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公司管理制度完整模版(五篇)

公司管理制度完整模版(五篇)

公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高企业经营效益,根据国家有关法律法规,制定本管理制度。

第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件:1. 受过法律法规规定的教育和培训;2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验;3. 有良好的道德品质和职业操守;4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。

第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工,新员工在入职前需签订劳动合同,并办理相关手续。

第四条公司建立健全员工考核机制,定期对员工进行考核,以激励员工积极工作,提高工作效率和质量。

第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策,根据员工的工作表现和能力,合理安排员工的晋升和调动,提供发展机会。

第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天,每天工作8小时。

具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。

第七条员工享有法定的休假权利,包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。

员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。

第八条公司鼓励员工合理安排休假,提倡员工在休假期间进行身心放松和充电,但员工需确保工作的正常进行。

第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系,保护员工的合法权益,维护员工的劳动权益。

第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度,严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。

第十一条公司鼓励员工参与工会组织,保障员工权益。

公司与工会组织建立良好的合作关系,共同促进员工的发展和公司的稳定。

第十二条公司遵守国家劳动法律法规,按时足额支付员工的工资,提供良好的工作环境和劳动保障设施,保障员工的合法权益。

第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工,将给予相应的纪律处分,包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。

第十四条公司对员工处以纪律处分时,应当依法保障员工的合法权益,听取员工的申辩和提供相关证据。

第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行,确保公正、合法、公平。

公司内部管理规章制度

公司内部管理规章制度

公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度精选8篇下面是作者精心整理的公司内部管理规章制度精选8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【篇一】公司内部管理规章制度第一条一个上级的原则。

上级不得越级指挥,可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报,可以越级申诉和上诉。

相互间不得跨部门指挥和汇报。

(特)财务部经理在财务上服从总经理,在行政上服从副总经理。

第二条下级必须服从直接上级管理。

对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。

对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。

错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后,有责任方应承担由此造成的一切后果。

第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时,由直接上级的上级负责管理指挥和协助。

第四条公司员工每两个月进行一次述职,以接受总经理的当面质询。

副总经理负责具体安排。

第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。

办公室协助执行。

第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者,遇重大情况时,总经理有权对公司进行调整。

【篇二】公司内部管理规章制度第一条管理要点1、为了加强办公用品管理,规范办公用品管理各项程序,节约办公经费,提高利用效率。

2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作,权责一致严格要求,无私自挪用现象。

3、办公用品保管实行日清月结,出入库等量、年终查存统计原则。

4、办公用品的采购,应进行多方比较,保证性价比和质量,择优选用,合理开支。

第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。

2、办公用品购置应遵循以下程序:每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室,行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量,做出采购计划,经部门主管批准,财务部签字后方可采购。

对急用品的采购,可根据具体实际进行灵活处理,但必须经部门主管批准。

3、根据物品所属类别,对办公用品进行及时出入库登记,注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等,做到账物相符。

公司内部管理规章制度(7篇)

公司内部管理规章制度(7篇)

公司内部管理规章制度(7篇)公司内部管理规章制度【篇1】为营造一个干净、整洁、优美、和谐的镇区生活和工作环境,加强公司队伍建设和提高员工整体素质,结合公司实际情况,特制定如下制度:一、按时参加公司组织的各种会议学习,集体活动,对不按时参加者每次给予罚款人民币10元。

二、按公司规定的时间上下班,工作时间迟到早退者,第一次通报批评,月累计二次罚款10元,月累计三次视为旷工一天并罚款30元;六人以上集体迟到早退者,带头者辞退。

三、工作时间不请假或请假未经批准者,每日扣罚工资40元,年连续旷工7天者、累计旷工15天者辞退。

请假期间不发工资。

四、对工作中不服从领导分配,不服从管理、调动者辞退。

五、破坏公司财物者,按价赔偿,情节严重者,追究法律责任并给予辞退。

六、故意扰乱工作秩序,拉帮结派、煽动闹事、非正常上访者一律辞退。

七、不准酒后上岗,上岗者扣发当日工资,酒后闹事者根据情节轻重予以50-200元罚款,直至辞退。

八、酒后驾车、开英雄车、开飞车者,一律辞退。

九、丢失或损坏公司配备工具者,照价赔偿。

十、司机按规定时间出班存放车辆,未经公司领导批准,将车开出办私事、干私活者一次罚款100-1000元。

十一、人为或工作不负责任、缺乏认真态度造成机械事故或交通事故者根据情节轻重罚款200-1000元,直至辞退。

十二、清扫保洁路面达到路面净、路牙净、人行道净、树坑净、绿化带净、雨水井口净,无纸屑、无塑料袋、布袋、无瓜果皮、杂草、柴草、粪便,街道绿化带树木上无悬挂物、无浮土、碎石、沙子等杂物,无污水,对达不到上述每项标准者,月累计一次罚款10元,二次罚款20元,三次辞退。

十三、清扫保洁、清运人员对清扫清运的垃圾不按规定地点倾倒、倾卸者一次罚款50元。

十四、清扫保洁人员按时着装上岗工作,全天保洁,随时清理垃圾污物,不得擅自离岗、脱岗、唠嗑、吃零食、坐着,包括车在人不在等情况。

凡有违反上述一项者,一次罚款10元,月累计二次,罚款20元,三次辞退。

企业内部控制制度范本(4篇)

企业内部控制制度范本(4篇)

企业内部控制制度范本第一章:总则第一条为了加强企业内部管控,促进风险管理、提高运营效率和保护企业利益,根据法律法规和公司章程,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业核心业务的各个环节,包括但不限于:财务管理、采购管理、销售管理、人力资源管理、信息技术管理等。

第三条本制度的宗旨是建立健全的企业内部控制机制,确保企业的合规经营和风险控制,保障企业利益的最大化。

第四条本制度的依据:《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国审计法》等相关法律法规。

第五条本制度的执行机构是内部控制管理部门,负责制定、执行和监督企业内部控制制度的实施。

第六条企业内部控制制度的修订应经过企业董事会或相关管理层的批准,并在有效期内向全体员工宣传和执行。

第七条全体员工都有义务遵守和执行企业内部控制制度,对于违反制度规定的行为将根据公司规章制度进行相应的处罚。

第二章:职责分工第八条企业董事会负责制定企业内部控制的总体策略和目标,并对内部控制工作进行监督和评估。

第九条企业内部控制管理部门负责制定、修订和执行企业内部控制制度,监督内部控制的运行情况。

第十条各部门负责根据自身业务特点,制定并执行相应的内部控制制度,并配合内部控制管理部门进行监督和评估。

第十一条内部审计部门负责对企业内部控制的有效性进行独立的审计和评估,向董事会和内部控制管理部门及时报告审计结果。

第三章:内部控制制度的要求第十二条内部控制制度应具备以下要求:(一)明确的组织结构和职责分工,确保权责清晰。

(二)健全的制度规范和操作流程,确保流程合理完善。

(三)有效的风险管理和防控机制,确保风险可控。

(四)健全的信息技术系统和数据管理机制,确保数据的安全和可靠性。

(五)有效的内部控制报告和监督制度,确保内部控制的持续改进和监督。

(六)充分培训和教育机制,确保员工掌握和遵守内部控制制度。

(七)规范的内部审计机制和独立审核机构,确保内部控制的有效性和合规性。

公司内部管理制度范本(五篇)

公司内部管理制度范本(五篇)

公司内部管理制度范本公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则(1)严格遵守作休时间,上下班打卡签退,不无故缺席,不擅自职守,有事请假。

(2)当工作需要加班加点时应服从安排。

(3)上岗前检查个人仪容仪表,保持精神饱满,情绪愉快。

(4)不该说的不说,不该听的不听,不该看的不看,不做与工作无关的事。

(5)上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。

(6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。

(7)不乱动客人的物品,不乱拿客人遗失抛弃的物品。

(8)任何情况下不客人争辩,不与领导同事争辩。

(9)爱护公共财产,节约能源。

(10)不依次充好,缺斤短量,不任意变动收费标准。

(11)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。

2.着装仪容(1)服装:按公司规定服装上岗。

(2)工牌:员工工牌一律佩带于左胸指定位置。

(3)鞋:工作时间穿指定的工作鞋,鞋面无污,不赤脚穿鞋,女肉色袜,男深色袜。

(4)头发:应天天洗头,保证无头宵,均贴,不可蓬乱。

(男不遮耳、女不披肩)。

(5)面容:女员工以淡妆上岗,男员工保证随时面部清洁。

(6)手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。

(7)班前自检查仪容仪表后方可上岗。

3.形体规范(1)站姿:坚持站立服务,挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右,站姿优雅,棉带微笑。

(2)眼睛平视服务对象,不斜视客人或东张西望,不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。

(3)两手自然下垂或交____。

女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。

4.礼节礼貌(1)熟悉掌握问候语言,主动问候客人,能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同,准确应用问候礼节。

(2)熟悉掌握称呼礼节,根据客人应用不同称呼亲切和谐,尽量记住客人的姓氏、职位,以便再次遇见时准确称呼。

(3)熟悉掌握应答礼节,根据场景,准确回答、反应灵敏,应对得体。

公司管理规章制度完整版(7篇)

公司管理规章制度完整版(7篇)

公司管理规章制度完整版(7篇)公司管理规章制度完整版【篇1】第一章总则第1条本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作,由管理部随时指定适当人员执行。

第2条本公司稽核业务范围为账务、业务、财务、总务、监验5项,除另有规定外,悉按本规定办理。

第3条稽核人员对于所审核的事项应负责任,必要时,应在有关账册簿据上签章。

第4条稽核人员除依照规定审核各单位所送凭证账表外,应分赴各单位实地稽察,每年稽察次数视实际需要而定。

第5条稽核人员前往各单位稽核之前,应先准备及收集有关资料,拟订计划及进度表,并应将各单位以往审核及检查报告详细研究以作参考。

第6条稽核人员有保守稽核秘密的责任,除呈报外,不得泄漏或预先透露给检查单位。

第7条稽核事务如涉及其他部门时,应会同该部门一起办理,且应做会同报告。

如遇有意见不一致时,须单独提出,与书面报告一并呈核。

第8条稽核人员对本公司各单位执行稽核事务时,如有疑问,可随时向有关单位详尽查询,并调阅账册、表格及有关档案,必要时还可请其出具书面说明。

第9条稽核人员执行工作时,除将稽核凭证(或公文)交由受稽核单位主管验明外,工作态度应力求亲切,切忌盛气凌人。

第10条稽核人员在稽核事务完成后,应据实缮写检查报告书呈核。

第二章账务稽核第11条在审核或检查记账凭证时,应注意下列事项。

(1)每一交易行为发生时,是否按规定填制传票,如有积压或事后补制者,应查明其原因。

(2)会计科目、子目、细目有无误用,摘要是否适当,有无遗漏、错误以及各项数字的计算是否正确。

(3)转账是否合理,借贷方数字是否相符。

(4)应加盖的戳记、编号等手续是否完备,有关人员的签章是否齐全。

(5)传票所附原始凭证是否符合规定,是否齐全、确实及手续是否完备。

(6)传票编号是否连贯,有无重编、缺号现象,装订是否完整。

(7)传票的保存方法及放置地点是否妥善,是否已登录日记簿或日记表。

(8)传票的调阅及拆阅是否依照规定手续办理。

第12条检查账簿时,应注意下列事项。

企业内部规章制度范本

企业内部规章制度范本

企业内部规章制度范本
第一章绪论
第一条为了规范企业内部管理,维护企业的正常运作秩序,保障员工的合法权益,提高企业的经营效率和管理水平,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业内部所有员工,任何员工都应当遵守本规章制度。

第三条任何员工不得违反国家法律法规和本企业的规章制度,否则将依法受到处理。

第四条本企业所有员工都应当严格遵守本企业的各项规章制度,不得有违反规定的行为。

第五条本规章制度的解释权归本企业所有,任何人不得私自改动或解释。

第二章岗位分工
第六条本企业所有员工都应当按照本企业的岗位分工,认真履行岗位职责,提高岗位绩效。

第七条任何员工不得越岗越级处理事务,必须按照规定的程序和权限完成工作。

第八条岗位分工要合理科学,明确责任和权利,确保各项工作有序进行。

第九条本企业的管理层应当对各部门的岗位分工进行监督和检查,确保各部门的工作正常进行。

第十条任何员工不得擅自调整自己的岗位,必须经过主管部门的同意才能进行。

第三章工作纪律
第十一条本企业所有员工都应当认真履行工作职责,不得懈怠怠情怠义,工作中应当认真负责。

第十二条任何员工不得私自泄露本企业的商业机密和涉密信息,否则将受到处理。

第十三条任何员工都应当维护本企业的声誉和形象,不得有损企业的行为。

第十四条本企业所有员工都应当服从上级领导的工作指示,不得违抗或拒绝执行。

第十五条任何员工都应当按照规定的工作时间上班,不得迟到早退早退。

企业内部管理办法4篇

企业内部管理办法4篇

企业内部管理办法4篇企业内部管理办法1一、日常管理制度(工作纪律)1、严禁迟到、早退现象,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。

2、严禁脱岗、串岗现象,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。

3、严禁散播公司负面消息,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。

4、工作期间保持电话畅通,不允许拒接或停机,每发现一次,5元乐捐。

5、工作期间保持办公场所环境卫生,仓库整洁。

6、严禁赚取差价,发现一次,100罚款,情节严重者,开除处理。

7、严禁卖私货、截留赠品,发现一次,100罚款,情节严重者,开除处理。

8、不得让客户把货款打入个人账户,发现一次,100罚款,情节严重者,开除处理。

9、工作期间不允许大声争执,注意公共场合情绪的控制,每发现一次,5元乐捐。

10、严格遵守公司管理制度,服从领导安排,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。

二、日常业务管理制度1、客户资料管理a全面搜集各片区资料(店名、电话、地址、营业执照号);根据销量及规模建立客户类别(月进货额在1000/月以上归为a类;月进货额在500元/月以上,1000元一下,归为b类;月进货额在500元/月一下,归为c类客户)。

b、逐步建立客户商品信息档案,实现a类客户单店商品信息管理。

2、片区路线及周期管理a、建立每片区客户路线拜访表,每线路至少20家客户,每天必须完全拜访,及时完善本线路中的新客户资料。

b、根据片区客户数量,合理制度客户拜访周期。

根据客户分类,合理分配客户拜访时间。

c、每天回公司后递交拜访线路图,每天下市场前领取新拜访线路图。

d、每天早上9点之前必须装车完毕出车,每天认真填写及递交车辆库存表。

3、业绩量化管理a、每天业务人员回公司后填写<片区销量进度表>及<单品销量进度表>。

完整的公司规章制度(通用5篇)

完整的公司规章制度(通用5篇)

完整的公司规章制度(通用5篇)完整的公司规章制度1一、总则为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,公司制定了以下严格的管理规章制定:1、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。

2、工作期间不可因私人情绪影响工作。

3、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

4、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境和车间环境的安静有序。

5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。

6、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

7、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。

8、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

二、服务规范1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方。

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。

三、业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿,由经理审核、签发。

属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。

秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。

2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。

公司内部管理制度的制定(范本15篇)

公司内部管理制度的制定(范本15篇)

公司内部管理制度的制定(范本15篇)公司内部管理制度的制定篇1为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司有关各项规章制度,特制订本公司管理制度。

一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

三、鼓励员工积极参与公司的39;决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

公司内部管理制度的制定篇2为更好地适应公司的良性发展,增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率,特制定本公司制度管理规定范本,具体实施细则:1、实行每日八小时工作制:上午8:00—12:00;下午:13:30—17:30。

2、不准迟到,需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明),如果不能遵守,迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。

3、有特殊情况请假,批准者按无薪假期。

4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ,看电影、下载歌曲,以及做其他私事,一旦发现记过一次。

5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况,网站后台用户名和密码,服务器登录密码,如有违反本条者,作立即辞退处理。

6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机,为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统,非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。

凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准,任何员工不得出借,带出公司办公地点。

7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想,对客户所提的问题应该耐心解释。

公司内部管理规章制度范本版(9篇)

公司内部管理规章制度范本版(9篇)

公司内部管理规章制度范本版(9篇)公司内部管理规章制度范本最新版1___公司为了坚持以人为本,客观、公正、科学地考核和评价公司员工的工作业绩,激发其工作热情和潜能,促进个人绩效目标和企业经营目标的实现,实现企业全面协调可持续发展,特制定本办法。

一、适用范围公司全体在岗人员(包括因请假、停班等月度出勤不足者)。

二、考核内容根据考核管理的需要,考核内容主要分为业绩考核、素质考核和特殊贡献三部分。

业绩考核主要是指对被考核人员完成的岗位工作、上级交付任务以及本部门、本单位工作业绩情况。

素质考核主要是指对被考核人员基本业务技能、核心能力、职业道德、特有素质进行综合评议。

特殊贡献主要指对公司发展的特殊贡献及工作过程中的创新、突出亮点等。

三、考核组成部分及权重(一)中层管理人员:1、中层管理人员月度考核成绩由四部分部分组成,即部门月度考核成绩、自评分、月度评议成绩和加减分值。

部门月度考核成绩占总成绩的60%,自评成绩占总成绩的10%,月度评议成绩占15%,加减分占总成绩的15%,即:中层管理人员月度考核成绩=部门月度考核成绩_60%+自评考核成绩_10%+月度评议成绩_15%+奖分、扣分(范围为0—15分) 其中:(1)部门月度成绩按部门(或单位)月度考核成绩计算,如部门月度考核成绩因特殊情况无法计算时,按85分计算。

(2)自评成绩以自评附表1的考核分数为准;(3)月度评议成绩由直接主管考核成绩、部门员工评议成绩组成。

即月度评议成绩=直接主管考核成绩_60%+部门员工评议成绩_40%。

副职的直接主管为本部门正职,正职的直接主管为分管经理。

(4)部门(单位)负责人加减分值以公示的奖励加分和处罚扣分为准。

副职由各部门(单位)负责人根据工作实绩确定加减分值,部门和下属单位应建立相应的奖惩制度,考核成绩要附带加减分数明细。

2、如出现职业禁区里规定的情况,情节轻微者,一次扣掉20分;情节较重者,一次扣掉30分;如出现以下情况之一者,实行一票否决制,本月度考核成绩为零:(1)违反国家有关政策及法规规定的;(2)严重违反公司规章制度的;(3)工作失职造成重大安全事故的;(4)出现职业禁区中规定绝对禁止行为的;(5)有任何隐瞒事实真相和欺骗公司的行为;(6)在业务交往中私自收取回扣,损害公司形象和利益的;(7)利用公司资源招揽、从事私活,谋取私利的;(8)不服从工作安排及拒绝执行公司管理规定的。

公司内部管理制度范文(6篇)

公司内部管理制度范文(6篇)

公司内部管理制度范文(一)现代公司管理包含了其生产活动的各个环节,而公司内部控制则是处于核心地位。

公司为了保证其业务活动的效益性,保证在激烈的市场竞争中处于优势地位,公司的内部控制制度也不再像传统的控制制度那样只是检查错误和账目,也不是单存的内部会计控制,而是已经涉及到了公司生产、销售和管理的各个方面。

当前我国的经济正在飞速的发展,各种各样的环境也在不断的变化,因而公司在内部控制制度的建立过程一定要充分考虑到各个面的因素,从而制定出适合自己的内部控制制度,并不断地革新,以适应不断改变的市场经济环境。

一、当前公司内部控制制度的现状(一)风险意识不强,内部控制依然薄弱伴随着经济全球化的不断深入,越来越多的外国公司进入中国市场参与竞争,这导致企业之间的竞争也变得越来越激烈,企业在运营过程中面临的风险也越来越高。

但是就当前的情况来看,国内公司在经营过程中的风险意识还不高,缺乏对于风险控制的内部机制。

公司内部的控制制度不够完善,极有可能导致对于未来的风险作出错误的估计和判断,从而导致公司在未来的发展方面做出错误的决策,给公司带来极大的经济损失,甚至是导致公司破产。

(二)相关人员的职业素养有限能否搞好公司的内部控制最主要还是取决于内部控制人员的整体的职业素养,但是就当前的情况来看,很多公司内部控制人员的职业素养还不是很高,缺乏相关的专业知识,影响公司内部控制制度的实施。

此外公司的一部分管理人员虽然具备足够的专业技术水平,但是他们为了个人的利益而无视相关的职业道德,对于单位的高层或者其他业务人员的违规行为不予以惩治,对于自己发现的当前公司内部控制制度存在的问题,不仅没有及时的予以上报或者提出相应的完善措施,而是对于存在的漏洞加以利用谋取个人利益。

公司管理和会计人员的这种职业素养和职业道德无法满足公司的发展要求,制约了公司内部控制制度的完善。

(三)内部审计的监督作用有限在公司的内部控制监督过程中,内部审计既是内部控制活动的重要组成部分,同时其也是对内部控制的再控制,其在企业内部控制中占据着非常重要的地位,但是目前在绝大多数的公司中内部审计并没有发挥其应有的作用。

公司内部管理制度范本(三篇)

公司内部管理制度范本(三篇)

公司内部管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司内部管理,提高工作效率,促进公司健康发展,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条公司内部管理制度适用于全体员工,包括正式员工和临时员工。

第三条公司内部管理制度是公司的基本管理规范,所有员工都应当遵守并履行。

第四条公司内部管理制度的修改和解释权归公司所有,公司可以根据需要对其进行修改和解释,并及时通知员工。

第二章员工招聘与录用第五条公司依法开展员工招聘工作,根据公司需求组织招聘活动。

第六条员工招聘主要通过面试、笔试、体检等方式进行,招聘程序公开、公正、公平。

第七条公司录用的员工必须按规定携带身份证、学历证明、职业资格证书等有效证件,如有提供虚假材料,一经查实,将取消录用资格。

第八条入职前,新员工应参加公司组织的员工入职培训,并签订劳动合同。

第九条入职后,新员工须由上司介绍进行工作交接,并了解公司的管理制度和规定。

第三章员工考勤与出勤第十条公司对员工实行严格的考勤制度,员工应根据工作需要按时上下班,并按规定打卡签到。

第十一条员工应主动请假,提前向上级汇报,谢绝擅自请假行为。

第十二条员工应确保出勤期间工作不受其他事务影响,不得在工作时间内擅自离岗或猝不及防地离开工作岗位。

第十三条员工因事暂离工作岗位超过一天的,应提交请假条,并由上级批准和备案。

第四章员工培训与晋升第十四条公司会根据员工需求和公司发展需要组织不定期的员工培训和岗位技能提升培训。

第十五条员工培训需要提前报名,参加员工培训属于工作任务,员工不得随意缺席。

第十六条员工晋升的条件包括但不限于工作表现、工作经验等,公司会根据员工综合能力和发展潜力确定晋升方案。

第五章员工福利与待遇第十七条公司按照国家相关规定为员工缴纳社会保险,员工可享受双休、带薪年假等合法福利待遇。

第十八条公司将根据员工实际情况提供合理的薪资待遇,包括基本工资、绩效奖金等。

第十九条公司鼓励员工持股,提供购买公司股票的机会,以激励员工为公司长期发展贡献力量。

企业内部管理制度(15篇)

企业内部管理制度(15篇)

企业内部管理制度(15篇)企业内部管理制度11.目的建立和培养一支高素质的讲师队伍,激励公司各级员工参与公司培训工作,规范公司内部讲师授课流程,保障公司培训工作的顺利开展,特制定本制度。

2.适用范围内部讲师3.日常管理公司人力资源部4.讲师资格认定4.1部门经理及以上干部;4.2具有高级职称或资格员工;4.3在公司内的某些领域颇有造诣或业务精湛的其他员工。

5.讲师的职责5.1担任讲师者须总结和分享专业理论知识和实践经验;5.2根据年度员工培训和发展需要,开发、实施和更新各类管理培训课程及技术培训课程;5.3对公司和部门的培训活动有效组织和顺利开展负责;5.4接受人力资源部安排的授课任务后,须按时上课,若因特殊原因不能按时上课的应提前一周通知人力资源部相关负责人;5.5授课前需要根据课程资料,精心准备教案(需要提交人力资源部备案);5.6讲师上课时必须着装规范,精神状态饱满,授课态度端正;5.7根据培训需求变化、业务变化和技术改进主动更新授课资料。

同时应积极收集整理、加工、分析工作中与课程相关的案例,并提供给人力资源部作为课程资料的积累。

6.讲师的权利6.1在员工个人发展方面具有优先权,主要表现在员工绩效考核、后备干部选拔、技术职称评定方面;6.2有优先参加外训的权利;6.3为保证培训效果,可以向人力资源部申请购置相关书籍、资料、教具等。

以上物品由人力资源部统一购买和管理。

7.讲师的培养7.1讲师以自主学习与自我培训为主;7.2公司将按计划组织对内部讲师的培训、集体学习等活动;7.3公司为讲师提供课程、讲授方面的资源与支持。

8.保密责任讲师不得向外泄露授课资料及外训时接授的资料,一经发现将做除名处理。

9.授课津贴9.1讲师授课满意度评分为_______(含)分以上,授课津贴_______元/课时;讲师授课满意度评分为_______(含)——_______分,授课津贴_______元/课时;讲师授课满意度评分_______分以下,无授课津贴;9.2讲师对新进员工培训及本部门员工培训无授课津贴;9.3授课津贴随工资一起发放。

企业管理制度完整版(精选10篇)

企业管理制度完整版(精选10篇)

企业管理制度完整版企业管理制度完整版一、制度的目的本制度旨在规范和管理企业内部的各项工作,确保企业的正常运行,保障员工的权益,提高工作效率和质量,促进企业的可持续发展。

二、制度的范围本制度适用于企业内部所有员工和管理人员,包括但不限于人力资源管理、财务管理、生产管理、销售管理等各方面的工作。

三、制度制定程序本制度的制定采取以下程序:1、调查分析:调查企业内部各项工作的现状,分析存在的问题和不足之处,确定制度制定的方向和目标。

2、草案制定:由制度制定小组,结合调查分析的结果和相关法律法规及公司内部政策规定,制定初步的制度草案。

3、调研论证:将制度草案公示于全体员工和管理人员,征求意见和建议,进行调研论证,广泛发扬民主,促进员工参与制度制定。

4、定稿审核:由制度制定小组进行修改完善,审核定稿,并经企业领导审批通过。

5、实施检查:制度实施后,需进行检查评估,及时进行调整完善。

四、制度内容1、劳动合同管理制度名称:企业劳动合同管理制度。

范围:涉及企业员工和管理人员签订的劳动合同。

目的:规范企业与员工签订劳动合同的程序和内容,保障员工的合法权益。

内容:规定劳动合同的签订程序、内容、期限、解除、续签等方面。

责任主体:企业人力资源部门、公司领导、全体员工。

执行程序:严格执行《劳动合同法》及相关法律法规,履行企业与员工之间的合同义务。

责任追究:对违反《劳动合同法》的员工或企业进行相应的法律追究。

2、考勤管理制度名称:企业考勤管理制度。

范围:针对全体员工的考勤管理。

目的:规范员工的出勤、迟到、早退等考勤行为,促进员工的工作纪律和作风。

内容:规定员工的考勤时间、考勤程序、考勤记录、考勤汇总等方面。

责任主体:企业人力资源部门、公司领导、全体员工。

执行程序:严格按照考勤制度管理员工的考勤行为,对迟到、早退等不良行为进行纪律处分。

责任追究:对严重违反考勤制度的员工进行相应的法律追究。

3、财务管理制度名称:企业财务管理制度。

公司内部管理制度范本(4篇)

公司内部管理制度范本(4篇)

公司内部管理制度范本[公司名称]内部管理制度第一章总则第一条为了规范和优化公司内部管理,提高公司的运作效率和业务质量,制定本内部管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工及实习生等。

第三条本制度涉及的管理范围包括但不限于:人事管理、财务管理、办公设备管理、信息安全管理、劳动纪律管理等。

第四条公司内部管理制度应遵循国家相关法律法规和公司方针、政策的要求,维护公司的正常运营和员工的合法权益。

第五条公司内部管理制度的修改、补充和解释权归公司所有。

第二章人事管理第一条公司设立人事部门,负责员工的招聘、录用、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。

第二条入职程序:员工入职需提供个人身份证件、学历、工作经验证明等相关资料,并在入职后办理相关手续。

第三条离职程序:员工离职需提前向人事部门提交书面离职申请,并按照公司相关规定办理离职手续。

第四条公司严禁任何形式的歧视行为,包括但不限于性别、年龄、种族、宗教信仰等歧视。

第五条公司鼓励员工的学习和技能提升,提供培训机会和岗位晋升通道。

第三章财务管理第一条公司设立财务部门,负责公司的资金流动、会计核算、财务报表等工作。

第二条公司内部禁止私自挪用公司资金和财务,禁止编造虚假账目和报表。

第三条公司要求员工按时、按量交纳社会保险和个人所得税等相关费用。

第四条公司设立预算制度,规范各部门的经费使用,严禁超支和浪费。

第四章办公设备管理第一条公司要求员工妥善使用和保管办公设备,不得私自拆卸和损坏设备。

第二条公司设立设备管理制度,规定设备的领用、归还、维修等流程。

第三条公司禁止员工将办公设备私自带离公司使用,除非事先经公司同意。

第五章信息安全管理第一条公司设立信息安全部门,负责公司的网络安全、数据安全、信息保密等工作。

第二条公司要求员工保守公司的商业秘密和客户信息,不得泄露公司机密信息。

第三条公司禁止员工使用公司网络和设备进行违法犯罪活动,禁止传播非法内容。

第四条公司规定员工在离职或调动前应及时清理个人电脑和其他存储设备上的公司信息。

企业内部管理制度(八篇)

企业内部管理制度(八篇)

企业内部管理制度一、内部控制概述内部控制是指为了保证企业业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。

内部控制的目标包括:(1)保护企业资产的安全、完整及对其的有效使用;(2)保证会计信息及其他各种管理信息的可靠和及时提供;(3)保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行;(4)尽量压缩、控制成本、费用,减少不必要的成本、费用,以求企业达到更大的盈利目标;(5)预防和控制且尽早尽快查明各种错误和弊端,及时、准确地制定和采取纠正措施;(6)保证企业各项生产和经营活动有序有效地进行。

内部控制是现代企业管理的重要手段。

完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,保证资本市场有效运行,均有着非常重要的意义。

二、现行企业内部控制中存在的主要问题(一)对内部控制认识不足目前一些企业特别是某些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向值得注意:一是一部分人习惯于甚至满足于传统的经营管理方式,认为只要能够规范化操作就行了,不必考虑是否先进;二是虽然意识到改革的必要性,但是容易片面强调改革组织结构的重要性,忽视了控制方式的跟进和强化;这就使企业的改革同微观治理机制相脱离。

(二)产权关系不明在我国现阶段,公司的法人治理结构不够完善,甚至是有形无实,尤其体现在董事会这一重要机构没有发挥应有的职能。

有不少国有企业在改革过程中,一味地“放权让利”,致使原厂长负责制的领导班子现在既是经理层又进入董事会,董事会成员和经理成员高度重叠,致使国有企业产权主体缺位、权责不清,内部控制的受益主体模糊。

这种责权不分的公司治理结构,导致所有者对经营者不能实施控制,作为代表公司股东的控制主体(董事会)也就形同虚设。

(三)监督机制不健全目前有很多企业监督评审主要依靠内审部门来实现,而有些企业的内审部门隶属于财务部门,与财务部同属一人领导,内部审计在形式上缺乏应有的独立性。

公司内部管理制度范文(三篇)

公司内部管理制度范文(三篇)

公司内部管理制度范文1. 目的和范围该公司内部管理制度的目的是规范和加强公司内部各个部门和员工的管理,提高工作效率和效果。

本制度适用于公司所有员工和部门。

2. 组织结构(1)公司组织结构包括董事会、总经理、各个部门及其主管。

(2)董事会负责公司的整体决策和监督。

(3)总经理负责公司的日常运营管理,包括制定和执行公司战略、指导部门工作等。

(4)各个部门负责公司内部具体工作的落实和执行。

3. 职责和权力(1)董事会:负责公司整体决策和监督,审议并批准公司发展计划、预算和重大决策等。

(2)总经理:负责公司的日常运营管理,包括制定和执行公司战略、指导部门工作等。

(3)部门主管:负责本部门的日常管理、人员安排、任务分配等。

(4)员工:按照公司要求完成分配给自己的工作任务。

4. 内部沟通和汇报(1)公司将建立健全的内部沟通机制,保证各部门之间的信息流通和协作。

(2)部门主管需要定期向总经理汇报工作进展和重要事项。

(3)员工需要积极参与部门内部和公司内部的沟通和交流。

5. 工作时间和休假制度(1)公司规定的工作时间为每天9:00-18:00,中午12:00-13:00为午休时间。

(2)员工需要按时到达工作岗位,不得无故迟到或早退。

(3)公司将根据员工工作量和工作时间提供带薪年假和带薪病假。

6. 绩效考核和奖惩制度(1)公司将定期对员工的工作表现进行评估和考核。

(2)绩效考核结果将作为评定员工奖惩和晋升的重要依据。

(3)公司将建立健全的奖惩制度,对尽职尽责和表现优秀的员工予以奖励,对违规违纪等行为进行惩罚。

7. 保密制度(1)公司对于商业机密和公司内部信息的保密工作高度重视。

(2)员工需要签署保密协议,并严格遵守公司的保密规定。

8. 纠纷处理和申诉制度(1)公司将建立健全的纠纷处理机制,解决员工之间和员工与公司之间的纠纷。

(2)员工若有不满或对公司的决策有疑问,可以通过申诉渠道向上级主管或董事会提出申诉。

以上是一份公司内部管理制度模板,具体应根据实际情况进行调整和补充。

企业管理制度大全(全套)完整篇.doc

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企业管理制度大全(全套)1 企业管理制度文本目录企业管理制度文本(1)第一章内部管理细则文本(1)内部管理细则参考格式(2)公司内部细则(2)第一章管理大纲(2)第二章员工守则(3)第三章财务管理(3)第一节总则(3)第二节财务机构与会计人员(4)第三节会计核算原则及科目报表(7)第四节资金、现金、费用管理(10)第五节工资及奖金(14)第六节税收及利润分配(14)第七节利润上交和库存物资财务管理(14)第八节会计凭证和档案保管(15) 第四章人事管理(16)第一节总则(16)第二节编制及定编(16)第三节员工的聘(雇)用(17) 第四节工资、待遇(18)第五节假期及待遇(19)第六节辞职、辞退、开除(21) 第七节附则(22)第五章行政管理(22)第一节总则(22)第二节文件收发规定(23)第三节文印室管理规定(23)第四节电脑室管理规定(24)第五节办公用品领用规定(25) 第六节电话使用规定(25)第八节摩托车使用管理规定(26)第九节集体宿舍管理规定(27)第六章合同管理(27)第一节总则(27)第二节经济合同的签订(28)第三节经济合同的审查批准(29) 第四节经济合同的履行(31)第五节经济合同的变更、解除(31) 第六节经济合同纠份的处理(32) 第七节经济合同的管理(35)第七章房地产开发与管理(38)第一节房地产开发(38)第二节房产销售(44)第三节物业管理(44)第八章工业管理(46)第一节总则(46)第二节引进和开发(46)第三节企业管理(48)第九章审计、监察(49)第一节总则(49)第二节审计(50)第三节监察(51)第十章考勤(52)第十一章保密工作(54)第十二章安全保卫(55)第十三章晋升(57)第一节总则(57)第二节分则(57)第十四章奖惩(58)第一节总则(58)第二节奖励(59)第三节处罚(60)第十五章岗位职责(62)第十六章附则(81)企业经营方针目标管理制度(82)第一章总则(82)第二章制订方针目标的依据(82) 第三章方针目标编制的程序(82) 第四章方针目标的展开(83)第五章方针目标的实施(84)计划管理制度文本参考格式(86) 企业计划管理工作制度(86)第一章总则(86)第二章长远规划(87)第三章年度综合计划(88)第四章指标管理(88)第五章计划指标的调整(89)第六章计划的检查和考核(90)统计管理制度文本参考格式(92) 企业统计管理制度(92)第一章总则(92)第二章统计报表的管理与分工(92)第三章统计资料的提供、积累和保管(93) 第四章统计数字差错的订正(94)第五章统计工作的交接(94)第六章文字说明与分析报告(95)原始记录工作管理制度文本参考格式(96) 企业原始记录工作管理制度(96)审计工作制度文本参考格式(98)企业审计工作制度(98)第一章总则(98)第二章任务和范围(98)第三章机构(99)第四章职权(99)第五章程序(100)第六章奖惩(100)第七章附则(101)第二章物资验收入库(101)第三章物资的储存保管(102)第四章物资发放(103)第五章其他有关事项(103)计量室工作制度文本参考格式(105)企业计量室工作制度(105)企业物资消耗定额管理制度(106)第一章总则(106)第二章物资消耗定额的内容(106)第三章物资消耗定额的制定和修改(106)第四章限额供料(107)企业销售管理制度(108)第一章总则(108)第二章市场预测(108)第三章经营决策(109)第四章产销平衡及签订合同(109)第五章编制产品发运计划,组织回笼资金(109) 第六章建立产品销售信息反馈制度(110)企业质量管理制度(113)第一章质量信息管理(113)第二章质量审核(114)第三章产品质量档案及原始记录管理(115)企业设备管理制度(节录) (118)第一章设备使用、维护规程的制订、修改与执行(118) 第二章设备管理内容(120)企业技术改进与合理化建议管理制度(123)企业管理制度大全(全套)1第2页第一章总则(123)第二章技术建议和现代化管理优秀成果的内容(123) 第三章组织领导和职责范围(123)第四章技术建议、管理建议的审查和处理(124)第五章奖励与审批程序(125)第六章附则(127)企业新产品开发管理制度(128)一、调查研究与分析决策(128)二、产品设计管理(129)三、新产品试制与鉴定管理(133)四、新产品开发周期(137)五、新产品成果评审与报批(137)六、新产品移交投产的管理(138)第三章企业内部行政管理制度文本(140) 一、文件管理制度文本参考格式(140) 企业文件管理制度(140)第一章总则(140)第二章收文的管理(140)第三章发文的管理(142)第四章发文程序与要求(143)第五章文件的借阅和清退(144)第六章文件的立卷与归档(145)第七章文件的销毁(146)二、会议管理制度文本参考格式(146)企业会议管理制度(146)第一章总则(146)第二章会议分类及组织(146)第三章会议的安排(147)三、印、信管理制度文本参考格式(161)企业印、信管理制度(161)四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式(162) 企业报刊、邮件、函电收发制度(162)五、打字、油印工作制度文本参考格式(163)企业打字、油印工作制度(163)六、总机管理制度文本参考格式(165)企业总机管理制度(165)七、电话机线管理制度文本参考格式(166)企业电话机线管理制度(166)八、计算机管理制度文本参考格式(167)企业计算机管理制度(167)第一章总则(167)第三章软件开发任务书的编制与审批(168)第四章软件鉴定(169)第五章操作证管理(170)第五章企业管理负责人员责任制度文本(171)企业管理制度文本现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。

企业内部管理制度(4篇)

企业内部管理制度(4篇)

企业内部管理制度是指企业为了规范和优化企业内部各项业务活动,保障企业的正常运转和稳定发展而制定的一系列规章制度。

企业内部管理制度的主要目标是加强组织协调、提高效率、降低风险、保障员工权益,以实现企业整体目标。

以下是企业内部管理制度中常见的几个方面:1. 组织架构和职责:明确企业内部各个部门的职责和权限,确保各个部门之间的协作和配合。

2. 人力资源管理制度:包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、职业发展等方面的制度,以合理配置和管理企业的人力资源。

3. 财务管理制度:涉及会计核算、预算管理、资金管理、审计、财务报告等方面的规定,以保障企业的财务稳定和报告的准确性。

4. 运营管理制度:包括供应链管理、生产管理、质量控制、技术开发等方面的规定,以确保企业的产品和服务的高质量和高效率。

5. 信息管理制度:涉及信息安全、数据保护、信息共享和沟通等方面的规定,以保护企业的信息资产和促进信息流动。

6. 内部控制制度:包括风险管理、内部审计、合规性管理等方面的规定,以确保企业的合法合规和风险的有效控制。

企业内部管理制度的具体内容和形式可以因企业的规模、行业、特点等不同而有所差异,但总体目标都是为了实现企业的目标和利益最大化。

企业应根据自身情况进行合理的制度设计和持续的改进,以适应外部环境的变化和企业的发展需求。

企业内部管理制度(二)以下是一份企业内部管理制度的范本,仅供参考:1. 目的和范围本制度的目的是为了规范和优化企业的内部管理,确保企业的运作能够高效、透明和合规。

本制度适用于所有企业内部员工和管理者。

2. 组织结构2.1 公司架构:详细描述公司的组织结构,包括各个部门的职责和职位。

2.2 汇报关系:明确各级管理者和员工之间的汇报关系和权力分配。

3. 人事管理3.1 招聘与录用:规定招聘和录用新员工的程序和标准。

3.2 员工培训:制定培训计划,确保员工具备必要的技能和知识。

3.3 岗位职责:明确每个岗位的职责和权限。

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企业内部管理规章制度1企业内部管理规章制度第一章总则第1条为规范中小企业和职工的行为,维护企业和职工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合企业的实际情况,制定本规章制度。

第2条本规章制度适用于企业和全体职工,职工包括管理人员、技术人员和普通职工;包括试用工和正式工;对特殊职位的职工另有规定的从其规定。

第3条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护,享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。

第4条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

第二章企业劳动用工制度第一节职工招用与培训教育第5条职工应聘企业职位时,一般应当年满18周岁(必须年满16周岁),并持有居民身份证等合法证件。

第6条职工应聘企业职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写《应聘人员登记表》,不得填写任何虚假内容。

第7条职工应聘时提供的居民身份证、职业介绍信、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗企业。

企业录用职工不收取押金,不要求担保、不扣留居民身份证、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。

第8条企业加强职工的培训和教育,根据职工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养职工的职业自豪感和职业道德意识。

第9条企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项,由劳动合同或培训协议另行约定。

第二节劳动合同管理第10条企业招用职工实行劳动合同制度,自职工录用之日起30日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份,报劳动部门备案一份。

第11条劳动合同必须经职工本人、企业法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字,并加盖企业公章方能生效。

第12条劳动关系自用工之日起建立,劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。

第13条企业对新录用的职工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,设定试用期:合同期限不满6个月的,不设定试用期;合同期限满6个月不满1年的,试用期1个月;合同期限满1年不满3年的,试用期2个月;合同期限满3年以上的,试用期不超过6个月。

试用期包括在劳动合同期限中。

第14条企业与职工协商一致,可以订立无固定期限劳动合同。

有下列情形之一,职工提出或者同意续订、订立劳动合同的,除职工提出订立固定期限劳动合同外,企业与职工一律订立无固定期限劳动合同:(1)职工在企业连续工作满十年的;(2)连续订立二次固定期限劳动合同,且职工没有《劳动合同法》第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的。

第15条企业与职工协商一致可以解除劳动合同,由企业提出解除劳动合同的,依法支付职工经济补偿金;由职工提出解除劳动合同的,不支付职工经济补偿金。

双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬等。

第16条职工有下列情形之一的,企业可以解除劳动合同:(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;(2)提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的;(3)严重违反企业依法制定并公示的工作制度的;(4)严重失职,营私舞弊,对企业利益造成重大损害的;(5)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(6)被依法追究刑事责任或者劳动教养的;(7)法律、法规、规章规定的其他情形。

企业依本条规定解除劳动合同,不支付职工经济补偿金。

第17条有下列情形之一,企业提前30天书面通知职工本人,可以解除劳动合同:(1)职工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事企业另行安排的适当工作的;(2)职工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经协商就变更劳动合同内容不能达成协议的。

企业依本条规定解除劳动合同,依法支付职工经济补偿金。

第18条有下列情形之一,需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的,企业提前30日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:(1)依照企业破产法规定进行重整的;(2)生产经营发生严重困难的;(3)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;(4)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。

裁减人员时优先留用下列人员:(1)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;(2)与本单位订立无固定期限劳动合同的;(3)家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的。

企业依本条规定解除劳动合同,依法支付职工经济补偿金。

第19条职工有下列情形之一,企业不得依据本规定第17条、第18条的规定解除劳动合同;劳动合同期满,劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止:(1)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;(1)患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的;(2)患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的;(3)女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的;(4)在本企业连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;(5)法律、法规、规章规定的其他情形。

第20条企业有下列情形之一的,职工可以随时通知解除劳动合同:(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;(2)未及时足额支付劳动报酬的;(3)未依法为职工缴纳社会保险费的;(4)企业的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;(5)因《劳动合同法》第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的;(6)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

企业以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫职工劳动的,或者企业违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,职工可以立即解除劳动合同,不需事先告知企业。

职工依本条规定解除劳动合同,企业应依法支付职工经济补偿金。

第21条职工提前30日以书面形式通知企业,可以解除劳动合同。

职工在试用期内提前3日通知企业,可以解除劳动合同。

知悉企业商业秘密的职工,劳动合同或保密协议对提前通知期另有约定的从其约定。

职工依本条规定解除劳动合同,企业不支付职工经济补偿金。

第22条职工有下列情形之一的,劳动合同终止:(1)劳动合同期满的;(2)职工开始依法享受基本养老保险待遇的;(3)职工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;(4)企业被依法宣告破产的;(5)企业被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者企业决定提前解散的;(6)法律、行政法规规定的其他情形。

其中除企业维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,职工不同意续订的情形外,终止固定期限劳动合同的;企业被依法宣告破产的;企业被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者企业决定提前解散的;企业应依法支付经济补偿金。

第23条企业违反规定解除或者终止劳动合同的,应当依照《劳动合同法》第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向职工支付赔偿金。

第24条职工违反规定解除劳动合同,对企业造成损失的,职工应赔偿企业下列损失:1、甲方为其支付的培训费和招收录用费;2.对生产,经营和工作造成的直接经济损失;3.本合同约定的其他赔偿费用。

企业与职工双方对职工赔偿计算有异议,可按职工劳动合同未履行的期限,每满未履行1年赔偿1个月工资;不满1年满6个月赔偿1个月工资;不满未履行6个月赔偿半个月工资。

第25条企业应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在15日内为职工办理档案和社会保险关系转移手续。

职工应当按照双方约定,办理工作交接。

企业依照有关规定向职工支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。

第26条经济补偿按职工在本单位工作的年限,每满1年支付1个月工资的标准向职工支付。

6个月以上不满1年的,按1年计算;不满6个月的,向职工支付半个月工资的经济补偿。

第三节工作时间与休息休假第27条企业实行8小时工作制,对特殊岗位的职工实行不定时或综合计时工作制。

第28条职工每天正常上班时间为:上午8:00--11:30,下午1:00--5:00第29条企业根据生产经营需要,经与职工协商可以依法延长日工作时间,但按国家规定执行。

第30条其他休息休假按国家规定执行。

第四节工资福利第31条职工基本工资不低于最低工资标准。

基本工资是职工完成法定工作时间应享有的工资报酬。

第32条企业实行计时工资和计件工资,此外包括加班工资、奖金、津贴和补贴。

计时工资和计件工资以劳动合同约定或单价协议书为准。

其中计件工资单价的计算公式:式中:G是计件单价;G a是当地政府规定的最低工资标准;Gb是当地企业平均工资;2和168是常数,2代表最低工资和社会平均工资的中间值,168是月法定工作时间(以小时为单位);T是以小时为单位的劳动定额,即工时定额。

第33条安排职工加班的,企业按国家有关规定支付加班工资。

休息日安排职工加班,企业可以安排职工补休而不支付加班工资。

第34条企业以现金形式发放工资或委托银行代发工资,企业在支付工资时向职工提供其本人的工资清单(一式二份),职工领取工资时应在工资清单上签名。

第35条企业以货币形式按月足额支付职工工资;本月工资于次月15日前支付;依法解除或终止劳动合同时,在解除或终止劳动合同后5日内一次性付清职工工资。

第36条非员工原因造成停工、停产、歇业,时间在一个工资支付周期内的,企业按照国家规定或者劳动合同约定的工资标准支付工资;停工、停产、歇业时间超过一个工资支付周期,员工没有提供正常劳动的,企业按照不低于最低生活费标准支付工资;员工提供了正常劳动的,企业按照不低于最低工资标准支付工资。

第37条因职工原因给企业造成经济损失的,企业可以要求职工赔偿或依企业规章制度对职工罚款的,可从职工当月工资中扣除。

罚款和赔偿可以同时执行,但每月扣除的不超过职工基本工资的20%,扣除后余额工资不低于最低工资标准。

第38条有下列情况之一,企业可以代扣或减发职工工资而不属于克扣工资:(1)代扣代缴职工个人负担的社会保险费;(2)扣除依法赔偿给企业的费用;(3)扣除职工违规违纪受到企业处罚的罚款;(4)法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

第39条企业建立正常的工资调整机制,逐步改善和提高职工各项福利待遇,改善职工食宿条件和工作条件。

第五节社会保险第40条企业按政府规定为职工办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等各项社会保险。

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