万科物业-常见突发事件处理
万科突发停电应急预案
一、预案目的为确保万科物业区域内业主和员工的正常生活和工作秩序，降低停电带来的影响，提高应对突发停电的能力，制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于万科物业区域内因电力故障等原因导致的突发停电事件。
三、组织机构及职责1. 成立万科突发停电应急指挥部，负责组织、协调、指挥突发停电应急工作。
2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）信息调度组：负责收集、汇总、分析停电相关信息，及时向上级汇报。
（2）抢修维护组：负责组织抢修力量，尽快恢复电力供应。
（3）安全保卫组：负责维护现场秩序，确保人员安全。
（4）生活保障组：负责保障停电期间业主和员工的生活需求。
（5）宣传报道组：负责对外发布停电信息，做好舆论引导。
四、应急处置流程1. 信息收集与报告（1）发现停电现象后，立即向应急指挥部报告。
（2）信息调度组及时收集、汇总、分析停电相关信息，并向应急指挥部汇报。
2. 处理措施（1）抢修维护组迅速组织抢修力量，查找故障原因，制定抢修方案。
（2）安全保卫组加强巡逻，维护现场秩序，防止发生安全事故。
（3）生活保障组及时调配应急物资，保障停电期间业主和员工的生活需求。
（4）宣传报道组发布停电信息，告知业主和员工停电原因、预计恢复时间等信息。
3. 恢复供电（1）抢修维护组根据抢修方案，尽快恢复电力供应。
（2）应急指挥部确认电力供应恢复正常后，通知各工作组解除应急状态。
4. 后期处理（1）应急指挥部组织各工作组对停电事件进行总结，分析原因，制定改进措施。
（2）向上级单位汇报停电事件处理情况。
五、应急保障措施1. 物资保障：储备应急物资，如手电筒、蜡烛、充电宝等，以满足停电期间业主和员工的需求。
2. 技术保障：加强电力设施设备的维护保养，提高设备运行稳定性。
3. 人员保障：加强应急队伍建设，提高应急人员的业务水平和应急处置能力。
4. 信息保障：建立健全信息报送机制，确保信息畅通。
六、预案实施与修订1. 本预案由万科突发停电应急指挥部负责组织实施。
万科物业 应急预案
万科物业应急预案1. 引言万科物业作为一家专业提供物业服务的公司，致力于为客户提供高品质的物业管理服务。
为了有效应对各类突发事件和紧急情况，维护业主和员工的生命财产安全，万科物业制定了应急预案。
本文档旨在详细介绍万科物业的应急预案，并提供相关指导和应对措施。
2. 应急组织机构为了提高应急效率和响应速度，万科物业设立了应急组织机构，包括应急指挥中心、应急办公室、各类应急专家指导组和应急救援小组。
2.1 应急指挥中心应急指挥中心是万科物业的应急指挥和协调中心，负责组织应急救援行动、协调资源调配和信息沟通。
指挥中心由具有丰富应急管理经验和专业知识的人员组成，可以迅速响应突发事件并采取相应措施。
2.2 应急办公室应急办公室是指挥中心的依附部门，负责应急预案的制定和修订、应急培训和演练、应急设备的采购和维护等工作。
办公室成员需要具备相关的应急理论知识和操作技能。
2.3 应急专家指导组应急专家指导组是由行业专家组成的团队，负责提供应急指导和技术支持。
该组织可以根据不同的突发事件类型，提供相应的专业建议和解决方案。
2.4 应急救援小组应急救援小组由经过培训和考核的员工组成，负责在突发事件发生时进行紧急救援工作。
小组成员需要熟悉应急预案的具体操作流程和应急设备的使用方法。
3. 应急预案内容万科物业的应急预案根据不同的突发事件类型和应急级别，制定了相应的应对措施和应急流程。
主要包括以下内容：3.1 突发事件分类和级别万科物业将突发事件分为自然灾害、公共卫生事件、设备故障和安全事故等几类，同时根据事件的严重程度划分为一般事故、重大事故和特大事故。
3.2 预案应急响应级别和措施针对不同级别的突发事件，预案规定了相应的应急响应级别和措施。
例如，在一般事故级别下，可以采取安全疏散、事故情况报告等应对措施；而在特大事故级别下，需要启动应急预案的最高级别，调动各类救援力量和资源，与有关部门配合进行全面应对。
3.3 应急演练为了保障预案的实效性和员工的应急能力，万科物业定期开展应急演练。
物业各类突发事件应急预案
物业各类突发事件应急预案1.预防措施：-安装良好的消防设施，定期检查维护；-加强火灾安全教育和培训，提高员工的火灾防范意识；-建立火灾隐患排查制度，加强隐患整改。
2.应急预案：-确保员工安全后，疏散员工并引导他们使用消防通道；-关闭通往火灾现场的门窗，切勿使用电梯；-当无法灭火时，撤离现场，不得擅自返回。
1.预防措施：-定期检查和维护建筑物结构的稳固性；-加强地震安全知识的宣传和培训；-开展定期的地震演习，提高员工应对地震的能力。
2.应急预案：-地震发生时，人员要迅速躲到桌子下或者结实的家具旁边，保护头部；-尽量避免靠近窗户、玻璃等易碎物，远离大型家具和悬挂物；-地震停止后，迅速疏散到开放空地或者避难点，避免停留在建筑物附近。
1.预防措施：-加强对消防设施的检查和维护，确保正常运行；-加强对可疑包裹和人员的排查和检查，提高安全防范意识；-提供爆炸事故的应急疏散通道，保障安全疏散。
2.应急预案：-在爆炸事故发生时，迅速将人员疏散到安全地带，远离爆炸源；-尽量避免使用电梯，使用应急逃生通道和楼梯下楼；-安排专人关闭电源和气源，防止次生事故的发生。
1.预防措施：-关注天气预警，提前采取应对措施；-养护植被，加固建筑，预防风灾和雨灾的发生；-加强应对自然灾害的培训，提高员工的应急能力。
2.应急预案：-如遇台风、洪水等自然灾害，及时启动预警系统，通知员工注意安全；-根据灾情，采取疏散、避难、转移等措施，确保员工安全；1.预防措施：-加强安全生产管理，制定完善的安全操作规程；-加强对设备设施的定期检查和维护，消除隐患；-提高员工的安全意识，加强培训和教育。
2.应急预案：-在安全事故发生时，迅速启动应急预案，组织救援和疏散工作；-停止有关操作，确保员工安全后，关闭相关设备和设施；-在救援过程中，确保员工的安全和及时就医治疗。
以上是物业各类突发事件的应急预案，旨在提供保障物业管理中各类突发事件的应对能力，保障员工和居民的生命财产安全。
【万科物业】常见突发事件处理
5、清理组成员清理现场和协助处理善后事宜； 6、信息组信息发布和照片留存，书写报告上报。
20.11.15
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交通事故
１、当发生交通事故时，应保护现场（如有伤员应及时抢救伤 员），向上级汇报；
２、对该路段实行交通疏导，沿两头路口疏散指引； ３、了解双方受伤情况，视情报警处理； ４、对现场进行划线，指引车辆靠边停放，恢复通行； ５、对受伤人员进行安抚，协助处理善后事宜； ６、对现场情况进行详细记录，以备查用。
20.11.15
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追捕违法分子
案例：某小区安全员值勤时发现一陌生男子骑走业 主自行车，安全员立即上前拦截，但未拦住，无奈 之下就当作没有发现该情况继续巡视去了。
20.11.15
1、这样做妥否？ 2、你会怎么处置？
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防水淹
1、根据季节，服务中心应储备防台防汛物资； 2、安排人员及时关注河道水位、地下车库、地面排水情况及业主家中进
20.11.15
4
什么是突发事件？
4、某夏日晚上突降一场特大暴雨后小区住户未发生进水情况，小区也 没有积水现象。
5、某小区围墙发生红外线报警，监控中心通知安全员出警，现场查看 未发现情况，经潜伏，抓获一名可疑男子。
6、安全员巡视时发现一辆业主自行车未锁，安全员立即汇报安全班长 并急忙通知业主下来锁好，业主对安全员工作表示感谢。
2、门岗安全员立即加强对外来人员、车辆检查，加强门口的封闭管理，以 阻止犯罪分子逃离小区；
3、小区内安全员和安全班长接报后，立即按犯罪分子逃跑方向组织围捕； 4、如遇犯罪分子携带凶器，应以绝对优势力量进行围捕，令其蹲下，放下
凶器； 5、待警方到场后，协助警方抓捕； 6、对全过程进行详细记录，总结经验和教训，充实预案细节，上报公司。
万科物业应急预案(共)x-2024鲜版
完善设施设备
定期检查和维护小区内的消防、安防、电梯等关键设施设备，确保其 正常运行。
强化人员管理
加强对物业工作人员的培训和管理，提高其应对突发事件的能力和素 质。
建立应急队伍
组建专业的应急队伍，配备必要的应急救援装备和物资，确保在突发 事件发生时能够及时有效地进行处置和救援工作。
2024/3/27
6
02
应急组织结构与职责
2024/3/27
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应急指挥部设置及职责
设立应急指挥部
在万科物业总部设立应急指挥部，负责全面指导 、协调和监督应急处置工作。
指挥长职责
负责召集应急指挥部会议，签发应急指令，对重 大问题进行决策。
副指挥长职责
协助指挥长工作，负责指挥、协调现场应急处置 工作。
提升应急管理能力
通过不断的实践和学习，万科物业的应急管理能力得到了显著提升 ，包括预案制定、资源调配、沟通协调等方面。
获得业主和员工认可
万科物业在应急管理方面的表现获得了业主和员工的高度认可和赞 扬，增强了彼此之间的信任和合作。
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存在问题分析
2024/3/27
预案体系不够完善
当前应急预案体系在覆盖范围和细节方面仍有不足，需要进一步 完善和优化。
资源储备不足
在某些情况下，应急资源的储备不足以应对突发事件的需求，需要 加强资源储备和调配能力。
沟通协调不够顺畅
在应对突发事件时，沟通协调的顺畅程度对应急管理的效果至关重 要，当前在这方面仍有提升空间。
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改进建议提
完善预案体系
针对现有预案体系的不足，建议 进一步完善和优化预案内容，提 高预案的可操作性和实用性。
万科物业管理体系文件 安全管理文件 7.7-A01 突发事件处理程序.
1.目的对突发事件的处理提供指引，降低经营风险，减少公司及顾客损失，维护公司信誉及顾客利益。
2.范围适用公司各部门。
3.职责4.定义及分类4.1突发事件：打破正常的管理或服务秩序，意外发生的具有一定影响或造成人身伤害或财产损失的事件。
4.2突发事件的分类：安全类：治安、消防、交通类突发事件。
设备类：房屋、设施、设备类突发事件。
环境类：自然灾害造成的紧急救援和救护的事件、因社会流行性疫情引起的事件、油料与化学品可控范围内的泄露事件、红线范围外环境有重大改变或设施配套严重缺陷因素引起的客户聚众事件等各种因环境原因引起的突发事件。
客户服务类：因各种原因发生与客户相关联或客户之间的各类事件，如：家庭纠纷引起的严重伤害等。
其他类：管理瑕疵、公共传媒类突发事件等。
4.3 质量事故的分类与认定：质量事故分为：A、B、C三类A类质量事故：指负有管理责任公共媒体负面报道、火灾、客户群诉、员工集体脱岗等。
B类质量事故：指5000元以上的赔偿责任与经济损失，严重内部管理事故，如员工群诉、员工未经允许动用公司财产、员工盗窃、员工与他人发生肢体冲突等。
C类质量事故：指小区/大厦发生盗窃案，其中室内盗窃以户为单位计算。
如事件类别发生转变，则按较高类别评分标准评分，不重复扣分。
5.方法和过程控制5.1平常作业产生的环境污染物处理，按照设备设施或日常业务作业指导书中的环境管理要求实施，各部门应针对不同的潜在环境污染事故制定应急预案；环境污染事故应急预案相关内容可以体现在其他的应急预案中。
5.2油料、化学品泄露应急预案内容至少应有：防泄露措施；泄露回收或稀释，及回收物的处置等减少不良影响措施；人身安全防护措施；与环保、消防、医疗等部门的紧急联系内容。
火灾事故的应急预案中至少应考虑以下因素:消防灭火中使用物质环境污染的防护措施；根据潜在起火的物质特性，准备适合的消防器材与环境防护物资，防止出现消防灭火后的二次环境污染。
5.3如果本公司任一部门（人）受到公共传媒的批评，无论是否属实，必须在一小时内通知总经理办公室主任和品质管理部经理，并按照公司信息报送流程及时上报。
关于物业常见的一些突发事件及处理意见
关于物业常见的一些突发事件及处理意见物业管理是一个综合性的工作，涵盖了很多方面的内容。
在物业管理过程中，常常会遇到一些突发事件，如火灾、水管爆裂、电梯故障等。
这些突发事件对于物业管理人员来说是一种挑战，需要及时有效地处理。
本文将以关于物业常见的一些突发事件及处理意见为主题，分别从火灾、水管爆裂和电梯故障三个方面进行阐述。
一、火灾火灾是物业管理中最常见的突发事件之一，一旦发生火灾，如果不及时处理，将会造成严重的人员伤亡和财产损失。
面对火灾，物业管理人员应采取以下措施：1.首先，要立即启动火灾报警器，并通知物业内的居民和工作人员撤离。
同时，拨打火警电话报警，以便及时调度消防车辆和救援人员。
2.其次，要利用灭火器、灭火器等灭火设备进行初期灭火。
如果火势过大无法控制，应立即撤离，确保自身安全。
3.同时，物业管理人员应协助消防队员进行灭火工作，提供必要的协助和配合。
二、水管爆裂水管爆裂是物业管理中常见的突发事件之一，一旦发生水管爆裂，将会造成严重的水浸和财产损失。
面对水管爆裂，物业管理人员应采取以下措施：1.首先，要立即切断供水管道，防止继续漏水。
可以关闭总阀门或者局部阀门，以快速停止水源。
2.其次，要迅速清理漏水现场，防止水浸扩散。
可以使用吸水器、拖把等工具进行清理，尽量减少损失。
3.同时，物业管理人员应及时联系专业维修人员进行维修，尽快恢复供水。
三、电梯故障电梯故障是物业管理中常见的突发事件之一，一旦发生电梯故障，将会影响居民和工作人员的正常生活和工作。
面对电梯故障，物业管理人员应采取以下措施：1.首先，要立即通知电梯维修人员，并关闭电梯的电源，防止故障进一步恶化。
2.其次，要及时安排人员进行疏导，协助被困人员安全离开电梯。
可以提供相关的疏散通道和应急设备，确保人员安全。
3.同时，物业管理人员应与电梯维修人员密切合作，协助他们进行维修工作，尽快恢复电梯的正常使用。
物业管理人员在处理突发事件时，需要具备快速反应和冷静应对的能力。
万科物业突发事件处理程序教案
万科物业突发事件处理程序教案一、教学目标1.掌握万科物业突发事件处理程序的基本内容和原则；2.理解物业突发事件处理程序的重要性及其影响；3.学会根据实际情况灵活运用物业突发事件处理程序。
二、教学重点1.物业突发事件处理程序的基本内容；2.物业突发事件处理程序的原则及其应用。
三、教学内容1.物业突发事件处理程序的基本内容（800字）（1）第一步：紧急处置当出现突发事件时，物业应迅速启动应急预案，组织相关人员到现场进行紧急处置。
这包括评估事态严重程度、制定紧急处置方案、组织人员进行救援和疏散等。
（2）第二步：通报上级在紧急处置的同时，物业应立即向上级主管部门进行通报，汇报事态发展情况、采取的紧急措施和需要上级支持的要求等。
（3）第三步：与相关部门协调物业应与相关部门进行及时沟通和协调，包括公安部门、消防部门、医院等，确保突发事件的处理得到有效配合和支持。
（4）第四步：信息发布与社会舆论引导物业应及时发布突发事件的相关信息，通过各种渠道向社会传达最新的进展情况和防范措施，引导社会舆论的正确引导，避免谣言的传播。
（5）第五步：事后评估与总结突发事件处理结束后，物业需要进行事后评估和总结。
对事件的处理结果进行分析，找出不足和改进的地方，为今后类似事件的处理提供经验和教训。
2.物业突发事件处理程序的原则及其应用（400字）（1）效率原则物业在处理突发事件时应高效率地开展工作，尽快采取行动，迅速解决问题，以减少损失和风险。
（2）安全原则物业处理突发事件的过程中，要始终以人民群众的安全为首要考虑，确保人员的生命安全和财产安全。
（3）公开透明原则物业在处理突发事件过程中，要及时向社会公布信息，积极回应民众关切，保持信息的公开透明，形成良好的社会舆论环境。
四、教学方法1.课堂讲授2.案例分析3.小组讨论五、教学评估1.参与课堂讨论和小组活动；2.完成教师布置的课后作业；3.参与模拟突发事件的应急演练，实践运用物业突发事件处理程序。
万科停电事故应急预案
一、前言为保障万科物业管理区域内业主、员工的生命财产安全，提高应对突发停电事故的能力，确保应急响应迅速、有序、高效，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于万科物业管理区域内发生的各类停电事故，包括但不限于因设备故障、电力线路损坏、自然灾害等原因导致的停电。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部应急指挥部由物业公司总经理担任总指挥，各部门负责人为成员。
负责统一指挥、协调、调度应急工作。
2. 应急救援组由物业公司各部门负责人组成，负责具体实施停电事故的应急响应和救援工作。
3. 信息报送组由物业公司办公室负责，负责及时收集、汇总、上报停电事故相关信息。
4. 后勤保障组由物业公司后勤部门负责，负责保障应急物资、设备、车辆等后勤保障工作。
四、应急响应流程1. 发现停电事故（1）发现停电事故的员工应立即向信息报送组报告，信息报送组应及时将情况上报应急指挥部。
（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，通知应急救援组、后勤保障组等相关人员。
2. 初步响应（1）应急救援组到达现场，对停电事故原因进行初步判断，并采取相应措施。
（2）信息报送组将停电事故情况及初步响应措施上报应急指挥部。
3. 全面响应（1）应急指挥部根据停电事故情况，启动全面响应，通知相关部门及业主。
（2）应急救援组、后勤保障组等相关人员按照预案要求，开展救援和保障工作。
4. 应急处置（1）针对停电事故原因，采取相应措施进行修复。
（2）确保业主、员工生命财产安全，维护正常生活秩序。
5. 恢复供电（1）恢复供电后，应急指挥部通知各部门恢复正常工作。
（2）信息报送组将恢复供电情况上报应急指挥部。
五、应急保障措施1. 人员保障：确保应急救援组、信息报送组、后勤保障组等相关人员到位，提高应急响应速度。
2. 物资保障：储备应急照明设备、发电机、急救药品等应急物资。
3. 设备保障：确保应急通讯设备、车辆等设备正常运行。
4. 信息保障：加强信息报送、发布工作，确保信息畅通。
2024版万科物业突发事件应急预案
针对新出现的突发事件类型和 风险点，及时更新应急预案内 容。
定期对预案进行复审和更新， 确保其始终与公司的实际情况 和法律法规要求相符合。
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03
三级预警（黄色）
针对可能或已经发生一般性突发事件，对日常生活或工作秩序造成一定
影响的情况。发布条件为接到相关方面反映，或物业内部评估认为事件
将产生一定的影响。
信息报告渠道和时限要求
报告渠道
物业员工、业主、租户等发现突发事 件迹象或已发生事件时，应立即通过 内部电话、对讲机、手机等通讯工具 向物业服务中心报告。
二级预警响应
启动专项应急响应机制，组织专业人员赶赴现场进行处置，加强与相关方面的协调合作，确保事态不扩大并 尽快恢复正常秩序。
三级预警响应
启动局部应急响应机制，组织相关人员开展应急处置工作，加强与业主、租户的沟通协调，尽快消除事件影 响并恢复正常生活和工作秩序。
04
应急处置措施与方法
火灾事故应急处置流程
指挥调度
信息报告与发布
对应急处置全过程进行实时指挥调度，确保 各部门、各岗位按照预案要求有序开展工作。
及时向上级主管部门报告突发事件及处置情 况，按照有关规定向社会发布相关信息。
现场指挥人员职责
现场指挥
在应急指挥部的领导下，负责现 场应急处置的指挥工作，根据现
场情况调整处置措施。
人员调配
合理调配现场应急人员，确保各 项处置措施得到有效执行。
针对可能或已经发生重大突发事件，对人员安全或财产造成严重威胁的
情况。发布条件为接到政府或相关部门通知，或物业内部评估认为事件
将产生特别严重的影响。
02
二级预警（橙色）
适用于可能或已经发生较大突发事件，对局部区域或特定人群构成较大
2024年万科物业管理服务应急预案
万科物业管理服务应急预案一、引言万科物业作为中国领先的物业服务企业，始终秉承“以人为本、客户至上”的服务理念，为广大业主提供安全、舒适、便捷的居住环境。
为确保在突发事件发生时，万科物业能够迅速、有效地采取应对措施，保障业主的生命财产安全，特制定本应急预案。
二、预案目标1.确保在突发事件发生时，万科物业能够迅速启动应急预案，组织人力、物力、财力投入应急救援工作。
2.明确各部门、各岗位在突发事件应对过程中的职责与任务，确保应急工作有序进行。
3.提高万科物业应对突发事件的能力，降低突发事件对业主生命财产的影响。
4.增强业主的防灾减灾意识，提高业主自救互救能力。
三、预案适用范围本预案适用于万科物业所辖范围内的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
四、组织架构1.应急指挥部：由物业公司总经理担任指挥长，负责统一指挥、协调、调度应急资源，制定和调整应急预案。
2.办公室：设在物业公司，负责日常应急管理工作，收集、整理、上报相关信息，协调各部门开展工作。
3.现场指挥部：在突发事件现场设立，负责现场救援、处置工作，及时向应急指挥部汇报情况。
4.各部门：根据职责分工，负责本部门职责范围内的应急工作。
五、预警与信息发布1.预警：根据政府部门发布的预警信息，物业公司及时启动相应级别的应急响应，采取相应措施。
2.信息发布：通过公告栏、短信、群等多种渠道，及时向业主发布预警信息、应对措施及注意事项。
六、应急响应1.Ⅰ级响应：当发生特别重大突发事件时，立即启动Ⅰ级响应，全员进入应急状态，全力以赴开展救援工作。
2.Ⅱ级响应：当发生重大突发事件时，启动Ⅱ级响应，加强值班力量，组织救援队伍，开展救援工作。
3.Ⅲ级响应：当发生较大突发事件时，启动Ⅲ级响应，加强巡查，做好防范工作，视情况组织救援。
4.Ⅳ级响应：当发生一般突发事件时，启动Ⅳ级响应，加强监控，做好应对准备，及时报告相关信息。
七、救援与处置1.现场救援：根据突发事件类型，组织专业救援队伍开展现场救援工作，确保业主生命安全。
万科物业应急预案
一、前言为确保万科物业在各类突发事件中能够迅速、有序、有效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本应急预案。
二、组织机构及职责1. 应急指挥部（1）总指挥：负责全面领导、协调和指挥应急预案的组织实施。
（2）副总指挥：协助总指挥工作，负责组织协调各部门、单位开展应急处置工作。
2. 应急工作组（1）现场指挥组：负责现场应急处置工作的组织、协调和指挥。
（2）警戒保卫组：负责现场警戒、人员疏散和交通管制。
（3）医疗救护组：负责伤员的救治、转运和现场救护。
（4）物资保障组：负责应急物资的采购、调配和供应。
（5）信息宣传组：负责现场信息的收集、整理、发布和宣传。
三、突发事件分类及应急处置措施1. 消防安全事件（1）初期火灾：立即启动灭火设备，组织人员扑救，并报告总指挥。
（2）较大火灾：启动消防应急预案，组织人员疏散，确保人员安全。
（3）重大火灾：启动应急指挥部，协调各部门、单位开展应急处置工作。
2. 自然灾害事件（1）地震、台风等自然灾害：立即启动应急预案，组织人员疏散，确保人员安全。
（2）洪水、泥石流等次生灾害：立即启动应急预案，组织人员疏散，确保人员安全。
3. 交通事故（1）轻微交通事故：现场拍照取证，协助事故双方处理。
（2）较大交通事故：启动应急预案，组织人员疏散，确保人员安全。
4. 公共安全事件（1）恐怖袭击：立即启动应急预案，组织人员疏散，确保人员安全。
（2）打架斗殴：立即启动应急预案，维护现场秩序，协助公安机关处理。
5. 其他突发事件（1）突发公共卫生事件：立即启动应急预案，组织人员疏散，确保人员安全。
（2）突发事件引发的社会不稳定因素：立即启动应急预案，维护现场秩序，协助有关部门处理。
四、应急响应程序1. 现场发现突发事件，立即向应急指挥部报告。
2. 应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织各部门、单位开展应急处置工作。
3. 各部门、单位按照预案要求，迅速开展应急处置工作。
万科物业突发事件处理程序范本
工作行为规范系列万科物业突发事件处理程序（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-51189万科物业突发事件处理程序Vanke property emergency procedures说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
物业管理有限程序文件――突发事件处理程序1.目的对突发事件的处理提供指引，降低经营风险，减少公司及顾客损失，维护公司信誉及顾客利益。
2.范围适用公司各部门。
3.职责3.1管理者代表负责组织对重大质量事故的调查和处理。
3.2品质管理部负责突发事件、质量事故的跟进、调查和处理。
3.3部门经理负责突发事件、质量事故的处理及纠正措施的落实。
3.4所有员工负有及时向上级汇报，处理事件、事故的责任。
4.定义及分类4.1突发事件:打破正常的管理或服务秩序，意外发生的具有一定影响或造成人身伤害或财产损失的事件。
4.2突发事件的分类:安全类:治安、消防、交通类突发事件设备类:房屋、设施、设备类突发事件其他类:服务缺陷、公共传媒类突发事件4.3质量事故:因管理服务疏漏引起的以下任何一种突发事件均视为质量事故:4.3.1发生500元以上的经济损失4.3.2人身伤害(伤势须送医院)4.3.3在管理服务区域发生的刑事案件(公安机关已立案)4.3.4在管理服务区域发生的火灾4.3.5受到公共传媒(指报纸、电台、电视台)的正确批评4.4重大质量事故:发生10000元以上的直接经济损失或经政府机构鉴定属人员重大伤残或死亡质量事故视为重大质量事故。
5.方法和过程控制5.1突发事件发生后，应按照《突发事件处理作业指导书》进行处理。
5.2事发部门经理接到信息后，应第一时间赶赴现场进行协调处理。
5.3事发部门经理根据事件性质及严重程度，报公司相关领导及相关执法部门联系，并积极提供协助。
5.4在处理完事故现场，部门经理应了解事故发生的全过程，并追查事故原因，根据事故原因落实相应的纠正措施及责任人。
万科物业突发事件处理程序教案
• 安全班长又详细的将情况与其嫂子介绍了一下，他嫂子当时说他 就那样，你们不用理他。
l 房地产E网
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突发事件处理程序
• ̸组织人员疏散围观人员，必要时用警戒带警戒 ；
• ̸控制中心要密切关注事态的发展，未得到有效 控制时，及时通知部门经理和在休安全员到场 协助；
• ̸必要时在征得部门经理或授权人员的同意后， 寻求公安机关处理，并予以配合；
• ̸有人受伤，在可救护的情况下，则立即报120 急救，并派人保护现场，保留有效证据
• 安全班长支冲将梁先生送到管理处后，又与其司机沟通，请司机 帮忙指认房间号。司机到了珊湖居指出梁先生要到达的房间，原 来是珊湖居201房。
• 安全班长支冲立即与业主（梁先生的嫂子）进行了核实，在得到 业主确认后立刻通知了相关岗位，同时将事情经过向业主做了介 绍，业主表示能够理解。然后和安全班长一起去迎接梁先生。在 珊湖居前的马路上与刚从管理处出来的梁先生相遇。
分析结果
• 15时30分派出所警员到达现场，询问事件经过后，将该嫌疑男子 带回派出所审讯，不久，派出所一领导及刑警队长带领五、六名 警员，到控制中心要求管理处派安全员协助，据该派出所领导称 “因近期在福田辖区发生类似案件多起，公安机关怀疑其属团伙 犯罪”，要求安全员协助警员对大厦进行地毯式搜索，直至17时 15分也未发现其他异常情况。
• 安全类：打架斗殴、邻里纠纷、偷盗 、抢劫、绑架、凶杀、纵火、车辆碰 撞、刮伤、车辆冲岗、车辆丢失。
• 设备类：房屋、设施、设备故障、供 水、供电、供气设施发生故障。
物业管理中的突发事件应急处理
物业管理中的突发事件应急处理突发事件是指在物业管理中出现的突发状况或紧急情况，可能给业主、租户和物业公司带来风险和损失。
因此，物业管理公司和工作人员应该具备应急处理的能力和技巧，以及制定相应的突发事件应急预案。
本文将讨论物业管理中常见的突发事件，并提出应对策略。
第一，火灾事故是最常见的突发事件之一。
火灾可能导致人员伤亡和财产损失，因此，物业管理公司和员工应进行火灾防控培训，并且安装火灾报警系统和灭火器设备。
在火灾发生后，应迅速启动应急预案，组织疏散人员，并及时报警和通知消防部门。
此外，物业管理公司还应定期检查火灾防控设施和设备，保证其正常运作。
第二，停电是物业管理常见的突发事件之一。
停电可能导致电梯停运、供水中断和安全设备失效。
因此，物业管理公司应定期检查电力设备和供电系统，并保持紧急供电设备的正常运作。
在停电发生后，应立即组织人员检查并解决问题，同时通知业主和租户，确保他们的基本需求。
第三，水管破裂是物业管理过程中常见的突发事件之一。
水管破裂可能导致室内内涝和设备损坏。
为了应对这种情况，物业管理公司应加强设备检查和日常维护，及时发现并修复隐藏的问题。
在水管破裂发生后，应立即关闭相关的阀门，并通知业主和租户采取相应的措施，避免进一步损失。
此外，突发事件还可能包括天灾、盗窃、暴力冲突和公共卫生事件等。
物业管理公司应根据不同的突发事件类型，制定相应的应急预案，并组织培训和演练。
在突发事件发生后，物业管理公司要迅速反应，及时采取行动，并与相关部门和业主积极沟通，共同应对突发情况。
综上所述，物业管理中的突发事件应急处理是非常重要的。
物业管理公司和员工应具备应急处理的能力和技巧，并制定相应的应急预案。
只有做好预防工作、定期检查设备、培训员工，并及时应对突发事件，才能保障业主、租户和物业公司的安全和利益。
万科物业 应急预案
万科物业应急预案万科物业应急预案1. 引言应急预案是一项重要的管理工作，旨在确保在紧急情况下能够快速、有效地应对和处理。
万科物业作为一家专业的物业服务公司，为了确保业主和员工的安全和健康，制定了本应急预案。
2. 应急组织2.1 应急领导小组- 职责：负责整体应急工作的组织和协调，决策重大应急事项。
- 成员：总经理、安全主管、技术主管、客服主管等。
2.2 应急小组- 职责：根据具体情况组织调度资源，处理突发事件。
- 成员：保安人员、工程维修人员、后勤人员等。
3. 应急程序3.1 突发事件的发现和报告- 职责：及时发现和报告突发事件，确保信息流通畅。
- 程序：- 业主/员工发现突发事件，立即向物业服务中心报告。
- 物业服务中心接到报告后，立即启动应急预案，通知应急小组成员。
3.2 紧急疏散- 职责：在紧急情况下，组织和指引业主和员工进行疏散。
- 程序：- 物业服务中心接到疏散指令后，立即发出疏散通知。
- 疏散通知包括疏散路线和集合点的指引。
- 应急小组成员在事发地点进行疏散指引和安全检查。
3.3 应急救援- 职责：在紧急情况下，进行适当的救援措施。
- 程序：- 物业服务中心接到救援请求后，立即启动应急救援流程。
- 应急小组成员根据情况，进行适当的救援措施，如急救、灭火等。
3.4 事故调查和报告- 职责：对发生的紧急情况进行调查，撰写事故报告。
- 程序：- 应急调查小组成员对事发现场进行勘察和收集证据。
- 根据收集到的信息，编写详细的事故报告，包括事故原因、损失情况等。
- 报告提交给应急领导小组，以便采取相应的改进措施。
4. 应急设施和装备- 确保应急出口和安全通道畅通无阻。
- 配备应急用品，如灭火器、急救箱等。
- 定期检查和维护应急设备，确保其正常工作。
5. 员工培训和演练- 定期组织员工进行应急培训，提高应急意识和应对能力。
- 定期组织应急演练，检验应急预案的有效性。
6. 总结万科物业的应急预案是为了确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对和处理。
深圳万科物业公司作业指导文件(全套) 突发事件处理办法
1.目的为现场服务人员提供各类突发事件的处理指引,减少或避免事故的损失或影响。
2.范围适用公司各部门对突发事件的现场处理。
3.方法和过程控制3.1安全类突发事件处理3.1.1治安类突发事件处理3.1.1.1打架斗殴及邻里纠纷的处理A.任何职员发现或接报发生打架、斗殴及邻里纠纷时，立即向控制中心汇报。
B.控制中心接到信息后，立即调集人员赶赴事发地点控制事态，同时通知部门当值安全负责人到场，必要时通知部门负责人或相关授权人。
C.现场处理人将冲突双方隔离，带到安全位置进行调解，并及时组织人员疏散围观的人员，必要时用警戒带警戒。
D.控制中心要密切关注事态的发展，未得到有效控制时，及时通知部门负责人和在休安全员到场协助处理，必要时在征得部门负责人或授权人同意后，寻求警方进行处理，并予以协助配合。
E.冲突中如有人受伤，在可救护的情况下，采取相应措施进行救护，若判定无法救护，则立即报120急救，并派人保护现场。
F.为防止冲突双方召集帮手，各值班岗位安全员应加强出入口的控制，防止不明身份的人员及车辆进入小区，使事态进一步扩大。
G.负责调解人员应耐心倾听事情经过，但须保持中立，采取劝解和协调的方式，寻求双方认同的观点和方法以缓和矛盾、化解争议。
H.如果是服务区内业主之间的冲突或邻里纠纷，在事件平息后，仍需加强对事后的关注，必要时进行沟通，以免其它报复行为发生和进一步恶化邻里关系。
I.控制现场过程中，应采取必要的自我保护。
3.1.1.2偷盗、抢劫、绑架的处理A.现场任何人员发现或接报后应首先报告控制中心,由控制中心初步了解事件的过程后第一时间请示部门负责人是否报警。
B.第一个到达现场的安全员对现场情况迅速做出判断,并将现场情况及时反馈管理处控制中心（尤其要告知犯罪嫌疑人的衣着、饰物等特征）,控制中心根据现场情况迅速做出判断，采取以下紧急措施:①. 作案嫌疑人在作案现场时,迅速召集、调动不当值安全员，设法擒拿作案嫌疑人、控制现场，并封锁各出入口（尤其楼宇的各个出入口，包括天台、地下室）、阻止任何可疑的人员和车辆进入或离开控制区域。
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4、如遇犯罪分子携带凶器，应以绝对优势力量进行围捕，令其 蹲下，放下凶器；
5、待警方到场后，协助警方抓捕；
6、对全过程进行详细记录，总结经验和教训，充实预案细节， 上报公司。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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追捕违法分子
案例：某小区安全员值勤时发现一陌生男子骑走业主 自行车，安全员立即上前拦截，但未拦住，无奈之 下就当作没有发现该情况继续巡视去了。
1、这样做妥否？ 2、你会怎么处置？
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防水淹
1、根据季节，服务中心应储备防台防汛物资；
2、安排人员及时关注河道水位、地下车库、地面排水情况及 业主家中进水情况；
3、在小区发布暴风雨情况和小区所在水位情况，让业主提前 做好应对准备；
4、对地下车库内车辆，应通知业主开走车辆；
5、安排人员清理业主家中积水，解决业主困难，体现物业管 理作为；
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1、以上的处理程序妥否？ 2、请详细表述更为妥当的处理方式？
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火情
• 案例： 一底楼住户家里厨房燃气未关，把炖肉的 锅子烧焦冒烟。
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火情
1、服务中心工作人员或客户发现有火情报告时，服务中心应立 即启动火情紧急预案；
2、根据分工，灭火组成员立即穿上消防服，铺设水带进行灭火；
现场员工保持一定的安全距离；
4、支援人员到场后，不得挑动现场情绪和激化矛盾； 5、协助警方对现场进行劝止管理； 6、对过程进行详细记录，有监控录像的，对现场画
面进行备份留存，以被后用。
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打架斗殴
员工和外面人员发生冲突； 业主和外面人员发生冲突。
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什么是突发事件？
通常讲就是在没有任 何征兆下发生的突发 情况，而且要立即处 理，缓解事态发展的 紧急情况。
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常见的突发事件
停水 停电
火情
交通 事故
溺水
电梯困 人事件
打架 斗殴
防强闯
追捕违 法分子
防水淹
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火情
案例:某小区安全员发现底楼业主家中窗户往外 冒烟且浓烟滚滚，安全员按业主门铃，家中 无人，安全员报安全班长，安全班长立即报 警119，然后在现场等待警方过来救火。
常见突发事件处理
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• 我们在日常工作中经常会遇到一些意想不到的突 发事件，往往使一线员工措手不及，如果不能及 时有效加以劝止和处理，不但会造成客户的不满、 投诉，而且会引发严重的后果，导致事件升级。
• 此课程主要是帮助一线员工掌握突发事件处理方 法技巧，能够在应对突发事件时有条不紊，缓解 或降低事件影响，保护员工、客户、公司利益， 维护小区正常秩序。
打架斗殴
• 某小区安全员中午管理商铺时被商铺员工打了2拳，跟班 安全员见状，要上前打对方，这时一外来送货人员拉偏架， 抱住安全员被安全员挣开倒在地面花盆上。后店铺主、员 工和安全员私了，赔偿安全员100元。事后下午送货人员 找过来声称被安全员打到在地，其肋骨骨折并拿来医院检 查报告，经协调未果，对方拔打110报警。
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打架斗殴
• 某小区安全员管理外来人员时被打，安全班长呼叫 几名安全骨干到场，制止了现场打架情况，但是对 方仍然很嚣张，几名安全骨干忍不住把外来人员痛 打了一顿。事后警方把双方带派出所处理。
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目录
什么是突发事件？
我们可能遇到哪些突发情况？ 我们如何正确应对突发情况？
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什么是突发事件？
1、某小区路口两车相撞，车主互不相让，其 中一方下车开始谩骂并殴打对方。
2、一业主急匆匆下楼向安全员求助说家里钥 匙锁在门里，要求安全员翻窗进入屋内拿钥 匙。
3、一女业主穿高跟鞋不幸把脚扭伤，安全员 上前帮助把该女子护送回家。
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什么是突发事件？
4、某夏日晚上突降一场特大暴雨后小区住户未发生 进水情况，小区也没有积水现象。
5、某小区围墙发生红外线报警，监控中心通知安全 员出警，现场查看未发现情况，经潜伏，抓获一名 可疑男子。
6、安全员巡视时发现一辆业主自行车未锁，安全员 立即汇报安全班长并急忙通知业主下来锁好，业主 对安全员工作表示感谢。
6、发现险情及时用沙袋阻隔和抽水泵抽水及管道疏通，便于 积水排往市政河道管网，排除小区险情。
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防水淹
地下车库进水 业主家中进水 市政河道水位高于小区堤坝
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防强闯
1、安全员发现有强闯情况后立即向服务中心汇报和 报警；
2、服务中心接报后立即安排人员到场疏散和阻止； 3、对现场进行警戒和隔离，员工之间要相互照应，
２、对该路段实行交通疏导，沿两头路口疏散指 引；
３、了解双方受伤情况，视情报警处理；
４、对现场进行划线，指引车辆靠边停放，恢复 通行；
５、对受伤人员进行安抚，协助处理善后事宜；
６、对现场情况进行详细记录，以备查用。
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交通事故
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两车相碰撞： 1、有人受伤？ 2、没有人受伤？
3、维修组成员立即关掉电源，吊起电梯，开启增压阀，协助灭
火； 4、宣传组成员带上喇叭、隔离带、担架到
现场进行宣传隔离，抢救伤员；
5、清理组成员清理现场和协助处理善后事 宜；
6、信息组信息发布和照片留存，书写报告
上报。
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交通事故
１、当发生交通事故时，应保护现场（如有伤员 应及时抢救伤员），向上级汇报；
救； 3、如是小区人员应立即通知其家属到场； 4、在安全的前提下进行施救； 5、协助送医院救治； 6、对现场进行安全警示和宣传。
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追捕违法分子
1、安全员立即向小区发布犯罪分子特征、携带物品、乘坐交通 工具和逃跑方向，并向上级汇报和报警；
2、门岗安全员立即加强对外来人员、车辆检查，加强门口的封 闭管理，以阻止犯罪分子逃离小区；
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溺水
案例：某小区安全员在巡逻时发现一个5岁小孩 在景观河旁玩耍，一不小心掉进景观河内 （水深1.4米），你应该如何处置？
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溺水
• 案例： 一外来男子在小区边沿的市政河道钓鱼时， 不慎掉入4米深的河道中。
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溺水
1、发现有人溺水后应立即报告和报警； 2、利用现场救生器材（救生圈、救生杆）进行施