2018商业实施计划书模板(专用版)
2018年商业策划书-范文word版 (20页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==商业策划书入门指南根据您的项目的规模和状态,策划、制定和撰写商业计划书的过程可能要花一定的时间才能完成。
一经完成,就应该经常(反复)使用商业计划书,以了解关于关键成功因素的主要假设是否正在变成现实;或者,如果有了新信息,您的假设是否需要修正,商业计划书是否需要修改。
商业计划的制定是一个不断发展的过程,它持续反映业务的发展轨迹。
因此开始之前,首先考虑几个纲领性的问题,以便大致确定策划商业计划书的过程。
明确撰写商业计划书的目的首先确定商业计划书应采取的形式。
自问为什么要策划商业计划书及通过这项任务要努力达到哪些目标。
如果是在一个大型公司的资源丰富的环境中做商业策划,则计划书的某些部分(如营销计划或运营计划)可以比其他部分稍短,也不用那么详细。
相反,如果您处于资源受限的环境中,而且您希望能通过这份计划书从风险投资家那里筹集资金,那么您应将重点集中在他们认为关键的部分,比如,机会本身、竞争分析、管理团队及预期财务收益。
界定商业计划书的受众了解谁将阅读这份计划书;他们为什么要阅读该计划书。
本主题中,将使用“读者”一词表示商业计划书的受众。
不同类型的读者将在商业计划书中寻找不同的信息。
如果您清楚地了解谁将成为您的读者,那么您可以更有效地提供他们认为最重要的信息。
? 您的读者是谁?例如,如果您的新业务是组织内部新增业务,那么您的计划将提交给负责资本投资决策的董事会或管理委员会。
如果您的新业务是公司创业项目,那么您的受众将是债权人或投资人。
债权人会通过回报期和现金流数据评估这笔贷款的风险性。
而投资人则希望了解盈亏平衡点及投资回报率;投资人会对此项业务的长期潜力感兴趣。
? 他们需要了解什么?任何情况下,精明的受众不会只根据财务状况评估业务的价值,而是从整体上考察计划的稳健性,包括市场中存在的机会、您将提供的与众不同的产品或服务、所涉及的人员、竞争形势,以及最重要的一点:财务收益。
2018最新策划书方案范本模板-商业项目策划书2018
商业项目策划书2018
一.项目概述
1.1公司介绍:
挑网科技有限责任公司是一个拟议中的公司。
公司主要立足于大学校园内的电子商务领域,以更好地服务大学生为宗旨,以推动和加快电子商务行业在大学生群体中的发展为使命。
公司注重稳步的发展,发展初期以与校园超市建立战略合作为切入口,以代卖校园超市食品类商品、联合校外商家销售日常生活用品等其他类别产品为项目启动方式,让学生在我们的平台上选择购买货物。
发展中期,将在初期测试达标的学校拓展我们的B2)
1.2创业团队简介
挑网创业团队是由一群富有创业激情、充满理性智慧、各有专业所长、知识结构互补的成员组成的创业团体
【团队宗旨】:体验创业激情,享受创业过程,积累创业经验;
培养创新意识,提高创造能力,弘扬创新精神。
【团队理念】:心系团体事业、施展个人才华;
倡导全局观念、维护集体利益;
不行架空之事、不谈过高之理;
共享发展成果、同创销售伟业。
1.3市场分析
目前国内的网购市场已经成熟,其交易量以每年一倍的速度在增长,全国拥有1700万在校大学生,而武汉更是大学生群集的宝地,。
2018-商业策划书参考范文-实用word文档 (5页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==商业策划书参考范文商业策划书是商业活动开始时候的基础,写好一份商业策划书,能帮助商业活动更好的进行,下面是商业策划书参考范文,我们一起来看看吧!商业策划书参考范文××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。
一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。
目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。
据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为52.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。
这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。
因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。
鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。
一、背景分析××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。
这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
(一)、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。
步行街北广场扼××街、××路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。
2018年商业计划书(通用模版)-范文word版 (8页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==商业计划书(通用模版)[你公司或项目名称]商业计划书通用模版201X年04月11日【指定联系人】[指定联系人]【职务】[职务]【电话号码】[电话号码]【传真号码】[传真号码]【电子邮箱】[电子邮箱]【国家城市】[国家、城市]【通信地址】[通信地址]【邮政编码】[邮政编码]【网址】[网址]保密协议本商业计划书属商业机密,所有权属于[你公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:(1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;(2)在没有取得[你公司或项目名称]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;(3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料;(4)本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
计划书编号:授方(签章):签字:日期:第一部分摘要第二部分公司介绍一、宗旨和目标阐述企业的最终目标,或商业项目的任务说明二、公司简介介绍企业性质、合伙人、地址以及其它有关场所、企业的主要商业活动三、公司战略企业所面临的主要机遇,针对市场机遇,企业在竞争策略和市场策略上有怎样的战略规划。
四、技术1. 专利技术专利技术2. 相关技术的使用情况相关技术的使用情况五、公司管理1. 组织机构和管理程序你公司的内部组织结构和管理程序。
公司设了哪些岗位?功能作用是什么?相互的业务关系和从属关系如何?最好包括管理层次图表说明。
2. 管理队伍"投资是一项经营人才的业务",请你一定要牢记这句话,越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用他们,谁就能在商业竞争中获胜。
商业计划书范文(专用版)三篇:企业战略、市场分析、财务预测等方面的实践指导
商业计划书范文(专用版)三篇:企业战略、市场分析、财务预测等方面的实践指导商业计划书范文一:企业战略一、公司概述本公司是一家以科技创新和健康生活为核心的综合性企业,包括健康智能穿戴、健康管理软件、智能家居等产品线。
本公司致力于为消费者提供高品质、高性价比的健康产品和服务,力争成为行业领导者。
二、市场需求随着人们生活水平的提高,健康意识不断加强,健康生活已成为人们的追求。
同时,智能穿戴设备和智能家居市场不断扩大,这些市场为本公司提供了广阔的发展空间。
三、企业使命本公司的使命是为用户提供全方位的健康服务,助推人们追求健康生活的理念,推动全社会健康意识的普及。
同时,本公司致力于成为行业领导者,推动行业的不断发展进步。
四、发展战略本公司将采取以下战略来促进自身的发展:1.加强研发能力,不断推出新产品,以满足市场的需求。
2.建立全面的销售渠道,不断扩大市场份额。
3.优化售后服务体系,提高用户满意度。
4.加强与供应商的合作,优化供应链,降低成本,提高产品性价比。
五、未来展望本公司将继续秉承科技创新和健康生活的理念,不断推出更多优质的产品和服务,为用户提供更好的健康体验。
同时,本公司将秉承合作共赢的原则,与社会各界携手合作,共同推动行业的发展进步。
商业计划书范文二:市场分析一、市场分析目前,随着经济的不断发展,市场竞争越来越激烈。
本公司将选取一些行业发展迅速并市场空间巨大的领域,如智能家居领域、智能穿戴设备领域、健康管理软件领域等,以此为突破口进入市场。
二、竞争分析智能家居市场:目前,智能家居市场仍处于初级阶段,并不存在行业巨头。
市场上主要竞争者为国内外的一些小型企业。
本公司将立足于垂直领域,打造高品质、高性价比的智能家居产品,以此获得市场份额。
智能穿戴设备市场:该市场目前为年轻人和运动人群所热衷,市场规模仍在扩大。
市场上主要竞争者为Fitbit、小米等品牌。
本公司将根据市场需求,推出多款智能穿戴设备产品,以占领市场份额。
2018年关于商业计划书样本-范文模板 (4页)
本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==关于商业计划书样本商业计划书——1688和速卖通一、执行摘要随着阿里上市,阿里巴巴变得全球户晓,越来越多的人将参与这个商业大国。
服装将是一个永远有生命力的行业,售后问题少,客户面积广,需求大。
女性是消费者中的主力军,主营夜店性感女装,泳装将有非常大的市场潜力。
二、项目基本情况(一)项目介绍目前国内做速卖通,ebay,敦煌网的个人卖家数不胜数,1688成为其供应商的主要渠道。
我们将内(1688)外(速卖通)结合,对内推广产品,做中小型对外B2C卖家的供应商,对外不仅价格有优势,能吸引很多国外卖家,买家且解决自身的货源问题。
I.对内:A.货源:国内生产外贸服装的巨头是广州梦凯,基本就是新款的根源,工厂在惠州。
其合作伙伴金华蜀锦也很不错。
目前速卖通,Ebay等流通的款式基本来自与他们。
我们可以跟他们合作为辅,拿样自己找代工厂生产为主,以价格优势,服务质量打造自己的1688团队,开发更多的流行款式。
B.推广:1688相当于XX年的淘宝,刷单等操作都比较简单。
形势比较多样:1. 最直接的找朋友or其他人刷单。
2. 价格区间设置,例如1000以上设置很低的价格,吸引更多曝光。
(PS:低价对1688进货的群体非常有吸引力)3. A店満88元,送礼品一个。
(礼品链接为B店),不怕不送。
刷单成功率非常高。
4. 发消息给速卖通及Ebay的卖家,有针对性的发推广,会获得不少客户。
5. 成交客户不定期做推广,以QQ邮件等方式维护好客户。
6. 支持外贸一件代发。
C.侵权问题:标题,图片等设置,有待商讨。
II.对外:A.运营1. 我们以速卖通为主,主要维护A店,再相继起来B,C,D等店,针对国外中小型的客户群。
2. 主店稳定起来后,我们可以做阿里国际站,开发更多的优质客户,针对中大型客户群,线上线下双管齐下。
商业计划书范文(专用版)三篇:企业战略、市场分析、财务预测等方面的实践指导
商业计划书范文(专用版)三篇:企业战略、市场分析、财务预测等方面的实践指导商业计划书范文一:企业战略篇公司简介:本公司成立于 202X 年,是一家致力于为广大用户提供便利、高效、快捷的物流服务的企业。
我们的经营范围主要涉及快递、物流、仓储、配送等领域,注重对物流、仓储行业的深度挖掘和创新,依托先进的信息技术和优质的服务,为广大用户提供全方位、多元化的物流解决方案。
企业战略:1. 品牌战略:本公司在物流领域形成品牌效应,推出品牌快递、标准化快递、专业化快递、同城快递及广州市区快递五大品牌,以此提升品牌影响力,为客户提供更好的服务。
2. 研发战略:本公司将持续加大研发力度,同时引进国内外先进的物流技术和管理经验,不断推进物流运作智能化、自动化、信息化,在未来的市场竞争中更加具有优势。
3. 客户服务战略:我们将致力于为顾客提供更好、更专业、更周到的服务,不断优化服务流程,提高客户满意度,并注重建立客户与我们之间的良好沟通和信任,让客户享受到物流服务的价值。
4. 团队建设战略:我们将注重人才的培养与引进,建立具有竞争力的团队,提升员工的素质和技能,加强内外部沟通,促进团队协作,提高企业的整体竞争力。
5. 管理战略:本公司将采用科学的管理方法,建立完善的管理体系,提高管理效率和管理水平,不断改进管理制度,为公司可持续发展奠定基础。
商业计划书范文二:市场分析篇1. 市场需求分析物流服务是伴随着社会经济发展而逐渐成熟的行业,随着中国经济发展的不断加快,线上购物、移动支付等新兴的电商业务正快速崛起,物流需求量逐年增长。
特别是近年来,快递业成为全社会经济稳定运行的关键组成部分,预计未来物流市场需求将持续增长,市场空间广阔。
2. 市场竞争分析随着国内物流市场的发展,快递公司数量不断增加,大量的资源竞争已成为行业常态。
而面对众多竞争者,企业必须要有自身的优势特色才能够在市场中占得一席之地。
本公司将以高品质服务、先进技术、广泛物流网络和优质客户服务为竞争优势,注重提升品牌影响力和口碑,不断拓展市场份额。
2018商业计划书模板(专用版)
商业计划书(编制模板)项目名称:项目单位:提交日期:****创业投资有限公司2018年8月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期:_______年____月____日目录目录 (2)摘要 (3)一、基本情况 (4)二、管理层 (4)三、产品与服务 (5)四、研究与开发 (6)五、行业及市场 (6)六、营销策略 (7)七、产品制造 (7)八、管理 (8)九、融资计划 (8)十、财务说明 (9)十一、风险及对策 (9)摘要1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。
)3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。
)10.财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。
)说明:请在三页纸内完成本摘要。
1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产)注册地点:公司性质:公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。
2018商业计划书模板(专用版)
商业计划书(编制模板)项目名称:项目单位:提交日期:****创业投资有限公司20xx年8月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期:_______年____月____日目录目录2一、基本情况 4二、管理层4三、产品与服务 5四、研究与开发 6五、行业及市场 6六、营销策略7七、产品制造7八、管理8九、融资计划8十、财务说明9一、风险及对策9摘要公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。
)产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。
)财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。
)1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产)注册地点:公司性质:公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。
主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话)。
2018商场策划书(4篇)_策划书范文_
2018商场策划书(4篇)活动目的塑造超市人性化风格,提醒顾客77节日,刺激顾客现场消费。
活动主题驯养爱情浪漫七夕(卖场内pop主题海报)时间8.17——8.31活动计划一.七夕情人大奖精彩放送档期活动期间至一楼飘亮精品广场购物满下列金额(美食街、特卖花车除外)即可兑换赠品。
满77元送甜蜜情人卡满277元送热情蛋糕满577元送情人热贴t恤赠品以现场实物为准,遇赠品赠毕以等值赠品替代,本公司保留此次活动解释权,限当日累计有效,隔日恕不兑换。
二.甜蜜diy 8/17-8/31顾客持热情蛋糕兑换券可至二层面包课领取鲜奶蛋糕一支,尽写浪漫宣言。
三.浪漫信鸽凡于8/25来店之情侣可获飘亮信鸽玫瑰花一支,代您倾诉柔情蜜意。
四.七夕特别贴心服务订花、送花服务:活动期间,鲜花商将接受顾客订购与代送鲜花,代您传达烈火浓情。
免费礼品包装:活动期间,凡需礼品包装的顾客均可凭购物小票至1f服务台进行免费包装。
五.相约爱情夜8/25、26晚间电台节目主持人现场与您欢度浪漫情人夜8/25红鹦鹉餐厅酒吧热闹营业,live band悠扬乐声与您尽享欢乐浪漫夜六.浪漫宣言留言板活动时间:8/15-8/25活动办法:请将您心中隐藏已久的爱情宣言填写于本留言卡,注明姓名、地址及电话,在活动期间内将截角投入1f服务台留言箱内或寄回本公司。
我司将汇集精彩的留言于8月25日当天展示在1f门前广场,并挑选出最真、最酷宣言得主各3名,在电台特定档节目中播出,并赠送热贴情侣t恤一套、情侣照一组。
一、促销目的以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。
预计日均销量在促销期间增长10%—20%。
二、促销内容1、买中秋月饼送可口可乐买90元以上中秋月饼送355ml可口可乐2听。
(价值3.6元)买200元以上中秋月饼送1250ml可口可乐2瓶。
(价值9.2元) 买300元以上中秋月饼送XXml可口可乐2瓶。
(价值13.6元)2、礼篮:分别为298元、198元、98元三个档次。
2018年商业计划书模板(四篇)
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商业计划书模板(四篇)
商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是风林网络小编为大家整理的:商业计划书模板,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作计划栏目!
商业计划书模板(一)
xx公司(或xxx项目)商业计划书
编号:
日期:
(项目公司资料)
地址:
邮政编码:
联系人及职务:
电话:
传真:
网址/电子邮箱:
保密
本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。
所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。
收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:
1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容
复制、泄露、散布;
2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
目录
报告目录。
2018-商业计划书优秀范本-word范文 (12页)
本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==商业计划书优秀范本商业计划书是公司企业、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司企业和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是小编整理收集的商业计划书优秀范本,欢迎阅读参考!商业计划书范本(1)一、项目名称:绿色特色餐饮(巴味食府)二、创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司企业。
巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。
使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。
这种餐厅在短期内还不会被淘汰。
当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。
三、市场分析目前餐厅的现状:1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。
2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。
3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。
他们中的代表是:民俗——巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化——菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。
综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。
随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提升,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
2018年关于商业策划书范本
本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用关于商业策划书范本商业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的商业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
以下是由风林网络小编为大家精心整理的“关于商业策划书范本”,欢迎大家阅读,供您参考。
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关于商业策划书范本(1)项目名称:新发地国际水产项目功能定位:项目主要经营国际国内品牌海鲜、高档淡水产品、特种水产、冰鲜、海味干货及其它特色农副产品,建成运营后,将成为华北地区海鲜与淡水产品的中转集散中心。
发展目标:交易中心主要经营国际国内品牌海鲜、高档淡水产品、特种水产、冰鲜、海味干货及其它特色农副产品。
目标打造集国际交流、展览展示、餐饮消费、观光旅游为一体,成为华北面积最大、档次最高、功能最先进、辐射范围最广的水产品交易中心。
建设规模:总建筑面积约20万平方米。
一期规划占地面积34480平方米,规划建筑面积约10万平方米;二期规划建设海鲜餐饮、制冰、冷库以及商务办公楼,规划建筑面积约8、5万平方米。
交易中心全部建成后,可形成商铺3000间,容纳水产经销商3000余户。
业态规划:项目规划建设八大特色交易区,分别为鲜活区、冷冻区、交易大厅、特色水产区、海味干果区、国际品牌餐具区、淡水鱼交易区、水车交易区;将为消费者及商户提供丰富的海鲜产品及周到的服务投资规模:该项目建设期需要项目资金5亿元,企业自筹3亿元,融资约2亿元。
效益预测:项目的主要盈利模式为:投资建设水产品批发市场,搭建水产品综合交易平台,收取市场摊位租金、交易佣金、公寓及商务酒店租金、配套服务费等项目建成后预计正常年份可实现销售收入23016万元,实现利税总额12818万元,实现净利润9614万元。
2018年商业计划书范文与2018年商业零售企业工作计划范文汇编
2018年商业计划书范文与2018年商业零售企业工作计划范文汇编2018年商业计划书范文第一部分执行概要1.企业基本情况本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。
随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。
与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同,我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。
为此,我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上,这里的年轻人更能接受现代个性化的服务,并能保证他们方便地到本公司来进行包装。
我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师,能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力,为顾客提供一套形象设计方案,并根据顾客要求建立长期服务关系。
我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。
xxx是一名出色的营销专家,她将出任公司的营销主管;xxx是一位财务方面的专家,她将出任本公司的财务主管。
此外,我们还聘请了法律顾问。
2.投资安排公司的创建需租用写字楼200平方米,由于地处文一路,月租金为3万元,连同装修、设备费用共需投资50万。
几位经理人员共投资20万,尚需融资30万,外部投资者可获得40%的股份,并且我们将采用二次融资的方法,在5年内偿还这笔投资。
我们预计公司第一年的收入可达22.8万,投资回收期约为4年。
第二部分.市场分析1.服务需求调查:通过对在校大学生和白领人士的抽样调查,我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。
杭州现有30多所高校,在校大学生约为30万,估计在XX年将达到30万以上,XX年省应届大中专毕业生和研究生达到9.6万人。
随着就业压力的增大,给面试官留下一个好印象显得十分重要,相信会有越来越多的大学生走进我们公司。
而今,越来越多的白领脱下了职业装,换上了个性十足的服饰,即所谓的“星期五便装”,然而上班毕竟不同于逛街或居家,也不能任其发挥到无所顾忌。
商业工作计划2018年【最新版】
【仅供参考】商业工作计划2018年部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共12 页商业工作计划2018年xx高科技投资有限公司目录1.0 执行概要1.1 目标1.2 任务1.3 关键因素2.0 公司情况2.1 公司所有权结构2.2 公司历史2.3 公司现状2.4 商业模式2.5 其它情况3.0 产品及服务3.1 产品及服务描述3.2 产品优势3.3 切入产品或服务3.4 产品资源3.5 产品技术3.6 未来发展4.0 市场分析4.1 市场组成4.2 目标市场第 2 页共 12 页4.3 行业分析4.4 竞争分析5.0 策略分析5.1 价值体现5.2 市场策略5.3 销售策略5.4 战略联盟5.5 进度计划6.0 管理团队6.1 组织结构6.2 管理团队6.3 管理团队空缺6.4 激励方案7.0 财务分析7.1 重要前提7.2 投资回报7.3 财务指标7.4 盈亏平衡分析7.5 利润分析7.6 现金流分析7.7 资产负债分析7.8 财务结构分析附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等)详细内容1.0 执行概要第 3 页共 12 页[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。
[简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内]公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。
目前,市场情况呈现快速增长的趋势。
客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。
预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。
2018年商业计划书(参考)-word范文 (21页)
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××公司年×月×日×××项目商业计划书[联系人] :××[电话号码]:××[电子邮件]:××[地址]:××[网址]:×× (正在建设中)[核心成员]:××××××[人员简介]:××××××目录第一部分:执行概要································1、团队基本情况···································2、团队人员及开发能力·····························3、团队经营方针和发展战略·························4、目标市场·······································第二部分:运营计划································.1、经营项目·······································2、经营目标·······································第三部分:市场分析································1、服务需求调查···································2、价格需求调查···································查·······································第四部分:市场预测································1、市场购买力预测·································2、服务内容的预测·································3、市场占有率预测·································4、人力资源预测···································第五部分:产品策略································1、产品组合及策略·································2、产品组合的动态平衡·····························3、产品生命周期策略······························第六部分:营销计划·································1、宣传策略········································2、营销战略········································3、定价策略········································段········································第七部分:融资需求与投向···························1、资金投向········································2、需求说明········································3、产品成本及盈利分析······························4、市场前景········································5、财务报表分析····································第八部分:风险分析及解决对策·······················1、创业风险·······································2、竞争风险·······································3、现金风险·······································4、授权风险·······································。
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商业计划书(编制模板)项目名称:项目单位:提交日期:****创业投资2018年8月制保密承诺本商业计划书容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期: _______年____月____日目录目录 (2)摘要 (3)一、基本情况 (4)二、管理层 (4)三、产品与服务 (5)四、研究与开发 (6)五、行业及市场 (6)六、营销策略 (7)七、产品制造 (7)八、管理 (8)九、融资计划 (8)十、财务说明 (9)十一、风险及对策 (9)摘要1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、、传真、联系人。
)2.主要管理者情况(、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。
)3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。
)10.财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。
)说明:请在三页纸完成本摘要。
1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产)注册地点:公司性质:公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。
主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系)。
组织机构:(用图来表示)主要业务:公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务员工人数及文化结构:(员工人数和文化程度及所占相关比例,请列表说明。
)财务历史数据:(列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等)对外投资:(独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。
)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等)2、管理层2.1 公司董事会:(董事成员,,职务,工作单位和联系,请用表格列出。
)2.2 高管层简介:董事长:(,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系,主要经历和业绩,主要说明在本行业的管理经验和成功案例。
)总经理:(,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系,主要经历和业绩,主要说明在本行业的技术、营销、管理经验和成功案例。
)技术负责人:(,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系,主要经历和业绩,主要说明在本行业的技术水平、技术管理经验和成功案例。
)营销负责人:(,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,联系,主要经历和业绩,主要说明在本行业的营销管理经验和成功案例。
)财务负责人:(,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,联系,主要经历和业绩,主要说明在财务、金融、筹资等方面的背景、经验和业绩。
)其他重要责任人员:(,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,户口所在地,联系,主要经历和业绩,根据公司的需要,主要说明在特定方面的专长。
)3、产品与服务3.1 产品/服务描述 (请说明所投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,是否拥有的专门技术、、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等,公司拥有的或正在申请的知识产权(专利、商标、等),并说明公司是否已签署有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等。
)3.2 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类要进行详细说明。
)3.3 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。
3.4 产品标准:(请说明本产品是否有标准,若有请详细列明产品执行的标准,是否参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准。
)3.5 产品/服务的竞争优势:(重点说明再性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势)4、研究与开发4.1 公司的研发成果及客观评价:(产品技术鉴定情况、是否获国际、国各级行业权威部门和机构授予的荣誉)4.2 主要技术竞争对手:(国外情况,公司在技术与产品开发方面的国外竞争对手,公司为提高竞争力所采取的措施。
)4.3 研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,公司的研发重点、正在或未来3 ~ 5年拟研发的新产品)4.4 研发投入:(截止到现在公司在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用)4.5 技术资源和合作:(公司现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作(大专院校、科研院所等),若有请说明合作方式)4.6 技术和激励措施:(请说明公司采取那些技术措施,怎样的激励机制,以确保公司技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性)5、行业及市场5.1 行业状况:(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。
)5.2 市场前景与预测:(说明过去3年各年全行业销售总额和增长率,未来3年各年全行业销售收入预测列表说明并注明资料来源或依据。
)5.3 主要竞争对手:(说明本公司与行业主要竞争对手的比较,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,市场份额,竞争优势和竞争劣势)5.4 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)5.5 销售预测:(说明公司未来3年的销售收入和市场份额,请按融资成功和融资不成功的情况分别列表)6、营销策略6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)6.2 行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)6.3 竞争策略:(如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等)6.4激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)7、产品制造7.1 生产规模及生产方式:(请说明公司目前的年生产能力,厂房面积和生产人员数量,生产制造方式是自行生产还是委托生产,或其它方式.)7.2 生产工艺流程:(简述产品的生产制造过程和工艺流程, 请用流程图表示, 公司如何控制产品的制造成本,有那些具体措施,规模化生产后制造成本还有多大的下降空间等.)7.3 生产设备及工艺装备:(所用设备是专用设备,自制设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,最大生产能力是多少,使用使命, 如果需要增加设备采购周期及安装调试周期,请将主要设备的用途和价值列表;)7.4 质量管理:(请说明公司的品质管理体系,正常生产状态下,描述生产过程中产品的关键质量保证工位以及使用的关键质量检测设备, 成品率、返修率、废品率的控制方法和采用的控制标准.)7.5 原材料采购及管理: (如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及采购周期,所采用的采购管理程序,列出主要供应商及联系。
)8、管理8.1管理体系和管理目标: (公司是否建立管理体系, 是否通过国外管理机构的体系认证,公司的管理目标和拟采取的措施是什么,公司融资后要设立哪些机构及相关的人员配备,请用图表表示。
)8.2激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施,是否有员工持股计划)8.3人事管理:(公司是否建立人事管理制度, 是否实行员工劳动用工合同制度, 是否为每位员工购买社会保险, 是否与掌握公司商业及其它重要信息的人员签定协议,对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施 ,)8.4其它:(请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题,如何改善;公司、公司主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响)9、融资计划9.1 融资目的和额度:(希望投资方参股本公司或与投资方成立新公司的目的和作用,说明股权融资、借贷和政府支助的数量,如果有对外借贷,抵押或担保的方式)9.2 股权融资数量和价格:(说明拟向投资者以什么价格出让多少股权,作价依据是什么。
)9.3 资金用途和使用计划:(请列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等)9.4 投资回报:(说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。
)9.5 投资者的权益:(说明投资者可享有哪些监督和管理权力,将以那些方式收回投资,具体方式和时间。
)10、财务说明10.1 财务状况:(请列简表说明公司在过去3年里的基本财务数据:主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产,主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。
)10.2 财务预测:(请提供融资后未来 3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表和销售计划。
)注:要说明财务预测数据编制的依据。
10.3 税务说明:(说明与公司业务有关的税种和税率,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况,特别是市场准入、减免税等方面的优惠政策。
)11、风险及对策11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对公司关键人员依赖的风险等。
)11.2 风险对策: (以上风险如存在,请说明控制和防对策)。