企业级项目管理系统-产品介绍
项目管理信息系统
项目管理信息系统项目管理信息系统项目管理信息系统（Project Management Information System，PMIS）是指一种用于计划、执行、控制和监测项目的信息系统，其目的是增强项目的效率、减少项目的风险、提高项目的质量和实现项目的目标，促进项目的成功完成。
项目管理信息系统包括软件工具、数据库系统、网络技术、人员和流程。
一、项目管理信息系统的概念项目管理是指从“计划、执行、控制到结束”这一过程中，通过资源配置、风险管理、人员协调等方式，使计划的项目能够按时、按质、按量、按费用完成。
而项目管理信息系统则是项目管理中的重要工具和手段，它的使用可以帮助项目经理和团队成员更好地计划、执行和监视项目。
根据PMI（Project Management Institute）的定义，项目管理信息系统是“利用计算机化技术，帮助项目团队在整个项目生命周期中收集、分析和处理项目相关数据和信息的系统”。
通过PMIS，项目管理的主要功能包括：1、项目计划：将项目的每个阶段按照时间和资源分配在时间轴上，制定详细的项目计划。
2、项目执行：将项目计划转化为行动计划，明确指导团队成员完成各项任务并实现项目目标。
3、项目控制：对项目执行情况进行监控，查找问题并执行必要的纠正措施，确保项目在预算、时间和质量方面的目标得以实现。
4、项目监测：对项目进展情况进行监测、分析和报告，随时掌握项目状况，发现可能的问题和风险。
二、项目管理信息系统的功能在项目管理过程中，信息系统的作用变得越来越明显。
现代化的项目管理信息系统能够帮助项目经理和项目团队在项目生命周期中更好地规划、执行、控制和监管。
现代化的项目管理信息系统大多数都包含以下几个功能：1、计划功能：该功能用于建立项目计划，包括项目阶段、活动、工期和资源的分配等；2、执行功能：该功能帮助项目经理和团队成员实现活动执行和项目控制；3、控制功能：该功能用于监控项目执行情况并进行调整，以实现项目目标；4、风险管理：该功能用于评估项目中可能出现的风险和影响，对风险进行管理和控制；5、问题管理：该功能用于跟踪和解决项目中出现的问题，保证项目顺利实施；6、质量管理：该功能用于维护项目质量和提高项目效率，包括质量控制和质量保证等。
新核云产品操作手册
新核云产品操作手册一、产品简介新核云是一款基于云计算的企业级管理软件，旨在为企业提供一站式的管理解决方案。
该产品集成了项目管理、财务管理、人力资源管理等多个功能模块，帮助企业实现高效、便捷的管理。
本操作手册将指导您如何使用新核云产品的各项功能。
二、安装与配置1、下载与安装请访问新核云官网，下载最新版本的新核云安装包。
按照安装向导的指引完成安装。
2、配置完成安装后，您需要按照以下步骤进行系统配置：a. 打开新核云，进入系统设置页面。
b. 根据您的需求，设置系统参数，例如时区、语言等。
c. 配置网络连接，确保系统能够正常访问外部数据源。
d. 创建管理员账户，并设置其他用户账户信息。
三、系统界面介绍新核云采用简洁直观的界面设计，方便用户快速上手。
主界面包括以下几个区域：1.导航栏：展示系统功能模块，方便用户快速切换。
2.内容区：展示当前页面内容，如列表、表单等。
3.工具栏：提供常用操作按钮，如添加、编辑、删除等。
4.状态栏：显示系统消息、操作状态等信息。
四、主要功能详解1.项目管理a.创建项目，设置项目基本信息。
b.分配任务给项目成员，跟踪任务进度。
c. 监控项目风险，及时调整项目计划。
2.财务管理a.录入财务数据，生成财务报表。
b.分析财务状况，制定财务计划。
c. 控制成本，提高资金使用效率。
3.人力资源管理a.管理员工信息，记录员工绩效。
b.制定招聘计划，发布招聘信息。
c.培训员工，提升员工能力。
五、高级功能及设置1.自定义报表a.根据企业需求，创建自定义报表。
b.定义报表数据来源，设置报表格式。
c. 保存并生成自定义报表，便于企业决策分析。
a.利用新核云提供的API接口，与其他系统进行集成。
b. 实现数据互通，提高工作效率。
3.多语言支持a.系统支持多语言切换，满足不同国家和地区用户需求。
b. 管理员可根据需要添加或删除语言包。
4.高级权限管理a.管理员可设置不同用户角色的权限，控制用户访问和操作范围。
PM2项目管理系统
普华工程项目管理信息平台PowerPIP 简介
普华工程项目管理信息平台PowerPIP 简介普华科技内容提要⏹PowerPiP？⏹PowerPiP基本管理思想⏹PowerPiP构成⏹PowerPiP基本体系⏹PowerPiP计划管理⏹PowerPiP采购管理⏹PowerPiP文档管理⏹PowerPiP量费管理⏹PowerPiP质量管理⏹PowerPiP安全管理PowerPiP？⏹PowerPiP——普华工程项目管理信息平台（PiP—Projectinformation Platform），是普华多年项目管理实践与信息技术结合的产品，是项目管理PIP与PMS结合的实际应用⏹PowerPiP是以大型工程项目建设管理单位的工程管理业务为基础原型，以项目管理为核心的业务信息化整体解决方案⏹PowerPiP能辅助项目实施过程的“四控、两管、一协调”工作的开展， PowerPiP提供了项目数据归集、分析、项目参与者间信息沟通的信息化平台⏹PowerPiP与国际著名的企业级项目管理软件（P3e/c）有良好的集成， P3e/c是平台主计划协同的引擎⏹PowerPiP也可作为工程建设施工企业、政府工程建设管理部门的企业级项目管理平台PowerPiP基本管理思想⏹以主进度计划为核心的集成管理⏹主进度计划是工作协调的基础⏹进度计划确定相关项目管理流程的起点与终点时间要求⏹不同类型的管理业务与进度计划结合构成动态的、环环相扣的集成系统⏹注重业务的计划与控制⏹注重多项目的协同管理、PIP与PMS有机结合⏹跨组织的多项目统筹协调⏹PIP与PMS有机结合兼顾项目管理的深度与广度要求⏹通过自定义业务管理网络与流程辅助沟通管理⏹有效的沟通是项目管理取得成功的关键之一⏹有效的沟通有赖于信息的及时按规则传递与处理⏹沟通的顺畅与否直接影响决策的时机与效果⏹信息与数据的集中管理加上灵活严密的权限体系⏹集中管理体现了Portal概念⏹灵活严密的权限保证信息与数据能安全地传递与处理⏹强调以合同为中心的记录与过程管理⏹系统有良好的以合同为中心地记录、警示以及追溯体系。
龙翼后台管理系统
龙翼后台管理系统引言：随着互联网的快速发展，越来越多的企业和组织都意识到建立一个高效的后台管理系统的重要性。
后台管理系统可以帮助企业管理各个方面的业务，提高工作效率，减少人力成本。
本文将介绍龙翼后台管理系统，介绍其功能和特点，帮助读者了解如何利用该系统提升管理工作。
一、简介龙翼后台管理系统是一款功能强大的企业级后台管理系统，提供全面的管理功能，旨在帮助企业实现高效管理。
该系统包括多个模块，涵盖了企业的各个方面，如人力资源管理、财务管理、项目管理等。
通过龙翼后台管理系统，企业可以轻松管理各项工作，提高工作效率，实现业务的快速发展。
二、功能特点1. 人力资源管理：龙翼后台管理系统提供完善的人力资源管理功能。
企业可以通过该系统进行员工的招聘、培训、绩效评估等工作。
系统还提供人事档案管理、薪酬福利管理等功能，帮助企业统一管理员工信息和薪酬福利事务，提高人力资源管理的效率和准确性。
2. 财务管理：龙翼后台管理系统包含财务管理模块，帮助企业进行财务数据的收集、整理和分析。
系统可以自动生成财务报表、利润表、现金流量表等，帮助企业及时掌握财务状况，并做出正确的财务决策。
此外，系统还具备审批流程管理功能，方便企业进行费用报销、采购审批等流程管理，提高财务流程的效率和准确性。
3. 项目管理：龙翼后台管理系统的项目管理模块可以帮助企业进行项目的计划、跟踪和控制。
系统可以对项目的进度、成本、质量、风险等进行全面管理和监控。
通过该系统，项目经理可以实时掌握项目的进展情况，对关键问题进行及时的处理，保证项目的顺利进行。
同时，系统也提供了协作工具，方便项目组成员之间的沟通和工作协作。
4. 客户关系管理：龙翼后台管理系统还包括客户关系管理模块，帮助企业管理客户信息、销售流程和售后服务。
通过该系统，企业可以更好地了解客户需求，提供个性化的服务，增强客户满意度。
系统还提供销售机会管理、合同管理、售后服务管理等功能，帮助企业提高销售效率和客户关系维护。
EasyTrack PPM 6 产品介绍
除了业务功能之外，EasyTrack PPM面向项目管 理规范及过程的制定者和系统管理员提供大量的系统 参数及流程/模板配置功能，用以匹配和支持不同企业 独有的数据字典和特殊业务流程。如角色/权限管理、 组织结构和用户管理、系统/项目代码配置、业务流/ 工作流定制、需求模板/计划模板/项目模板/生命周期 模板/检查点模板的配置、风险库、记分卡、定时任务 配置等等。
在项目层级，为项目经理及项目组成员提供了项 目管理核心模块，功能涵盖项目需求管理、计划管 理、项目资源管理、项目成本/工时/费用管理、项目 过程管理、文档管理、沟通管理、问题/风险/变更等 业务流程管理功能，全面支持项目组内的工作协同。 同时，通过项目信息共享、各种自动化的报表及工作 流交互/传阅达到与项目组外部的顺畅沟通。
项目组合管理具有范围广而且复杂度高的特点， 因而必须借助软件工具以帮助管理整个计划、执行、 监控、度量、分析和决策的过程。随着近年来项目组 合管理方法论在 IT 和新产品研发领域的成功应用，项 目组合管理软件市场也开始进入高速发展时期，项目
组合管理发展成为一个新的学科和软件门类。
项目组合管理的重要性
项目（Project）、项目群（Program）和项目组合（Portfolio）
项目群
项目组合
项项目 项目项目目
项目、项项目项目群 项目目
定义 特点
项目
项目群
项目组合
创造指定范围的一个独特产品 或服务，项目是项目群或项目 组合的构成基础。
一个项目群由多个项目所构 成，它是战略性的，实施周期 较长。
一个项目组合由多个项目或项 目群构成。
● 企业内所有的项目都纳入到统一的管理平台，由 管理人员统一的监督和管控，项目管理与企业投 资战略相结合，保证企业投资效益最大化。
IBM Rational系列产品介绍
IBM Rational系列产品介绍•Rational Application Developer for WebSphere Software用于架构和建模、模型驱动开发、组件、组件测试、运行时分析活动的工具。
•Rational Professional Bundle提供企业级桌面工具，以便设计、构建和测试J2EE/门户/面向服务的应用程序。
•Rational Rose Developer for UNIX提供行业领先的模型驱动开发工具。
•Rational Rose Technical Developer一个模型驱动开发解决方案，针对Java、C、C＋＋自动进行从设计到代码的转换。
•Rational Rose XDE Developer for Java为基于J2EE 的系统提供完整的可视化设计和开发环境。
•R ational Rose XDE Developer for Visual Studio为基于.NET 的系统提供完整的可视化设计和开发环境。
•Rational Rose XDE Developer Plus为基于J2EE 和基于.NET 的系统提供可视化设计和开发环境。
•Rational Software Architect利用 UML 为模型驱动开发提供整合设计和开发支持。
•Rational Software Modeler支持 UML 可视化建模/设计，从不同的视图编制系统文档。
•Rational Suite DevelopmentStudio for UNIX合并屡获殊荣的开发工具，帮助人们更快速地构建更好的软件。
•Rational Suite for Technical Developers支持诸如实时和嵌入式技术应用程序的可视化开发。
•Rational Web Developer for WebSphere Software简化和加速了 Web、Web 服务和 Java 开发。
企业级项目管理解决方案EPM系统介绍
EPM中企业数据管理及分析
项目的多维数据集 企业项目数据的收集 企业项目数据的分析 定义数据视图权限 ……
要务3：执行&跟踪
作为项目经理，我需要自己手工完成项目 计划跟踪吗？No！ 我需要提前提醒组员和我未来几天的工作 可以吗？Yes！ 能把各种提醒直接发到我的邮箱里吗？ Yes！ 当项目攻关遇到问题时我能在有限范围内 调配资源而不影响工期吗？Yes！ 执行的过程多个项目我能同时监控吗？ Yes！
分配大纲任务 （公司领导）
制定项目计划 （项目经理）
审核项目计划 （评审）
发布项目计划 （项目经理）
执行和更新任务 （项目团队干系人）
接受和确认更新 （项目经理）
监视和查看报告 （QA）
查看项目整体进展 （公司领导）
PJS系统设计
按照需求设置 设置用户 设置“企业全局模板” 设置“企业资源库” 项目导入PJS数据库 自定义PWA 审查日常维护任务
EPM中的项目干系人及团队工作
多项目的协调 PJS与管理员 PJS与项目经理 PJS与资源经理 PJS与普通用户 PJS与主管人员
PJS与管理员
核查设置 管理用户 设置企业全局模板 设置和编辑企业资源库 项目导入PJS数据库 自定义PWA 审查日常维护工作
Active Passive
Active/ Passive
Exchange Server
Project Server Database
Active Passive
Views Database
SAN Environment
Project Server Projects Database
企业pms项目管理系统技术解决方案
企业PMS项目管理系统技术解决方案目录1第一章系统建设目标 ..。
.。
..。
.。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
..。
......。
..。
..。
.. (3)2第二章系统规划方案。
..。
..。
.。
.。
....。
.。
.。
..。
..。
..。
...。
..。
..。
...。
......。
52.1CPM项目管理系统规划 .。
..。
..。
.。
.。
.。
......。
.。
.。
..。
..。
.。
...。
.。
.。
....52.2CPM项目管理流程。
.。
.。
..。
.。
..。
..。
..。
...。
.。
..。
....。
....。
..。
..。
..62.3管理模式（多模式管理、多领域应用) 。
.。
..。
....。
..。
..。
.。
...。
.。
.。
...。
...。
.。
. 7 2.4系统价值目标。
.。
.。
......。
.。
...。
...。
.。
.。
..。
.。
.。
...。
.。
.。
..。
.。
8 2.5技术特点（四大关键技术应用) .。
.。
.。
..。
.。
....。
.......。
.。
...。
.。
.。
..。
..。
113第三章系统模块介绍。
....。
.。
...。
.。
.。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
...。
.。
.。
..。
..。
15 3.1项目范围管理 ..。
..。
.。
..。
........。
.。
..。
..。
.。
...。
.......。
.。
.。
.。
..。
.。
..。
153.2市场及投标管理。
.。
...。
.。
...。
...。
.。
.。
.。
.。
.。
...。
.。
..。
...。
.。
.。
163.3招标管理。
..。
.。
......。
..。
..。
...。
..。
.。
.。
...。
.。
..。
..。
...。
.。
17 3.4进度计划 ..。
...。
.。
..。
.。
....。
.。
....。
.。
..。
...。
..。
..。
.。
.。
.。
.。
. 18 3.5成本管理 ...。
.。
..。
......。
.。
..。
.。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
213.6合同管理。
.。
PowerProject企业级项目管理系统-产品介绍.
部门经理 场景
• • • • 了解本部门的项目总体情况 了解本部门的成员的项目参与情况 了解项目的生命周期的阶段性进展 了解部门的项目统计数据
质量经理 场景
• • • 制定项目生命周期模型 跟踪项目缺陷、评审 进行项目审计
项目成员 场景
•
•
关注“我”的动态信息
提交任务进展反馈 Power Project – 轻松、高效、协同的企业级项目管理系统 18
动态信息让活动更透明，是可视化的特殊表现
PowerProject － 轻松、高效、协同的企业级项目管理系统
10
基于角色的功能设计
项目计划和微软一致 自动化生命周期管理 高度可视化 动态的项目执行状态 管理功能丰富 灵活的参数配置 界面友好、易学易用 支持CMMI 3级的实施
目计划的编写，让团队成员及时了解项目计划和项目信息。
提供项目团队一个开放的项目沟通平台。使项目信息的执行过程可视化，沟通更顺畅。 让部门经理/高层经理全面了解项目执行情况，对项目的整体把控做到心中有数。用真 实有效的数据作为程和质量经理通过可视化的项目执行平台，了解和掌握项目的流程符合度情况和实 时的质量数据，供过程改进分析使用
丰富的管理功能，项目管理不仅仅是计划！ • 问题跟踪 • 风险管理 • 会议管理 • 文档管理 • 项目公告（BLOG） • 工时统计 • 资源管理 • 质量管理 • 流程管理 • 状态报告
丰富的管理功能，满足不同层次的需要
PowerProject － 轻松、高效、协同的企业级项目管理系统
PowerProject – 轻松、高效、协同的企业级项目管理系统
6
基于角色的功能设计
ERP、SAP及PM系统概览
SAP简介
SAP是一家德国公司的缩写，英文是“Systems, Applications, and Products in Data Processing”（数据处理中的系统、应用和产品）
第 11 页
SAP 公司简介
SAP公司成立于1972年，现在已经发展成为一个50多个国家和地区有分支机 构的跨国公司，其总部在德国的沃尔多夫。 公司名称在德文中是“System, Anwendungen, Produkte in der Datenverarbeitung”的首字母缩写，翻译成英语是“System, Application, and Products in Data Processing”，对应的中文是“数据处理中的系统、应 用和产品”。
检修二队
变电综合队
变电工程部
第 25 页
维护工作中心
维护工作中心 例如，按工种设置为： 变电检修、输电检修、配电检修
26 第 26 页
功能位置主数据
• 功能位置主数据 – 一般数据 • 设备规格 • 制造商 – 位置数据 • 维护工厂 • 工作中心 • 位置、房间、工厂区域 • ABC标识 • 分类字段 – 组织 • 帐户分配：公司代码、业务范 围、资产、成本中心、WBS元 素、长期订单、结算订单 • 责任范围：计划工厂、计划人 员组、主工作中心、类别参数 文件 – 结构
一般数据 位置数据 组织 结构
设备分类
▪ 设备类型：生产性设 备
▪ 设备类型: 非生产性 设备
▪ 设备类型: IT设备
通用数据
参考数据 分类特性
制造商数据
位置数据 测量点和 计数器 许可
Standort A Standort B
PowerProject 企业项目管理系统方案
LDC 精益数字云PowerProject 企业项目管理系统一、企业简介爱波瑞是中国精益生产管理咨询专业品牌；精益数字化整体解决方案最早创建者；中国最早把精益生产管理引进中国企业的咨询机构；中国第一个提出用精益打造中国企业管理模式的开路先锋；中国第一个把精益道场训练模式引进中国企业的专业机构；中国第一个研发全系统、全流程精益管理模式的咨询机构；唯一一家入围中国咨询业百强的精益管理咨询机构；拥有众多中国企业咨询实践经验的精益管理咨询机构。
爱波瑞项目管理团队核心产品是 PowerProject-企业级项目管理系统，核心团队有超过十多年的研发项目管理和软件开发经验，专注于开发企业级的项目管理系统和企业运营管理平台。
我们的目标是协助企业在项目管理上达到更高的水平。
客户遍布大型企业集团、IT 研发、金融、能源、汽车、科研院所、大型制造业、设计、咨询、高等教育等各行业。
先后为超过 400 多家的大中型企业客户提供专业的软件产品和服务。
项目管理团队在金融行业信息科技部项目管理系统深耕多年，积累了丰富的行业经验，开发出了符合金融行业信息科技部特点的项目过程管理平台。
二、工业APP 简介（一）、问题定位针对企业的不同角色和岗位，解决问题和和核心价值如下：•各级领导✓对部门或者公司的项目执行状态有全局性的掌控✓对项目的执行细节可以第一时间了解到，不需要再通过大量的会议、邮件、电话来了解项目情况✓对项目中存在的问题或风险可以及时进行协助解决，有助于项目目标的达成。
•PMO 项目管理部门✓对项目全生命周期的过程规范进行有效落地，更高效的推行项目管理各项规范的执行✓对项目的过程执行监控更直观、更实时、更准确✓对持续改进提供了第一手资料，为完善项目管理过程提供知识积累•项目经理✓可以把项目管理过程的所有活动都纳入管理，提高了计划编制的效率和准确性、问题跟踪的及时性、文档交付的一致性等✓有助于打破部门壁垒和制度阻力，提升项目的协同执行效率，为项目经理的沟通减负✓有助于项目经理的经验积累，能力提升•项目成员✓对自己的被分配工作有一个完整的了解，及时完成任务，及时反馈问题，及时提交成果✓对项目的整体有一个全面的了解，对上下游的工作有一个完整的认识，加强了工作的协同效率✓对自身的技术能力、工作素养的提升有帮助（二）、创新点产品的核心创新点如下：1、一套系统同时支持项目、项目群和项目组合管理。
项目管理常用软件简介
项目管理常用软件简介项目管理软件——P3P3工程项目管理软件是美国Primavera公司的产品，即Primavera Proiect Planner(P3)。
第一代产品。
P3是国际上最为流行的项目管理软件之一，并且已成为项目管理软件标准。
项目进度管理软件——P6P6工程项目进度管理软件是美国Primavera公司的最新产品，即Primavera Proiect Planner (P6)。
P6充分融会贯通了现代项目管理知识体系，以计划-跟踪-控制-积累为主线，是企业项目化管理或项目群管理的首选。
国内主要的项目管理信息系统与专业软件产品(一)普华PowerOn项目管理集成软件系统PowerOn是上海普华科技发展有限公司自主研发的一套既融入了国际先进的项目管理思想，又结合了国内管理习惯及标准的企业级多项目管理集成系统。
（二）普华PowerPIP项目管理信息平台简介普华PowerPIP项目管理信息平台是普华公司为适应企业项目化管理在普华项目沟通与文档管理系统(PowerCom)基础上自主研发的工程项目信息管理平台。
普华PowerPIP项目管理信息平台涵盖工程建设项目管理的核心业务流程和主要功能模块，充分演绎PMBOK九大知识领域和五个关键过程。
(三)易建工程项目管理软件易建工程项目管理软件是一个适用于建设领域的综合型工程项目管理软件系统。
软件不仅可以应用于单、多项目组合管理，而且可以融合企业管理，直至延伸到集团化的管理。
软件不仅可以提供给建设单位以及施工企业使用，而且可以扩展成为协同作业平台，融合设计单位、监理单位、设备供应商等产业链中不同企业的业务协同流程作业，构筑坚实的企业信息化工作平台。
(四)梦龙LinkProject项目管理平台的介绍梦龙科技多年从事项目管理技术的研究，其开发的“LinkP roject项目管理平台”基于项目管理知识体系(PMBOK)构建，整合了进度控制、费用分析、合同管理、项目文档等主要项目管理内容。
Agile PLM 项目管理介绍_PDM-PLM_产品创新数字化(PLM)_437
Agile PLM 项目管理介绍_PDM-PLM_产品创新数字化(PLM)_437Agile PLM 项目管理介绍_PDM/PLM_产品创新数字化(PLM)在Oracle Agile PLM系统中，有一个模块称为产品组合管理(Product Portfolio Management，简称PPM)，是一个用来做项目管理的模块。
项目管理在Agile PLM系统中是一个非常重要的管理内容。
管理范围也涉及项目管理的各个方面。
具体来说包括以下几个方面的管理:一项目结构管理Agile PLM系统默认的将整个项目划分为项目(Program)、项目阶段(Phase)、项目任务(Task)。
同时也可以定义项目关卡(Gate)和项目里程碑(Milestone)。
当然，秉承Agile PLM系统的特性，Agile PLM系统允许使用者自定义项目内容。
通常来说，一个项目有多个阶段，每个阶段可以有多个任务。
所以和MS Project一样，Agile PLM系统将整个项目组成一个树形结构来管理。
二项目计划(Schedule)管理项目计划管理是项目管理的一项基本内容，涉及项目必须设计项目计划。
项目计划通常用来定义项目(包括项目的每个阶段每个任务，以下统称为项目)的起始和结束时间。
在Agile PLM系统中，项目计划管理，不但可以定义项目的预计起始和结束时间，更将这种时间观划分成三个概念，分别是:1. 项目计划的时间(Schedule):项目计划时间为项目在开始前的计划2. 项目预估时间(Estimated):项目预估时间是项目在开始后根据遇到的时间状况对计划时间的一个修正时间。
3. 项目实际时间(Actual):项目时间是项目开始后实际开始和结束该项目的时间。
不但如此，Agile PLM系统还能自动计算项目用时和项目延期或提前的天数。
这种非常明细的时间的管理方式为项目执行者和管理者提供了更详细的项目进度掌握和项目趋势的预测。
RT01-企业项目管理信息化解决方案(EPM)
企业四大核心管理控制
成本与资源管理：
有效评估项目成本 资源负荷管理 工作量和工作产能评估
有效沟通：
项目目通知 整合项目风险和现场问题跟踪
Project项目管理产品
微软Project软件是国际认可度最高和客户最多的项目管理软件。涵盖了项目管理的 多个过程和管理内容，例如项目的时间、成本、沟通等九大管理内容，项目从启动到 执行、控制的过程组。
PROJECT单机版 适合项目经理使用和单项目管理 帮助项目经理提升管理技能，完整反映项目计划，实现动态控制
Project企业版帮助建立企业整体项目管理机制，由专业版＋网络版＋数据库组成 包括进度、资源、文档、风险、交付成果、费用、沟通等多项管理内容 适合所有项目成员及高管以实现团队和企业项目管理，实现大项目管理和多项目管理
项目管理系统角色职责划分
集团领导 集团管理部相关人员 二级公司高管 项目公司高管 二级公司部门 负责人或专业工作人员 项目公司管理员 项目经理 项目公司项目经理 项目公司项目部门 专业工作人员 对具体项目工作的进展进行定期 更新反馈、包括进度、问题、 文档、合同等
审核、督促本公司内项目基准计划和项目信息 的更新
Project EPM的系统结构
EPM系统的应用价值
实现企业层多项目管理 实现项目集中管理、掌握项目状态及信息，将项目管理提升到企 业级多项目层面 项目的选择与分析 可对项目建立过程进行管理，规范项目建立，批准的项目草案可 转化正式项目 以计划管理为中心进行控制 体现先进的项目管理思想，以计划为主线，并进行项目资源和费用 管理。通过计划、跟踪和控制来实现对项目的动态管理
EPM平台支持不同的项目角色应用
- 全面掌握具体项目的综合状态 项目经理 - 动态地对项目进行计划、跟踪和控制 - 跟踪相关项目的进展和变更处理情况 - 及时跟踪处理风险和问题 - 了解全面的工作范围，避免遗漏 项目成员 - 更有效率地处理参与项目任务，提交工作文档和任务信息 - 明确工作职责和目标，定期汇报工作达成状况 部门经理 (资源经理） - 合理调配企业资源，避免分配过度或不足 - 依据客观数据对人员绩效进行考核
PowerProject产品介绍(通用)
项目成员
汇报自己的任务执行情况 反馈项目执行中的问题 上传项目成果文档 提交项目工作日志 填报项目工时 和其他成员进行沟通和交流 了解项目整体的状态
7
公司介绍
产品概况
进度管理
多项目管理
文档管理
流程管理
专业、高效、协同的企业项目管理与运营平台
工时系统
商务管理
工作协同
产品是什么 产品可做什么 有哪些功能 有哪些特点 接口与集成 移动化支持 部署和实施
产品概况
进度管理
多项目管理
文档管理
流程管理
专业、高效、协同的企业项目管理与运营平台
工时系统
商务管理
工作协同
公司概况 发展历程 典型客户 业界荣誉
公司在2013年项目管理大会上，获得由国内唯一权威项目管理杂志《项目管理技术》杂志组织评选的 “2003-2013 中国最具价值的项目管理软件公司”荣誉
企业级项目管理系统产品介绍
1
公司介绍
产品概况
进度管理
多项目管理
文档管理
流程管理
专业、高效、协同的企业项目管理与运营平台
工时系统
商务管理
工作协同
公司概况 发展历程 典型客户 业界荣誉
北京奥博思软件技术有限公司是国内领先的、专业的项目管理软件开发企业。公司的核心产品是PowerProject企业级项目管理系统，该系统受到业界的普遍关注，得到广大客户的积极评价和认可。
• 可以保存多个历史版本（项目计划基线），并支持版本之间的计划内部的比较。让每次计划的变化都有追溯 这里是计划时间比较差异
19
专业、高效、协同的企业项目管理与运营平台
公司介绍
产品概况
P6系统介绍
地址： 北京市朝阳区农展馆南路13号 Room0919, RuiChen International Centre, 电话/ Tel ：(8610) 65031522/1539/1559 Primavera 6.0企业级项目管理软件介绍Primavera 6.0是国际上先进的企业级项目管理系统，其前身为P3和P3 e/c。
它实现了企业所有项目的统一管理，项目不同角色之间的协同工作，远远超越了进度计划管理的范畴。
Primavera 6.0涉及的项目管理领域包括：范围管理、进度管理、成本（费用）管理、资源管理、风险管理、沟通管理等。
PM 作为Primavera 6.0的核心组件，使得计划编制、进度优化、协同行进、跟踪控制、业绩分析、赢得值分析等变得轻而易举；MP 作为Primavera 6.0的B/S 组件，提供了项目健康仪表板、项目组合分析、项目计划管理、企业资源管理的全部能力；MM 组件则完成了企业项目经验的积累，提高项目成功的概率。
Primavera 6.0已经成为事实上的工程项目管理的标准，应用它可以避免因为一个项目的失败而损失掉了企业所有的利润。
企业项目信息展示Primavera 6.0系统实施过程Primavera 6.0系统作为项目管理信息系统，它的应用遵循一般的管理系统的实施流程。
它超越了P3，不再是简单的工具而是一个比较复杂的企业级系统。
不经过专业咨询顾问的系统实施工作，Primavera 6.0在项目管理中发挥的作用比较有限。
乐华建公司根据以往项目的经验总结了一套行之有效的实施方法，可以帮助用户快速提高项目管理水平。
项目概况一览不同角色采用不同的视角乐华建典型Primavera 6.0实施过程效益预测9逐步建立全面可操作、先进的企业项目管理程序9对项目健康状态全面和及时的掌握9深入详细的项目计划降低项目风险，保障项目成功9企业资源的合理高效利用9业主、监理、总包、分包的有效协同工作乐华建的业绩最近的5年中，乐华建公司在石油、石化领域大力推广Primavera(P3)系列软件的应用，取得优异的成绩的同时也积累了丰富的实施经验。
SAP+简介
SAP 简介SAP起源于SystemsApplication，ProductsinDATAprocessing。
SAP既是公司名称，又是其ERP(Enterprise-wideResourcePlanning)软件名称.SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。
它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。
世界五百强中有超过80％的公司使用SAP。
中国的大型国营、民营企业90％使用SAP。
2003年9月份，SAP 公司特意推出SAP Business One中文版ERP软件，专门为中国中小型企业服务。
具有强大功能的解决方案平台，提供全面的功能，帮助企业实现成功管理。
共由十个模块组成，涵盖企业管理、财务会计、销售、采购、业务伙伴、银行业务、物料和库存管理、生产管理、成本会计、报表等。
具有独一无二的特点，如智能数据导航，强大的分析工具，在线预警，开放的标准。
目前在中国已经有500家企业实施了这套系统。
并随着SAP Business One的推广，使用的用户正在不断的增加。
一、SAP的起源1972年，德国，曼海姆的IBM公司。
任职销售顾问的Hasso Plattner在等待着公司对自己建议的回复。
他的建议就是开发财务软件包，用现成的软件包取代昂贵的定制应用。
当IBM公司回绝了他的建议之后，他和4名做软件工程师的同事离开了IBM，白手起家创办SAP软件公司。
而今，每天早上，世界500强中80%的公司都会进入由SAP公司提供的管理和协同商务平台，进行高效率的工作。
一向好斗、性格倔强、勇于接受挑战的SAP联合主席兼首席执行官Plattner在经历了SAP 的诸多风浪之后，当他看到SAP在软件市场低迷的情况下，2001年第三季度仍旧实现了赢利预期，前三个月的收入达到50亿欧元，收入增长率为23%，高兴地评论道: “虽然近来软件市场，特别是美国市场有巨大的变化，客户纷纷推迟软件的购买计划，但对于现在最有效的解决方案，企业还是愿意投资的。
EPRO工程项目管理系统
控制 成本
数字工地 智慧项目
权限
系 统 示 意
角色
流程
表单
数字工地 智慧项目
工 作 流
整个系统中我们通过权限控制，让不同的用户负责不同的角色，从而实现企业管理的分 工更加合理,从而使企业管理流程变成企业数据流，使企业管理更加智能化同时管理决策 层可以通过本系统及时了解员工的工作情况同时可以动态的掌握公司的资金流、成本情 况。
主
出的管理问题。
张
在当前激烈的市场竞争环境下，您的组织必须削减成本，做出更多的战略决策，
侧重于低风险的投资，来带来最大收益。EPEO工程智能管理平台，具有低成本部
署。能够将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策的，
为决策者提供辅助决策信息。
EPEO工程智能管理平台秉承着智慧决策，驱动未来的理念，凭借着先进的技术，
(E3)
采用全新C/S架构设计 支持数据库自动备份服务 支持无网络应用 支持导出及导入离线数据包 支持数据上传及下载 支持数据库初始化及还原
数字工地 智慧项目 数 据 解 决 方 案
数字工地 智慧项目 数 据 管 理 工 具
数字工地 智慧项目
为什么要使用项目管理系统?
中小型施工企业在改革开放的春风中不断发展, 我们的企业也是不断学习新的科技技 术协助企业发展，如早期的计算器转变为计算机；由原来的Dos操作系统转变为Windows 操作系统，办公软件也由CCED办公软件转变为Office软件、工程计价软件、工程资料软 件等;同时企业也进行OA办公自动化投入,但绝大数无法应用同时没有使用价值。
数字工地 智慧项目 合 同 管 理
合同管理是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、 计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
PowerProject可以做什么
•在线编辑项目计划. •支持导入计划模板 •了解项目成员的任务完成情况 •完整的风险管理和问题跟踪 •发布项目公告 •管理项目会议，并跟踪会议纪要 •在线上传、阅读、下载文档
•了解本部门的项目总体状态 •了解每个项目的详细执行情况 •了解各项目的人力资源状态 •了解项目费用执行情况 •了解项目的合同执行情况 •了解项目的问题和风险情况 •实时获取各项目状态报告
问题跟踪
风险管理
行动方案
文档管理
项目周报
流程管理
合同管理
统
PowerProject是什么
PowerProject是基于WEB的企业级项目管理系统 PowerProject 旨在提高企业项目管理的执行能力，协助企业各级人员实时获取项目的执
行状态、了解项目的总体运行情况和流程符合度，从而最终提高企业的生产力。 PowerProject 的设计思想是：轻松、高效、协同。即提供一个易学、好用、专业、全面
•汇报自己的任务执行情况 •反馈项目执行中的问题 •上传项目成果文档 •提交项目工作日志 •填报项目工时 •和其他成员进行沟通和交流 •了解项目整体的状态
PowerProject – 轻松、高效、协同的企业级项目管理系 统
产品特点
人性化的功能设计 项目计划和微软一致 强大的项目模板功能
高度可视化 动态的项目执行状态
北京奥博思软件公司核心团队有多年的项目管理和软件开发经验，专注 于开发企业级的项目管理系统。我们的目标是协助企业在项目管理上达 到更高的水平。
北京奥博思软件总部在北京。在上海设有研发和支持中心。
“客户成功，我们成功” 是我们的企业文化，我们的目标是提供国内 最好用、最实用、最管用的企业Po级wer项Pro目jec管t –理轻平松、台高。效、协同的企业级项目管理系
企业级项目管理系统-产 品介绍
2020年6月1日星期一
主要内容
产品概述 产品核心功能介绍 基于场景功能介绍 实施过程简介 联系方式
PowerProject – 轻松、高效、协同的企业术有限公司是国内领先的、专业的项目管理软件开发 企业。公司的核心产品是PowerProject-企业级项目管理系统，该系统 受到业界的普遍关注，得到广大客户的积极评价和认可。
项目模板有效的提高了项目的标准化程度
项目模板也对项目的知识积累和最佳实践的传承也有帮助
PowerProject － 轻松、高效、协同的企业级项目管理系 统
产品特色
人性化的功能设计 项目计划和微软一致 强大的项目模板功能
高度可视化 动态的项目执行状态
管理功能丰富 参数配置与功能定制 界面友好、易学易用 支持CMMI 3级的实施
管理功能丰富 参数配置与功能定制 界面友好、易学易用 支持CMMI 3级的实施
人性化的功能设计，提供丰富的“个人空间”功能
• 我的工作台 • 我的工作日历 • 我的日志 • 我的行动方案 • 我的会议 • 我的提醒 • 我的消息 …
个人首页提供快捷操作和功能收藏，提高工作效率
我们更关注人的行为模式，更贴近人的操作习惯。
PowerProject – 轻松、高效、协同的企业级项目管理系 统
产品特色
人性化的功能设计 项目计划和微软一致 强大的项目模板功能
高度可视化 动态的项目执行状态
管理功能丰富 参数配置与功能定制 界面友好、易学易用 支持CMMI 3级的实施
项目计划的功能和微软MS Project基本一致 • 编辑习惯和模式保持一致 • 支持任务的四种依赖关系（FS/FF/SS/SF） • 支持任意级的父子任务关系 • 支持计划日历 • 支持任务的约束条件 • 支持任务分配多个资源 • 支持父子项目的嵌套
高度可视化的项目状态信息
• 图形的项目里程碑视图 • 项目全景图 • 任务甘特图 • 日历化的待办信息 • 图表化的项目状态统计 • 富有含义的图标显示 • 动态内容提示（Tips）
可视化可以提高获取鲜项目信息的效率
PowerProject － 轻松、高效、协同的企业级项目管理系 统
产品特色
人性化的功能设计 项目计划和微软一致 强大的项目模板功能
高度可视化 动态的项目执行状态
管理功能丰富 参数配置与功能定制 界面友好、易学易用 支持CMMI 3级的实施
动态的项目执行状态，让每个人的信息更透明 • 个人首页动态显示用户相关内容 （包括我的待办流程、我的待办任务、我的未解决问 题、我的待参加会议等） • 项目首页显示最近两周需要关注的内容 • 项目报告提供实时的项目完整的执行情况
我们的优势： • 任务可以扩展，可以上传文档和提交评论 • 完整的基线保存功能，支持多次基线的比较 • 关键事件记录功能，让计划延误变成可视化
PowerProject － 轻松、高效、协同的企业级项目管理系 统
产品特色
人性化的功能设计 项目计划和微软一致 强大的项目模板功能
高度可视化 动态的项目执行状态
的项目管理系统，有效提高企业项目管理的协同工作的效率。
Portfolio Management 项目组合管理
PowerProject， 既 让企业做正确的事 。
Program Management
项目群管理
又 让企业正确的做事
Project Management 项目管理
PowerProject – 轻松、高效、协同的企业级项目管理系 统
动态执行状态，让项目信息更透明，沟通更实时
PowerProject － 轻松、高效、协同的企业级项目管理系 统
产品特色
人性化的功能设计 项目计划和微软一致 强大的项目模板功能
高度可视化 动态的项目执行状态
管理功能丰富 参数配置与功能定制 界面友好、易学易用 支持CMMI 3级的实施
项目管理不仅仅是计划，更多的是协同。
管理功能丰富 参数配置与功能定制 界面友好、易学易用 支持CMMI 3级的实施
不同类型的项目，可以配置不同的项目模板
• 项目模板包括：任务、角色、文档目录 • 项目模板可以配置计划里程碑和预期交付成果 • 不同类型的项目，可以配置不同的项目模板 • 可以从项目中导出到模板 • 也可以从项目模板中快速导入