人力资源行政部门16年度工作汇报PPT
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发挥有效激励 分配、调节和激励 维持正常工作秩序
1
制度建设 奖惩(暂行)制度
要求和约束
奖惩(Lo暂r行e)m实i施ps细u则m dolor
体现赏罚公平
会议(暂行)管理制度
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100%
人资
总经办
100%
行政
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行政
总经办
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总经办
销售供应
财务
7 L人or事em工作ip流s程um dolor sit ame甄t,选人员、任用和调整干部,调节利益关系、调动积极L性orem ips10u0m% dolor si人t a资met, eos总经办
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nu人m才q举ua荐m规定accommodare et. In 找到合适工作、合适人的双赢局面 cibo graeco dicunt sea.
1
制度建设 出差报销制度
保证公司正常经营活动,保障人员需求
完成率
部门所属
监督部门
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人资
总经办
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公司红线
规范与规则 思想目标的贯彻落实 禁止性行为规范
绩效激励机制
2
机制建设
业务激励机制
业绩正面引导、企业文化渗透 目标制定、业绩认可
完成率
部门所属
监督部门
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总经办
100%
人资
总经办
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总经理
100%
人资
总经办
100%
总经办
总经理
8
实施情况 实施 实施 实施 实施 实施 实施
未实施 未实施
实施 实施 实施
2016年贡献目标完成情况:各部门制度管理
序号
工作模块
任务简述
任百度文库目标
各部门红线
禁止性行为规范
人事管理制度
规范员工的行动、办事方法
Lorem ipsum dolor sit amet, eos
cibo grae1c0o0%dicunt se供a.应
销售
4
应收款管理流程
防范风险、减少坏帐、加快资金周转
100%
销售
财务
5
新产品报价工作流程
订单的争取、公司实力的体现
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6
产品调价工作流程
产品定价科学化管理
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销售供应
财务
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2
机制建设 业务提成机制
业绩为导向、按劳分配、调动积极性
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财务
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3 ci询b订o 发gr货a流ec程o dicunt sea. 流程化、精细化,高效利用物流资源
完成率
部门所属
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供应
监督部门 财务
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100%
财务
总经办
应收款管理Lo制r度em ipsum dolor 防范风险、减少坏帐、加快资金周转
Lo产re品m报i价ps、u调m价d管o理lo制r 度sit amet, 协调价格秩序、规范价格准则 eos numquam accommodare
任务简述
任务目标
完成率
个人占比
实施情况
1
组织架构
自4月份以来,经对轮沟通、讨论、对接最 终在12月份完成
符合公司长足发展的组织架构图并得以贯彻深化
100%
100%
实施
2
岗位权责 各部门岗位说明书
为招聘录用、目标管理、绩效考核、薪酬政策、教育 培训、晋升开发提供依据
100%
70%
实施
7
2016年贡献目标完成情况:公司层面制度
序号
工作模块
任务简述
任务目标
员工守L则orem ipsum dolor
一般性行为规范
员工福利(暂行)管理制度
Lorem ipsum dolor sit amet, eos numqu薪a酬m(暂ac行c)o管m理m制o度dare et. In cibo graeco dicunt sea.
考勤(暂行)管理制度
行政管理
The administrative management
1、运维管理Operations management
目
规
贯
文
标
划
彻
化
导
策
宣
建
向
划
导
设
运维管理 Program management
体系 管理
制度 管理
流程 管理
文件 管理
文化 团队
2016年贡献目标完成情况:体系管理
序号
工作模块
XX-人力资源行政部
16工作汇报
姓名:XXX2016年12月
目录
1
年度工作总结
2
问题及工作分析
3
新年工作计划
1
年度工作总结
行政管理
The administrative management
人力资源管理
Human resource management
运维管理 Operations management 事务管理 Transaction management 服务管理 Service management
100%
总经办
总经理
实施情况 实施 实施
未实施 实施 实施 实施 实施
9
2016年贡献目标完成情况:流程管理
工作模块 流程规范
序号
任务简述
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1
付款流程
规范资产安全管理
任务目标
2 L退or税em流程ipsum dolor sit ame增t,强e竞o争s 能力,扩大出口创汇 numquam accommodare et. In