新产品项目开发建议单

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

无论产品项目是单个零件还是产品组,均需完成《基准管理单》M0R1-2,将该单嵌入右列空白处
产品量产时的交付地址1
产品量产时的其他交付地址2,...(如 有,请注明)
SOP
1.顾客询价联系人 2.顾客项目汇报联系人 3.*顾客采购团队联系人 4.顾客产品开发联系人 5.顾客材料批准联系人 6.顾客工装批准联系人 7.顾客试验室认可联系人 8.顾客PPAP批准联系人 9.顾客物流/包装批准联系人 10.其它团队人员,…
B. 关于顾客
顾客沟通渠道
固话
手机
固话
手机
固话
手机
固话
手机
固话
手机
固话
手机
固话
手机
固话
手机
固话
手机
固话
手机
11.获取顾客信息的在线系统, 如:网站窗口, EDI窗口,等(如有)
顾客性质 (无选择项)
顾客的影响力/稳定性
非常强

顾客企业性质 独资 合资 民企 独资 合资
E-mail E-mail E-mail E-mail E-mail E-mail E-mail E-mail E-mail
时间:
我审查并和业务团队讨论了该项目的市场价值,并就其信息的完整性和可信度作了评估,认可业务团队的意见
区域经理审查: 商务副总批准:
时间: 时间:
新产品市场需求及开发建议
文件编号 变更号
M0R1 20170207/0
请判定:
1.全
2.有
(注
新顾
量产
:无
当选择1时,请完成以下所有内容;当选择2时,请完成至少打粗框号内容。
顾客 产品(组)项目名称 车型(机型) 顾客产品号/图纸号/版本号(如有)
A.商业机会 (无选择项)
产品(组)零件种类数 或,见下《基准管理单》M0-R1-2
4.产品(组)性能 a.可靠性
3.产品(组)尺寸 a.产品功能图
b.主要结构尺寸 c.主要安装尺寸 c.主要功能尺寸 d.主要形位公差
4.产品外观要求 5.产品清洁度要求 6.产品标识要求 7.产品特殊特性
可以参照的类似量产产品经验 (可嵌入其他文
件)
D. 项目管理和设计开发(无选择项)
不清楚 顾客无 要求 顾客定 义了先 顾客定 义了先
第2轮报价/最终报价完成时间
顾客提供的报价依据
a. 完整的产品和项目要求,如:SOR文件包或类似数据包; b 完整的产品要求及有限项目信息; c. 基本产品要求与有限项目信息; d.仅有基本产品要求; f. 实物样品; e.其它
关键节点时间,如有
(可以顾客要求的方式描 述)
Protype
OTS
PPAP
在 II 注明依据的文件编号,如:SOR文件/功能图/工况表等
I
II (选Y及YP时,请注明或嵌入适用文件)
/ 任何情况下,完成《工况表》M01R3,除非顾客有清晰定义
2.工况条件,如:工作循 环/工作温度…
/
任何情况下,完成《工况表》M01R3,除非顾客有清晰定义
3.产品(组)材料 a.橡胶抗拉强度 b.橡胶老化性能 c.橡胶低温脆性 d.压缩永久变形 e.橡胶耐液性能 f.骨架金属材料 g.弹簧材料
E-mail
民企
独资
一般 合资
民企
顾客重要度补充说明
1.1全新OEM客户,从未有配套经验
1.OEM 市场
1.2曾配套过的OEM客户
1.3一直在供货中的OEM顾客
2.1全
2.售后 市场
新售后 2.2曾合作过的售后顾客
2.3一直在合作中的售后顾客
C 关于产品项目 (有选择,* 为至少项)
产品市场成长性及竞争对手 (无选择项)
顾客无确定,建议如下
顾客要求的提交文件包括:(可列明或嵌入清单)
E. 目标要求(无选择项)
顾客已确定(或部分确定),要求如下:
时间 SOP前(初始)
0-KM PPM
产品目标 可靠性或寿命目标
市场失效IPTV
过程目标(针对特殊特性,适用时)
机器 Cmk
过程能力Cp(k) 性能指数Pp(k)
交付 OTD
项目背景简述(可嵌入文件):
1.发动机气门阀杆油封
产品应用的功能领域 (无选择项)
2.火花塞导管油封
3.曲轴/凸轮轴油封
4.变速器输入轴密封 7.差速器油封 10.全橡胶产品,如:垫片,防尘盖:
5.换档轴密封 8.动力转向油封 11.其它1:
6.减震器油封
9.轮毂 轴承油 12.其它2:
第1轮报价完成时间
产品成长性
OEM全新项目
OEM改型产品
OEM降本替换产品
OEM生产件



利润贡

献 率估 计





销量增

长潜力


供货方向
OEM服务件
社会售后件
竞争对手及其优势简述
技术先进性 时间
第1年
公司竞争力
销量预计 (无选择项)
第2年来自百度文库
第3年
第4年
第5年
顾客产品市场潜力简述(可嵌入详细描述文件)
预估销量(万件)
箱, 只, 长/宽/高: 在右列嵌入建议图样(如有)
请建议可以参考的量产产品包装
顾客售
未确定
后要求
售后服务备注
简述顾客支付日期/支付方

支付方式可能的风险
G. 售后/支付和索赔(无选择项)
需技术类指导
需派人驻场服务
顾客指定驻场服务人员或公司
担保索赔
2年 40000Km
3年 60000Km
5年 100000km
选项为“N”的要求
请尽可能从顾客角度给出关于 开发/交付的要求或建议(可嵌
入建议文件)
a.对顾客没有给出定义 的3,4星号项,业务部 门有责任根据产品市场 的使用需求给出建议; b.或,在可行性分析 时,由业务人员和产品 工程团队一起完成工况 表基本产品性能定义; c.在M2(详细设计)结 束时产品设计团队要对 所有要求做出完整的概 念定义,并根据风险程 度提交顾客确认。
年度降本 其它
SOP后 第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
物流方式
顾客指定的三方物流提货
F. 物流/包装/交付(无选择项)
公司负责配送货
是否需要租用中转仓库
顾客定义了包装/标识方式,文件及编号:
包装及包装标 顾客未定义,建议包装/标识如下: 识方式 中包装 每箱 只,长/宽/高:
大包装-长途运输包装: 每件 内包装方式
I 法规要求或其它相关方要求(无选择项)
是 法规件

否是 安全件
法规或安全特性为
其它要求,包括回收再利用,或制造/交付领域应遵守的法规或行业惯例等
J 其他未明或特别说明的事项(可嵌入其它文件)
K.签批确认:
我们认真收集/分析了顾客/市场信息,并使其尽量完整和可信,该潜在项目存在市场开发价值。
市场开发团队:
其它 其它
顾客指定供应商/提供材料(可嵌入文
件)
H 顾客对材料/工具供应商的要求(无选择项)
有,如下表,(可嵌入文件)
没有,所有原材物料/工具供应商由公司负责选择开发
材料/工具1:
指定供方1:
材料/工具2:
指定供方2:
材料/工具3: 顾客给 出了其 分供方 管理要 求
指定供方3:


如是,顾客分供方管理文件为(可在右栏嵌入有关文件)
“销量预计”依据
a.顾客文件,如 SOR
b.顾客电邮
选左侧a,b时 在右列插入文件
如选择c,d,e 则对销量预计准确性做估计
不确定
c.顾客口头要求
30%
d.可靠市场分 析
50%
e.销售经验估 计
70%
产品界面和基本性能
产品界面和要求识别
1.产品(组)界面,如: 轴,液体介质…
在 I 栏中标注“Y已定义;YP部分定义;N不清楚;NA不适用”
相关文档
最新文档