大队干部检查表
大队部个人卫生专项检查表
年月日
班级
洗头(2分)
洗澡(2分)
换衣(2分)
传染病(2分)
剪指甲(2分)
总分
评分标准:发现一人次一项有问题,扣该班0.1分,可以累计直到该项分扣完为止
大队部个人卫生专项检查表
年月日
班级
洗头(2分)
洗澡(2分)
换衣(2分)
传染病(2分)
剪指甲(2分)
总分
评分标准:发现一人次一项有问题,扣该班0.1分,可以累计直到该项分扣完为止
大队部个人卫生专项检查表
年月日
班级
洗头(2分)
洗澡(2分)
换衣(2分)
传染病(2分)ห้องสมุดไป่ตู้
剪指甲(2分)
总分
评分标准:发现一人次一项有问题,扣该班0.1分,可以累计直到该项分扣完为止
乡村振兴工作队人员在岗检查表
乡村振兴工作队人员在岗检查表一、引言乡村振兴工作队是国家推行的一项重要战略，旨在促进农村经济的发展、农民生活水平的提高以及农村社会的进步。
为了确保工作队的成员能够有效履行职责，保障乡村振兴工作的顺利进行，制定乡村振兴工作队人员在岗检查表是必不可少的。
本文将详细探讨乡村振兴工作队人员在岗检查表的内容和要求。
二、乡村振兴工作队人员在岗检查表的内容乡村振兴工作队人员在岗检查表主要包括以下几个方面的内容：1. 人员信息•姓名•性别•年龄•学历•工作经验•职务2. 岗位责任•工作任务•工作目标•工作计划•工作进展•工作成果3. 工作态度•工作是否认真负责•是否积极主动•是否具备团队合作精神•是否服从组织安排4. 问题反馈•工作中遇到的问题•解决问题的措施和效果•需要协调解决的问题5. 工作总结•本阶段工作的总结•工作中存在的不足和问题•下一阶段工作的计划和目标三、乡村振兴工作队人员在岗检查表的要求乡村振兴工作队人员在岗检查表的编写应满足以下要求：1. 全面详细检查表中的内容应全面、详细地反映工作队人员的情况，包括个人信息、岗位责任、工作态度、问题反馈和工作总结等方面。
2. 清晰明确检查表中的每一项内容都应清晰明确，避免模糊和笼统的表述，以便于对工作队人员进行全面的评估。
3. 有序列表为了更好地划分不同部分，检查表中的内容可以采用有序列表的形式呈现，以使读者能够清晰地理解和区分各个部分的内容。
4. 实事求是检查表的内容应真实反映工作队人员的情况，不得夸大或掩盖实际情况，以保证评估结果的准确性和公正性。
5. 及时更新乡村振兴工作队人员在岗检查表应及时更新，根据工作队人员的实际情况进行调整和完善，以适应工作的需要和变化。
四、结论乡村振兴工作队人员在岗检查表是保障乡村振兴工作顺利进行的重要工具。
通过全面、详细、深入地探讨乡村振兴工作队人员在岗检查表的内容和要求，可以确保工作队人员的履职尽责，推动乡村振兴工作取得更大成效。
2019.10大队委检查表
第11周（11.4-11.8） 潘臻言 谭咏康 任开莘 武寒雪 方倩怡 许诗涵
第12周（11.11-11.15） 薛筱玥 王榆婷 丁诗茵 邬语涵 陆程希 张程扬
第13周（11.18-11.22） 刘熠萱 陈溦 邱丁楠 赵芝淋 薛寓文 谢懿铮
第14周（11.25-11.29） 潘臻言 谭咏康 任开莘 武寒雪 方倩怡 许诗涵
第15周（12.2-12.6） 薛筱玥 王榆婷 丁诗茵 邬语涵 陆程希 张程扬
第16周（12.9-12.13） 刘熠萱 陈溦 邱丁楠 赵芝淋 薛寓文 谢懿铮
第17周（12.16-12.20） 潘臻言 谭咏康 任开莘 武寒雪 方倩怡 许诗涵
第18周（12.23-12.27） 薛筱玥 王榆婷 丁诗茵 邬语涵 陆程希 张程扬
第19周（12.30-1.3） 刘熠萱 陈溦 邱丁楠 赵芝淋 薛寓文 谢懿铮
第20周（1.6-1.10） 潘臻言 谭咏康 任开莘 武寒雪 方倩怡 许诗涵
王科婷组
俞如意组
一二年 三四年 五六年 一二年 三四年 五六年
级级级Fra bibliotek级级
级
第8周（10.14-10.18） 潘臻言 谭咏康 任开莘 武寒雪 方倩怡 许诗涵
第9周（10.21-10.25） 薛筱玥 王榆婷 丁诗茵 邬语涵 陆程希 张程扬
第10周（10.28-11.1） 刘熠萱 陈溦 邱丁楠 赵芝淋 薛寓文 谢懿铮
路队检查表
上 第午 六 路下
午
路队长 路监 执旗手 路队长 路监 执旗手
上 第午 七 路下
午
路队长 路监 执旗手 路队长 路监 执旗手
上 第午 八
路队长 路监 执旗手
第
八 路下
午
路队长 路监 执旗手
广阳一小路队干部检查评比表第（ ）周
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
组队送组队送组队送组队送组队送
织 伍 队 织 伍 队 织 伍 队 织 伍 队 织 伍 队总 名
队 管 教 队 管 教 队 管 教 队 管 教 队 管 教计 次
形理师形理师形理师形理师形理师
20 30 50 20 30 50 20 30 50 20 30 50 20 30 50
上 第午 一 路下午路队长 监 执旗手 路队长 路监 执旗手
上 第午 二 路下
午
路队长 路监 执旗手 路队长 路监 执旗手
上 第午 三 路下
午
路队长 路监 执旗手 路队长 路监 执旗手
上 第午 四 路下
午
路队长 路监 执旗手 路队长 路监 执旗手
上 第午 五 路下
午
路队长 路监 执旗手 路队长 路监 执旗手
大队部队会检查表
时间
检察员
备注
日期
周
3月4日
第2周
王一斐
黄旭东
3月11日
第3周
乔钰涵
黄伊彬
3月18日
第4周
符宝月
甘芷嫣
3月25日
第5周
范祺
郑雨希
4月1日
第6周
郑家昶
贾雪晴
4月8日
第7周
郑淑雨
龙驭霖
4月15日
第8周
王一斐
部晓阳
4月22日
第9周
乔钰涵
黄伊彬
4月29日
第10周
五一放假
5月6日
第11周
符宝月
甘芷嫣
5月13日
第12周
范祺
郑羽希
5月20日
第13周
郑家昶
贾雪晴
5月27日
第14周
郑淑雨
龙驭霖
6月3日
第15周
王一斐
黄旭东
6月10日
第16周
端午节放假
6月17日
第17周
郑羽希
龙驭霖
海口市第二十五小大队部班队会检查值日表
学校大队部
2013-3-4
干部指导能力检查表
能将创造力应用于工作
5 4 3 2 1
情报力
对情报很敏锐，且有卓越的收优秀
得分
参考文档，人力资源表格集锦，常用办公表格，让办公变得更简洁。
干部指导能力检查表
职称项目
NO。姓名
检查年月日
领导能力
率先示范，受部属信赖
5 4 3 2 1
计划性
能以长期的展望拟定计划
5 4 3 2 1
先见性
能预测未来，拟定对策
5 4 3 2 1
果断力
能当机立断
5 4 3 2 1
执行力
朝著目标断然地执行
5 4 3 2 1
交涉力
善于公司内外的交涉
5 4 3 2 1
责任感
有强烈的责任感，可信赖
5 4 3 2 1
利益感觉
对利益有敏锐的感觉
5 4 3 2 1
数字概念
有数字概念
5 4 3 2 1
国际意识
有国际意识、眼光广阔
5 4 3 2 1
自我启发
经常努力地自我启发、革新
5 4 3 2 1
人缘
受部属、同事尊敬、敬爱
5 4 3 2 1
协调性
与其他部门的协调联系密切
5 4 3 2 1
干部指导能力检查表格式(doc 1页)
干部指导能力检查表格式(doc 1页)
干部指导能力检查表
职称项目NO。
姓名
检
查年月日
领导能力率先示范，受部属信赖 5 4 3 2 1计划性能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1先见性能预测未来，拟定对策 5 4 3 2 1果断力能当机立断 5 4 3 2 1执行力朝著目标断然地执行 5 4 3 2 1交涉力善于公司内外的交涉 5 4 3 2 1责任感有强烈的责任感，可信赖 5 4 3 2 1利益感觉对利益有敏锐的感觉 5 4 3 2 1数字概念有数字概念 5 4 3 2 1国际意识有国际意识、眼光广阔 5 4 3 2 1自我启发经常努力地自我启发、革新 5 4 3 2 1人缘受部属、同事尊敬、敬爱 5 4 3 2 1
协调性与其他部门的协调联系密切 5 4 3 2 1创造力能将创造力应用于工作 5 4 3 2 1
5 4 3 2 1情报力对情报很敏锐，且有卓越的收
集力
评价分数愈多愈优秀得分。
少大队干部分组检查情况及检查项目
少大队干部分组检查情况及检查项目一、任务背景为了加强对少大队干部工作的监督和管理，提高工作效率和质量，特制定本次干部分组检查任务。
本次检查旨在全面了解干部工作情况，发现问题并提出改进措施，确保干部工作的顺利开展。
二、检查范围本次检查的范围为少大队的所有干部，包括队长、副队长、科长等各级干部。
三、检查目的1.了解干部工作情况：通过检查，了解干部的工作内容、工作进展情况，以及工作中存在的问题和困难。
2.发现问题并提出改进措施：通过检查，发现干部工作中存在的问题，并提出相应的改进措施，以提高工作效率和质量。
3.加强对干部工作的监督和管理：通过检查，加强对干部工作的监督和管理，确保工作按照规定的要求和标准进行。
四、检查内容1.工作情况检查a.了解干部的工作内容：包括工作任务、工作范围、工作目标等。
b.了解干部的工作进展情况：包括工作进度、完成情况、存在的问题等。
c.了解干部工作中的困难和需求：包括工作中遇到的问题、需要的支持和资源等。
2.工作效果检查a.检查干部工作的成果：包括工作成果的质量、效益和影响等。
b.检查干部工作的创新性和创造性：包括工作中的创新点、创造性解决问题的能力等。
3.工作规范检查a.检查干部工作是否符合相关的工作规范和标准：包括工作程序、工作流程、工作纪律等。
b.检查干部工作是否符合组织的要求和期望：包括工作目标、工作计划、工作态度等。
五、检查方法1.文件资料检查：查阅干部工作相关的文件资料，了解工作情况和工作进展。
2.实地走访检查：实地走访干部工作场所，与干部进行面对面的交流和沟通。
3.个别谈话检查：与干部进行个别谈话，详细了解工作中存在的问题和困难。
4.综合评估检查：通过对干部工作情况的综合评估，得出相应的评价和建议。
六、检查要求1.检查人员要具备一定的专业知识和工作经验，能够准确评估干部工作情况。
2.检查过程要严格按照规定的程序和要求进行，确保检查结果的准确性和可靠性。
3.检查结果要详细记录，包括工作情况、问题和改进措施等，以便后续的跟进和落实。
少大队干部分组检查情况及检查项目
少大队干部分组检查情况及检查项目一、检查目的和背景为了加强少大队干部的管理和工作效率，提高队伍整体素质，特进行干部分组检查。
本次检查旨在全面了解干部的工作情况、工作态度和工作能力，发现问题并提出改进意见，以促进干部队伍的健康发展。
二、检查范围本次检查的对象为少大队的所有干部，包括队长、副队长、指导员等。
检查内容涵盖干部的工作情况、工作态度、工作能力、工作成果等方面。
三、检查方法1. 文件资料审查：对干部的工作报告、工作计划、工作总结等文件进行审查，了解干部的工作安排和完成情况。
2. 个别面谈：与每位干部进行面谈，了解其工作情况、工作态度和工作能力，并听取其对队伍建设和工作改进的意见和建议。
3. 组织观察：对干部的工作现场进行观察，了解其工作方法和工作效率。
4. 随机抽查：随机抽查干部的工作成果，核实其工作实绩。
四、检查内容1. 工作情况：a. 工作计划：检查干部是否制定了合理的工作计划，并且能够按计划完成工作任务。
b. 工作安排：检查干部是否合理安排工作，合理分配资源，提高工作效率。
c. 工作进展：了解干部的工作进展情况，是否存在拖延、推诿等问题。
d. 工作成果：检查干部的工作成果，包括工作报告、工作总结、项目完成情况等，评估其工作能力和贡献。
2. 工作态度：a. 工作积极性：了解干部对工作的积极性和主动性，是否能够主动承担工作责任。
b. 工作质量：检查干部的工作质量，包括工作准确性、工作细致性等方面。
c. 工作态度：观察干部对待工作的态度，包括是否认真负责、是否团结合作等。
3. 工作能力：a. 专业知识：了解干部的专业知识水平，是否具备应有的专业技能。
b. 组织协调能力：检查干部的组织协调能力，包括团队合作、资源协调等方面。
c. 解决问题能力：观察干部解决问题的能力和方法，包括分析问题、制定解决方案等。
d. 创新能力：了解干部的创新意识和创新能力，是否能够提出新的工作思路和方法。
4. 工作改进：a. 干部对队伍建设的意见和建议：听取干部对队伍建设的意见和建议，以改进队伍管理和工作环境。
少大队干部分组检查情况及检查项目
少大队干部分组检查情况及检查项目一、任务背景近期，为了加强对少大队干部工作的管理和监督，提高工作效率和质量，需要进行干部分组检查。
本次检查的目的是全面了解干部工作情况，发现问题并及时解决，确保干部工作的顺利进行。
二、检查组成员本次检查由以下人员组成：1. 检查组组长：李某，少大队队长2. 检查组成员：张某，少大队副队长；王某，少大队政治指导员；刘某，少大队纪检员三、检查时间和地点本次检查计划于2022年10月15日上午9点在少大队办公室进行。
四、检查内容和项目1. 干部工作情况检查a) 工作记录：检查各干部的工作记录，包括日常工作安排、工作完成情况等。
b) 工作计划：了解各干部的工作计划，包括下阶段工作目标、计划安排等。
c) 工作协调：检查各干部之间的工作协调情况，包括合作、沟通、协作等。
d) 工作效率：评估各干部的工作效率，包括工作完成质量、效率等指标。
2. 干部个人情况检查a) 个人素质：评估各干部的个人素质，包括思想政治素质、道德品质等。
b) 业务能力：了解各干部的业务能力，包括专业知识、技能水平等。
c) 工作态度：考察各干部的工作态度，包括工作积极性、责任心等。
d) 自我学习：了解各干部的自我学习情况，包括学习意愿、学习方法等。
3. 干部培训情况检查a) 培训计划：了解各干部的培训计划，包括参加培训的时间、内容等。
b) 培训效果：评估各干部的培训效果，包括培训成果应用情况等。
c) 培训需求：了解各干部的培训需求，包括自身发展需要、工作需求等。
五、检查方法和流程1. 预备工作a) 检查组成员提前准备相关检查表格和文件。
b) 通知被检查干部，告知检查时间和要求。
2. 检查流程a) 检查组成员按照事先确定的计划和检查项目进行检查。
b) 与被检查干部进行面谈，了解工作情况和问题。
c) 查阅相关文件和记录，核实工作完成情况。
d) 对检查结果进行记录和总结，形成检查报告。
3. 反馈和整改a) 检查组组长召集被检查干部进行反馈会议，向其汇报检查结果。
少大队干部分组检查情况及检查项目
少大队干部份组检查情况及检查项目引言概述：少大队干部份组检查是一种常见的管理方式，旨在对干部的工作情况进行全面了解和评估。
本文将从准备工作、检查项目、检查方式、问题发现与解决以及总结与反馈五个方面详细阐述少大队干部份组检查的情况及相关项目。
一、准备工作1.1 确定检查目的和范围：明确检查的目的和范围，明确检查的重点和重要性。
1.2 制定检查计划：根据检查目的和范围，制定详细的检查计划，包括检查时间、地点、参预人员等。
1.3 采集相关资料：搜集干部工作相关的文件、报告、数据等，为检查提供依据。
二、检查项目2.1 工作目标和计划的完成情况：检查干部是否按照工作目标和计划进行工作，是否按时完成任务。
2.2 工作方法和效果的评估：评估干部的工作方法是否科学合理，工作效果是否达到预期。
2.3 工作态度和团队协作能力：了解干部的工作态度是否积极主动，是否具备良好的团队协作能力。
三、检查方式3.1 个别面谈：与干部进行个别面谈，了解其工作情况、存在的问题和难点，采集反馈意见。
3.2 现场观察：亲自到干部工作的现场进行观察，了解工作环境和工作情况。
3.3 文件审核：对干部提交的工作文件进行审核，了解工作的具体内容和完成情况。
四、问题发现与解决4.1 发现问题：通过检查，发现干部工作中存在的问题和不足之处，如工作方法不当、目标未完成等。
4.2 分析原因：针对问题进行深入分析，找出问题产生的原因，如人员不足、资源不足等。
4.3 解决措施：制定相应的解决措施，匡助干部解决问题，提高工作效率和质量。
五、总结与反馈5.1 总结检查情况：对干部份组检查的情况进行总结，分析存在的问题和亮点。
5.2 赋予肯定和表扬：对工作出色的干部赋予肯定和表扬，激励其继续努力。
5.3 提出建议和改进措施：根据检查情况，提出相应的建议和改进措施，匡助干部提升工作水平。
在少大队干部份组检查中，准备工作、检查项目、检查方式、问题发现与解决以及总结与反馈是非常重要的环节。
干部指导能力检查表
干部指导能力检查表
职称项目NO。
姓名检查年月日领导能力率先示范，受部属信赖54321
计划性能以长期的展望拟定计划54321
先见性能预测未来，拟定对策54321
果断力能当机立断54321
执行力朝著目标断然地执行54321
交涉力善于公司内外的交涉54321
责任感有强烈的责任感，可信赖54321
利益感觉对利益有敏锐的感觉54321
数字概念有数字概念54321
国际意识有国际意识、眼光广阔54321
自我启发经常努力地自我启发、革新54321
人缘受部属、同事尊敬、敬爱54321
协调性与其他部门的协调联系密切54321
创造力能将创造力应用于工作54321
情报力对情报很敏锐，且有卓越的收集力54321
评价分数愈多愈优秀得分。
第十八节 干部指导能力检查表
干部指导能力检查表美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
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C：全班同学做的都非常不好，根本不做。
班级
周一
周二
周三
周四
周五
大队干部检查表
留班
A:所有同学都有假条。
B：有个别人没有假条。
C：都没有假条而且还打闹。
班级
周一
周二
周三
周四
周五大Biblioteka 干部检查表卫生A：窗台、门框、桌椅、地面都很干净整齐。
B：有其中一项不干净。
C：有两项以上项目不干净。
大队干部检查表
眼操
A:全班同学做的都很好。
B：班里有个别同学不做或有打闹现象。
C：全班同学做的都非常不好，根本不做。
班级
周一
周二
周三
周四
周五
大队干部检查表
出楼
A:全班队伍非常整齐。
B：班里有个别同学说话、打闹现象。
C：队伍非常不整齐，有大声说话、打闹现象。
周一
周二
周三
周四
周五
.班
.班
.班
.班
.班
.班
班级
周一
周二
周三
周四
周五
大队干部检查表
晨读午诵
A：全班同学晨读，声音洪亮。
B：部分同学晨读，有声音。
C：全班不晨读或读的纪律不好。
班级
周一
周二
周三
周四
周五
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
.班
大队干部检查表
间操
A：全班同学做的都很好，很整齐。