监理标准化资料管理

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工程监理资料管理标准化指南

工程监理资料管理标准化指南

工程监理资料管理标准化指南工程监理是指在工程建设中,通过监督、检查、指导和协调等方式,确保工程施工过程中符合相关法律、法规和标准要求的一种管理方法。

而工程监理资料管理是工程监理过程中重要的一环,它涉及到工程监理的各个方面,包括工程合同、施工方案、质量检测报告、验收报告等多种资料。

为了提高工程监理的专业性和标准化水平,制定一套适用的工程监理资料管理标准化指南势在必行。

下面就从资料的收集、整理、归档和保管等方面,探讨一下工程监理资料管理的标准化指南。

首先,针对工程监理资料的收集,应制定明确的工作程序。

在工程监理启动之前,要明确监理资料收集的种类和范围,并制定具体的收集计划。

在施工过程中,监理人员要按照计划和要求进行资料的收集,确保每个环节的监理资料齐全。

其次,对于收集到的监理资料,应制定相应的整理标准。

监理资料的整理包括资料的归类、编码、排序等操作。

应规定监理资料的分类标准,确保不同类别的资料可以被准确地归档。

编码规范需要考虑资料类别、工程项目名称、时限等因素,确保资料的检索便捷和准确。

再次,对整理好的监理资料进行归档。

归档应按照一定的流程进行,包括编制档案目录、制作档案袋、登记档案等。

归档后的资料要进行标识和装订,并按照档案目录进行分类存放。

同时,应建立完善的档案管理系统,确保档案的安全和完整性。

最后,对于归档好的监理资料,要建立定期检查和保管制度。

定期检查可以是每年一次或根据需要进行,检查内容包括档案目录的更新、资料装订是否完善等。

保管制度包括档案的存放环境、防火、防水等安全措施,确保监理资料的长期保存。

综上所述,工程监理资料管理标准化指南应包括资料收集、整理、归档和保管等环节。

通过规范化的管理,可以提高工程监理的效率和质量,为工程建设提供有力的支持。

同时,指南的制定和执行还需要监理单位、业主单位、施工单位的共同努力,形成统一的管理标准。

只有如此,才能进一步推动工程监理资料管理的标准化和规范化发展。

监理标准化管理手册

监理标准化管理手册

监理标准化管理手册一、概述。

监理工作是工程建设中的重要环节,其质量和效率直接影响着工程的顺利进行和最终结果的质量。

为了规范监理工作,提高监理服务水平,制定监理标准化管理手册是必不可少的。

本手册旨在规范监理工作流程,明确监理人员的职责和权利,提升监理工作的效率和质量,保障工程建设的顺利进行。

二、监理标准化管理手册的编制目的。

1. 规范监理工作流程,明确工作程序和要求;2. 完善监理人员的管理制度,明确职责和权利;3. 提高监理工作的效率和质量,保障工程建设的顺利进行;4. 为监理工作提供操作指南,减少工作风险,提升监理服务水平。

三、监理标准化管理手册的内容。

1. 监理工作流程。

1.1 工程前期准备。

1.2 施工过程监理。

1.3 质量验收及竣工验收。

1.4 工程结算。

1.5 监理报告编制。

2. 监理人员管理制度。

2.1 监理人员的职责和权利。

2.2 监理人员的管理流程。

2.3 监理人员的考核和奖惩制度。

3. 监理工作规范。

3.1 监理工作的基本要求。

3.2 监理工作的注意事项。

3.3 监理工作的常见问题及解决方法。

四、监理标准化管理手册的实施。

1. 制定实施计划。

制定监理标准化管理手册实施计划,明确时间节点和责任人,确保手册的有效实施。

2. 培训监理人员。

对监理人员进行相关培训,使其熟悉监理标准化管理手册的内容和要求,提高监理服务水平。

3. 监督检查。

设立监督检查机制,对监理工作进行定期检查和评估,及时发现问题并进行整改。

4. 不断完善。

随着工程建设的不断发展,监理工作也需要不断完善,及时修订监理标准化管理手册,确保其符合实际需求。

五、结语。

监理标准化管理手册的编制和实施,对于提高监理工作的效率和质量,规范监理工作流程,明确监理人员的职责和权利,具有重要意义。

希望各相关部门和监理人员能够认真贯彻执行监理标准化管理手册,共同推动监理工作的规范化和标准化,为工程建设的顺利进行和最终结果的质量保驾护航。

监理文件资料管理标准化指南(房屋建筑工程)

监理文件资料管理标准化指南(房屋建筑工程)

我首先要对监理文件资料管理标准化指南进行全面评估。

监理文件资料管理是房屋建筑工程中非常重要的一环,对于工程质量和安全具有重要意义。

我必须深入了解相关的标准和规范,以便能够撰写一篇高质量的文章。

在撰写这篇文章时,我将按照从简到繁、由浅入深的方式来探讨监理文件资料管理标准化指南。

首先我将介绍监理文件资料管理的基本概念和意义,然后逐步展开到各种具体的标准和规范。

这样的写作方式可以让读者更好地理解和掌握这一主题。

在文章中,我将多次提及监理文件资料管理标准化指南这一主题。

通过多次提及和讨论,读者能够更加深入地理解这一重要的内容。

我也会在文章中包含总结和回顾性的内容,以便读者能够全面、深刻和灵活地理解主题。

在撰写过程中,我会共享我个人对监理文件资料管理标准化指南的观点和理解。

我认为,监理文件资料管理对于房屋建筑工程来说至关重要,它直接关系到工程质量和安全。

严格按照标准化指南进行管理是非常必要的。

我将会按照非Markdown格式的普通文本撰写,遵循知识文章的格式。

我会使用序号标注文章内容,以便更好地组织和展示相关的内容。

我将确保文章的总字数大于3000字,以保证文章的深度和广度兼具。

通过这样的撰写方式,我相信我可以为您提供一篇有价值的文章,让您对监理文件资料管理标准化指南有着全面、深刻的理解。

希望这篇文章能够帮助您更好地应用这一知识,提升工程管理水平。

在撰写文章的过程中,我将会详细介绍监理文件资料管理的基本概念和意义。

监理文件资料管理是指对于工程建设过程中所产生的各类管理文件和资料进行规范化管理,以便为工程质量和安全提供数据支持。

这一环节的重要性不容忽视,因为没有良好的文件资料管理,工程可能会出现混乱和错误,从而影响工程的质量和进度。

我将介绍监理文件资料管理的基本概念,包括监理文件的种类、管理流程和责任部门等。

对于监理文件的种类,我将详细介绍设计文件、施工图纸、技术规范、施工合同、变更通知书、工程进度报告等各类文件的管理要求。

监理工作的资料管理制度

监理工作的资料管理制度

一、总则为了加强监理工作的规范化、标准化管理,确保监理资料的真实性、完整性和有效性,提高监理工作效率,保障监理工作质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有监理项目,包括但不限于施工监理、设计监理、设备监理等。

三、监理资料管理原则1. 真实性原则:监理资料必须真实反映监理工作的实际情况,不得伪造、篡改。

2. 完整性原则:监理资料应包含监理工作的全部内容,不得遗漏。

3. 及时性原则:监理资料应在监理工作完成后及时整理、归档。

4. 安全性原则:监理资料应妥善保管,防止丢失、损坏和泄露。

四、监理资料分类监理资料分为以下几类:1. 监理规划类:包括监理规划、监理实施细则、监理大纲等。

2. 监理记录类:包括会议记录、现场巡查记录、验收记录、变更记录等。

3. 监理报告类:包括监理月报、监理周报、监理工作报告、监理总结报告等。

4. 监理文件类:包括合同文件、设计文件、施工图纸、技术规范等。

5. 其他资料:包括照片、视频、音频等辅助资料。

五、监理资料管理流程1. 资料收集:监理人员应在监理过程中及时收集相关资料,确保资料的完整性和准确性。

2. 资料整理:监理人员应根据资料分类要求,对收集到的资料进行整理、归档。

3. 资料审核:监理资料整理完成后,由监理负责人进行审核,确保资料符合规定要求。

4. 资料归档:审核通过的监理资料应及时归档,并建立电子档案和纸质档案。

5. 资料保管:监理资料应按照规定要求进行保管,确保资料的安全性和完整性。

6. 资料查询:任何单位和个人需要查询监理资料时,应按照规定程序进行,并确保查询目的的正当性。

六、监理资料管理职责1. 监理人员:负责监理资料的收集、整理、归档和保管工作,确保资料的真实性、完整性和有效性。

2. 监理负责人:负责监理资料的审核和监督工作,确保资料符合规定要求。

3. 档案管理员:负责监理资料的归档、保管和查询工作,确保资料的安全性和完整性。

七、监理资料管理制度执行1. 本制度由监理部门负责解释和修订。

监理工程标准化管理制度

监理工程标准化管理制度

监理工程标准化管理制度第一章总则第一条为了规范监理工程管理行为,提高监理工程质量和效率,保障建设工程的安全与质量,制定此管理制度。

第二条监理工程标准化管理制度是监理工程在实施过程中应遵守的基本规范和准则,是监理工程管理的基础和保障。

第三条监理工程标准化管理制度适用于监理工程的立项、设计、施工、验收、维护等各个阶段。

第二章监理工程管理组织架构第四条监理工程管理工作应当按照职责清晰、分工明确、权责一致的原则,建立完善的管理组织架构。

第五条监理工程管理组织架构包括总监理工程师、首席监理工程师、监理工程师、监理员、助理监理员等职务。

第六条监理工程管理组织架构应当根据不同的项目性质、规模和工程特点进行合理设置,并明确各岗位的职责和权限。

第三章监理工程管理规范第七条监理工程管理应当遵守相关法律法规和监理工程管理制度,不得违法作为,不得滥用职权,不得徇私舞弊。

第八条监理工程管理应当秉持客观公正、勤勉尽责、服务公众的原则,维护建设工程的合法权益。

第九条监理工程管理应当加强对监理工程师和监理员的培训和考核,提高其专业素质和业务水平。

第四章监理工程项目管理第十条监理工程项目管理应当严格按照合同约定和国家标准进行,不得擅自改变项目的设计和施工方案。

第十一条监理工程项目管理应当及时跟进工程进度、质量和安全情况,发现问题及时处理,确保工程的顺利进行。

第十二条监理工程项目管理应当建立健全的管理制度和程序,严格执行监理标准和规范,提高监理工程的管理水平和效果。

第五章监理工程质量管理第十三条监理工程质量管理应当严格按照国家质量管理体系标准进行,不得出现质量问题。

第十四条监理工程质量管理应当加强对施工单位和材料的监督和检查,确保工程质量和安全。

第十五条监理工程质量管理应当及时处理工程质量问题,采取措施消除隐患,防止发生安全事故。

第六章监理工程安全管理第十六条监理工程安全管理应当严格按照国家安全生产法规和标准进行,建立健全安全管理制度。

工程监理资料管理标准化与信息化

工程监理资料管理标准化与信息化

工程监理资料管理标准化与信息化工程监理资料管理标准化与信息化是指在工程监理过程中,对监理资料的管理进行标准化和信息化处理,以提高监理工作效率和质量。

具体措施如下:1. 标准化管理:- 建立监理资料管理制度和规范,明确监理资料的分类、命名、存储、归档等要求。

- 制定监理资料编制标准,包括监理日志、监理报告、工程变更通知书、工程质量验收报告等各类监理资料的编制要求和格式。

- 确定监理资料的归档周期和归档地点,制定监理资料归档流程和管理办法。

2. 信息化处理:- 建立监理资料管理系统,实现监理资料的电子化管理。

包括监理资料的电子化录入、存储、检索和传输等功能。

- 采用信息化手段对监理资料进行统计、分析和报表生成,提供决策支持和管理参考。

- 利用云计算、大数据等技术手段,实现监理资料的在线共享和协同办公,提高监理工作的效率和协同性。

3. 监理资料管理的具体步骤:- 监理资料的收集:监理人员按照规定的程序和要求,及时收集和整理各类监理资料。

- 监理资料的编制:监理人员根据标准化的要求,编制各类监理资料,并确保其准确、完整、规范。

- 监理资料的存储和传输:监理资料应按照要求存储在指定的电子设备或服务器中,并确保其安全性和可靠性。

在需要传输监理资料时,应采用安全可靠的方式进行传输。

- 监理资料的归档:监理资料按照规定的归档周期和归档要求进行归档,确保监理资料的长期保存和可检索性。

通过标准化和信息化的管理,可以提高工程监理资料的管理效率和质量,减少人为错误和遗漏,提高监理工作的科学性和规范性。

监理精细化标准化信息化管理措施方案

监理精细化标准化信息化管理措施方案

监理精细化标准化信息化管理措施方案
监理精细化标准化信息化管理是指通过信息化技术手段,对监理工作进行细致化、标准化管理的一种措施。

下面是一个监理精细化标准化信息化管理的方案:
1. 建立监理信息化平台:采用先进的信息技术,建立一个集成化的监理信息化平台。

通过该平台,监理人员可以实时获取工程进展情况、交流沟通、查看工程图纸、上传监理整改记录等。

2. 建立监理标准化操作规程:制定一套科学合理的监理标准化操作规程,明确监理工作的各个环节的具体操作要求和标准。

监理人员在执行工作时,必须按照规程进行操作,确保监理工作的规范性和一致性。

3. 实施精细化管理:通过信息化平台,对工程建设过程进行实时监测和管理。

监理人员可以通过平台记录工程现场情况、拍摄照片、上传监理报告等。

监理人员还可以对工程质量进行评估和检测,及时发现和解决工程问题。

4. 加强监理人员培训:定期组织监理人员参加相关培训,提升他们的信息化技术水平和管理能力。

监理人员应具备扎实的工程知识和专业能力,熟练操作监理信息化平台,确保监理工作的准确性和有效性。

5. 加强与业主和施工方的沟通:通过监理信息化平台,监理人员可以与业主和施工方进行实时的沟通和交流。

及时解答疑问、协调工程进展事宜,确保工程按
照要求进行,并及时处理和解决问题。

6. 建立监理案例库:将监理工程中的典型案例录入监理信息化平台,形成监理案例库。

监理人员在工作中可以参考之前的案例,借鉴成功经验,提高监理工作的效率和质量。

通过以上措施,可以实现监理工作的精细化、标准化和信息化管理,提高监理工作的效率和质量,确保工程按照质量标准进行。

监理标准化管理方法及措施

监理标准化管理方法及措施

监理标准化管理方法及措施一、管理方法。

咱监理工作啊,就像给工程这个大宝宝当保姆一样,得全方位照顾到。

1. 文档管理要细心。

文档就是工程的成长记录。

从一开始的项目计划书,到各种施工图纸、变更通知,再到每天的施工日志,都得整整齐齐地放好。

就像给宝宝整理相册一样,每个阶段的照片都不能乱。

我们可以建立一个电子文档库,再配上纸质文档存档,方便随时查找。

比如说,施工单位提交个材料报审表,咱得第一时间按类别放好,要是以后出了啥问题,一翻就能找到源头。

2. 人员管理要人性化。

监理团队里的小伙伴们就像一个大家庭。

咱不能老是板着脸,得互相尊重、互相支持。

每个人都有自己的专长,就像家里人各有各的本事。

要根据大家的能力分配工作,新入行的小伙伴可以跟着老监理多学习。

而且,要定期搞搞培训,让大家都能跟上行业的新要求。

像有的监理员对新的施工工艺不太懂,那咱就组织个小培训,找个专家来给讲讲,这就跟家里请个老师给孩子辅导功课似的。

3. 质量管理要严格又灵活。

工程质量是咱的命根子。

在施工过程中,大的原则坚决不能松,像建筑结构的安全标准,那是红线。

但在一些小细节上,可以灵活一点。

比如说,墙面的平整度有点小偏差,如果在允许范围内,咱就提醒施工单位下次注意就好。

就像教孩子写字,笔画顺序不能错,但字写得稍微有点歪,只要不太离谱,纠正一下就好。

我们可以制定一个质量检查表,按照标准一项项检查,合格了就打个勾,不合格的就盯着整改。

二、管理措施。

1. 建立沟通机制。

监理和施工单位、业主就像住在一个小区里的邻居,得经常唠唠。

每天开个小会,施工单位说说当天干了啥,有啥问题,监理说说发现的毛病。

业主要是有啥想法也能及时提出来。

就像大家在院子里聊天一样,有啥说啥。

而且,沟通得用大家都能听懂的话,别整那些太专业的术语,把简单的事情复杂化。

2. 加强现场巡查。

监理得像个勤劳的小蜜蜂,在施工现场多飞一飞。

不能老是坐在办公室里看文件。

在现场才能发现真正的问题。

今天看看混凝土浇筑得咋样,明天瞅瞅钢筋绑扎得对不对。

工程监理资料管理标准化指南

工程监理资料管理标准化指南

工程监理资料管理标准化指南
一、目的。

本文旨在制定有效的工程监理资料管理标准,使参与者得以有效地收集、存储、报告和使用相关资料,以便以有效的方式管理工程监控计划和运行。

二、定义。

2.1工程监理资料:工程监理中收集的所有资料,包括但不限于监理工作的笔记、图纸、日志表、录像、照片、报告、监理计划、历史记录和测试数据等等。

2.2文件管理系统:将工程监理资料存储、编辑、组织和追踪的软件系统。

三、管理标准。

3.1收集资料:参与者应针对工程监理过程中的每个步骤制定针对性的收集计划,负责收集和归档工程监理资料。

3.2数据系统:参与者应定期使用文件管理系统对所有纸质和电子资料进行存储、编辑、组织和追踪。

3.3报告格式:参与者应根据工程需要绘制和审查报告,并保持一致的格式和内容。

3.4安全管理:参与者应制定安全管理计划,保证所有工程监理资料的安全存储和使用。

四、总结。

本文通过阐述工程监理资料的收集与使用,以及文件管理系统的使用等,旨在制定一套标准的工程监理资料管理标准,以有效地管理工程监控计划和运行。

监理资料标准化管理办法

监理资料标准化管理办法

项目监理资料分类编制与管理为加强公司技术管理,完善公司资料管理制度,规范项目监理部监理资料的收集、整理、归档工作,按照《建设工程文件归档整理规范》、《建设工程监理规范》和省《建筑工程施工资料整理规程》的有关规定,现工程部结合上述文件编制项目监理资料分类编制与管理办法:一、监理资料的管理职责和要求1、监理资料的编制与归档管理是一项重要工作,应由总监(或总监代表)负责,并在组建项目监理部初始、总监理工程师指定专人具体实施。

2、监理资料应在工程监理实施过程中,按照监理资料计划的编制内容,分专业、按工序和工程部位进行编制。

3、编制完成的监理资料应在各阶段监理工作结束后,由资料员收集整理,总监理工程师进行审查合格后,方可办理监理资料的移交和归档工作。

4、监理资料管理要求做到:编制详细、整理及时、内容真实、手续齐全、编目有序。

5、监理工程师对各类报审资料应认真审核,对手续不完整、签字盖章不齐全,内容不详实,有漏项或有涂改等不符合档案管理规定的报审、验资料,应拒绝接受,待整改达到要求后,方可办理接受签证,并及时交资料管理人员整理归档。

二、监理资料的分类和基本内容:(一)开工前建设单位工程建设程序文件( 1#档案盒,内附卷页目录)1 建设工程规划许可证2 建设工程施工许可证3 施工图审查报告4 建筑工程质量、安全监督证书(或交底文件)5、节能备案书、消防审查意见书、规划放线等主管部门文件6 施工单位建筑工程一切险保单6 其他工程建设的有关批文(二)开工前监理单位工程建设程序文件( 2#档案盒,内附卷页目录)1、监理招标文件及中标通知书2、建设工程委托监理合同3、监理规划4 、各专业监理实施细则(含安全细则)5、旁站监理方案6、见证取样计划(三)开工前施工单位工程建设程序文件 ( 3#档案盒,内附卷页目录)1 投标文件及施工询标纪要文件2 施工合同3 施工单位资质证书(企业资质、安全资质)4 施工单位项目成员(上岗证及A、B、C类人类证书)5 施工组织设计文件6 施工单位特种人员证书(电工、架子工、焊工、起重工)7 开工前施工单位机械设备报验(含测量设备年检)8 工程开工/复工报审表及开工报告(附各项证明文件)A01表(四)开工前勘察设计文件 ( 4#档案盒,内附卷页目录)1 建设工程施工图(外放便于平时识图)2 工程地质勘察报告(外放便于平时识图)3 设计交底记录、图纸会审记录4 其他设计文件(五)施工中分包施工单位工程建设程序文件 ( 5#档案盒,内附卷页目录)1 分包施工合同及预算书2 分包施工单位资质证书(企业资质、安全资质)3 分包施工单位项目成员(上岗证及A、B、C类人类证书)4 分包施工单位特种人员证书5 分包施工单位机械设备报验(含测量设备年检)6 分包工程开工/复工报审表及开工报告(附各项证明文件)A01表(六)施工过程中专项施工方案 ( 6#档案盒,内附卷页目录)1、按实施的先后顺序进行归整,归整后的专项方案应是审批完成后的专项方安案涉及施工方案有:桩基施工、基坑围护方案、土方开挖、施工用电、施工安全、外架施工、承重架、主体施工、缷料平台、装修施工、应急预案、节能施工、特种设备基础、安装、拆除专项方案、重大危险源控制方案、水电安装施工等方案(七)施工原材料报验 ( 7#档案盒,内附卷页目录)7 -1 工程材料/构配件/设备报审(附:各项质保证明材料及该批材料进场复试记录)(注:复试合格后及进添加)(按水泥、钢筋、预拌砼、砂石料、其他分类归档)(八)施工成品、半成品复试 ( 8#档案盒,内附卷页目录)8 -1、钢筋连接件(焊搂、机械连接接头类)8 -2、砼试压记录报告8 -3、砂浆试压记录报告8-4 其他材料复试报告(如:防水、节能材料、水电类)8 -5、功能性试验(桩基、主体、竣工、节能、安装等过程)(九)监理指令性文件 ( 9#档案盒,内附卷页目录)9 -1 监理工程师通知单(附监理工程师通知回复单)9 -2 工程暂停令B1表(附复工令)(十)设计变更文件(10#档案盒,内附卷页目录)10 -1、工程设计变更文件(业主变更单)10-2 施工联系单(十一)会议纪要( 11#档案盒,内附卷页目录)11 -1 工程监理例会纪要(按时间顺序归档)11 -2 专题会议纪要(安全、技术处理等会议)11 -3 其他会议纪要11 -4 监理工作联系单B3表(十二)监理月报记录( 12#档案盒,内附卷页目录)12 -1 监理工作月报(本月安全内容及时编入监理月报)(十三)监理日记、旁站监理记录( 13#档案盒,内附卷页目录) 13 -1 监理日记(整本记录完成归入档案盒)13 -2 旁站记录(整本记录完成归入档案盒)(十四)项目日常质量检查资料( 14#档案盒,内附卷页目录) 14 -1 平行检测记录14 -2 总监巡视记录14 -3 主管部门质监巡查记录文件(附:回复单记录)(十五)进度控制资料( 15#(附、工程总进度计划(横道图、网络图))15 -1 工程进度计划报审表(年、月进度计划)15 -1 工程临时延期申请表、审批表(附证明材料) .15 -1 工程最终延期审批表(十六)投资控制资料( 16#档案盒,内附卷页目录)16 -1 工程计量资料报审表、工程款支付申请表、支付证书工程款索赔申请表、审批表、月付款汇总表(十七)现场特种设备管理资料 ( 17#档案盒,内附卷页目录) 17 -1、特种设备基础施工方案17 -2、施工中起重机械特种设备进场/使用报验单(附:产品合格证明,安装、拆卸方案及单位和操作人员的资格、有资质部门检测文件、三方验收文件、操作和维修保养制度,检测报告及合格证明等)17 -3、进场主管部门告知、主管部门备案证书17-4、特种设备平时维保记录(十八)监理工作台账(18#详见公司监理工作台帐)18 -1 监理工作台帐 (配合材料进场及时填写)18 -2 安全监理工作台帐(开工后及时记录)18 - 3 收发文记录台帐(开工后及时记录)(十九)检验批、分项工程验收记录资料( 19#档案盒,内附卷页目录)19 -1 检验批工程验收记录资料(按结构施工顺序放置)19 -2 分项工程验收记录资料(按结构施工顺序放置)(二十)分部工程及单位工验收资料( 20#档案盒,内附卷页目录)20 -1 分部工程验收记录资料(按结构施工顺序放置)20 -2 单位工程验收资料20 -3 工程项目施工阶段质量评估报告20 -4 建设工程竣工验收备案表(二十一)工程部位及竣工验收资料( 21#档案盒,内附卷页目录)21 -1 各部位监理工作总结(桩基工程、主体工程、竣工验收)21 -2 工程质量评估报告注:1、项目监理部根据工程类别、规模、结构等参照上述监理资料分类表,建立现场监理资料档案盒及档案盒内监理资料目录。

监理精细化标准化信息化管理措施方案(一)

监理精细化标准化信息化管理措施方案(一)

监理精细化标准化信息化管理措施方案(一)监理精细化标准化信息化管理措施方案1. 背景监理是工程建设中至关重要的环节,通过监理的有效管理,可以确保工程质量和进度的合理控制,从而避免出现不必要的风险和问题。

然而,传统的监理方式存在一些问题,如效率低、信息传递不畅等。

因此,采用精细化、标准化和信息化的管理措施,对于提升监理工作的效能具有重要意义。

2. 目标通过引入精细化、标准化和信息化管理措施,旨在提高监理工作的效率和质量,减少工程风险,实现以下目标: - 提高监理人员的工作效率; - 加强对工程过程的监控和分析; - 优化工程质量管理;- 实现监理工作的信息化管理。

3. 方案措施为了实现上述目标,本方案将采取如下措施:3.1 精细化管理•制定详细的监理工作标准,明确监理人员的职责和工作流程;•根据不同工程类型和阶段,制定相应的工作指导书,以指导监理人员进行具体工作;•设立监理工作台账,记录并追踪工程相关信息;•建立风险评估和预警机制,及时发现和处理潜在问题。

3.2 标准化管理•建立统一的监理工作标准和规范,确保监理人员的工作一致性;•设计并推行监理验收标准,以提高工程质量;•定期进行监理工作的质量评估和优化,持续改进工作标准。

3.3 信息化管理•引入信息化系统,实现监理工作的数字化管理;•建立工程数据中心,集中存储和管理工程相关的数据;•开发监理信息管理软件,提供便捷的数据查询和分析功能;•实施远程监控和视频监测技术,提高监理工作的效率和便利性。

4. 实施步骤为了顺利实施监理精细化标准化信息化管理措施,将按照以下步骤进行: 1. 制定详细的实施计划,明确各项任务和时间节点; 2. 开展培训和技术支持,确保监理人员熟练掌握新的工作模式和技术工具; 3. 逐步引入精细化、标准化和信息化管理措施,在实际工作中进行试点; 4. 持续评估和改进,根据实施效果做出调整和优化。

5. 风险控制在实施过程中,可能会遇到一些风险和挑战,为了有效应对,本方案提出以下措施: - 针对性培训,提高监理人员的技术水平和综合素质; - 加强与监理部门的沟通与协作,确保方案的顺利实施; -关注信息安全,做好数据保护和备份措施。

监理文件资料管理标准化指南(房屋建筑工程)

监理文件资料管理标准化指南(房屋建筑工程)

监理文件资料管理标准化指南(房屋建筑工程)监理文件资料管理标准化指南(房屋建筑工程)在房屋建筑工程监理过程中,监理文件资料的管理是至关重要的环节。

良好的监理文件资料管理能够保证工程质量、安全和进度的有效控制,同时也为工程的后续运营和维护提供了重要的依据。

本指南将从深度和广度的角度对监理文件资料管理进行全面评估,并探讨如何进行标准化管理,以确保监理工作的高效进行。

一、监理文件资料的重要性监理文件资料包括了工程施工、质量、安全、设计变更、施工变更、验收、竣工等所有相关资料。

这些资料记录了工程的全过程,是监理工作的重要依据。

在工程施工过程中,监理文件资料的及时、准确、完整性能够帮助监理工程师及时发现问题、追踪处理进度、保障工程质量。

而在工程竣工后,监理文件资料也成为了工程质量评估、法律诉讼的依据,因此对其管理的重视和标准化至关重要。

二、监理文件资料管理的标准化要求1.建立完善的文件资料管理制度监理单位需要建立完善的文件资料管理制度,明确各类文件资料的分类、编号、存档方式等管理规定。

明确监理文件资料的备份和传递流程,确保文件的安全性和流转的透明性。

2.规范文件管理流程规范化文件管理流程是标准化管理的前提。

监理文件资料的录入、整理、存档、查阅等流程应该严格按照制度要求进行,避免出现错漏、混乱的情况。

还需要在文件管理过程中加强对文件的质量把控,确保文件的准确性和真实性。

3.采用现代化管理手段为了提高监理文件资料管理的效率和便捷性,监理单位应该采用现代化的管理手段,如信息化管理系统、电子文件管理系统等,实现文件的数字化存储和快速检索。

这样不仅能够节约空间和人力成本,还能够提高文件管理的效率和准确性。

三、个人观点和理解在我看来,监理文件资料管理标准化不仅是一项管理要求,更是一项质量保障和风险控制工作。

标准化的管理能够让监理工程师更好地开展监理工作,及时、准确地掌握工程的动态,保障工程的质量和安全。

我认为,在未来的工程监理工作中,标准化的文件资料管理将会成为一项必备的基本能力。

监理资料及管理制度

监理资料及管理制度

监理资料及管理制度一、监理资料1. 监理合同:监理合同是监理工作的基础,包括工程项目的基本信息、监理工作的内容和范围、监理费用、监理人员的资格要求等。

2. 工程图纸和设计文件:监理工作的重要依据之一是工程图纸和设计文件,监理人员需要根据图纸和设计文件进行监理工作。

3. 施工合同:监理工作需要了解施工合同的内容和约定,以便监督施工单位按照合同要求进行施工。

4. 变更通知单:监理工作中可能会涉及工程变更,需要及时了解并记录相关变更信息。

5. 工程进度计划:监理人员需要了解工程的进度计划,监督施工单位按照计划进行工作。

6. 质量检测报告:监理人员需要对施工质量进行检测,并记录质量检测报告,以便后期审核。

7. 安全检查记录:监理人员需要对工程安全进行检查和记录,确保安全生产。

8. 竣工验收报告:监理人员需要参与工程的竣工验收工作,编制竣工验收报告。

二、监理管理制度1. 监理组织结构:监理组织应建立相应的组织结构和管理制度,明确监理人员的职责和权限。

2. 监理人员资格要求:监理人员应具备相关的专业知识和技能,具有相关的监理资格证书。

3. 监理计划制定:监理组织应根据工程的特点和要求制定监理计划,明确监理工作内容和范围。

4. 监理报告编制:监理人员应及时编制监理报告,对工程进行监督和检查,并记录相关信息。

5. 监理文件管理:监理组织应建立监理文件管理制度,对监理资料进行归档和管理。

6. 监理费用管理:监理组织应合理安排监理费用,并按照合同要求进行核算和支付。

7. 监理工作流程:监理组织应建立监理工作流程,明确监理工作的各个环节和程序。

8. 监理人员培训:监理组织应定期开展监理人员的培训和考核,提高监理人员的专业水平。

9. 监理成果评估:监理组织应对监理成果进行评估和总结,为提高监理工作质量提供参考。

10. 监理纠纷处理:监理组织应建立监理纠纷处理机制,及时解决监理中出现的问题和纠纷。

以上是监理资料及管理制度的相关内容,监理工作是确保工程质量和安全的重要环节,监理组织和人员应严格遵守相关规定,进行监理工作,提高工程质量和安全水平。

监理企业标准化管理

监理企业标准化管理

监理企业标准化管理监理企业是建设工程建设过程中的一种质量管理机构,负责对建设工程的施工质量、时间、成本等方面进行指导和监督,使项目能够按时、按质、按量完成。

为了更好地服务客户,保证工程项目顺利进行,监理企业需要加强内部管理,实现标准化管理,在提高监理服务质量的同时,提高自身运营效率,达到可持续发展的目的。

一、为什么要进行标准化管理?1. 标准化管理有助于提高服务质量标准化管理可以确保监理企业在各个环节中都能够按照统一的标准执行,从而提高工作流程的透明度和规范性。

通过建立标准化流程和工作规范,可以大幅度降低出错率,有效提高项目工作品质、提升客户满意度。

2. 标准化管理有助于降低成本企业管理标准化后,可以有效降低资源浪费,规范员工行为,降低管理成本。

同时,标准化管理还能够降低错误处理成本,避免一些不必要的罚款、追索款项等经济损失。

3. 标准化管理有助于提高监理企业竞争力通过标准化管理,监理企业可以实现更高的流程效率和服务质量稳定性,提高企业的市场竞争力,从而为企业带来更高的市场份额和更高的产品推广效果。

二、如何实现标准化管理?1. 制定标准化工作规范标准化管理的一大重点就在于制定标准化工作规范。

工作规范包括各个环节的具体步骤、要求及标准,从而形成完整的工作流程图。

标准化工作规范需要根据国家相关规定、监理行业的相关法规、建设工程行业的相关标准、企业自身的经营管理等因素制定。

2. 建立标准化工作流程标准化管理需要建立完整的工作流程,有效保障每一个环节的质量和效率,防止因环节缺失或者操作不规范而导致的缺陷或漏洞。

标准化工作流程可以帮助企业更好地处理日常工作,减少套路性工作负担,提高效率。

3. 完善标准化文档体系标准化文档体系是指标准化管理所必须建立的相关文档,比如工作规范、防疫措施、合同规范、质量管理等等,在实际使用中可以减少人工操作,提高管理效率,保证工作规范流程的顺畅。

三、监理企业标准化管理存在的问题1. 标准化管理体系不健全,规范化水平不高。

监理工程资料的管理制度

监理工程资料的管理制度

监理工程资料的管理制度第一章总则第一条为规范监理工程过程中的资料管理工作,确保工程质量和进度,提高监理效能,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于监理工程过程中涉及的所有资料管理工作,包括但不限于合同文件、技术资料、报告资料、验收资料等。

第三条监理工程资料应当符合国家有关法律法规和规范要求,真实、完整、准确。

监理单位应当加强对监理工程资料的管理,确保资料的安全性和完整性。

第四条监理单位应当建立健全监理工程资料管理制度,明确资料管理的流程和责任,规范资料的收集、存储、传递和使用。

第五条监理单位应当制定相应的资料管理规章制度,并组织相关人员进行培训,提高资料管理的水平和效率。

第六条监理单位应当加强对监理人员的监督管理,提高监理人员的资料管理意识和能力,确保监理工程资料的及时准确。

第七条各级监理单位应当建立监理工程资料的定期检查制度,及时发现问题并加以整改,确保资料的完整性和准确性。

第八条监理单位应当建立健全监理工程资料的档案管理体系,便于资料的查阅和查询,确保监理工程的连续性和稳定性。

第九条监理单位应当依法保护监理工程资料的知识产权,禁止未经许可进行擅自复制、传播、篡改等行为。

第二章资料管理流程第十条监理单位应当制定监理工程资料管理流程,包括但不限于资料的收集、整理、存储、传递、使用、归档等环节。

第十一条监理人员应当按照资料管理流程的要求,定期收集和整理监理工程的相关资料,确保资料的完整和准确。

第十二条监理单位应当建立监理工程资料的存储系统,确保资料的存储安全和方便查阅。

第十三条监理人员应当按照规定的程序和要求,及时传递和使用监理工程的相关资料,确保监理工作的顺利推进。

第十四条监理单位应当建立监理工程资料归档制度,确定归档的标准和要求,确保监理工程资料的长期保存。

第三章资料管理责任第十五条监理单位应当明确资料管理的责任部门和责任人员,规范资料管理的工作流程和责任分工。

第十六条监理负责人应当加强对资料管理工作的领导,制定资料管理的年度计划和目标,监督资料管理的实施和执行。

监理质量标准化管理制度

监理质量标准化管理制度

监理质量标准化管理制度一、总则为了规范监理工作,提高监理质量,保障工程的安全,依据相关法律法规和监理规范,制定本管理制度。

二、组织架构1.监理质量管理委员会:负责制定监理质量管理方针和发展计划,协调各部门间的工作,负责解决监理工作中重大质量问题。

2.监理部:负责具体的监理工作,包括监理现场人员的管理、监理计划的制定、监理过程的监督和质量控制等。

3.质量管理部:负责监理质量管理体系的建立、实施和维护,包括监理质量管理体系的文件编制和审核、内部审计以及对监理质量进行评估和改进。

4.技术部:负责监理技术支持和技术咨询工作,协助监理部进行监理工作,确保监理工作的技术合理性和可行性。

5.安全环保部:负责工程的安全管理和环保工作,确保工程施工过程中的安全和环保要求得到满足。

6.监理质量管理办公室:作为各部门间的联络机构,负责各部门间的信息共享和协调工作。

三、工作流程1.监理前期准备(1) 获得监理资质:监理机构需要具备相应的监理资质,才能承担工程监理工作。

(2) 确定监理人员:根据工程的规模和复杂程度,确定相应的监理人员,并要求监理人员具备相应的资质和经验。

(3) 制定监理计划:监理部根据工程的具体情况,制定详细的监理计划,包括监理内容、监理方法和监理时间表等。

2.监理过程管理(1) 监理人员到位:监理人员按照监理计划到位,并进行现场考察、资料审核等工作。

(2) 监理工作记录:监理人员进行监理工作时,需及时记录监理情况,包括监理发现的问题、提出的意见等。

(3) 监理报告提交:监理人员根据监理情况,编制监理报告,并及时提交给监理部门和建设单位。

3.监理结束验收(1) 监理报告审核:监理部门对监理报告进行审核,确保监理过程的真实性和合法性。

(2) 监理结果归档:监理部门将监理报告和监理过程中的相关资料进行归档,作为后续的参考依据。

(3) 监理总结和评价:监理部门对监理工作进行总结和评价,为今后的监理工作提供参考。

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建设标准化资料管理项目监理部——谈项目监理部的资料管理监理资料管理是监理部的一项重要工作。

监理资料是工程建设中纪实资料,是解决参加工程建设的业主,勘察,设计施工等各单位之间产生纠纷的重要依据,也是确定工程质量,合格支付工程款的重要资料,编制好监理资料也是监理自我保护,赢得业主信任的必然需要。

监理资料反映监理工作的过程,记录监理人员的成绩,更是界定责任的重要依据。

因此监理部要确定专人负责收发文登记,做好资料收集,整理归档工作,对工程项目资料严格按照建设行政主管部门的要求和《建筑工程监理规范》GB/T50319-2013的规定整理归档。

保证工程安全、质量、进度、投资方面的资料要与工程实际同步,做到资料齐全、完善并具有可追溯性;同时对监理日志、监理例会纪要、旁站记录、监理月报等资料,要真实记录监理工作情况,定期向业主和公司反映监理工作,总结经验教训,扬长避短,不断提高。

下面从不同施工阶段对项目监理部应收集的资料及管理要求进行简要阐述:一、施工准备阶段:1.总监的企业法定代表人授权书、总监的工程质量终身责任承诺书,当总监有变更时应填写总监质量终身责任信息变更表。

以上文件至少一式四份,项目监理部保存一份,其余建设单位、质监站、城市建设档案管各一份。

(表式见附件一)2.公司对项目监理部的任命及公章启用文件、公司最新资质文件(含营业执照、资质证、组织机构代码证、税务登记证等复印件)、项目监理部监理人员派遣单及资格证书(注意总监、专业监理任职范围及条件)。

以上文件至少一式两份,项目监理部保存一份,建设单位一份。

3.项目监理部人员质量、安全分工及职责。

4.总监签发的见证取样送检见证人授权书。

(表式见附件二)5.建设工程监理合同、建设工程监理廉政合同。

6.项目监理规划、监理细则(根据质监站要求考虑单独编制安全监理实施细则、工程质量通病防治监理实施细则、扬尘治理监理实施细则、旁站监理实施方案、监理见证取样送检工作计划)。

以上文件至少一式四份,项目监理部保存一份,其余建设单位、城市建设档案管各一份,监理细则抄送施工单位一份。

7.项目建设相关规范(验收规范及施工规范)、图集、地方性专项文件及规定(质量、安全、节能、验收等方面)、公司相关文件。

8.应向建设单位索要的文件及资料(含施工许可证、建筑红线放线记录、质量安全监督手册、图纸审查报告、中标通知书、施工合同、水准点及坐标点原始资料、地勘报告、见证取样及专项检测单位资质文件等)。

此部分资料建议向建设单位发工作联系单索要,此部分资料尽可能收集齐全。

9.应要求施工单位提供的资料(含施工企业营业执照、资质证、安全生产许可证、税务登记证、施工单位管理人员资格证及上岗证、测量放线仪器检验报告、施工现场质量管理检查记录及附件、施工试验室相关资料)。

此部分资料建议向施工单位发工作联系单要求施工进行报审,此部分资料必须收集齐全,特别是报审表签字盖章必须齐全。

注意项目经理、安全员必须持“双证”。

10.施工单位报审的施工组织设计、安全施工措施、应急救援预案。

施工组织设计审查应严格按照GB/T50319—2013第5.1.6条规定逐条审查。

11.施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。

施工单位报送的工程开工报审表及相关资料审查应按照GB/T50319—2013第5.1.8条规定进行审查。

二、施工阶段:1.施工过程中形成的监理内业资料(含监理通知单、工程暂停令、监理报告、工程复工令、工作联系单、旁站记录、工程款支付证书、会议纪要、监理月报、监理日志)。

需要特别指出的是上述监理内业资料前四项为监理指令性文件,必须严格按照监理规范规定使用,其中监理通知单是在发现施工存在质量问题、施工单位原因造成工程质量不合格、实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期、工程存在安全事故隐患时由项目监理部相关负责人签发并注明存在问题的部位、工序及整改要求;工程暂停令应慎重按照GB/T50319—2013第6.2.1—6.2.3条规定由总监签发;监理报告只是在发现工程存在安全事故隐患要求施工单位整改或停止施工且施工单位拒不整改或不停止施工时监理部向公司汇报由公司向主管部门报告;工程复工令必须按照GB/T50319—2013第6.2.7条规定由总监签发。

另外监理日志填写必须清楚具备较强的追溯性,监理日志中承包单位人员动态、机械使用情况、材料进场及使用情况应填写具体防止发生索赔后索赔依据审查无根据;质量检查及试验概要、对承包单位问题的答复及指令、主要会议、见证取样记录是日常监理工作的总体体现应认真简明填写;巡视、旁站、平行检验记录和总监巡视纪要是项目监理部现场质量、安全、进度、文明施工控制和管理的具体反映,应认真填写并注明部位、时间、存在问题、处理措施;记事栏应就上级部门对项目的检查、验收和重大问题决策内容做详细记录。

以上监理内业资料必须由总监负责派专人进行动态管理,特别是监理指令性文件的闭合性检查且监理内业资料的编号必须连续。

2.重大机械设备(塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架、吊篮等)的安装与拆除方案的报审资料、安装与拆除单位的资质文件报审资料、安装与拆除作业人员及机械设备操作人员资格报审资料、进场及安装和安装完成后验收资料、机械设备安装告知及使用登记备案资料。

特别说明附着式升降脚手架安装方案应进行专家论证,项目监理部应收集专家论证资料。

3.施工单位报送的分包单位资格报审表及附件。

施工单位报送的分包单位资格报审表及相关资料审核应按照GB/T50319—2013第5.1.10条规定进行审核。

4.施工单位报送的特殊工种上岗证审查资料。

5.施工单位报送的专业性较强施工难度较大的分项工程施工方案、危险性较大分部分项工程目录及危险性较大分部分项工程专项施工方案报审表及附件。

审查应按照GB/T50319—2013第5.2.2条及第5.5.3条规定进行审查。

超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案必须经专家论证,项目监理部应收集专家论证资料。

6.设计交底及图纸会审资料。

7.施工进度计划报审资料。

8.工程定位放线,高程测量记录。

(详见陕西省建筑工程施工质量验收技术资料用表C1201、C1202、C1203)。

9.工程材料、构配件报审表及附件,材料进场联合验收记录,见证取样送检及检测结果记录。

10.地基验槽记录、分部分项工程验收记录、分部工程预验收记录。

11.地基、基础、主体质量验收评估报告。

以上文件至少一式四份,项目监理部保存一份,其余建设单位、质监站、城市建设档案管各一份。

三、竣工验收及项目监理部撤离阶段:1.单位工程预验收记录、单位工程验收记录、竣工报告。

2.单位工程质量评估报告。

以上文件至少一式四份,项目监理部保存一份,其余建设单位、质监站、城市建设档案管各一份。

3.监理工作总结。

一式两份,项目监理部保存一份,建设单一份。

4.监理工作手册。

5.给建设单位移交的资料目录。

上面从不同阶段对项目监理部应收集的资料及管理要求进行了阐述,下面就项目监理部对施工资料的管理进行说明。

施工资料是施工过程中的记录,每一个工序、分项、分部工程的实体合格文件是监理工程师对现场实体进行检查,以验证工程资料的真实性。

施工资料不符合要求,则对工程质量就无从谈起。

监理资料要做到及时、真实、有序,在施工过程中还必须重视对施工资料的管理。

对施工资料的控制也应从工序、分项、分部工程做起,细分目标,步步把关。

所以对施工资料的监理是一项重要内容。

施工资料也是日后施工单位质量责任的证据。

施工单位有义务做好施工资料的管理。

为了促使施工单位对施工资料管理的重视,在第一次工地例会上就要强调施工资料的重要性,要交待有关施工报验工作的程序和基本条件。

特别在施工准备阶段一定要严格把关,坚持报验必须资料先行,各项施工资料必须真实、合格的原则。

在平时的工程例会上也要多次重申,并争取获得业主的理解和支持。

综上所述,对监理资料的管理,资料的收集是主要任务。

监理资料的标准化、规范化管理,是对事业殚精竭虑,对工作尽心尽力的体现。

我们有责任,有义务按合同要求为建设单位提供满意的服务,使企业可持续性发展。

从而使监理单位进一步科学化、规范化,这样才更方便以后资料的管理。

思想上对监理资料的重视加上行动才能让监理资料在施工阶段发挥更大作用。

要做好监理资料的管理工作,是一件极不容易的事,需要各方面齐心协力、共同努力。

在提高监理人员业务能力、自身素质的基础上,还需要监理人员的高度重视,以及施工单位、建设单位的相互配合。

只有这样,工程竣工后才能留下一套完整的、有价值的监理资料。

附件一:法定代表人授权书(监理单位)兹授权我单位(姓名)担任工程项目的监理项目负责人,对该工程项目的监理工作实施组织管理,依据国家有关法律法规及标准规范履行职责,并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。

本授权书自授权之日起生效。

授权单位(盖章):法定代表人(签字):授权日期:年月日工程质量终身责任承诺书(监理单位)本人受单位(法定代表人)授权,担任工程项目的监理项目负责人,对该工程项目的监理工作实施组织管理。

本人承诺严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责,并对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。

1、严格按照资质等级和业务范围承担监理任务,不转让监理业务,不承担与施工单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他利害关系的工程监理业务。

决不允许其他单位或个人以本单位名义承揽监理业务。

2、严格按规定配备现场监理部关键岗位人员,并确保所有人员到岗履职。

3、认真编制监理方案,方案中应明确质量要求和标准。

认真审查施工单位的质量保证技术措施,在施工的全过程对施工质量进行严格监督检查。

4、严格依照法律、法规以及有关技术标准、经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的设计文件和监理合同约定对施工质量实施监理,承担质量监理责任。

并协助业主组织好图纸会审与竣工验收和资料归档等工作。

对未经监理工程师签字的建筑材料、建筑构配件和设备禁止进场使用。

5、监理工程师严格按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对工程的建设过程进行监理,并确保所有质量签证及时、真实、准确。

6、发现施工过程参与工程建设各方责任主体违法违规和违反工程建设强制性标准行为及时制止,并报告住房城乡建设主管部门及其工程质量监督机构。

7、及时收集资料并整理归档。

8、其他法律法规规定的职责。

本承诺书一式三份,一份在质量安全监督手续时提交市建设工程质量安全监督站,一份待建设工程竣工验收合格后与档案资料一并交城建档案管理部门存档,一份保存于各自责任主体单位备查。

承诺人签字:身份证号:注册执业资格:注册执业证号:签字日期:年月日质量终身责任信息变更表B 1012 工程地址建筑面积结构类型/层数 开工日期竣工日期 变更前变更后 项目负责人姓名 项目负责人姓名执业资格证书 执业资格证书身份证号 身份证号联系电话 联系电话变更申请单位公章 年 月 日审批情况单位公章 年 月 日附件二: 陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表施工质量验收技术资料通用表见证取样送检见证人授权书陕 ZTY —0012陕西省建设工程质量监督总站编印. P.。

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