邹城鲁兴未来城全程策划方案
某公司项目整体策划方案建议书
![某公司项目整体策划方案建议书](https://img.taocdn.com/s3/m/b33732681a37f111f0855b29.png)
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安全在于心细,事故出在麻痹。21.1.1321.1.1311:01:4011:01:40Januar y 13, 2021
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加强自身建设,增强个人的休养。2021年1月 13日上 午11时 1分21.1.1321.1.13
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扩展市场,开发未来,实现现在。2021年1月 13日星 期三上 午11时 1分40秒11:01:4021.1.13
我们的实战能力是有证可鉴的,在全国各地 做了大量的住宅盘、商业盘与写字楼盘成功案例 。我们的营销模式操作性极强。特别是对滞销楼 盘,无一例外的实现了销售成功!
核心竞争力
一、用经验武装头脑 公司大部分的员工都有着多年多个楼盘的从业
经验,相关知识丰富,实战能力强。打破了房产 销售是“青春饭”的传统观点,将地产销售职业化 。 二、敢于紧逼目标客户
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做专业的企业,做专业的事情,让自 己专业 起来。2021年1月上午 11时1分21.1.1311:01Januar y 13, 2021
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时间是人类发展的空间。2021年1月13日星期 三11时 1分40秒11:01:4013 January 2021
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科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午11时1分 40秒上 午11时 1分11:01:4021.1.13
4D影院
4D影院是从传统的立体影 院基础上发展而来,相比较于 其他类型影院,具有主题突出 、科技含量高、效果逼真、画 面冲击性强等特点和优势。随 着影娱乐技术的发展和娱乐市 场的需求,人们不仅将震动、 坠落、吹风、喷水、挠痒、扫 腿等特技引入3D影院,还根据 影片的情景精心设计出烟雾、 雨、光电、气泡、气味等效果 ,形成了一种独特的体验,这 就是当今十分流行的4D影院。 由于观众在观看4D影片时能够 获得视觉、听觉、触觉、嗅觉 等全方位感受,近年来4D影院 的发展非常迅猛。
邹城规划设计方案参考
![邹城规划设计方案参考](https://img.taocdn.com/s3/m/fe88633571fe910ef02df89d.png)
邹城xx制造加工项目规划设计方案word模板可编辑摘要邹城市,山东省辖县级市,由济宁市代管。
位于山东省西南部,济宁市东部,行政区域面积1616.56平方公里,常住人口115.54万人(2019年末),辖3个街道、13个镇,市人民政府驻千泉街道平阳东路2699号。
邹城历史文化底蕴深厚,是国家历史文化名城、千年古县。
邾国(邹国)故城坐落于境内,是邹鲁文化的发祥地和战国时期思想家、教育家、儒家学派代表人物孟子的故里。
主要旅游景区有孟庙、孟府、孟林、峄山风景区、明鲁王陵、上九山古村、凤凰山风景区、铁山公园、护驾山植物园、五宝庵山等。
邹城市主要种植小麦、玉米、花生等作物,特产核桃、樱桃、食用菌等。
形成了以煤炭、电力、机械制造、化工为主导的工业体系,有邹城经济开发区、邹城工业园区2个省级开发区。
是兖矿集团总部所在地,华电国际邹县电厂坐落于境内。
京沪铁路、京沪高铁、104国道、京台高速公路、244省道纵贯南北,342省道、临菏路横穿东西,白马河与京杭大运河相通。
2019年,邹城市地区生产总值807.64亿元,比上年增长3.1%;公共财政预算收入77.79亿元,增长2%。
该xx项目计划总投资5959.87万元,其中:固定资产投资4571.66万元,占项目总投资的76.71%;流动资金1388.21万元,占项目总投资的23.29%。
达产年营业收入11085.00万元,总成本费用8817.51万元,税金及附加111.19万元,利润总额2267.49万元,利税总额2691.44万元,税后净利润1700.62万元,达产年纳税总额990.82万元;达产年投资利润率38.05%,投资利税率45.16%,投资回报率28.53%,全部投资回收期5.00年,提供就业职位191个。
报告针对项目的特点,分析投资项目能源消费情况,计算能源消费量并提出节能措施;分析项目的环境污染、安全卫生情况,提出建设与运营过程中拟采取的环境保护和安全防护措施。
万佳地产邹城项目销售前期策划销售代理综合服务合作意向书
![万佳地产邹城项目销售前期策划销售代理综合服务合作意向书](https://img.taocdn.com/s3/m/67ee089dccbff121dc368307.png)
万佳地产邹城项目销售前期策划、销售代理综合服务策划纲要及收费标准凌峻(中国)房地产策划代理机构2005年10月目录第一部分销售前期策划纲要及工作安排第一阶段:前期总体策划一、市场调查研究二、项目产品提升策划方案三、项目全年营销策划报告四、第一阶段报告的提交第二阶段:前期方案调整与开盘前广告创意设计一、战略资源整合集成服务二、项目全年营销策划报告调整三、项目VI系统的设计四、项目开盘广告作品集五、凌峻驻场人员进驻现场第三阶段:销售现场与销售部建立一、开盘执行方案及销售现场包装建议二、销售部组建与培训工作第四阶段:开盘工作计划一、综合评估及战术调整二、开盘执行方案细则三、公关活动的准备四、开盘活动的准备五、销售道具的准备第五阶段:开盘后月度服务工作流程及内容第二部分收费标准前言凌峻(中国)房地产策划推广机构有幸能接触万佳地产在邹城的项目,通过与贵公司的初次了解,我司感觉到,贵司是一间处于成长期、实力型的公司,且综合素质很强的公司。
我司也对贵项目很感兴趣,亦非常有信心,能够希望能通过前期双方的沟通了解,进而能为贵公司项目提供综合专业的一流服务。
凌峻机构是国内最著名的房地产营销策划代理机构之一,顺应凌峻全国性发展战略的指导,于2000年底开始进入山东市场,已在山东12个城市服务30余个房地产项目,涉及济南、青岛、淄博、烟台、济宁、泰安、威海、东营等地。
凌峻能有幸接触到万佳地产的邹城项目,是一次机会,亦是一次挑战,凌峻愿以多年的房地产全程营销策划、销售管理策划经验和丰富的广告知识,以专业敬业的态度和精神,投入项目的全程策划推广工作。
为进一步加强双方的沟通了解,在此凌峻机构就项目推广所提供的服务范围作详尽的介绍,同时附上全程策划工作纲要及安排,以此谋求双方合作的共识和可能。
凌峻的宗旨就是为贵司积极的寻求最佳的赢利模式与开发战略,为项目的开发、营销、推广、销售提供一个策略性的安排,促进相关工作能够有节奏、有计划地开展。
邹城策划方案
![邹城策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/148260416d85ec3a87c24028915f804d2a168751.png)
邹城策划方案1. 背景介绍邹城是中国山东省济南市下辖的一个县级市,地处鲁南地区,是济南市的南大门。
作为一个拥有悠久历史和丰富文化的地方,邹城具有很大的发展潜力。
本文档旨在提出一份关于邹城发展的策划方案,以促进邹城经济的繁荣和城市形象的提升。
2. 目标与愿景2.1 目标•提升邹城的旅游业发展水平,吸引更多国内外游客;•发展邹城的文化产业,打造具有特色的文化品牌;•促进邹城经济的多元化发展,吸引更多优秀人才落户。
2.2 愿景通过整合资源、优化环境,让邹城成为中国山东省乃至全国乃至世界闻名的文化旅游城市,为当地居民提供更好的生活品质,并为经济增长做出积极贡献。
3. 策略与措施3.1 挖掘历史文化资源邹城具有丰富的历史文化资源,包括邹城古城、邹城庙会等。
应加大对这些历史文化资源的保护力度,同时通过整治、修缮等措施,提升其历史文化的价值和观赏性。
此外,组织专家学者开展对邹城历史文化的研究,整理出具有代表性的历史文化资料,为后续的宣传推广提供支持。
3.2 打造特色旅游产品邹城的自然风光优美,具备发展旅游业的良好条件。
针对邹城的特点,制定一系列特色旅游产品,如山地徒步旅游线路、农家乐体验、传统工艺品展销等。
同时,通过与周边城市的合作,组织联合旅游线路,打造更具吸引力的旅游产品。
3.3 推动文化产业发展邹城具有特色的传统文化,如曲艺、杂技等,应充分利用这些优势,推动文化产业的发展。
成立专门的文化产业发展机构,引导、扶持本地艺人和文化创意企业的发展,鼓励创新,培养一批具有影响力的文化品牌。
3.4 改善城市环境城市环境是一个城市形象的重要标志,也是吸引游客和优秀人才的重要因素之一。
因此,应加大对邹城城市环境的改善力度,包括绿化、垃圾处理、交通规划等方面。
同时,加强城市管理,打造一个安全、舒适、宜居的城市环境。
3.5 加强品牌宣传推广通过多种渠道和媒体,加大对邹城的宣传推广力度,包括制作宣传片、开展推广活动、参加旅游交流会等。
济宁项目实施方案
![济宁项目实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/259fa94a53ea551810a6f524ccbff121dd36c597.png)
济宁项目实施方案一、项目背景。
济宁市位于山东省中部,是山东省的地级市之一,也是全国著名的历史文化名城。
近年来,济宁市经济发展迅速,城市建设不断完善,但在城市基础设施建设、环境保护和公共服务等方面还存在一定的不足。
因此,制定一份科学有效的济宁项目实施方案,对于推动济宁市的经济发展、改善城市环境、提升居民生活水平具有重要意义。
二、项目目标。
本项目旨在通过实施一系列具体措施,全面提升济宁市的城市基础设施建设水平,改善城市环境质量,加强公共服务设施建设,提高居民生活质量。
具体目标包括:1. 提升城市道路交通建设水平,缓解交通拥堵问题;2. 加强城市绿化建设,改善城市生态环境;3. 完善城市供水、供电、供气等基础设施建设;4. 加强城市垃圾处理和污水处理设施建设;5. 提升医疗卫生、教育、文化等公共服务设施建设水平。
三、实施措施。
为实现上述目标,我们将采取以下具体措施:1. 加大城市道路交通建设投入,优化道路网布局,提升城市交通运行效率;2. 加强城市绿化建设,扩大绿地面积,提高城市绿化覆盖率;3. 完善城市供水、供电、供气等基础设施建设,提高城市基础设施供应能力;4. 加强城市垃圾处理和污水处理设施建设,提高城市环境卫生水平;5. 提升医疗卫生、教育、文化等公共服务设施建设水平,满足居民日益增长的生活需求。
四、项目实施步骤。
1. 制定详细的项目实施计划,明确实施目标、措施、时间节点和责任部门;2. 加强对项目实施的组织领导,建立健全的项目管理机制,确保项目实施的顺利进行;3. 加大资金投入,保障项目实施的资金需求;4. 加强宣传和舆论引导,营造良好的社会氛围,凝聚全社会的共识和力量;5. 加强对项目实施效果的监测和评估,及时调整和完善项目实施方案,确保项目实施取得预期效果。
五、项目预期效果。
通过本项目的实施,预计将取得以下预期效果:1. 城市道路交通建设水平得到明显提升,交通拥堵问题得到有效缓解;2. 城市绿化覆盖率明显提高,城市生态环境得到有效改善;3. 城市供水、供电、供气等基础设施供应能力得到提升,居民生活质量明显提高;4. 城市垃圾处理和污水处理设施建设水平明显提高,城市环境卫生水平明显提升;5. 医疗卫生、教育、文化等公共服务设施建设水平明显提高,居民生活水平明显提升。
济宁缗国未来城项目年度整合营销方案
![济宁缗国未来城项目年度整合营销方案](https://img.taocdn.com/s3/m/7ab0402aa88271fe910ef12d2af90242a895abac.png)
根据营销策略,策划各类营销活动,包括线上、 线下活动,以及与合作伙伴联合推广等。
营销活动效果评估方法
销售数据监测
对项目的销售数据进行实时监测,包括成交量、客户来源等,以 评估营销活动对销售的促进作用。
市场反馈收集
通过问卷调查、客户访谈等方式,收集市场对项目的反馈意见,以 便了解项目的优缺点和改进方向。
广告投放策略
制定具体的广告投放计划 ,包括投放时间、投放位 置、投放预算等,以确保 广告投放的效果最大化。
渠道拓展策略
渠道拓展目标
确定渠道拓展的目标,如增加销 售渠道、扩大市场份额、提高品
牌覆盖率等。
渠道拓展策略
选择合适的渠道拓展策略,如线 上拓展、线下拓展、合作拓展等
。
渠道拓展实施
制定具体的渠道拓展计划,包括 拓展时间、拓展对象、拓展方式 等,以确保渠道拓展的成功实施
缗国未来城项目位于济宁市任城区,是当地政府重点发展的区域,项目周边交通便 捷,配套设施完善,具有较高的市场潜力。
随着城市化进程的加速和消费者对生活品质要求的提高,城市综合体作为一种集合 住宅、商业、文化、教育等多功能的地产形态,越来越受到市场的欢迎。
项目建设目标与定位
建设成为集住宅、商业、文化、 教育等多功能于一体的城市综合 体,满足消费者对高品质生活的
详细描述:通过上门拜访、电话问候、赠送礼品等形式 ,关心客户的生活需求,提高客户满意度和忠诚度。
详细描述:通过线上互动游戏、有奖竞猜等创新方式, 增强客户参与感和黏性,提高品牌认知度。
总结词:贴心关怀 总结词:创新互动
跨界合作活动策划
01
总结词:跨界合作
02
详细描述:与不同行业的企业或品牌 进行合作,共同举办各类营销活动, 如异业联盟、联名推广等,扩大活动 影响力和覆盖面。
济宁龙城新城规划方案-更新版
![济宁龙城新城规划方案-更新版](https://img.taocdn.com/s3/m/e073c78fa0c7aa00b52acfc789eb172ded63991c.png)
济宁龙城新城规划方案一、背景济宁位于山东省中部,是国家历史文化名城,也是山东省的地级市,素以“孔孟之乡、水城韵味”而著名。
随着城市的不断发展,济宁市政府为了提高城市的形象和品位,决定建设一个全新的城市——济宁龙城新城。
二、规划概述济宁龙城新城规划的总体目标是打造一座现代化、环保型、安全舒适的大都市,全面提高城市的功能和品质,吸引更多的人才和投资。
2.1 总体布局济宁龙城新城规划总用地面积为30平方公里,主要分为五个功能区:1.生态区:占地面积5平方公里,包括城市公园、湖泊公园、休闲森林等自然生态景观。
2.居住区:占地面积10平方公里,规划约7万户人口,其中包括住宅区、商业区、娱乐区等生活配套设施。
3.商业区:占地面积3平方公里,包括商业综合体、商业街等。
4.城市中心区:占地面积6平方公里,设置政府办公区、金融中心、文化中心等。
5.工业区:占地面积6平方公里,规划园区企业、研发机构、科技服务等。
2.2 设施配套济宁龙城新城规划建设的区域将建有一些配套设施,包括:1.综合交通枢纽:规划一个综合交通枢纽,将在生态区和城市中心区之间设立,其中包括高速铁路、地铁、公交、出租车等多种交通方式,方便市民的出行。
2.文化演艺中心:在城市中心区规划文化演艺中心,成为这座城市文化、艺术的高地。
3.教育和医疗:规划多家中小学和幼儿园,同时城市中心区和生态区还规划了多家医院和诊所,方便市民生活。
2.3 环境保护济宁龙城新城规划将重点考虑环境保护问题。
在建设过程中,应采取节约自然资源、降低污染排放的措施,严格落实环保法律法规和环保要求,实现资源的有效利用和环境的健康保护。
三、实施方案实施济宁龙城新城规划需要分阶段实施,主要包括以下几个步骤:1.制定详细的规划方案:在大致确定了规划方案后,需要拟定详细的实施方案,包括土地利用、生态保护、公共服务设施建设等方面的规划。
2.严格监管:制定科学的管理措施和监管制度,保证规划严格实施,并适时调整规划方案。
邹城详细规划
![邹城详细规划](https://img.taocdn.com/s3/m/1a2eaff9f61fb7360b4c65f3.png)
四、规划理念
• • • • • 营造历史和现代的和谐社区,实现历史城区的复兴 尊重城市历史,延续城市文脉,实现开发与保护相结合 实现地区发展的从被动保护到积极保护利用的转变,实 现历史城区与新生活形态的互动 突出地区的多元文化,彰显鲁南文化,实现经济与文化 共荣 多样围合的建筑空间,延续发展了邹城特色,保护邹城 历史城区的完整性
•
因地制宜、节能环保,实现可持续发展
功能分区
• 规划中将地块内部分为一带和“四大功能区”、“六片文 化展示区”。 • (一)“一带” • 即亚圣街——过街棚街一轴一线的传统商业服务带,这里 布置相关的文化商业内容,复兴邹城地区传统商业的形态, 同时满足当地居民生活上的需要。 • (二)“四大功能片区” • 包括文化商业功能区、景观绿化功能区、教育功能区、旅 馆功能区。 • (三)“六片文化展示区” • 邹城名人展示区、邹城文萃展示区、书院文化展示区、历 史博物展示区、邹城民俗文化展示区、儒学文化展示区
规划总平面图
空间景观规划
• • 在空间景观规划中,采取“点、线、面”相结合,系统地组织各个空间要素, 使本地块的空间景观形成体系。 1、景观节点及标志点: 作为重要的入口景观,以及起到景观标志作用的制高点和标志点。是控 制该地块整体性的要素之一,其高度或高于一般建筑,或形成很大的视觉冲 击力。是视觉的焦点,可以增强区域的可识别性。具体分布如图所示。 2、主要景观轴线和次要景观轴线 引导人流与视线的景观通道,作用为联系各个空间景观标志点。视线从 一个空间景观节点沿着景观轴与充满风情的街道空间深入到另一空间景观节 点或各个院落与广场空间。
• 三、历史价值
(一)孟庙及孟府规模较大,内涵丰富,是儒家传统 文化和建筑艺术的综合体现。 ( 二 ) 孟庙及孟府是孟子思想的重要载体,孟子思想 不仅在中国历史上具有重大影响,而且在世界文化 史上也产生了重大影响。
邹城绿心项目计划书-概念规划140917
![邹城绿心项目计划书-概念规划140917](https://img.taocdn.com/s3/m/7d627623e2bd960590c67799.png)
山东省邹城市邹西生态绿心概念规划项目计划书中国城市规划设计研究院上海分院济宁市规划设计研究院2014.091项目概况1.1 基本概况项目名称:山东省邹城市邹西生态绿心概念规划委托方:邹城市规划局承担方1:中国城市规划设计研究院上海分院承担方2:济宁市规划设计研究院1.2 项目背景(1)区域生态保护与塌陷区治理的要求随着工业文明时代逐步向生态文明时代过渡,生态建设成为国家新时期政策重点。
十八大报告提出“大力推进生态文明建设”,新型城镇化会议也提出“把以人为本、尊重自然、传承历史、绿色低碳理念融入城市规划全过程”,并提出未来城市建设与生态保护的协调关系。
该地区作为区域生态绿心同时又是采煤塌陷密集区,其对于区域生态的重要意义不言而喻。
因此,迫切需要结合现状条件和开发与保护的需求,对该地区的生态格局与生态环境进行深入研究,提出确实有效的控制方法,综合协调开发建设与生态保育维护之间的关系,从而避免对于该地区核心价值的破坏。
(2)都市区各城市快速发展对更高空间品质的要求随着济宁都市区各城市经济的快速发展和市民收入的提高,市民对于城市环境品质和生活品质的提升提出了更高要求。
邹西生态绿心位于济宁都市区各城市中心区位,是都市区内最为重要的生态特色空间,是新时期都市区品质提升、品牌塑造的最有价值空间。
(3)资源型城市转型及城市特色塑造的要求在新的历史时期,城市的发展已经从“单纯的依靠工业化,以量作为核心发展思路”向“二三产并重、强调以品质来取胜”的阶段转变。
邹城作为以能源为支柱产业的重工业城市,应提前做好准备,研究煤炭资源枯竭后的城市发展和后续产业问题,并亟需寻找新的空间载体,实现城市的全面转型与提升。
邹西生态绿心作为中心城区周边最具空间特色和开发潜力的地区,无疑是邹城市顺应新时期城市发展方式的重要载体,因此,通过本次规划设计率先在大区域打响这一城市名片,标明城市转型发展的决心,对于提升邹城未来的区域地位以及新型项目的引入无疑具有良好的效果。
邹城市人民政府关于进一步加强新型社区规划建设管理的意见-邹政字〔2014〕83号
![邹城市人民政府关于进一步加强新型社区规划建设管理的意见-邹政字〔2014〕83号](https://img.taocdn.com/s3/m/b190c6f2541810a6f524ccbff121dd36a32dc4e6.png)
邹城市人民政府关于进一步加强新型社区规划建设管理的意见正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------邹城市人民政府关于进一步加强新型社区规划建设管理的意见邹政字〔2014〕83号各镇人民政府、各街道办事处,市政府有关部门:为进一步加强新型社区规划建设管理,规范社区建设秩序,提升城乡一体化发展水平,特制订本意见。
一、指导思想认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神,以改善民生为主线,以加快新型城镇化、促进城乡一体发展为目标,坚持政府统筹、科学规划、政策引导、群众自愿、市场运作、突出重点的原则,积极稳妥地推进新型社区建设,加快改善农村居民住房条件和生活环境。
二、任务目标通过加大对新建新型社区规划、建设等环节的管理力度,进一步优化规划布局,节约集约用地,彰显风貌特色,提高社区规划建设水平,完善社区基础设施和公共服务设施,促使全市新型社区建设更加规范有序。
三、适用范围镇街新型社区建设项目。
四、规模标准新建新型社区原则上要向镇政府驻地集中,因客观因素不能集中的,以人口不少于3000人且户数不少于1000户(不含老年生活用房)的规模规划建设。
达不到规模要求的,根据平原地区农业耕作半径不大于3000米,丘陵、山区耕作半径不大于1500米,社区服务半径不大于2000米的原则,采取合村并点方式实施建设。
城中村、城边村以及镇政府驻地新建新型社区用地必须通过土地出让竞标取得,土地挂钩置换项目除外。
五、报批程序(一)提报申请。
拟进行新型社区建设的村庄,须先经村两委会议、村民代表会议通过,95%以上村民同意后,形成书面意见,经所在镇政府或街道办事处审查同意后,报市政府批准列入新型社区建设计划。
邹城市人民政府关于印发《邹城市结合新型城镇化开展支持农民工等人员返乡创业试点工作的工作方案》的通知
![邹城市人民政府关于印发《邹城市结合新型城镇化开展支持农民工等人员返乡创业试点工作的工作方案》的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/3bcdb7d70408763231126edb6f1aff00bed570c2.png)
邹城市人民政府关于印发《邹城市结合新型城镇化开展支持农民工等人员返乡创业试点工作的工作方案》的通知文章属性•【制定机关】邹城市人民政府•【公布日期】2016.05.04•【字号】邹政字〔2016〕23号•【施行日期】2016.05.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农民工工作正文邹城市人民政府关于印发《邹城市结合新型城镇化开展支持农民工等人员返乡创业试点工作的工作方案》的通知邹政字〔2016〕23号各镇人民政府、各街道办事处,市政府各部门:现将《邹城市结合新型城镇化开展支持农民工等人员返乡创业试点工作的工作方案》印发给你们,请结合实际,认真组织实施。
邹城市人民政府2016年5月4日邹城市结合新型城镇化开展支持农民工等人员返乡创业试点工作的工作方案按照国家发改委等十部委《关于同意河北省威县等90个县(市、区)结合新型城镇化开展支持农民工等人员返乡创业试点的通知》(发改就业〔2016〕395号)要求,我市正式成为结合新型城镇化开展支持大学生、退伍军人、农民工等人员返乡创业试点市,以下简称农民工等人员返乡创业试点。
为切实做好返乡创业试点工作,现制定工作方案如下:一、指导思想与工作目标(一)指导思想全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,按照党中央、国务院决策部署,加强统筹谋划,健全体制机制,整合创业资源,完善扶持政策,优化创业环境,以人力资本、社会资本的提升、扩散、共享为纽带,加快建立多层次多样化的返乡创业格局。
以新型城镇化试点为契机,加快新型工业化、城镇化进程,全面激发大学生、退伍军人、农民工等人员返乡创业热情,创造更多就地就近就业机会,全面汇入大众创业、万众创新热潮,加快培育经济社会发展新动力,催生民生改善、经济结构调整和社会和谐稳定新动能。
(二)总体目标邹城市以新型城镇化为契机,通过三年试点,建立起由政府、企业、个人“三位一体”的农民工等人员返乡创业成本分担机制,加速农业人口就业,帮助农民工融入城镇长效发展,农民工等人员返乡创业取得显著成效;构建多元化可持续的大学生、退伍军人、农民工等人员返乡创业投融资机制,最大限度地筹集资金,提高投资效益,确保返乡创业可持续、多元化发展;促进产城融合协调发展,到2018年,农民工等返乡创业人员达到3.6万人,返乡创业企业吸纳就业总量达到11.2万人。
邹城2024发展计划书
![邹城2024发展计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/951ad2bf760bf78a6529647d27284b73f24236d3.png)
邹城2024发展计划书引言邹城作为中国山东省的一个县级市,位于省会济南市的西南方向。
多年来,邹城市一直致力于推动经济、社会和环境的可持续发展。
针对未来五年的发展目标,制定了邹城2024发展计划,旨在实现城市的全面发展和提高居民的生活质量。
邹城的优势与挑战优势1.地理位置优越:邹城地处山东省中部,与济南市相邻,交通便利,便于与周边城市进行合作和交流。
2.丰富的自然资源:邹城拥有丰富的农田、水源和森林资源,为农业和旅游业提供了良好的发展基础。
3.社会稳定:邹城社会秩序良好,民风淳朴,各行各业的市民之间互相合作,形成了良好的发展氛围。
挑战1.经济发展不平衡:邹城的产业结构尚不完善,农业仍然占主导地位,其他行业的发展还有待提升。
2.环境问题:随着经济的快速发展,环境污染问题逐渐凸显,需要加大环境治理力度。
3.人才流失:一些有实力的年轻人选择到大城市发展,导致邹城的人才流失问题。
发展目标基于邹城市的优势和挑战,制定以下发展目标:1.经济发展:到2024年,实现年均经济增长率不低于7%,加快推进产业结构升级,培育新的经济增长点。
2.环境保护:到2024年,将环境治理作为重要任务,确保空气、水质等环境指标达到国家或省级标准。
3.人才引进和培养:通过提供良好的工作环境和发展机会吸引人才,同时加强高等教育机构的建设和人才培养。
4.公共服务改善:加大对教育、医疗、文化等领域的投入,提高公共服务水平,提升居民的生活质量和幸福感。
实施策略为了实现上述发展目标,我们将采取以下策略:经济发展策略1.推动产业结构升级:加大对新兴产业的扶持力度,吸引外资和技术引进,培育新的经济增长点。
2.优化营商环境:减少行政审批程序,简化企业注册流程,降低企业税费负担,提高市场竞争力。
3.加强创新能力:鼓励企业加大研发投入,支持科技创新,提升邹城的创新能力和竞争力。
环境保护策略1.加大环保投入:增加环保设施的建设和运营经费,加强环境监测和执法力度。
智慧未来城规划方案-更新版
![智慧未来城规划方案-更新版](https://img.taocdn.com/s3/m/89a75304590216fc700abb68a98271fe910eaf34.png)
智慧未来城规划方案随着科技不断发展,未来城市的发展趋势也逐渐转变为智慧城市。
智慧城市不仅仅可以提高城市的运营效率,还可以提高居民的生活质量。
因此,本文将介绍智慧未来城的规划方案。
介绍智慧未来城是借助先进的信息通信技术、物联网技术、云计算技术、大数据技术等技术手段用于城市规划、建设、运营和管理的新型城市。
智慧未来城的规划重点点是人文环境、经济环境和公共服务等方面,从而使城市具备更高的生产力和生活品质。
城市规划1.绿色智慧未来城绿色智慧未来城是一种注重生态建设的城市规划方案。
该方案注重生态建设,打造宜居宜业、绿色低碳、多元创新的城市。
城市中公共绿地面积占比较高,同时配套智慧城市的各项服务设施,比如无人机快递等服务,提高公众使用效率。
2.智能化建设智能化建设强调建筑物、公共交通、智能路灯等设施要具备智能化,有利于提高城市的管理效率。
例如,利用智能电表,实现电力的监测和计量,将节能项目纳入整合管控平台,从而实现电力的便捷管理。
3.多功能综合架构多功能综合架构规划将城市的各项服务设施整合在一起,同时利用等技术进行管理,以提高服务质量。
例如,利用对公共服务领域进行智能管理,对市民需求进行有效引导,以提高城市服务效率。
经济发展1.智慧经济产业在智慧未来城规划中,注重发展信息经济和智能经济。
建设智慧产业园和智慧经济高地,促进高端产业的发展,加快城市产业升级。
同时,发展电子商务等新兴行业,加速经济转型升级。
2.创新创业中心创新创业中心作为智慧城市建设中的重要举措,旨在通过高品质的创新服务,支撑区域创新创业主体的发展。
中心应配备完善的孵化管理体系和快速有序的企业孵化流程模版。
3.大数据开发大数据在智慧未来城的规划中占有重要地位,可以通过综合智慧城市基础设施,收集大数据,不断优化城市管理,加速城市发展。
大数据在招商引资、产业发展、城市管理等方面有着广阔应用。
公共服务1.智慧公共交通智慧公共交通可以通过提供全天候、多种方式的优质交通服务,改善人们出行的体验,提高公众的出行效率。
鲁兴项目推广方案
![鲁兴项目推广方案](https://img.taocdn.com/s3/m/a485c23feff9aef8941e06ee.png)
鲁兴·铭筑营销推广方案2019年5月一项目分析及卖点提炼1.1 区位及交通项目位于济宁老城区古运河畔,处于健康路、运河路交汇东南,地理位置好。
周边居住人口密集,城市配套齐全。
距火车站、汽车总站仅3-5分钟车程。
1.2 鲁兴品牌鲁兴地产,在济宁城市建设历程中,扮演着极其重要的角色,赢得了市场的口碑与业主满意度。
在济宁和邹城所开发的小区有警韵之家、洸河花园、田园伟业、鲁兴花园、豪丰庄园、鲁兴欣苑等,均被评为优良开发小区,其中鲁兴欣苑更被誉为济宁最有品位的花园式小区,警韵之家为济宁市公务员典范居住社区。
项目分析1.3产品简析本项目住宅为金水湾原规划的C、D、E 三栋楼。
每栋楼为2个单元,每个单元为3梯8户;1-2层为商业门头,3-29层为商品住宅,单套面积约57-155㎡不等,分为纯南向、纯北向和南北通透三类,户型设计已显陈旧。
户型面积段朝向总套数剩余套数总面积占比一室一厅一卫57、62北向8170423112%两室两厅一卫63、70、79北向10899702617%84、87、93、100南向1354842728%92.41北向88739 1%100南向54474736 8%小计30520216773 34%三室两厅一卫86、90、92、99南向170102955517%98、103北向10895955316%123南向27101233 2%125南北通透54111383 2% 143、155南北通透81713582 12%小计44028925306 48%四室两厅两卫150南北通透54365390 6%合计88859758821 100%项目分析 1.4户型配比项目现场外围已用围挡围合,项目内部现在无施工进展。
项目分析1.5项目现状S ⚫核心区域:项目位于济宁核心地段古运河畔;⚫交通便利:处于健康路、龙行路、运河路交汇处,有6路、21路、69路、203路等多路公交,距汽车站、火车站5分钟车程;⚫学区优势:项目属于和平街小学和八中的学区,有较好的教育资源;⚫品牌优势:鲁兴公司老牌国企,在济宁口碑较好;⚫面积丰富:面积57-155㎡,面积段丰富,可以满足多种客户购房需求;W ⚫形象较差:由停工导致市场形象较差,原项目已烂尾近10年,口碑差,客户接受度较低;⚫户型陈旧:产品设计为塔楼,户型方案已显陈旧,进深长,且有纯北向户型,设计较差;⚫交通拥挤:紧邻的运河路、健康路每天上下班都会拥堵,噪音污染严重;⚫人流密集:位于济宁核心区域人流量较大区域,居住人群密集,O利于传播。
2020年邹城商业街整体营销推广方案1048214463参照模板
![2020年邹城商业街整体营销推广方案1048214463参照模板](https://img.taocdn.com/s3/m/288556e9cf84b9d529ea7a45.png)
邹城商业街整体营销推广方案凌峻(中国)房地产策划推广机构2004年7月前言邹城商业正处于发展的初期阶段,在这个时期,机遇与挑战并存。
此时,能够承担邹城商业街的营销策划与销售代理本身就是一项新的挑战,我司也将以全新商业地产的发展模式,在充分研究邹城目前商业市场状况的基础上,为本项目制定科学合理的营销策略,最终实现发展商的预期利润及项目的可持续发展目标。
本策划书主要由以下几方面组成:一、通过之前对邹城商业市场的深度分析,寻求市场的空白点,制定项目整体发展策略;二、针对区域市场的空白点及竞争项目的特点,选择相应的竞争策略;三、通过分析、整合项目的核心概念,全面构筑项目核心竞争优势;四、整合各类资源,强化项目优势,提高项目的市场竞争力;五、为项目制定合理的营销策略,并对此进行详尽的阐述;六、为公开发售前期的每一个阶段制定清晰的推广计划,指导下一步的工作展开。
第一部分:构筑核心竞争优势一、项目整体发展原则根据目前邹城商业市场的发展状况,我司对本项目开发过程进行系统性思考,建议遵循以下六大原则:(一)市场排他原则通过市场形象的塑造,实现建立具有个性的、排他的市场地位。
邹城商业发展在济宁地区走在前列,传统商业相对比较发达,同时已经有商业项目出现,而且还有几个大型专业市场项目即将推出市场,在有限的商业市场容量的基础上,导致市场竞争非常激烈。
因此,本项目需要树立有别于其它项目的市场形象,避免同质化竞争,构造项目差异化的核心竞争力。
(二)树立区域优势原则项目处在邹城西城区和兖州矿务局两大区域的交汇处,具有较好的先天地段优势。
项目离邹城现在商业核心位置较近,同时扼守着兖矿高消费人群进入邹城市区的总入口,故本项目更应该利用该市场机遇,将区位优势充分挖掘与放大,树立项目区域商业中心的市场形象,为项目的今后的销售增添砝码。
(三)强化信心原则商业物业在期楼阶段,重点在于卖信心。
本项目在开发过程中,应以强化市场投资信心为出发点,通过政府及专业团体的认可、系列广告宣传和事件行销,高速地树立项目强势的市场形象,增强商家与投资者对项目的信心,最终促成项目的快速销售。
(领导)+未来城开业旺场活动策划方
![(领导)+未来城开业旺场活动策划方](https://img.taocdn.com/s3/m/f9d87dfe700abb68a982fbd8.png)
开业亮点六
现场互动:购物现场主题活动
活动时间:04月29日(主舞台) 活动地点:未来城购物中心 活动主题:欢乐未来城—时尚我做主 活动概述:
1)在未来城门口可以设置一个通向时尚未来的模型门, 只要是通过这个门的人都会被摄像头瞬间捕捉到很多时尚 女性和男性的样貌, 2)如果觉得自己很时尚男男女女都可以从这个门通过。 我们将对从这些通过的人群中抽出若干名时尚明星; 3)被抽中的时尚明星将在我们现场的大屏幕中播出,看 到自己顾客可以在到活动现场抽取一份大奖。 目的:大范围吸引武汉时尚人群前来参加此项活动,旨在 将未来城购物中心的时尚风格及品位通过参与者的亲身感 受快速在消费者中传播美誉度。
明星见面会形式
未来城购物中心
四、活动目的
1、提升未来城购物中心的品牌形象,塑造未来城购物中心的品牌特点,突出未 来城购物中心的品牌特色,发掘和竞争品牌的服务差异性,体现未来城购物中心 的时尚、诚信、视信誉为中心的经营理念。 2、通过本次活动,加强与消费群的良性沟通,互动,以争取受众的生活群体及 潜在消费力。 3、通过本次活动,加强与目标消费群的理念沟通和情感联系,增强目标消费群 及生活群体对未来城购物中心品牌的忠诚度,并对潜在市场进一步施加品牌影响。 4、增强未来城购物中心在行业内部的影响力,提升未来城购物中心在业界的地 位,并直接争取更多的著名品牌加盟5、展现未来城购物中心多功能的服务特性。 6、最终创建未来城购物中心特有的营销模式和商业主题。
开业亮点五
现场互动:购物中心酬宾活动
活动时间:04月29日 活动地点:未来城购物中心 活动概述:
1、在以上表演活动中穿插各种形式的互动游戏,并现场派送奖品和现金卷。 2、活动形式: 活动主题:欢乐未来城—神奇章鱼送给您 活动内容:消费者只需在商场内一次性购物达200元(凭购物小票),即有机会获取未来城 吉祥物——神奇章鱼一个,每日限量预送100个。 活动主题:欢乐未来城—财运 一把抓 活动内容:活动期间,凡当日累计购物达500元(凭购物小票),便可参加现金一把抓 的活动。 活动细则:1)活动期间,符合活动要求的消费者可参加该活动; 2)活动现场设置一个大宝箱,里面装满了硬币(0.1元,0.5元和1元,三种面值), 参与者将一只手伸入箱内抓钱,多抓多得
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主题定位
根据本项目特定优势,同时赋予项目更加丰富的文化内涵,齐鲁 时代花园的主题定位是:
魏晋时期抗击匈奴的军事家唐彬,文武兼备的安北大将军刘宝,魏晋著名玄 学家王弼等等。
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人杰地灵 亚圣故乡
孟• 子关(于约孟公子元前372年~约公元前289年),名轲,别名子舆,
(同“于”的音),汉族,邹国(现山东省邹城市)人,有人认为 邹国是鲁国的附属国,也有人说孟子是鲁国人。战国时期伟大 的思想家、教育家、政治家。儒家的主要代表之一,是儒家的 思想主义流派。在政治上主张法先王、行仁政;在学说上推崇 孔子,反对杨朱、墨翟。孟子相传为鲁国贵族孟孙氏的后裔。 父名激,母邹氏。[1]孟子继承并发展了孔子的思想,被后世尊 称为亚圣。其弟子将孟子的言行记录成《孟子》一书,属语录 体散文集,是孟子的言论汇编,由孟子及其弟子共同编写完成 。他提倡仁政,提出“民贵君轻”的民本思想,游历于齐、宋、 滕、魏、鲁等诸国,希望追随孔子推行自己的政治主张,前后 历时二十多年。但孟子的仁政学说被认为是“迂远而阔于事情” ,而没有得到实行。最后他退居讲学,和他的学生一起,“序《
鲁兴·齐鲁时代花园
全程策划提案
和记中原房地产战略机构
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>写在前面
感谢鲁兴地产公司为我们所提供的本次全程策划创作的 机会,这使我们可以尽可能好地呈现地产行业中另一类生活 意境开发的价值。
从某种意义上而言,我们的策划与创意实践是为项目开 发提供实质性的建议,同时也是一项市场引领与创造性工作 ,正因为此,将使我们有可能获取项目的核心价值而为营销 创造先机…
人民府审批实施,规划期限至2020年,用于指导我市各项城乡规划编制、建设项 目地等工作。规划确定我市城市性质为国家历史文化名城,现代化能源城市。城 镇规模等级结构分为三级,一级为邹城市中心城区;二级为城前、看庄、太平三 个中心镇;三级为一般建制镇。规划至2020年城镇化水平达到60%左右,城市人口 达到50万人左右,城市建设用地52平方公里。城市规划区包括钢山、凫山、千泉 三个街道办事处及中心店、北宿、唐村、峄山、大束、太平等六个镇辖区范围。 中心城区城市建设用地发展的总体要求是“东拓、南控、西限、北跨、中优”, 即城市向东拓展;向南控制不突破规划南外环路;向西不得跨越压煤线;向北跨 越铁山、岗山风景区发展,优化现状建成区,进一步完善城市功能。城市空间布 局形成“一核两轴四片”的结构。一核:指城区中部的绿色核心—岗山、铁山风 景区。两轴:指沿崇义路—择邻路、太平路—矿建路形成东西向发展轴线;沿峄山 路形成南北向发展轴线。四片:指规划城区划分成4个综合用地片区,分别为中心 片区、东部片区、西部片区、北部片区。
和记中原观点:招商是商业地产最核心、最基础的工作。
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希尔顿主题酒店
该项目的五星级酒店能够大大的提高住宅的 品质,只有五星级的酒店才能配套五星级的 家。使住宅的配套和品位一跃成为这个城市 最高端的消费人群聚集地,真正做到了谈笑 有鸿儒,往来无白丁。从而提升了项目在邹 城人民心中无法代替的国际高端形象! 我司认为 五星级的酒店应该引入国内乃至国 际一流的酒店品牌,使整个项目和项目的所 有业主立足于国际前沿!
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传承文明 儒济天下
邹城位于山东西南部,北枕泰岱南脉,南连微山湖,东倚沂蒙山区,西临
鲁西平原。“邹”原是东夷文化中一个具有代表性的部落,夏商周时期的一
个小国。商代属奄国。西周属邾国,邾都在今邹城东北。战国末期,邾国被 楚所灭。秦汉于故邾都设驺县。唐初改驺为邹。宋元明清至民国沿袭,设邹 县。邹城人杰地灵、英贤辈出,如开明国君邾文公,“忧国不嫁”、“计虑 深妙”的巾帼女杰漆女,三迁择邻、断机教子而成为历代母亲效法典范的孟 母,被誉为“功不在禹下”的亚圣孟子,“凿壁偷光”刻苦好学的西汉经学 家匡衡,“一经传家”、世称“邹鲁大儒”的西汉宣帝时父子丞相韦贤、韦 玄成,汉末“建安七子”之冠的王粲,汉末主张社会进步的政论家仲长统,
秋春 闻寻 满翠 陇谷 桂幽 雨兰 ,. 冬夏 赏采 红曲 梅院 傲风 雪荷 ..
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>组团命名1
鉴于武宁房地产发展的实际情况和本项目作为武宁首席人文教育社区的定 位,结合人文、自然、建筑、和谐发展的理念,将整个社区分为五个组团,分
别以梅、兰、竹、菊命名, 既是对传统文化和君子品格的认定,也是对
求在作 公
中变的 司
段,
前有 提所
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作品展示>>
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启动齐鲁·时代花园密码
[标志性的城市综合体]
城市国际化的窗口 > 邹城首座真正意义上的城市综合体
肩负一个城市的荣耀
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案名建议
齐鲁·时代花园
“齐鲁” ------ 本案地处儒家文化发源地孔孟故里, 向来素有礼仪之邦的美誉,因而 “齐鲁 ”二字 在整个中国文化和历史长河中占有重要的意义, 以齐鲁为项目名称的前缀,体现了本项目厚重的 文化内涵和强烈的地域色彩,以及亘古不变的传 承。
诗》、《书》,述仲尼意。
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区位
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文化邹城 诗意栖居
邹城一个人杰地灵的历史文化旅游名城,境内现有文物古迹313处,其 中古遗址147处,古墓葬77处,古建筑33处,古石刻、碑碣48处,近现代史 迹8处。在各类文物古迹中,有全国重点文物保护单位2处:始建于宋代的孟 庙、孟府和北朝铁山、岗山摩崖刻经;山东省重点文物保护单位8处:新石
器时代的野店遗址、春秋战国时期的邾国故城、东周至西汉时期的四基山古 墓群、北朝时期的葛山摩崖刻经和峄山摩崖刻经、明代鲁王墓群、新石器以 至商周时期的漆女城遗址和战国以至汉代的孟子林古墓群。近代以来,各种 民间文艺形式发展,戏曲、曲艺、民间舞蹈、民歌演唱、民间吹鼓乐、民间 工艺品制作等都比较活跃,丰富了邹城的文化内涵。丰富的人文景观和自然 景观交相辉映,形成了邹城独具特色的“山·水·圣人”文化胜地。
和记中原观点:无一例外,在一个城市东边的开发区都获得了成功,如上海的
浦东,武汉的中国·光谷、郑州的郑东新区。紫气东来,朝气蓬勃!
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市场调研 土地优先
邹城近期土地供应
信息来源于网络
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结论
1、土地市场是房地产市场的基础,近两年的土地供应量、 供应结构和供应类型是未来房地产市场的走势和预演, 直接影响项目对未来竞争楼盘的判断,因而市场调研,土地先行。 2、根据目前邹城土地市场的数据可以判读,目前邹城土地市场存在 如下特点:
时尚来源于生活,生活是历史长河的一部分,历史沉淀出了文化,理解 了文化才能更好的理解时尚。齐鲁·时代花园,一座将现代潮流时尚文化融 入中国传统文化的城市综合体,必将在未来璀璨邹城市!
和记中原观点:一个项目承载的文化越丰富,释放的价值就 越大。
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魅力新城 紫气东来
城区规划 我市城市总体规划是由山东省城乡规划设计研究院编制,2011年5月经山东省
参考案例:
希尔顿酒店集团公司 (Hilton Hotels Corporation)希尔顿国际酒店集
团是总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分 支,拥有除北美洲外全球范围内希尔顿商标 使用权,管理405家酒店,包括263家希尔顿 酒店、142家斯堪的克酒店,在全球的78个国 家拥有超过7万名雇员,有10多个不同层次的 酒店品牌。
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开篇
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知行合一 务实就简
所有的房地产策划和营销,多半程序化的工作,70%的内 容几近相同,只有30%的内容是突破和创新。和记中原愿 以国内一流的视野和智慧服务于邹城齐鲁时代花园项目, 我们相信该项目在和记中原的运作下能够成为鲁兴地产、 乃至整个城市的无尚荣耀。 创新:住宅:住宅的营销是流水型的操作,在市场规律下 寻找楼盘间的差异。基于齐鲁时代花园实际情况,我们认 为,营销手段的创新是项目成功的关键。例如:将售楼部的 外装做成中国馆的形状,故宫的形状. 售楼部做4D影院,将整个项目运用声、光、电和辅助道具 造成身临其境的感觉,让所有的客户在观影之后对项目的 信息和创新,永生难忘!在市场上形成独一无二的新闻和 轰动效应. 务实:商业:商业地产的操作以招商为前提,如果国内一 流的商超进驻,将使项目的商业由社区配套转变成城市配 套和全城聚焦的消费目的地。例如:沃尔玛进驻。
邹城国际化形象窗口; 肩负一个城市的荣耀。
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>项目客户定位
城市 望族
城市贵族 5000元以上/月
城市白领阶层 3000元-5000元/月
城市蓝领阶层 2000元-3000元/月
城市底层
2000元以下/月
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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上善若水,水利万物而不争。《易经》
>园林-诗意栖居
园林景观设计坚持以均好性为主,做到房前屋后均有景,将山石、溪水、 花木、建筑人文有机结合在一起,亦真亦幻、移步换景以求达到“天人合一” 的和谐境界;同时要注意小品和景观,由体验式景观向参与式景观过度.
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知己知彼 领跑市场
鑫源国际城
鑫源国际城
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嘉禾·世纪国宏
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名鉴田园
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定位
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>定位 思路
主题差异化 在房地产市场日益同质化的今天,要在市场竞争中站稳脚跟,从而
进一步去挖掘楼盘本身的核心竞争力,只有认识了核心竞争力,才能超 越同质化,在市场上独树一帜,做到“人有我优、人无我有” 因而在差异化上我们如下描述: