铁路运输调度规则
列车调度指挥工作制度
列车调度指挥工作制度一、总则为确保铁路运输安全、提高运输效率、提升服务质量,依据《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全管理条例》等法律法规,制定本制度。
二、调度指挥原则1. 分级管理、集中统一指挥:铁路运输调度工作实行分级管理、集中统一指挥的原则。
上级调度机构下达调度命令,下级必须无条件执行。
2. 安全第一:列车调度工作应以安全为前提,确保列车运行安全畅通。
3. 高效均衡:合理配置运输资源,优化运输组织,实现列车运行的高效均衡。
4. 应急预案:遇到突发事件或自然灾害,应及时启动应急预案,确保铁路运输安全畅通。
5. 信息共享:充分利用现代信息技术,实现调度指挥信息资源的共享,提高调度指挥效率。
三、调度指挥机构及职责1. 铁道部调度处:负责全国铁路运输调度的统筹规划、指导、协调和监督。
2. 铁路局调度指挥中心:负责本局管内铁路运输调度的组织实施和指挥协调。
3. 技术站调度室:负责本站范围内铁路运输调度的组织实施和指挥协调。
4. 调度员:具体负责列车调度指挥工作,包括下达调度命令、监控列车运行、调整列车运行计划等。
四、调度命令及执行1. 调度命令:调度员根据运输需求、安全状况、线路条件等因素,下达的关于列车运行的指令。
2. 调度命令的下达:调度员通过电话、无线电、书面等形式下达调度命令。
3. 调度命令的执行:列车司机、车站工作人员等收到调度命令后,必须无条件执行。
如有异议,应及时向上级调度机构报告,但不得擅自更改调度命令。
4. 调度命令的变更:在执行过程中,如遇特殊情况需要变更调度命令,调度员应及时发布变更命令,并通知相关当事人。
五、列车运行调整1. 列车运行调整的目标:确保列车安全、正点、高效运行,满足旅客运输需求。
2. 列车运行调整的原则:根据实际情况,合理调整列车运行计划,确保安全、正点、高效。
3. 列车运行调整方式:包括临时调整、计划调整、跨局调整等。
4. 列车运行调整方法:通过调度命令、运行图调整、列车运行计划调整等方式进行。
郑州铁路局铁路运输调度规则补充规定
郑州铁路局文件郑铁运〔2009〕32 号关于公布《郑州铁路局铁路运输调度规则补充规定》的通知局管各站段,郑州、洛阳房建中心,郑州、洛阳工程指挥部:为加强我局各级运输组织工作,更好完成我局运输经营任务,根据铁道部《铁路运输调度规则》(铁运[2008]235号,简称《调规》),结合我局具体情况,路局重新制定了《郑州铁路局铁路运输调度规则补充规定》(简称《调补》),现予公布,请各单位接文后,立即组织学习、认真贯彻执行。
路局《调规》自2009年2月16日起执行,同时废止路局前发以下文件:1.《郑州铁路局铁路运输调度规则补充规定》(郑铁运[2007]101号)2.《郑州局施工日计划运行揭示调度命令施工调度命令管理实施细则》(郑铁总[2008]116号)3. 关于修改补充《郑州局施工日计划运行揭示调度命令施工调度命令管理实施细则》的通知(郑铁总(2008)152号)抄送:部运输局,北京、济南、上海、武汉、西安、太原铁路局路局调度所,运输、机务、车辆、工务、电务、客运、货运、房建、建管、信息处,总工室、安监室,多元办,郑州、洛阳办事处,2009年2月10日ZZG/CW101—2009郑州铁路局铁路运输调度规则补充规定第一章基本规定第1条本规定根据《铁路运输调度规则》,结合我局设备和具体条件,在总结运输调度指挥实践经验的基础上制定。
本规定是对《铁路运输调度规则》的具体补充,也是我局有关铁路运输调度管理的基本规定。
在局管内铁路运输日常调度工作中,有关部门、单位应严格执行。
第2条为确保调度统一指挥,有关人员要严格遵守以下规定:1、下级调度必须服从上级调度的统一指挥,决不允许以任何借口或以请示本单位领导为理由,拖延时间,不执行调度命令或口头指示。
2、有关部门和单位要牢固树立安全第一的思想,切实为运输生产经营服务。
制定计划、安排工作应满足按图行车的要求。
3、列车调度员应根据列车运输性质和等级顺序,严格按运行图指挥行车,充分发挥设备效能,建立正常运输秩序。
《铁路车辆调度规则》(2014)341
TG/CL154-2014铁路车辆调度规则第一章总则第一条为满足铁路运输发展需要,适应铁路车辆专业管理新要求,统一全路车辆调度工作标准,规范车辆调度工作,依据《铁路技术管理规程》《铁路运输调度规则》等有关规定,制定本规则。
第二条本规则适用于中国铁路总公司(以下简称总公司)及所属运输企业的车辆调度管理工作,各铁路局应依据本规则制定相应的实施细则、管理办法和工作标准。
第三条铁路车辆调度是铁路运输调度体系的重要组成部分,承担铁路车辆运用、检修生产的日常组织指挥工作。
做好车辆调度工作是提高车辆使用效率、保证铁路行车安全、维护运输秩序的重要基础。
第四条铁路运输组织具有高度集中,各个工作环节紧密联系的特点。
铁路运输组织工作,必须贯彻安全生产、集中统一指挥、逐级负责的原则。
铁路车辆是完成铁路运输工作的重要装备。
车辆调度工作必须按照“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化”的要求,紧密围绕铁路运输生产,坚持“安全第一、预防为主”的原则,树立安全风险管理理念,严格执行铁路车辆专业技术标准、管理规定,充分发挥车辆系统与铁路运输组织的纽带作用,与各工种调度和相关部门(企业)密切配合,协同合作,为实现运输组织的高效和畅通提供保障。
车辆调度人员要增强大局意识,服从运输指挥,强化专业管理,落实岗位职责,精心协调组织,加强专业学习,提高业务素质,实现车辆调度工作科学、精细、高效。
第二章调度职责第五条车辆调度工作按照分级管理、逐级负责的原则,实行总公司、铁路局、车辆段三级管理。
总公司、铁路局、车辆段设车辆调度,其岗位设置须满足铁路车辆专业管理和运输组织的要求。
车辆调度实行24小时值班,值班调度为四班制。
第六条总公司车辆调度由运输局车辆部管理,铁路局车辆调度隶属铁路局调度所。
铁路局车辆处是铁路局车辆调度的专业管理部门,负责车辆调度的专业业务指导和技术培训,对车辆调度人员的招聘(选拔)进行专业把关。
第七条总公司车辆调度主要职责。
《铁路运输调度工作规则》资料
《铁路运输调度工作规则》资料铁路运输调度工作规则是保障铁路运输安全和运行效率的重要文件,它为铁路运输调度员提供了明确的工作指导和规范。
本文将介绍铁路运输调度工作规则的主要内容和实施方法。
一、基本原则1.安全第一、铁路运输调度员必须始终以保障列车运行安全为首要任务。
2.高效运行。
调度员要根据列车运输任务合理安排列车运行计划,确保列车高效运行。
3.协调配合。
调度员要积极配合其他相关岗位,做好各项工作的衔接,确保运输计划的顺利执行。
4.纪律严明。
调度员要严格遵守工作纪律和规章制度,保持良好的工作态度和职业操守。
二、工作职责1.制定列车运行计划。
根据运输需求和列车时刻表,制定合理的列车运行计划,保证列车运行稳定和效益最大化。
2.确定列车运行权限。
根据列车运行计划和运行目标,确定列车运行的权限,保证列车与列车之间的安全间隔。
3.调配机车和车辆资源。
根据列车运行需求,合理调配机车和车辆资源,确保运输任务顺利完成。
4.监控列车运行状况。
通过调度自动化系统和通信设备,监控列车的实时位置和运行状态,及时处理发生的各类异常情况。
5.处理运输事故和故障。
在运输过程中出现事故和故障时,调度员要积极采取措施进行处理,并及时向上级报告。
6.维护运输记录和统计数据。
调度员要及时记录列车运行情况和相关数据,并进行统计分析,提供给相关部门和人员参考。
三、工作流程1.接受任务。
调度员要准确理解运输任务的要求,并接受上级安排的任务。
2.规划运输方案。
调度员要根据任务要求和实际情况,制定合理的运输方案,包括列车运行计划、能源消耗计划等。
3.进行运输准备。
调度员要组织相关人员对列车进行检查和准备工作,确保列车运行的安全和顺利。
4.发布列车时刻表与运行计划。
调度员要将制定好的列车时刻表和运行计划发布给相关部门和人员,并保持与运输线路的及时沟通协调。
5.监控列车运行。
调度员要通过调度自动化系统和通信设备,及时监控列车的运行情况,并检测和解决运行中出现的问题。
《铁路运输调度工作规则》
《铁路运输调度工作规则》铁路运输调度工作规则是保证铁路运输安全、高效运行的重要规范。
其内容主要包括以下几个方面:调度原则、调度程序、调度制度、调度要求等。
以下是《铁路运输调度工作规则》的主要内容。
一、调度原则1.安全第一原则:调度务必牢记安全第一,保证列车运行安全。
2.效率优先原则:在保证安全前提下,提高调度效率,保证列车按时运行。
3.公平公正原则:对待各个列车单位要平等公正,不偏袒任何一方。
4.信息通畅原则:及时传递相关信息,保持通畅的调度指挥网络。
二、调度程序1.调度前准备:调度员应提前了解列车运行情况,熟悉线路情况。
2.调度作业:根据列车运行计划和实际情况,制定合理的调度方案。
3.调度记录:对每次调度作业,调度员需记录相关信息,并妥善保存。
三、调度制度1.营运图制度:根据列车运行情况,制定适应实际运行需求的营运图。
2.上下行交替制度:上下行列车交替运行,确保运行安全和效率。
3.空隙制度:合理控制列车间距,避免发生追尾等事故。
四、调度要求1.严格控制速度:确保列车按照规定速度运行,不得超速或低速运行。
2.严禁冲红灯:严禁列车冲红灯,必须遵守信号指挥。
3.严格遵守信号制度:调度员必须学习和掌握信号制度,确保信号的正确理解与执行。
4.信息准确无误:调度员接收到的信息必须准确无误,避免出现误判和误导。
5.故障及时处理:发现列车或设备故障时,调度员应立即采取措施,确保故障迅速解决。
以上仅为《铁路运输调度工作规则》的一部分内容,为了确保铁路运输的安全和高效运行,调度员必须严格遵守相关规定和制度。
铁路运输调度工作是一项需要高度责任感和专业知识的工作,调度员应不断提高自己的业务水平,确保调度工作的准确性和有效性。
同时,调度员还要具备较强的应急处理能力和沟通协调能力,以应对突发情况和协调各方面的工作。
只有做到严格遵守规定和制度,才能保证铁路运输的正常运行,提高运输效率,确保旅客和货物的安全运输。
铁路运输调度工作规则
铁路运输调度工作规则1983年10月1日,铁道部第一章组织机构及职责围分级管理,统一指挥第1条铁路运输调度工作,实行分级管理,集中统一指挥的原则。
铁道部设调度处,铁路局设调度科,铁路分局设调度所,编组、区段站设调度(改编作业量大的编组站设调度室)。
铁道部调度处,铁路局调度科,铁路分局调度所,编组、区段站调度(室)分别代表铁道部长,铁路局长,铁路分局长,编组、区段站长,根据分级管理,统一指挥的原则,分别掌管全国铁路、铁路局、铁路分局和车站的日常运输组织指挥工作。
第2条铁道部设值班处长,调度员;铁路局设值班科长,主任列车调度员、列车调度员,各工种主任调度员、调度员;铁路分局设值班主任,列车调度员,各工种主任调度员、调度员。
编组、区段站设值班站长,车站调度员,货运调度员,助理调度员(设调度室的编组站应设室主任、副主任)。
铁道部值班处长、铁路局值班科长、铁路分局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。
在日常运输工作中,具有组织指挥本班各工种调度和有关人员协调动作,统一行动的职责。
在组织实现日(班)计划中,下级调度必须服从上级调度的指挥;铁道部、铁路局、铁路分局各工种调度分别由值班处长、值班科长、值班主任统一组织指挥。
车站和各单位在完成班工作任务中,受车站值班站长统一指挥,在完成阶段计划任务中受车站调度员统一指挥。
各级调度职责围第3条铁道部调度职责围:1、负责组织全路货流、车流,平衡各铁路局运用车保有量,经济合理地使用机车车辆,充分利用通过能力及运输设备,编制全路运输工作日常计划,并组织各局完成;2、监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输,督促组织各局按部批计划均衡地完成局间分界站列车、车辆交接任务,及时处理局间分界站出现的问题;3、制定、掌握全路去向别和限制口的装车计划和装车数量,督促检查各铁路局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务;4、掌握全国重点厂矿、企业、港口和车站的装卸车,搞好与路外单位的协作;5、掌握专列、军运、重点超限货物车辆的运行情况及跨铁路局的直达列车和定期货物列车的开行情况;6、按阶段收取各铁路局调度工作报告,检查日常运输工作完成情况;7、掌握部备用货车,批准部备用货车的备用、解除,检查各铁路局对备用货车的管理情况;8、掌握全路客流和国际旅客列车及跨铁路局重点直通旅客列车的运行,组织各局有计划、均衡地输送旅客,处理跨局旅客列车的加开、停运、变更径路、客车甩挂及客车调拨;9、负责全路守车、专用货车的统一调整,军运备品的回送,篷布的运用和备用、解除;10、检查、通报安全正点情况,及时收取重大、大事故概况和自然灾害情况,当发生事故、灾害中断行车时,及时指示有关列车的运行方向、迂回径路和机车运用办法,根据铁路局的要求,调动跨局的救援列车;11、维护调度纪律,检查各铁路局调度执行部令和规章制度的情况,对违令、违章造成不良后果的提出处理意见;12、负责全路日常运输工作完成情况的分析和技术教育工作,抓好典型,及时总结、推广调度工作先进经验,不断提高全路调度组织指挥水平。
《铁路运输调度工作规则》
《铁路运输调度⼯作规则》《铁路运输调度⼯作规则》题库⼀、填空题库1.铁路具有⾼度集中、各个⼯作环节紧密联系的特点。
铁路运输组织⼯作,必须贯彻安全⽣产,集中领导,统⼀指挥,逐级负责的原则。
2.铁路运输调度担负着组织客货运输、保证国家重点运输、提⾼客货运输服务质量,确保运输安全的重要责任,对完成铁路运输经营任务,提⾼铁路运输企业效益起着重要作⽤。
3.在组织⽇常运输⼯作中,下级调度必须服从上级调度的指挥;铁路局各⼯种调度及有关⼈员由值班主任统⼀组织指挥。
4.《调规》规定:各级调度⼈员每年深⼊现场应不少于10天,熟悉设备、⼈员情况,交换⼯作意见,改进⼯作作风,解决好⽇常运输⽣产中存在的问题。
5.调度员深⼊现场⾏前要有计划,返回后要有报告。
深⼊现场的活动,可采取添乘机车、列车、召开座谈会、联劳会、同班会、跟班劳动、专题调查研究等多种形式。
6.车流调整分为重车调整、空车调整和备⽤车调整,并通过⽇计划组织实现。
必要时,可下达临时调整计划。
7.为消除局部重车积压,可采取限制装车、停⽌装车和变更车流输送径路等措施。
8.备⽤货车分为特殊备⽤车、军⽤备⽤车、专⽤货车备⽤车和港⼝、国境站备⽤车。
9.凡以货车代⽤客车时,须经铁道部以调度命令批准。
10调度⽇(班)计划应保证均衡地完成⽉度运输⽣产经营计划,实现列车编组计划、列车运⾏图及运输⽅案。
11.⽇(班)计划包括货运⼯作计划、列车⼯作计划和机车⼯作计划。
12.在中间站始发或终到的列车,如列车运⾏图规定为通过时分,应另加起停车附加时分。
13.原则上不准编制跨铁路局的超重、超长列车计划;必须时,须征得邻局的同意。
并经铁道部以调度命令准许。
14. 分界站列车交接计划的项⽬包括车次、时分、编组内容、机车交路。
15.机车⼯作计划要保证⽇常运输任务的需要,按列车⼯作计划供应质量良好的机车。
16. 机车周转图必须根据列车⼯作计划和规定的技术作业时间、乘务员劳动时间进⾏编制。
17. 卸车是运输⼯作中的⼀个重要环节,它是完成排空和装车计划的重要保证,各级调度都必须把卸车⼯作放在⾸位。
《铁路机辆调度管理办法》(2020)65
铁路机辆调度管理办法第一章㊀总㊀则第一条㊀为规范铁路机辆调度工作ꎬ保障铁路运输安全畅通ꎬ提高运输效率效益ꎬ依据«中国铁路调度指挥管理办法»«铁路运输调度规则»«铁路局集团公司调度所管理办法»«国铁集团调度安全生产管理办法»«铁路机车调度规则»«铁路动车调度规则»«铁路车辆调度规则»等机辆专业规章ꎬ制定本办法ꎮ第二条㊀本办法所称机辆调度ꎬ是铁路运输调度体系的重要组成部分ꎬ包括机车㊁动车㊁车辆㊁5T调度ꎮ第三条㊀本办法适用于国铁集团运输调度指挥中心(以下简称调度中心)㊁铁路局集团公司调度所(以下简称调度所)机辆调度指挥工作ꎮ第四条㊀机车㊁动车㊁车辆调度按规定参与铁路运输统一调度指挥工作ꎬ主要负责铁路机车车辆运用㊁检修生产的日常组织指挥㊁相关数据指标分析㊁安全生产信息收集㊁分析㊁反馈ꎬ参与非正常行车应急处置等工作ꎮ5T调度主要负责车辆运行安全监测系统监控和报警信息的处置ꎮ2第二章㊀管理体系第五条㊀调度中心机辆调度负责对调度所机辆调度进行专业管理ꎬ指导全路各级机辆调度业务工作ꎬ接受国铁集团机辆部的相关专业指导ꎮ第六条㊀调度所机辆调度按有关规定组织协调机辆站段完成日常运用㊁检修生产任务及应急处置等相关工作ꎬ对站段机辆调度业务进行指导ꎬ接受铁路局集团公司机辆部门的相关专业指导ꎮ第七条㊀机辆站段服从调度所运输生产调度指挥ꎬ按调度所机车车辆工作计划等组织完成运用㊁检修生产任务ꎮ第三章㊀生产组织第一节㊀机车调度第八条㊀机车调度应按规定做好机车运用及效率指标分析ꎬ及时发现问题ꎬ提出改进建议ꎮ第九条㊀调度中心机车调度在生产组织中应做好以下工作:(一)根据分界口轮廓计划组织㊁督促㊁检查跨局交路机车工作计划的编制和实施ꎻ(二)负责提出运输工作质量差异化考核机务相关指标建议并组织实施ꎻ(三)协调有关铁路局集团公司对回送滞留机车加快放行ꎬ3必要时发布调度命令督促放行ꎬ相关铁路局集团公司必须严格执行调度命令ꎻ(四)应掌握跨局机车㊁机班情况ꎬ提出调整要求ꎬ监督调度所组织实施ꎬ统计㊁分析机车乘务员超劳情况并提出改进建议ꎮ第十条㊀调度所机车调度在生产组织中应做好以下工作:(一)按规定编制机车工作计划ꎬ并下达至机务段ꎮ建立以阶段开车计划兑现率为基础的考核机制ꎻ(二)组织对回送滞留机车加快放行ꎬ办理报废机车回送时应遵循«铁路机车调度规则»«机车报废管理办法»相关规定ꎻ(三)应掌握每日机车运用㊁检修㊁回送㊁试运行情况和机车㊁机车乘务员动态分布情况ꎻ(四)统计㊁分析机车乘务员超劳情况并提出改进建议ꎮ第十一条㊀调度所动车司机调度按列车开行计划督促㊁组织动车组司机乘务计划的编制和实施ꎮ第十二条㊀机务段根据调度所机车工作计划ꎬ合理安排机车㊁机班ꎮ根据«铁路机车回送管理办法»有关规定做好回送安排及盯控ꎬ通过机辆调度子系统填报«机车回送情况登记表»ꎮ第二节㊀动车调度第十三条㊀调度中心动车调度在生产组织中应做好以下工4作:(一)指挥协调全路动车组运用㊁检修生产调度工作ꎻ(二)收集汇总各铁路局集团公司高铁调度日计划ꎬ掌握次日全路动车组开行情况ꎬ协调动车组车底运用㊁检修相关工作ꎻ(三)协调跨局动车组车底替换相关工作ꎻ(四)协调动车组跨局检修及车底归位相关工作ꎻ(五)根据机辆部制定的月度动车组高级检修计划发布调度命令ꎬ检查督促各铁路局集团公司落实计划ꎻ(六)掌握全路高级修生产任务完成情况ꎬ协调高级修出入厂(段)检修回送及试运行相关工作ꎮ第十四条㊀调度所动车调度在生产组织中应做好以下工作:(一)指挥协调局管内动车组运用㊁检修生产调度工作ꎻ(二)参与编制高铁调度日计划ꎬ审核动车组车底运用方案㊁热备动车组及重点事项ꎬ组织动车段兑现ꎻ(三)组织动车段准备备用车底ꎬ安排局管内动车组车底和随车机械师替换工作ꎻ(四)协调外局动车组入所ꎬ掌握动车组检修处置进度ꎬ督促故障修复ꎬ及时安排协调车底归位ꎻ(五)掌握本局配属动车组高级修计划ꎬ督促指导动车段按计划检修ꎬ遇计划未兑现时及时分析解决问题并上报相关情况ꎻ(六)掌握本局动车组在厂(段)施修进度ꎬ协调解决回送相关问题ꎮ5第三节㊀车辆调度第十五条㊀车辆调度应按要求会签有关旅客列车变更编组㊁加开㊁停运㊁迂回㊁折返㊁甩挂ꎬ以及检修㊁故障回送和试运行等调度命令ꎮ第十六条㊀车辆调度应根据运输生产和货车管理需求ꎬ动态掌握货车位置ꎬ配合做好局管货车等管理工作ꎮ第十七条㊀调度中心车辆调度在生产组织中应做好以下工作:(一)负责跨局客货车运用㊁检修生产的日常组织指挥ꎻ(二)监督㊁检查跨局旅客列车按图定编组开行情况ꎻ(三)根据国铁货车年度检修计划和铁路局集团公司申请ꎬ提出月度国铁货车检修指导计划建议ꎬ以调度命令形式下达ꎬ并监督检查落实情况ꎻ(四)根据国铁货车检修率指标和检修任务等情况ꎬ提出铁路局集团公司及检修工厂检修车定量建议ꎬ以调度命令形式下达ꎬ并监督检查落实情况ꎻ(五)负责跨局货车检修车回送组织和调整ꎻ(六)定期分析铁路局集团公司管内定检过期车情况ꎬ监督㊁指导调度所车辆调度组织扣修ꎻ(七)按货车新造合同要求ꎬ协调做好新造货车出厂有关工作ꎻ6(八)通过网络扣车系统发布机辆部货车事业部确认的拟报废国铁货车ꎮ第十八条㊀调度所车辆调度在生产组织中应做好以下工作:(一)负责管内客货车运用㊁检修生产的日常组织指挥ꎻ(二)监督㊁检查本局担当旅客列车按图定编组开行情况ꎻ(三)根据客车年度检修计划ꎬ协调组织相关单位兑现计划ꎬ协助专业管理部门控制检修率不超指标ꎻ(四)负责协调客车回送事宜ꎬ接到车辆段关于回送客车途中滞留超24小时的报告后ꎬ应及时协调ꎬ需跨局协调时及时报告调度中心车辆调度ꎻ(五)根据货车月度检修指导计划和车辆段申请ꎬ编制扣车计划ꎬ纳入调度所日(班)计划ꎬ组织兑现ꎻ(六)编制下达管内货车车辆段检修车定量ꎬ监督控制管内货车车辆段㊁检修工厂检修车数量在定量之内ꎻ(七)负责管内货车检修车回送组织和调整ꎬ监督检查检修车回送调度命令执行情况ꎻ(八)分析研究建立货车检修车回送时间监控机制ꎬ压缩休车时间ꎻ(九)组织管内车辆段申请拟报废货车检修车回送调度命令ꎮ第四节㊀5T调度第十九条㊀调度中心车辆调度掌握全路车辆运行安全监控设7备布局ꎬ掌握系统报警信息查询功能ꎮ第二十条㊀调度所5T调度在生产组织中应做好以下工作:(一)掌握管内车辆运行安全监控设备布局和运行状态ꎻ(二)按规定预报和处置车辆运行安全监控系统报警信息ꎬ回填报警信息处置情况ꎬ及时向有关部门通报车辆运行安全监控系统和设备故障情况ꎬ并督促设备管理单位修复ꎻ(三)定期分析车辆运行安全监控系统报警信息的预报处置和设备运行情况ꎬ建立台账ꎮ第四章㊀安全管理第二十一条㊀机辆调度根据岗位职责范围ꎬ规范安全生产管理行为ꎬ承担安全管理相关责任ꎮ各岗位人员严格落实岗位安全职责ꎬ贯彻执行安全生产有关规章制度㊁调度命令和相关指示ꎮ第二十二条㊀机辆调度应落实安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制ꎬ研判安全风险㊁排查安全隐患ꎬ提出风险管控和隐患治理措施建议ꎮ第二十三条㊀机辆调度根据安全岗位职责收集处理机辆相关铁路运输交通事故㊁人身安全㊁自然灾害㊁行车设备故障安全信息ꎬ按规定做好各类信息处置等工作ꎬ协调解决安全生产相关问题ꎮ第二十四条㊀调度中心机辆调度检查㊁指导调度所机辆调度专业安全管理工作ꎮ8第二十五条㊀调度所机辆调度重点做好调度命令转发和发布㊁配合协助非正常情况下移动装备组织㊁掌握现场移动装备的行车条件㊁机辆安全监测检测系统报警信息的预报和处置等风险的管控ꎮ第五章㊀应急管理第二十六条㊀机辆调度应掌握机辆系统应急资源配置情况ꎮ在应急处置工作中ꎬ充分利用机辆系统资源ꎬ提高处置效率ꎮ第二十七条㊀调度中心机辆调度在应急处置工作中应做好以下工作:(一)收集铁路局集团公司制定的机车㊁车辆故障应急处置方案ꎬ协调跨局机辆应急处置工作ꎻ(二)机车调度动态掌握应急热备内燃机车㊁救援列车及事故救援情况ꎻ(三)动车调度动态掌握路网性热备动车组配置和使用ꎮ第二十八条㊀调度所机辆调度在应急处置工作中应做好以下工作:(一)参与机辆应急处置工作ꎬ及时了解现场情况ꎬ参与制定和实施应急处置方案ꎬ做好相关信息收集处置ꎬ并按规定上报调度中心机辆调度ꎻ(二)机车调度负责组织救援列车和应急热备内燃机车的出动ꎻ9(三)动车调度在铁路局集团公司启用路网性热备动车组时应提前报告调度中心动车调度ꎻ(四)车辆调度接到旅客列车燃油不足信息时ꎬ负责协调处置ꎬ需调度中心车辆调度协调时及时上报ꎻ(五)负责盯控应急处置后续情况ꎬ协调盯控有关机车㊁动车组㊁客车及救援列车归位ꎻ(六)应急处置结束后ꎬ及时分析处置过程中存在的问题ꎬ总结经验ꎬ形成分析材料并上报调度中心机辆调度ꎮ第二十九条㊀配属局机辆调度及机辆部门应通过机辆调度子系统上报应急热备内燃机车㊁救援列车及事故救援情况ꎮ第六章㊀基础管理第三十条㊀调度中心机辆调度按照运输需要掌握全路机辆运用㊁检修设备设施布局㊁生产能力及移动装备动态情况ꎮ调度所机辆调度负责及时更新铁路局集团公司管内机辆运用㊁检修设备设施布局㊁能力等生产台帐ꎬ按照运输需要及时掌握移动装备动态情况ꎮ第三十一条㊀调度中心机辆调度严格执行调度中心各项管理制度㊁参加交接班会和生产碰头会ꎬ参加机辆部交班会ꎮ调度所机辆调度严格执行调度所各项管理制度ꎬ参加调度所交接班会等会议ꎬ参加机辆部门专业交班会ꎬ通报机辆安全生产信息ꎬ了解机辆工作动态ꎮ01第三十二条㊀机辆调度按有关规定和要求与机辆部门建立信息通报㊁技术资料交接及专业沟通协调机制ꎬ在调度集中统一指挥下与工种调度协同联动ꎮ第三十三条㊀机辆调度应完善与机辆造修企业沟通机制ꎬ掌握机辆造修企业机辆出入厂动态ꎬ组织㊁协调解决机辆出入厂等有关工作ꎮ第三十四条㊀机辆调度落实调图文件相关工作ꎬ反馈有关问题ꎬ调图结束做好总结ꎬ相关运行图执行情况分析和建议及时报调度中心ꎮ第三十五条㊀调度中心机辆调度检查跨局机车运用计划和动车组车底运用计划的调整情况ꎬ协助专业管理部门提高移动装备效率ꎮ调度所机辆调度围绕日(班)计划指挥机辆站段完成日常运输生产任务ꎮ第三十六条㊀调度中心机辆调度检查铁路局集团公司执行国铁集团调度命令情况ꎮ调度所机辆调度检查机辆站段执行集团公司调度命令情况ꎬ督促完成日常运输生产任务ꎮ第三十七条㊀调度中心根据国铁集团信息化建设总体安排ꎬ推进机辆调度信息化建设ꎬ不断优化机辆调度子系统等信息系统ꎮ调度所应不断提高机辆工作计划编制的信息化水平ꎬ提升局间及与其他系统数据交互能力ꎬ实现信息共享ꎬ调度所机辆调度结合相关信息化使用实际ꎬ提出系统功能优化建议ꎮ第三十八条㊀调度中心应提出全路机辆调度人员建设规划方11案和培训需求ꎬ将机辆调度人员纳入年度培训计划ꎬ机辆部门配合做好机辆调度管理及专业技术人员培训班相关工作ꎬ不断提升机辆调度专业技术能力ꎮ车辆部门应对5T调度员进行专业安全管理和技术培训ꎮ第三十九条㊀调度中心应提出全路机辆调度职业技能竞赛规划方案建议并实施ꎬ有关专业部门做好配合工作ꎮ调度所应提出本局机辆调度人员技能竞赛规划方案建议并实施ꎬ有关专业部门做好配合工作ꎮ第四十条㊀调度中心应对调度所机辆调度专业管理工作进行评价ꎬ提出评价建议ꎮ第七章㊀附㊀则第四十一条㊀各铁路局集团公司应依据本办法制定本企业机辆调度实施细则ꎬ报国铁集团运输调度指挥中心备案ꎮ第四十二条㊀本办法由国铁集团运输调度指挥中心负责解释ꎮ第四十三条㊀本办法自2020年7月1日起施行ꎮ。
铁路运输调度工作规则
铁路运输调度工作规则铁路运输调度工作规则是指为了确保铁路运输安全、有序、高效运行,保持铁路车辆和设备的正常使用,保障货物和旅客安全顺利运输,制定的一系列工作规范和流程。
在铁路实际运营中,调度工作是非常重要的一环,它相当于铁路运输的大脑和中枢神经,直接关系到铁路运输的质量和效益。
因此,制定合理的铁路运输调度工作规则,对于提升铁路运输的管理水平和服务质量具有重要意义。
一、运输计划的制定调度员根据客货运输特点和需求,按照铁路运输部门制定的计划要求,制定运输方案,并向相关部门上报,确保计划的合理性和可行性。
其中,运输方案包括列车运行时刻表、专用线使用计划和站内调车作业方案等。
二、调度命令的下达调度员下达的调度命令是指在规定的条件下,为保证行车安全、按规定时间完成运输任务而制订的命令。
调度员应制定详细的调度要求,并对调度命令的落实进行监督考核。
下达调度命令时应包括列车的发车时间、行车路线、列车运行速度、接近信号、停车信号等具体内容,并将调度命令在调度员日志上签字确认记录。
三、列车时刻表的管理列车时刻表是列车运行的重要依据,也是列车运输的基础。
调度员要按照客货运输部门的规定和要求,正确管理、制定和调整列车时刻表,确保列车运行时刻表的合理性和可行性。
在列车时刻表调整时,应适当考虑到列车运行里程、车站站距、限速要求、运输需求等实际情况,并充分征求客货运输部门和业务部门的意见,避免出现列车运行时间过长或过短的情况。
四、车站和区域的调度管理调度员应当加强车站和区域的调度管理,明确各车站和区域的职责和工作流程,并协调处理有关问题。
调度员对所管辖区域的铁路设施和配套设施应加强巡查和检修,确保存量及使用状态符合要求。
五、应急演练调度员应在组织应急演练时,制定详细的演练计划,并指定相应责任人,明确各责任人的任务和工作流程。
应急演练前要检查设备和人员情况,排除可能出现的不良因素,确保应急演练能够成功贯彻。
六、安全生产管理调度员应当高度重视安全生产工作,在日常调度过程中,要重点抓好安全保障,完善安全管理制度,增强安全意识和防范意识。
《铁路运输调度规则》(高速部分)(2017)128
TG/CW103- 2017铁路运输调度规则(高速铁路部分)目录总则 (1)第一章组织机构 (3)第二章职责范围 (4)第三章工作制度 (7)第四章运输组织 (13)第一节高铁调度日计划.................. . (13)第二节日常运输组织 (17)第五章调度安全 (23)第六章调度基础 (30)第一节人员招聘(选拔)与培训.. (30)第二节调度分析 (33)第三节调度工作设备及图表 (34)附件 1.常用行车调度命令模板 (42)2.常用运行揭示调度命令模板 (53)3.调度工作图表名称及代码 (54)总则铁路是国民经济大动脉、国家重要基础设施和大众化交通工具,是综合交通运输体系骨干,在我国经济社会发展中的地位至关重要。
铁路运输具有高度集中的特点,各工作环节须紧密联系、协同配合。
铁路运输组织工作,必须贯彻安全生产的方针,坚持集中领导、统一指挥、逐级负责的原则。
铁路运输调度部门是铁路日常运输组织的指挥中枢,分别代表各级领导组织指挥日常运输工作。
铁路运输调度担负着保障运输安全、组织客货运输、保证国家重点运输、提高客货服务质量的重要责任,对完成铁路运输生产经营任务,提高铁路运输企业效益起着重要作用。
各级调度人员必须精心组织,科学调度,努力增运增收、节支降耗。
凡与行车组织有关的日常生产活动都必须在运输调度的统一组织指挥下进行。
为了统一全路调度工作,中国铁路总公司(简称总公司)特制定《铁路运输调度规则》。
本规则适用于总公司及所属各铁路运输企业进行调度管理的铁路。
本规则包括高速铁路和普速铁路两部分,本部分为高速铁路部分,适用于200km/h及以上的铁路和200km/h以下仅运行动车组列车的铁路。
200km/h及以上客货共线铁路货物列车开行的有关要求由铁路局参照本规则普速铁路部分制定。
本规则明确了运输调度的组织机构、职责范围、工作制度和调度工作设备配置的基本要求,规定了运输调度日常工作必须遵循的基本原则、职责范围、工作方法、作业程序和相互关系,明确了运输调度人员招聘(选拔)、培训的基本条件和要求。
铁路旅客运输管理规则(管规)
铁路旅客运输管理规则第一章总则第1条为提高铁路旅客运输管理水平和工作质量,做到安全、准确、迅速、优质地运送旅客及行李包裹(以下简称行包),特制定本规则。
第2条本规则是明确铁路旅客运输内部管理的规定,不做为旅客及托运人与铁路间划分权利、义务和责任的依据。
第3条铁路旅客运输工作,应大力采用先进科学技术和管理方法,逐步实现技术设备和管理水平的现代化。
第4条本规则适用于国家铁路。
本规则解释权在铁道部。
第二章分级管理第一节铁道部第5条依据国家政策、法令、制定、修改有关规章、运价、标准等。
审批公布新线(含跨局临管线)营业里程,开办或封闭营业站。
第6条收集国际铁路及国内其他交通工具运送旅客的有关信息;制定铁路旅客运输经营、管理及采用新技术的中、远期发展规划;培训客运领导干部。
第7条编制和调整直通旅客列车运行图、票额分配方案,临时直通旅客列车的加开、停运;编制跨三局以上列车的行包运输方案;掌握直通旅客列车的运行、客车加挂;审批路用车的跨局使用;审批特、一等站的客运站修建方案以及大型客运设备的更新改造、新技术的引进方案。
第8条组织完成国家下达的旅客运输计划,检查旅客运输中各项工作质量,仲裁跨局旅客及行包责任事故。
第二节铁路局(集团公司)第9条贯彻执行铁道部命令指示、规章制度,制定有关补充规定或细则;审批公布管内临管线营业里程;审报营业站的开办和封闭,审批旅客乘降所开办和封闭。
第10条编制和调整管内旅客列车运行图、票额分配,跨两局直通列车和管内列车的行包运输方案;掌握管内临时客车的加开、停运;掌握管内旅客列车运行,客车加挂;掌握管内客车配属;审批二、三等客运站的修建方案以及较大客运设备的更新改造、新技术引进方案。
第11条培训、考核客运干部。
组织完成旅客运输生产任务,检查管内旅客运输各项工作质量;编写广播资料;审批旅客及行包重大事故的赔偿。
仲裁跨分局旅客、行包责任事故。
第三节铁路分局(总公司)第12条贯彻部、局(含集团公司,以下同)规章制度、命令指示;组织完成旅客运输生产任务,负责管内旅客运输工作质量;培训、考核班组长及主要工种。
铁路运输调度规则
铁路运输调度规则一、引言铁路运输作为一种重要的交通方式,在现代社会中扮演着重要的角色。
为了保证铁路运输的安全、高效运行,铁路运输调度规则被制定并严格执行。
本文将从列车运行、调度原则、优先级规则等方面介绍铁路运输调度规则。
二、列车运行1. 列车运行图列车运行图是铁路运输调度的基础,它规定了列车的行进路线、车次、发车时间等信息。
运行图的制定需要综合考虑列车的客流量、线路容量、运行速度等因素,以确保列车能够按时、有序地运行。
2. 列车间隔为了避免列车之间的相撞或追尾事故,铁路运输调度规定了列车间隔时间。
列车间隔时间根据列车的速度、信号系统和线路条件等因素来确定,以保证列车之间有足够的安全距离。
三、调度原则1. 安全第一铁路运输调度的首要原则是确保列车运行的安全。
调度员需要根据列车运行图和线路情况,合理安排列车的发车时间、停车时间和行车速度,以保证列车安全运行。
2. 优化效率除了安全性,铁路运输调度也追求运输效率的最大化。
调度员会根据列车的客流量、货物种类等因素,合理安排列车的发车间隔和停车时间,以减少列车的滞留时间,提高线路的运输能力。
四、优先级规则1. 客货分离为了保证旅客的出行质量,铁路运输调度规定了客货列车的分离原则。
客车列车通常优先于货车列车,以保证旅客的出行安全和舒适。
2. 列车类型优先级在铁路运输调度中,不同类型的列车也有不同的优先级。
高速列车、特快列车通常优先于普通列车,以确保高速列车和特快列车的运行时速和行车间隔。
3. 重点列车优先铁路运输调度也会给予某些重点列车特殊优先权。
例如,重要的国家领导人专列、抢险救援列车等,会得到更高的优先级,以保证其安全、快速运行。
五、调度决策1. 实时监控铁路运输调度需要对列车的运行情况进行实时监控。
调度员会通过监控系统了解列车的位置、速度、行车状态等信息,以及时做出调度决策。
2. 人工干预尽管有现代化的调度系统,但铁路运输调度仍然需要人工的干预。
调度员会根据实时监控的信息,进行调度决策,如调整列车的速度、发车时间等,以应对突发情况。
铁道部关于铁路机车调度工作规则
铁道部关于铁路机车调度工作规则文章属性•【制定机关】铁道部(已撤销)•【公布日期】1991.01.03•【文号】铁机[1991]7号•【施行日期】1991.03.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】铁路正文*注:本篇法规已被《铁道部关于公布铁道部规章及规范性文件清理结果的通知》(发布日期:2003年6月17日实施日期:2003年6月17日)废止铁道部铁路机车调度工作规则(1991年1月3日铁机(1991)7号)第一章总则第1条为了统一全路的机车调度管理,使机车调度工作规范化、标准化,不断提高机车调度的组织能力和指挥水平,经济合理地管好、用好机车,特制定本规则。
第2条机车调度的基本任务是:正确编制和执行日计划机车周转图;与行车有关部门紧密配合、协同动作,组织均衡开车,保证机车供应;经济合理地使用机车,加速机车周转,提高机车运用效率,保障运输安全;及时正确地处理日常运输生产中的有关问题,保证机车的正常使用。
第3条铁道部机务局、铁路局机务处、铁路分局机务科是机车运用工作的主管部门,负责机车调度工作的领导。
同时要通过机车调度掌握每天的机车运用情况和机车质量信息,对按计划保证机车供应和经济合理地使用机车提出要求,并及时解决机车日常运用中发生的问题。
第4条铁道部、铁路局、铁路分局的机车调度员和机务段运用值班员是机车日常运用工作的组织指挥者。
各级机车运用有关人员必须服从机车调度对机车运用工作的组织指挥。
但行车工作由列车调度单一指挥。
第5条各级机车调度人员,必须努力学习政治和技术业务知识,贯彻深入实际密切联系群众的工作方法,牢固地树立全局观念,坚持实事求是的原则,严肃调度纪律,严格执行各项规章、命令,不断总结经验,提高调度的组织指挥水平。
第二章职责范围第6条铁道部机车调度一、根据年度计划,收取、审批和分析各铁路局月度机车运用计划及各项效率指标完成情况,督促各局严格机车管理,经济合理地使用机车,提高机车周转图兑现率。
铁路车辆调度规则
铁路车辆调度规则第一章总则第一条为满足铁路运输发展需要,适应铁路车辆专业管理新要求,统一全路车辆调度工作标准,规范车辆调度工作,依据《铁路技术管理规程》《铁路运输调度规则》等有关规定,制定本规则。
第二条本规则适用于中国铁路总公司(以下简称总公司)及所属运输企业的车辆调度管理工作,各铁路局应依据本规则制定相应的实施细则、管理办法和工作标准。
第三条铁路车辆调度是铁路运输调度体系的重要组成部分,承担铁路车辆运用、检修生产的日常组织指挥工作。
做好车辆调度工作是提高车辆使用效率、保证铁路行车安全、维护运输秩序的重要基础。
第四条铁路运输组织具有高度集中,各个工作环节紧密联系的特点。
铁路运输组织工作,必须贯彻安全生产、集中统一指挥、逐级负责的原则。
铁路车辆是完成铁路运输工作的重要装备。
车辆调度工作必须按照“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化"的要求,紧密围绕铁路运输生产,坚持“安全第一、预防为主"的原则,树立安全风险管理理念,严格执行铁路车辆专业技术标准、管理规定,充分发挥系统与铁路运输组织的纽带作用,与各工种调度和相关部门(企业)切配合,协同合作,为实现运输组织的高效和畅通提供保障。
车辆调度人员要增强大局意识,服从运输指挥,强化专业管理,落实岗位职责,精心协调组织,加强专业学习,提高业务素质,实现车辆调度工作科学、精细、高效。
第二章调度职责第五条车辆调度工作按照分级管理、逐级负责的原则,实行总公司、铁路局、车辆段三级管理。
总公司、铁路局、车辆段设车辆调度,其岗位设置须满足铁路车辆专业管理和运输组织的要求。
车辆调度实行24小时值班,值班调度为四班制。
第六条总公司车辆调度由运输局车辆部管理,铁路局车辆调度隶属铁路局调度所。
铁路局车辆处是铁路局车辆调度的专业管理部门,负责车辆调度的专业业务指导和技术培训,对车辆调度人员的招聘(选拔)进行专业把关。
第七条总公司车辆调度主要聊主(一)贯彻执行总公司运输生产、安全及铁路车辆造修、运用的有关规定,加强与各工种调度协调配合,发布和传达调度命令。
铁道部关于铁路货物运输管理规则
铁道部关于铁路货物运输管理规则文章属性•【制定机关】铁道部(已撤销)•【公布日期】1991.08.31•【文号】铁运[1991]84号•【施行日期】1991.09.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】铁路正文*注:本篇法规已被《铁道部关于公布铁道部规章及规范性文件清理结果的通知》(发布日期:2003年6月17日实施日期:2003年6月17日)废止铁路货物运输管理规则(铁运(1991)84号1991年8月31日)第一章总则第1条为提高铁路货运管理水平和工作质量,严格管理制度,安全、迅速、经济、便利地组织货物运输,特制定本规则。
第2条本规则是明确货物运输作业各环节基本内容和质量要求的内部规定,不作托运人、收货人与铁路间划分权利、义务和责任的依据。
第3条铁路局在不违反本规则的条件下,可结合具体情况制定补充规定,并报铁道部备案。
第二章货物运输基本作业第一节受理和承运第4条车站应根据批准的月度货物运输计划和旬装车计划受理货物运单。
在受理零担、集装箱或按特定条件运输的货物时,还必须按照有关规定办理。
第5条车站受理货物运单时,应确认托运的货物是否符合运输条件,各栏填写是否齐全、正确、清楚,领货凭证与运单是否一致。
对营业办理限制(包括临时停限装)、起重能力、证明文件等项进行审查。
对到站、到局和到站所属省、市、自治区各栏内容应相互核对,必要时,可凭《中国地图册》、《中华人民共和国行政区划手册》、《全国铁路货运营业站示意图》等资料予以确认。
对货物运单确认无误后,即应指定进货日期或装车日期。
第6条对搬入货场的货物,车站要检查货物品名与运单记载是否相符,运输包装和标志是否符合规定。
按件数承运的货物,应对照运单点清件数。
零担和集装箱货物要核对货签是否齐全、正确。
对个人托运的行李、搬家货物,要按照物品清单进行核对,并抽查是否按规定在包装内放入标记(货签)。
需要使用加固材料的货物,应对加固材料的数量、规格进行检查。
矿区铁路运输调度规则
矿区铁路运输调度规则兖州煤业股份有限公司铁路运输处二〇一六年五月目录总则 (3)第一章机构和人员 (4)第1条机构 (4)第2条人员 (4)第3条调度指挥系统(见附图) (4)第4条调度员应具备下列条件: (5)第5条调度员的考核: (5)第二章职责和职权 (5)第6条调度工作基本职责 (5)第7条处综合调度员职责 (6)第8条处行车调度员职责 (7)第9条处货运调度员职责 (8)第10条整备线运转值班员职责 (8)第11条段管线值班员职责 (9)第12条车务段调度员主要职责 (9)第13条工务段调度员主要职责 (9)第14条电务段调度员主要职责 (10)第15条工程段调度员主要职责 (11)第16条车辆段调度员主要职责 (11)第三章调度室基本工作制度 (12)第17条业务学习制度 (12)第18条交接班制度 (12)第19条工作制度 (13)第20条调度员下现场制度 (14)第21条专题会议制度 (14)第22条调度逐级汇报制度 (14)第23条运输生产会 (14)第24条调度室室内配备制度 (15)第四章处调度员工作 (16)第25条安全生产综合调度 (16)第26条日常运输工作组织 (16)第27条调度预确报和报告制度 (17)第28条调度命令与调度通知 (17)第29条调度安全工作 (19)第30条调度图表填画方法 (19)第31条调度图表填画内容 (23)第32条调度工作统计、分析与考核制度 (23)总则为加强安全生产调度工作,健全和完善安全生产调度指挥系统,建立适应集团公司和铁路运输处发展需要的调度工作管理机制,更好地发挥调度工作在安全生产中的组织指挥、监督保障、综合协调职能,依据《兖矿集团有限公司安全生产调度工作管理规定(试行)》(兖矿集团发〔2011〕187号)和《地面生产经营单位安全生产调度质量标准化及考核评级办法》(兖矿集团发〔2012〕208号)等有关文件要求,结合我处实际情况,特制定本规则。
《铁路运输调度工作规则》
《铁路运输调度工作规则》铁路运输调度工作规则是为确保铁路运输工作高效、安全、有序进行而制定的一系列规定和要求。
以下是针对铁路运输调度工作规则的一份简要说明,以帮助大家更好地了解该规则。
一、工作目标与原则1.1工作目标:保证列车的正点运行、安全运营和顺利发车。
1.2工作原则:精确判断、合理安排、科学调度、高效运行。
二、基本要求2.1准确掌握铁路运行规律和线路情况,具备丰富的工作经验和敏锐的分析和判断能力。
2.2严格按照时刻表和运行计划组织列车的发车和到达,确保列车的运行安全和准点。
2.3合理安排车辆的配属和故障处理,保障列车的正常运行和调度稳定。
2.4加强与其他调度部门、车站、车辆段的协作,形成统一的运输调度体系,确保信息的流动和沟通顺畅。
三、工作流程3.1调度前准备:掌握当日运行计划和列车编组计划,检查调度设备和通信设备的运行正常。
3.2实时监控:通过监控设备和线路情报,实时掌握列车运行情况,随时调整运行计划。
3.3协调调度:与车站、车辆段等部门沟通,协调列车的调度安排和故障处理,确保列车的正常运行。
3.4信息发布:及时向列车、车站等相关人员发布列车的运行信息,确保信息准确、及时传递。
3.5定时报告:按规定定时向上级汇报列车的运行情况和调度工作进展。
四、岗位职责4.1列车调度:根据运行计划和客流情况,合理安排列车的发车时刻和出入线路。
4.2护送调度:负责协调护送列车的运行安排和调度任务,保证护送的安全和及时完成。
4.3车辆调度:根据车辆运行情况和维修计划,安排车辆的配属和调度任务。
4.4故障处理:及时响应列车的故障报警,组织相关人员前往现场处理和修复。
4.5信息发布:负责向列车、车站等相关人员发布列车的运行信息和调度指令。
五、工作要求5.1精确判断:准确判断列车的运行情况和线路状况,及时作出决策和调整计划。
5.2科学调度:运用科学的调度方法和工具,提高运行效率和运输质量。
5.3应急处理:及时应对突发情况和故障,保证列车的正常运行和运输秩序。
调度指挥日常工作制度
调度指挥日常工作制度一、总则调度指挥日常工作制度是为了加强调度指挥工作的规范化、科学化、制度化,确保铁路运输安全、高效、顺畅进行而制定。
本制度适用于铁道部、铁路局、铁路分局和车站(技术站)四级调度指挥工作。
二、基本任务1. 正确地编制和执行运输工作日常计划,确保运输任务按期完成。
2. 科学地组织客流、货流和车流,合理调配运输资源。
3. 经济合理地使用机车车辆和运输设备,提高运输设备利用率。
4. 组织运输有关各部门、各工种紧密配合、协同工作,确保运输安全、高效。
5. 搞好均衡运输,挖掘运输潜力,提高运输效率。
6. 完成运输生产任务和各项经济指标。
三、调度指挥工作原则1. 集中统一指挥原则:调度指挥工作实行四级管理,各级调度指挥部门按照职责范围,对下级部门进行统一指挥。
2. 安全第一原则:确保运输安全,预防事故发生,做到安全、高效、顺畅运输。
3. 科学合理原则:根据运输需求和实际情况,科学合理地组织运输工作。
4. 协同配合原则:加强各部门之间的沟通与协调,确保运输工作顺利进行。
四、调度指挥工作流程1. 运输计划编制:根据客流、货流、车流预测,编制运输计划,包括列车运行图、运输方案等。
2. 调度命令发布:根据运输计划,发布调度命令,包括列车运行、机车车辆运用、货物运输等。
3. 调度指令执行:各级调度指挥部门按照调度命令,组织相关部门和单位执行。
4. 调度信息反馈:及时收集运输现场信息,对调度命令执行情况进行反馈,发现问题及时处理。
5. 调度指挥调整:根据运输现场实际情况,及时调整调度命令,确保运输安全、高效。
五、调度指挥工作内容1. 列车运行调度:负责列车运行的组织与指挥,确保列车安全、正点、高效运行。
2. 机车车辆调度:负责机车车辆的运用与管理,提高机车车辆利用率,降低运输成本。
3. 货物运输调度:负责货物运输的组织与管理,确保货物安全、及时、准确到达目的地。
4. 客运服务调度:负责客运服务的组织与管理,提高客运服务质量,满足旅客需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
总则铁路是国家重要的基础设施、国民经济的大动脉、交通运输体系的骨干。
铁路运输具有高度集中、各个工作环节紧密联系的特点。
铁路运输组织工作,必须贯彻安全生产、集中领导、统一指挥、逐级负责的原则。
铁路运输调度是铁路日常运输组织的指挥中枢,分别代表各级领导组织指挥日常运输工作。
铁路运输调度担负着组织客货运输、保证国家重点运输、提高客货运输服务质量及运输安全的重要责任,对完成铁路运输经营任务,提高铁路运输企业效益起着重要作用。
凡与运输有关各部门、各工种都必须在运输调度的统一组织指挥下,进行日常生产活动。
为了统一全路调度工作,依据《铁路技术管理规程》有关规定,特制定《铁路运输调度规则》。
《铁路运输调度规则》明确了运输调度的组织机构、职责范围、工作制度和调度工作设备配置的基本要求;规定了运输调度日常工作必须遵循的基本原则、责任范围、工作方法、作业程序和相互关系;明确了运输调度人员选拔、培训的基本条件和基本要求。
《铁路运输调度规则》是各级运输调度管理的基本规则和工作标准。
铁路各级运输调度及有关部门制定规则、细则、标准和办法等,必须符合《铁路运输调度规则》的规定。
各级运输调度和运输有关人员对《铁路运输调度规则》必须认真学习,严格执行。
第一章组织机构及职责范围第1条铁路运输调度工作,实行分级管理、集中统一指挥的原则。
铁道部设调度处,铁路局(集团公司,下同)设总调度室,铁路分局(总公司,下同)设调度所,技术站设调度室。
铁道部、铁路局、铁路分局、技术站调度分别代表铁道部长、铁路局长、铁路分局长、站长,根据分级管理、逐级负责、统一指挥的原则,分别掌管全国铁路、铁路局、铁路分局和车站的日常运输组织指挥工作。
第2条铁道部设值班处长、调度员;铁路局设值班主任、主任调度员、调度员;铁路分局设值班主任、主任调度员、调度员;技术站设值班站长、车站调度员(设调度室的编组站应设室主任、副主任)。
铁道部值班处长、铁路局值班主任、铁路分局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。
在组织日常运输工作中,下级调度必须服从上级调度的指挥;铁道部、铁路局、铁路分局各工种调度及有关人员分别由值班处长、值班主任统一组织指挥。
车站和各单位在完成班工作任务中由分局调度员统一指挥;技术站,由车站值班站长统一指挥,在完成阶段计划任务中由车站调度员统一指挥。
第3条铁道部、铁路局、铁路分局、车站应根据调度的工作量配置班制,并按照法定劳动时间配备人员和预备率。
第4条铁道部调度主要职责范围:1.负责全路货流、车流组织,平衡各铁路局货车保有量,经济合理地使用机车车辆,充分利用通过能力及运输设备,编制全路运输工作日常计划,并组织各铁路局完成。
2.监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按运输方案组织运输,督促、组织各铁路局按部批计划均衡地完成局间分界站列车、车辆交接任务,及时处理局间分界站出现的问题,组织全路局间分界口的畅通。
3.制定、下达各铁路局货运、列车工作轮廓计划和日(班)计划,督促、检查各铁路局按日(班)计划均衡地完成装卸车任务。
4.掌握全国重点用户、港口和车站的装卸车,搞好与路外单位的协作。
5.负责客运、军运、行包专列、“五定”班列、重载列车、重点货物、重点超限货物列车的始发运行情况;处理跨局旅客列车的加开、停运、变更经路、客车甩挂及因紧急任务需要临时调拨客车;处理影响局间分界口列车运行的施工封锁;掌握全路客流和跨铁路局旅客列车的运行,组织各局有计划、及时地输送旅客。
6.按阶段收取各铁路局调度工作报告,检查日常运输工作完成情况。
7.掌握部备用货车,批准部备用货车的备用、解除,检查各铁路局对备用货车的管理情况。
8.负责全路专用货车的统一调整,军运备品的回送,篷布的运用和备用、解除。
9.检查、通报安全正点情况,及时收取重大、大事故概况和自然灾害情况,当发生事故、灾害中断行车时,应按《铁路行车事故处理规则》规定,向上级领导及各有关部门报告,及时变更有关列车的运行经路和机车运用办法,根据铁路局的请求,调动跨局的救援列车。
10.维护调度纪律,检查各铁路局调度执行铁道部调度命令和规章制度的情况,对违令、违章造成不良后果的进行通报批评并提出处理意见。
11.负责全路日常运输工作完成情况和全路调度安全情况的分析工作,抓好典型,及时总结、推广调度工作先进经验。
12.负责指导全路调度技术教育、培训和技术基础工作,积极采用、推广先进设备和技术,促进调度指挥工作现代化,不断提高调度人员的运输组织指挥水平。
第5条铁路局调度主要职责范围:1.负责铁路局管内货流、车流组织,平衡各铁路分局的货车保有量,组织各分局完成铁道部下达的车流调整计划,经济合理地使用机车车辆,充分利用通过能力及运输设备,编制铁路局运输工作日常计划,并组织各铁路分局完成。
2.监督检查各铁路分局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按运输方案组织运输,组织各铁路分局按铁道部、铁路局批准计划均衡地交接列车和车辆,保持各分界站机车与列车的紧密衔接,及时解决、处理铁路局间及铁路分局间分界站发生的问题。
3.按铁道部批准的日计划掌握去向别和限制口的装车,组织各铁路分局按日计划完成装卸车任务。
4.掌握铁路局管内主要用户、港口和主要站的装卸车,搞好与路外单位的协作。
5.负责铁路局管内客运、军运、行包专列、“五定”班列、重载列车、重点货物、装载超限货物车辆的运行、挂运情况及直达列车、成组装车和排空列车的开行情况。
6.按时收取各铁路分局调度工作报告,检查各铁路分局日(班)计划执行情况及列车运行、机车车辆运用情况,预防、处理日常运输工作中发生的问题,并及时将有关情况报铁道部。
7.认真执行部备用货车的管理制度,检查、掌握铁路局管内部备用货车和港口、国境站备用货车的备用、解除。
8.掌握铁路局管内的客流及跨铁路分局的旅客列车运行情况,组织分局有计划均衡地运送旅客,处理局管内旅客列车的加开、停运,迂回运输、客车甩挂和调拨,负责安排影响局间分界口、分局间分界口行车施工方案。
9.负责铁路局管内专用货车的调整,军运备品的回送,篷布的运用和备用、解除。
10.检查、通报各铁路分局安全正点情况,及时收取事故概况和自然灾害情况,发生中断行车事故时,应按《铁路行车事故处理规则》规定,向铁道部调度、上级领导及各有关部门报告,并采取措施迅速恢复行车,必要时,调动跨铁路分局救援列车或向铁道部调度提出请求,调动跨铁路局的救援列车。
11.维护调度纪律,严格执行上级调度命令。
检查各铁路分局调度执行局令和规章制度及上级指示的情况,发现问题及时纠正,对违令、违章造成不良后果的进行通报批评并提出处理意见。
12.负责铁路局管内日常运输工作完成情况和调度安全情况的分析,抓好典型,及时总结、推广调度工作先进经验。
13.负责铁路局调度技术教育、培训和技术基础工作,积极采用、推广先进设备和技术,促进调度指挥工作现代化,不断提高调度人员的运输组织指挥水平。
第6条直管站段铁路局调度主要职责范围:1.负责铁路局管内的货流、车流组织和车流调整,按阶段均衡地完成铁道部下达的车流调整计划,经济合理地使用机车车辆,充分利用通过能力和运输设备,及时、准确地掌握现在车数及其分布情况,编制铁路局运输工作日常计划,并组织站、段完成。
2.组织车站按列车编组计划、列车运行图和运输方案编发列车,保证列车按运行图正点运行,组织各站、段落实日(班)计划,处理区间内装卸车,落实施工方案,办理区间和线路临时封锁或开通。
3.按铁道部批准的计划组织列车在分界站均衡交接,保证机车与列车的紧密衔接,经常保持与邻局(分局)的密切联系,及时洽商、解决发生的问题,保证分界站畅通。
4.按铁道部批准的日计划装车去向别和限制口的装车要求,审批各站段日装卸车计划,组织各站、段按日计划完成装卸车任务。
5.掌握铁路局管内各站和主要用户、港口装卸车,搞好与路外单位的协作。
6.负责管内客运、军运、行包专列、“五定”班列、重载列车和挂有装载超限货物车辆列车的运行情况及直达列车、成组装车和排空列车的开行情况;掌握管内重点货物、集装箱、自备车运输情况。
7.及时收取、上报调度工作报告,并向邻局(分局)作出正确的列车预报。
8.认真执行部备用货车的管理制度,严格掌握铁路局管内部备用货车及港口、国境站备用货车的备用、解除。
9.掌握铁路局管内客流、旅客列车运行情况,组织车站按计划、及时地输送旅客,负责组织铁路局管内旅客列车的临时加开、停运、迂回运输和客车甩挂。
10.负责铁路局管内专用货车的调整,军运备品的回送,篷布的运用和备用、解除。
11.检查、通报各站、段安全正点情况,及时收取、上报事故概况和自然灾害情况,对中断行车事故,应按《铁路行车事故处理规则》规定,向铁道部调度、上级领导及各有关部门报告,并采取积极措施迅速恢复行车,必要时调动救援列车或向铁道部调度请求调动跨铁路局的救援列车。
12.维护调度纪律,严格执行上级调度命令。
检查各站、段执行调度命令和规章制度的情况,对违令、违章造成不良后果的进行通报批评并提出处理意见。
13.负责铁路局日常运输工作完成情况及调度安全工作情况分析,抓好典型,及时总结、推广运输生产先进经验。
14.负责铁路局调度技术教育、培训和安全基础工作,积极采用和推广先进设备和技术,促进调度指挥工作现代化,不断提高调度人员的运输组织指挥水平。
第7条铁路分局调度主要职责范围:1.负责铁路分局管内的货流、车流组织和车流调整,按阶段均衡地完成铁道部、铁路局下达的车流调整计划,经济合理地使用机车车辆,充分利用通过能力和运输设备,及时、准确地掌握现在车数及其分布情况,编制分局运输工作日常计划,并组织站、段完成。
2.组织车站按列车编组计划、列车运行图和运输方案编发列车,保证列车按运行图正点运行,检查各站、段日(班)计划执行情况,处理区间内装卸车,落实施工方案,办理区间和线路临时封锁或开通。
3.按铁路局批准的计划组织列车在分界站均衡交接,保证机车与列车的紧密衔接,经常保持与邻分局(局)的密切联系,及时洽商、解决发生的问题,保证分界站畅通无阻。
4.按铁路局批准的日计划装车去向别审批各站日装卸车和限制口的装车计划,组织各站、段按日计划完成装卸车任务。
5.掌握铁路分局管内各站和主要厂矿、企业、港口装卸车,搞好与路外单位的协作。
6.负责铁路分局管内客运、军运、行包专列、“五定”班列、重载列车、重点货物和挂有装载超限货物车辆的列车运行、挂运情况及直达列车、成组装车和排空列车的开行情况。
7.及时收取、上报调度工作报告,并向邻分局(局)作出正确的列车预报。
8.认真执行部备用货车的管理制度,严格掌握铁路分局管内部备用货车及港口、国境站备用货车的备用、解除。
9.掌握铁路分局管内客流、旅客列车运行情况,组织车站按计划、及时地输送旅客,负责组织分局管内旅客列车的临时加开、停运、迂回运输和客车甩挂。