工民建施工技术管理研究

工民建施工技术管理研究

工业与民用建筑工程项目的建设发展受到国内经济市场兴起的带动，不断在原有施工管理策略上进行创新，研发新型施工技术在实践中的应用，大幅度提升了工业与民用建筑工程项目的施工质量和建设水准。下文中，笔者将从工业与民用建筑工程项目施工质量管理的角度出发，探析国内在工业与民用建设工程项目施工管理中尚且存在问题，并有针对性的提出解决方案和优化策略。

标签：工业与民用建筑工程项目；施工技术管理策略

我们通常所说的工业与民用建筑工程项目施工管理，其涵义包括如何根据不同施工现场情况，选择适用正确的施工技术，包括对施工原材料、施工器械、施工设施设备的选购、合理配置、正确使用和定期维修保养，包括如何在施工过程中建立管理机制，确保施工活动按照管理秩序有条不紊地进行，保证施工管理工作遵守规章制度、遵守国家施工规范、遵守施工程序和企業行为规范。有关工程质量监理单位及其管理工作者应当做好对工程施工方案的充分研究与分析，在施工管理过程中继续强化对施工技术的科技研发与创新。

一、工业与民用建筑工程项目中的施工技术管理问题

从国内近些年的工业与民用建筑工程项目施工情况进行考量，可以发现很多工程项目在施工管理、技术管理方面存在诸多问题有待解决。为了继续加强我国建筑工程施工质量，提升工程项目整体水准，质量监督管理单位、部门及其工作人员应当加强对施工阶段存在问题及缺陷的关注，分析其产生的原因，寻找及时解决的有效管理方法，并对问题发生的制定策略进行预测与防范。下文中，本人将在个人参加工业与民用建筑工程项目施工管理经验总结的基础上，列举主要几点施工技术管理方面的不足：

1.没有形成施工管理规范制度

对我国目前的工业与民用建筑工程项目施工情况进行总结后，可以发现很多施工单位由于施工能力较低、施工技术应用不当、施工的管理方法错误，严重降低了工业与民用建筑工程施工质量。数量众多的施工单位没有遵守国家施工管理规范的相关规定，在施工技术应用、施工质量标准上均未达到规范中的标准和要求。因为缺少施工管理规范制度对建筑工程施工活动实施统一的管理，导致施工活动无序、混乱，管理工作者的职能划分不清楚、责任追究机制的缺失，造成了施工管理职能的名存实亡。另外，许多施工单位在建筑工程管理工作中没有做好的施工人员、管理人员之间的对应配置，或者部分工程的人员配置量过多、或者某些施工项目缺乏组织管理的人手。

2.对建筑工程项目的施工质量标准不统一

因为每个施工企业在自身的建设施工能力存在一定程度上的强弱差异，或者

因为企业的现实发展需求、经济实力、综合能力上的差距，体现在工业与民用建筑工程项目的施工管理问题上，即演变成施工管理方法的有效性差异、施工管理技术的强弱差异、施工管理制度的规范合理差异等等，考虑到以上情况问题，各施工企业急需尽快建立起内部施工管理的统一质量标准和技术规范，在质量标准和技术规范的指导下实现对建设工程项目的质量检测和监督。

二、工业与民用建筑工程项目中的施工技术管理优化策略

1.构建统一的施工管理机制

在工业与民用建设工程项目管理工作中，施工企业应当加强对施工管理人员管理意识的培养，通过提高管理人员的施工管理能力和职业意识，促进施工管理工作的有序、正常进行。构建统一的施工管理机制，能够起到对的施工管理者的职能监督管理，给施工管理人员积极履行职责授予权能；与此同时，在统一施工管理机制的引导下，工人的施工活动有了确定的依据，施工质量有了监测的标准，确保了建设工程的质量。施工管理机制的实施，能够提高工人的思想意识和认知觉悟，帮助施工人员认识到施工质量的重要性和现实意义，在施工活动中自觉遵守管理机制规范守则，积极维护施工管理机制的尊严。

2.提高施工管理人员的职业能力

为了进一步确保工民建的施工整体质量，应当加强对现场施工人员的培训工作，不断提高他们的整体素质和专业技术水平，同时还应当提高他们的安全意识，以确保施工中不发生重大安全事故。

3.实行质量监督保证机制

为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序过程和资源。企业按照文件化的体系程序等相关标准建立的质量体系要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行，关键也在企业及区域分公司和项目两个层次。企业要注重提高各级一把手的质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用，建立以经理为第一责任总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系，培养一批内审和管理、监督专家队伍。

三、结论

工业与民用建筑工程项目对我国城市现代化发展起到积极促进作用，是我国社会主义建设成果的重要构成。一定意义上而言，施工技术管理策略是否科学、施工管理手段是否有效，是工业与民用建筑项目工程质量的前提条件和直接体现。随着国际经济水平在继续增长，科学技术被广泛应用于各个领域当中，各国的建设行业都在探索中不断前行。我国施工企业如何积极应对现实经济环境中的发展机遇，如何实现自身的产业结构调整、资源合理配置，如何通过施工技术管理能力的提高，为自身经济实力的增长提供帮助，是的值得探讨与研究的课题。

施工单位通过加强施工技术管理能力，制定科学的施工管理方案，根据不同施工环节、施工现实情况选择不同的施工技术，有效提升工业与民用建设工程项目的施工质量，提升企业的经济实力，为企业创收增效。

总而言之，工业与民用建设工程项目的水平质量与施工技术管理密切相关。由于建设行业在前进与发展当中，施工技术难度在提高，施工环节涉及到的管理内容也在增多，有关单位及其组织管理工作者应当全面加强对施工技术的管理，从施工的每个细节处理、每个施工环节上加强技术管理和质量检查与监督，杜绝质量问题、安全事故隐患的发生。

参考文献：

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