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自考现代管理学

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自考现代管理学(总28页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第一编总论第一章管理与现代管理学第二节管理学和现代管理学1、管理学的含义[识记]管理学是专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学,管理学把与管理3、简述现代管理的基本特征(2009年4月)⑴现代管理学是在总结管理发展历史经验和借鉴传统管理理论的基础上综合运用现代社会科学,自然科学和技术科学所提供的理论和方法,研究现代条件下进行的各种管理活动的基本规律和一般方法的学问;⑵与传统管理学相比,现代管理学具有变革性、开放性、严密性、实用性等特点。

4、简述现代管理学的研究内容⑴关于管理、管理学和现代管理学的基本问题;⑵关于管理职能的基本问题;⑶关于管理方法与技术的基本问题。

第三节学习现代管理学的途径与方法1、学习现代管理学的具体方法⑴比较研究法;⑵定量分析法;⑶历史研究法;⑷案例研究法;⑸理论联系实际的方法。

[识记]比较研究法、定量研究法、历史研究法、案例研究法、理论联系实际方法。

第二章管理思想的产生和发展第一节前管理学时期的管理思想一、中外古代管理思想[识记]中国古代的管理思想⑴中国古代朴素的系统管理思想;⑵中国古代的用人思想;⑶中国古代的经济管理思想。

世界其他民族古代的管理思想:⑴行政管理思想;⑵生产管理思想;⑶教会管理思想。

原始社会是管理思想的萌芽阶段[领会](1)按人的自然属性和各成员的特殊兴趣与能力进行分工,即简单的自然劳动分工思想;(2)在采集食物、狩猎、防御敌害等活动中互相协作,即朴素的劳动协作思想。

(3)为了更好地在原始氏族成员间进行收获物的分配而建立起原始氏族组织,即1、古典管理理论:指以泰勒为代表的科学管理理论,以法约尔为代表的一般管理理论和以韦伯为代表的科层组织理论。

2、科学管理理论(泰勒):1911年发表其代表著作《科学管理原理》“科学管理之父”。

3、泰勒科学管理理论的内容[领会] [应用](2011年7月简述科学管理理论的主要内容)⑴科学管理的中心问题是提高劳动生产率;⑵为了提高劳动生产效率必须为工作挑选第一流的工人;⑶为了提高劳动生产效率必须实现标准化;⑷在制定标准定额基础上实行差别计件工资制;⑸设置计划层、实行职能制;⑹对组织机构的管理控制实行例外原则;⑺为实现科学管理应开展一场“心理革命”。

自考00107《现代管理学》完整齐全

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现代管理学7月份题型: 单选1′×20;填空1′×10;名解3′×5;简答5′×5;论述10′×2;案例10′×1。

名词解释:1.管理: 在社会活动中, 一定的人或组织依据所拥有的权力, 通过一系列的职能活动, 对人力、物力、财力或其他资源进行协调或处理, 以达到预期目标的活动过程。

(名, 11-7)2.管理学: 是专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学。

3、现代管理学:是在总结管理发展历史经验和借鉴传统管理理论的基础上, 综合运用现代社会科学、自然科学和技术科学所提供的理论和方法, 研究现代条件下进行的各种管理活动的基本规律和一般方法的学问。

4.例外原则: 是企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授给下级管理人员, 自己保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权。

5.行为科学: 是指运用心理学、社会学理论和方法, 从人的工作动机、情绪、行为与工作、工作环境之间的关系出发, 探索影响劳动生产率因素的科学。

(名, 08-7)6、企业再造: 是指企业未在产品与服务质量、顾客满意度、生产与管理成本、员工工作效率等绩效评价的关键指标上能够得到显著改善, 重新设计企业的经营、管理及运作方式。

7、“红海战略”;是指竞争的结果, 是传统的竞争战略, 是一种“血腥”的、你死我活的战略。

8、“蓝海战略”:是新型的战略, 它要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方, 从关注力图超越竞争对手转向为买方提供价值的飞跃, 即不参与瓜分现有的日趋萎缩的市场, 也不以竞争对手为标杆, 而是努力扩大需求, 摆脱竞争。

9、决策: 是指管理者根据对客观规律的认识, 为一定的管理行为确定管理目标, 制定并选择管理方案的过程。

10、预测: 是指人们对客观事物未来发展的性质、状态及变化趋势所作的估计和测算。

(名, 10-7)11、决策体制: 是指由决策机构和决策人员组成的组织体系及其制度。

2024年4月高等教育自学考试《00107现代管理学》试题附参考答案

2024年4月高等教育自学考试《00107现代管理学》试题附参考答案

2024年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:001071.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名,准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

不能在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.管理学的学科特征之一是理论性与A.应用性相统一B.社会性相统一C.科学性相统一D.自然性相统一2.现代管理学的特征包括变革性、开放性、实用性和A.准确性B.严密性C.全面性D.继承性3.从我国管理学发展的国情出发,学习现代管理学,建设具有中国特色的现代管理学体系,尤显重要的方法是A.历史研究法B.比较研究法C.案例分析法D.理论联系实际的方法4.埃及人于公元前26世纪修建的胡夫金字塔的实例,最能说明古代人类的A.生产管理思想B.教会管理思想C.科学管理思想D.行政管理思想5.科学管理的中心问题是A.实现标准化B.实行差别计件工资制C.挑选第一流的工人D.提高劳动生产效率6.1948年,申农在《贝尔系统技术杂志》上发表《通信的数学理论》一文,标志着A.突变论的诞生B.系统论的诞生C.信息论的诞生D.控制论的诞生7.孟子管理思想的出发点和前提是A.民本思想B.中庸思想C.人性恶D.人性善8.商鞅管理思想的核心是A.法术B.法治C.尚法D.法道9.要求人们“少私寡欲”“无私无欲”“清心寡欲”的是A.孔子B.老子C.韩非子D.墨子10.提出了“最优决策准则”的是A.集团决策理论B.渐进决策理论C.理性决策理论D.精英决策理论11.现代决策体制按其功能区分,可分为决策中枢系统、决策信息系统和A.决策咨询系统B.决策执行系统C.决策设计系统D.决策评价系统12.决策信息系统具有三大任务:收集信息、传递信息和A.存储信息B.利用信息C.加工信息D.评价信息13.西方组织理论的演变大致经历了古典组织理论阶段、行为科学组织理论阶段、系统科学组织理论阶段和A.创新发展阶段B.科学发展阶段C.快速发展阶段D.职业化发展阶段14.管理思想史上被誉为“组织理论之父”的是A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.古利克15.既具有统一指挥、统一领导的优越性,又能吸收管理专业化优点的组织结构模式是A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.多维制16.管理系统中最重要的资源是A.人力资源B.财力资源C.物力资源D.信息资源17.传统人事管理主要是给人找位置、为事挑人选,而现代人力资源管理则注重人力资源的预测、规划和开发,这说明二者A.管理方法不同B.管理内容不同C.管理原则不同D.在组织中的地位不同18.科曼建立的一种三因素的权变领导理论是A.路径-目标理论B.领导生命周期理论C.情境领导理论D.领导权变模型理论19.根据马斯洛的需求层次理论,渴望与他人建立情感上的联系,要求在社会中占有自己的位置,扮演一定的角色,得到他人承认的需求属于A.安全需求B.归属需求C.尊重需求D.自我实现需求20.认为员工的工作态度与生产积极性,不仅取决于其获得报酬的绝对量,还取决于其获得报酬的相对量的行为科学家是A.法约尔B.亚当斯C.弗鲁姆D.菲德勒21.管理者在履行控制职能时关注的核心是A.财务状况B.信息控制C.人员控制D.组织绩效22.系统分析中的定量分析可以分为确定型分析和A.可行性分析B.未来分析C.随机型分析D.超理性分析23.在制定目标的程序中,需要管理者熟悉组织自身的资源与实际能力,充分认识组织的优势及问题,同时对组织所处的外部环境和未来可能发生的变化进行分析,在此基础上A.进行前期准备B.确定关键目标因素C.调整组织结构与职责分工D.拟定总目标24.在一定精确性的要求下,通过减少样本的单位数以节约调查费用的概率抽样方法是A.简单随机抽样B.多阶段抽样C.分层随机抽样D.整群抽样25.决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是A.全体一致规则B.简单多数规则C.绝对多数规则D.相对多数规则二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。

现代管理学自考资料

现代管理学自考资料

第一章管理与管理学2.[识记] “一切直接社会的共同的规模较大的劳动,都或多或少地需要有一种指挥,以便协调个人的活动⋯⋯提琴独奏演员可以独展所长,一个乐队要有乐队的指挥”。

马克思的这段论述强调的是什么? [201804单选] “一切直接社会的共同的规模较大的劳动,都或多或少地需要有一种指挥,以便协调个人的活动⋯⋯提琴独奏演员可以独展所长,一个乐队要有乐队的指挥”。

马克思的这段论述强调的是管理起源于人类的共同劳动。

3.[识记] 管理的含义是什么?在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过一系列的职能活动,对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程。

4.[领会]史前人类社会管理的特点是什么?史前人类社会管理的特点:(1)习惯化的管理方式。

(2)原始民主的管理制度。

(3)简单的管理机构。

(4)人格化的管理权力。

(5)单一的公共事务管理。

5.[识记]在资本主义以前,无论是奴隶社会还是封建社会,管理最为基本的形式是什么? [200904单选]在资本主义以前,管理最为基本的形式是国家管理。

6.[领会]前资本主义国家管理的特点是什么?前资本主义国家管理的特点:(1)管理阶层兴起,管理成为政治统治的手段。

(2)管理内容趋于复杂,管理权力开始分化。

(3)管理制度产生,但在管理中的作用受到限制。

(4)管理思想提出,但经验管理仍占主导地位。

7.[领会]近代社会管理的特点是什么?近代社会(资本主义社会)管理的特点:(1)科学管理。

确立了追求科学、追求规律的理念。

(2)分权管理。

资产阶级革命推翻了封建的集权政治,建立了分权的国家管理体制。

(3)法制管理。

在资本主义三权分立体制下,为了确保各种权力既分立又制衡,既分散又联结,就需要宪法和法律作出具体规定。

(4)经济管理成为管理的重点。

管理的重点从国家行政管理转向了生产领域的经济管理。

8.[领会]现代管理的基本特征是什么?[200904简](1)系统化管理。

《自考现代管理学》(参考Word)

《自考现代管理学》(参考Word)

第一章一、管理:是在社会活动中,一定的人或组织依据所拥的权力,通过一系列的职能活动对人力,物力,财力及其它资源进行协调处理,达到预期目标的过程。

二、史前人类社会管理的特点:1、习惯化管理方式2、原始的民主管理制度3、简单的管理机构4、单一的公共事务管理5、人格化的管理权力三、前资本主义国家的管理特点:1、管理阶层的兴起,管理成为重要的政治统治手段2、管理内容趋于复杂化,管理权力开始分化3、管理制度的产生,但作用受限制4、管理思想的提出,但经验管理仍占主导地位四、资本主义国家管理的特点:1、科学管理2、法制管理3、分权管理4、经济管理成为重点五、现代管理的特点:1、系统化 2、民主化 3、法治化4、追示效率化5、科学化6、以人为本六、管理在社会发展中的作用1、是人维系人类正常生活的社会条件2、是社会资源有效配置的手段3、是社会生产力实现的基础4、是社会生产力发展的保证,还能创造出新的生产力七、管理学研究的对象:1、研究力产力2、生产关系3、上层建筑方面的问题八、管理学科的特征:1、管理学是一门理论性与应用性相系统一的学科2、定性和定量相统一的学科3、是一门软学科4、具有鲜明的时代特征5、管理学是一门自然属性和社会属性相统一的学科九、现代管理学特征:1、变革性 2、开放性 3、严密性 4、实用性十、现代管理学研究的内容1、关于管理、管理学和现代管理学的基本问题2、关于管理职能的基本问题3、关于管理方法与技术的基本问题十一、学习现代管理学的途径:1、以马克思辩证唯物主义和历史唯物主义为指导是学习现代管理学的前提2、一切从实际出发,充分认识我国国情是学习现代管理学的出发点3、分析和借鉴国外的有关管理理论是学习现代管理学的重要条件4、掌握相关学科的基本知识是系统学习现代管理学的保证十二、学习现代管理学的具体方法1、比较研究法:2、定量分析法:3、历史研究法:4、案例研究法:5、理论实际的方法:第二章一、古典管理理论=》泰勒=》科学管理之父(科学管理理论)=》差别计件工资制二、一般管理理论=》法约尔为代表=》(一般管理理论)法约尔5项职能: 1、计划 2、组织 3、指挥 4、协调 5、控制法约尔14项原则:1、劳动分工 2、权力与责任 3、纪律 4、统一指挥5、统一领导 6个人利益服从集体利益 7、合理的报酬8适当的集权和侵权 9、秩序 10、公平11、保持人员稳定 12、首创精神 13、人员团结14、跳板原则三、早期行为科学的代表人:梅奥后期行为科学:1、有关人的需要、动机、行为方面的理论:激励理论(内容型、过程型、改选型)2、有关人特性方面的理论:麦格雷戈X-Y理论;阿吉里的不成熟-成熟论;沙因的人性假设3、有闪领导行为方面的理论:勒温的将领导方式(专制式,民主式,放任式)阿利克的专制-权威式;开明-权威式;民主式;群体参与式四、现在管理理论的丛林:1、管理过程学派=》法约尔2、经验主义学派=》德鲁克3、社会系统学派=》马纳德=》被称为“现代管理理论之父”4、决策理论学派=》西蒙5、系统管理学派=》卡斯特和罗森茨韦克6、权变理论学派=》伍德活德和菲德勒决策方法;决策过程中为作出最优秀的选择而运各种方法与技术的总称五、决策方法分类:(1)根据学科基础不同分:1、解析方法(即运筹学方法)2、计算机类仿真技术(风险评审技术、图标评审技术)3、在社会学和心理学发展起来的方法(专家决策、问题分析、防范分析法)(2)根据理性因素在决策中的地位分:1、理性决策方法(即合理决策方法,分完全和有限理性决策方法)2、非理性决策方法(渐进决策方法,政治协调决策方法,集体决策/博弈/预侧方法)3、综合性决策方法:综合利用利性决策方法和理性决策能发挥最优势的方法(3)根据决策方法和技术性质来或分:1、定性决策方法:价值分析;头脑风暴法;德尔非法;个人判断决策法;可行性分性、超理性分析法2、定量决策方法:盈亏平衡分析法;预测分析;回归分析;投入产出分析;模糊分析决策树分析六、定性决策方法(软方法)1、个人判断决策法:领导或专家根据知识经验对问题及所处环境、趋势和方案作出判断2、头脑风暴法(专家会议决策法):用开调查会方式,将有关专家集在一起,依靠一定量专家的思维,计论未来发展趋势及应对措施。

自考现代管理学考试大纲详解(全)

自考现代管理学考试大纲详解(全)

第一章导论S管理的概念:P3管理――在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过实施既定措施,对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程。

学术界对管理下的定义:1协调论: 把管理看作是对组织资源或要素进行协调以达到目的的活动。

2职能论:把管理看作是组织的某一专业职能或综合职能。

3过程论:把管理看作是一个活动系列,是连续的动态过程,能发挥多种作用,具有一定特征4艺术论:把管理看作是一门艺术。

L史前人类社会管理的特点: P41习惯化的管理方式 2 原始民主的管理制度 3 简单的管理机构4 人格化的管理权利5 单一的公共事务管理原始部落的管理制度?1、部落成员大会选举部落首领和决定战争或和平之类的重大问题;2、部落议事会充当管理部落行政事务的最高机关;3、部落首领管理部落的日常事务。

L前资本主义各社会阶段国家管理的特点:P51 管理阶层兴起,管理成为政治统治的手段2 管理内容趋于复杂,管理权利开始分化3 管理制度产生,但在管理中的作用受到限制4 管理思想提出,但经验管理任占主导地位在资本主义以前,无论是奴隶社会还是封建社会,社会生活的经济、政治和文化等领域的管理,都包括在国家管理之中,国家管理是管理的最为基本的形式L近代社会管理的特征P71 科学管理2 分权管理3 法制管理4 经济管理成为管理的重点L现代管理的基本特征:P81 系统化管理2 民主化管理3 科学化管理4 法制化管理5 以人为本6 追求效率系统化管理的基本特征?1、管理主体具有全局观念,注重管理组织整体功能的发挥;2、管理主体能正确处理管理系统的整体与各组成部分之间的关系;3、管理主体重视结构在整体系统中的作用.法制化表现在哪里?1、任何管理组织的存在都必须有法律的允许;2、任何管理者的产生都必须合乎法制的规定;3、任何组织成员的言行都只合乎法律制度的要求;4、任何违法违制的管理行为都将受到法律的制裁或受到纪律的处治。

自考《现代管理学》重点归纳(完整版)

自考《现代管理学》重点归纳(完整版)

第一章管理与管理学管理:在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过一系列的职能活动,对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程。

管理的历史发展:1、史前人类社会的管理:①习惯化的管理方式②原始民主的管理制度③简单的管理机构④人格化的管理权力⑤单一的公共事务管理2、前资本主义国家的管理:①管理阶层兴起,管理成为政治统治的手段②管理内容趋于复杂,管理权力开始分化③管理制度产生,但在管理中的作用受到限制④管理思想提出,但经验管理仍占主导地位3、资本主义社会的管理:①科学管理②分权管理③法制管理④经济管理成为管理的重点4、现代管理:①系统化管理②民主化管理③科学化管理④法治化管理⑤以人为本⑥追求效率公共管理和私人管理的划分:1、管理宗旨:公共事务、公共利益;盈利、利润2、管理主体:政府、非政府组织;个人、公司、企业3、管理依据:公共权力、委托权力;私人权力、市场权威4、管理对象:公共领域;私人领域5、管理过程:政治气氛、政治安排;自主权、自治权管理在社会发展中的作用:1、管理是维系人类正常社会生活的条件2、管理是社会资源有效配置手段3、管理是社会生产力实现的基础4、管理是社会生产力发展的保证,还能创造出新的生产力管理学研究的对象:1、生产力方面的问题2、生产关系方面的问题3、上层建筑方面的问题管理学的学科特征:1、管理学是一门理论性与应用性相统一的学科2、管理学是一门定性与定量相统一的学科3、管理学是一门软科学4、管理学具有鲜明的时代特征5、管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科现代管理学的特征:1、变革性2、开放性3、严密性4、实用性现代管理学的研究内容:1、关于管理、管理学和现代管理学的基本问题2、关于管理职能的基本问题3、关于管理方法与技术的基本问题学习现代管理学的基本途径:1、以马克思主义辩证唯物主义和历史唯物主义为指导是学习现代管理学的基本前提2、一切从实际出发,充分认识我国的国情是学习现代管理学的出发点3、分析和借鉴国外的有关理论是学习现代管理学的重要条件4、掌握相关学科的基本知识是系统学习现代管理学的保证学习现代管理学的方法:1、比较研究法2、定量分析法3、历史研究法4、案例研究法5、理论联系实际的方法第二章管理思想的产生和发展中国古代的管理思想:1、中国古代朴素的系统管理思想2、中国古代的用人思想3、中国古代的经济管理思想小詹姆斯·瓦特、马修·鲁滨逊·博尔顿:市场研究与预测技术;生产计划技术;生产过程规范化和产品部件标准化;依据工作流程有顺序地安装机器;建立详尽的生产统计记录,按机床、部门进行成本利润核算;培训工人与管理人员;按成果支付工人工资;工人福利由工人自己管理亚当·斯密:英国古典政治经济学杰出代表,1776年出版《国富论》罗伯特·欧文:英国空想社会主义者,首次提出关心人的哲学查尔斯·巴贝奇:英国数学家、发明家、科学管理的先驱者,分析了劳动分工能提高生产效率的原因,强调劳资协作安德鲁·尤尔:英国医学博士,三项原则:机械原则、道德原则、商业原则丹尼尔·麦卡勒姆、亨利·普尔:主张制定严密的管理制度,建立一种管理体系管理科学的阶段:1、古典管理理论2、行为科学理论3、现代管理理论泰勒:科学管理之父,科学管理理论的内容:1、科学管理的中心问题是提高劳动生产效率2、为了提高劳动生产效率必须为工作挑选第一流的工人3、为了提高劳动生产效率必须实现标准化4、在制定标准定额的基础上实行差别计件工资制5、设置计划层、实行职能制6、对组织机构的管理控制实行例外原则7、为实现科学管理应开展一场“心理革命”一般管理理论的内容:1、区分了经营与管理的概念并论述了人员能力的相对重要性:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动2、概括并分析了管理的五项职能:计划、组织、指挥、协调、控制3、阐述了管理教育和建立管理理论的必要性4、提出了管理中具有普遍意义的14项原则:劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、合理的报酬、适当的集权和分权、秩序、公平、保持人员稳定、首创精神、人员的团结、跳板原则法约尔的贡献:1、为管理科学提供了完整的理论框架2、提出了一般管理的概念,并形成了系统的理论3、采用演绎方法全面研究管理问题一般管理理论的不足:过于追求管理理论的一般性,因而忽视了对具体管理过程的分析,忽视了技术层面的研究,以至于缺乏可操作性。

2023年10月自考《00107现代管理学》试卷及答案

2023年10月自考《00107现代管理学》试卷及答案

2023年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学(课程代码00107)注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试藏顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25 小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中,只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.从时间上看,管理科学产生于A.18 世纪末B.18 世纪末19 世纪初C.19 世纪末20 世纪初D.20 世纪末2.一般管理理论是古典管理理论的重要组成部分,其代表人物是法国的A.泰勒B.亚当斯C.西蒙D.法约尔3.科学管理理论倡导实行“胡萝卜加大棒”的具有高度刺激性的A.计时工资制B.绩效工资制C.差别计件工资制D.岗位工资制4.被誉为“现代管理理论之父”的巴纳德是A.权变理论学派的代表人物B.社会系统学派的代表人物C.决策理论学派的代表人物D.经验主义学派的代表人物5.“天下之本在国,国之本在家,家之本在身”是中国古代A.儒家的管理思想B.道家的管理思想C.墨家的管理思想D.法家的管理思想6.申不害是法家思想的代表人物。

他主张法治,注重A.“修身”B.“法术”C.“节用”D.“尚贤”7.墨子的“尚同”思想主张在国家治理中贯彻A.“无为而治”原则B.必因人情原则C.“法不两适”原则D.集权管理原则8.具有“回溯分析”特点的决策类型是A.初始决策B.追踪决策C.程序化决策D.危机决策9.认为“决策方案是在原有决策基础上的修改”的观点属于A.精英决策理论B.集团决策理论C.渐进决策理论D.理性决策理论10.采用雨询方式咨询专家建议的决策方法是A.头脑风暴法B.德尔菲法C.方案前提分析法D.决策树法11.《第五项修炼》一书的作者是A.巴纳德B.马克斯·韦伯C.格林纳D.彼得·圣吉12.下列不属于行为科学组织理论的是A.以梅奥为代表的人际关系组织理论B.以巴纳德为代表的组织平衡理论C.以西蒙为代表的决策过程组织理论D.以韦伯为代表的科层组织理论13.考核者根据考核对象的近期表现对其作出评价而引起的误差是A.晕轮效应偏差B.刻板印象偏差C.近因效应偏差D.集中趋势偏差14.下列关于现代人力资源管理的表述,错误的是A.视人为管理系统最重要、最宝贵的资源B.管理过程强调以事为中心C.注重采用更加人性化的管理方法D.现代人力资源管理部门在组织系统中的地位更加突出15.下列有关X理论和Y理论的表述,正确的是A.X理论强调外部控制B.Y理论强调外部控制C.X理论认为人是勤奋的D.Y理论认为人是懒惰的16.领导权变模型理论认为,在团体情况最有利和最不利的情况下,效果较好的领导方式是A.人际关系型B.放任自流型C.自我控制型D.任务导向型17.期望理论可以用公式M=V·E表示,其中M代表A.激励力量B.目标效价C.环境条件D.期望值18.在管理中能够发挥抑制、惩戒作用的强化方式是A.积极强化B.正强化C.消退D.负强化19.对安全事故进行原因调查、责任追究及后续整改的管理措施属于A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.即时控制20.以集约化、尽善尽美的思维和方法寻求最少投入和最大产出的管理方法是A.系统分析B.网络计划C.管理控制D.精益管理21.把系统分析方法引进中国,并对其做出了全面的研究的科学家是A.钱学森B.李四光C.邓稼先D.陈景润22.网络计划方法起源于美国人甘特发明的A.横道图法B.关键路线法C.计划评审法D.决策树法23.全面质量管理程序策略“PDCA 循环”中的“A”代表的是A.Apply(采用)B.Action(实施)C.Add(增加)D.Active(活跃)24.调查资料被认为是基本可靠的,那么其信度系数应该在A.0.8 以上B.0.5 以上C.0.2 以上D.0.1以上25.研究者将在一定时间、一定环境里所能遇到的或接触到的人全部选入样本的方法是A.偶遇抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。

【全国】2023年4月自学考试00107现代管理学真题及参考答案

【全国】2023年4月自学考试00107现代管理学真题及参考答案

全国2023年4月高等教育自学考试【现代管理学】【课程代码】00107一、单选题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、行政组织及公务人员对社会事务的管理属于(C)A、工商管理B、私人管理C、公共管理D、财务管理2、1911年出版的《科学管理原理》一书的作者是(D)A、斯金纳B、韦伯C、马斯洛D、泰勒3、法约尔是古典管理理论的杰出代表,其主要贡献是创立了(B)A、科层组织理论B、一般管理理论C、组织平衡理论D、科学管理理论4、人际关系论认为,企业职工都是(A)A、“社会人”B、“经济人”C、“复杂人”D、“观念人”5、“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之”是中国古代(D)A、墨家的管理思想B、道家的管理思想C、法家的管理思想D、儒家的管理思想6、慎到是法家思想的代表人物。

他认为统治者在“尚法”的同时,还应注重(B)A、“术”B、“势”C、“道”D、“俭”7、在国家治理结构中,各级官吏和普通百姓都要服从最高统治者的意志,贯彻集权管理原则。

这是墨子的(B)A、尚贤思想B、尚同思想C、节用思想D、兼爱思想8、通过专家会议,采用“自由畅想”原则,依靠专家创造性思维进行决策的方法是(C)A、德尔菲法B、决策树法C、头脑风暴法D、方案前提分析法9、在决策中忽略公众参与对公共决策影响作用的理论是(A)A、精英决策理论B、系统决策理论C、渐进决策理论D、理性决策理论10、下列不属于古典组织理论的是(C)A、以泰勒为代表的科学管理组织理论B、以法约尔为代表的一般管理组织理论C、以西蒙为代表的决策过程组织理论D、以韦伯为代表的科层组织理论11、在矩阵结构基础上发展而来的组织结构模式是(B)A、直线制B、多维制C、职能制D、直线职能制12、将一个员工的工作绩效与一个或多个员工的工作绩效进行比较,以此来确定其绩效水平的方法是(C)A、关键绩效指标法B、平衡计分卡C、相对比较法D、排列法13、由彼得·德鲁克最早提出的绩效考核方法是(C)A、关键绩效指标法B、评分法C、目标管理法D、360°评价法14、领导与管理既有联系,又有区别。

全国2023年4月自考00107《现代管理学》真题及答案

全国2023年4月自考00107《现代管理学》真题及答案

2023年4月高等教育自学考试现代管理学课程代码:001071.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.行政组织及公务人员对社会事务的管理属于()A.工商管理B.私人管理C.公共管理D.财务管理【答案】C【解析】公共管理指各类公共组织对国家和社会公共事务的管理,比如公共行政管理、非政府公共组织的管理。

参考教材P47【考点】现代管理领域的划分2.1911年出版的《科学管理原理》一书的作者是()A.斯金纳B.韦伯C.马斯洛D.泰勒【答案】D【解析】科学管理原理集中体现在泰勒的《科学管理原理》一书中。

参考教材P62【考点】科学管理原理3.法约尔是古典管理理论的杰出代表,其主要贡献是创立了()A.科层组织理论B.一般管理理论C.组织平衡理论D.科学管理理论【答案】B【解析】法约尔是古典管理理论的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响,成为管理过程学派的理论基础,也是此后各种管理理论和管理实践的重要依据之一。

参考教材P65【考点】一般管理理论4.人际关系论认为,企业职工都是()A.“社会人”B.“经济人”C.“复杂人”D.“观念人”【答案】A【解析】企业职工都是“社会人”,是复杂的社会系统的成员。

参考教材P69 【考点】早期行为科学理论5.“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之”是中国古代()A.墨家的管理思想B.道家的管理思想C.法家的管理思想D.儒家的管理思想【答案】D【解析】以孔子、孟子为代表的儒家思想,其基本精神是通过教育将人内在的修养外化为积极的事功。

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自考现代管理学
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
全国2009年4月高等教育自学考试
现代管理学试题
课程代码:00107
一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.在资本主义以前,无论是奴隶社会还是封建社会,管理最为基本的形式是()
A.社会管理
B.国家管理
C.经济管理
D.文化管理
2.公共管理主体广泛,其中居于核心地位的是()
A.政府
B.非政府公共组织
C.企业
D.非营利性组织
3.梅奥等人认为,提高劳动生产效率的主要途径是()采集者退散
A.严格劳动纪律
B.提高职工的满足度
C.加强监督制约
D.完善组织机构体系
4.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱,他特别强调劳资协作,并提出了()
A.计件工资制度
B.计时工资制度
C.差别计件工资制度
D.工资加利润分享制度
5.决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为()
A.决策模式
B.决策规则
C.决策方法
D.决策要素
6.在决策体制中,负责组织决策方案设计任务的是()
A.决策中枢系统
B.决策咨询系统
C.决策信息系统
D.决策辅助系统
7.在管理思想史上,马克斯·韦伯被誉为是()
A.现代管理之父
B.组织理论之父
C.科学管理之父
D.人际关系之父
8.格林纳认为,组织在聚合阶段后期,层级之间的矛盾不可避免,组织将陷于()A.失控危机
B.硬化危机
C.领导危机
D.自主性危机
9.人事管理实践中,劳资关系专家及劳资关系咨询出现于()
A.19世纪末
B.20世纪初
C.20世纪50年代
D.20世纪70年代
10.职位分类制下,工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为()
A.职等
B.职类
C.职级
D.职系
11.按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应采取的领导方式是()
A.命令式的领导方式
B.说服式的领导方式
C.参与式的领导方式
D.授权式的领导方式
12.在管理方格理论中,(9、1)表示的是()
A.贫乏型领导
B.任务型领导
C.俱乐部型领导
D.战斗集体型领导
13.关于X理论与Y理论,正确的表述是()
A.Y理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的
B.X理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合
C.Y理论主张领导者要创造机会,使下属的智慧潜能得到充分发挥
D.X理论强调发挥人的主观能动性,主张实行自我控制
14.期望理论的基本观点可以用公式表示为()
A.M=V·E
B.E=M·V
C.V= E/m
D.E=V/M
15.需求层次理论认为,人的最高层次的需要是()
A.归属需要
B.尊重需要
C.心理与安全需要
D.自我实现需要
16.下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度,提出自己的建议。

这种沟通是()
A.反馈沟通
B.单向沟通
C.相向沟通
D.双向沟通
17.管理控制过程的第一步是()
A.确立标准
B.检查绩效
C.找出原因
D.纠正偏差
18.最早提出“系统”概念的学者是()
A.泰勒
B.法约尔
C.贝塔朗菲
D.萨蒂
19.用来表示开工或完工的相邻工序在时间上的分界点是()
A.任务来源:
B.工作
C.事项
D.线路
20.始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是()A.目标
B.假设
C.计划
D.命题
21.具有“迂回探索”特点的决策方法是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.模拟决策法
D.方案前提分析法
22.在预算的分类中,被称为“总预算的”是()
A.经营预算
B.投资预算
C.财务预算
D.零基预算
23.在收集非语言行为信息方面,更具有直观性和可靠性的调查方法是()
A.问卷调查法
B.访谈法
C.实验法
D.观察法
24.社会调查中,观察者在人为设置的环境中进行的观察是()
A.非实验性观察
B.实验性观察
C.无结构观察
D.非参与性观察
25.抽样调查中,抽取样本的所有抽样单位的名单是()
A.总体
B.抽样框
C.概率抽样
D.非概率抽样
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

26.与公共管理相比较,私人管理的显着特征有()
A.以盈利为目的
B.提供公共产品
C.行使委托权力
D.以市场为导向
E.平衡多元利益要求
27.波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有()
A.专一化战略
B.注重全局战略
C.差异化战略
D.超越现实战略
E.成本领先战略
28.行为科学家莱维特、巴维拉斯等对沟通问题做了专门研究,他们认为在解决简单问题时效率较高的沟通方式有()
A.链式沟通
B.轮式沟通
C.全通道沟通
D.环式沟通
E.Y式沟通
29.系统分析的定量方法包括()
A.超理性分析
B.社会文化分析
C.未来分析
D.确定型分析
E.随机型分析
30.传统控制方法包括()
A.现场观察法
B.内部审计法
C.统计数据分析法
D.专题报告分析法
E.人员管理控制法
三、判断说明题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
31.管理层次的数量取决于组织规模和管理幅度。

判断:
说明:
32.人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。

判断:
说明:
33.赫伯特·西蒙认为,决策者在管理决策中不可能达到最优程度,而只能追求一种满意的决策结果。

判断:
说明:
34.系统优化的进程是绝对的,可以使系统达到最优。

判断:
说明:
35.全面质量管理的“质量”就是指产品的质量。

判断:
说明:
四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)
36.简述现代管理的基本特征。

37.简述管理中协调的原则。

38.简述社会调查中问卷法的优点。

39.简述渐进决策模式的主要内容。

40.简述人事选聘的趋势。

五、论述题(本题10分)
41.试述目标管理的含义与特点。

六、案例分析题(本题10分)
42.案例
在三鹿奶粉事件发生后,各食品企业都对自己的产品质量进行了审查。

其中某果汁饮料厂也发现了某种添加剂“超标”。

在企业内部组织的一次讨论会上,与会者从企业如何加强自我控制角度提出了很多建议。

有人说,要从源头上进行控制,把好原料、水和各种添加剂的质量关;有人说,要从实际的生产过程上下功夫,做到每时每刻、每个环节都有人检查;有人说,加大对各批次产品抽检力度,过去是每批次抽出一箱再抽出一瓶来化验,现在应每批次抽出两箱再抽出四瓶来化验。

大家说得都有道理,但最关键的是什么?却没有统一意见。

分析要求:
(1)对照三鹿奶粉事件,说明这里涉及哪几种控制类型。

(2)你认为从厂家内部控制角度,哪种控制最重要?为什么?考试大收集整理。

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