防汛应急管理制度

防汛应急管理制度

一﹑为了防止洪水灾害，做到有计划﹑有准备地防御洪水，确保生命财产安全，根据公司有关应急预案，特制订本制度。

二﹑防洪重点﹕有可能发生的山洪﹑泥石流﹑山体滑坡﹑大面积塌陷等灾害对生产井场﹑驻地造成的潜在危害。

三﹑项目部成立防汛指挥部，项目经理为负责人，在公司应急指挥中心的指挥下，组织协调防汛工作，掌握汛期﹑灾情，并组织实施抗洪﹑抢险，组织灾后处置。

四﹑项目部成立兼职防汛预警员。预警员首先要了解工作区和驻地的自然环境﹑交通及地理概况，了解本区历史气象信息及历史洪水﹑地质灾害等情况。

五﹑进入汛期，预警员要及时收集﹑分析﹑汇总本地区关于雨情﹑汛情﹑工情﹑险情﹑灾情﹑水利工程及可能发生山洪﹑泥石流﹑山体滑坡﹑大面积塌陷等灾害的信息，及时上报项目经理。

六﹑项目部要备有抗洪抢险的必备物资，如水泵﹑草袋等。在有可能出现灾害的情况下，项目经理可根据具体情况提前采取撤离或转移等措施，确保生命财产安全。

七﹑灾害发生时，预警员要及时报告项目经理，同时上报公司应急指挥中心。项目经理接到报告后要积极负责，判明事件的性质和危害程度，制订科学有效的救灾措施，及时组织实施抗洪抢险﹑排涝等各方面的工作。同时，要有安全防护措施，保证抢险救灾人员的自身安全。

八﹑救灾工作结束后，项目经理要积极组织恢复正常生活﹑生产﹑工作秩序，修复毁坏设施，尽可能减少灾害带来的损失和影响。同时，要采取措施，控制灾害可能发生的衍生疾病。

九﹑项目部所属员工皆为抗洪抢险人员，必须无条件服从防汛指挥部的指挥和调动，不得有敷衍了事行为，一经发现，严肃处理。