在能源管理方面的应用主要体现在能源数据采集、能源消耗分析、能源流程智能控制等方面。
通过工业互联网技术，企业可以实现对能源消耗的实时监控与管理，降低能源损耗。
_德国“工业4.0”的战略意义与主要启示
一、什么是德国“工业4.0”德国“工业4.0”的概念最早提出于2011年。
此后，由德国相关行业协会牵头，来自行业协会、企业、政府和研究机构等产官学专家组成“工业4.0”工作组，进一步开展了对“工业4.0”的研究。
2013年4月，该工作组向德国联邦政府提交了最终报告《保障德国制造业的未来：关于实施“工业4.0”战略的建议》，得到联邦政府的高度认可。
在德国联邦政府推出的《高技术战略2020》中，“工业4.0”被列为十大未来项目之一，表明“工业4.0”已经成为德国国家战略的重要组成部分。
概括地说，“工业4.0”是基于对整个工业发展过程重新划分而提出的一个新颖概念。
提出这个概念的德国产业界和学术界人士认为，随着技术的不断演进，迄今工业发展已经历了机械化、电气化和自动化三个阶段，可以将其分别对应于“工业1.0”“工业2.0”和“工业3.0”时代，而未来技术的创新和进步必然推动工业发展进入智能化阶段，亦即“工业4.0”时代。
智能化阶段的核心技术特征是“虚拟—实体系统”（Cyber-Physical Systems，或称为信息—物理系统）。
“虚拟—实体系统”是指，在传统的互联网、信息系统基础上，加入物联网、服务网，使现实世界与信息网络紧密衔接、融为一体。
在工业领域，“虚拟—实体系统”的具体表现形式是“智能工厂”，主要包括智能机器、数据存储系统，以及能够实时传输信息、进行交互控制的生产设施。
“智能工厂”的控制系统连接了原料、制造、物流和消费等各个环节，可以收集各环节传来的信息，以人工智能加以分析判断，决定具体的生产方案，并自动完成加工制造。
这样，就形成了精准按需生产、高度个性化制造的模式，达到降低成本、提高附加值的目的。
着眼于推动“工业4.0”战略的有效实施，上述报告提出了八个领域的重点任务。
建立标准化的技术体系。
在同一价值链（价值网）的不同企业，应当加强合作，制定一套公开的技术标准，而后进行智能化软硬件的建设。
德国“工业4.0”与“中国制造2025”的比较及启示
二、背景与框架的比较
（一）背景 ２０世纪８０年代初起，世界发达国家开始了一股学界称为“再工业化”的浪潮。美国在２００９ 年至２０１２年的三年间，先后推出了《重振美国制造业框架》（２００９年１２月）、《先进制造业伙伴计
划》（２０１１年６月）与《先进制造业国家战略计划》（２０１２年２月），旨在借助这些规划的实施，巩 固美国制造业在全球的领先地位，优化制造业结构，增强制造业在全球的竞争力。日本政府也高度
上的延续性和大背景的相同性，“中国制造２０２５”也就被有些人看成了中国版的“工业４．ｏ”。 （二）框架 “工业４．ｏ”对全球制造业未来发展有着十分重要的影响，而“制造２０２５”则对中国制造业的 发展有着极为重要的意义。“制造２０２５”与“工业４．Ｏ”是否有着关联？比较这两个重要文献的框 架就可以有基本判断（如图１、２所示）。
严重；缺少世界著名品牌，产业结构不合理，生产性服务业发展滞后。这表明，中国将要在制造业 水平还不很先进、制造技术还较落后的基础上实施“制造２０２５”，跻身制造强国的行列。 在框架上，“工业４．ｏ”突出了行动策略，即所谓的供应和市场双重策略；“制造２０２５”则强调
了行动的指导思想和基本原则。“工业４。ｏ”一直强调要建立一个物理系统，即所谓的ＣＰＳ（Ｃｙｂｅｒ—
合成材料、分子生物等取得重大突破，科学技术有力推动了人类生产力的进步，形成了所谓的第三 次工业革命。三次工业革命，德国人分别将其称之为“工业１．ｏ”国人心中，此次的制造业技术革新是制造领域的颠覆性革命，具有划时代的意义，堪为第四次工 业革命，故称之为“工业４．ｏ”。
略的建议》［１］（简称德国“工业４．ｏ”，后文简称“工业４．ｏ”），其目的是借助发挥德国制造业的传 统优势，掀起新一轮制造技术的革命性创新与突破。报告的推出立即引起全球的广泛关注，产生了
探索智能制造中的数据集成与工业4.0应用
探索智能制造中的数据集成与工业4.0应用探索智能制造中的数据集成与工业 40 应用在当今科技飞速发展的时代，智能制造已经成为制造业转型升级的重要方向。
其中，数据集成和工业 40 应用扮演着至关重要的角色。
它们不仅改变了制造业的生产方式和管理模式，还为企业带来了更高的效率、更低的成本和更强的竞争力。
数据集成是智能制造的基础。
在传统制造业中，各个生产环节的数据往往是孤立的，存在于不同的系统和设备中，难以实现有效的共享和协同。
这就导致了信息的不对称和决策的滞后，严重影响了生产效率和质量。
而数据集成则通过将这些分散的数据进行整合和统一管理，打破了信息孤岛，实现了数据的实时采集、传输和分析。
例如，在一家汽车制造工厂中，生产线上的设备传感器可以实时采集生产过程中的温度、压力、转速等数据，质量检测部门的检测设备可以获取产品的各项质量指标数据，销售部门可以收集客户的需求和反馈数据。
通过数据集成技术，这些数据可以被整合到一个统一的平台上，供生产管理人员、技术人员和决策者进行分析和利用。
他们可以根据这些数据及时发现生产过程中的问题，优化生产工艺，调整生产计划，从而提高产品质量和生产效率。
数据集成的实现需要依靠一系列的技术手段和工具。
首先是数据采集技术，包括传感器、RFID 等，用于获取生产现场的各种数据。
其次是数据传输技术，如工业以太网、无线网络等，确保数据能够快速、稳定地传输到数据中心。
然后是数据存储和管理技术，如数据库、数据仓库等，用于存储和管理海量的数据。
最后是数据分析和挖掘技术，如机器学习、数据可视化等，帮助企业从数据中发现有价值的信息和规律。
工业 40 应用则是智能制造的核心。
工业 40 强调的是通过数字化、网络化和智能化技术，实现制造业的智能化生产和个性化定制。
其中，智能工厂、智能生产和智能物流是工业 40 的重要组成部分。
智能工厂是工业 40 的重要载体。
它通过将信息技术与生产技术深度融合，实现了工厂的智能化管理和控制。
河北省大学生志愿服务乡村振兴计划考试真题2023
河北省大学生志愿服务乡村振兴计划考试真题2023第一部分常识判断1.英国的大炮轰开了中国闭关自守的大门，使一些爱国知识分子从“天朝大国”的梦幻中惊醒，一股新思潮萌发了。
这一新思潮的核心是：（）。
A.向西方寻求强国御侮之道B.效法西方的君主立宪政治C.引进西方技术兴办近代工业D.同西方展开“商战”保护本国权益【答案】：A2.(单选题)在中国文学史上有“小李杜”之称的是：A.李商隐B.李白C.李白D.李商隐【答案】：D3.不同的具体劳动能创造出不同的（）。
A.商品的交换价值B.商品的价格C.商品的价值D.商品的使用价值【答案】：D4.社会主义市场经济理论认为，只有把“无形之手”和“有形之手”结合起来，才能推动经济持续健康发展。
这里的“无形之手”是指（）。
A.价值规律1/ 13B.宏观调控C.市场调节D.微观干预【答案】：C5.《假如生活欺骗了你》的作者是（）。
A.歌德B.裴多菲C.雪莱D.普希金【答案】：D6.我国从2004年开始向海地派遣维和警察防暴队，执行联合国维和任务，下列关于海地的表述不正确的是（）。
A.海地与古巴隔海相望B.海地是世界上第一个独立的黑人国家C.西班牙是海地的官方语言D.海地位于拉丁美洲【答案】：C7.1935年,在中国共产党的组织和领导下,针对日本制造的“华北事变”,北平学生举行了声势浩大的抗日救亡示威游行活动,这就是著名的（）。
A.一二・九运动B.五二〇运动C.五四运动D.一二·一运动【答案】：A8.关于纪要，下列表述不当的是：A.纪要应当真实客观反映会议的主要情况和议定事项B.纪要最好在会议结束后立即撰写C.会议的组织情况等要素要全面准确D.有闻必录，全面充分反映会议主要精神2/ 13【答案】：D9.下列哪些情况不可以采用越级行文的方式？（）A.需要检举，控告直接上级机关B.情况特殊紧急C.某市人民政府为适应现代化城市建设的需要，拟在原某林场内建一座具有一定规模的某市植物园，为此，决定向上级机关致文请求批准D.国家林业局致文某县林业局要求调查该县某处森林发生重大火灾的原因，该县林业局调查清楚后向国家林业局行文报告【答案】：C10.传说中开天辟地的上古人物是（）。
工业4.0如何落地？——海尔工业4.0透视
海尔商城 () 的首页，有一个醒目的“个性定制”标签，只需要五步选择，用户就可以定制一台具备个性化功能组合的空调。
这种基于模块化的定制服务，是海尔近年来实践工业4.0落地的成果之一。
工业4.0不仅是制造设备的智能化升级，更是一场管理理念、管理体系的变革，是在物理与信息融合的时代，对资源组合方式的新探索。
重塑：工业4.0引发的管理变革从最终目的上来说，工业4.0与人类历史上的前三次工业革命（或者说工业1.0、2.0和3.0）一脉相承，有着一个共同的主题——提高生产效率。
而工业4.0与前三者的不同之处，则可用两个词来概括：“互联”与“融合”。
在工业4.0所描绘的未来情景中，人、设备和产品将通过互联技术实现融合，在企业内部实现人与人、人与机、机与产品的无缝对接，在组织层面实现企业与企业、企业与消费者的对在工业4.0如何落地？王钦 张隺 | 文王钦:中国社会科学院工业经济研究所研究员，博士生导师，企业管理研究室主任，畅销书《海尔新模式》作者张隺:中国社会科学院工业经济研究所研究助理工业4.0不只是构建智能工厂，以智能工厂为基础创造超预期的用户体验才是最终目的；不只是制造系统的智能化升级，更重要的是背后的管理变革；不只是冷冰冰的智能设备，还需要构建一个能够自行“生长”的生态圈。
55接。
以物理信息系统 (CPS) 为基础，实现信息技术与制造技术深度融合，是产品设计过程、制造过程、服务过程以及企业管理的数字化、网络化和智能化，是工业4.0最突出的主线。
经过前三次工业革命，我们在制造“原子产品”和“比特产品”方面，都已经积累了大量的知识。
遗憾的是，这些知识就像两个分裂开来的大陆，“原子知识”只被用来制造原子的产品，而“比特知识”也只应用在创造比特产品上。
工业4.0就是要将这两个分裂的大陆连为一体，重塑一个更为广阔的世界。
海尔正在打造的“双胞胎系统”，就是这样一种将物理世界和虚拟世界有机结合起来的尝试。
通过 “海立方”、“众创汇”、“海达源”等交互平台，海尔将用户的需求经由虚拟设计和装配系统转化为产品方案，再通过互联工厂的制造和智慧物流将它们配送到用户家中。
深嗅“工业4.0” 触摸数字化工厂——参观西门子工业自动化产品成都生产研发基地
深嗅“工业4.0” 触摸数字化工厂——参观西门子工业自动化产品成都生产研发基地高扬【期刊名称】《制造技术与机床》【年(卷),期】2016(000)011【总页数】3页(P11-13)【作者】高扬【作者单位】【正文语种】中文专题专访“工业4.0”、数字化工厂等新概念在行业盛行之际，笔者有幸参观了位于成都高新西区的西门子工业自动化产品成都生产研发基地(以下简称SEWC)，近距离地接触了这个西门子在中国设立的首家，也是唯一一家数字化工厂。
“耳听为虚，眼见为实”，本次参观让笔者对数字化工厂有了更进一步的了解，对“工业4.0”有了更深切的认知。
SEWC是安贝格工厂的姊妹工厂，众所周知，创建于1989年的西门子安贝格工厂被认为是全球最先进的数字化工厂，一直以来被业界认为是德国工业4.0的雏形。
而2011年立项、2013年便投产的SEWC也表现不俗，“10秒一个产品下线，每天一万一千台产品，百万加工失效率(dpm)9.5，SEWC的产品40%发送德国全球供货。
” 西门子工业自动化产品(成都)有限公司总经理李永利介绍，“由于中国工业化的进程以及西门子在工业自动化中的重要性，西门子决定把工厂建到中国这一最重要的市场之中，将西门子最新的数字化工厂平台运用到成都工厂以保证未来20～30年中稳步前进。
”“SEWC不是为了竖立一个样板工厂而存在，我们的目标在于工厂效益更好，产品质量更高、交付期更短。
” 李永利说强调，“当客户衡量产品时，不仅仅会思考这个产品本身的价格，更重要的是产品质量，因为当产品出故障时，给顾客带来的损失远远要比产品自身的成本更高，数字化形成的强大数据流可以帮助整个工厂的管理运营并且保证所有信息全程可追溯，在缩短产品交付期的同时也保证了产品的质量。
”高质量在工业制造领域的重要性不言而喻。
为此，在实现质量提升上，数字化制造首先是借助自动化产线上的机器充当“助手”的角色。
李永利举例，“安贝格工厂历经20多年，百万加工失效率(dpm)从500～600降低到10以下，而制造业熟练工人的失效率300～500，由此可见，想要创造极低的出错率，不能靠加强管理员工实现，需要的是正确的方法。
工业4.0时代的发展态势及企业的应对策略
工业4.0时代的发展态势及企业的应对策略引言工业4.0时代，即第四次工业革命，是指随着信息技术的快速发展和应用，生产方式和生产模式正发生深刻变革的时代。
在这个时代，传统的工业制造将与互联网和数字化技术相结合，形成全新的生产方式和商业模式。
本文将探讨工业4.0时代的发展态势及企业的应对策略。
工业4.0的发展态势工业4.0时代，以数字化和智能化为核心，涵盖了人工智能、物联网、大数据、云计算等先进技术的应用。
它将打破传统产业界限，实现信息流、物流和价值流的无缝对接，实现智能化生产和个性化定制。
以下是工业4.0发展的几个主要趋势：1.智能制造：工业4.0时代，制造业将实现从传统的硬件制造到智能制造的转变。
智能制造可以通过数据分析和智能算法实现生产过程的优化和控制，提高生产效率和质量。
2.云计算和大数据：工业4.0时代，企业将采用云计算和大数据技术来管理和分析生产和销售数据。
这将帮助企业做出更准确的决策，并实现远程监控和设备故障预测。
3.物联网：工业4.0时代，物联网技术将实现设备、产品和生产线的互联互通，实现全面的信息化和智能化。
企业可以通过物联网技术实现供应链的优化和生产过程的实时监控。
4.人工智能：工业4.0时代，人工智能技术将广泛应用于生产和管理过程中。
例如，企业可以使用机器学习算法来优化生产计划和资源调配。
5.个性化定制：工业4.0时代，企业可以利用信息技术的力量实现产品的个性化定制。
通过集成生产线和数据分析，企业可以更好地满足消费者的个性化需求。
企业的应对策略在工业4.0时代，企业需要积极应对新的发展趋势和挑战。
以下是企业可以采取的几种应对策略：1.技术创新：企业应加大对科技创新的投入，积极引进和研发先进的数字化和智能化技术。
只有紧跟技术发展的步伐，企业才能在竞争中立于不败之地。
2.人才培养：企业应培养具有数字化和智能化技术背景的专业人才。
这些人才将成为企业实施工业4.0的核心力量，推动企业的创新和转型。
工业4.0的概念和优点
工业4.0的概念和优点引言工业4.0是指当前工业生产领域中的一系列先进技术和概念的应用，旨在实现自动化、智能化和数字化的生产方式。
工业4.0的出现对于提高生产效率、降低成本、提升产品质量具有重要意义。
本文将介绍工业4.0的概念以及它所具备的优点。
工业4.0的概念工业4.0是工业生产范畴中的一项重要概念，它融合了物联网、云计算、大数据、传感器技术等先进技术，旨在实现智能制造的目标。
工业4.0的核心在于将传统的生产方式转变为智能化、自动化的生产方式，以适应现代社会对于高效、灵活、可持续发展的需求。
工业4.0的主要特点包括以下几个方面：1. 自动化生产工业4.0倡导将传统的生产线升级为智能化的生产系统，通过引入自动化设备和机器人来完成生产任务，实现生产过程的自动化。
2. 数据化管理工业4.0将传感器和物联网技术应用于生产环节，通过实时采集和分析生产数据，为企业提供决策支持和优化策略，从而提高生产效率和产品质量。
3. 灵活性和定制化工业4.0的理念在于让生产过程更加灵活、可定制，可以根据市场需求的变化快速调整生产方式，实现个性化定制生产。
4. 智能供应链工业4.0将供应链的各个环节进行数字化和智能化改造，通过数据共享和协同作业，优化供应链效率，降低成本，提升供应链的可靠性和灵活性。
工业4.0的优点工业4.0的引入带来了许多重要的优点，对企业和整个产业具有深远的影响。
以下是工业4.0的主要优点：1. 提高生产效率工业4.0实现了生产过程的自动化和智能化，大大提高了生产的效率。
自动化设备和机器人能够更快速、准确地完成生产任务，同时实时数据分析和决策支持系统可以帮助企业优化生产策略，进一步提高生产效率。
2. 降低生产成本工业4.0的自动化生产和智能化管理能够降低人力资源成本和生产设备成本。
通过机器人的代替性劳动和自动化设备的使用，企业可以减少对于人力资源的依赖，同时降低了生产设备的使用成本。
3. 提升产品质量工业4.0引入传感器和实时数据分析技术，能够对生产过程进行实时监测和控制，及时发现并解决潜在问题，从而提高产品质量。
工业4.0可简单表述为一个核心两个主题
工业4.0可简单表述为一个核心两个主题1. 引言工业4.0是一个重要的发展阶段，标志着制造业的数字化转型和智能化发展。
它将传统的制造业与先进的信息通信技术相结合，实现了物理系统与数字系统的融合，为企业创造了更高的生产效率、灵活性和可持续发展。
工业4.0的核心是推动制造业的数字化转型，它主要涉及两个主题：物联网和智能制造。
2. 物联网物联网是指通过互联网连接并控制各种传感器、仪器设备和物品，实现信息的传递与交互。
在工业4.0中，物联网的应用非常广泛，对于实现智能制造起到了关键的作用。
物联网技术可以实现制造过程的监控和控制，提供实时的生产数据和状态信息，为企业决策提供重要依据。
通过物联网，企业可以实现设备之间的相互协作和自动化，提高生产效率和产品质量。
物联网的核心技术包括传感器技术、无线通信技术、数据融合与处理技术等。
传感器技术可以将物理量转化为电信号，并通过无线通信技术传输到云平台进行处理和分析。
数据融合与处理技术可以将海量的传感器数据进行整合和分析，提取有价值的信息，并实现对制造过程的监控和控制。
物联网的应用包括智能制造、智慧物流、智慧城市等领域，对于提高生产效率、降低成本、改善环境等方面都具有重要意义。
3. 智能制造智能制造是工业4.0的另一个重要主题，它以物联网为基础，通过引入人工智能、机器学习和大数据等技术，实现制造过程的自动化、柔性化和智能化。
智能制造可以提高生产效率和产品质量，降低生产成本和资源消耗，并促进制造业的可持续发展。
智能制造的核心技术包括机器人技术、虚拟仿真技术、数据分析与预测技术等。
机器人技术可以实现制造过程的自动化和柔性化，提高生产效率和产品质量。
虚拟仿真技术可以实现对整个制造过程的虚拟建模和仿真，提前发现和解决潜在问题，提高制造过程的稳定性和优化。
数据分析与预测技术可以通过对海量的生产数据进行分析和挖掘，帮助企业发现生产过程中的问题，并提供决策支持，实现对生产过程的优化和提升。
构建工业4.0的“智造”平台
构建工业4.0的“智造”平台工业4.0，这个新鲜的名词最近俨然成为工业和IT业最热的名词，掀起了“智造”革命的热潮。
工业4.0是指以智能制造为主导的第四次工业革命，或指革命性的生产方法。
该战略旨在通过充分利用信息通信技术和网络空间虚拟系统———信息物理系统（CPS)，将制造业向智能化转型。
具体而言，工业4.0是指将信息物理系统全面嵌入到制造、工程、材料使用和供应链管理中，建造可以全球定位联动的智能工厂。
工业4.0要求企业的信息化从车间延伸到整个工厂，甚至整条供应链中，将物联网和服务全面引入制造业，实现智能制造、智能经营。
在我国钢铁企业中，今年7月底，宝钢股份已经就如何抓住技术上赶超发展、结构上加快升级的工业4.0重大机遇，积极打造智能工厂，实现智能化生产，举行了经营者研修，聚焦工业4.0时代的机遇与挑战，展开了专题学习和深入研究。
宝钢股份总经理戴志浩在研修班上指出，要深入思考、积极探索信息化技术提升传统制造业竞争力的有效实践，不断增强企业“软实力”与可持续发展能力。
工业4.0的智能工业蓝图工业4.0将展现一幅全新的工业蓝图：在一个智能、网络化的世界里，信息物理系统将渗透到所有的关键领域，涵盖钢铁、自动化、生产技术、汽车、机械工程、能源、运输和远程医疗等众多工业部门和应用领域，工业创造新价值的过程逐步发生改变，产业链分工将重组，并会产生各种新的活动领域和合作形式，最终实现全面灵活的智能制造。
工业4.0对工业的变革将体现在：一是使工业生产过程更加灵活；二是发展出全新的商业模式和合作模式，工业4.0网络化制造、自我组织适应性强的物流和集成客户的制造工程等特征，使得新的商业模式率先满足动态的商业网络而非单个公司；三是带来工作方式和环境的全新变化；四是促进形成全新的信息物理系统平台。
全新的信息物理系统平台能够联系到所有参与的人员、物质和系统，将提供全面、快捷、安全、可靠的服务和应用业务流程，支持移动终端设备和业务网络中的协同制造、服务、分析和预测流程等。
工业4.0心得体会
工业4.0心得体会【篇一：工业4.0：即将来袭的第四次工业革命——读后感】工业4.0作为德国政府《高技术战略2020》确定的十大未来项目之一的国家战略，在传入中国之后，立马成为舆论的焦点。
国家发改委在8月7日发文公告，将为工业4.0中核心的概念之一——物联网出台重大产业政策，媒体的热度更不在话下，根据百度搜索的结果，现在跟工业4.0相关的搜索页面已经达到800多万，国内知名的信息化平台e-works也制作了非常专业的工业4.0的专题，但对于很多用户，太复杂的信息化专业词汇，反而让很多从事商业的用户，无法真正深刻地理解到工业4.0真正带来的跨革命影响和带来的全新商机。
因此，在众多的工业4.0资料中，挑出一本比较具有系统性、描述更加“平民化”的书对我们全面深刻了解工业4.0意义重大。
由西门子公司工业领域首席执行官（ceo）鲁斯沃撰写，乌尔里希?森德勒主编，费尔达芬工业峰会系统领导2030年的配套材料——《工业4.0：即将袭来的第四次工业革命》就是这样一本著作。
本书从经济和科学的角度，深入探讨工业怎样才能使中欧工业到2030年仍能保持一个成功的全球生产基地的地位。
到2030年，互联网和其他服务联网的系统将使所有行业实现智能化，并取代传统的机械和机电一体化产品。
我们必须清楚地认识到，在哪些领域，通过哪些产品和什么样的服务，可以使我们取得成功以及如何才能够做到这一点。
本书试图为这些问题给出一个答案。
每个章节都从非常特殊的角度表达了对工业4.0的独特看法。
所有这些观点综合在一起可以为我们清晰地勾勒出目前工业产业发展所处岔路口的情形。
工业4.0强调“智能工厂”和“智能生产”，其实质是实现信息化与自动化技术的高度集成，旨在保持德国制造业在全球的竞争优势。
当前，中国制造业正面临前所未有的挑战，受到高端制造业向发达国家回流，低端制造业向低成本国家转移的双重挤压，因此，学习和借鉴工业4.0的理念，建设智能工厂，推进两化深度融合，具有十分重要的现实意义，是推动中国制造业转型升级的一剂良方。
中国版工业4.0
中国版“工业4.0”“工业4.0”是德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。
它描绘了制造业的未来愿景，提出人类将迎来以信息物理融合系统为基础，以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的工业革命。
他们认为，这场变革是继机械化、电气化和信息技术之后，制造业迎来的第四次工业革命，因此将之命名为“工业4.0”。
“工业4.0”分为两大主题，一是“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；二是“智能生产”，主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。
在这些过程中，软件是重中之重，可以说起到赋予智慧工厂“灵魂”的中心作用，包括设备制造、物联网、数据网等都需要通过软件将这几大板块联结起来。
工业4.0是新时代变局的开始德国政府早在2010年的《高技术战略2020》十大未来项目中，就有过对未来的发展设想。
希望利用信息通信技术与信息物理系统相结合的手段，推动制造业向智能化转型，使德国在关键工业技术上继续保持国际领先地位和在全球的竞争优势。
目前“工业4.0”在德国已上升为国家战略，并得到德国科研机构和产业界的广泛认同。
其中，有的协会将其下属的6~7个生产领域的研究所引入“工业4.0”概念，有不少领先企业已将“智能工厂”在“工业4.0”的主题下规划了技术演进的发展计划，并提出了自己独特的系统和理念。
西门子公司已经开始将这一概念引入其工业软件开发和生产，许多企业客户个性化的定制需求得到了满足；不少企业工人从单调、程序化的工作中解脱出来，把精力集中用在创新和增值业务上；许多老工人也延长了职业生涯，使企业保持了长久的生产力。
企业在制造生产中，第一次将资源、信息、物品和人进行互联，取得了初步成果，使许多初创公司和小企业受益。
据德国电子电气工业协会估计，“工业4.0”可使该行业生产效率提高30%。
拥有120多年历史的德国机械设备制造业联合会，已成为实施德国“工业4.0”战略重要的牵头组织和实施者。
工业4.0，中国制造业的变革路径
后女生郑晓刚租了房子，要买一个空调，她觉得跑到商场货比三家是一件挺out的事。
她的方法是，直接到网络商城去定制一款属于自己的空调。
由于房间的面积不大，她选择了1P的空调。
接着，在超薄和流线两个选择中选择了超薄类型；之后又选择了空调内机上“唯美昙花”的花式；在功能上，她特意选择了除甲醛的功能……在做了全方位的选择之后，郑晓终于按下了订单键。
随后的日子里，郑晓可以在网上随时查看自己定制的空调到了哪一个工位、哪一个工序、有没有出厂、有没有开始送装。
我经常会用这样一段话作为我在企业高管内训或总裁班讲座的开场白。
可以看到，这段话里有用户、有产品、有网络、有工厂、有服务，而更重要的是，这里面还描述了一种全新的围绕用户、用户参与的商业模式。
工业4.0是一场技术手段、组织方式和商业模式的革命，对于整体仍处于工业2.0时代的中国企业来说，关键在于探索和选择一条适合自己的变革路径。
工业4.0，中国制造业的变革路径曾玉波 | 文曾玉波：智造大讲堂创始人，前海尔智能制造负责人9047没错，这就是工业4.0的时代。
一个把人、产品、企业和社会组合成一个整体，并由此产生出各种创新的时代；一个基于互联、集成和智能制造的时代。
因为工业4.0的“工业”二字，人们常常会把对工业4.0的认识放在“制造”的方面。
然而，我们必须认识到当今这个网络化和智能化的大时代背景。
从这个大的背景出发，我们才能够更好地理解工业4.0，以及探讨未来中国制造如何通向工业4.0。
从前面的例子我们可以看到，直接面对消费者的行业，将会是最先遭遇到“工业4.0问题”、最先运用“工业4.0武器”的行业。
因为，一旦我们建立起围绕用户价值的一整套商业模式之后，随之而来的，必然是如何构建更能够满足互联网时代的内部运营体系。
所以，在探讨中国制造业的变革路径时，我们可以先用直接面向消费者的行业来进行说明。
工信部部长苗圩曾经说过，德国的工业4.0与中国的两化融合是“异曲同工，殊途同归”。
工业4.0导读
所谓工业4.0是基于工业发展的不同阶段作出的划分。
工业4.0是利用信息化技术促进产业变革的时代，也就是智能化时代。
这个概念最早出现在德国，旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及基因工程学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。
其技术基础是网络实体系统及物联网。
德国所谓的工业4.0是指利用物联信息系统将生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个人化的产品供应。
“中国制造2025”与德国“工业4.0”的合作对接渊源已久，工业4.0已经进入中德合作新时代。
内涵：“工业4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变，目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。
在这种模式中，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的活动领域和合作形式。
创造新价值的过程正在发生改变，产业链分工将被重组。
“工业4.0为德国提供了一个机会，使其进一步巩固其作为生产制造基地、生产设备供应商和IT业务解决方案供应商的地位。
德国学术界和产业界认为，“工业4.0”概念即是以智能制造为主导的第四次工业革命。
该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统相结合的手段，将制造业向智能化转型。
主题：“工业4.0”项目主要分为三大主题：一是“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；二是“智能生产”，涉及企业的生产物流管理、人机互动及3D技术在生产过程中的应用。
三是“智能物流”，通过互联网、物联网、物流网，整合物流资源，发挥现有物流资源供应方的效率，而需求方，则能够快速获得服务匹配，得到物流支持。
（包括人工智能、工业互联网、工业云计算、工业大数据、工业机器人、3D打印、知识工作自动化、工业网络安全、虚拟现实）特征：“工业4.0”是大数据革命、云计算、移动互联时代背景下，对企业进行智能化、工业化相结合的改进升级。
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工业4.0：打造数字化企业
运输和物流业重要发现
来自全球26个 国家的
186
位运输和物流 公司高管接受 了采访
目录
概述
3
重要发现
3
通往成功之路
13
普华永道2016全球工业4.0调研是同行业 中规模最大的，遍布26个国家、9大行业 部门的2,000多人应邀受访。在考量工业 4.0的进展时， 调 研 触及到了公司的核心 议题。该项研究 探 索 了数 字 化公司水平
改善成本和收入状况 的机遇让与竞争对手
这样的增长值得注意，对于不同公司而
的后果。
言，具体情况会有所不同。但在依据调
研结果展开的研讨会中、通过具有代表
性的客户验证上述情况时，我们得到的
反馈表明这些预期反映了许多公司的经
验与目标。在这样一个利润微薄的行业，
此项调研所揭示的收入空间极有可能在
很短时间内改变竞争格局。倘若公司不
其中，某些技术的发展已小有成就，其 他的将在未来紧随而上。运输及物流业 的数字化之旅早已启程，并且将在不远 的将来得到加速发展。B2C（商对客模 式）和B2B（企业间模式）两个领域所 采取的方式将有所不同，譬如客运对于 仓储、货运来讲。但对两者而言，数字 化、一体化及自动化的机遇使公司得以 实现内部和跨价值链两个方向的协同， 从而给生产力、设计与建设质量方面带 来剧变。同时，随着数字连接智能基础 设施时代的发展，公司愈发寻求与时俱 进，因而这样的机遇显得尤为重要。
针对贸易融资的 区块链技术
ห้องสมุดไป่ตู้
电子客户和客户 衔接
移动科技 4 工业4.0调研
数字科技驱动力 大数据和传感器
云服务架构
数字化对业务模式具有潜在的最重大影 响。涉及发展数字化业务模式、产品和 服务时，仅有1/5的运输与物流行业受 访者表示他们公司已然达到了先进的数 字化整合水平。然而绝大多数企业都希 望接下来五年里能在上述方面有所进步。 许多公司还会对数字化带给业务模式的 潜在改变予以关注。城市出租车司机早 已接受类似Uber和Grab这样的打车软 件。物流行业的诸多方面都已发展成熟， 准备迎接类似的业务模式变革了。诸如 位于洛杉矶的Cargomatics和位于纽约 的Transfix等新进公司已成功在相关行 业立足，并正通过数字化业务模式即时 对接运输、发货两方。
案，并充分激发物流追踪的潜能。
他们早已达到
了先进的数字
同时，我们也重点关注了公司价值链在 化水准。
垂直及水平两个方向面对供应商、客户
及其他合作方的数字化整合,这意味着
依靠数字化来提高透明度、整合规划与
流程。譬如，通过数据分析自动对接运
行与保养时间表，如今一架飞机自带数
据的大体量、丰富性使人们得以更好预
35%
面向外部客 户的其他数
字化服务
31%
面向外部客户的大 数据分析服务
注释：接下来的五年内，企业将在下述领域实现不低于 10%的附加收入。多种可能答案
提问：就未来五年而言，以下哪项新型数字化产品或服务在 您看来应予以引进，并将为您带来不低于10%的收入？
绝大多数我们接触的 公司都预期会通过大 数据分析服务外部客 户、实现现有产品数 字化或开发新的数字 产品来强化面向客户 的数字化服务。
先前围绕工业4.0进行的讨论已由某些 人士眼里的炒作转变为投资和真实的成 果了。据报道，在接下来的五年，整个 运 输 和 物 流 行 业 拟 将 年 收 入 的 5% 投 入 到数字化运营方案中。对于一个利润微 薄的行业而言，该项投入数额重大。
该种投资不断转化为越发先进的数字化 整合成果。部分（1/4至1/3之间）运输 和物流企业宣称自身的数字化整合早已 达到先进水平，而大约3/4的公司表示 五年内就能达到这一水平（图2）。同 其他行业一样，就运输和物流行业而言， 数字化在不同领域的进展速度不一，其 对公司经营活动不同方面的影响亦是如 此。然而，鉴于该行业自身的多元性， 即便是在移动服务应用大行其道的今日， 某些规模较小的运输及物流业务仍未同 数字化产生交集。因此，我们的调研重 点立足于这一行业中更具代表性、更倾 向于运用数字化技术的企业主体。
“我们业务与行业的数字化不仅必 要,而且随着客户对‘始终在线’和 ‘始终即时’的需求上扬，这一趋 势已然不可避免。成本和生存的竞 争压力增加，同时我们盈利的要求 也在加强。这在普华永道工业4.0的 调查结果中表现得尤为明显，我们 看到并见识了横扫诸多行业的数字 化浪潮，领教了其对业务和行业协 作方式的巨大影响。”
在探索数字化和数据 分析的道路上，反应 滞后的企业可能感到 难以参与竞争。随着 市场愈发注重成本竞
受访者还认为数字化整合能为他们带来 显著的附加收入增长。值得注意的是， 运输和物流业公司的此种预期相对调研
争力，任何运输和物 流企业都无法承担将
涵盖的其他行业企业而言稍显保守。该 行业估计每年能实现2.7%的收入增长， 而本次调研的平均数是2.9%。
• 移动技术、大数据分析、云服务和 传感技术都正在迅速发展，并渐渐 趋于成熟。机器学习算法的运用正 对可预见的维护及船队管理产生巨 大冲击。 同时，新的创意昭示着未 来的整合与生产力机遇。自动提货 及自动车辆提供了现场和异地自动 化运作与运输的潜力。无人机技术 的逐步发展，使得一些行业领先企 业积极探究这一领域。
客户准入、销售渠道和 市场营销
当前
图示：达到先进数字化整合水平公司的比例
37% 未来五年
65% 68% 69%
63% 73%
提问：您将如何对贵公司下列领域当前的数字化整合水平归类？您期望在未来五年达到怎样的数字化整合水平？
打造你的数字化企业
5
02 数字化带来绩效上的巨大突破
我们的受访者预计，在实行工业4.0相 关计划后，未来五年的收益将大为增长。 总的来说，参与调研的企业预期每年能 减少3.6%的运营开支。相对其他受访 企业而言，运输和物流公司总体行情稍 显低迷，尽管如此，他们还是认为能有 效减少开支（图3）。
移动设备
物联网平台
增强现实/可 穿戴设备
多层次客户互 动及客户分析
工业 4.0
定位技术 先进人机界面
大数据分析 和先进算法
验证与舞弊 识别
智能传感器
3D打印
1 航空航天、防务和安全行业，汽车行业，化工行业，电子行业，工程与建筑行业，林木、造纸和包装行业，金属行业，工业制造，运输和物流行业。
2 工业4.0调研
%
36%
许多运输与物流公司计划以各种形式扩 展自身数字化组合（图4 ）。其他公司
数字化现有 产品组合
引进新的数字 化产品组合
在涉及具体计划（诸如新型数字化产品 或运用大数据改善客户服务）时则稍显 滞后。客户关系数字化业已允许运输和 物流企业让客户更好地掌控和定制自身 获得的服务、用新型服务提升客户体验 及为客户提供高度个性化的服务流程。
这类需要。
图4: 数字化产品和服务组合的收
绝大多数我们接触的公司都预期会通过 数字化对现有产品或开发新的数字产品
益将在未来显著增长（运 输 和物流业）
来强化面向客户的数字化服务。机遇不
仅在于大力提高灵活性、更快应对客户
需求的能力，还在于对其需求的预测，
53 通过一系列具有预见性的方法助力客户
率先了解自身需要。
概述
在全球顶尖企业的表象之下，一场意义 深远的数字化转型正在酝酿。运输和物 流业也不例外。从经营活动采购到客户 服务，企业正对自身内部垂直价值链以 及供应链沿线水平合作方的基础职能进 行数字化改造。此外，企业还通过数字 功效强化产品组合，并引进基于数据的 创新型服务。
• 我们预计，本次调研中已达先进数 字化整合水平的运输与物流公司的 比例将在未来五年显著提升—从当前 的28%涨至71%（2020年）。
每年
2.7%
每年
3.2%
6 工业4.0调研
提问：您认为数字化将在未来五年带来何种优势？
03 与更具创意客户深化数字化关系
随着工业4.0的推进，它将极大地增加
维持、增进客户关系的机遇，同时也会
加剧对客户的争夺。客户本身将处在价
值链、产品及服务变革的中心。产品和
服务会更加满足客户的定制需求，许多
受访者表示将用数据分析来理解、满足
本次调研的重要发现
重大投资 带来重大影响 与快速收益
工业4.0已由 构想付诸实践
数字化带来 绩效上的巨
大突破
稳健的企业 层面数据分 析能力需要
重大变革
工业4.0
与更具创见的 客户深化数字
关系
数据分析和数 字信托是工业
4.0的基础
专注人才与 文化，推动
转型
打造你的数字化企业
3
01 工业4.0已由构想付诸实践
和垂直价值链、 组建数字产品 和服务架 构的优势。
工业4.0概览
我们在该调研的全球主报告中对工业4.0 进行了详尽描述和定义。一言以蔽之， 工业4.0是由价值链在垂直及水平两个方 向的数字化整合、数字化产品和服务， 以及新兴数字业务模式和客户准入平台 的发展推动的。
工业4.0框架和数字技术的贡献
云计算
实时追踪
基于云服务的CRM (客户关系管理)
例外事项处理
在线产品配 置程序
针对运营及服务 人员的移动应用
无纸化作业流程
动态定价
运营数据分析
协同装载与线路 规划
在线记账引擎
整合中心(电子渠道 、对客户和供应商 的整合)
增强现实提货 仓储机械
在线索赔与纠纷 管理
全球贸易管理应用
整合实时数据的 W MS(仓储管理系 统)
期相关的维修与保养，确保相关工作有
条不紊地进行，同时还能节省不少运营
开支。物流领域的领先企业正将大数据