公司考核通知单

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试用期考核合格通知单

试用期考核合格通知单

试用期考核合格通知单
同志:你好!
恭喜你通过XXXX国际少儿美术教育为期()个月的试用并考核合格!今天起,你就是XXXX国际少儿美术教育的正式员工,是我们XXXX大家庭的一员!接下来是为期()个月的()培训,希望你再接再厉,在这里展现自己的能力!
试用考核成绩单:
请你于年月日:携带以下相关资料:
(1)《试用期考核合格通知单》;
(2)本人试用期劳动合同;
(3)试用期所有相关资料;
到人力资源部签订正式录用劳动合同。

到()部领取转正后培训计划,正式进入()部。

XXXX国际少儿美术教育
年月日。

绩效考核公司员工惩戒通知单

绩效考核公司员工惩戒通知单

绩效考核公司员工惩戒通知单绩效考核是企业管理的重要手段之一,它可以用来评估员工的工作表现以及对企业的贡献。

在考核中,除了对表现优异的员工进行奖励外,对于表现不佳的员工也需要进行惩戒。

而绩效考核公司员工惩戒通知单,则是一种记录员工不良表现及其惩戒措施的标准文件。

一、通知单的基本结构绩效考核公司员工惩戒通知单一般包括如下信息:1.员工个人信息,包括姓名、职务、部门、工作时间等基本信息。

2.不良表现,包括职业操守、工作纪律、工作质量、工作效率等各种不良表现。

3.惩戒措施,包括口头警告、书面警告、停薪留职、调整岗位、撤换职务等。

4.团队谈话记录,记录公司领导与员工进行的谈话内容,目的在于了解员工的思想动态及对工作的态度,并向员工介绍公司的管理政策及规定,达到规范员工行为、提高员工工作准则的目的。

二、发放对象绩效考核公司员工惩戒通知单的发放对象为工作中有不良表现的员工,通过发放通知单来记录员工的不良表现及其惩戒措施,达到警醒员工的作用,有利于规范员工的行为标准。

三、通知单的监管1.领导层的监管:公司的领导层应对员工的不良表现有清醒的认知,以绩效考核公司员工惩戒通知单为例,对员工进行记录,并按照制定好的惩戒措施来进行处理。

2.HR部门的监管:HR部门要对员工的通知单进行管理,并根据惩戒措施的执行情况及时进行跟踪和反馈。

四、注意事项1.记录真实:记录员工的不良表现应真实,严格按照考核标准和公司的规定办事,不能随意编造或夸大绩效问题;2.及时惩戒:对于表现不佳的员工,应及时采取惩戒措施,不能一拖再拖,否则会对公司的形象、员工的工作态度、团队氛围等方面带来不利影响。

3.避免偏见:在编制绩效考核公司员工惩戒通知单时,应以客观公正、严谨科学的态度评估员工,避免出现任何偏见的情况。

综上所述,绩效考核公司员工惩戒通知单对于规范员工行为、提高员工工作质量、促进公司发展具有重要的意义,因此,在使用过程中,应切实加强对其的管理和监管,使其发挥最大的效益。

项目考核通知单三篇

项目考核通知单三篇

项目考核通知单三篇第1篇:项目考核通知单2003年度员工绩效考核结果通知单__________________您好!首先,本人在此谨代表公司各管理人员感谢您积极认真参与2003年度年末绩效考核的工作,现通知您:您这次绩效考核的得分是____,评定结果为:_________________,根据此评估结果,公司对您的薪金和职位调整如下:公司对您的努力工作一向十分珍惜,并期待着你为龙程酒业在未来领域之巩固和发展其领导地位而继续发挥热情和才智。

让我们携手迈步,共创未来!广州龙程酒业有限公司人力资源部经理:______________二OO三年月日第2篇:项目考核通知单整改通知xx项目部:经我公司检查发现现场存在以下问题:1、总配电房未配备灭火器、总配电箱未离地设置、消防沙池未按规范要求设置。

2、二级箱设置2米内不得堆放杂物,现场设置不符合规范要求。

以上问题请项目部按照节前通知文件提高工人安全意识重视安全生产工作,现场安全隐患要求于2022年1月19日前整改完毕并向我公司反馈。

特此通知签发人:签收人:xx城市建设投资有限公司2022年1月15日项目名称:xx小区项目整改通知xx项目部:经我公司检查发现现场存在以下问题:1、二级箱接地设置不符合规范要求。

2、现场加工区设备用电未按“一机一闸”规范进行设置。

以上问题请项目部按照节前通知文件提高工人安全意识重视安全生产工作,现场安全隐患要求于2022年1月19日前整改完毕并向我公司反馈。

特此通知签发人:签收人:xx城市建设投资有限责任公司2022年1月15日项目名称:xx安置小区项目第3篇:项目考核通知单表01安全、质量检查隐患整改通知单检查部门:中机国能(广西)能源科技有限公司驻百色工程部检查日期:2022年8月日工程名称220KV江凤变电站致:220KV江凤变电站项目部220KV配电装置楼内装修不按施工工序施工,为赶进度把脚手架提前拆除,增加了安全质量隐患,增加二次搭拆及清理费用,增加了工程成本。

规章制度考核如何发通知

规章制度考核如何发通知

规章制度考核如何发通知为了提高公司的管理水平,加强规章制度的执行,特制定了规章制度考核制度。

本次考核将对公司所有员工的遵守规章制度的情况进行全面检查,以确保规章制度的严格执行和公司的正常运转。

一、考核对象本次规章制度考核的对象为公司所有员工,包括正式员工、临时员工、兼职员工以及实习生等。

二、考核内容1. 遵守公司规章制度的情况:包括但不限于上班时间、工作服装要求、行为规范、保密制度、禁止吸烟、不良嗜好等规定的执行情况;2. 工作态度和绩效表现:包括但不限于工作认真负责、与同事和睦相处、发现并解决问题的能力、工作成绩的突出表现等;3. 对公司规章制度的理解和认识:包括但不限于对公司制度的了解程度、对规章制度的认同度、对规章制度执行的态度等。

三、考核方式1. 面对面访谈:公司将安排专人对各部门员工逐一进行面对面的访谈,了解员工对规章制度的理解情况和执行情况;2. 考核问卷调查:公司将发放规章制度考核问卷,用以了解员工对规章制度的了解和认同程度;3. 档案查阅:公司将对员工的工作档案进行全面查阅,以了解员工的工作态度和绩效表现。

四、考核标准和评定1. 优秀:符合规章制度的全部执行要求,工作态度积极主动,表现突出,对公司规章制度理解透彻;2. 良好:符合规章制度的大部分执行要求,工作态度比较积极,表现较为出色,对公司规章制度理解基本正确;3. 合格:符合规章制度的部分执行要求,工作态度一般,表现一般,对公司规章制度理解存在偏差;4. 不合格:不符合规章制度的执行要求,工作态度消极,表现差,对公司规章制度理解错误或不认同。

五、考核后果1. 优秀者将获得公司发放的奖励,并被列为公司的表彰对象;2. 良好者将获得公司的表扬,并有机会参加公司的培训项目;3. 合格者将被要求接受公司的规章制度培训,并改正存在的偏差;4. 不合格者将受到公司的批评和处罚,包括但不限于警告、停职等处理。

六、注意事项在规章制度考核期间,各位员工务必如实回答问题,如有隐瞒或不实的情况将受到处罚;对于考核结果有异议的员工可以通过公司规定的渠道进行申诉,一经查实将有相应的处理措施。

公司绩效考核管理制度通知范文7篇(精选)

公司绩效考核管理制度通知范文7篇(精选)

公司绩效考核管理制度通知范文7篇(精选)在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

下面是由我给大家带来的公司绩效考核管理制度通知范文7篇,让我们一起来看看!公司绩效考核管理制度通知范文篇1第一条考核目的为全面了解、评估员工工作绩效,对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控,发现优秀人才,加强沟通与激励,提高公司整体工作效率,从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据,特制定本办法。

第二条考核范围本公司所有员工均需考核,并适用于本办法。

第三条考核原则1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;2、以岗位职责任务为主要依据,坚持上下结合,左右结合、定性与定量结合原则;3、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。

第四条考核时间1、公司实行定期考核制度,并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行,年度考核在次年初进行。

2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。

第五条考核形式各类考核形式有:上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议等。

因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同,各考核形式在考核过程中分别占有不同的权重。

第六条考核办法考核采取等级评估、目标考核、相对比较、重要事件或综合等办法,具体根据日常工作记录、档案、考勤情况、部门和员工书面报告、重大特别事件等进行。

第七条考核内容1、主任级以上员工考核,包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分,其中,所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%,主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为40%,主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表。

2、公司基层员工考核,依据个人实际工作表现,内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表。

施工类承包商考核通知单以及统计表

施工类承包商考核通知单以及统计表
施工类承包商考核通知单
工程名称: 主送
编号:
考核类型 安全 质量 工程管理综合
违章等级 A 类 B 类 C 类 D 类
考核主题
发文单位:
考核原因:
___________________________________________属违章事项,详见附图。 考核依据:
考核内容:
从业人员安全违章
从业人员
说明: 1.本表一式 4 份,考核方存 2 份,监理项目部存 2 份。 2. 区域公司、开发公司、上级主管单位或部门均可提出考核,根据考核单位选择相页)
图一
图二
考核通知单统计表
通知单编号
考核日期
违章 考核对象 等级
考核事项
考核 分值
考核金
汇总
违章等级
A 类 B 类 C 类 D 类
发件人:
考核原因:
根据本标准规定,___________________________________________属违章事项,详见附图。 该违章事项属于:
考核承包商__________元,扣分__________分
考核依据:
整改要求:
区域公司/开发公司/上级主管单位/业主项目部(章) 签发人: 日 期: 年 月 日
,身份证:

分。
安全管理违章、综合管理
考核承包商
元,扣
分。
整改要求:
,扣
分。考核承包商
元,
监理项目部(章) 签发人: 日 期: 年 月 日
说明: 1.本表一式 2 份,监理项目部存 1 份,承包单位 1 份。
服务类承包商(监理)考核通知单
工程名称: 主送 抄送
编号:
考核主题
考核内容 日常管理 质量安全

全员业绩考核通知

全员业绩考核通知

全员业绩考核通知尊敬的各位员工:为了更好地激励员工的工作积极性,提高整体团队的执行力和竞争力,公司决定进行全员业绩考核。

本次考核将全面评估各位员工在过去一段时间内的工作表现和业绩贡献,旨在发现优秀员工、激励后进者,帮助每位员工更好地成长和发展。

一、考核时间安排考核时间为本月底至下月初,具体安排如下:自我评估阶段:XX年XX月XX日-XX年XX月XX日部门经理评定阶段:XX年XX月XX日-XX年XX月XX日综合评定结果公布:XX年XX月XX日二、考核内容及标准工作态度与责任心:包括对工作的积极性、主动性、团队合作精神等方面的表现。

工作业绩:根据各自岗位的具体职责和目标完成情况进行评定。

专业能力:包括专业知识掌握程度、技能运用能力等方面的评估。

创新能力:对于在工作中提出创新点子、解决问题的能力进行评价。

学习进步:对于在考核期间是否有学习新知识、提升自我能力的表现进行评估。

三、考核流程自我评估阶段:员工需如实填写自我评估表,客观分析自己在各项指标上的表现,并提出改进意见。

部门经理评定阶段:部门经理根据实际工作情况和自我评估表对员工进行评定,并填写评定表。

综合评定结果公布:公司将根据部门经理评定结果和综合考核情况,对每位员工进行排名,并公布在公司内部通知栏上。

四、奖惩措施对于优秀员工,公司将给予表扬并发放奖金,并有机会参加公司组织的培训和晋升计划。

对于表现一般或需要改进的员工,公司将提供必要的辅导和培训机会,并制定个人成长计划。

对于严重影响团队整体业绩的员工,公司将采取相应的惩罚措施。

希望各位员工能够认真对待此次业绩考核,客观认识自己的优势和不足,不断提升自我,为公司发展贡献力量。

谢谢大家的配合!祝各位取得优异成绩!此致敬礼HR部门敬上。

员工考核通知书

员工考核通知书

员工考核通知书员工‎考核通知书‎篇一:‎20‎1X年度员工考核工作‎的通知 XXXX关于‎201X年度员工考‎核工作的通知各科室‎:为正确评‎价员工的工作实绩和行‎为表现,促进员工勤勉‎履职,提高工作效能,‎建设高素质的员工队伍‎,确保XX各项工作的‎顺利开展,根据XXX‎X发201X号文件要‎求,现就201X年度‎员工考核工作通知如下‎:‎一、成立XXXX‎201X年度员工考核‎领导小组组长:‎ XX 副组长:‎XX XX ‎成员:XX‎X XXXXXXXXX‎X XXXXXXXXX‎X二、考核时‎间员工考核时间拟定‎于201X年12月2‎7日(星期五)下午6‎:20分开始‎,8:20结‎束。

三、考核‎人员范围考核人员为‎全体正式在岗员工。

‎四、考核原则和‎目的1、以员‎工的岗位职责和所承担‎的工作任务为基本依据‎;2、客观公‎正、注重实绩;‎3、领导与群众相结‎合,平时与定期相结合‎,定性与定量相结合;‎ 4、打造高素‎质的、具有高度凝聚力‎和团队精神的员工队伍‎,并形成以能力和业绩‎为导向的人力资源管理‎机制;5、及‎时、公正地对员工20‎1X年度工作绩效进行‎评估,肯定成绩,发‎现问题,为201X年‎绩效改进奠定基础;‎6、为专业技术‎序列推行、员工职业生‎涯规划设计、员工薪酬‎管理及教育培训提供人‎事信息与决策依据;‎7、将员工年度‎考核转化为一种管理过‎程,搭建员工与组织双‎向沟通的平台,以增进‎管理效率。

五‎、考核的内容员工年‎度考核内容以员工岗位‎职责和所承担的工作任‎务为基本依据,从工作‎业绩、工作能力、工作‎态度三个方面进行全面‎考核,重点考核其本年‎度履行岗位职责和完成‎工作任务的实绩。

‎六、考核方式和程‎序1、根据年‎度考核的目的、原则和‎内容,员工年度考核采‎取工作业绩考核和民主‎测评相结合的方式进行‎,在工作业绩考核和民‎主测评的基础上形成员‎工年度考核综合得分。

‎(一)工作业‎绩考核工作业绩的考‎核,采取由员工直接上‎级打分评价、再上级复‎核确定的方式进行。

制度考核处罚通知单

制度考核处罚通知单

精品规章制度
可编辑
制度考核处罚通知单
工,你
,在公司正常作息时间内存在违反公司规章制度的情况。

具体违章行为表现
在:
现依照本公司考核管理制度
你被考
核处。

并份绩效考核工资中扣除,现
联以书面形式通知于你,希望下不为例,虚心改进。

当事人:
部门主管: 考核人 分管领导意见:
—————————————————————————————
制度考核处罚通知单
工,你,在公司正常作息时间内存在违反公司规章制度的情况。

具体违章行为表现在:
现依照本公司考核管理制度
你被考核处。

并份绩效考核工资中扣除,现
联以书面形式通知于你,希望下不为例,虚心改进。

当事人: 部门主管: 考核人 日 分管领导意见:。

公司考核通报模板范文

公司考核通报模板范文

公司考核通报模板范文英文回答:Performance Evaluation Report Template.Employee Name: [Insert Employee Name]Position: [Insert Employee Position]Evaluation Period: [Insert Evaluation Period]Introduction:This performance evaluation report aims to provide a comprehensive assessment of the employee's performance during the specified evaluation period. It will cover various aspects such as job performance, teamwork, communication, and professional development.Job Performance:During the evaluation period, [Insert Employee Name] consistently demonstrated a high level of job performance. They consistently met or exceeded their assigned targets and goals. Their quality of work was exceptional, and they consistently delivered projects on time and with great attention to detail.Teamwork and Collaboration:[Insert Employee Name] has consistently proven to be a valuable team player. They actively participate in team meetings and contribute their ideas and insights. They are always willing to lend a helping hand to their colleagues and readily collaborate on group projects. Their positive attitude and ability to work well with others have greatly contributed to the overall success of the team.Communication Skills:[Insert Employee Name] possesses excellent communication skills. They effectively convey theirthoughts and ideas, both verbally and in writing. They actively listen to others and provide constructive feedback when necessary. Their clear and concise communication style has helped to facilitate effective collaboration and ensure the smooth flow of information within the team.Professional Development:[Insert Employee Name] has shown a strong commitment to their professional development. They actively seek out opportunities to enhance their skills and knowledge through attending relevant workshops, seminars, and training programs. They consistently demonstrate a willingness to learn and apply new concepts and techniques in their work, which has resulted in continuous improvement and growth.Overall Assessment:Based on the evaluation period, [Insert Employee Name] has consistently displayed exceptional performance. Their dedication, professionalism, and ability to work well with others have made them an invaluable asset to the company.They have consistently met or exceeded expectations and have shown a strong commitment to their professional development.中文回答:公司考核通报模板范文。

整改、考核通知单模板

整改、考核通知单模板

部门主管 (签名)
验收人签字:
副总经理 年 月 日 (签名)
考 核
年 月 日人
此考核单一式两联:第一联签发部门存档备案,月底汇总后交财务部进行工资结算;第二联为被考核人自留。按期未整改完成,单位负责人双倍
处罚;本工序如发现上工序未按工序质量要求执行可提出奖励,经审批确认后后效;如果责任人无法确定,由部门负责人承担相应责任。
部门主管 (签名)
验收人签字:
副总经理 年 月 日 (签名)
考 核
年 月 日人
此考核单一式两联:第一联签发部门存档备案,月底汇总后交财务部进行工资结算;第二联为被考核人自留。按期未整改完成,单位负责人双倍
处罚;本工序如发现上工序未按工序质量要求执行可提出奖励,经审批确认后后效;如果责任人无法确定,由部门负责人承担相应责任。
通知单号:
整改、考核通知单
检查日期:
检查区域
所属部门
被考核人

事实 及后果描
考核方式
一 联
□立即整改


□限期整改

整改完成日期:
□奖励【

】元 根
纠正、预 防措施及 整改完成
时间
□处罚【 】元 ;
责任单位负责人:
并限期整改

□已按要求整改
□未按要求整
二 联
验收结果 改、处罚【 】元并限期整改 被
部门主管 (签名)
通知单号:
整改、考核通知单
检查日期:
检查区域
所属部门
被考核人

事实 及后果描

整改完成日期:
考核方式
一 联
□立即整改

□限期整改

考核通知单

考核通知单
考核通知单
工程名称: 编号:
考核单位
考核日期
年 月 日
考核金额

考核原因及内容:(示例)
光伏发电平价上网示范项目第一标段监理项目部副总监、监理工程师和未经发包人同意,无故于年月日离开项目部,根据监理合同6.2.5发包人考核(若总监、副总监、监理工程师无故缺岗,总监每日考核元,副总监每日考核元,监理工程师每日考核元。正常请假按每日人扣除相应合同费用,经发包人同意的除外。)规定对副总监、监理工程师和进行考核,xx月xx日至xx月xx日,共计天,考核元整(大写:)。
建设:
本表一式四份,由建设单位填写,监理单位、承包单位各存一份,建设单位存两份。

安全管理未尽责考核通知单

安全管理未尽责考核通知单
8、对使用我方特种设备生产资质,或生产许可证的单位或承包商的生产过程未进行监督管理。
9、生产现场发现的不安全隐患和不安全行为与部门管理失职有关。
10造成经济损失或不良影响后果的安全事故、事件。签源自意见:检查组组长签发:日期:
签发意见:
公司总经理/主管安全的副总经理签发:日期:
4现场未安排安全员或安全员兼职,或安全员技能不足,没有能力完成安全监督管理工作;
5专业部门和项目部未建立如下制度并实施:
②安全培训制度、③安全监督检查制度、④危险源识别和评价、
⑤针对重要危险源和安全隐患的安全防范措施、
⑥应急救援预案。
6施工单位资质不满足要求,施工承包商缺少相应资质和安全生产许可。
7安全生产费用投入不足,或未监督安全生产费用有效投入到位。
安全管理未尽责考核通知单
编号:
项目名称
责任部门/单位
安全检查日期
检查组
检查发现未尽责事实描述
现场责任人签字:日期:
扣分条款
扣减分数
1公司要求发到生产现场的安全管理文件未发到现场。
2专业部门和项目部安全管理职责没有落实到文件上和实际中(①安全管理责任制度)。
3未签订建安合同即组织施工,项目经理和安全员没有经过安全考核并持证。
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