航运指标体系构建

i1
航
m
D定T营
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链接三：船舶使用Байду номын сангаас率指标
2、航行率
作用： 反映船舶周转情况
影响因素： 船舶与航线参数的配合。如V小而L大时， ε航 上升， D定大而装卸效率小时， ε航下降，故 要多装快跑，尽可能减少船舶停泊时间。
例题
已知：D定1 =10000吨，T在册1= 300天，T营1=270天，T航 1=185天，D定2 = 5000吨，T在册2 =360天，T营2=330 天 ，T航2=220天.求： ε营 及ε航
每吨船生产量
链接一：运输量指标
1、货（客）运量ΣＱ： 指航运企业实际运送的货物数量，计算单位为吨（人）。
2、货物（旅客）周转量ΣＱｌ： 指航运企业实际运送的货物吨数乘其发、到港间的里程，
其计算单位为吨公（海）里。 （注：距离L按运输单上记载计算） 3、相互换算：
根据交通部有关规定：铺运按1：1 座运按3：1 4、意义： 反映航运企业满足市场需求，是考核航运企业生产状况的基本 指标，也是制定企业内部劳动、成本、供应、船队规划等计划 的主要依据。
Answer the following questions
NO.1 如何建立指标和指标体系？
?
WHY
NO.2 指标体系的建立对生产管理的实际作用？ NO.3 航运常用的统计方法对管理实务的作用？
任务7.1：航运生产指标
指标是什么?
是具有技术、经济内容的数字表现。是指反映 总体数量特征的范畴及其具体数值。由指标名 称、数值和单位3部分组成。
在简单航次中，又称发航装载率，其计算公
式为：
n
单船单航次： 发
Q D定
单船多航次：
发
Qj
j 1
D定 n
多船多航次：
Qij
发
i m
任务7.1：航运生产指标
航运指标体系的作用？
编制船舶生产计划的依据 考核与评价生产成果和经营效益的依据 分析船舶生产活动、改进工作的重要手段 了解企业生产、为行业制定政策的依据
任务7.1：航运生产指标
航运指标体系的分类
按作用分
航运企业生产活动情况分类
✓ 计划指标
✓ 统计指标
按考核层次分
链接二：船舶生产能力指标
•船舶实有数
艘、定额吨位、定额客位
、定额功率
•船舶时间划分
航行时间
重航时间 空航时间
船舶在册时间
营运时间
停泊时间
生产性停泊 非生产性停泊 其它原因停泊
其它工作时间
非营运时间
链接二：船舶生产能力指标
3．船舶吨天： 船舶运用情况用时间性来反映船舶的状态和营 运情况，以载重量（客位、功率）天作为计算 单位。它是计算船舶营运效率的基础。
• 1）基本指标： 船舶在册吨天：t册=ΣD定T册 船舶营运吨天：t营=ΣD定T营 船舶航行吨天：t航=ΣD定T航
• 2）派生指标： 船舶吨里： ΣD定L 船舶吨次： ΣD定n
链接三：船舶使用效率指标
1、营运率
指船舶在册时间中，营运时间所占的比重。是反 映船舶在一定时期内效生产时间长短的指标。
影响因素：
船舶修理时间、航道通航期的长短
链接三：船舶使用效率指标
2. 航行率
指船舶营运时间中航行时间所占的比重。
一艘船舶的航行率是一定时期内该船航行时间 与营运时间之比，对于一组船舶或船队，它是
一定时期内各船航行吨天总和与营运吨天总和
之比。
其计算公式：
单船：
航
T航 T营
m
多船：
D定T航
一艘船舶的营运率是一定时期内该船营运时间和
在册时间之比；对于一组船舶或船队，它是一定
时期内各船营运吨天总和与在册吨天总和之比，
其计算公式：
单船：
营
T营 T册
m
多船：
D定T营
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营
m
D定T册
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链接三：船舶使用效率指标
• 1、营运率 作用：
营运率指标反映在册船舶的利用程度。船舶维修保 养越好，修期越短，修船间隔时间越长，营运率则 越高。
✓ 供行业主管领导考核用
✓ 航运企业内部使用
✓ 供所属船队考核用
任务7.1：航运生产指标
航运企业生产活动情况分类
航运指标体系的分类
按指标性质分
其他分类
✓ 数量指标
✓ 单元指标
✓ 质量指标
✓ 综合指标
按内容结构分
✓ 营运工作指标：（空间位移与时间利用，反映成果与效率）
✓ 财务成果：（反映企业经济效益）
解： ε营 = （10000*270+5000*330）/（ 10000*300+5000*360） = 90.2% ε航 = （10000*185 + 5000*220）/（10000*270 + 5000*330）= 67.8%
链接三：船舶使用效率指标
3. 载重量利用率（1）
反映船舶在整个运输生产过程中载重量利用 程度的指标。
何为指标体系？
是由若干相互联系的指标所组成的整体。
任务7.1：航运生产指标
如何建立指标及指标体系？ 好学生
要求每人写出好学生的6个评价指标. 分组讨论,每组写出6个评价指标. 教师评价
任务7.1：航运生产指标
航运指标?
人们通过对航运企业生产活动变化规律的研究 ，了解和掌握了其中各种因素的特征及其相互 关系，逐渐总结、创造出一些用以反映航运企 业生产活动各方面特征的指标。
学习任务
1
2 子任务7.1：航运生产管理指标 3 子任务7.2：航运指标统计分析
4
知识目标 能力目标
教学目标
认识航运指标体系建立的意义与作用
熟悉航运生产管理指标体系
认识航运统计方法
能正确认识航运管理指标体系的范畴 掌握航运生产管理指标建立与应用 掌握航运财务指标及集装箱指标的建立与应用 掌握航运统计的方法 正确应用航运统计方法和指标体系
财务指标
成本指标 利润指标 固定资产占用指标
流动资金占用指标
子任务7.1：航运管理指标构建－－生产指标
•一、运输量指标
•三、船舶使用效率指标
货运量 周转量
•二、船舶生产能力指标
船舶实有数 船舶吨天
营运率 航行率 平均航次周转期 载重量利用率 平均航行速度
•四、船舶生产效率指标
每营运吨天生产量
✓ 安全质量指标： （反映安全及服务质量）
✓ 物质消耗指标： （反映生产和供应中物质消耗）
航运管理指标体系思维导图
每组选择认为 最重要的指标, 并说出为什么？
生产指标
运输量指标
生产能力指标 使用效率指标 生产效率指标
指标体系
安全指标 燃油消耗指标
人员安全指标 船舶安全指标
货物安全指标
轻油消耗指标
燃油消耗指标