简单实用的会务工作流程图

合集下载

会务工作流程图(会前)

会务工作流程图(会前)
会务工作流程图(会前)注意与
授权领导的请示与汇报,及媒体宣传
确定会议主题与议题
确定会议名称
确定会议规模与规 格
明确会议组织机构
明确会议所需设备和工具 确定会议时间与会期
确定与会者名单 选择会议地点 安排会议议程和日程 制发会议通知
安排食住行
准备会议文件材材料
制作会议证件
制定会议经费预算方案
布置会场
会场检查
会议总 结
会务工作流程图(会中)与出现
与会议预案不相符合的情况,需及时请 示领导,根据情况变化予以调整
报到及接待工作
组织签到
做好会议记录
做好会议值班保卫工作
编写会议简报或快报
会议信息工作
做好会议保密工作
Hale Waihona Puke 做好后勤保障工作会务工作流程图(会后)
安排与会人员离会
撰写会议纪要
会议的宣传报道
会议文书的立卷归 档
催办与反馈工 作

会务工作流程图

会务工作流程图

办公室规范汇编
一、工作职责 (1)
二、工作流程 (1)
(一)会务工作流程图 (2)
(二)公文管理流程图 (3)
(三)文印管理流程图 (4)
(四)印章使用流程图 (6)
(五)车辆调度流程图 (7)
(六)档案管理流程图 (8)
(七)公务接待流程图 (9)
(八)信访工作流程图 (11)
如皋市司法局
二○○八年十月
办公室工作规范
一、工作职责
(一)负责局机关重要活动的组织实施和检查落实,协助局领导组织协调机关的日常工作;
(二)负责综合性文件的起草和其他业务部门起草需以局名义发出的文件文字审核;
(三)负责文秘、统计、档案、信访、安全和保密工作;
(四)负责本局国有资产的管理及各项社会工作,做好机关行政事务及全系统装备物资的计划申报、组织发放和管理;
(五)负责局机关的财务管理和后勤保障工作;
(六)承办市人大代表、政协委员提案的答复工作。

(七)负责本局政府信息公开及电子政务有关工作;
(八)负责落实市委、市政府及“两办”有关交办事项。

二、工作流程
(一)会务工作流程图
(二)公文管理流程图
(三)文印管理流程图
(四)印章使用流程图
(五)车辆调度流程图
(六)档案管理流程图
(七)公务接待流程图
10
(八)信访工作流程图
12。

会议服务工作流程图

会议服务工作流程图
会议服务工作流程图
各办公室打电话
登记《会议室使用情况》
重要会议通知服务部 及后期管理中心
了解会议内容
看《会议室使用情况》 会前准备
检查会议设施设施及 绿植
根据会议要求级别摆 放会场
摆放会议用品,调试音 响设备、投影设备、套 务
重要会议
一般会议
会场清理
客人入 座后 按顺序上水
客到茶到
检查有无遗落物品
10-15 分 钟 续水
15-20 分 钟 续水
将使用过茶杯 倒入垃 圾筐
清理会场卫生
观察室内温度 及音响 投影仪的使用 情况并 及时调节
开门微笑送客
补齐杯子、整理桌椅
将使用后的会 议用品 车里现场
检查电源、插销、关闭空调、 灯、床、锁门

会议流程图

会议流程图

XX公司办公会议流程图
参会人员相关负责人综合部
XX公司办公会议流程图说明
1. 功能说明:此图为举行办公会议时,进行审定、准备及会后操作的业务程序。

2. 部门说明:主管部门——综合部;相关部门——参会部室。

3. 管理级别:B级。

4. 节点说明:
(1) 综合部秘书根据月度会议计划和相关负责人提出的会议要求和建议,收集会议材料、确定会议主题和参会人员,并安排好议事日程 (完成时间应限定在4 小时内,然后报请行政副总或公司总经理审批) 。

(2) 材料审批通过后(审批时间不得超过4 小时),由综合部秘书安排会议场所,并下发会议通知给相关人员或相关部门;审批未通过则由行政秘书重新组织会议材料。

(3) 相关部门接到会议通知后,首先确定参会人员,并通知综合部秘书,然后准备参会材料,并准时参加会议。

(4) 开会期间,有行政副总或总经理主持会议,有综合部秘书负责进行会议记录,会议在2 小时内形成会议纪要,并报请总经理审批。

(5) 会议纪要通过后,向各部门下发会议纪要,并按纪要要求执行相关工作 (下发会议纪要时间不得迟于两个工作日) ,并在档案室存档;如审核未通过,由综合部经理对会议纪要进行修改,然后继续报审。

简单实用的会务工作流程图

简单实用的会务工作流程图

简单实用的会务工作流程图2018—04—06 会务工作千头万绪、环节众多,稍有不慎就可能发生疏漏和失误.我们在工作中摸索出制作会务工作流程图(见下图)的方法,简明扼要标出会务流程和环节,按图索骥,可使繁杂的会务工作简洁、明了、高效。

一、突出一个“谋“字,做好会前准备会前准备是做好会务工作的基础和前提,应精细地统筹好会议的整个进程和每一个环节,对可能发生的问题超前谋划。

(一)制订方案会议方案是组织会议的总安排,主要包括会议名称、目的、时间、地点、参会人员、主要}义程、会务工作任务及职责分工等内容。

会议方案要简洁明了、具体清晰、可操作性强,并须报经相关领导审定。

会议方案确定后,主办部门要召集各有关部门召开会务工作协调会,协调各部门按照方案要求落实各自职责。

(二)明确任务在会议筹备阶段,主要有以下任务: 1.起草会议通知.会议通知的要素主要包括会议名称、主要内容、报到时间和地点、参会单位、报名要求、联系人姓名和电话等。

会议通知要求表达准确、条理清楚、言简意赅,尤其是时间、地点要明确,时间一般要注明年月日,不能用“明天"“后天"等容易产生混淆的词汇:会议地点要准确到具体楼层、门牌号,如:××办公楼六楼第三会议室。

2.下发会议通知。

会设通知有电话、短(微)信、书面及内网邮件等多种方式,可视情况选用一种或同时使用多种.下发通知一定要注意:一是保密,涉密会议不能通过短信、微信发布。

二是负责,必须确保会议通知及时送达参会者。

对于书面通知,要制作签收登记表,对每一份通知的发出都要签字确认。

通过电子邮件发送,要采取保留回执发送方式.采用短信、微信方式发送,应要求接收者及时回复。

采用电话方式要录音。

3.落实参会人员.统计汇总会议请假人员名单,必要时对请假情况进行核实.对参会人员名单要仔细核对,确保没有出入,并打印纸质请假人员名单及时向参会领导或会议主持人报告. 4.协调出席领导。

会务工作流程(PPT30页)

会务工作流程(PPT30页)
• 1、会议文件清退的程序 (1)向会议主席团或主持人汇报发文情况,
提出清退文件资料建议。 (2)待主席团或主持人批准后,下发收退文
件资料目录,并做好必要的解释工作。 (3)会议结束后进行清退,清退要逐份清点、
登记,发现丢失应查明原因,及时向领导 汇报。
• 文件清退的方法:
1、小型会议
• 由会议主持人宣布会议结束的同时,请与会人员 将文件放在桌上,由秘书统一收集。
误会。 • 4、清退文件,需要填写“文件清退登记表”,交
接双方清点无误并签字后留存。 • 5、文件清退、归档后,剩余的文件资料,经鉴别
没有保存价值的进行登记,经批准后,由2人以上 送到指定地点销毁。
三、整理会场、会议室
• 1、清点、检查物品 • 2、归还会议所借物品 • 3、揭去会场标示物、拿走指示牌 • 4、如有与会者遗留物品,应代为保管 • 5、与会议室(会场)管理人员交接
• 在签到表上签名。(签到表应事前制作, 其内容应包括姓名、单位、职务、到会时 间、签名栏)
• 小型会议或公司内部会议,秘书可自行在 名单上批划。
• 有条件的重要大型会议可采用电子签到卡。
• 注意:秘书应根据签到名单及时统计到会 人数,发现未到会的及时电话联系。
3、做好借用物品和代保管物品的登 记工作
四、及时做好会议总结,吸取本次会议的经 验和教训(复习指导P115操作题第二小题)
• /link?url=4TeytV8K DlBqAJ932BwyWP2blAiHqhsXdzpQg9sUP8yWxwx mVwkk723gRpiYj4PpvvewXYZKG1UBFfmTfsg-xTcrDlDxA53ZduC9xH-hK
• 由秘书在会议室门口收集
• 由秘书单独向个别已领取文件而未到会的人员收 集。

会务管理工作指南流程图

会务管理工作指南流程图
可编辑课件
如: ➢国际性或全国性会议,要考虑政治、经济、文化等大因素,一般应在 首都北京或其他中心城市如上海、武汉、广州、西安等地召开。 ➢专业性会议,应选择富有专业特征的城乡地区召开,以便结合现场考 察。假如,棉花种植会议到深圳去开,钢铁生产会议到青岛去开,就不 可理喻了。 ➢小型的、经常性的会议就安排在单位的会议室。会议室尽可能不要紧 靠生产车间、营业部、教室等人声嘈杂的地方,以免受到干扰。
可编辑课件
会议名称要拟得妥当,名实相符。 会名不宜太长,但也不能乱简化。 会议名称一般由“单位+内容”两个要素构成,如“中国共产党第十 五次全国代表大会”,其中“中国共产党”即组织名称,也可称单位; “第十五次全国代表大会”即会议内容。 有的会议名称由单位、年度、内容构成,如广东省人民政府办公厅 (单位)1997年(年度)总结表彰(内容)大会”。有的会议名称有时间、会 议内容和会议类型构成。如“2002年浙江省公路春运票价听证会”。 会议名称要用确切、规范的文字表达。 有些会议的名称是固定的,如董事会等;有些会议名称是不固定的, 应根据会议的议题或主题来确定,有的名称中还可以包括时间、范围 等因素。如:“天地公司1998年全体员32,总结大会”。
可编辑课件
最好是每位与会者都能参加的时间。如日本的有些企业召开各部门干部 汇报会,常定在下班前半小时,而不是安排在刚上班时。
可编辑课件
✓先要考虑主要领导、主管领导和主持人时间的适宜。在领导出差返回 的当天尽量不安排重要会议。 ✓有外部人员参加的会议,要考虑邀请的有关上级领导和嘉宾能否到会。 ✓还要考虑本单位或本公司工作或生产经营的规律,尽量避免在工作或 生产销售的旺季和忙时召开牵涉人员多、时间长的会议。 ✓此外要考虑气候、环境等自然因素和社会因素。

会务服务岗位流程图

会务服务岗位流程图

会务服务岗位操作流程
会议服务接待操作重点
会前准备茶杯的摆放
茶叶,杯茶叶适量
2.茶杯摆放在席子卡右侧,杯柄朝右;
3.若桌面上没有摆放席位卡,桌面两方以茶杯对
齐为标准
会前准备矿泉水的摆放1.若有需要摆放矿泉水时,摆放在茶杯左侧,席次卡右侧,矿泉水商标正对椅子
2.需提前告知矿泉水要记入部门费用,会议结束后,找会议主持方收取
会前准备
桌面物品摆放顺
序桌子上摆放顺序从左往右为:话筒、席子卡、矿泉水、茶杯。

拉线摆成一字直线;
如下图:
会前准备摆放烟缸1.重要接待时,桌面摆放烟缸
2.以座位左右两方摆放一个为标准
会前准备摆放纸巾盒1.以座位左右两方摆放一个纸巾盒为标准
2.纸巾盒纸巾要折叠成三角型立在抽纸口
会前准备
摆放参会人员或参会资料1.摆放在座位中间
2.资料前后两方摆放在一条直线上。

公司各部门工作流程图(通用)

公司各部门工作流程图(通用)

公司各部门工作流程
(通用)
目录
1、行政会务工作流程图……………………………………………………………………………..…
2、人力资源工作流程图……………………………………………………………….................
3、车辆管理工作流程图……………………………………………………………...…...……………
4、办公用品领取工作流程图………………………………………………………………
5、公章及证件使用工作流程图…………………………………………………………
6、投标工作流程图……………………………………………………………….……...…
7、费用报销流程图…………………………………………………………………………….
8、考勤管理工作流程图……………………………………………………………….…….
9、生产流程图……………………………………………………………….…….…….………
10、产品研发流程图……………………………………………………………….…….…
1、行政会务工作流程图
2、人力资源工作流程图
3、车辆管理流程图
4、办公用品领用管理工作流程
5、公章及证件使用管理工作流程
6、投标工作流程图
7、费用报销流程图
8、考勤管理流程图
9、生产流程图
10、产品研发流程图
总结反馈
检验样品性能
产品中试
技术开发过程项目技术设计
调研结果确认
项目调研
项目的提出
产品小试阶段
产品上市。

会议工作流程及流程图

会议工作流程及流程图

会议工作流程及流程图
一.会前:
1.会议场所:专人打扫会议室,保持会议室清洁无尘。

2.专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、话筒、茶饮、水果、烟等。

3.会前准备:按领导排顺依次放好桌签,准备好会议所需要的会议用品、会议资料等会议相关物品。

4.专人负责会议签到。

5.联系电视台记者,专人负责接记者。

二.会中
1.会议接待:发放会议相关资料。

2.会议服务:提供文秘服务,及时倒茶、照相录像。

三.会后
1.专人负责送记者。

2.整理现场,保持会场整洁。

3.关闭电脑、电源、关好门窗。


二. 会中→
三、会后→。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

简单实用的会务工作流程图
2018-04-06 会务工作千头万绪、环节众多,稍有不慎就可能发生疏漏和失误。

我们在工作中摸索出制作会务工作流程图(见下图)的方法,简明扼要标出会务流程和环节,按图索骥,可使繁杂的会务工作简洁、明了、高效。

一、突出一个“谋“字,做好会前准备会前准备是做好会务工作的基础和前提,应精细地统筹好会议的整个进程和每一个环节,对可能发生的问题超前谋划。

(一)制订方案会议方案是组织会议的总安排,主要包括会议名称、目的、时间、地点、参会人员、主要}义程、会务工作任务及职责分工等内容。

会议方案要简洁明了、具体清晰、可操作性强,并须报经相关领导审定。

会议方案确定后,主办部门要召集各有关部门召开会务工作协调会,协调各部门按照方案要求落实各自职责。

(二)明确任务在会议筹备阶段,主要有以下任务:1.起草会议通知。

会议通知的要素主要包括会议名称、主要内容、报到时间和地点、参会单位、报名要求、联系人姓名和电话等。

会议通知要求表达准确、条理清楚、言简意赅,尤其是时间、地点要明确,时间一般要注明年月日,不能用“明天”“后天”等容易产生混淆的词汇:会议地点要准确到具体楼层、门牌号,如:××办公楼六楼第三会议室。

2.下发会议通知。

会设通知有电话、短(微)信、书
面及内网邮件等多种方式,可视情况选用一种或同时使用多种。

下发通知一定要注意:一是保密,涉密会议不能通过短信、微信发布。

二是负责,必须确保会议通知及时送达参会者。

对于书面通知,要制作签收登记表,对每一份通知的发出都要签字确认。

通过电子邮件发送,要采取保留回执发送方式。

采用短信、微信方式发送,应要求接收者及时回复。

采用电话方式要录音。

3.落实参会人员。

统计汇总会议请假人员名单,必要时对请假情况进行核实。

对参会人员名单要仔细核对,确保没有出入,并打印纸质请假人员名单及时向参会领导或会议主持人报告。

4.协调出席领导。

根据会议要求,以当面报告、电话、短信、微信等多种方式,提请领导出席会议。

着重向领导提醒会议时间、地点、主要参加(部门)人员及议程等,提醒领导是否准备主持词、讲话稿。

如果需要,应做好协调和衔接,确保主持词、讲话稿及时起草并至少在会议前一天送达领导手中。

另外,在会前约1小时再以适当方式提醒领导会议时间。

5.预订会议室。

会议时间确定之后,要立即与后勤、物业等会议室管理服务部门联系,预订会议室,并请物业服务人员协助做好保洁、桌椅摆放等先期准备工作。

若有外单位人员参加,要提前制作好引导牌。

6.编印会议须知。

对于全省业务工作会议、全行干部职工大会、年中工作会等较大型会议要编印会议须知,须知编排要用词准确、表达清晰、周到简洁。

主要内容包括:
会议纪律要求、日程安排、作息时间、参会人员名单、分组名单、食宿或乘车安排、值班电话、会议工作人员名单及联系方式、注意事项等。

7.制作会议证件。

根据会议需要制作代表证、出(列)席证、出人证、工作证、车辆通行证等各类证件。

证件制作要结合会议主题和内容,遵循美观大方、经济适用原则,要易于识别、方便管理、利于安全。

8.会场布置。

这主要指主席台及附属设施的布置。

总体要求是规范和谐、庄重大方,并与会议主题和内容相一致。

一是合理布置主席台。

主席台是会场的重点和中心,集中体现了整个会议的格调和氛围,是会场布置的重点。

要综合考虑会议性质、台上就座人数、方便领导出入席以及主席台大小等多方面因素。

二是附属设施调试。

主要有音响、灯光、投影设备。

根据会议需要安排适量话筒并在合适位置摆放,逐一提前试音,确保每只话筒都能正常使用。

需要播放乐曲的要提前试播一次,最好进行备份,确保万无一失。

检查会场内照明灯具有无损坏,如有损坏,需要提前修理更换;要提前准备好摄像、话筒电源。

有投影演示时要提前预演一次,并视需要及时调节灯光。

9.制作、摆放席卡。

根据最终确定的参会人员名单,制作席卡或座签;要认真核对全场席卡,防止遗漏、重复和出现错别字。

依据文明礼仪手册等规范合理安排与会人员会场座次。

席卡摆放完成后要及时制作会场座位图,打印后放置会场方便查阅。

10.组织调度会议用车。

视会议
需要借用或租用车辆,并安排专人负责车辆调度,对乘车人员进行统计、清点,防止迟到、遗漏,车辆较多时还要对车辆编号、分组,以方便调度。

11.安排新闻报道。

需要新闻报道的会议,要提前联系行内相关宣传部门或外部新闻单位,在会场安排好新闻宣传人员专座,并协调衔接。

12.分发会议材料。

会议材料要列表登记,发放时要逐一登记,要做到不漏一份、不少一人。

可以视情况在会前通知参会单位(人员)派人提前领取,也可以在会场签到时一并发放,或是提前放置到参会人员座位上。

对摆放在主席台上的材料,要从头到尾检查顺序和页码,整齐摆放,确保不出差错。

对于涉密文件,要严格按照相关保密规定编号登记,及时收回或提醒按保密规定流转、保存,防止失密、泄密。

(三)分工落实拟订好会议方案,根据方案分解任务后,要协调分工,明确责任人,规定各任务完成时限,做好分工落实,并在会议开始前做一次全面自查,确保万无一失。

二、注重一个“细”字,做好会中服务会中工作是指从会议报到至会议结束这段时间的工作。

会中工作无小事,周到、细致是做好会中服务工作的基本要求。

会中服务工作繁杂琐碎,情况不断发生变化,一定要注重细节,精细周密。

(一)组织会议报到会议报到工作主要包括人员身份确认、报到登记、根据会议要求发放资料、提醒注意事项等。

要做到迅速准确、热情周到、耐心细致、井然有序。

(二)做好会
议签到安排专人打印签到表放置会场,提醒到会人员签到,并做好到会人员清点、登记工作,实时掌握人员到会情况,并视情况电话督促参会人员及时到会。

会议开始后要统计汇总到会人数,登记迟到、缺席人员名单。

(三)维护会场秩序会议召开期间,要安排专人现场值班,维护好会场内外秩序。

一是实时监测会场音响、灯光等情况,发现问题及时解决。

二是及时提醒、制止会场内大声喧哗、随意走动、接听电话等不遵守纪律行为,同时防止无关人员进入会场。

三是提醒会场服务人员适时供应茶水。

四是遇到特殊情况需要向主席台上领导或会议主持人汇报时,要采用合适方式灵活处理,努力减少对会议的干扰和影响。

三、强调一个“明”字,做好会后工作会后工作是会务工作的重要组成部分,是保证会议质量、达成会议效果的重要环节。

通过会后工作总结会务组织的经验、教训,推进会议精神的贯彻落实,以进一步优化会务工作机制,提升会议效果。

(一)会后服务协调组织好参会人员离会,必要时协助联系交通工具或帮助订票,对个别因工作需要暂留的人员,在食宿方面要妥善安排,避免使大家产生“会散茶凉”的感觉。

(二)会议材料总结归档会后要及时将会议方案、通知、简报、发言材料、领导讲话、音像资料等相关资料收集齐全,按规定整理归档,以备查考。

同时,要按照保密相关要求,对需回收的会议材料逐份清点、登记回收。

根据需要发布会议简报
或信息、起草编发会议纪要,印发领导讲话等。

(三)会后总结每次会议结束后,要及时、客观、准确地做好总结。

系统梳理、分析会务工作成功经验及存在的问题、不足。

尤其要注意收集整理参会人员对会议的意见、建议,为以后进一步改进会务工作提供借鉴。

同时要将会议决定事项办理情况列入督查督办工作中,确保会议精神及时落实。

做好会务工作除了在程序上力求尽善尽美外,还要求办会人员不断提升自身素质。

一是统筹全局的意识。

会务工作任务重、要求高、涉及面广,需要会务人员牢固树立全局意识,从全局的高度统筹协调好涉会各部门、会务各环节的衔接和工作落实,谋划好每一细节,确保会务组织周到、高效、有序。

二是灵活应变的能力。

会务工作不可预期因素多,需要会务人员树立应变意识,提升应变能力,处变不惊、处变不乱,及时妥善处置好各种临时突发情况,保证会议圆满成功。

三是认真负责的品质。

会务工作琐细、繁重,涉及环节多,出现任何一点小的差错都可能造成很大的影响,因此会务人员必须具有高度的责任心,充分发挥积极性和主动性,尽心尽责,搭台补位,把握好每一环节,做好每一细节,这样才能使会务有条不紊,顺利完成。

(摘自:秘书之友)。

相关文档
最新文档