农村公路养护大中修工程施工组织设计与对策
养护工程大中修施工方案
养护工程大中修施工方案一、总体要求1.1 项目概述本工程是指对现有基础设施进行维修和提升改造，以确保设施的正常运行和使用寿命的延长。
本次大中修施工方案是针对具体项目的维修和改造计划，旨在对工程项目的施工过程进行科学规划、合理安排，并确保施工质量、工期进度和安全环保。
1.2 施工目标（1）确保施工质量，保证施工工艺的合理性和可靠性。
（2）按照规定的工期进度，保证工程项目的按时完工。
（3）严格遵守环保和安全要求，保障施工过程中的环保与安全。
（4）做到合理施工，控制施工成本。
二、施工前期准备2.1 施工方案设计施工方案设计由具备相应资质和经验的设计单位负责，设计内容包括：施工方案、施工工艺、材料选型、设备配置、安全环保措施等。
设计单位需按照相关法规和标准制订施工方案，并与业主单位沟通协商，确保设计方案的合理性和可行性。
2.2 施工组织设计施工组织设计由施工单位负责，包括项目部设置、人员编制、施工队伍组织、工程管理、安全生产、环保等方面的设计。
施工组织设计应综合考虑工程特点、地域环境、施工条件等因素，合理安排施工流程和组织管理，确保施工计划的顺利实施。
2.3 施工图纸审核施工单位应对设计方案和施工图纸进行认真审核，确保施工方案和施工图纸的一致性和可行性。
如发现问题或疑点，应及时与设计单位进行沟通协商，并进行修改完善，直至方案和图纸符合施工要求。
2.4 施工条件准备施工单位应在施工前做好施工条件准备，包括人员、设备、材料、场地等方面的准备工作。
确保施工需要的一切条件齐全，为施工工作的顺利进行提供保障。
2.5 安全生产策划施工单位应制定安全生产策划，包括安全教育、安全培训、安全检查、事故应急预案等方面的措施。
并指定专人负责安全生产工作，确保施工过程中的安全生产。
2.6 环保措施制定施工单位应制定环保措施，在施工过程中减少对环境的污染和破坏，并按照环保要求进行相应的记录和报告。
确保环保工作的有效实施。
三、主要施工内容3.1 土建工程修复对现有建筑物或构筑物的损坏部分进行维修和修复，包括墙体、屋面、地基、地面等方面的修复工作。
农村公路养护大中修工程实施指南
农村公路养护大中修工程实施指南前言随着我国社会经济的快速发展,农村公路承担着越来越重要的社会职能,为促进农村经济发展、农民增收、加强城乡交流等发挥了重要作用。
因此,加强农村公路养护管理工作,维护公路良好的运营状态,对于提高农村公路的服务水平、延长公路使用寿命和节约公路维护资金都具有重要意义。
本指南旨在为农村公路养护管理部门和从业人员提供规范的操作指导,以期规范和提高农村公路大中修工程的实施质量。
一、工程概况1.1 工程范围本指南适用于农村公路大中修工程的实施。
大修工程主要包括路基、路面重建及预防性养护;中修工程主要包括局部加宽、局部路基、路面重建等。
1.2 工程目的通过大中修工程的实施,消除农村公路存在的各类病害,恢复和改善公路技术状况,延长公路使用寿命,提高公路的通行能力和服务质量。
二、工程实施2.1 工程准备2.1.1 制定工程计划养护管理部门应根据公路年度养护计划和实际情况,制定大中修工程计划,明确工程内容、工期安排、资金预算等。
2.1.2 勘测设计根据工程规模,可委托相关技术单位进行勘测设计。
勘测设计应充分考虑公路现状,合理确定工程方案,满足设计使用年限的要求。
2.1.3 资金落实应提前落实大中修工程所需资金,确保工程按期顺利实施。
可根据工程规模,采取政府投资、银行贷款等多种融资方式。
2.2 工程实施2.2.1 材料保证应严格控制材料质量,所有材料必须符合现行国家或行业标准。
施工前,应对材料进行检验,不合格的材料一律不得使用。
2.2.2 分段施工可根据工程规模和交通量等情况,将工程分段实施,并制定交通疏导和管理方案,减少对正常交通的影响。
2.2.3 监理与检测应对工程实施过程实行全过程监理,确保工程质量。
对路基、路面等关键工序应进行检测,检测结果应符合设计和现行规范要求。
2.3 工程验收2.3.1 工程自检施工单位应按规范要求对工程质量进行自检,自检合格后方可申请验收。
2.3.2 工程验收可委托相关单位对工程进行综合验收评定。
对农村公路大中修的建议
5. 考虑环保因素：在大中修过程中，要注重环保问题。合理处理施工废弃物和污水，减少 对周边环境的影响。同时，可以考虑采用环保材料和技术，降低对自然资源的消耗。
对农村公路大中修的建议
6. 加强维护管理：大中修完成后，需要加强对道路的维护管理。定期巡查和维修，及时处 理道路上的损坏和隐患。建立健全的维修机制和管理体系，确保道路的长期可持续使用。
对农村公路大中修的建议
3. 提高道路质量：在大中修过程中，注重道路的质量控制。确保道路的平整度、坚固度和 耐久性。采用合适的材料和工艺，进行适当的压实和铺设，以提高道路的使用寿命和承载能 力。
4. 加强交通安全措施：在农村公路大中修中，应考虑到交通安全的重要性。设置合适的交 通标志、标线和护栏，提供足够的安全设施，如过街天桥、人行横道等，以保障行人和车辆 的安全。
对农村公路大中修的建议
对于农村公路的大中修，以下是一些建议：
1. 规划合理：在进行大中修之前，需要进行详细的规划和调研。考虑到农村地区的特点和 需求，确定合理的道路走向、宽度和设计标准。同时，考虑到未来的发展需求，预留足够的 扩建空间。
2. 加强基础设施建设：农村公路的大中修不仅仅是道路本身的修建，还需要考虑到配套基 础设施的建设，如排水系统、桥梁、路灯等。这些设施的完善可以提高道路的安全性和便利 性。
7. 提供便民服务：在大中修的过程中，可以考虑在道路两旁提供一些便民服务设施，如公 交站点、加油站、便利店等，方便农村居民的出行和生活。
总的来说，农村公路的大中修需要综合考虑农村地区的实际情况和需求，注重规划、质量 、安全和环保等方面，以提高农村交通的便利性和安全性，促进农村经济的发展和社会的进 步。
乡村公路大修工程项目施工方法及技术措施
乡村公路大修工程项目施工方法及技术措施1、清理、掘除与回填1）施工前，对原地面进行测量复测，核对工程量，调查地上、地下构造物及管线，作好拆迁和地下管线的迁移与保护，测量地面纵横断面，将测量材料报送监理确认，向监理工程师提交工序开工申请单，经监理批准后，放出路基边缘线。
2）清理、掘除施工前，先由技术负责人组织施工人员进行技术交底，明确规定，严格按照《公路路基施工技术规范》组织施工。
2、路基清表、放样1）在施工前进行测量放线，并详细调查范围内地上、地下管线、通讯线路等，做好保护工作。
2）路基范围内垃圾、有机物残渣及原地面以下至少100~300mm内的草皮、农作物的根系和表土杂物等予以清除。
主要用推土机进行清表，挖掘机挖除树根，并配合自卸汽车和装载机运弃。
积水低洼地段，提前排水工程，降低地水位，然后清淤，晾晒基底，最后进行填前压实，达到规定的密实度（即填前碾压）。
3、路基挖方测量人员按照设计图纸计算挖方范围及深度，现场放线。
施工前人工开挖探坑，掌握地下管线的实际情况，无地下管线地段挖方主要采用挖掘机配合自卸汽车进行施工，用T140推土机推运整平，用装载机配自卸汽车将可利用土运至填方路段，将路基不适易土运至弃土场。
有地下管线地段主要采用人工开挖，装载机配合自卸汽车外运土方。
采用振动压路机进行路床碾压。
测量人员随时观测开挖情况，对现场施工员进行详细交底，严禁超挖，对于超挖扰动土全部清除至原状土层。
路基挖方段在坡顶2m外挖截水沟，同时按照设计位置修建泄水槽，便于将雨水及时引至路外。
路基挖方段土方施工与路面结构层施工紧密配合，争取随挖随检测验收随施工路面结构。
4、路基填方路基填筑前进行清除表土及填前夯实。
清除表±30厘米，填前夯实10厘米。
对于路堤基底松散层厚度大于30厘米时，翻挖再回填分层夯实，填前夯实很难达到压实度要求的路段，经施工监理同意后可采用掺灰处理。
严格控制路基填料的强度（CBR值），不符合规定的土质，不使用。
浅析如何搞好农村公路养护大中修工程管理
浅析如何搞好农村公路养护大中修工程管理如何搞好农村公路养护大中修工程管理是一个重要的问题，在农村公路养护大中修工程管理中，需要考虑很多因素，包括人员、技术、设备、资金、管理、食品安全等等。
这篇文章将从以下几点进行论述：一、人员管理在农村公路养护大中修工程管理中，人员的素质和能力直接影响着工程的质量和效率。
因此，在人员管理方面一定要注重选拔和培养优秀的技术和管理人才，并根据工程实际需求安排合适的人员岗位，以及提供合适的薪酬和福利，激励员工的积极性和工作热情。
二、技术管理农村公路养护大中修工程的技术管理必须科学合理，遵守操作规程，不断提高技术水平和管理水平。
在技术管理中，需要注重工程实施过程中的质量控制和安全防护，制定细致的施工方案和技术标准，安排专业技术人员进行技术监督和管理，不断推进技术创新和发展，提高农村公路养护大中修工程的技术含量和质量水平。
三、设备管理设备管理是农村公路养护大中修工程管理中的关键环节之一。
对于每一台设备，应定期进行维护和保养，及时更换磨损或失效的零部件，保持设备的正常运转状态。
同时，也需要对工程设备实施科学化管理，保证设备的合理配置和使用，使其能够发挥最大的作用，提高工程的效率和质量。
四、资金管理农村公路养护大中修工程至关重要的因素就是资金。
合理的资金管理能够保证工程的顺利进展，进行项目实施中必须要做好资金的预算、支出、审计等重要环节。
充分发挥人民群众的积极性，在充分征求公众意见的前提下，选取符合实际条件的优质资方，实现科学的资金使用与充分的财务协调。
五、管理制度农村公路养护大中修工程的管理制度是保障项目进行与管理的基础。
因此,应严格规范农村公路养护大中修工程的流程，建立科学化的管理体制，确定并执行规章制度，督促工程的质量、安全和进度，规范施工过程中的行为，并及时回应群众的投诉和意见。
六、食品安全农村公路养护大中修过程中，食品安全问题也需要进行定期的评估和监测，采取适当的措施和促进手段，保障充足、安全和卫生的食品与饮水供应状况。
公路大中修实施性施工组织设计
公路大中修实施性施工组织设计一、项目概述公路大中修实施性施工组织设计旨在确保项目在施工阶段能够顺利进行，保证施工质量和施工进度。
本文将从以下几个方面展开论述，包括施工组织机构、施工队伍组织、施工方法与技术措施等。
二、施工组织机构为了保证公路大中修项目的顺利实施，需要建立一个合理的施工组织机构。
施工组织机构包括项目经理、工程师、监理等职位。
项目经理负责整体施工的筹划、协调和决策，工程师负责具体的技术指导与施工管理，监理负责监督和检查施工过程中的质量和进度。
三、施工队伍组织公路大中修项目需要有一个高效的施工队伍组织。
施工队伍应该有专业的技术工人和设备，以满足项目施工的需求。
在施工队伍组织中，需要确定施工工人的数量和职责分工，同时配备足够的机械设备来支持施工工作。
四、施工方法与技术措施根据公路大中修项目的具体情况，应选取合适的施工方法和技术措施。
这些方法和措施应能够满足施工质量和进度的要求。
1. 路基处理：通过清除杂草、挖土填方、压实等处理，确保道路路基的牢固和平整。
在土方施工中，应严格按照设计要求进行填方和回填，避免出现坍塌、松散等问题。
2. 桥梁建设：合理选取合适的桥梁施工方法，如预制构件安装法、浇筑施工法等，确保桥梁的结构安全和施工质量。
3. 路面铺设：选择适当的路面铺设方法和材料，如沥青混凝土、水泥混凝土等，保证路面的平整度和耐久性。
4. 施工安全：注重施工安全管理，建立完善的安全制度和操作规程，进行安全培训和教育，确保施工过程中没有安全事故的发生。
五、施工进度控制为了保证公路大中修项目的顺利进行，需要进行施工进度的合理控制。
在项目实施过程中，应建立施工进度计划，并按照计划进行施工。
同时，对施工进度进行实时监控，及时调整施工计划，确保项目能够按时完成。
六、质量控制在公路大中修实施性施工组织设计中，质量控制是非常重要的环节。
通过建立完善的施工质量管理制度，采取合理的质量检测方法和措施，确保施工过程中的质量达到设计要求。
公路大中修工程施工方案
公路大中修工程施工方案一、综述公路大中修工程是指对公路进行全面或部分的重新修建和改造，其中包括路基、路面、排水、绿化、交通设施等方面的工程。
公路大中修工程施工是一个复杂的系统工程，需要有计划、有步骤地进行施工。
为了保证工程的质量、安全和进度，必须要制定合理的施工方案，并按照方案进行施工。
本文将从工程前期准备、施工组织、质量控制、安全保障等方面，展开对公路大中修工程的施工方案进行详细规划。
二、工程前期准备1、资料搜集根据工程设计要求，确定工程需要使用的各种资料，并对其进行搜集和整理。
包括勘察、设计、施工图纸、技术规范、施工方案等内容。
必须要对这些资料进行详细的研究和分析，以便于进行合理的施工规划。
2、人员培训为了保证施工人员能够按照规范进行施工，需要对相关人员进行培训。
包括施工人员、监理人员和管理人员等各个方面的培训。
培训内容包括工程技术要求、安全防护要求、质量控制要求等方面的内容。
3、设备准备根据工程要求，确定所需施工设备，并对设备进行清点、检查和维护。
要保证设备的完好和充足，以保证施工的顺利进行。
4、材料准备根据工程要求，确定所需的各种建筑材料，并对其进行采购和储备。
要求材料的质量符合国家标准，并于施工前进行检验。
必须要保证材料的供应及时、质量可靠，以保证施工的质量和进度。
三、施工组织1、人员分工根据工程的需要，对施工人员进行合理的分工。
包括施工班组长、施工人员、技术人员、安全员、质量员等。
各个班组之间要有清晰的责任划分，互相配合、协调工作。
2、施工计划根据工程进度和施工任务，制定合理的施工计划。
要求计划包括施工的具体内容、工期、技术要求、质量要求等方面的内容。
要根据计划，安排好施工班组和各种施工设备，以保证工程的顺利进行。
3、质量控制对施工过程中的质量进行严格控制。
包括施工材料的抽样检测、工序的过程检查、工程的成品检验等方面。
要求质量控制的过程要严格规范、完善，保证工程的质量。
4、安全保障制定合理的安全施工措施，对施工人员进行安全教育和培训。
农村道路养护维修工程方案
农村道路养护维修工程方案一、前言农村道路是连接农村各个地区的主要交通要道，直接关系到农村地区的经济发展和居民生活。
然而，由于农村道路基础设施落后、资金匮乏、养护不到位等问题，导致了许多农村道路出现了破损、塌陷、变形等情况，严重影响了农村地区的交通安全和畅通。
因此，对农村道路进行养护维修工程，具有非常重要的意义。
本文将结合当前农村道路的实际情况，制定一份合理的养护维修工程方案，旨在加强对农村道路的养护工作，保障农村道路的安全畅通。
二、农村道路养护维修工程方案的内容1. 工程前期准备在进行农村道路养护维修工程前，首先要进行充分的工程前期准备工作，包括对农村道路的现状进行详细的调查和评估，了解其损坏状况和养护维修的需求。
同时，要进行充分的资金、材料和人力准备，确保养护维修工程的顺利进行。
2. 养护维修方案制定针对不同类型的农村道路，制定相应的养护维修方案。
主要包括表面层维修、基层维修、沥青路面修复、石块路面维护等，具体内容如下：（1）表面层维修对农村道路的表面层进行维修，主要包括填充坑洞、平整路面、清理杂物等工作。
具体操作包括：a. 检查路面破损情况，对于较小的坑洞进行填充，对于较大的损坏进行修补。
b. 利用机械设备对路面进行平整，确保路面平整无凹凸。
c. 清理路面上的杂物和积水，保持道路清洁。
（2）基层维修对农村道路的基层进行维修，主要包括路基加固、土壤改良等工作。
具体操作包括：a. 对路基进行检查，对于发现的坑洞、沟渠等进行修复。
b. 对路基进行加固，采取适当的措施对路基进行加固处理，确保其稳固。
c. 对土壤进行改良，采取适当的措施对路基土壤进行改良，提高其承载能力。
（3）沥青路面修复对农村道路的沥青路面进行修复，主要包括填充裂缝、重新铺设沥青等工作。
具体操作包括：a. 对路面裂缝进行填充，利用适当的材料对路面裂缝进行填充处理，防止裂缝扩大。
b. 对老化严重的路面进行重新铺设沥青，保证路面的平整和光滑。
大中修养护工程施工方案
一、项目背景随着我国公路交通事业的快速发展，公路路面使用年限逐渐增长，部分路段出现了路面病害，影响行车安全与舒适度。
为提高公路使用性能，保障交通安全，本工程对某路段进行大中修养护。
二、工程概况1. 工程名称：某路段大中修养护工程2. 工程地点：某路段3. 工程规模：全长XX公里4. 工程内容：路面病害处理、路面结构层施工、路面铺装、交通设施改造等三、施工方案1. 施工准备（1）组织机构：成立项目指挥部，下设施工、质量、安全、材料、财务等部门。
（2）人员配置：招聘具备相关资质的专业技术人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。
（3）材料设备：提前采购施工所需材料、设备，确保施工过程中材料供应充足。
2. 施工工艺（1）路面病害处理1）铣刨旧路面：采用铣刨机对病害路段进行铣刨，确保铣刨深度符合设计要求。
2）处理基层：对基层进行检测，根据检测结果进行修补或更换。
3）铺设底基层：采用沥青稳定碎石或水泥稳定碎石铺设底基层，确保基层平整、密实。
（2）路面结构层施工1）铺设基层：采用沥青混凝土或水泥混凝土铺设基层，确保基层平整、密实。
2）铺设面层：采用沥青混凝土铺设面层，确保面层平整、密实。
3. 施工质量控制（1）原材料质量：严格控制原材料质量，确保原材料符合设计要求。
（2）施工过程控制：严格执行施工工艺，确保施工质量。
（3）检测验收：定期进行检测验收，确保工程质量。
4. 安全管理（1）施工现场安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工人员生命安全。
（2）交通安全管理：加强交通安全管理，确保施工期间道路交通安全。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段：1个月2. 施工阶段：3个月3. 验收阶段：1个月五、施工预算1. 材料费：XX万元2. 人工费：XX万元3. 设备租赁费：XX万元4. 其他费用：XX万元总计：XX万元六、施工总结1. 施工过程中，严格按照施工方案执行，确保施工质量。
2. 加强施工现场管理，确保施工安全。
农村公路养护工程施工组织设计
农村公路养护工程施工组织设计一、施工组织设计的目标与原则1.安全第一原则：保障工人和机械设备的安全是首要目标，合理安排工期和人员布局，设置安全警示标志，设立安全专职人员等。
2.环境保护原则：施工过程中应重视环境保护，采取合理的防护措施，避免施工对周边环境造成污染和破坏。
3.经济效益原则：通过合理的施工组织设计，减少施工时间和成本，提高工程效益。
4.具体可行原则：施工组织设计要具体可行，根据具体情况确定施工方法、工期及人力、物力资源等。
二、施工组织设计的内容1.施工工期计划：根据工程的实际情况，确定施工工期，包括施工阶段和施工步骤，并进行详细的工序排列和时间安排。
2.施工方法选择：根据工程的具体要求和实际条件，选择合适的施工方法，包括人工施工和机械施工，同时考虑到施工效率和成本控制。
3.施工机具设备选择：根据工程的特点和施工方法选择适当的施工机具和设备，保证施工过程中的安全和效率。
4.人力资源安排：根据工程施工的规模和工期，合理安排人力资源，确定施工所需人员数量和岗位要求，保证施工队伍的稳定和施工质量的可控性。
5.施工现场管理：制定施工现场管理方案，包括对施工过程的监督和检查，对施工人员的培训和安全保护措施，对施工现场的卫生和秩序管理等。
6.施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括对施工过程的监督和检查，对施工质量的评估和验收标准，保证施工质量达到预期要求。
7.施工安全措施：制定施工安全控制方案，包括对施工现场的安全警示标志的设置，对施工人员的安全培训和安全保护设施的设置，保证施工过程中人员和设备的安全。
三、施工组织设计的步骤完成农村公路养护工程施工组织设计需要经过以下几个步骤：1.研究工程情况：详细调查研究工程的具体情况，包括工程范围、工程类型、工程地理环境、工程技术要求等。
2.编制施工方案：根据工程情况和施工要求，制定施工方案，包括施工方法和工期计划等。
3.选择施工机具设备：根据施工方案，确定所需的施工机具和设备，包括机械设备和工具，保证施工的顺利进行。
(农村公路养护大中修工程施工组织设计
肥西县2017年农村公路养护大中修工程1标段施工组织设计编制单位：建设工程有限公司编制日期：二〇一七年八月二十日第一章、编制说明及编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计严格按照《肥西县2017年农村公路养护大中修工程1标段》设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。
3、公司上下对本工程非常重视，收到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境。
第二节编制依据（一）施工组织设计编制说明1.1 编制依据（1）肥西县2017年农村公路养护大中修工程1标段的施工图纸及招标文件和发布的清单工程量、补充答疑等。
（2）、有关部门和单位颁发的规、规程、标准。
（3）现场踏勘调查所获得的有关资料。
（4）我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。
1.2 编制原则（1）严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。
（2）坚持在实事的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。
在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
（3）合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。
各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。
（4）调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。
（5）结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。
公路工程大中修施工组织设计
公路工程大中修施工组织设计公路工程大中修施工组织设计，是指在公路大中修施工前，对施工组织方案进行设计和规划的工作。
施工组织设计是指根据施工工程的特点和要求，合理确定施工方法、资源配置和施工进度等，以达到施工的高效、安全、质量和经济等目标的一项工作。
一、施工组织设计的目标施工组织设计的目标是合理组织施工，防止施工过程中的意外事故、材料浪费、施工质量不达标等问题，从而达到施工进度和质量的要求。
二、施工组织设计的内容1.工程概况：对施工工程的地理、地质、气候等情况进行概述，为施工组织提供基本的信息。
2.施工方法：根据工程地质特点、工程结构特点和施工设备的性能，确定相应的施工方法，包括土方开挖、路基处理、路面施工、桥梁建设等。
3.资源配置：根据施工方法的确定，分析每个施工环节所需要的人力、物力和机械设备，进行合理的资源配置，确保施工的高效率。
4.施工进度：根据施工工程的总工期和每个施工环节的工期要求，编制施工进度表，明确每个施工环节的开始时间和结束时间，合理组织施工过程。
5.施工质量控制：根据工程质量标准和检验要求，制定相应的质量控制措施，保证施工工程的质量符合要求。
6.安全措施：针对施工工程中可能发生的各种意外事故，制定相应的安全措施，保障工人的生命安全和财产安全。
7.施工图纸和施工工艺：对施工图纸和施工工艺进行审查和修改，确保施工图纸和施工工艺的准确性和合理性。
三、施工组织设计的步骤1.收集资料：对施工工程的相关资料进行收集，包括设计图纸、规范标准、工程概况等。
2.分析现场：对施工工程的地理、地质、气候等情况进行现场勘测和分析，了解施工环境和工程条件。
3.确定施工方法：根据现场分析的结果，结合施工设备的性能和施工工艺的要求，确定相应的施工方法。
4.资源配置：根据施工方法的确定，分析每个施工环节所需要的资源，包括人力、物力和机械设备，进行合理的配置。
5.编制进度计划：根据施工工程的总工期和每个施工环节的工期要求，编制施工进度计划，明确每个施工环节的开始时间和结束时间。
农村公路养护大中修工程确保文明施工的技术组织措施
农村公路养护大中修工程确保文明施工的技术组织措施一、文明施工管理网络为了更好地落实公司各项文明施工措施，建立文明施工管理网络。
组织落实，明确分工，法人代表总负责，公司项目经理为现场项目负责人，具体负责日常工作，文明施工员持证上岗，把文明施工渗透到工地上的每一项工作中去。
机构和制度并存，激励和约束并存，使监督、管理、落实、实施等各项工作一体化，认真、细致地落实各项文明措施。
一、保证体系1、纵向管理公司主管工程施工的领导和工程部以及安检部作为公司安全生产管理检查监督机构，，施工现场成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全员，负责各项安全生产管理措施的落实工作。
1）项目经理为安全第一责任人，安全主管、专职安全员均为安全生产主要责任人，施工班组组长为安全生产直接责任人。
项目经理是安全生产第一责任人，必须严格按照国家《建筑施工安全检查标准》的要求进行管理，确保安全生产、杜绝伤亡事故。
2）组织编制项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，层层进行安全交底工作。
3）科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中的问题。
2、横向管理项目部全体人员参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真执行安全生产责任制。
保证项目的施工安全。
做到纵向到底，横向到边。
二、安全管理体系图：二、加强政治思想教育加强职工政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程。
1、目标锻炼一支政治觉悟过硬，思想道德过硬，遵章守纪、技术过硬的施工队伍。
2、计划由项目经理负责成立管理网络，成员要求有创建意识。
计划和部署具体措施，对措施落实情况进行检查、记载，根据标准进行考核，每次活动、每次检查都必须达到预期效果。
对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教育，布置教育内容，落实人员、时间，做好记录。
3、措施(1)由文明施工员每半月召开一次“四德”教育例会，针对施工阶段、施工部位对职工进行教育，提高职工素质，稳定职工队伍。
农村公路大中修养护问题及对策研究
农村公路大中修养护问题及对策研究摘要：农村公路养护是广大群众安全出行的主要保障，大中修养护是农村公路养护的主要组成部分，良好的大中修养护质量能够大幅削减农村公路日常养护工作量，节省养护资金。
因而，农村公路大中修养护值得注重。
关键词：农村公路；大中修养护；问题；对策导言农村公路是巨大公路网中的一个很重要的组成部分，直达、便捷、及时、灵活是现代公路运输之中的特点，因为它适应性很强，服务面也非常的广，服务上是可以实现零距离的，统筹城乡发展，更是农村脱贫致富的重要支撑。
在党的十八大上提出“全面建成小康社会”，农村作为主要脱贫致富地区，农村公路即是重要基础设施之一，所以这就需要我们在加强建设和养护干线公路的同时，也一样要兼顾到农村公路方面的建设和养护上。
当前，农村公路的养护和管理体制依然不够完善，不能够明确和统一责任的主体，管理养护的资金来源和供给没有保障。
与社会经济的发展有着很大的差距，和市场经济不能很好的相适应。
在服务三农，新农村的建设，以及人们能够轻松的出行这些方面还有着很长一段的距离。
1公路大中修养护现状1.1养护技术落后，管理不到位公路大中修养护对技能方面有较高的要求，但是实践中公路大中修养护技能还比较落后。
在公路大中修养护过程中，不能充分应用领先的大型施工设备，并且有关的养护技能人员专业水平较差，技能不成熟。
公路养护的技能不断地更新，但是公路有关管理部门并没有与时俱进的变革和立异。
落后的公路大中修养护技能，很难使养护质量得到保证。
加之执行不到位，使公路大中修养护质量不过关，公路管理体制紊乱。
1.2农村公路大中修养护定额不清晰目前，中国还没有关于农村公路大中修养护方面的规范和标准，对于定额和技术更没有要求和规定。
部分省市自主设置定额指标，差异较大；较多省市仍没有定额方面的文件，在农村公路大中修资金申报和督察验收时，区县差别较大，难以保障农村公路大中修养护质量。
1.3养护意识不强，观念陈旧现在，中国公路大中修养护质量一向得不到保证，首要原因是由于有关部门缺少养护认识，对公路管理部门的大中修养护作业不注重，仅重视于平常的正常养护，却不在乎定时的大中修养护作业。
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肥西县2017年农村公路养护大中修工程1标段施工组织设计编制单位：建设工程有限公司编制日期：二〇一七年八月二十日第一章、编制说明及编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计格按照《肥西县2017年农村公路养护大中修工程1标段》设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等面统一部署。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为本施工组织设计编制的指导思想。
3、公司上下对本工程非常重视，收到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境。
第二节编制依据（一）施工组织设计编制说明1.1 编制依据（1）肥西县2017年农村公路养护大中修工程1标段的施工图纸及招标文件和发布的清单工程量、补充答疑等。
（2）、有关部门和单位颁发的规、规程、标准。
（3）现场踏勘调查所获得的有关资料。
（4）我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。
1.2 编制原则（1）格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。
（2）坚持在实事的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。
在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试法。
（3）合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的式；正确选用施工法，科学组织，均衡生产。
各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。
（4）调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。
（5）结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。
（6）坚持自始至终对施工现场全过程密监控，以科学的法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。
格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。
（7）坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量针，建立健全质量保证体系。
（8）建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。
实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。
”第二章、工程概况及主要技术指标一、工程概况1.工程主要容X043 杭路路线总体呈东西走向，起点与X040 相交，经合界高速（K1+738 处）、劳光社区、肥西文化希望小学、大丰村、圩村，终点与修建好的沥青砼路面相接（河卫生院）,全长6.736km。
本次实施路段为K0+600～K6+736 段，实施全长6.136kmX042 洪路，起于G312，自北向南经宁武铁路，终点位于铭传乡（X042 K14+552 处），全长2.496km。
，本工程总造价8215998.91元。
2.项目管理2.1项目管理目标质量目标：合格。
安全目标:无安全事故发生。
工期目标:计划工期：90日历天2.2项目管理措施本工程实行项目法管理。
采取网络控制技术，结合动态管理组织施工。
以ISO9001质量体系为标准，从技术管理、计划管理、合同管理、成本管理、资料管理入手，使各种管理计划落到实处。
技术管理：工程开工前，在项目总工程师的直接领导下，技术人员认真进行施工组织文件的编制，确定先进合理、经济可行的施工法和技术措施，对图纸进行认真审核，作好复测与测量工作，为全面按期开工作好一切必要的施工技术准备工作，施工过程中，格执行技术交底制度、测量双检制及各施工工序的三检制，做好试验检测，工程监控和测量放线的工作，确保各个施工环节处于质量受控状态。
计划管理：以总网络计划为依据，编制月、施工进度计划，并根据实施过程的实际完成情况及时同原进度计划对比、修正与调整，实行动态管理，对实施施工过程中出现的进度滞后工期的工序，分析上计划落实情况，下达下的施工任务，切实保证计划实施的肃性。
合同管理：合同是业主同施工单位双济法律关系的约束和相互合作的纽带，糨规着双的责权和关系。
我单位作为实施合同的一，将充分重视合同的管理工作。
根据合同的每一个细节，格执行合同的每一条款，以项目经理为主的合同管理人员，具体处理各种与合同有关的事宜，以保证合同双的利益得以实现，确保工程合同的顺利履行。
成本管理：加强机械、物资管理、把采购、运输、发放等各个环节，降低消耗，杜绝浪费，降低成本。
按网络计划精心组织施工，搞好劳动力调配，科学的排施工程序，尽量避免停、窝工现象，做好机具设备的维修和保养，努力提高施工机械的利用率，机具设备设专人负责保管，采取有效措施施节约原料消耗。
资料管理：对图纸、文件、技术交底、会议纪要、监理指示、试验资料、检查证、评定表等各项资料设专人分类整理，妥善保存，以保证竣工资料及时完整移交制度在资料管理中落到实处。
2.3工地值班制度为加强施工现场的组织管理与协调，拟建项目经理领导下的工地值班制度。
每班设一名值班领导（由经理部主要领导担任）和值班工程师，具体负责当班各工序间的组织与协调，及时解决施工疑难问题和突发事件，杜绝停、窝工现象，真正做到“精心组织、认真施工”。
同时搞好施工现场与外部的协调，确保施工顺利进行。
2.4各职能部门的主要职责2.4.1合同、财务部控制工程造价：监控工程费用使用情况：跟踪合同条款执行情况；负责编制管理指标价格：负责向业主、监理部门提供合同文件规定必须递交的证明文件；负责与业主、监理部门办理增加工程量所需的追加金额；负责项目工程统计；对工程造价控制负责。
办理与业主间的工程款收取、支付；组织工程成本分析，并提出管理意见；办理职工工资的结算和财务档案管理等，对财务业务和成本控制负责。
2.4.2质检部质检组：根据工程质量总目标，制定质量监督管理网络；评定原材料和设备；进行施工质量检查，使工程能按合同、设计、规的要求施工；进行隐蔽工程的检查评定；参与与业主、监理部门进行质量的抽查和质量监测质检；从事施工安全检查、安全培训教育、文明施工、环境保护等工作；对工程产品的最终施工质量和安全负责。
中心试验室：在总工程师的领导下全面负责本合同段工程的试验及检测工作。
根据本合同工程的具体特点制定试验检测计划，并在施工中进行执行情况检查，确保在本合同工程的施工中，试验及检测工作的有效运行。
2.4.3工程管理部技术组：根据批准的总进度计划，监督、指导各作业队及作业队下属作业班按进度计划进度施工；负责与业主、监理、其它政府职能部门的协调，执行业主及监理工程师的指令及有关会议的落实情况；负责向业主、监理单位提交工程进度完工验收报告等。
按合同要求落实部分工程的设计；按合同要求落实“施工大纲”的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、监测、试验和质量管理工作的ISO9001标准；提供施工使用规，做好技术档案管理工作，对工程技术管理负责。
负责现场各个工序的技术指导、技术监督工作，并及时处理施工中遇到的技术问题，及反馈给工程管理部。
业、测量监测组：按合同要求，与监理工程师办理交接桩手续；复测中线，水准点，报监理工程师批准；负责工程结构的定位放样，为施工提供平面和高程控制点；按设计要求在施工围设置各种监测点，落实监测量工作，统计、汇总、分析处理监测量结果，指导施工。
2.4.4物资设备部根据工程进度情况，提前提出原材料供应计划，合理组织原材料的采购、验收和保管；整理保管好一切资料、原始记录；负责各种原材料、机具、设备的合理调配，对工程所用的原材料、机电设备的质量和管理负责。
2.4.5综合办公室负责工程施工中的对外关系协调、人事劳资、总务后勤和治安保卫等工作。
二、临时工程布置及数量1.施工场地说明：根据工程现场情况和工程进度要求，准备租用3亩地作为临时施工用地，生产生活设施尽可能设在既有线附近的阶地上，以便和保证工程施工。
施工场地布置坚持以下原则：一不扰民，二不妨碍交通，三不破坏环境。
2.施工用水：生产、生活用水采用取租用民井、就地钻井抽水和抽取河水的式取水，全线共设水井2座，以满足生产、生活需要。
3.施工用电：根据现场调查，线路附近有高压电网通过，施工用电以利用地电为主，全线共设变压器3处。
高压电接线点根据施工场地布置由业主负责联系协调提供。
同时在预制场施工现场各备用1台250KW发电机供停电后应急施工使用。
4.临时通讯：工程所在地有通讯线路，进场后向当地电信部门申请安装程控，用以解决项目经理部与业主、、监理的联系。
5.营地布置：办公室、住房、医疗卫生、车间、工作场地、仓库、贮料场及消防设施等，按科学管理、文明施工的要求进行管理与维护。
6.生活用房：部分采取租房，部分采取搭建临时活动房。
生产用房除发电机房采用砖房外其余均采用竹架棉瓦结构。
生活区配置消防水池等灭火器具。
7.废水处理：为防止施工废水、废液排放污染环境，在工地设备泥浆处理池，工程施工中产生的废水、废液、废浆均先排入各处理池中经处理达到规定的排放条件后可排入自然沟槽中。
三、设备人员动员期和设备人员材料运到施工现场的法1.设备人员的动员期根据招标文件要求，我公司已经组建项目经理部，召集项目经理部人员，做好施工动员工作。
动员工作的主要容有：介绍工程基本情况和工程意义；进行全员质量教育；讲述工程特点、施工法及注意事项；强化安全意识和环保意识；强调作业区的施工作业特点和特殊要求；按进度分别组织设备进入施工现场。
通过动员使全体员工都能了解工程的基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到人人心中有责任，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气投入到工作中去。
在接到业主中标通知书并签订合同后规定日期，着手落实驻地的生产生活临时设施和电力电讯的安装。
同时进行路线复测及有关材料的取样试验，报工程师批准后签署有关材料的购货合同，以及编制实施性施工组织设计。
施工前期的准备工作有重点的展开，首批进入施工现场的人员主要包括临时生活设施、临时生产设备建设的施工人员和工程技术人员。
首批进场的主要设备有：挖掘机、压路机、平地机、推土机、装载机、洒水车、摊铺机、自卸汽车、发电机组等。
根据工程进展情况，我公司将及时进行人员、设备的调整和补充，以保证工程的进度和质量。
2.设备、人员、材料准备及运到现场的法本合同段拟投入的设备人员可直接坐车进入施工现场。
对于劳动力的组织，将按照施工进度计划要求进行劳动力配备，确保及时进场。
同时对劳动力的需求和使用要留有一定余地，但也要尽量避免停工或窝工浪费现象。