工地会议纪要范文
工地专题会议纪要范文（通用6篇）
工地专题会议纪要工地专题会议纪要范文（通用6篇）在日常生活或是工作学习中，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
一般会议纪要是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的工地专题会议纪要范文（通用6篇），欢迎大家分享。
工地专题会议纪要1例会时间20XX年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位：XXX XXX监理单位：XXX XXX XXX施工单位：XXX XXX XXX XXX审计单位：XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议，会议由建设单位代表XXX 主持，主要资料如下：一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位：XXX——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作；XXX——协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作；2、监理单位：XXX——本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作；XXX——本项目专业监理工程师，协助总监理工程师负责本项目的监理工作；XXX——本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作；XXX——本项目监理员，协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位：XXX——本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作；XXX——本项目的现场负责人，全面协助项目经理的管理工作；XXX——本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作；XXX——本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作；XXX——本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作；XXX——本项目的安全员，全面负责本项目的安全管理工作；XXX——本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作；XXX——本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作；XXX——本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位：XXX——XXX公司经理，全面负责本项目的内部审计工作；XXX——XXX公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审计工作；二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布，授予总监的权力有：施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
工地例会会议纪要(集合8篇)
工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间：xx-xx-xx地点：xx主持人：xx参加单位及人员：xx房地产：xxxx监理公司：xxxx建筑公司：xxxx质量监督站：xxxx设计院：xx会议主持人：xx会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。
基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx 标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。
3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。
7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。
二、设计单位验收意见：1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。
2、本工程图纸根据xx结构设计，与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况：1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。
关于工地会议纪要范文（精选14篇）
关于工地会议纪要范文（精选14篇）关于工地会议纪要范文篇1刘总监：由施工方汇报本月生产完成情况，下月计划生产情况，安全、质量方面存在哪些问题。
施工方辛工：1#楼开始内粉，2#楼内粉完。
下月计划完成情况：1#楼内粉完，屋面找平层完，2#楼塑钢窗安装到三分之二。
质量方面：构造柱植筋已处理，水泥库正在落实建立。
2#楼塑钢窗资料不齐全的正在补办，内粉存在小问题较多。
施工方技术总负责王工：3#楼地下室剪力墙、柱模板安装及加固，4#、5#楼地下室顶板砼浇筑完。
质量方面:施工前对各班组进行技术交底，施工过程中存在问题正在处理，对进场材料进行报验及复试，确保资料与工程同步。
对隐蔽工程未经监理检查不能进入下一道工序施工，项目部已组织管理人员周检，对存在问题及时整改，对工程质量造成严重事故者给予处罚。
监理方下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单及时回复，提出安全、质量问题和建议项目部虚心接受、整改。
安装方面：施工过程中遇到的问题，希望施工方与安装方配合解决，现场不能解决的及时请甲方与设计院解决。
施工方王工：14# - 16#楼主体已经封顶，14# -16#楼砌体完成3- 9层。
下月计划完成情况：14# - 16#楼砌体完成到15层，屋面结构完。
质量方面：止水带个别地方不合适的尽快整改，保证砌体质量，尽快修补质量缺陷。
第1页施工方程工：安全方面：1#、2#楼吊篮在使用过程中，施工人员未佩戴安全带，外架已拆除;3# - 5#楼外架需要支撑;14# - 16#楼拆除外架，内部封堵不严密。
安装方段工：6#、8#、9#、10#楼下一步接出基础管道;对1#、2#楼进场材料先进行样板施工;14# - 16#楼门口墙宽度过小，管道不便安装。
安装方孟工：1#、2#楼室内线管已安装完;4#、5#楼地下室底板线管已安装完;6#、8#、9#、10#楼室内电气安装完，下一步引出线管;14# - 16#楼后砌墙线管安装到9层。
禹工：①1#、2#楼已封顶，多次强调全楼要进行垂直度检测并报监理方。
工程会议纪要范文6篇
工程会议纪要范文6篇工程会议纪要范文 (1) 工程名称：改造工程项目会议时间：**年**月**日会议地点：会议室参加人员：详见会议签到表(附后)会议主持人：会议纪要正文主持会议，首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程，并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况，感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长m，路幅宽度为-**米，横断面布置为：(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。
总投资约*万元。
二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;三、检查结束，验收小组汇报检查情况：1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定，设施、功能齐全，满足使用要求，各方面符合验收条件，同意验收;2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的规定，同意验收。
四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况，感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助，自评工程合格，请与验收;五、监理单位对工程进行监督管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收;六、设计单位对工程进行设计管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收;七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告，认为建筑物未出现明显的不均匀沉降，结构总体质量较好，工程符合验收条件，同意验收;八、造价单位对工程进行造价管理评估报告，认为工程资金使用情况较好，符合验收条件，同意验收;九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格，同意竣工验收;十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言，认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全，验收组成员资格符合要求、验收方案可行，工程无违反强制性标准情况，工程竣工验收组织有序、程序合法，工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求，同意验收。
工地会议纪要范文12篇
工地会议纪要范文12篇工地会议纪要范文1xx高速公路第五监理处监理组于2019年2月22日下午在19B项目经理部会议室召开了xx高速公路特大桥2019年第一次监理工地例会。
会议由监理处处长主持，参加会议的有：xx公司监理部、安环部、工作站领导;第三方测量代表;特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。
现将会议内容纪要如下：一、施工单位汇报工程情况1、19A标项目经理徐汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19B标项目经理王汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，现在主要在拼5#-7#塔承台，我们会尽量配合施工进度，在工期上保证不会出现什么问题。
支架的架体也均己进场，但5#、8#塔场地狭小，拼装工作展开比较困难，倒运也是相当麻烦，几乎不能倒运。
倒运可能损坏面板质量。
目前现场技术人员有3人，都是长期待工地，施工人员总数50多人，日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼特大桥监理组组长作工作部署：猪年正月20日，春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态，今天参加会议的人员比较齐，有xx公司和工作站的代表，有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员，有监理处领导及特大桥监理组的全体人员，有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人，有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班，砼作业班组负责人，有砂场、碎石场生产负责人参加。
一年之计在于春，特大桥需要谋划一下今年的工作，下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见：(一)2019年1月份及春节期间工作小结1月份及春节期间，我们特大桥制订了四大施工战役：5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根，到今天己圆满完成和超完成施工任务，6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2：00完成。
工地会议纪要范文5篇
工地会议纪要范文5篇工地会议纪要范文篇1我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展，但进展很慢。
现细致报告请教以下：16月份施工进展环境(一)技巧筹办结束环境1工程类(1)结束整体开工报告；(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作，g309国道交通管束方案初步正案已经成型，正在等待公司审批；(3)结束水准导线的测量平差工作，平差结果已批复；加密工作结束一半；(4)结束工程技巧初步交底工作。
2实验类(1)料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；(2)结束c25c30水下的混凝土互助比工作，7天强度结果已经出来，驻地办实验室已复配；c20c25c30混凝土互助比正在试配中；(3)结束部分原大地标准击实的工作；(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。
3质检系统为包督工程质量目标的兑现，我项目部将根据iso9001系列标准，应用科学的施工办理伎俩，已建立质量办理构造机构轨制和办法，订定美满的质量包管系统，典范质量查验流程，从构造轨制和进程长进行质量把握和把关，严厉履行“工程质量一票反对制”，确保工程质量到达最优。
质量带领小组已建立并上报。
(二)材料筹办环境合格的原材料是包督工程质量的关键，项目部经过议定多方观察，选择了多家合格供给商，均已上报，能够满足施工所需。
(三)临时用地环境便道便桥预制场拌合站现场观察及选址工作已结束，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和本地当局关联获得他们的赞成，尽快办理临时征地工作。
取土场：意向已有，实际办理还要时候。
2七月份的施工筹划和包管办法(一)出产筹划1结束临时门路和便桥施工；2构造三个路基队的出场，做好麦收后立即进行田路分家筹办尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作；3落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工；4胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行；5结束拌和站的安置与调试；6拌和站胶济铁路立交桥青州中互通的电力安置；(二) 结束筹划的办法七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦，要细致构造，要在落实上下工夫，要从人财物机器等各个方面予以包管，多方竭力，斗胆决议计划巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。
工地会议纪要格式范文6篇
工地会议纪要格式范文6篇第一次工地会议的成功召开意义重大,总监在第一次工地会议上的表现和作用,也直接影响业主和承包商对其能力的评判和信任。
下文是店铺为大家整理的工地会议纪要的格式范文，仅供参考。
工地会议纪要格式范文一：时间：xx年x月x日14：00至17：30地点：中铁一局(GZZH-4标)肇项目部会议室主持人：__成参加单位：城轨公司安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、中铁八局GZZH-1标项目部、中铁二十三局GZZH-2标项目部、中铁二十三局SKZH-1标项目部、中铁二局GZZH-3标项目部、中铁一局GZZH-4标项目部参加人员：详见签到表xx年x月x日14:00～17:30时，长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在中铁一局GZZH-4标项目部会议室召开了GZJL-1标十一月工地例会。
会议由长沙中大广肇监理站总监__成主持，参加会议的单位及人员有：珠三角城际轨道交通责任有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、GZZH-1标至GZZH-4标项目经理、总工、安质部部长、试验室主任等，参会人员详见附后签到表。
各施工标段简要汇报了十一月施工质量及安全情况并递交了书面汇报资料;安质部林泽辉副部长通报了十一月广州监督站督查检查情况和后阶段安全质量方面相关标准和要求;监理站各专业监理和现场监理报告了十一月份监理工作;监理站总监__成对十一月份施工和监理在质量、进度、投资、安全、技术创新、环保和文明施工等方面进行了总结，深刻分析十一月份存在问题的原因，研究和布置十二月份工作重点。
形成会议纪要如下：一、会议主要内容：1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作，安排十二月份工程计划，详见各标段汇报资料。
2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情况：(1)十一月份安质部处理两起施工质量问题。
一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题，二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。
两起质量问题都存在现场监控管理不到位，我们应从中吸取深刻的教训。
工地例会会议纪要范文3篇
工地例会会议纪要范文3篇会议纪要通常由标题、正文、结尾三部分构成。
下面是店铺为你带来的工地例会会议纪要范文，欢迎参阅。
工地例会会议纪要范文1会议时间：20XX年08月29日15：00～15:45会议地点：青岛多功能机库三楼会议室与会人员：于博、王超、张建、马海龙、殷泽中、吴金忠、于鑫、王强、陈海军、贾俊峰、李帮军、于晓东、刘晓斌、王志刚、成卫东、汪利超、于海俊、郭继刚、周飚、万文海、于大鹏、代勇、张金恩、蒋军、李岩。
列席：生产部徐江;质量部：张建新缺席人员及原因：朱厚民(出国)会议记录：魏耀东会议主题：根据内容，会议分为三部分：一、各部门提出本周需协调解决的问题，落实解决方案;二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作;三、博总点评并作重要部署。
一、各部门提出本周需协调解决的问题，王超经理协调、落实解决方案。
北京、烟台、厦门：无需要协调解决问题;青岛：生产部徐江经理：根据当前空防形势和空防安全要求，生产部在特车保障方面出台新的规定和保障方案，请各分部支持配合。
航线分部张建经理：建议生产部在15号位停放特车以实现快速保障，并请生产部协调机场在外场办公室门口申请一个山航专用停车位。
维修部王超经理答复：请生产部协调处理。
综合办公室李帮军经理：机场安检出台了安保2号文件，要求所有进出机库人员必须佩带相应证件。
以前对于临时进机库人员我们给出证明即可，现在必须办理临时机坪证，请各分部周知。
如有需临时进入机库的人员，请提前与综合办公室联系，以便办理证件。
另外，所有从3号道口进入机库的车辆必须提前到安监部办理证件。
二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作。
(一)、安全生产提醒：1、质量讲评中提到三个问题，其中两个涉及到按卡作业问题。
一个是应急灯检查，一个是电动泵没有及时关闭，请航线分部调查了解清楚事实。
我们一贯强调作风问题和技术问题要区别对待，对于作风问题一定要严肃处理。
质量讲评中涉及到烟台的问题，目前工卡中还没有该检查项目，以批评教育为主，请技术支援分部和技术部尽快沟通确定客舱检查工卡。
工地专题会议纪要范文
工地专题会议纪要范文工地专题会议纪要范文(一)恭敬的各位带领：我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展，但进展很慢。
现细致报告请教以下：1、6月份施工进展环境(一)技巧筹办结束环境进一步学习宣传《政府信息公开条例》。
吃透文件精神，准确识别政府信息中的主动公开与依申请公开，准确把握信息公开中的涉密问题，提高全体人员对《条例》贯彻实施工作的重要性和紧迫性的认识。
1、工程类(1)结束整体开工报告;(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作，G309国道交通管束方案初步正案已经成型，正在等待公司审批;(3)结束水准、导线的测量平差工作，平差结果已批复;加密工作结束一半;大会要求全体党员干部，牢记党的宗旨，牢记党规党纪，自觉用党的理论武装自己，用党章党规约束自己，树立崇高道德追求，用实际行动为地方经济社会发展、百姓幸福做贡献。
(4)结束工程技巧初步交底工作。
2、实验类(1)料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;(2)结束C25、C30水下的混凝土互助比工作，7天强度结果已经出来，驻地办实验室已复配;C20、C25、C30混凝土互助比正在试配中;二要抓领导，落实责任。
信访问题落实的实不实，信访工作水平高不高，单位领导是关键。
一是信访机构要健全。
落实分管领导和专兼职信访干部，保证来访有人接，案件有人查。
二是工作责任要落实，要把信访工作作为一项重要工作抓实抓好，尤其是重点涉访单位至少每季度专题研究一次信访工作，排查本辖区本部门职能权限内可能触及群众利益、引发信访的问题，并制定解决问题的措施，把矛盾解决在基层。
三是加大案件查办力度，严格按照“五定”原则进行落实，即定责任单位、定包案领导、定办案责任人、定办结时限、定办案质量。
一定要做到办结一案，解决一事，减少一访，稳定一方。
(3)结束部分原大地标准击实的工作;(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。
第一次工地会议会议纪要三篇
第一次工地会议会议纪要三篇篇一：第一次工地会议会议纪要工程名称：检测车间、综合厂房、门卫、水泵房、地下仓库B6—第一次工地会议纪要会议时间：20XX年5月13日下午2：00会议地点：工地会议室会议参加单位及参加人：XX（XX）排放系统有限公司：XX市XX工程建设监理有限公司：XXXX建设集团有限公司：会议主持人：会议主要内容：1、建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
建设单位，目前由工程师负责本工程的组织协调工作。
承包单位，项目负责人XX经理，目前前期管理人员已基本到位，现有位管理人员在场，副经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。
监理单位，总监理工程师张小平、土建专监1名，土建监理员1名，水电安装及安全监理人员1名。
2、建设单位宣布对总监理工程师的授权范围：按照监理招投标文件和委托监理合同执行。
3、建设单位介绍工程开工准备情况：1)项目施工前各类手续办理情况：施工报建和报监手续完成，施工许可证手续办理完成，土地使用有关手续已办理。
2)现场“七通一平”情况：现阶段关于施工用电问题已解决。
3)设计交底、图纸会审安排：本工程设计是由XX（XX）排放系统有限公司委托XX中材非金属矿工业设计研究院有限公司设计，本工程施工图分为A、B、C、D、四个区域，现只有A、C、B、D图纸到位。
设计交底和图纸会审定已在进行。
施工深化图纸设计由施工方负责。
4)测量控制点、红线点移交安排：测量控制点、红线点移交手续已正式办理。
5)具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求：具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。
4、承包单位负责人副经理介绍了施工准备情况：1)工程质量、进度、造价目标：工程质量目标为；进度目标，20XX年53月6日前完工，但由于部分前期准备工作未完全落实，因此总进度计划将有所调整；造价目标予以确定。
2)施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况：承包单位现场项目部将按照质量管理体系要求和安全管理体系要求策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。
工程会议纪要范文6篇
工程会议纪要范文6篇实用文档时间: 20xx年x月x日地点:项目会议室天气:XXX转晴与会人员:见会议签到表主持人:XXXXXX:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。
现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。
上周完成情况:41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。
33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。
30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。
28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。
下周计划安排：32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。
文案大全实用文档XXX：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按工程部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到工程部要求，会后要按工程部要求在2天内完成。
别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。
XXX：现场仍然有工人抽烟，安全帽带不系，如再发现将赐与经济惩罚;现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。
XXX：现场资料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整洁，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢;资料进场，卸车要快;资料计划按规定提前申报。
XXX：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，剪力墙拉钩未按规范放置;模板平整度反面要求，已发整改单。
但愿以后严厉控制。
XXX：别墅XXX尽快挖完，否则影响河糖处理。
XXX：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班举行，不能因为迎检而影响现场正常施工。
现在已施工到一层，现场要加强安全办理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。
工程会议纪要模板范文三篇
工程会议纪要模板范文三篇篇一：会议时间：会议地点：会议主题：每周一工地例会参会人员：赵焕强（会议主持人）、伍时佳、王杰鹏、张亚灶、孔繁建、冯文英、赵启安、赵卓炎、伍二、谭洁雄、徐锦发、许欢欢等。
会议内容：1. 进度方面：第一项目组：第二幢：计划本周完成35-55轴线六楼面柱钢筋。
第五幢：计划本周完成天面坡屋顶钢筋工程；完成景观角亭主体施工；完成第五幢墙体砌筑（在材料充足的前提下）。
第4B幢：计划本周完成1-26轴五楼面模板；完成27-40轴六楼面混凝土浇筑。
地下室：计划本周完成地下室第五施工段周边剪力墙浇筑；第一、第二施工段完成顶板钢筋绑扎；第三、第四施工段基本完成顶板模板；计划本周三完成地下室底板浇筑。
第二项目组：第一幢：计划3月23日完成第三层样板房砌体砌筑、批荡及排水管安装；第四层样板房须在3月20日完成砌体砌筑，砌体材料由伍时佳经理跟进，保障材料及时进场；3月20日前完成第一幢首层、二层场地清理。
第五幢：计划本周完成1-39轴天面混凝土浇筑；完成40-79轴天面模板安装；完成第五层砌体砌筑。
地下室：地下室分四个施工段，第一施工段完成顶板钢筋、基本完成第二段顶板模板和相应区域的剪力墙柱混凝土；第三、四施工段完成剪力墙与柱混凝土浇筑。
2. 赵焕强经理提出，建筑公司现场会议调整为每周一下午15:00开始，要求参会各方准时参加，严禁迟到，不能参加时必须履行请假制度。
3. 针对两项目组上周工程计划均出现不同程度延误，会议要求两项目组必须安排工人加班，严格按照公司进度计划施工，加快工程进度。
4. 因砌体材料紧张，导致材料不能满足现场施工进度要求，会议确定由赵焕强经理与公司高层另行协商解决办法；针对原20分厚外墙砖需定制，会议确定由冯文英跟进，尽快落实材料进场。
5. 会议要求两项目组加强现场钢支顶的合理使用和保管，两项目组可内部调拔钢支顶使用，但必须核对数量并签证，待工程竣工后，公司将统一对项目组钢支顶进行数量清点。
工地会议纪要（15篇）
工地会议纪要工地会议纪要(15篇)在平时的学习、工作或生活中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的工地会议纪要，希望对大家有所帮助。
工地会议纪要1例会时间例会地点建设项目部会议室参会人员（签到表附施工单位：XXX—XXX监理单位：XXX—XXX—XXX施工单位：XXX—XXX审计单位：XXX—XXX主持人记录整理XXX本次会议是本项目的第一次现场会议。
会议由施工单位代表XXX 主持。
主要信息如下：1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工1施工单位：—代表施工单位XXX负责项目实施阶段的管理；协助XXX管理项目的实施阶段2、监理单位：—项目总工程师，全面负责项目的监理工作；项目专业监理工程师，协助总监理工程师对项目进行监理；项目专业监理工程师，项目监理—项目监理，协助专业监理工程师负责项目的监理工作。
3、施工单位：XXX—项目经理，全面负责项目的管理；项目现场总监，全面协助项目经理的管理；项目技术总监，全面负责项目的技术管理；项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理；项目安全员，全面负责项目的安全管理；项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理；项目资料员，全面负责项目资料的整理和收集。
4、审核单位：公司经理，全面负责本项目的内部审核公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审核5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX 宣布，授予总监的权力包括：施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发，等。
三、建设单位介绍项目前期准备情况建设单位已完成项目前期准备工作：施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。
四、承包人施工准备情况介绍1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。
工地安全生产会议纪要(16篇)
工地安全生产会议纪要（16篇）工地安全生产会议纪要（精选16篇）工地安全生产会议纪要（精选16篇）随着社会不断地进步，会议纪要起到的作用越来越大，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。
会议纪要到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的工地安全生产会议纪要，欢迎阅读与收藏。
工地安全生产会议纪要篇1时间：20xx.4.30地点：主持人：记录人：内容：首先，由项目经理XXX向大家介绍了公司关于安全方面的要求。
1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。
2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、临时用水、用电必须安排专人负责。
4、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。
工程司理对人员进行了分工，做了责任到人。
出现隐患，及时破除。
并对易出现隐患的部位进行了介绍。
工程安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求：1、进入施工现场的功课人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗功课，未经培训或考试分歧格者，不得上岗功课。
2、从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
3、未满18周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工工作。
4、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
5、施工工人必须熟知本工种的安全操作规程、安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
6、班组(队)长，每日上班前，必须召集所辖班组(队)全体人员，针对当天施工作业任务，结合安全技术措施内容、作业环境、设施、设备安全状况及本班组(队)人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前教育活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。
7、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决;重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。
建筑工程会议纪要范文(5篇)
建筑工程会议纪要范文（5篇）建筑工程会议纪要范文（通用5篇）建筑工程会议纪要范文篇1会议时间 _年月_ _日会议地点楼项目部记录人参会人员参与人数发言记录：会议主持人，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。
发言：1、甲方人员介绍工程项目总经理：(项目老总)工程负责人：(王总现场代表，全面管理和材料采购)工程技术负责人：(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。
工程会计：(相关费用的支付记录工作)工程资料员：(资料的整理，附带现场施工)乙方人员介绍：乙方总承包人。
木工组长：主要负责该项目的关模等工作。
钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。
砖工组长：项目的全部相关工作。
塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。
2、安全1)安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。
2)用人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。
3)工靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天或在有积水的地方要穿雨靴。
4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。
5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。
6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。
7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。
8防暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。
9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。
10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。
3、质量问题a、钢筋班：1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。
应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。
第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要（精选10篇）在现在的社会生活中，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。
那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是本店铺帮大家整理的第一次工地会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
第一次工地会议纪要 1时间：20XX年XX月地点：参会单位：建设单位：监理公司：施工单位：到会人员：主持人：记录：会议内容：第一次工地会议的主要议题：1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。
2、介绍各参建单位人员，各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
3、监理单位就主要监理程序，资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。
4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。
5、其他与工程有关的事项。
建设单位工程部长：1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理，总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、我公司驻现场代表是王勇，承包单位项目经理是刘培明。
施工单位项目经理1、目前现场办公室已布置好，场平施工机械全部进场，管理人员已全部到位。
2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。
监理单位总监理工程师1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件，建设工程监理规范，设计图纸，施工承包合同、监理委托合同，相关的标准或规范开展监理服务工作。
3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求：（1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。
（2）提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书：塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)（3）尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案，编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。
工地会议纪要模板（精选11篇）
⼯地会议纪要模板（精选11篇） 在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
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⼯地会议纪要篇1 参加单位：xxxx集团xxxx公司xx市xx监理公司 会议主题：⼯程安全质量进度 会议内容： ⼀、各⽅汇报上周施⼯及下周计划。
⼆、号楼提出局部图纸疑问。
三、监理⽅提出相关资料报验要求： 各施⼯⽅案应在施⼯前报验完毕，项⽬部、企业相关安全、技术负责⼈组织审批，合格后报监理。
楼塔吊安装注意避免臂⾝碰撞隐患；现场桩洞防护遮盖应完全到位；施⼯降⽔应注意防⽌造成周边建筑物地基下沉，楼体开裂。
深基坑⽀护⽅案应加强完善。
各栋号要及时上报总进度计划和⽉进度计划。
制定合理⼯期。
强调现场施⼯临时⽤电应严格按照tn—s系统进⾏设置。
四、建设⽅提出： 西⼤门被挖掘机损坏，东⼤门安装问题以及变压器配电室防护问题。
五、会议形成的意见： 1、施⼯图纸存在问题以书⾯形式上报以便设计单位进⾏答疑。
2、本⼯程资料报验必须统⼀使⽤《xx省建设⼯程施⼯阶段监理现场⽤表（第x版）》相应表格； 3、施⼯降⽔加强周边建筑物观测。
4、地下车库基坑⽀护问题由⼯程部联系设计部门提出⽅案。
5、西⼤门现已修好，东⼤门已订制完成，最近⼏天安装好。
6、桩洞⽤⽵笆、⽊板遮盖。
7、变压器配电室准备将门安上并上锁，钥匙放在门卫处。
8、加强施⼯现场管理，禁⽌闲杂⼈员进⼊施⼯现场，现成做好安全警⽰牌。
9、做好进度控制，争取在好天⽓加快施⼯进度。
⼯地会议纪要篇2 会议时间：20xx年xx⽉xx⽇9：00 会议地点：⼯程现场会议室 参加单位及⼈员：详见会议签到单 会议主持：陈xx 会议主要内容： 会议由建设单位主持召开，各参建⽅分别介绍本项⽬派驻施⼯现场的组织机构⼈员及⼯作分⼯；建设单位介绍⼯程开⼯准备情况，施⼯单位汇报施⼯准备情况；建设单位和监理单位对施⼯准备⼯作情况提出意见和要求，明确⼯地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议⼈员。
工地会议纪要范文6篇
工地会议纪要范文6篇篇一：时间：xx年12月31日9点00分地点：现场办公室参加单位：*****(建设单位)*****监理有限公司*****建筑工程有公司限参加人员：详见会议签到表本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表*****主持，会议主要内容如下：一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1、建设单位：*****现场工程师：*****2、监理单位：*****总监：*****水电安装监理：*****土建监理：*****安全监理:*****3、施工单位：*****项目经理：*****现场技术负责：*****质量员：*****安全员：*****施工员：*****资料员：*****材料员：*****二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理，总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;3、施工单位进场机械设备尽快报验;4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;6、进场施工材料、构配件尽快报验;7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;9、开工前其它相关资料尽快报验;10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xx年*月*日开工，争取春节前地下室施工完成;11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1、建设方：现场代表;2、现场全体监理人员;3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
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工地会议纪要范文会议纪要对于工地会议同样适用，那么，下面是给大家整理收集的工地会议纪要范文，供大家阅读参考。
工地会议纪要范文【一】时间:会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持:会议主题:a2、a3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《a3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。
同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。
3.安全工作要重视，要落到实处。
对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。
4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。
问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4 对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。
经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
四、会议总结龚科长：1.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。
2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。
3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。
4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。
因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。
5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。
6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。
对于较大的工程量必须标注相应的桩号。
7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。
8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。
9.变更资料不完善上报不及时。
10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一，要加强技术引导。
目前主要存在如下问题：1清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。
2.对于填方地段压实度检测做的不够。
没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。
因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。
在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。
对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。
为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。
业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。
为保证施工安全各单位必须做到以下几点：1.不戴安全帽不许进入施工现场。
2.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。
3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。
各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
工地会议纪要范文【二】会议时间:20**年** 月**日9:00会议地点:工程现场会议室参加单位及人员:详见会议签到单会议主持:陈**会议主要内容:会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理，施工单位由浙江大立建设有限公司施工，浙江世华城建筑设计有限公司设计2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位;3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。
四、总监理工程师提出意见和要求:1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率;3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。
四、甲方进行总结发言:1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实;2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
参加单位建设单位:*******有限公司监理单位:*******有限公司施工单位:*******有限公司整理日期: 20**年**月**日工地会议纪要范文【三】时间:xxxx年8月3日(星期三) 15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持:李x会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《A2标段汇报材料》) A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《A3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1. K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3. A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。
同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。
3.安全工作要重视，要落到实处。
对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。