月及年度之星评选标准
公司评选月度之星的方案
公司评选月度之星的方案作为一家公司，评选月度之星是一种激励员工的方式，可以激发员工的潜力，提高工作效率和团队凝聚力。
在评选月度之星的方案中，可以包括以下几个方面：1.活动目标和意义：评选月度之星的主要目标是激励员工，激发他们的积极性和创造力，推动公司发展。
评选的结果将作为员工业绩和贡献的肯定，也是员工晋升和奖励的重要依据。
通过评选，可以建立起激励机制，让员工感受到公平竞争和个人成长的机会，并提高员工的工作表现和团队合作。
2.评选标准：评选月度之星的标准应既能体现员工的个人贡献，也能反映团队合作的价值。
标准应具体明确，并与公司的发展目标相一致。
可能的评选标准包括但不限于：-工作绩效：根据员工实际贡献的工作成果、工作质量和效率进行评估。
-创新能力：评估员工在工作中的创新能力和贡献，包括提出新的解决方案或方法，推动工作流程改进等。
-团队合作：评估员工在团队中的积极性、互助意识和其他共享价值观的表现。
-专业能力：根据员工所在岗位的要求和个人技能，评估其专业能力和持续学习的能力。
3.评选程序：评选程序可以分为以下几个环节：-提名阶段：公司可以邀请员工、直属上级或团队成员提名候选人。
提名可以通过内部邮件、推荐表格或专门评选平台进行。
-评选委员会：公司设立一个由多位高级主管和中层管理人员组成的评选委员会，负责评审和选出月度之星。
-材料审查：委员会成员根据提名材料、工作表现和其他相关信息进行初步筛选和评估，以选择出符合标准的候选人。
-面试和评估：候选人将进行面试，委员会成员可以对候选人进行提问和评估，以深入了解其工作表现、能力和潜力。
-决定和宣布：评选委员会根据评估结果和讨论，选出月度之星，并在公司内部宣布和表彰获奖员工。
4.奖励和福利：评选月度之星的员工可以获得一系列的奖励和福利，以激励其继续努力和进步。
可能的奖励和福利包括但不限于：-奖金或年终奖：作为对其工作表现的额外奖励，可以根据公司政策和实际情况确定奖金额度。
综合行政执法中队“每月之星”“季度之星”“年度之星”评比方案
一、评比目的和意义综合行政执法中队作为执法工作的核心力量，是保障社会稳定和公共秩序的重要组成部分。
为了激励中队成员积极工作，提高执法效能和水平，建立起一支优秀的行政执法队伍，推行“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”评比制度是非常必要的。
通过评比表彰优秀中队成员，并给予奖励，不仅能激发工作激情和积极性，还能够培养和展示中队成员的工作能力和品质，增强团队凝聚力和向心力，提升整个中队的业务素质和形象。
二、评比对象和标准1.评比对象：综合行政执法中队全体成员。
2.评比标准：（1）每月之星评比标准：a.工作能力和责任心：执法能力突出、独立工作能力强、责任心强，能够认真履行职责，对工作主动负责。
b.工作态度和团队精神：认同队伍价值观，能够积极配合、协作，与同事和睦相处，具有较强的团结协作意识。
c.工作成绩和创新能力：工作成绩突出，具备创新思维，能够提出解决问题的有效方法和措施。
d.其他评价：注意纪律，无违规行为；服从上级指挥，遵守中队规章制度；具备较强学习能力和自我提升意识。
（2）季度之星评比标准：a.季度之星评比标准将综合考评每月之星的表现，并加大对其创新性、战略思维等方面的综合评估。
（3）年度之星评比标准：a.年度之星评比标准将综合考评每月之星和季度之星的工作表现，并加大对其团队贡献、专业能力等方面的综合评估。
三、评比流程和时间安排1.每月之星评比流程：（1）中队成员互相提名，提出评选候选人。
（2）中队领导组织评选小组进行初步筛选，并对筛选出的候选人进行面谈和考察。
（3）评选小组根据评比标准综合评估，选出当月的“每月之星”。
（4）中队领导宣布评选结果，并给予表彰奖励。
2.季度之星评比流程：（1）根据每月之星评选结果，汇总候选人名单。
（2）中队领导组织评选小组进行综合评估，选出当季的“季度之星”。
（3）中队领导宣布评选结果，并给予表彰奖励。
3.年度之星评比流程：（1）根据每月之星和季度之星评选结果，汇总候选人名单。
月及年度之星评选标准
月及年度之星评选标准月度之星员工评选标准（试行本）为提高员工的积极性、提高员工的工作效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工做为公司月度之星，每年评选一名年度优秀员工做为公司的年度之星，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度之星员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、矿工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核需达到80分（人员）/90分（组长）以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。
5、无不良嗜好。
6、当月无惩处记录。
二、年度之星员工评比标准：1、两次以上月度之星员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、无不良嗜好。
4、全年无警告以上惩处。
5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次。
2、连续或累计三个月被评为月度之星员工者，将予以提报升迁考试。
3、年度之星员工将进行实物奖励或现金奖励。
4、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度之星员工：每月25号各部门领导都需提报绩效考核名列前2名的员工名单作为月度之星员工候选人，所有员工对这2名员工进行投票选举，票数最高为月度优秀员工。
次月1号将最终评选结果张贴通报表扬。
年度之星员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度之星员工名单提报至总经理处审批，经理对该员工进行综合观察，如符合公司年度之星员工标准的，由总经理对该员工进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
月度之星评选办法
月度之星评选办法为了提高员工工作的积极性，加强企业文化建设，增强企业凝聚力和向心力，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司在《2017年月度之星评选办法》的基础上，广泛收集各部门意见，将办法修改如下：一、评选对象凡在职1个月以上，或虽未满1个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。
二、评选周期每月评选一次，从2015年1月开始按照新制度执行。
三、评选名额原则上各部门每月提名人数比例不得超过部门人数的6%。
评选当月部门表现突出员工较多的，可不受此名额限制，其月度之星提名须走特批流程。
四、评选流程1. 各部门负责人组织部门进行内部评选，按照规定评选出“月度之星”候选人，在部门内部公布候选人的事迹，并将候选人资料（附件1）提交人力资源部，如无合适人选，可不提交，各部门提名由人力资源部复核并备案；2. 超出人数比例限制的部门其月度之星提名须报交分管副总裁与总裁审批；3. 知库公布“月度之星”评优名单，邮件发放电子版奖励证书。
五、评选标准1. 敬业：工作态度端正，积极主动，敬业爱岗；2. 创新：能提出新思路、新想法、努力提升个人团队业绩；3. 业绩突出：评选当月具有堪为表率的先进事例或突出表现；4. 团队协作：乐于分享、交流，具备团队合作精神，配合团队完成目标。
“月度之星”的评选围绕以上四个标准进行考核，被评选人需要在以上某个方面有突出表现，且须在部门内部公布被推荐人的事迹六、评选时间每月10号前，各部门提交候选人材料。
七、奖励方式1. 授予“月度之星”荣誉称号，并记通报表扬一次；2. “月度之星”的评选结果记入员工个人档案，并作为年度综合考评及职位晋升的重要依据；3. 获奖者可自行选择奖励方式。
初次当选月度之星者，可享受带薪假期天或相应礼品；年度累计2次当选，可享受带薪假期2天或相应礼品，年度累计3次当选可升级为“年度之星”，可享受带薪假期5天或培训或旅游基金1500元。
以上奖励为合并奖励，不重复享受，假期奖励可即时兑现，其他奖励在年终时统一兑现，假期奖励按正常福利假请休流程进行申请。
月度之星评选方案
3.公示：将候选人名单在公司内部进行公示，接受全体员工的监督和意见反馈；
4.终评：由公司领导及相关部门负责人组成评审团，对候选人进行综合评定，确定月度之星；
5.表彰：对评选出的月度之星进行表彰，颁发荣誉证书及奖品。
五、表彰方式
1.荣誉证书：由公司领导签发，表彰月度之星的荣誉；
七、评选周期
月度之星评选活动将按月度进行，每月评选一次。
八、实施与监督
1.方案实施：本方案自发布之日起执行，由人力资源部负责解释和日常管理工作。
2.监督反馈：设立反馈渠道，接受员工对评选活动的监督和意见建议。
九、附则
本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。调整方案需经公司管理层审批后公布实施。
本方案采用Markdown文本格式撰写，内容严谨，符合专业标准。适用于公司内部月度之星评选活动的组织和实施。
3.实事求是：评选过程中，要对员工的表现进行全面、客观的评价，避免主观臆断；
4.保密原则：在评选过程中，相关人员应遵守保密原则，不得泄露评选结果。
七、评选周期
每月进行一次月度之星评选。
八、方案实施
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
九、附则
本方案解释权归公司人力资源部所有。
本文档以Markdown文本格式输出，内容符合要求，无表格、图片、个人信息等元素。请根据实际需求进行调整和修改。祝您工作顺利！
第2篇
月度之星评选方案
一、目的与意义
月度之星评选活动旨在表彰工作表现卓越的员工，弘扬企业文化，提升员工荣誉感与归属感，进一步激发全体员工的工作热情与创造力。此活动有助于形成积极向上的工作氛围，促进团队协作，推动公司整体目标的实现。
2023月度之星评选方案
2023月度之星评选方案2023月度之星评选方案1为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的'主人翁精神，激励优秀部门及员工为项目树立模范带头作用，将对项目度优秀部门及优秀员工的评选标准如下：一、成立评优委员会和机构，负责全面指导和监督“每月之星”评优工作。
评委会：推荐组：联系人：安排评优事项，收集相关资料；对评优结果进行填表登记（见附件1），记录在册，张榜表扬。
二、评优原则实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。
三、评优名额分配及条件(一) 积极上进奖（1名）1、评选条件：在日常工作中能积极学习，主动进取，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员工。
2、奖励：300元(二)勤奋刻苦奖（1名）1、评选条件：对工作认真负责，积极进取，有责任心，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。
2、奖励：300元(三）踏实能干奖（1名）1、评选条件：团队配合度高，执行力强，模范遵守公司规章制度。
2、奖励：300元2023月度之星评选方案2为加强车间班组建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，车间将开展“月度明星”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则1、坚持全员参与的原则；2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的'原则。
二、评选周期每月各工段/班组织一次评选。
三、评选范围凡在本公司入职满3个月，或虽未满1个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。
四、名额分配以各工段/班组为中心，每月可评选“本月明星” 1名。
五、评选标准1、出勤满勤有特殊业绩者特殊考虑；2、乐于助人、与他人和睦相处、无违反劳动纪律者;3、工作积极、认真负责、未发生安全违纪，质量事故者；4、积极参与8S工作，努力维护本班组辖区整洁状态；5、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，不发生被同事投诉问题；6、敬业爱岗，认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，能严格遵守公司的各项规章制度；7、提出合理化建议，在同等条件下，建议被采纳并为公司带来效益的优先考虑。
每月之星评比方案
每月之星评比方案每月之星评比方案1为更好地调动队员的工作积极性，促使一批“思想领先，作风踏实、勤奋务实，工作高效”的优秀队员脱颖而出，进一步激发队员活力和工作积极性，在内部形成比、学、赶、超的良好的工作氛围，特制定本方案。
一、评选原则：以中队编外队员为主，秉承公平、公正、公开的原则。
二、评选周期：每月、每季度、每年各组织一次评选。
三、评选对象：入职满3个月通过试用期的编外队员均可参加评选。
四、名额分配：评选出“月度之星”10人，“季度之星”6人、“年度之星”4人。
五、“每月之星”评选标准1、严格遵守中队的.各项规章制度，维护昆阳镇和综合行政执法队伍良好形象。
2、服从上级领导安排，在各项工作中起到带头和表率作用。
六、“每月之星”否决项1、当月百分制扣分和非全勤的队员。
2、当月被督查到上班有违规违纪行为者不得入选。
七、“季度之星”将从“月度之星”中产生。
八、“年度之星”将从“季度之星”中产生。
九、评选办法1、由各分队长每月月底按照每月分队总得分前三推荐评选出1名的“每月之星”候选名单，报送办公室，经中队领导班子评审，评选出10名“每月之星”候选名单。
每月分队总得分后三的队员由指导员对个人进行警示谈话，中队季度总得分后六名的队员，年度考核不得评为良好及以上，中队年度总得分后四名的队员给予辞退。
2、候选名单公示次月的1-2日向全体队员公示上月“每月之星”、“季度之星”候选名单。
公示期内，全体队员可就候选人是否合适当选“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”可向办公室部提出质疑，办公室将予以核实，并根据实情作出处理。
3、公布名单公示结束后中队公布最终当选“每月之星”、“季度之星”和“年度之星”的名单，并将当选的结果名单报镇党建办审核通过后送财政办发放奖励奖金。
十、奖励方案（一）每月之星1、“月度之星”称号的队员，可获得500元奖金的奖励。
2、“季度之星”称号的队员，可获得800元奖金的奖励。
3、“年度之星”称号的队员，可获得1500元奖金的奖励。
工程部评选月度之星的制度
工程部评选月度之星的制度为了激励工程部员工努力工作、提高团队凝聚力和战斗力，工程部制定了评选月度之星的制度。
每个月，通过对员工的综合表现进行评选，选出在本月表现优异的员工，给予一定的奖励和荣誉。
这样不仅可以激励员工奋发向上，还可以加强团队意识，提高整个团队的工作效率和质量。
二、评选月度之星的标准1. 工作成绩：工程部员工的主要职责是完成项目的设计、开发、测试等工作。
评选月度之星将优先考虑员工在项目中的表现，包括工作质量、进度和效率等方面。
2. 团队合作：团队合作是工作成果的基础，员工要能与团队成员协作顺畅，互相支持、互相帮助，共同完成项目任务。
3. 创新能力：工程部作为技术部门，需要员工具备一定的创新能力，能够提出新的想法或解决问题的方法，推动团队技术的发展。
4. 学习能力：技术更新换代迅速，员工需要具备不断学习的能力，保持自身的技术水平和竞争力。
三、评选流程1. 提名阶段：每个月初，工程部的领导及主管会根据员工的工作表现提名本月的候选人，并给出理由。
候选人的提名需经过部门内部讨论和投票，确定最终的候选人名单。
2. 投票阶段：确定候选人名单后，全体工程部员工将进行公开投票，选出本月的月度之星。
投票结果将根据得票数确定获奖者。
3. 颁奖仪式：评选出本月的月度之星后，将在一个庄重的颁奖仪式上公布结果，并为获奖者颁发奖金和荣誉证书。
四、奖励措施1. 奖金：月度之星将获得一定金额的奖金作为奖励，奖金的数额将根据获奖者的表现和得票数确定。
2. 荣誉证书：获奖者将获得一份荣誉证书，证明其在本月的优异表现。
3. 表彰信：部门领导将为获奖者写一封表彰信，表达对其工作的肯定与感谢。
4. 加分项：获奖者可以获得一定的加分项，用于评定年度绩效。
五、评选成果通过实施月度之星评选制度，工程部员工的工作积极性明显提高，团队合作意识和创新能力得到有效强化，整个团队的工作效率和质量也有所提高。
获得月度之星的员工感到鼓舞和激励，激发了更多员工的工作热情和竞争意识。
每月之星评比条件
每月之星评比条件一、有主人翁精神、爱园如家、服从分配、工作积极主动、完成各项工作任务出色。
二、爱岗敬业、热爱幼教工作、善于协调关系、善待工作、与家长沟通好。
三、尊敬园领导、友爱同事、与同事和睦相处、以诚相待。
四、工作责任感强、无责任事故、上班期间不窜班、活动期间不与教师聊天、谈闲。
五、钻研教育业务、不断提高自身素质、胜任教育教学工作，完成教学任务好。
六、遵守园纪园规、按时上班下班、按时参会。
七、认真备课、上课、具有创新精神、教学效果好。
八、具有奉献精神、乐于吃苦。
九、衣着整洁、大方、礼貌待人。
每月月底评比，奖金80元。
新世纪幼稚园奖惩制度实施细则一、奖励制度1、满勤奖每月20元，不迟到、不请假、不早退、不旷会。
2、安全奖每月15元。
3、卫生奖每月10元。
4、教师撰写论文（参赛费自负），指导学生（绘画、书法、手工、舞蹈、体操），上教研课在市级获一等奖、二等奖、三等奖，分别奖励100元、80元、60元；在县获一等奖、二等奖、三等奖，分别奖50元、30元、20元；在本园获一、二、三等奖，分别奖30元、20元、10元。
5、被评为县优秀教师，奖100元；评为园内优秀教师奖50元，每年一次。
6、被评为每月之星奖80元。
7、开学动员奖，在完成任务的基础上，超一个名额奖50元。
8、完成巩固率达80%奖50元，超一个名额奖10元（少一罚5元）。
9、在本园教龄满一年后，工资每年递加5元（从2005年上期开始执行）。
二、惩罚制度1、教师在上班期间迟到、早退、旷会一次扣5元，迟到、早退、旷会二次者，扣去本月满奖奖20元。
2、请病假1天扣8元，2天每天扣10元，3—10天病假（经医院证明，园里批准）每天扣工资12元，11—20天工资只算上班天数。
3、请事假1天扣10元，2—5天每天扣12元，6—15天以上工资只算上班天数。
4、本班幼儿2天以上不入园，必须电话询问，如发现未询问者每人每天扣安全奖2元。
5、幼儿被抓伤、咬伤、碰伤（在班上或活动责任区、车上）责任人必须及时向家长解释，并做好双方家长的工作，扣责任人安全奖5元—15元/次，如家长意见大、情节严重的另做处理。
月度之星评比方案
月度之星评比方案月度之星评比方案为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现月度之星的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件：1、评选范围生产一线员工全体员工。
(入职满6个月以上员工)2、评选条件1)团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。
服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。
2)工艺操作熟练、规范，产品质量好。
3)工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。
4)年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。
3、取消评选资格条件1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;(婚假、丧假除外)2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;6)入职不满6个月(不含6个月)。
二、月度之星奖励标准奖金：XX元或荣誉证书三、评选小组组长：董事长副组长：总经理，副总经理组员：部门经理、车间主任四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司;2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。
3、评选原则：1)客观、公平、公正、公开、实事求是;2)表彰无私奉献、爱岗敬业。
五、月度之星的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。
六、评分标准（考评表另附）总计分为100分。
以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。
月度之星评比方案一、活动目的：通过榜样效应，鼓励每一个学生勤奋学习，帮助学生发现自己的闪光点，挖掘自身潜力，营造催人奋进、充满活力的文明校园文化。
二、活动时间：5月份初至6月份初三、活动口号：争当校园之星，争做时代新人四、评选范围：高一、二学生五、评选基本条件：一学年以来，遵守校规校纪，道德品质优良，学习成绩优秀，在学科学习某一方面有突出表现的学生均可参加评选。
2023年一小“每月之星”评比方案
2023年一小“每月之星”评比方案引言：每月之星评比是一项旨在鼓励和表彰我校学生在各个方面的杰出表现和优秀品质的活动。
通过这项评比，我们希望引导学生树立正确的价值观，培养积极向上的品质，激励他们不断追求卓越。
本方案将详细介绍2023年一小“每月之星”评比的类型、评选标准、流程以及奖励办法，希望以此激发学生的学习热情和全面发展。
一、评选类型：1.学业之星：表彰在学习方面取得卓越成绩的学生。
2.品德之星：表彰具有良好道德品质和积极向上的学生。
3.社会实践之星：表彰在社会实践活动中表现突出的学生。
4.艺术之星：表彰在音乐、舞蹈、绘画等艺术方面有杰出才能的学生。
5.体育之星：表彰在体育锻炼中表现出色并具备团队合作精神的学生。
6.社团之星：表彰在社团活动中具有出众才能和领导力的学生。
二、评选标准：1.学业之星：（1）学习成绩：综合考虑期中、期末成绩、日常表现和作品等。
（2）学习态度：积极参与课堂活动，勤奋学习，与老师和同学保持良好互动。
（3）课外拓展：参加学科竞赛、社会实践等学科拓展活动。
2.品德之星：（1）助人为乐：具有乐于助人、关心他人、乐于分享的品质。
（2）诚实守信：言行一致，守信用，诚实待人。
（3）积极进取：积极参与课堂活动，愿意接受学习和人格上的挑战。
3.社会实践之星：（1）社会实践活动：积极参与社会实践活动，具备合作精神和独立完成任务的能力。
（2）社会责任：具有社会责任感，关心社会热点问题，乐于为社会贡献自己的力量。
（3）行为表率：积极做好环保、节约资源、传播社会文明等方面的实践。
4.艺术之星：（1）才艺展示：具备音乐、舞蹈、绘画等方面的优秀表现才能。
（2）艺术创新：具有艺术创造力，能够提出独特的艺术观点和创作方法。
（3）舞台表演：积极参与学校艺术活动，具备良好的舞台表演能力。
5.体育之星：（1）体育成绩：在学校组织的体育比赛中表现出色，具备优秀的体育技能。
（2）体育精神：具有团队合作精神，能够积极与队友合作，管理个人情绪。
综合行政执法中队“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”评比方案
综合行政执法中队“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”评比方案综合行政执法中队“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”评比方案为了弘扬优秀典型，激励广大执法人员不断提高工作业绩，我中队决定设立“每月之星”、“季度之星”和“年度之星”评选活动，以表彰在工作中表现出色、作出突出贡献的人员。
一、评选标准：1.每月之星：（1）工作业绩突出，完成工作任务超额；（2）认真负责，具备良好的工作态度和心理素质；（3）具备团队合作精神，能积极参与工作团队的协作合作；（4）服务态度优良，处理问题果断、公正，受到广大市民的好评。
2.季度之星：（1）工作成果显著，具备较高的工作能力和业绩；（2）具备较强的组织协调能力和团队合作精神；（3）在工作中有较多创新和改进的经验和实践；（4）为中队的发展和进步做出较大贡献。
3.年度之星：（1）在全年的工作中，取得显著的成绩和突出的表现；（2）具备较高的行政执法专业知识和技能；（3）服从中队的管理和指挥，始终端正自己的工作态度和职业操守；（4）在岗位上具备较为突出的领导才能和组织管理能力。
二、评选程序：1.每月之星：（1）每月初，中队领导组织人员自评和互评，候选人数确定；（2）评选委员会根据候选人的工作表现进行综合考评，并进行投票评比；（3）评选结果由评选委员会公布并向全队推荐。
2.季度之星：（1）各月之星成员可自动成为季度之星候选人；（2）评选文书由季度之星相关人员就其在本季度的工作表现进行编写；（3）季度最后一个月由评选委员会对所有候选人进行综合评选，并进行投票；（4）评选结果由评选委员会公示并向全队推荐。
3.年度之星：（1）季度之星成员可自动成为年度之星候选人；（2）评选文书由年度之星相关人员就其全年的工作表现进行编写；（3）年度最后一个月由评选委员会对所有候选人进行综合评选，并进行投票；（4）评选结果由评选委员会公布并向全队推荐，在年度总结会上表彰。
三、评选结果的权威性和公信力：1.评选委员会成员应由中队的领导和代表性员工组成，能够代表全体执法人员的意见；2.评选结果公示的方式和时间应当合理，确保公示结果的透明以及公正性；3.评选过程要公正、公平、公开，确保评选结果的公信力；4.评选结果应当得到集体肯定和广大队员的支持，以此激励和鞭策更多执法人员的进步。
2023年一小“每月之星”评比方案
2023年一小“每月之星”评比方案一、背景介绍“每月之星”评比是为了表彰我校优秀的学生，激发和培养学生的积极性、主动性和创造性。
通过评比，旨在引导学生学好校规校纪，进一步激发学生学习的兴趣，促进学生综合素质的发展，培养学生的自尊心和自信心，推动我校优质教育的进一步发展。
二、评选对象从小学三年级至六年级共8个年级中评选每月之星。
三、评选内容评选每月之星将综合考虑学生的学习成绩、品德表现、个人兴趣与特长等方面的情况。
1. 学习成绩：学生的学习成绩是评定每月之星的重要参考因素。
将综合考虑学生各科目的平时成绩、考试成绩、作业质量以及在课堂上的积极参与程度等。
2. 品德表现：品德是学生成长和发展的基石，也是评选每月之星的重要参考因素。
将综合考察学生的团队合作精神、自律能力、诚实守信、友善待人等方面的表现。
3. 个人兴趣与特长：学生在课外的兴趣爱好及特长表现同样能够体现其全面发展的能力。
将综合考察学生在音乐、美术、体育、科技创新等方面的表现。
四、评选流程1. 提名阶段：每月之星的提名由班主任和各任课教师共同推荐，通过班级调查及个别面谈等方式进行。
提名时应充分了解学生的学习情况、品德表现及个人兴趣与特长等方面的情况。
2. 初选阶段：初选由评选团队组织，团队由班主任、年级长、学科组长和德育持证人员组成。
评选团队将综合考虑提名学生的各项情况进行初步筛选，确定每个年级的候选人名单。
3. 公示阶段：评选团队将候选人名单进行公示，公示时间不少于3天。
同时将候选人的学习情况、品德表现及个人兴趣与特长等进行详细记录，供评选团队进行最终评比。
4. 评比阶段：评选团队将根据候选人的学习情况、品德表现及个人兴趣与特长等方面的记录进行综合评比。
评选团队应按照公正、公平、公开的原则进行评比。
5. 颁奖仪式：评选团队将在每月的月度座谈会上公布当月的“每月之星”名单，并为获奖学生颁发奖状和奖品。
同时，将在学校官方网站、校报、班级公告栏等多个平台宣传表彰的名单和事迹。
年度之星评选办法
年度之星评选办法1. 背景本公司旨在表彰年度之中具有卓越成绩和突出贡献的员工，并激励其它员工努力工作，提高整体绩效。
因此，制定本评选办法，以公正、透明、公开的方式评选年度之星。
2. 评选标准年度之星评选将根据以下几个标准进行综合考量：2.1 工作表现员工在本年度内所取得的工作表现将是评选的重要考虑因素，包括但不限于：- 达成的目标和任务；- 专业知识和技能的提升；- 解决问题的能力；- 团队合作和领导能力；- 与客户和合作伙伴的关系。
2.2 创新和改善员工在本年度内所做出的创新和改善将被视为评选的重要参考，包括但不限于：- 创新的想法和解决方案；- 对工作流程和业务流程的改进；- 提出的建议和推动的项目。
2.3 道德品质员工的道德品质对评选也有一定的影响，包括但不限于：- 诚信和正直；- 合作和尊重；- 责任感和奉献精神。
3. 评选程序3.1 提名阶段提名阶段将允许员工和管理层提名具有突出表现和贡献的员工作为年度之星候选人。
提名可以通过书面或电子方式提交至人力资源部门。
3.2 评审阶段评审小组将对所有提名进行评审和初步筛选，以确定符合评选标准的候选人。
评审小组将根据提名材料、工作记录和相关反馈对候选人进行综合评估。
3.3 公示阶段评选结果将进行公示，以便员工了解和提供反馈。
员工可以对候选人提出异议或提供额外信息。
3.4 最终评选评审小组将综合所有信息和反馈，完成最终的评选决定。
年度之星将按照评选结果进行表彰和奖励。
4. 结论本评选办法将确保评选过程的公正、透明和公开，为员工提供充分的发言权和参与机会。
年度之星的评选结果将是对员工努力和贡献的认可，同时也将激励其他员工以更好的表现和贡献。
公司职能部门月度之星评选标准
主题：公司职能部门月度之星评选标准一、评选标准的重要性在公司的日常工作中，职能部门承担着诸多重要的责任和任务，他们的工作表现直接关系到公司的整体运转和发展。
对职能部门员工的绩效进行评选，以表彰和激励优秀员工，已成为企业发展中一项重要的工作。
而月度之星评选作为其中的一种形式，更能够促进员工的积极性和动力，提高工作效率，对公司的发展具有重要的意义。
二、评选标准的制定原则为了确保对职能部门员工的评选工作公平、公正、客观，公司需要制定明确的评选标准，以便员工们能够清楚地知晓自己的工作表现将会被如何评判。
在制定评选标准时，应遵循以下原则：1. 公平公正。
评选标准要求客观公正，避免主观性过大，确保公平性，使每位员工都有机会获得肯定和表彰。
2. 明确具体。
评选标准要求具体明确，便于员工清楚地了解何为优秀表现，以便他们有所侧重和努力。
3. 可操作性。
评选标准要求实际可操作，能够在实际工作中被执行和应用，而不是空泛的口号。
4. 激励导向。
评选标准要求能够激励员工，让员工充满动力，积极进取。
三、评选标准的具体内容1. 工作业绩。
工作业绩是评选的重要依据之一，包括工作成绩、工作难度、工作质量等。
工作业绩好的员工应当获得更多的认可和激励。
2. 团队合作。
团队合作能力也是重要的评选指标。
公司需要重视员工与团队协作的能力，优秀的团队协作能力可带来高效的工作成果。
3. 创新能力。
在工作中能否不断创新，提出并实施创新性的想法与方案，也是一个评选员工绩效的重要标准。
4. 岗位责任。
不同岗位有着不同的责任，评选员工时需要考察员工是否能够履行自己的岗位责任，是否尽职尽责。
5. 学习能力。
公司渴望员工能够不断学习和自我提升，因此对员工的学习能力也是一个重要考察点。
四、评选流程为了确保评选工作能够公平公正进行，公司需要建立一套完整的评选流程，包括以下几个环节：1. 提名阶段。
公司员工可以自荐，也可以由部门领导提名，提名的员工应当是在当月表现突出的员工。
每月之星评选的评分标准
(部门负责人及财务秘书)
第一、会议的出席情况（25分）
注：本项由办公室负责评分
本项由办公室的成员按照《会议考核制度》和评选方案的规定评分。
第二、工作情况（35分）
注：以上（1）至（3）由主任团进行评分，第（4）项由部门负责人进行互评
（1）、部门负责人落实工作，了解工作的情况。A、认真按时完成工作，很好地了解部门工作进度（10分）B、按时完成，对工作的进度了解较好。（8分）C、未能按时完成，但能自动向主任团汇报工作的进度并说明不能按时完成的原因。（6分）D、其他情况有主任团根据实际情况酌情给分，但在5分以下。
（2）、部门负责人工作态度、积极性。
A、工作态度认真、积极的。（10分）B、工作态度较好，积极性较高的。（8分）C、工作态度、积极性一般的。（6分）D、工作态度差、积极性低的。（5分以下）
（3）、部门负责人向主任团提建议的情况。A、积极提出建议的（5分）B、较少提出建议的（3分）C、很少提出建议的（1分）D、从不提出建议的0分。
A、完全没有不良记录的（20分）
B、有不良记录，但情节较轻的（12分）
C、有不良记录，情节严重的0分。
三、沟通能力。（10分）
A、沟通能力好（10分）B、较好的（8分）C、一般（6分）D、较差6分以下。
四、工作上遇到困难（一般的工作困难）如何解决的情况（10分）
A、遇到困难能够独立解决（10分）B、遇到困难积极与同事协商解决（8分）C、遇到困难积极找部门负责人协商解决。（6分）注：很难解决的问题可以找部门负责人D、逃避困难，6分以下。
（4）、与其他部门负责人的合作情况。A、积极配合其他部门负责人的工作的（10分）B、与其他部门负责人配合较好的。（8分）C、配合一般的。（6分）D、配合较差的5分以下。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
月度之星员工评选标准（试行本）
为提高员工的积极性、提高员工的工作效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工做为公司月度之星，每年评选一名年度优秀员工做为公司的年度之星，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度之星员工评比标准：
1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、矿工；请假时间总和不超过8小时。
）
2、当月考核需达到80分（人员）/90分（组长）以上。
（考评明细见附表）
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。
5、无不良嗜好。
6、当月无惩处记录。
二、年度之星员工评比标准：
1、两次以上月度之星员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、无不良嗜好。
4、全年无警告以上惩处。
5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部一致认可。
三、奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次。
2、连续或累计三个月被评为月度之星员工者，将予以提报升迁考试。
3、年度之星员工将进行实物奖励或现金奖励。
4、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程
月度之星员工：
每月25号各部门领导都需提报绩效考核名列前2名的员工名单作为月度之星员工候选人，所有员工对这2名员工进行投票选举，票数最高为月度优秀员工。
次月1号将最终评选结果张贴通报表扬。
年度之星员工：
由各部门负责人于每年年底12月15号将年度之星员工名单提报至总经理处审批，经理对该员工
进行综合观察，如符合公司年度之星员工标准的，由总经理对该员工进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。