工程项目部安全检查制度正式版
项目部安全检查制度
项目部安全检查制度1、安全检查的目的是为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。
2、安全检查的内容是，查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实行安全生产一票否决权；对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。
3、定期安全检查：项目部每半月组织一次安全生产、文明施工检查，班组每星期进行安全检查。
4、项目部每半月安全检查的检查评分标准执行JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》、浙江省建设厅发布的《市政工程施工安全检查评分办法》，对安全检查签发的事故隐患通知书应及时整改并进行复查。
5、安全检查时应采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。
“看”：查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、临边防护情况、文明围护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。
“量”：主要用尺进行实测、实量，如电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等“测”：用仪器、仪表进行实测，如用接地电阻仪测接地电阻值等。
“动作试验”：如漏电保护器灵敏度等。
6、项目部应做好安全检查记录，除进行每半月安全检查外，项目部安全检查人员应坚持做好日常安全巡查，填写工地安全日记等。
7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。
8、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、临边防护、施工用电、物料提升机、生活设施和现场防火等。
9、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后的安全检查。
针对夏季施工（雨季、台风期）施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查，节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。
10、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻者，给于经济处罚，直至停工等处罚。
工程项目部安全生产检查制度(三篇)
工程项目部安全生产检查制度一、总则为规范工程项目部的安全生产工作，提高安全管理水平，保障人员生命财产安全，特制定本检查制度。
二、检查机构该检查制度由工程项目部的安全生产管理部门负责执行。
三、检查内容1. 设施设备的安全性能检查：检查工程项目部的设施设备是否符合相关安全标准，是否具备安全生产使用条件，如电力设备、起重设备、消防设备等；2. 施工现场的安全环境检查：检查工程项目部的施工现场是否存在安全隐患，如道路堵塞、物料摆放不当、临时设施不稳定等；3. 劳动者的安全教育和培训情况检查：检查工程项目部的劳动者是否接受过必要的安全教育和培训，是否具备相关专业知识和技能；4. 安全生产管理制度的执行情况检查：检查工程项目部的安全生产管理制度是否得到落实，是否按照规定进行检查和监督；5. 事故隐患排查和整改情况检查：检查工程项目部的事故隐患排查和整改工作是否得到落实，是否按照规定进行整改。
四、检查方法1. 定期检查：工程项目部的安全生产管理部门应每月对项目部进行一次全面的安全生产检查，检查内容包括设施设备、施工现场、劳动者教育培训、安全管理制度执行、隐患排查整改等方面；2. 不定期检查：工程项目部的安全生产管理部门可根据需要，对重点工程部位、危险作业等进行不定期的安全检查；3. 突击检查：工程项目部的安全生产管理部门可根据具体情况，对疑似存在安全隐患的项目部进行突击检查。
五、检查流程1. 安全生产检查计划制定：每月初，安全生产管理部门应制定当月的安全生产检查计划，明确检查的时间、地点、人员等；2. 安全生产检查组成员确定：每次检查前，安全生产管理部门应确定检查的组成员，明确各成员的职责和任务；3. 安全生产检查准备工作：检查组成员应提前了解工程项目部的相关情况，准备检查所需的材料和工具；4. 安全生产检查实施：检查组按照计划进行安全生产检查，对相关问题进行详细记录；5. 安全生产检查整改：检查组应向工程项目部的负责人提出检查意见和整改要求，要求项目部立即进行整改，并在规定时间内将整改情况报告给安全生产管理部门；6. 安全生产检查报告：安全生产管理部门应根据检查情况，及时编制安全生产检查报告，并向工程项目部的负责人和上级主管部门报送。
项目部安全检查制度及计划
项目部安全检查制度及计划引言随着建筑行业的不断发展，建筑工程项目的规模逐渐增大，涉及的安全要素也越来越多，对于施工项目的安全管理变得越来越重要。
为了确保工程项目的顺利进行，保障工作人员的生命安全和身体健康，本文将介绍项目部安全检查制度及计划，以提高工程项目的安全水平。
安全检查制度第一章总则本制度适用于工程项目的安全检查工作，旨在确保施工中的安全生产工作，避免事故、减少伤害和损失。
第二章检查内容检查内容包括但不限于工作人员所使用的工具、设备、安全防护措施、施工现场安全环境、通风、照明、作业卫生、临时用电管理等方面。
第三章检查方式检查方式包括定期检查和专项检查。
前者安排项目负责人每周进行一次；后者由安全保卫科或检查组检查。
第四章检查记录制定安全记录表，记录开展的安全检查，内容必须真实、完整、准确，遇有问题立即反映，并迅速做好整改工作。
第五章检查评定安全检查组根据安全记录表和现场情况进行整理分析，对检查结果进行评定，并提出隐患应采取的整改措施。
安全检查计划月度安全检查计划每月安排两次安全检查，其中一次由项目部安全保卫科，另一次由项目负责人负责，检查内容包括“三违”、危险化学品使用、危险设备使用等重点内容。
季度安全检查计划每季度安排一次安全检查，由单位的相关领导组成检查组，对上季度的安全工作进行回顾总结，同时对本季度的安全工作作出部署。
年度安全检查计划每年安排两次大型安全检查，由上级部门，或者省市级安全监管机构组成的检查组负责，对本年度的安全工作进行全面检查和评定。
结论通过建立完善的项目部安全检查制度及计划，可以使项目部在日常施工过程中更加注重工程项目的安全，避免事故的发生，保护工作人员的生命安全和身体健康。
项目部安全检查制度
项目部安全检查制度项目部安全检查制度是为了发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业，从而确保项目部的安全生产。
以下是项目部安全检查制度的主要内容：1. 检查要求（1）安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，充分发挥职工群众在安全管理中的作用。
（2）安全检查应注重实际效果，避免形式主义，确保各项安全措施落到实处。
（3）安全检查应覆盖项目部所有区域，包括生产、办公和生活场所。
2. 检查范围（1）公司生产、建设、办公、生活的所有区域。
（2）各部门负责对所管辖车间的机械、电气设备、皮带运输装置、化学品（含机械油品）、各种车辆、消防器材设施的安全检查。
3. 职责分工（1）各部门负责人对本部门的安全检查工作负责。
（2）专职安全员负责组织项目安全检查，并对检查结果进行记录和整理。
（3）各级管理人员和施工作业人员应积极参与安全检查，并对发现的问题及时整改。
4. 检查频率（1）企业每年进行2至4次安全检查；（2）车间工程每月至少一次；（3）班组每天进行检查；（4）专职安全人员每日进行日常检查。
5. 检查内容（1）安全生产责任制建立及落实情况。
（2）各项安全规章制度的执行情况。
（3）特种作业、特种设备、危险品管理等方面的安全措施。
（4）消防安全设施、应急预案及演练等方面的落实情况。
6. 检查结果处理（1）对检查中发现的问题，应制定整改措施，明确整改责任和期限。
（2）对重大隐患和突出问题，要进行跟踪督查，确保整改到位。
（3）对安全事故隐患要做到早发现、早整改、早预防，防止事故发生。
通过以上安全检查制度，项目部可以更好地确保安全生产，提高职工安全意识，发现并消除安全隐患，为项目的顺利进行提供保障。
工程项目建设安全检查制度
工程项目建设安全检查制度一、安全检查的目的安全检查制度的主要目的是通过定期和不定期的检查，发现潜在的安全隐患，及时采取措施消除或控制风险，确保工程建设全过程的安全。
安全检查还有助于提高员工的安全意识，形成良好的安全文化。
二、安全检查的内容1. 施工现场的临时设施，如脚手架、模板支撑系统等是否稳固可靠；2. 施工机械和设备的运行状态，包括定期维护保养和操作规程的遵守情况；3. 施工现场的消防安全，包括消防器材的配备和使用情况；4. 个人防护装备的使用情况，确保每位工人都按规定穿戴；5. 施工作业的环境安全，如通风、照明、防尘、防毒等措施的落实情况；6. 施工现场的安全标识和警示标志设置是否到位；7. 应急预案的制定和演练情况，以及应急物资的准备情况。
三、安全检查的方式1. 日常检查：由现场安全管理人员负责，每日对施工现场进行巡视，及时发现并处理安全隐患；2. 定期检查：由项目部组织，每周至少进行一次全面的安全检查；3. 专项检查：针对特定的安全风险或问题，组织专业技术人员进行深入的检查分析；4. 季节性检查：根据季节变化的特点，如冬季防冻、夏季防暑等，进行相应的安全检查；5. 节假日前后检查：在节假日前后，加强对施工现场的安全检查，确保节日期间的安全。
四、安全检查的程序1. 制定检查计划：明确检查的时间、地点、内容和责任人；2. 实施检查：按照计划进行实地检查，记录检查结果；3. 整改与反馈：对发现的安全隐患，要求相关责任人限期整改，并对整改情况进行复查；4. 归档记录：将检查记录整理归档，作为安全管理的重要资料。
五、安全检查的责任每个参与工程建设的单位和人员都应承担起安全检查的责任。
施工单位要建立健全安全检查制度，配备专职的安全管理人员；监理单位要对施工单位的安全检查工作进行监督和指导；建设单位要定期组织对整个项目的安全生产情况进行检查。
六、结语。
项目部安全生产检查制度范文（3篇）
项目部安全生产检查制度范文为及时发现本项目安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。
不断提高安全防护和安全管理水平，搞好本项目的安全生产，特制订本安全生产检查制度。
一、项目部要定期组织安全生产检查，具体规定是：项目部每月组织一次全面系统的安全检查，班组每天都要检查，重大安全隐患的分项工程每天检查。
二、除了要坚持定期检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全检查，包括上级检查、专业检查、季节性检查以及重大节假日、重大活动的安全检查。
三、必须加强对安全检查工作的领导，项目经理要经常参加安全检查，特别是对隐患及其整改方案必须亲自确认，并签署意见。
四、安全生产检查工作应由各级主要负责人、相关部门的负责人和技术人员和专职安全人员以及施工现场作业人员代表共同承担。
五、安全生产检查的内容：查责任：查各级主要负责人是否认真贯彻执行法律、法规、标准和规范等，是否履行了自己的职责，是否为安全生产提供了充足的资源，是否处理好安全与进度、安全与效益的关系。
查制度：各单位的安全生产各项管理制度是否建立与落实。
查措施：施工现场各种防护措施是否符合规范和标准。
查隐患和违章：施工现场是否存在事故隐患和三违现象。
六、每次检查安全检查都要制定明细的检查表，并严格按照检查表实施系统性的检查，避免随意性和漏项。
七、安全生产检查要坚持边检查，边整改。
对检查出的隐患和违章现象要由检查负责人签发隐患整改通知书或违章处罚通知单，隐患整改要定人、定期、定措施。
一时不能整改的要制定临时预防措施，对危害人身安全的紧急隐患和重大隐患必须立即停止作业。
八、发生重伤以上事故的要进行一次全面的安全检查，被有关部门责令停工的工序，通过整顿要报上级批准后，方可复工。
作业班组应做好班前、班中和班后及节假日前后的安全检查，特别是作业前对作业环境进行认真检查，发现问题立即解决和上报，解决后方可开始作业。
九、定期的检查应写出检查通报发给各有关部门对照整改。
工程项目部安全质量检查制度
工程项目部安全质量检查制度为了掌握施工现场的安全生产状况，及时发现施工现场的安全质量隐患，制止施工班组施工作业中的三违现象，规范项目工程质量检查程序，完善职能部门工程质量检查职责，特制定本制度。
（一）工作内容1、工作流程：项目部安全质量检查→分管领导制定整改要求→施工班组落实整改→安质部跟踪验证→安质部回复。
业主、监理、公司安全质量检查→项目部分管领导制定整改措施→施工班组落实整改→项目部安质部跟踪验证→项目部回复。
（二）检查方式：1．项目部安全质量大检查：（1）每月或季度末（最后一周星期五）由项目经理带队，组织安全总监、副经理、总工程师及各部门负责人进行1次月或者季度安全质量综合大检查。
（2）每周（旬）由安全总监带队，项目部副经理、总工程师及各部门负责人参加对本标段安全防护、文明施工、大型设备、重要工序等进行1次安全检查。
（3）日常安全质量巡查由专职安全员、质检员对现场进行重要工序和部位的巡视、检查。
2．其它检查方式（1）专项检查：项目部根据施工进度由副经理组织，安全总监、各部门负责人参加，依据业主、监理及股份公司、集团公司、公司的要求进行专项安全质量检查。
（2）季节性检查：项目部副经理或安全总监组织，各部门负责人参加防火、防洪等季节性安全质量检查。
（3）节假日检查：由安全总监组织，项目部专职安全、质量、机械管理人员、材料员、技术员、试验员、电工参加的特殊安全质量检查。
（三）检查内容：项目部应根据施工特点进行以下内容进行检查：1.1 施工现场的安全防护设施、临时用电、消防设施、机械设备、高风险施工作业、重要工序中的安全状态。
检查人的不安全行为和物的不安全状态；检查违规指挥、违章作业和文明施工，检查安全技术交底的执行情况。
1.2 在施工中是否违反公路工程施工安全技术规程及相关专业规范的有关规定，施工过程中是否存在安全隐患。
1.3 在施工中是否严格按照设计文件进行，施工工艺及过程质量控制是否严格执行相关规范，工程是否存在质量隐患。
工程项目部安全检查制度(5篇)
工程项目部安全检查制度为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：1.巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。
2.班组每日上班前____分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。
____项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。
4.接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。
5.做好检查记录，对查出的隐患，拟定"三定"整改措施，及时整改并作好相关记录。
对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。
工程项目部安全检查制度（2）是一个组织结构和流程，旨在确保工程项目部在施工过程中，能够遵守相关安全法规和规范，保障工作人员和现场工作环境的安全。
下面是一个工程项目部安全检查制度的基本内容：1.责任分工：明确项目部安全检查的责任及相关人员的职责，包括项目负责人、安全负责人、安全检查员等。
2.制定安全管理规章制度：建立一套科学、合理的安全管理规章制度，确保所有项目成员遵守。
3.安全培训和宣传：定期组织安全培训课程，提高工作人员的安全意识和职业素质。
同时，在项目部内进行安全宣传教育，提醒工作人员注意安全。
4.现场安全控制：建立严格的现场安全控制管理机制，包括检查围挡设置是否完善、设施设备是否正常运行、现场标识是否清晰等。
5.事故预防和应急处理：制定事故预防措施并定期进行演练，以确保人员在事故发生时能够迅速、科学地进行应急处理。
6.安全检查和记录：制定安全检查的时间表和内容，并对工作人员及时进行安全检查，记录检查情况，以便及时发现和解决安全问题。
7.违规处理和奖惩机制：制定违规处理和奖惩机制，对不遵守安全规章制度的工作人员进行相应处理，对表现优秀的工作人员进行奖励。
工程项目部安全检查制度
工程项目部安全检查制度工程项目部安全检查制度一、安全检查的目的和意义建设工程是一项多而杂、系统的工作，工程项目部作为现场工程管理的核心，具有决议工程质量、进度和安全的紧要角色。
为了提高项目建设质量、充足相关法规要求，确保工程人员的身体健康和生命安全，项目部必需要建立严格的安全检查制度。
安全检查是工程项目部中的一项紧要管理措施，其重要目的是检测工程项目部内部可能存在的隐患，适时发觉并除去这些隐患，防止事故的发生。
在项目部的管理中，安全检查具有战略意义和长远意义，可以提高项目部的工作效率、环境卫生和人身安全，对工程建设具有紧要的推动和促进作用。
二、安全检查的时机和频率安全检查应当在每个月进行一次，当然也可以依据项目的实际需求进行更频繁的检查。
检查时应当重点关注安全隐患，如各种设备的保护措施、电器的绝缘情况、照明设备的良好情形、消防设备的完善性等。
单次检查时间以半天为宜，检查时应当实行定期或突击检查两种方式进行。
定期检查实行每月或每季度的方式，在项目部布置专人负责检查，定期建立安全检查记录，并对检查结果进行汇总分析；突击检查则强调发觉安全隐患的适时性和蓦地性，可以通过暗访和巡察的方式进行。
三、安全检查的内容和范围安全检查的内容和范围需要针对实在情况来规定，这里以工程项目部为例，列举以下几项要点：（1）工作场所：工程项目部的办公场所应当符合相关安全要求，以确保工作人员的工作环境安全。
办公场所的安全要求重要包括：不得设置仿佛火种的设备，办公桌椅要符合人体工程学原则，面积和流通通道要充足安全规定等。
（2）设备的安全：此项内容重要包括机器设备、电器设备、照明设备等的安全使用。
在日常的安全检查中，应当对设备的维护和修理和保养进行专门的检查，确保设备的正常运行和安全操作。
（3）安全生产方面：包括培训和引导工作人员进行安全生产的技能，加强生产场所的凭借和清理工作，规定施工工人的安全责任区域，订立相关安全规定等。
（4）安全设施方面：包括消防器材、防护用品等设施。
安全检查制度工程
安全检查制度工程一、目的与范围本安全检查制度旨在明确工程项目安全管理的责任、程序及要求，适用于公司所有在建工程项目的安全管理活动。
二、组织架构1. 成立安全管理委员会，由项目经理担任主任，负责整体安全工作的规划与执行。
2. 设置专职安全员，负责日常的安全检查、监督和记录工作。
3. 各施工班组设立安全负责人，配合专职安全员进行安全检查。
三、安全检查内容1. 施工人员的个人防护装备使用情况。
2. 施工机械和设备的安全状态。
3. 施工现场的消防设施、警示标志是否齐全有效。
4. 施工作业是否符合安全操作规程。
5. 特殊作业（如高空作业、电工作业等）的安全措施。
6. 施工现场的环境卫生和秩序。
四、安全检查流程1. 安全检查分为日常检查、定期检查和专项检查三种类型。
2. 日常检查由专职安全员负责，每日至少进行一次。
3. 定期检查每周进行一次，由安全管理委员会组织，全面检查施工现场的安全隐患。
4. 专项检查针对特定风险或事件进行，由项目管理团队决定时间和内容。
5. 检查结果应详细记录在安全检查日志中，并对发现的问题立即采取措施。
五、隐患整改1. 发现安全隐患后，应立即通知相关责任人进行整改。
2. 对于重大隐患，需制定详细的整改计划，并报安全管理委员会审批。
3. 整改完成后，由专职安全员复查确认，确保隐患得到彻底解决。
六、培训与教育1. 新员工入职前必须接受安全教育培训，并通过考核后方可上岗。
2. 定期对全体员工进行安全知识更新和应急演练。
3. 对发生的安全事故进行案例分析，总结经验教训，防止类似事件再次发生。
七、考核与激励1. 将安全检查结果作为员工和团队绩效考核的重要依据。
2. 对于安全工作表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
3. 对于违反安全规定的行为，依据情节严重性进行处罚。
八、持续改进1. 安全管理委员会定期召开会议，评估安全检查制度的有效性，并提出改进建议。
2. 根据工程项目的变化和新的法规要求，及时更新安全检查制度。
工程项目部安全生产检查制度范文
工程项目部安全生产检查制度范文1. 引言为确保工程项目部的安全生产工作能够有序进行，保障员工和公众的生命财产安全，制定本安全生产检查制度。
该制度旨在规范安全生产检查的程序，确定责任和义务，并加强对各项安全措施的监督和评估，以达到提高安全生产水平的目的。
2. 安全生产检查的周期性性质2.1 检查周期工程项目部将按照工期和项目进度制定安全生产检查的具体周期。
一般以周为周期进行常规安全检查，以月为周期进行综合安全检查，以季度为周期进行专项安全检查。
2.2 检查内容常规安全检查主要包括巡视施工现场、查看作业人员佩戴安全防护用品情况、检查设备设施是否完好、排查安全隐患等方面。
综合安全检查主要包括施工记录的审查、工作票的核对、施工人员的培训情况等方面。
专项安全检查则针对特定的安全隐患和重大危险源进行检查，例如高空作业、电气设备等方面。
3. 安全生产检查的程序3.1 检查计划的制定工程项目部将根据实际情况制定年度和季度的安全生产检查计划。
计划应明确检查的时间、地点、内容和责任人，并在检查前提前通知相关部门和人员。
3.2 检查的实施安全生产检查由项目部负责人或安全生产专职人员组成的检查小组进行。
检查小组应制定具体的检查方案和检查表，明确检查的内容、要求和方法，确保全面、细致地进行检查。
3.3 检查的记录与报告检查小组在进行检查的过程中应记录检查情况和发现的问题，并及时进行整理和归档。
检查结束后，应及时编写检查报告，明确问题和整改要求，并责成相关部门进行整改，确保问题能够及时解决。
4. 安全生产检查的责任和义务4.1 项目部负责人的责任项目部负责人是工程项目部安全生产的第一责任人，应严格履行安全生产管理职责，包括制定项目部安全生产检查制度、组织安全生产检查、督促整改措施的落实等。
4.2 安全生产专职人员的责任安全生产专职人员是工程项目部安全生产的具体负责人，应负责制定具体的安全生产检查计划和方案，组织检查工作的实施，记录和整理检查情况，及时向项目部负责人汇报检查结果，并督促整改措施的执行。
项目部安全生产检查制度
项目部安全生产检查制度以”安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针进行安全生产检查，是安全生产工作中的一个重要组成部分，以暴露生产流程中的不安全因素。
明确重点，落实整改，确保生产安全。
一、安全检查要求1、安全生产检查应当遵循领导、群众、安全部门和有关部门相结合的原则。
每次检查应有明确的重点、目的和要求。
检查中发现的问题，如能及时解决，应立即解决。
一时解决不了的，按轻重缓急的原则制定方案，并指定专人限期解决。
对危及职工安全的危险情况，应当立即采取应急措施，直至停工整改，并将整改结果报告领导。
2、安全检查应当坚持定期检查、专业检查和季节性检查相结合。
3、专业安全检查是指组织有关专业人员进行有针对性的安全检查。
如压力容器、大型机械、特种设备、易燃易爆物品等的特殊检验。
4、季节性安全检查。
根据季节特点，由组长带队组织相关部门人员到施工现场进行检查。
如夏季防暑降温、冬季防汛防震、冬季防火保温等;雷雨季节安全用电。
5、定期安全检查（1）项目部每月检查两次。
领导应当组织安全部门有关职能部门和施工现场负责人对施工现场进行巡视，及时发现问题，提出并实施整改措施，督促施工现场和有关部门及时解决施工现场的不安全行为和不安全设施。
（2）施工现场每周检查一次。
施工现场负责人应当组织相关人员(工头、班组长、专职、兼职安全员)对施工现场设施设备进行重大检查，及时发现问题，消除不安全隐患。
如果在施工现场不能解决问题，应及时上报上级有关部门处理。
（3）班组进行日常检查，坚持“三岗”制度，检查班组工作环境及周边环境是否安全?设备和设施是否处于安全状态?自行解决不了的，应当及时向施工现场负责人报告处理，并做好披露记录。
二、安全检查整改措施1、检查是手段，整改是目的。
对检查中发现的问题，要按照“实事求是”的原则和轻重缓急的原则进行整改和解决。
克服检查过程中不整改的形式主义，把握安全生产隐患，对现场重大不安全隐患整改由安全质量部审核批准。
项目部安全检查制度
项目部安全检查制度一、引言项目部安全检查是工程建设中至关重要的一环，它关系到工程质量、进度和人员生命安全。
为了加强项目部的安全管理，预防和减少安全事故的发生，确保工程建设顺利进行，特制定本制度。
二、安全检查的组织与职责1. 组织：项目部应设立安全管理小组，负责组织安全检查工作。
2. 职责：安全管理小组负责制定安全检查计划，组织实施安全检查，监督整改措施的落实。
三、安全检查的内容与方法1. 内容：安全检查主要包括施工现场安全、作业人员安全、设备设施安全、环境保护等方面。
2. 方法：采用定期检查、专项检查、随机抽查等方式进行安全检查。
四、安全检查的频次与整改1. 频次：根据工程进度和实际情况，定期进行安全检查，必要时进行专项检查。
2. 整改：对安全检查中发现的问题，应及时制定整改措施，落实整改责任人和整改期限。
五、安全检查的记录与报告1. 记录：安全检查应做好详细记录，记录应包括检查时间、地点、内容、发现的问题及整改措施等。
2. 报告：定期向上级部门报告安全检查情况，对重大安全隐患应及时报告并采取措施。
六、安全检查的奖惩与考核1. 奖惩：对安全检查中发现的问题，对积极整改、消除隐患的单位和个人给予奖励；对忽视安全管理、导致安全事故的单位和个人依法进行处罚。
2. 考核：定期对项目部的安全管理进行检查考核，评估安全管理水平。
七、总结项目部安全检查制度是保障工程建设安全的重要措施。
通过明确安全检查的组织职责、内容方法、频次整改等，可以有效预防和减少安全事故的发生，确保工程建设顺利进行。
项目部应严格执行本制度，不断提高安全管理水平，为工程建设创造安全环境。
工程部安全检查制度
工程部安全检查制度一、目的与原则安全检查制度的主要目的是通过对施工现场的定期和不定期检查，发现潜在的安全隐患，及时采取措施进行整改，确保施工人员的生命安全和工程质量。
制度的实施应遵循“预防为主、防治结合”的原则，坚持公正客观、重点突出的态度，确保每一项检查都能达到预期的效果。
二、组织结构1. 成立安全检查小组，由工程部门负责人担任组长，成员包括安全管理人员、技术负责人以及工人代表。
2. 安全检查小组负责制定检查计划，组织执行安全检查，并对检查结果进行分析和处理。
三、检查内容1. 施工现场的临时设施安全状况，包括脚手架、模板支撑、围挡等。
2. 施工机械和设备的运行状况，特别是起重机械、电气设备等重要设备。
3. 个人防护用品的使用情况，如安全帽、安全带、防尘口罩等。
4. 施工现场的消防安全管理，包括消防设施的配备和使用情况。
5. 施工现场的环境安全，包括通风、照明、排水等情况。
6. 施工作业的操作规程执行情况，是否有违章作业现象。
四、检查方式1. 定期检查：每周至少进行一次全面的安全检查。
2. 不定期检查：根据施工现场实际情况，随时进行突击检查。
3. 专项检查：针对特定的安全问题或事故隐患，进行专项检查。
五、检查程序1. 安全检查小组提前制定检查计划，并通知相关部门和人员。
2. 检查时，小组成员应携带检查工具，按照检查表逐项进行检查。
3. 对于发现的问题，现场能够立即整改的，应当场指出并要求整改；不能立即整改的，应记录在案，并明确整改时限和责任人。
4. 检查结束后，安全检查小组应汇总检查结果，形成书面报告，并上报工程部门负责人。
六、责任追究1. 对于未按要求进行安全检查或隐瞒安全隐患的行为，将严肃追究相关人员的责任。
2. 对于检查中发现的问题，未能按时整改的，将对相关责任人进行处罚。
3. 对于因安全管理不善导致的事故，将依法追究相关人员的法律责任。
七、附则本安全检查制度自发布之日起生效，由工程部负责解释和修订。
项目部安全检查工作制度
为促进安全生产、文明施工的规范化、制度化、标准化管理，根据xx规定，结合现场实际情况，特制订本制度。
一、开工保监：开工前项目部应持《中标通知书》或《发承包审核通知书》向建管处申请办理安全监督登记手续。
二、单位工程开工前和分项工程施工前的准备工作。
1、在开工前，项目部应依照建设部《建筑施工安全检查标准》，公司有关安全生产和文明施工的`规定，完成工地围墙、出入口大门及门卫、“五小设施”、宣传设施以及“六牌一图”、现场布置、施工场地平整和道路硬化、施工用电设施、消防器材的工作。
2、分项工程施工前由项目经理组织项目安全员、施工员、作业班组长进行项目部和班组两级安全生产教育，由项目技术负责人组织安全员、施工员对班组进行安全技术交底。
三、安全及文明施工检查要求：1、由项目经理每周定期组织安全员、施工员、作业班组长进行全面的安全文明施工检查。
2、由项目部安全员负责每天进行安全及文明施工的现场观察和抽样检查。
3、由项目部安全员、施工指导督促作业班组每天在施工过程中经常进行安全检查。
4、项目部应接受政府主管部门、公司、项目管理的安全检查和监督。
5、在政府主管部门、公司、项目部的检查中发现安全隐患，应由项目技术负责人组织分析原因、立即采取整改措施，由项目经理明确整改责任人和整改期限，由项目安全员负责督促整改，整改完毕验收合格后才能继续施工。
项目安全员负责做好整改记录和安全检查报告及安全评分表。
凡是由上级下达的整改单，由项目安全员负责反馈整改报告和整改验收表。
6、在施工过程中，项目部应及时发现存在或潜在的安全隐患，及时制止违章指挥、违章施工的行为关及时纠正，对情节严重的违规行为，给予必要的经济处罚。
四、安全及文明施工的竣工备案。
工程竣工验收合格后12天内，由项目部安全员负责向公司施工管理部提供建设工程安全监督登记书，分段验收表，分部、分项工程安全检查评分表，安全技术资料，项目部有关人员安全培训合格证等竣工备案资料，由公司施工部负责向政府主管部门申报备案。
工程项目现场安全检查制度
工程项目现场安全检查制度一、目的和原则本制度的目的在于通过规范的安全检查流程，发现并及时消除安全隐患，防止事故的发生，确保施工现场的安全有序。
安全检查工作应坚持“预防为主、防治结合”的原则，注重实效性和针对性，确保每一项安全措施都能落到实处。
二、组织机构1. 成立安全检查领导小组，由项目负责人担任组长，负责全面监督检查工作的开展。
2. 设立专职或兼职的安全检查员，负责日常的安全检查工作。
3. 各参建单位应配备相应的安全管理及检查人员，负责本单位的安全检查工作。
三、检查内容安全检查应包括但不限于以下几个方面：1. 施工现场的临时用电安全。
2. 脚手架、模板支撑系统的安全性能。
3. 各类机械设备的安全运行和维护情况。
4. 高处作业、深基坑作业等危险作业的安全防范措施。
5. 个人防护用品的使用情况。
6. 应急预案的制定和演练情况。
7. 安全生产责任制的落实情况。
四、检查方式1. 日常检查：由安全检查员负责，每日对施工现场进行巡视检查。
2. 定期检查：每周由安全检查领导小组组织进行全面的安全检查。
3. 专项检查：根据工程特点和施工进度，不定期进行针对性的专项安全检查。
4. 突击检查：不定期、不定时进行突击检查，以确保各项安全措施的有效实施。
五、问题处理1. 发现问题应立即采取措施进行整改，并做好记录。
2. 对于重大安全隐患，应暂停相关作业，直至隐患排除。
3. 对于反复出现的问题，应分析原因，制定改进措施，防止再次发生。
六、责任追究1. 对于违反安全规定的行为，应根据情节轻重进行处罚。
2. 对于导致事故的责任人，应依法追究其责任。
3. 对于在安全检查中表现突出的个人或单位，应给予表彰和奖励。
七、附则本制度自发布之日起执行，由项目部负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
工程项目部安全检查制度范文(三篇)
工程项目部安全检查制度范文一、总则1. 为确保工程项目部的安全生产，维护员工的人身安全和财产安全，制定本安全检查制度。
二、安全检查的目的1. 确保工程项目部的各项工作符合国家安全法律法规和相关标准要求；2. 发现和排除工程项目部可能存在的安全隐患，防止事故的发生；3. 提高全体员工的安全意识和应急响应能力，保障员工的生命安全。
三、安全检查的频率1. 安全检查应定期进行，具体频率为每周一次；2. 针对特殊工作环境或工作过程，应加强检查频率。
四、安全检查的内容1. 对工程项目部的设备、机械、工具等进行检查，确保其正常运行和维护；2. 对现场作业人员的劳动防护用品和操作方法进行检查，保障其人身安全；3. 对工程项目部的消防设施和防火措施进行检查，确保其有效性；4. 对施工现场的围挡、标识等安全区域进行检查，保障周边人员和设施的安全；5. 对工程项目部的安全管理制度和操作规程进行检查，确保其有效执行；6. 对工程项目部的应急救援预案和演练进行检查，提高其应急处置能力；7. 对工程项目部的安全巡查和隐患排查工作进行检查，确保及时发现和处理安全隐患。
五、安全检查的要求1. 安全检查要全面、细致、深入，不能遗漏任何环节；2. 安全检查要坚持问题导向，重点发现和解决安全隐患；3. 安全检查要及时反馈检查结果，提出整改意见，并跟踪整改情况；4. 安全检查要做好记录工作，形成安全检查报告，留存备查。
六、安全检查的组织和负责人1. 安全检查由工程项目部的安全管理人员组织实施；2. 安全检查负责人应具备丰富的安全管理经验和专业知识；3. 安全检查负责人要及时调整、分配检查人员，确保安全检查的顺利进行。
七、安全检查的结果处理1. 对发现的安全隐患，应及时记录并督促整改；2. 对整改不到位的安全隐患，应采取停工整改等措施，直至问题解决；3. 对检查结果的整改情况，应及时进行复查和验收。
八、安全检查的奖惩制度1. 对安全检查中表现突出的人员，应予以表彰和奖励；2. 对安全检查中发现的违规行为和安全隐患，应依照公司相关规定进行处理；3. 对安全检查中发现的重大违法行为，应及时报告相关部门进行处理。
工程项目部安全生产检查制度
工程项目部安全生产检查制度
是指为了保障工程项目部安全生产，防止事故的发生，制定的一套检查程序和规范。
1. 检查对象：工程项目部全体人员、施工设备和工具、施工现场环境等。
2. 检查频次：根据工程项目的规模和施工进度，制定定期检查和不定期检查相结合的检查频次。
定期检查一般以每周或每月为主，不定期检查根据需要进行。
3. 检查内容：包括但不限于以下几个方面：
- 安全生产管理制度的落实情况；
- 安全生产责任制的执行情况；
- 安全生产培训和教育的开展情况；
- 施工设备和工具的安全性能情况；
- 施工现场环境的卫生和安全状况；
- 消防设备和应急救援措施的情况；
- 施工人员佩戴劳动防护用品的情况。
4. 检查程序：由项目部负责人组织相关人员进行检查，检查前应提前通知被检查人员，检查过程中应当和被检查人员进行沟通并记录检查情况。
5. 检查结果处理：对于发现的问题和隐患，应制定整改措施和时间表，并跟踪整改情况。
对于严重的安全问题，应当及时停工整改。
6. 检查记录和报告：每次检查应当记录检查情况和发现的问题，形成检查记录，并定期向项目部负责人汇报检查情况和问题整改情况。
7. 监督和评估：上级主管部门、安全监管机构和企业内部监督部门应对项目部的安全生产检查进行监督和评估，对检查结果不合格的项目部进行处罚或整改。
8. 改进机制：根据检查情况和问题整改的效果，及时调整和改进检查制度和流程，提高安全生产管理水平。
以上就是工程项目部安全生产检查制度的基本内容，可以根据实际情况和工程项目部特点进行具体的细化和落实。
工程项目部现场安全检查制度
安全检查制度第一条安全检查的方法一、日常安全检查1.一般工作岗位上的员工应在每日上岗前和离岗前对有关的施工现场进行安全检查。
2.对于生产岗位上的操作工人，必须按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。
3.班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免失误的发生。
4.在交接班时，有关安全方面的问题也必须认真交接，并在接班后认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要逐级上报，同时将情况写在交接班日记上。
5.项目部专职安全员应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取作业人员意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。
6.管理组组长每日在布置工作的同时，要布置安全工作，并对施工安全条件进行安全检查。
检查的形式可以是现场巡回检查，在巡查日志上做好记录。
7.项目安全生产领导小组成员应经常对各管理组的安全工作进行检查和指导。
二、定期安全检查1.项目安全生产领导小组每月组织一次施工现场安全检查，专职安全员每日巡查。
2.季节性安全生产检查是全员性的安全大检查，由项目安全部组织，各部门负责人参加，根据不同季节的检查侧重点有计划地进行检查。
要边检查，边改进，及时总结和推广先进经验。
3.每逢节假日都要进行一次节前安全检查，安全生产领导小组成员参加，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的安全保障措施，如节日值班、消防安全、节假日施工生产安全条件检查。
三、专项安全检查施工过程中不定期地开展安全专项大检查，针对性地专项检查整改，消除施工现场的不安全因素，保障施工生产安全进行。
1.根据某些专项施工存在的问题，组织专项检查，以便重点发现某些不安全问题，通过检查整改加以消除。
专项安全检查的对象有：特种设备、消防设施、高处作业、施工用电、易燃易爆危险物品、边坡、基坑、桥梁、涵洞等。
2.特别要做好对不良地质条件、高处坠落、机械伤害、触电、火灾等易发事故场所的检查，边查边改。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工程项目部安全检查制度
正式版
工程项目部安全检查制度正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：
1．巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。
2．班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注
意事项、安全防护用品进行交待和检查。
3．项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。
4．接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。
5．做好检查记录，对查出的隐患，拟定"三定"整改措施，及时整改并作好相关记录。
对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。
——此位置可填写公司或团队名字——。