毕业论文_第三方物流发展趋势
我国商业连锁零售企业物流配送的现状及发展趋势研究毕业论文
我国商业连锁零售企业物流配送的现状及发展趋势研究毕业论文目录1绪论 (1)1.1选题背景 (1)1.2论文的研究意义 (1)1.3技术路线图 (2)2连锁零售企业物流配送的近况 (3)2.1国外连锁零售企业的物流配送现状 (3)2.1.1美国连锁零售企业物流配送的现状 (3)2.1.2日本连锁零售企业物流配送的现状 (3)2.2我国的连锁零售企业物流配送现状及问题剖析 (4)2.2.1我国连锁零售企业物流配送的现状 (4)2.2.2我国的连锁企业配送存在的问题 (4)2.2.3合理选择配送模式的措施 (5)2.3国内外连锁零售企业物流的现状对照 (6)3连锁零售企业物流配送模式的概述 (7)3.1供应商直接配送模式 (7)3.2自营配送模式 (8)3.3第三方物流配送模式 (8)3.4共同配送模式 (9)3.5小结 (10)4我国连锁零售企业配送模式选择的方法 (11)4.1定性分析法--矩阵图决策法 (11)4.1.1矩阵图决策法 (11)4.1.2通过矩阵图决策法进行选择 (12)4.2定量分析法--风险型决策 (12)4.2.1决策矩阵表分析法 (13)4.2.2决策树分析法 (13)4.3物美集团配送模式的应用案例 (14)4.3.1北京物美集团的简介 (14)4.3.2物美集团的物流建设 (15)4.3.3决策方法在物美的应用 (15)5连锁零售企业物流配送的发展趋势 (17)5.1开发特色商品的配送功能 (17)5.2引入第三方物流，着重发展自营配送 (17)5.3信息系统的建设将会更加科技化和先进化 (17)5.4供应商、第三方配送将会进一步介入连锁零售企业 (17)5.5客户需求和配送中心作业水平的进一步升级 (18)5.6食品安全工作愈加重要，成为配送中心重点建设对象 (18)6总结 (19)参考文献 (20)致谢 (21)1绪论1.1选题背景连锁经营模式的呈现，对我国现有的物流配送产生了很大的打击，在此基础上呈现了很多种具有分歧的配送模式。
中国物流业现状与发展趋势(1)
郑州大学本科毕业论文专业物流管理姓名XX准考证号 4 1 0 3 0 5 0 4 0 0 0 9030207103023论文题目中国物流业现状与发展趋势XX年3月8日注：准考证号、姓名要规范填写并准确无误论文评语：论文建议成绩：评审教师签名：年月日论文综合成绩：答辩组长签名：院系盖章：年月日学校自考办意见：目录目录 (1)摘要 (2)中国物流业现状与发展趋势 (3)一、我国物流业现状 (3)1、物流基础设施规模迅速扩大 (3)2、交通运输量、港口吞吐量大幅增长 (4)3、物流市场潜力 (4)4、第三方物流服务方兴未艾 (5)5、物流技术装备水平迅速提高 (5)6、政府部门对现代物流的重视程度不断提高 (5)二、我国物流发展中存在的问题 (5)1、物流系统效率低，物流成本高 (5)2、物流基础设施的配套性、兼容性差，物流技术装备水平低 (6)3．标准化建设滞后 (6)4、我国物流业管理体制和机制方面的障碍 (6)三、加快发展我国现代物流产业的若干政策建议 (7)1、加强统一领导，建立必要的政府部门间协调机制 (7)2、实施有利于物流企业发展的相关政策 (7)3、大力发展第三方物流服务，培育社会化的物流市场 (8)4、抓好物流标准化体系建设 (8)5、充分发挥行业社团组织的作用 (8)6、加强物流人才的培养 (8)四、中国物流业发展趋势 (9)1、企业物流社会化趋势 (9)2、企业物流专业化趋势 (9)3、物流企业规模化趋势 (9)4、物流企业个性化发展的趋势 (9)5、物流市场细分化与国际化的趋势 (10)6、区域物流集聚与扩散的趋势 (10)7、物流基础设施整合与建设的趋势 (10)8、关键领域和薄弱环节物流优先发展的趋势 (11)9、物流信息集成化与移动化的趋势 (11)10物流发展政策环境更加宽松的趋势 (11)结束语 (12)参考文献 (13)摘要：一个国家的物流业发展水平,反映了这个国家综合国力和企业的竞争能力。
物流毕业论文范文(精选多篇)
《物流毕业论文范文(精选多篇)》摘要：第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇：物流专业毕业论文题目第二篇：物流毕业论文第三篇：物流专业毕业论文题目第四篇：物流专业毕业论文第五篇：物流毕业论文范文更多相关范文第一篇：物流专业毕业论文题目，改进企业物流成本管理，要创新物流成本管理体制，构建科学的物流成本管理制度，还要多方联动降低物流成本，全面成本管理战略，强调企业全员参与物流成本管理，将员工个人目标融入企业整体管理目标中，为此要强化企业决策层的物流成本管理意识，使全体员工树立成本效益观，确立物流成本管理的应有地位，组建权威的管理机构，全面负责和协调物流成本管理工作，规划物流成本管理的远景任务和目标物流管理毕业论文题目（参考）1．中国流通业现状分析及未来展望2．浅析物流发展的大瓶颈3．分析医约物流的发展现状及重要性4．中国第三方物流的发展现状及重要性5．中国流通企业出路何在?6．中国物流发展的问题及对策7．我国物流行业发展现状、趋势与对策8．企业物流信息化建设的内容、现状与趋势9．中国零售业发展现状及发展趋势10．“三农”问题与现代物流11．为何“小农经济”导致物流成本居高不下12．加入wto后，对我国物流业的影响1 3．工业企业自营物流还是业务外包14．供应链合作关系的形成及其制约因素1 5．电子商务的发展瓶颈——物流l 6．电子商务发展对物流模式的变革1 7．供应链管理面临的风险与防范措施1 8．准时制在物流中的应用l 9．怎样实现供应链真正合作20．供应链安全存货问题的分析与应对措施21．电子商务环境下的物流配送研究22．供应链竞争的新利器——敏捷物流23．jit生产制思想在库存中的应用24．中国“第四方”物流的发展现状及重要性25．我国低温物流的发展现状和重要性26．面对国外的物流业的激烈竞争中国物流业何去何从27．供应链体系下的物流管理策略分析２8．供应链管理环境下的生产管理研究29．从物流到供应链-美国物流发展趋势对中国物流的影响30．面向敏捷供应链的电子商务平台开发与产业化31．面向集成化供应链管理的知识管理方法研究32．基于供应链管理的物流信息系统集成33．基于敏捷供应链管理的企业物流管理信息化探讨34．基于供应链管理集成的库存和物流管理35．供应链企业组织结构与业务流程重构36．供应链管理环境下的企业业务外包策略研究38．信息技术的发展及其在供应链管理中的应用39．供应链管理环境下的库存管理策略40．供应链企业绩效评价与激励机制研究41．供应链合作伙伴关系及合作伙伴的选择42．我国发展物流配送的问题和对策研究43．供应链环境下的我国第三方物流企业的物流信息系统56．货物运输方案优化研究57．物流配送中货物装载问题研究29. 货物运输系统优化分析30. 车船配载理论与方法研究31. 城市建材配送中心选址研究32. 城市日用品配送中心选址研究33. 配送中心作业计划优化方法研究34. 物流设施选址问题研究35. 随机需求的最优库存策略研究36. 逆向物流网络中的选址问题研究37. 试论某地区回收物流网络的形成与发展38. 试论废弃物物流体系的建立39. 某企业物流规划案例分析40. 某地区物流发展规划研究41. 信息时代物流企业网络化发展模式探讨42. 物流网络化运营模式的探讨43. 物流网络化中的风险分析44. 虚拟库存案例分析45. 仓储企业向现代物流转型研究46. 企业生产物料的合理采购及存储47. 制造企业原料库存量的控制研究48. 企业仓库管理流程中的时间分析49. 物流成本核算研究50. 运用物流成本进行企业物流决策51. 商业企业物流成本分析52. 企业物流作业环节费用的比较分析53. 物流行业客户满意度研究54. 物流客户服务策略的制定55. 某企业物流业务流程分析56. 企业物流作业流程的再造与控制57. 医药品储备应急物流研究58. 医药储备问题研究59. 农业供应物流研究60. 农产品物流发展现状和对策61. 我国农产品物流与发达国家的差距分析62. 农业销售物流研究63. 建设项目物流管理模式的比较64．图书物流合理化研究65．印刷行业物流发展战略66．汽车企业供应物流研究67．出版物物流标准化研究68．企业销售物流研究69．企业供应物流研究70．敏捷制造与精益制造中的物流管理比较71．市场营销渠道组合与物流模式分析72．企业物流资产经营模式分析73．我国物流企业上市公司现状分析74．物流外包决策分析75．物流企业综合竞争力评价的探讨76．第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究77．我国物流企业策略创新研究78. 某地区物流发展史研究79．物流产业发展初探80．第三物流的发展现状及趋势研究81．城市物流需求分析82．城市居民消费结构与物流需求研究83．物流服务的价格问题分析84．物流设施投资风险管理研究85. 区域经济与物流产业发展研究86．循环经济条件下逆向物流体系的建立87．废弃集装箱的收集、加工与再生88．绿色包装在物流企业中的应用89．政府行为在物流业发展中的地位与作用90．运输路径优化问题研究91．试论企业降低物流成本的途径92．物流企业提高物流服务质量的探讨93．试论提高物流设施（设备）利用率的途径94．市场经济条件下合理运输的探讨95．生产企业内部物流合理化探讨96．试论流通加工对物流合理化的影响97．试论电子商务环境下的物流对策98．我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究1.2.3.4.5.6.7.9.10.11.12.13. 我国物流发展存在的主要问题及其对策探讨论绿色物流物流主要理论探讨我国生产物流的现状及其对策探讨我国公路运输存在的主要问题及其对策探讨现代公路运输中的空载问题探讨我国水路运输存在的主要问题及其对策探讨我国制造类企业物流存在的主要问题及其对策探讨我国制造类企业物流成本核算存在的主要问题及其对策探讨现代物流管理成本核算探讨我国铁路运输存在的主要问题及其对策探讨我国航空运输存在的主要问题及其对策探讨论现代物流的增值服务14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36. 论现代物流技术和装备的发展论现代物流配送形式论现代物流包装技术运输合理化探讨论现代物流中心选址论货物的存储技术供应链管理原理探讨现代装卸技术及其设备探讨自动化仓库原理探讨论国际贸易与物流的关系论市场营销与物流的关系论电子商务与物流的关系论第三方物流企业物流合理化途径探讨论共同配送制造企业生产物流合理化的研究企业物流管理的电子商务化应用对策企业配送体系的构建研究论物流标准与物流发展电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究零库存在制造企业中的应用超市物流配送中心模式的合理选择1 运输企业/货运代理企业发展现代物流的策略2 我国第三方物流发展现状及其制约因素分析3 第三方物流在供应链整合中的作用4 企业物流外包的评估与实施5 第三方物流与第四方物流对比分析6 如何降低企业物流运作成本7 第三方物流企业物流运作探讨8 制造企业物流运作探讨9 商业企业物流运作探讨10 xx地区物流业的现状与发展11 xx港口集装箱运输发展研究12 供应链管理与企业竞争力13 物流信息系统（mis）应用研究14 集装箱运输如何向多式联运方向发展15 集装箱运输一体化研究16 港口物流保税区发展探索17 vmi原理及其应用研究18 融通仓模式管理存在的问题及对策研究19 我国保税区国际物流发展现状及对策20 国际物流运作系统初探1 某物流节点的选址探讨2 某企业设施布局优化3 某企业库存管理问题分析与改进4 某企业物流配送网络设计或线路优化5 论我国企业的物流外包问题6 关于社会大物流合理化之探讨7 xx企业物流配送网络设计及线路优化8 xx物流中心设计或xx物流中心的改进设计9 xx企业物流管理信息系统的设计10 信息技术在物流企业中的应用探讨11 我国中小物流企业的发展前景分析及对策研究12 某企业采购管理问题分析及改进13 采购绩效评估指标的研究与分析14 某企业供应商关系管理问题研究1 企业物流成本控制途径分析2 第三方物流运作模式比较分析3 第四方物流及其发展策略研究4 某港口物流发展规划与发展战略5 航运企业向现代物流转型的具体策略6 货运代理企业发展第三方物流的经营战略7 我国物流园区建设及存在的问题分析8 某企业仓储合理化途径与改进策略9 企业销售物流合理化的途径分析10 物流（配送）中心选址问题理论与方法11 某具体项目物流配送网络及配送线路规划12 物流（配送）中心选址问题理论与方法13 库存控制模型及其计算机实现14 物流配送网络优化方法分析15 物流企业的资源整合策略研究16 物流（配送）中心选址问题理论与方法17 企业物流外包若干问题研究18 物流企业edi系统建设问题研究19 基于gis/gps车辆自动监控系统研究20 基于供应链的vmi系统运作研究1 虚拟物流联盟企业的构建2 物流园区的规划理论与方法3 敏捷物流企业联盟最优伙伴的选择研究4 模糊数学在物流评价指标体系中的应用5 保鲜物流中心及其信息系统研究6 港口物流管理信息系统研究7 电子商务与物流配送关系研究8 车辆优化调度理论与方法9 最优库存控制仿真研究10 mrp原理及其应用研究11 如何管理你的仓库？12 戴尔公司和ibm的供应链分析及比较13 沃尔玛的物流体系分析14 世界工厂的物流瓶颈15 中国邮政如何迎接联邦快递和dhl的挑战？16 厦门的城市交通研究1 厦门港物流园区发展的若干问题探讨2 我国物流企业品牌战略的主要问题与对策3 我国第三方物流业发展的制约因素及对策研究4 厦门港电子商务应用存在的问题及对策研究5 牛鞭效应的成因及治理6 试论物流企业企业文化的关键作用及构建7 试论厦门物流业发展的区位优势8 供应链拉动企业核心竞争力9 客户管理管理与供应链管理整合10 我国绿色物流发展探讨11 厦门物流园区交通影响分析及对策12 厦门港区港联动发展的策略与对策13 我国第三方物流服务营销策略组合的探讨 1 厦门港口物流发展战略及相关对策研究 2 长三角港口的竞争与合作战略3 国际集装箱多式联运系统分析4 某制造型企业物流运作分析5 某零售型企业物流运作分析6 传统运输企业向物流企业发展策略7 供应链中运输网络的设计方案8 物流企业的绿色运输战略分析9 物流企业管理模式分析10 第四方物流业趋势分析11 物流系统成本控制策略分析12 第三方物流经营人的服务内容和特点分析13 供应链核心企业形成条件分析14 供应链管理提高企业竞争力策略15 实现供应链有效协调的案例研究16 电子商务对物流企业的价值分析17 信息技术在物流管理中的运用18 某生产企业构建物流体系的探索19 现代物流中不合理运输分析及相关措施20 现代物流下公路货物运输存在的主要问题及对策研究企业物流成本管理存在的问题与对策提纲童玉正内容摘要：企业物流成本管理是指伴随着企业物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，也称为物流费用。
物流管理毕业论文我国第三方物流现状,问题及建议
郑州升达经贸管理学院毕业论文题目我国第三方物流现状，问题及建议院系名称：市场营销专业班级：物流管理学生姓名：宋宏学号： 2009049246指导教师：孙红霞2013 年 1 月 10 日我国第三方物流研究摘要众所周知，物流概念引入我国不过二十年，因此本身起步就比较晚，我国第三方物流发展存在经验不足、形成结构不够完善、物流需求不足、观念落后、企业机制不适应、物流人才匮乏、管理水平较低、物流渠道不畅、服务功能不全等等问题。
面对这种情况，我国必须通过转变传统观念，树立物流理念；深化企业改革，实现制度创新；发展增值服务，发展战略同盟关系；以信息技术应用为核心，加快物流人才培养，实施人才战略等等方法来改善我国的第三方物流，使我国的第三方物流与国际物流接轨。
第三方物流作为第三产业的一种服务模式，体现了社会化大生产所需要的规模与效率，以及物流与信息相结合所反映出的巨大价值。
在经济全球化的今天，深入研究第三方物流，对促进我国物流企业跨越式发展，提升企业竞争力，完善社会主义市场经济体制具有重要的现实意义。
关键词：第三方物流，现状，问题分析，发展方向Research on China's The Third party LogisticsAbstractThis thesis, from the macro point of view, anal yzes the third part y logistics in China. Firstl y the concept and content of the third part y logistics are proposed; secondly the thesis investigates the current third part y logistics development in China and puts forward a number of existing problems; finall y some related proposals are addressed.Key Words：the third-part y logistics；current development；anal yzes the problems；Puts forward some proposals目录1.第三方物流概述 (5)1.1第三方物流的定义 (5)1.2 第三方物流的特征 (5)企业关系契约化 (6)需求个性化 (6)服务专业化 (7)管理系统化 (7)信息网络化 (7)2.第三方物流发展的现状 (8)第三方物流的起源 (8)第三方物流的发展 (8)第三方物流的现状 (9)我国第三方物流起步晚 (9)第三方物流企业的结构有待完善 (9)2外资企业对我国第三方物流发展的影响 (10)3.第三方物流发展的主要问题 (11)物流需求不足，观念落后 (11)行业结构不合理 (11)物流人才缺乏，管理水平不高 (11)物流渠道不畅，服务功能不全 (12)4.我国第三方物流发展方向 (12)更新观念，树立物流新理念 (12)加强政府对物流的宏观调控，健全物流业的相关法律机制 .. 13 要着重培养物流人才，实施人才战略 (13)发展增值服务 (13)培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营 (14)以信息技术应用为核心，加强网点建设 (14)5.结论 (14)参考文献 (16)第三方物流（The Third part y Logi stics，简称3P L或TPL），是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。
我国第三方物流业发展中的问题和对策浅析
郑州大学本科毕业论文专业物流管理姓名XX准考证号030207103032410305030053论文题目我国第三方物流业发展中的问题和对策浅析XX年3月9日论文评语：论文建议成绩：评审教师签名：年月日论文综合成绩：答辩组长签名：院系盖章：年月日学校自考办意见：目录目录 (1)摘要 (2)前言 (3)第一章、第三方物流概述 (4)1.1 第三方物流概念 (4)1.2 第三方物流的三种类型 (4)1.3 第三方物流的优点 (4)第二章、第三方物流现状及其发展趋势 (6)2.1 我国第三方物流的现状 (6)2.2 我国第三方物流的发展趋势 (6)第三章、我国第三方物流发展中存在的问题 (7)3.1 物流企业规模小 (7)3.2 物流观念落后，自营物流还是占主导地位 (7)3.3 基础设施陈旧落后，网络信息技术很不完善 (7)3.4 服务水平低下，服务成本较高 (7)3.5 物流人才匮乏，管理水平低下 (8)3.6 缺乏行之有效的物流绩效评价标准 (8)第四章、我国第三方物流发展的对策分析 (9)4.1 深化制度改革，激发企业活力 (9)4.2 扶持龙头物流企业，培育具有国际竞争力的物流集团 (9)4.3 整合物流资源，优势互补，四面辐射，梯次发展 (9)4.4 以信息技术为中心，加强网点建设 (10)4.5 加强物流专业化人才的培养，实施人才战略 (10)4.6 建立行之有效的第三方物流企业绩效评价体系 (10)第五章、结束语 (11)参考文献 (12)我国第三方物流业发展中的问题和对策浅析摘要：第三方物流在国外的产生是近三十年的事情，在我国近十几年才刚刚起步和发展。
其凭借众多的优点很快就被一些企业认可使用，在我国获得了较快的发展。
但在发展的过程中也存在不少问题。
例如，现代物流观念落后、网络信息技术跟不上、服务功能单一、满意度低、企业规模偏小、人才匮乏等等问题，严重制约着我国第三方物流业的进一步发展。
我国第三方物流的现状问题及发展对策分析
郑州大学自考本科毕业论文专业物流管理姓名论文题目我国第三方物流的现状问题及发展对策分析XX年3月8日目录摘要 (1)ABSTRACT (2)前言 (3)第一章第三方物流概述 (4)§1.1 第三方物流的内涵 (4)§1.2 第三方物流的意义与作用 (4)第二章目前我国第三方物流的发展现状 (6)§2.1总体规模偏小、发展潜力巨大 (6)§2.2需求的不平衡性较强 (6)§2.3行业集中度较低 (7)第三章目前我国发展第三方物流面临问题的SWOT (8)§3.1 目前我国发展第三方物流的优势 (8)§3.2 目前我国发展第三方物流的劣势 (9)§3.3 目前我国发展第三方物流的机遇 (9)§3.4 目前我国发展第三方物流的挑战 (9)第四章我国第三方物流的发展对策 (11)第五章总结 (13)参考文献 (14)致谢 (15)我国第三方物流的现状问题及发展对策分析摘要我国第三方物流的现状体现在企业规模不大，服务水平不高，第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上，没有实现从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务，形成真正意义上的网络服务。
我国第三方物流发展中存在的主要问题，体现在物流观念落后，自办物流现象突出；条块分割严重，企业规模偏小；物流渠道不畅；服务功能不全；物流人才匮乏，设施落后，管理水平较低等几方面。
文章认为应该从加快产权制度改革，激发企业活力、以信息技术应用为核心，加强网点建设、培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营、强化增值服务，发展战略同盟关系、重视物流人才培养，实施人才战略等几个方面入手，来制定我国第三方物流的发展对策。
关键词：第三方物流，问题，对策，分析THE STATUS QUO AND DEVELOPMENT OFCOUNTERMEASURES ANALYSIS CHINA'STHIRD-PARTY LOGISTICS QUESTIONABSTRACTOur country third party physical distribution’s present situation manifests in the enterprise size is not big, the service level is not high, the third party physical distribution also only pauses on some stratification plane or some link, has not realized from raw material supplies to the realization of goods entire supply chain’s entire journey service, has not formed the network service in the true sense. In our country third party physical distribution development exists the subject matter, manages oneself the physical distribution phenomenon to be prominent; The division of vertical is serious, the enterprise size is small; The physical distribution channel is impeded; Service function not entire; The physical distribution talented person is deficient, the facility is backward, the management level low status several aspects. the stimulation enterprise vitality, take the information technology application as the core, strengthens the mesh point construction, the cultivation to have the international competitiveness physical distribution group, implements the intensified management, the strengthening value-added service, the developmental strategy union relations, takes the physical distribution personnel training, implements the talented person strategy and so on several aspects to obtain, formulates our country third party physical distribution development countermeasure.KEY WORDS: third party physical distribution，question，countermeasure，analysis前言1999年到2001年，中国仓储协会对物流市场供求状况进行的三次抽样调查显示：在生产企业成品销售物流中，第三方物流所占的比重分别是9.1%、16.1%和21%，呈明显上升势头。
毕业论文VMI库存管理第三方物流
摘要随着经济全球化和信息网络化的快速发展，全球业务量不断的提升，在新时代的市场经济要求下，传统的库存管理方法已经不能再发挥出它的必要功能了。
市场竞争已经从企业和企业之间的竞争转变成了供应链企业之间的竞争。
在新市场的要求下，本文将针对供应链环境下苏宁电器的库存管理现状，发现库存的问题，包括：苏宁缺乏供应链的整体观念、物流配送问题、零售商配送中心的运营能力尚不成熟成为供应链的瓶颈、信息孤岛导致牛鞭效应等。
通过参考国内外的库存管理策略方法，进行对苏宁电器的库存管理深入的研究探索。
通过克服现在苏宁电器在供应链库存管理上的多种困难，缺陷，尝试提出苏宁实施供应商管理库存方法。
并为避免苏宁电器实施VMI遇到的困难：大多数企业的信息管理水平较低、VMI收益不均衡且各方收益很难评估、信任问题仍很严重、VMI的成功取决于经济环境。
提出把VMI实施外包给第三方物流企业的策略，完善整条供应链库存管理。
以科学发展观来看待问题，实事求是，为传统库存管理企业搭建一个新型的库存管理平台。
为库存成本降低，企业库存反映速度增快，企业服务质量提高等方面增强企业的竞争优势。
关键词：VMI，库存管理，第三方物流本设计（论文）题目来源于：自选（生产实际）AbstractWith economic globalization and the rapid development of information networks, the global business volume continued to upgrade, in the new era of market economy requirements, the traditional inventory management methods have no longer play its necessary function. Competition in the market has moved from competition among enterprises and enterprises transformed into the supply chain competition among enterprises.In the new market requirements, this paper will focus on supply chain inventory management status of Suning Appliance, find stock of issues, including: Suning the overall concept of lack of supply chain, logistics and distribution problems, retailers, distribution centers operational capacity is not yet mature become a bottleneck in the supply chain, information leading to the bullwhip effect and other island Inventory management by reference to domestic and foreign policy approach to inventory management of the Suning Appliance-depth study and exploration. Suning Appliance by overcoming the present supply chain inventory management in a variety of problems, defects, try to put the implementation of vendor managed inventory Suning method.Suning Appliance for avoiding the difficulties encountered in the implementation of VMI: most of the low level of enterprise information management, VMI earnings gains uneven and difficult to assess all, trust is still very serious, VMI's success depends on the economic environment. Proposed implementation of the VMI outsourcing to a third party logistics enterprise strategy, improve the whole supply chain inventory management. To the scientific development concept to look at the issues and to traditional inventory management company set up a new inventory management platform. To reduce inventory costs, speed up business inventories reflect, improve the quality of business services such as enhanced competitive dvantage.Key words：VMI，Inventory management，The third party logistics目录1绪论 (1)1.1 课题研究背景及目的 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究目的 (1)1.2 国内外研究 (2)1.2.1 国内研究 (2)1.2.2国外研究 (3)1.3 课题研究方法 (3)1.4论文结构及研究内容 (3)2库存管理的相关理论概述 (5)2.1 库存管理 (5)2.1.1 库存管理概念 (5)2.1.2 传统的库存管理模型 (5)2.2 供应商管理库存理念 (6)2.2.1 VMI概念 (6)2.2.2 供应商管理库存实施 (7)2.2.3 VMI的实施方法 (8)3苏宁电器库存管理现状与方法分析 (10)3.1苏宁电器简介 (10)3.2 苏宁电器库存管理现状 (11)3.3 苏宁电器库存管理存在问题 (12)3.4 苏宁电器实施VMI的问题 (14)4 苏宁电器供应链库存管理的优化 (16)4.1采用供应商管理库存方法 (16)4.2 VMI项目实施 (16)4.3 建立VMI专业实施组 (18)4.4 第三方物流负责VMI实施 (19)4.4.1 第三方物流负责VMI实施 (19)4.4.2 苏宁实施VMI的运作流程 (21)4.4.3 把VMI交给第三方物流公司的优势分析： (22)4.5 苏宁电器采用VMI策略的改进意见 (22)结论 (24)参考文献 (25)致谢 (26)1绪论1.1 课题研究背景及目的1.1.1 研究背景随着经济全球化和信息网络化的快速发展，全球业务量不断的提升，在新时代的市场经济要求下，传统的库存管理方法已经不能再发挥出它的必要功能了。
我国物流现状及发展趋势分析毕业论文(可编辑)
我国物流现状及发展趋势分析毕业论文（可编辑）我国物流现状及发展趋势分析毕业论文我国物流现状及发展趋势分析目录引言..............................................................................1 1.物流的概述 (1)1.1物流的概念 (1)1.2我国物流发展的过程 (2)2.我国物流的发展现状 (2)2.1我国物流总体的发展现状 (3)2.2我国物流采购的发展现状 (4)2.3我国物流运输的发展现状 (5)2.4我国物流仓储的发展现状 (6)3.我国物流存在的问题及解决措施 (6)4.我国物流的发展趋势 (8)4.1绿色物流 (8)4.2物流信息化 (9)4.3物流全球化 (9)结束语 (9)参考文献 (10)致谢 (11)我国物流现状及发展趋势分析摘要: 随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门,正在全球范围内迅速发展,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。
众多企业逐渐将目光转向素有“第三利润源”之称的物流,纷纷投资兴建不同类型的流通中心、物流中心或者配送中心,形成了我国特色的物流发展现状。
现代物流作为一种先进的组织形式和管理技术,成为企业生存和发展的新的增长点和利润源泉。
加快我国现代物流业的发展,大力推动企业营销方式创新,逐渐向绿色物流、全球化物流发展。
关键词: 物流产业;物流发展现状;现代物流;发展趋势;引言物流产业是现代社会化大生产和专业化分工不断加深的产物,是促进经济发展的“加速器”和“第三利润源泉”,其发展程度是衡量一国现代化程度和国际竞争力的重要标志之一。
当前,伴随经济全球化以及世界范围内服务经济的发展,物流产业作为一个新兴的服务部门,正在全球范围内迅速兴起,跨国化、规模化和网络经济化等现象已经成为全球物流产业发展的重要趋势。
1.物流的概述在我国国家标准《物流术语》的定义中指出:物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
物流专业毕业论文范文
物流专业毕业论文范文我国货运代理业向第三方物流转型的战略研究【内容摘要】自我国重新加入wto后，国内货运代理公司既有前所未有的机遇，也遭遇残暴的市场竞争。
物流业就是进出口贸易的一个关键组成部分。
当今我国，尤其就是我国东南沿海那些港口贸易日益繁盛的城市，货代企业例如雨后春笋般蓬勃发展,但无论从其非政府结构,操作方式流程还是管理方法上都存有一定的问题,并没同时实现物流的资源整合。
随着港口贸易的迅猛发展，货代业遭遇的一系列问题的化解也迫在眉睫。
发展第三方物流就是货运代理企业的解决之道。
货运代理业向第三方物流转型能够为客户提供更多以合约为约束，以结盟为基础的系统化、个性化、信息化的代理服务，这就是物流服务向专业化、集中化方向发展的结果，它与传统货运企业的本质区别,是其利润基础就是资源整合和管理技术创新缔造的新价值。
转型后的货运代理行业将充分利用入世这一较好契机，先进经验和稀释国外发展第三方物流服务的先进经验，以更好地服务于我国港口进出口贸易的发展。
本篇论文将基于上述背景，详细阐述我国货运代理行业的发展、现状、存在的问题，并对如何解决这一系列问题结合国内外专家的建议并谈谈自己的看法，以及对这一行业的前景展望。
1一现代物流业的发展趋势(一)物流的概念与特点物流是随着商品的出现而产生的，随着市场经济的完善而发展的。
我国国家标准《物流术语》的定义中指出：物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
现代物流就是所指在信息网络平台基础上，以信息技术为提振，对各种物流资源展开优化处置，最小程度减少物流成本，提升物流效率，满足用户客户对物流服务的市场需求过程。
其特点主要彰显在：现代物流是有效利用资源的服务体系。
现代物流是物流、信息流和资金流的统一。
现代物流强调满足客户的需求。
现代物流更特别强调物流流程的管理和高科技信息情报的促进作用。
毕业论文我国国际物流现状及发展趋势分析
毕业论文我国国际物流现状及发展趋势分析我国国际物流现状及发展趋势分析【摘要】本文通过对国际物流基本概念和我国国际物流现状的描述，分析了今后我国国际物流发展的趋势。
随着经济全球化和信息技术的不断发展，国际物流业已成为国际间商业贸易的一种重要实现方式和必要手段，我国作为世界进出口贸易大国，国际物流方面的相关研究就显得很有必要。
【关键词】国际物流现状趋势所谓国际物流，是国内物流的延伸和进一步拓展，是跨越国界的、流通范围扩大了的“物的流通”，是实现货物在两个或两个以上国家（或地区）间的物理性移动而发生的国际贸易活动。
国际物流从本质上看是按照国际分工协作的原则，依照国际惯例，利用国际化的物流网络、物流设施和物流技术，实现货物在国际间的流动和交换，以促进区域经济的发展和世界资源优化配置。
随着现代科学技术的迅猛发展和经济全球化趋势的不断加强，现代国际物流作为一种先进的国际间贸易实现的组织形式和管理理念，已经被广泛认为是降低物耗、提高劳动生产率以外的第三方利润源泉的实现方式，尤其是在我国加入WTO 之后，我国面对着巨大的国际市场，如何充分利用我国现有资源，确定国际物流发展战略和方向，这都对我国国际物流的质量、效益、安全性和经济性提出了较高的要求。
一、我国国际物流现状 1、我国国际物流的基本情况国际物流业发展的环境有所改善。
各级政府统筹规划中央政府有关部门包括国家经贸委、国家计委、交通部、外经贸部等，从不同角度关注我国物流产业的发展，积极研究制定有关政策，并对其统筹规划。
在物流与采购联合会的积极运作和全国标准化委员会的大力支持与推动下，设立的全国物流技术标准委员会和全国物流信息标准委员会，及其设在中国物流与采购联合会与中国编码中心的秘书处，共同启动建立了全国统一的物流标准体系，同时在科技部的领导下，完成了物流标准化课题的重大研究，这是我国物流标准化建设的重大突破，有利于与国际先进的发展水平接轨。
国际物流需求增长迅速。
物流专业的毕业论文
物流专业的毕业论文物流专业的毕业论文1一、中国第三方物流的发展现状第三方物流作为企业作业管理的协作者、物流服务的整合者以及物流外包的契约人，日趋成为现代物流主流服务模式。
一个国家第三方物流发展水平代表着本国物流的发展进程。
在全国经济快速发展的新形势下，大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道，也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。
自上世纪90年代中期，第三方物流伴随现代物流理念传入我国以来，已经有了长足发展，并呈现出较为明显的特征。
主要的特征有：第一，总体规模偏小、发展潜力巨大。
总体上讲，第三方物流在我国处于起步阶段，企业物流和公众物流服务仍然是社会物流的主要形式，严格意义上的第三方物流有效需求不足的局面短时期难以明显改观。
同时，第三方物流在中国已经有了大约十年的探讨过程和发展过程，在全球经济一体化影响下，中国正在成为第三方物流发展最迅速的国家之一。
根据有关分析，预计2011年中国第三方物流市场将达到53亿美元，年均复合增长率达到27%。
与此同时，社会物流外包比例不断上升，2006年我国销售物流外包以5%-10%的速度增长，运输与仓储外包以10%-15%的速度增长，运输业务委托第三方的占企业运输业务的67%，这些都为我国第三方物流发展创造了良好条件。
第二，需求的不平衡性较强。
不同企业间的物流理念以及物流需求层次差异性很大，先进的与传统的物流模式并存。
一方面中国日趋成为全球制造业的中心，进入中国的先进制造业和分销业产生高端的物流需求，第三方物流需求主要集中在外资领域。
这些企业物流理念先进、物流外包水平高、供应链管理要求严格且自主性较强，对第三方物流服务需求迫切、要求高。
从另一方面来看，我国物流社会化、专业化程度依然较低。
国内企业与外资企业物流形式、形态存在明显的差异。
以制造业为例，根据有关机构调查，我国内资企业平均使用仓储面积大约是14.1万平方米，平均自有仓储面积8.2万平方米，租用的仓储面积是5.9万平方米，分别是外资企业的4.9倍、3.4倍和12.3倍，也就是说我们的外包明显不足。
电子商务物流毕业论文参考文献（2）
电子商务物流毕业论文参考文献(2)电子商务物流论文篇1浅谈电子商务物流的特点及模式1.电子商务物流的兴起“物流”这一词汇的意思是在20世纪50年代开始被诠释，直到20世纪60年代才基本完善。
二战期间，美国从军事需要出发，在对军火进行的战时供应中，首先采用了“物流管理”这一词，并对军火的运输、补给、屯驻等进行全面管理。
此后，随着世界经济贸易的高速发展，物流服务从最初的一般性服务，成长为网络经济服务的综合服务模式。
特别是网络经济的到来，电子商务的快速发展，引发了对电子商务物流的研究与实施的热潮。
对于我国，随着经济的飞速发展，电子商务的应用及普及，使得电子商务物流管理越来越成为整个经济发展中重要的环节。
同时随着电子商务的不断快速发展，物流业也会随着进一步的完善起来的，并且是根据不同行业的不同物流运输、传递、接收的模式也会相应的得到解决与提高。
在电子商务中，物流系统的运作效率高低已成为电子商务是否成功的关键性因素。
大力发展现代物流，使电子商务下企业可以进一步降低交易成本，使得货物运输配送更快捷、高效，从而实现更多的经济利益与社会效益。
2.电子商务物流的发展趋势在电子商务时代，由于企业销售范围的不断扩大，与此同时企业和商业销售方式及最终消费者购买方式也受到了转变，使得送货上门等业务成为一项极为重要的服务项目，促使了物流行业的兴起。
物流行业即能完整提供物流机能服务，以及运输配送、仓储保管、分装包装、流通加工、等以收取报偿的行业。
主要包括仓储企业、运输企业、装卸搬运、配送企业、流通加工业等。
信息化、全球化、多功能化等一流的服务水平，已成为电子商务下的物流企业追求的目标。
3.现代物流的新特点3.1信息化在电子商务的时代，它的首需特点就是物流信息化。
信息化是一切的基础，没有物流的信息化，任何先进的技术设备都不可能应用于物流领域，信息技术及计算机技术在物流中的应用将会彻底改变世界物流的面貌。
3.2 自动化物流自动化的基础是信息化，自动化的核心是机电一体化，自动化的外在表现是无人化，自动化的效果是省力化，另外还可以扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业的差错等。
3000字物流管理专业毕业论文范文
3000字物流管理专业毕业论文范文物流管理是企业为实现自身经济管理目标，通过对企业外部环境和内部条件的分和整合而制定的长远性的、全面的物流发展策略。
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3000字物流管理论文范文篇一物流战略管理研究摘要：在新的经济形势下，物流产业搭上我国十大振兴产业的末班车，这是国家从战略高度做出的决策，体现了物流在国民经济中的重要地位。
物流战略管理是从企业的整体出发，制定发展战略，实现企业的总体目标，进而增强我国综合国力和国际竞争力，以实现中华民族的伟大复兴。
关键词：物流战略管理 SWOT 战略控制一、物流战略管理的基本内容(一)物流战略管理的含义物流战略管理是企业为实现自身经济管理目标，通过对企业外部环境和内部条件的分和整合而制定的长远性的、全面的物流发展策略。
(二)物流战略管理的特征1.目的性企业物流战略的制定与实施服务于一个明确的目的，即现代企业在激烈的竞争环境中能够生存和发展。
2.长期性物流战略管理的长期性就是在环境分析和科学预测的基础上发展未来，为现代企业谋求长期发展的目标和对策。
3.竞争性企业物流战略必须面对未来进行全局性的设计和规划，以确保企业的竞争优势和活力，使企业战略具有对抗性和战斗性。
4.系统性任何战略都有一个系统的模式，既要有一定的战略目标，也要有实现这一目标的途径和方针，还要制定政策和规划，并构建一个战略网络体系。
5.风险性物流战略考虑的是企业的未来，具有很多的不确定性，进而就存在风险。
要求决策者根据环境的变化及时调整战略，以应对风险。
(三)物流战略管理的目标1.降低成本降低成本是指战略实施的目标是使与运输和存储相关的可变成本降到最低，通过寻找和评估备选方案，实现利润最大化。
2.减少资本减少资本是指战略实施的目标是使物流系统的投资回报最大化。
可以通过利用第三方物流，将辅助业务外包出去，集中精力于核心业务，提高企业核心竞争力。
关于物流的毕业论文
关于物流的毕业论⽂物流是指为了满⾜客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等⽅式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进⾏由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。
物流是⼀个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有⽽到达最终消费者⼿中的实物运动，以此实现组织的明确⽬标。
关于物流的毕业论⽂1 摘要： 本⽂⾸先从整体⾓度分析了⼤型制造企业供应物流管理系统的内容，⽽后针对⼤型制造企业原材料需求量⼤、供应商众多、供应物流内容繁复等特点分别设计了适合制造企业的运输管理⼦系统、配送管理⼦系统和信息管理⼦系统。
关键词： 供应物流；管理系统；⼤型制造企业 科学技术的飞速发展使制造企业的产品⽣命周期不断缩短，⼤型制造企业必须⾯对提⾼产品质量、缩短⼯期、成本⽐较等内在压⼒和外在压⼒。
这种压⼒不但对要求⼤型制造企业的提⾼⾃⾝⽣产⽔平，更对供应物流的能⼒提出了新的要求。
⼤型制造企业所需物料品种复杂、需求量较⼤，涉及到的供应商众多，供应物流⼗分复杂。
这要求⼤型制造企业对供应物流进⾏整体的、系统的规划，提⾼供应物流系统的稳定性、可靠性、实⽤性和⾼效性[1-2]。
1⼤型制造企业供应物流管理系统的整体规划 ⼤型制造企业供应物流管理系统包括来货检验、货物搬运及贮存、装卸、配货、信息处理，还包括与供应商进⾏信息沟通。
将这些⼯作内容协调好，使之均衡顺畅对⼤型制造企业的正常运转是⾮常重要的。
这⾸先要求企业选好配送中⼼的地址，设计好运输线路和供应物流据点；其次要对供应物流效率进⾏可⾏性分析，通过多个⽅案的在技术、成本、效率⽅⾯的对⽐获取最佳⽅案。
同时要考虑供应物流管理系统要避免⼤型制造企业通常存在的转型难问题，防⽌经营规模和范围变化产⽣的供应物流系统重复性建设[3]。
在遵循以上原则的基础上，根据配送⼦系统各项功能来⽐较和选择⼿段。
根据企业⽣产的具体需要和供应物流的具体情况，将各项内容进⾏衡量和⽐较，从宏观上规划最适合企业⾃⾝条件和需要的物资供应管理系统模式。
毕业论文-供应链管理条件下第三方物流的发展研究策略分析
供应链管理条件下第三方物流的发展研究策略分析摘要：自上世纪8 0 、90年代以来，第三方物流得到了迅猛的发展，其重要性也不断地得到提升。
同时，随着消费者需求从原先的主要注重有形质量到开始注重有形和无形双重质量的转变，要求供应链中的成员寻求共同的合作和联盟。
这种联盟要求将第三方物流公司整合进供应链中，使其成为供应链中的利益共同体，来增强整个供应链的竞争力，从而提高整个链条的利益最大化。
这就要求生产制造企业和商业企业有意或者已经将本企业的物流业务外包给第三方物流企业。
第三方物流企业融入供应链管理是势在必行的，这也是我国物流行业发展的趋势。
但是由于我国现今的第三方物流企业大部分是由原来的物流功能单一的仓储、运输企业转变而来，很多的观念、管理方法和运作程序跟不上新的发展，所以在第三方物流企业融入供应链管理的时候存在一些问题，妨碍了我国第三方物流和供应链管理的发展。
本文从理论和实践两方面着手分析。
先从理论上加以分析，并与实践相印证，以推导和总结出我国第三方物流企业在协助供应链核心企业提升供应链管理能力时的作用和具体作为。
针对在供应链管理条件下第三方物流的现状和问题，提出第三方物流在供应链管理条件下的建议，从而促进第三方物流在新的环境下又快又好的发展。
关键词：供应链、供应链管理、新的管理特点、发展对策1引言最近几年来，我国物流产业无论是在理论，还是在实践上都得到了迅速的发展。
我国传统的运输企业、货代企业、仓储企业、船公司纷纷改变自己单一的物流职能，向现代物流企业转变。
物流理论已经在我国得到了长足的发展。
其中第三方物流和供应链的概念在我国同样得到了发展，理论上出版的专著很多。
如：骆温平《第三方物流理论、实践与案例》、宋华《物流与供应链管理》、马士华《供应链管理》等等：实践中，第三方物流企业在我国发展迅速，出现了中远物流、中海物流、和黄天百物流、宝供物流、东陆物流、中国物流等等大型的物流企业和很多小型的经营灵活的物流企业，同时供应链管理的理念在生产制造企业和大型商业企业中得到了重视，这些企业纷纷建立物流部、供应链部等来综合管理本企业的物流业务。
德邦物流的毕业论文
德邦物流的毕业论文德邦物流是中国物流市场的重要企业之一，其业务覆盖了全国113个城市，拥有规模庞大的物流网点和车队，提供专业的物流服务，客户遍及全国各大行业。
本文通过对德邦物流的研究，分析其运营模式、竞争优势和未来发展战略，从而为企业的进一步发展提供建议。
一、德邦物流的运营模式德邦物流的运营模式是以网络布局为基础，物流服务为核心的运营模式。
其以直营和加盟为主要形式进行运营，通过网络布局和大规模的车队建设，提供全方位的物流服务。
其主要的服务包括标准快递、专车、城配、集中配送及仓储等，其中标准快递服务为主要服务产品。
德邦物流以标准化、规范化、专业化和信息化服务为基础，以提高客户满意度为目标，不断提高服务质量，实现与客户的双赢。
二、德邦物流的竞争优势德邦物流的竞争优势主要体现在以下几个方面：1.规模优势。
德邦物流拥有庞大的物流车队和网点，覆盖全国113个城市，以快速、安全、可靠的服务为客户提供有效保障。
2.技术优势。
德邦物流积极推进信息化建设，建立了先进的信息化平台，实现了物流全程监控，提高了效率和服务质量。
3.品牌优势。
德邦物流经过多年的发展，已经成为中国物流市场中有影响力和一定知名度的品牌，这也为其进一步发展壮大打下了坚实基础。
4.服务质量优势。
德邦物流始终把客户需求放在首位，注重服务质量，提供专业、高效、优质的物流服务，得到了客户的高度评价和认可。
三、德邦物流的未来发展战略德邦物流的未来发展战略主要包括以下几个方面：1.加强信息化建设。
德邦物流将进一步加强信息化建设，完善物流管理系统，实现信息共享和全程监控，提高物流服务质量和效率。
2.加大对自有物流资产的投入。
德邦物流将加大对自有物流资产的投入，进一步提升运输能力和服务水平，加强品牌影响力。
同时，加强与第三方物流服务商的合作，拓展服务范围。
3.开拓新的市场。
德邦物流将开拓新的市场，特别是针对跨境电商、医药、冷链物流等市场的需求，建立专业化的服务体系，满足客户不同需求。
物流专业毕业论文
物流专业毕业论文我国物流业的现状和发展趋势分析论文篇一摘要：随着国民经济的快速发展，社会物流需求也显著增加，我国物流工程发展迅速。
经过二十多年的发展，虽然我国物流产业尚处于起步发展阶段，但已经初具雏形，且发展前景良好。
就我国物流业的现状和发展趋势，本文作了浅谈。
关键词：我国物流工程；现状；发展趋势一、关于物流工程及其特征物流工程是近年来形成的新学科，也是一个技术含量很高的学科。
物流，顾名思义，指物的流动，是一种创造时间性、场所性价值的经济活动，主要表现为物质资料从供给者向需要者的物理性移动。
二十世纪七十年代时，物流概念始被引入我国。
经过二十多年的发展，到新世纪的第一年，跨国公司大举进入，我国的信息技术也迅猛发展，现代物流开始得以在经济生活中推广应用。
物流工程又被称为物流系统工程，概括来说，是一种综合性组织管理活动。
具体而言，指在物流管理中，把物流和信息流看作一个系统，融为一体，把生产、流通以及消费的全过程看作一个整体。
很多大型的物流中心的物流设施一般都是高度自动化，在物流工程建设前通常有大量的工程技术人员对工程进行分析和进行工程设计，待工程建成后，还要有工程技术人员对其进行维护、管理。
即使物流工程的自动立体仓库、运输车辆以及装卸搬运设施的建设等，也会进行科学的规划和设计。
物流工程有着自己明确的目标和特性，其一般包括如下几种：1、服务。
物流系统是“桥梁、纽带”是流通系统的特征和作用，而物流系统正是其中的一部分。
作为纽带，物流系统具体地联结着生产和再生产以及生产和消费，服务性是其第一个特性，服务也是物流系统的第一个目标。
采取送货、配送等形式开展工作就是物流系统服务性的体现。
在技术方面，物流系统会采用“准时供货方式”以及“柔性供货方式”等，也是为了实现物流系统的服务性目标。
2、快速、及时。
作为流通系统的一种，为了良好的服务，物流系统需要做到快速、及时，及时性不但是是流通对物流提出的要求，还是其服务性的延伸。
浅谈第三方物流毕业论文
浅谈第三方物流毕业论文企业对第三方物流商介入不认同的缘由(一)对第三方物流力量的不认同我国目前大多物流企业只能供应功能单一或分段的物流服务，如仓储、运输、配送等功能性服务，而且不同的第三方物流企业擅长的业务领域以及经营地域千差万别，大多数物流企业没有供应足以让社会信服的材料来证明可以为企业供应高效率的物流服务。
这就使得企业，特殊是生产型企业在考虑将物流业务外包时很难确定一家能供应信息技术系统较好、标准化运作程序较高、服务满足率好的第三方物流企业。
从目前市场上第三方物流与自营物流服务质量的比较来看，两者无明显差异。
在风险和收益的两相权衡下，相当多的企业物流更倾向于由自己建立企业的物流系统，将其物流配送业务延长至到销售终端。
这主要是对风险的估值高于可能获得的收益。
事实上，对企业来说，高效率的第三方物流企业不仅能够降低生产运营本钱，使得企业将经营的重心放在核心业务上，同时还可以关心企业提升价值链，优化企业业务流程。
要消退企业对第三方物流企业的力量疑虑，第三方物流商必需通过提高自身的服务力量来开拓潜在的市场。
(二)对企业运营机密外泄的疑虑对于一个企业来说，他们已清晰地意识到经济全球化的快速进展已使企业间的竞争变成供应链之间的激烈竞争，而业务外包正是提高供应链效率、加强核心业务和提高企业竞争地位、获得战略性利益的有效手段。
但是由于企业内部的运营都是处于相对封闭的环境下，企业的核心竞争力已成为生存与进展的重要保障，为了保持其竞争优势，对于某些特别运营环节，如材料的构成、生产工艺等多实行保密手段。
若是引入第三方物流来经营其生产环节中的内部物流时，其基本的运营情报都不行避开地会向第三方物流商公开，势必造成核心运营要素的泄露，这对企业来说是一个特别困难的确定。
(三)对企业物流掌握力量降低的担忧由于国内的企业长期以来均实行自理物流业，对于第三方物流商的介入抱有较高的警惕性。
对大多数企业来说，特殊是拥有核心商业机密或者是客户资源独特的企业，完全将物流业务外包则意味着企业对物流业务的掌握力量在减弱。
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目录摘要 (2)一、第三方物流的涵义 (3)（一）第三方物流的定义 (3)1、从物流服务的提供者角度界定 (3)2、从物流服务的提供者与客户达成物流服务交易的形式来界定 (3)3、从物流服务的提供者所提供的物流服务功能来定义 (3)4、从企业间的关系来界定 (3)5、从企业类型来界定 (3)6、国家标准《物流术语》中第三方物流的定义 (3)（二）第三方物流产生的原因 (3)（三）第三方物流的作用 (4)二、我国第三方物流存在的问题 (4)三、针对我国存在的问题的对策 (5)四、我国第三方物流发展的趋势 (6)第一、服务链不断延伸、专业化不断加强。
(6)第二、服务围向金融业领域扩展。
(6)第三、物流行业的整合趋势日趋明显。
(6)参考文献： (7)致 (8)摘要随着世界经济的快速发展和现代科学技术的不断进步,物流产业作为国民经济中的一个新兴服务部门在全球围也在迅速发展。
现代企业的生产经营方式的变革和市场外部条件的变化,建立企业间和行业间的物流系统网络,将原材料、产品生产、批发零售等生产流通过程中的各种环节及上下游相关企业的物流活动有机结合起来,形成一个链状的商品供应系统,是构筑现代物流大系统的要求。
物流管理现在已成为影响企业竞争力的关键因素,第三方物流(TPL,Third-Party Logistics)越来越引起人们的重视。
关键字第三方物流、物流服务、物流外包AbstractWith the rapid development of the world economy and modern science and technology advancements Logistics ,industry as an emerging service sector of the national economy on a global scale are also in rapid development.Modern enterprise production and management of change and changes in external market conditions,Established between enterprises and between industry logistics system network,Raw material, product manufacturing, wholesale and retail industries in the process of production and circulation link upstream and downstream companies of logistics activities combine,form a chain-like commodity supply system, is required for construction of modern logistics system.Logistics management has now become a key factor affecting the competitiveness of enterprises, the third-party logistics (TPL,Third-Party Logistics) has attracted people's attention.key wordsThe third party logistics, logistics Services, Logistics outsourcing引言：在经济全球化的环境下，企业建立竞争优势的关键，已由最初节约原材料的“第一利润源”和提高劳动生产率的“第二利润源”，转向建立高效的物流系统的“第三利润源”。
然而面对日趋激烈的竞争，企业既搞生产经营又搞物流，已渐渐力不从心。
于是企业不得不考虑将主要精力放在核心业务上，而将运输、仓储等物流的部分或全部交由更专业的物流企业进行操作，以确保企业竞争优势。
由此，第三方物流便出现且迅速发展起来。
第三方物流不仅是企业适应新经济条件下竞争的需要，对提高国民经济总体品质和抵抗危机的能力也有举足轻重的作用和意义。
鉴于此，我们必须认真分析第三方物流在中国的发展现状，找出存在的问题，积极探讨发展第三方物流的策略，促进第三方物流的发展，进而充分发挥第三方物流在国民经济中作用。
一、第三方物流的涵义（一）第三方物流的定义第三方物流（third party logistic，3PL/TPL）国外常称为契约物流、物流联盟、物流伙伴或者是物流外部化，是20世纪80年代中期由欧美学者提出来的。
1、从物流服务的提供者角度界定第三方物流是指物流的实际供给方（第一方）和物流实际的需求方（第二方）之外的第三方通过合约向第二方提供部分或者是全部的物流服务。
2、从物流服务的提供者与客户达成物流服务交易的形式来界定第三方物流又称为合同物流、契约物流，是第三方物流提供者按合同在特定时间向使用者提供个性化的系列服务。
3、从物流服务的提供者所提供的物流服务功能来定义第三方物流是提供全部物流业务服务的一站式、一体化综合物流服务。
4、从企业间的关系来界定第三方物流提供者在特定的时间段按照特定的价格向物流服务需求方提供个性化的系列物流服务。
5、从企业类型来界定广义的第三方物流是指按照货主的要求提供物流服务的社会化物流企业，狭义的是指有别于传统仓储、运输、货代企业的现代物流企业。
6、国家标准《物流术语》中第三方物流的定义由供给方与需求方以外的物流企业提供物流服务的模式。
（二）第三方物流产生的原因经济的发展推动了第三方物流的产生。
随着世界经济的一体化，国际贸易的不断增加，从而导致物流量的增加，从而促进的现代物流企业的产生，所以世界经济的一体化需要第三方物流的支持。
国市场的发展需要社会化的物流来做保障，人们生活的不断提高，需求的多样化，还有电子商务的发展这些都增加了物流运作的难度，所以需要专业化、社会化、现代化的物流来保证国市场的发展，促进国经济的发展，所以催生了物流服务外包，而物流外包则又直接催生了第三方物流。
因为企业要把精力和时间放在核心业务上，而非核心的业务则由合作的企业来完成，从而促进了第三方物流的产生。
（三）第三方物流的作用在激烈的市场竞争上，降低成本、提高利润往往是企业追求的重要目标。
所以第三利润源的价值得以被体现出来，得到重视。
物流成本在企业经营的成本中占有很重要的地位，因而如果控制了物流成本那么企业也就降低了总的营业成本，可以获得更丰厚的利润。
具体主要体现在以下几个方面：1、集中主业，优化企业的资源配置。
2、简化交易的过程。
3、降低了成本，获得了更大的利润。
4、提升了服务的水平，使企业得到更好地发展。
5、减少额外的开支，减少企业的资金压力。
二、我国第三方物流存在的问题第三方物流在我国起步较晚，虽然这几年得到了相应的发展但与发达国家相比仍然存在较大的差距，所以第三方物流在我国还没有充分发挥其作用。
第三方物流在我国主要存在的问题1、第三方物流观念落后，自办物流的现象突出。
还有对物流作为“第三利润源泉的错误认识；受“大而全”、“小而全”的观念影响，从而使很多生产或商业企业在既怕失去对采购和销售的控制权，又怕额外利润被别的企业赚去，所以都自建物流系统，不愿意向外寻求物流服务，所以导致第三方物流发展不起来。
2、企业规模偏小。
企业规模越小。
运营的成本就越高，从而影响企业的经济效益及长远发展。
还有，随着跨国公司的不断涌现，生产经营的不断国际化要求现代物流代理商要拥有全球化的运作网络为其提供物流支持，如果第三方物流企业的规模不足以满足跨国公司的国际化经营目标，那么自营物流便会成为跨国公司考虑的方式。
所以这也导致了第三方物流发展不起来的原因。
3、物流渠道不畅。
一方面，经营网络不合理，有点无网，第三方物流企业之间、企业与客户之间缺乏合作，货源不足，传统仓储业、运输业能力过剩，造成浪费；另一方面，信息技术落后，因特网、条形码、EDI等信息技术未能广泛应用，物流企业和客户不能充分共享信息资源，没有结成相互依赖的伙伴关系。
4、增值服务功能单一。
专家介绍说，如今的物流服务已经超出了传统意义上的货物包装、配送、仓储或者寄存等常规服务，由常规服务延伸而出的增值服务正在成为物流发展的新趋势。
从国外来看，物流增值服务已在整个物流行业全面展开。
事实上，无论是海运、空运还是陆运，几乎所有和物流运输业有关的公司都在想方设法地提供增值服务。
而第三方物流企业的收益85%来自基础性的服务，如运输、仓储，增值服务、物流信息服务和支持物流的财务服务的收益只占15%。
增值服务包括拆零、分类、编码、测试和修理等。
国的物流企业为什么不重视增值服务的开展呢？中远物流的专家指出，我国物流行业的进入门槛低，民营企业“小、散、乱”的局面始终未得到根本的改变，还陷在价格战的恶性循环中不能自拔而国有企业改革虽然很快，但还停留在对垄断资源的竞争上，从观念上没有认识到增值服务对提升企业竞争力的重要性。
5、信息化程度不高。
信息系统不能满足物流需求；如，缺乏专业性、适用性。
目前我国市场上的主流物流软件多从国外引进就像ERP它们不适应中国物流运作的特点，但是由于国的软件公司的物流经验有限，从而所编写的程序专业性较差。
还有就是不能与客户的信息系统兼容。
现在大部分的客户都在意能否及时了解整个物流服务的全过程，能不能将所提供的信息与第三方物流企业的信息系统实现对接。
但是很多第三方物流企业的信息系统兼容性差，无法与客户系统进行数据交换，所以就谈不上能为客户定制个性化信息系统。
6、物流人才匮乏,设施落后,管理水平较低。
我国物流业还处在起步阶段,高等教育和职业教育尚未跟上,人才的缺乏及素质不高;物流设施设备的落后,机械化程度的不高,不符合客户特定的要求。
三、针对我国存在的问题的对策第三方物流是一个新兴的产业，在经营的形式上，运输业要根据物流的运作规则来调整自己，有条件的运输企业要根据市场需要，抓住机遇、调整经营策略、学习物流管理、扩充物流技术、迅速进入客户的物流系统、完善物流信息系统从本业出发、提供多方位、全方位的物流服务。
如何解决这些问题，对策就是构建企业的核心竞争力。
企业的核心竞争能力是指企业开发独特产品、发展独特技术以及独特营销手段的能力。
物流企业要想在竞争中立于不败之地，就要不断的强大自己。
如何强大自己呢？（一）是要拓展服务围，突出服务特色，向服务多元化发展，避免单一的物流服务。
同时，要根据货主企业的要求，为其提供有针对性的、个性化的特色服务。
（二）是要保持合理的人力资源配置结构。