(完整word版)建筑工程施工前的准备工作
建筑工程施工前的事项
建筑工程施工前的事项首先，施工单位需要进行现场勘察和测量工作。
在施工前，施工单位需要对工程的施工现场进行详细的勘察，确定土地状况、地形地貌和周围环境等因素，以便为后续的施工工作做好准备。
同时，施工单位还需要进行施工现场的测量工作，确定施工范围和施工方向，确保施工工作能够准确进行。
其次，施工单位需要进行材料和设备的准备工作。
在施工前，施工单位需要根据工程的设计要求和施工计划，准备所需的各种材料和设备，包括施工用的原材料、建筑材料、施工机械设备等。
同时，施工单位还需要确定材料和设备的来源和供应商，确保施工工作能够按时进行。
另外，施工单位还需要制定详细的施工计划和施工方案。
在施工前，施工单位需要根据工程的设计要求和施工条件，制定详细的施工计划和施工方案，包括工程进度计划、施工分工计划、施工工艺方案等。
施工单位还需要确定施工人员的工作任务和责任，并对施工过程进行全面的监督和管理。
此外，施工单位还需要进行环境保护和安全生产工作。
在施工前，施工单位需要对施工现场的环境进行评估，确保施工活动不会对周围环境造成污染或破坏。
同时，施工单位还需要制定安全生产计划和应急预案，确保工程施工过程中的安全生产工作得到有效保障。
最后，施工单位还需要与相关部门和单位进行沟通和协调工作。
在施工前，施工单位需要与设计单位、监理单位、业主单位等相关部门和单位进行沟通和协调，确保各方的利益得到充分保障。
同时，施工单位还需要与周围居民和单位进行沟通，减少施工活动对周围环境和人员的影响。
综上所述，建筑工程施工前的事项包括现场勘察和测量工作、材料和设备的准备工作、施工计划和施工方案的制定、环境保护和安全生产工作、与相关部门和单位的沟通和协调工作等多个方面。
这些准备工作对于确保工程施工的顺利进行非常重要，施工单位需要认真做好准备工作，才能确保工程施工的顺利进行并达到预期目标。
建筑工程施工开工前需要准备的资料
建筑工程施工开工前需要准备的资料建筑工程的施工开工前的准备工作非常重要，它直接关系到整个工程的质量和进度。
在开始施工前，为了确保工作的顺利进行，需要做好各项准备工作，并准备相应的资料。
本文将介绍建筑工程施工开工前需要准备的资料。
一、设计文件资料施工开工前，施工方需要准备的首要资料就是设计文件。
设计文件是工程的设计单位按照建筑规范和技术要求所制定的图纸和文档。
施工方需要从设计单位获取到施工图纸、工程规划、结构设计、设备安装等相关文件资料。
这些文件是指导施工过程的重要依据，包括了工程各个环节的设计指导和技术要求。
二、施工许可证及相关批准文件在国家有关法律法规和规范的要求下，建筑工程需要办理施工许可手续，并准备相关的批准文件。
施工许可证是依法核发的施工许可文件，施工方需要向相关部门提交工程设计文件以及其他相关资料，经审核并符合要求后，获得施工许可证。
三、施工组织设计方案施工组织设计方案是由施工方根据工程特点和施工实际情况制定的施工方案，它是施工过程的详细规划，需要包括工程建设规模、施工组织机构、施工方法等内容。
施工组织设计方案将为工程施工提供有力的指导和保障，确保施工过程的安全、高效进行。
四、劳动合同及相关证件建筑工程的施工过程离不开工人的参与，施工方需要准备相关的劳动合同和工人的相关证件。
劳动合同是工人与施工方之间的法律协议，需要合法合规的签订和备案。
此外，工人的身份证明、健康证明、劳动保险等相关证件也需要准备齐全，以确保工人的合法权益和安全健康。
五、施工设备和材料清单在施工过程中，需要使用各种施工设备和材料。
施工方需要准备详细的设备和材料清单，并核对清单中的内容。
设备和材料清单涉及到施工需要采购、租赁和使用的各种设备和材料，包括起重机。
(完整)施工准备工作
施工准备工作由于完成一项建筑产品的施工任务，具有诸多复杂的因素。
因此,对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行.否则，开工后会造成人力、物力的浪费，甚至促使施工停歇。
施工准备工作的基本内容，一般包括技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作等，这些工作，有的必须在开工前完成,有的则贯穿于施工全过程中.1-1-1 技术准备1 做好调查工作（1）气象、地形和水文地质情况的调查：建筑施工由于周期长，一般要经过雨季。
冬期，因此，需要掌握气象情况，以便于组织好全年的均衡施工.特别是高层建筑施工多为深基础，且构造复杂，施工难度大，工期长，因此，需要详细掌握水文地质、地形情况，如地质条件、最高和最低地下水日期及流向、流速和流量等，以便于采取有效的深基础施工方案及降低地下水位的措施（2）地上、地下情况的调查：位了确保建筑基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及其周围的地上建筑（包括民宅）的位置、地下构造物、高压输变电线路和各种地下的管线位置和走向情况进行调查，以便于在施工前采取有效措施,及时进行拆迁、保护。
在城区施工时，还要积极采取环境保护措施，降低施工噪音和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理的问题。
（3）各种物质资源和技术条件的调查：1)建筑施工所需物质资源品种多，数量大。
因此,应对各种物质资源的生产供应情况、价格、品种等均要做详细的调查，以便于及早落实供需要求。
对确实需要自行加工的构配件应明确加工的数量及所需设施的规模。
2）交通道路和运输条件,是进行建筑施工输送千万吨物资、设备的动脉,也与现场施工安全消防有关。
特别是在城区施工，场地狭小，物资、设备存放空间有限,运输频繁，并且往往与城市交通管理存在矛盾。
因此,在认真做好调研的基础上，统筹规划，尽量减少交通堵塞和场内倒运.3）建筑施工所需用水、用电量均较大，且高层建筑施工时用水的扬程高,用电的启动电流大，负荷变化多，用电机具多。
因此，对水、电源及热力等供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离、用电负荷；以及热力、通讯等基本情况。
工程施工前准备工作
工程施工前准备工作一、确定施工方案在进行工程施工前准备工作时，首先要制定施工方案。
施工方案是工程施工的蓝图，它对工程施工的整个过程进行了规划和安排。
在制定施工方案时，需要考虑到工程的特点、所需材料和设备、施工期限、人员配备等因素，并根据实际情况确定具体的施工方法和步骤。
只有制定了科学合理的施工方案，工程施工才能有序进行。
二、准备相关材料和设备在进行工程施工前准备工作的过程中，还需要准备相关的材料和设备。
这些材料和设备是施工过程中不可或缺的物资，它们直接关系到工程施工的质量和效率。
在准备相关材料和设备时，需要根据施工方案确定需要的各类材料和设备的种类、规格和数量，并按照计划提前准备好，确保施工过程中的需要时随时可用。
三、进行现场勘察和测量在进行工程施工前准备工作的阶段，还需要进行现场勘察和测量工作。
现场勘察和测量是为了了解工程施工现场的具体情况，包括地形特点、周围环境、地质条件等，为后续施工工作提供准确的数据和信息。
通过现场勘察和测量，可以为制定施工方案和确定施工进度提供有力支持，同时还可以为工程施工中的材料和设备运输、使用等提供参考依据。
四、开展安全与环保工作工程施工前准备工作中，安全与环保工作是至关重要的一环。
要做好安全与环保工作，需要制定相应的管理方案和措施，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效执行。
在工程施工前准备工作中，要对施工现场进行安全检查，消除可能存在的安全隐患；同时还要加强对环境的保护，合理利用资源，减少对环境的影响。
五、确定施工人员配备在工程施工前准备工作的过程中，还需要确定施工人员的配备。
施工人员是施工过程中的中坚力量，他们的技术水平和工作态度直接关系到工程施工的质量和进度。
在确定施工人员配备时，需要根据工程的规模、复杂程度和施工需要，合理安排各类工种和工作人员，并保证他们具备相应的技术水平和安全意识。
总之，工程施工前准备工作是工程施工过程中非常重要的一环。
只有做好了施工前的准备工作，才能确保工程施工的顺利进行和质量保障。
施工前的准备工作及注意事项
施工前的准备工作及注意事项施工前的准备工作是确保建筑工程能够按照计划进行、安全高效完成的关键环节。
本文将介绍施工前的准备工作及需要注意的事项。
一、施工前的准备工作1.工程规划与布置在施工前，必须进行详细的工程规划与布置。
包括确定施工顺序、分析施工工艺、划定工作区域等。
通过合理的规划和布置，可以提高施工效率，降低人力资源的浪费。
2.施工方案制定制定详细的施工方案是非常重要的。
该方案应包括具体的工作步骤、使用的设备和材料、施工时间表等。
同时，应根据现场实际情况和工程需求对施工方案进行灵活调整。
3.施工许可申请在进行施工前，必须获得相关部门的施工许可证。
申请施工许可证需要提交相关的文件和材料，并按照规定缴纳相应的费用。
确保施工许可手续齐全，以免在施工过程中出现法律问题。
4.安全措施确定施工前要确定必要的安全措施。
包括安全防护设施的设置、安全教育培训、施工现场的危险源评估等。
确保工人的安全意识，防止事故的发生。
5.人员配备根据工程规模和施工周期，合理安排人员配备。
包括施工队伍的组建、各岗位人员的职责分配等。
要确保人员的技术水平和能力符合工程要求。
二、施工前的注意事项1.现场勘察在施工前，必须进行详细的现场勘察，了解地质条件、周边环境、地下管线等情况。
根据勘察结果，合理调整施工方案，减少不必要的风险。
2.环境保护施工前需制定环境保护措施。
包括防止施工过程中产生的噪音、粉尘等对周边环境的污染。
同时，对水源、土壤等进行保护，防止污染扩散。
3.材料准备在施工前要对所需的材料进行充分准备。
包括材料的采购、质量检测和储存。
确保施工现场的材料供应充足，杜绝因材料不足而导致的停工和延期。
4.设备检查施工前要对使用的设备进行检查和维护。
确保设备正常运行，避免因设备故障而造成的停工和安全事故。
5.施工图纸审核对施工前的图纸进行审核和确认，确保施工图纸与实际情况相符。
如发现问题，及时进行修改和调整。
6.施工工序交底在施工前要进行施工工序的交底。
建筑工程施工前的准备工作
建筑工程施工前的准备工作建筑工程施工前的准备工作一、引言在开始进行建筑工程施工之前，充分的准备工作是非常必要的。
本文将详细介绍建筑工程施工前的准备工作内容，包括项目准备、设计准备、材料准备、设备准备、施工人员准备等。
通过仔细的准备工作，能够确保施工过程的顺利进行，提高工程质量。
二、项目准备1. 审查项目计划和合同文件，了解项目的整体情况；2. 梳理施工任务书，明确各个施工阶段的工作内容和时间节点；3. 确定工程规模、工期和施工队伍规模；4. 筹备项目启动会议，明确项目目标和要求。
三、设计准备1. 审查设计文件，包括施工图纸、施工方案等；2. 确认设计文件的完整性和准确性；3. 与设计单位进行沟通，解决设计文件中的问题；4. 制定施工方案，明确施工方法和工艺要求。
四、材料准备1. 确认施工所需材料种类和数量；2. 与供应商洽谈采购事宜，并签订采购合同；3. 对采购的材料进行质量检验；4. 建立材料出库和入库管理系统。
五、设备准备1. 确定施工所需设备种类和数量；2. 与设备供应商洽谈租赁或购买设备事宜；3. 对租赁或购买的设备进行质量检验和安全评估；4. 建立设备使用和维护管理制度。
六、施工人员准备1. 确定施工所需人员数量和技术要求；2. 招聘符合要求的施工人员，并进行必要的培训；3. 制定岗位责任和工作流程，建立施工人员考勤制度；4. 备案施工人员的资质和证书。
七、文档扩展内容1. 本文档所涉及附件如下：项目计划、合同文件、设计文件、采购合同等；2. 本文档所涉及的法律名词及注释：合同文件-根据合同法的规定，由各方签订并共同遵守的文件；。
建筑工程总承包施工前现场的准备工作
工作联系函3、施工条件的准备3.1 临时用水、电的接入与施工在工程开工前应仔细核算临时用水、用电量，根据总图及管网综合图确定水（电）接入点、用水（电）点、管路（线）走向、铺设方式；其水、电布置应避免与未来建筑物、地下地上管线、场地整平等干涉。
办理临时用水、用电手续。
施工临时用电必须按指定回路，将电源接至各指定位置的配电箱，严禁将负荷直接接入变压器。
配电箱必须悬挂明显的指示牌，并派专业电工管理。
当电缆埋地穿越道路时，要加保护管，以免造成漏电、伤人事故。
3.2 临时设施位置及施工根据总图及管网综合图确定工地办公室、职工宿舍、厕所、施工材料堆放及加工场地位置。
修好必要的临时施工道路（临时道路应考虑到未来做正式道路时可以利用），做好地面排水系统。
临时设施的布置要恰当合理、节约材料、减少交叉、便于施工。
特别应注意避免与未来建筑物（包括围墙）、地下地上管线的干涉而导致工期延误、设施迁移等问题及费用的发生。
3.3 确定场地高程工程开工前，应结合总平图和高程，绘制方格网；研究土方平衡措施，核定土方挖运、回填量，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。
3.4 设置永久性经纬座标桩厂区必须设置永久性经纬座标桩。
座标桩是施工放线定位、确定场地高程的原点。
应格外注意保护，定期检查、维护，必要时复测验证。
工程开工前准备1 "七通一平"1.1 给水1.1.1 确定给水接驳口，并将水源引到场地红线内，以供承建单位进场接驳。
场地内接驳点的位置，要考虑接驳的方便性、经济性、利用的延续性。
1.2 排水1.1 确定市政污水排水接驳口，施工期间，临时生活区、办公区的生活污水排入市政污水系统。
如果现场无法具备此条件，一般要设置简易的污水处理系统，做到有组织的排放，避免污水横流恶化生活环境，污染当地水源。
1.3 电力1.3.1 临时变压器的位置。
根据电力接驳口，首先要确定将电源引入场地红线内的具体位置。
变压器位置的确定，要考虑以下几个因素：1）不会妨碍现场施工，比如：影响交通、影响场地内构造物施工等，变压器的位置不会影响现场施工组织管理。
(完整word版)建筑施工项目开工前需要做好的准备工作
建筑施工项目开工前需要做好的准备工作现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营,而生产经营的核心是决策.工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。
一、施工准各工作的重要性基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。
基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。
施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段.由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。
施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据.同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。
因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行；凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。
二、施工准备工作的分类(一)按工程项目施工准备工作的范围不同分类按工程项目施工准备工作的范围不同,一般可分为全场性施工准备,单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。
全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备.其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。
单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作.其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。
建筑工程施工前的准备工作
项目团队应根据总包合同编制关键节点及分部工程的施工进度计划；分包单位依据总包计划编制更为详细的阶段施工进度（分月、周甚至日）计划，经项目团队批准后方可实施。
5、安全文明施工的准备
在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
管理措施：
*2.4 图纸及修改通知单（或变更通知单）的管理
项目团队应制定设计图纸及修改通知单（或变更通知单，下同）保管、更新、发放、识别制度。随时更新有效图纸目录和有效修改通知单的目录并及时向施工单位和监理单位发放，同时督促施工单位及时销毁作废图纸和修改通知单，凡涉及主体结构及使用功能的设计变更，均应报原施工图审批机构批准。设计图纸及修改通知单必须处在受控状态，以避免错误的施工和错误的甚至重复的结算。
5)施工用地测量及建筑物定位测量：完成五通一平工作后，项目部应配合项目发展部安排对地界平面和标高尺寸进行测量，与规划设计总平面尺寸进行核对是否相符。
6)公司取得“建设工程规划许可证”后甲方请规划局对建筑物进行定位测量，并绘制总平面桩位图和标高引测点位图，作为给施工单位进行座标点与水准点交接的依据。
7)施工组织设计的审批：在施工单位中标后，甲方应要求中标单位在进一步熟悉施工图及施工现场实际情况的基础上，有针对性地完善投标时报送的《施工组织设计》，并一式三份报监理单位、项目经理部及工程管理中心审查。三方审查完成后形成《施工组织设计审查意见表》，将审查意见表交施工单位，由施工单位对施工组织设计进行修改和补充，并需获得项目经理部的最终批准。经审定后的施工组织设计文件方可作为工程组织管理的依据。
施工临时用电必须按指定回路，将电源接至各指定位置的配电箱，严禁将负荷直接接入变压器。配电箱必须悬挂明显的指示牌，并派专业电工管理。当电缆埋地穿越道路时，要加保护管，以免造成漏电、伤人事故。
施工准备工作计划(精选3篇)_施工前准备工作计划
施工准备工作计划（精选3篇）_施工前准备工作计划第1篇：施工打算工作安排二、施工打算工作安排1、施工管理人员配备1．1施工组织管理机构管理及技术人员配备针对本工程的特点：我公司特地成立了乌鲁木齐市达坂城区盐湖314国道环境综合整治项目（一标段）项目部。
委派阅历丰富的项目经理全面负责项目的施工，配备园林景观工程师、质检员、平安员、材料员、选购员等组建强有国的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和平安管理。
项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。
项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及支配。
设计变更的指导、施工的总指挥。
园林景观工程师：负责整个绿化工程施工支配与执行监督，在项目经理不在场的状况下，全权代表项目经理处理一切事务。
负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的说明变更、竣工图的制作。
质检员：负责工程所需的苗木质量。
材料员：负责整个工程的材料选购和施工机械的供应，后勤的各种协调工作。
平安员：负责整个工程的施工平安检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工平安。
施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。
1．2工程管理目标：工程工期：在施工工期内如期完工。
工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上虚心听取业主、设计、监理等部门的看法，接受他们对各项工程施工的质量监督，确保工程质量优良。
平安施工：工程施工期确保平安事故为“0”；严格执行《建筑施工平安检查标准》，加强结平安生产的检查，对工程项目部的平安生产状况作定期的检查评比。
2、施工现场打算：2．1搭设帐篷作为项目部办公用房、职工宿舍、工具、用具及零星材料堆放处，书写标语及工程概况等相关信息。
建筑工程施工之前的工作
建筑工程施工之前的工作在任何一个建筑工程项目开始施工之前，都需要进行一系列的前期工作，这些工作主要包括项目调研、设计规划、招标采购、合同签订等环节。
这些前期工作的质量和效率直接影响到后续施工的顺利进行，因此在建筑工程中，前期工作的重要性不可忽视。
一、项目调研在开始着手一个建筑工程项目之前，首先需要进行项目调研工作。
项目调研主要包括对项目场地的现状进行勘测和分析，确定项目的可行性以及制定项目的具体方案。
项目调研的内容包括场地的地质、地形、气候、交通以及周边环境等情况的调查，以及对项目需求和标准的确认。
通过项目调研，可以为后续的设计和施工工作提供重要的依据，确保项目在整个施工过程中能够按照计划进行。
项目调研的结果将直接影响到后续设计阶段的工作，因此这一环节的工作需要非常细致和认真。
二、设计规划设计规划是建筑工程施工之前的另一个重要环节。
设计规划的目的是根据项目的要求和方案制定具体的施工方案，确定建筑的结构、功能和美观性等要素。
设计规划的过程包括方案设计、平面布局、立面设计、结构设计等方面的工作。
设计规划阶段需要进行方案讨论和修改，以最终确定最合适的设计方案。
设计规划的质量将直接影响到后续施工阶段的工作，因此设计规划的工作也需要非常重视和仔细。
设计图纸、施工图纸等设计文件的编制也是设计规划的重要内容之一，这些文件将成为施工的依据。
三、招标采购在确定了项目的设计方案之后，需要进行招标采购的工作。
招标采购的目的是为了找到合适的施工队伍和材料供应商，确保施工过程的顺利进行。
招标采购的内容包括工程承包商的选拔、施工队伍的组建以及材料设备的采购等环节。
招标采购的过程需要进行公开招标或者邀请招标，吸引更多的潜在承包商和供应商参与竞争。
通过竞争，可以降低施工成本，并确保施工队伍和材料供应商的质量和信誉。
招标采购的结果将直接影响到后续施工阶段的工作，因此招标采购的过程也需要严格执行。
四、合同签订在招标采购的过程中确定了合适的施工队伍和材料供应商之后，需要进行合同签订的工作。
建筑工程施工准备阶段工作
建筑工程施工准备阶段工作一、前期准备建筑工程施工准备阶段是指在施工正式开始之前所进行的各项准备工作。
准备工作的开展不仅对后续的施工质量和进度有着重要影响，也关系到施工期间的安全和效率。
在建筑工程施工准备阶段，有关部门和单位需要做好诸多准备工作，包括项目签约、前期调研、设计审核、施工方案确定、材料设备采购、人员组织培训等工作。
这些都是确保建筑工程施工能够按时、按质、安全进行的重要环节。
本文将详细介绍建筑工程施工准备阶段的主要工作内容。
1.项目签约项目签约是建筑工程施工准备阶段的首要任务。
在投标阶段，通过评审确定了施工单位后，双方需正式签订施工合同。
合同应当明确工程范围、质量、进度、工程价款、施工条件等内容，以及风险责任分配、索赔、违约等方面的规定。
只有通过合同签订，才能够确保双方的权益，明确建筑工程的各项约定和要求。
2.前期调研在签约后，施工单位需要进行前期调研。
这一环节是为了更全面了解工程的具体情况和规划。
在调研中，需要对工程地质、地形、环境等进行详细的勘察和分析，查看原始设计图纸，了解工程的需求和特点。
同时，需要收集相关的资料和数据，制定具体的工作方案和施工流程。
这一阶段的调研成果将为后续的施工提供重要的指导和参考。
3.设计审核施工前的设计审核也是非常重要的环节。
设计审核的目的是确保设计文件的合理性和可行性。
施工单位需要对设计文件进行认真的审核和分析，了解设计方案的具体内容和要求。
在此基础上，可以与设计单位进行沟通和协商，对一些不符合实际情况或存在问题的设计方案进行修改和完善，以确保施工的顺利进行。
4.施工方案确定在前期调研和设计审核的基础上，施工单位需要制定详细的施工方案。
施工方案包括建筑工程的施工组织设计、施工工艺流程、安全技术措施等内容。
需要根据实际情况和工程要求，合理确定施工方案，保证施工的安全、高效和质量。
在制定施工方案过程中，需要充分考虑环境保护、资源利用等方面的要求，确保施工活动符合相关法律法规和规范。
建筑工程施工前准备工作
建筑工程施工前准备工作1. 引言建筑工程施工前的准备工作对于整个工程的顺利进行至关重要。
准备工作的质量和效率直接决定了后续施工的顺利进行和工程的质量。
因此，建筑工程施工前准备工作必须慎重进行，全面考虑各种因素，确保施工顺利进行。
2. 施工场地准备施工前准备的第一步是对施工场地进行准备。
以下是施工场地准备的几个重要方面：2.1 环境清理在施工之前，需要对施工现场的杂物进行清理，确保施工场地的整洁。
这包括清理建筑垃圾、堆积物和其他障碍物。
2.2 地面平整施工地面必须保持平整并且具备必要的承重能力。
必要时，需要进行填土或者挖掘以达到地基支撑的要求。
2.3 施工道路和通道在施工过程中，工人和设备需要通行。
因此，必须在施工场地内设立合适的道路和通道。
这些道路和通道要考虑到施工过程中可能需要用到的设备的尺寸和重量。
2.4 施工材料和设备存放施工前还需要考虑施工材料和设备的存放。
材料和设备应该存放在干燥、安全、便于管理和取用的地方。
必要时，可以建造临时库房或者使用防水、防火设施。
3. 设备和机械建筑工程中常用的各种设备和机械对于施工的顺利进行至关重要。
以下是准备工作中需要考虑的设备和机械方面：3.1 采购和租赁施工前需要确保所有必要的设备和机械都已经采购或租赁，并且在施工开始之前进行测试和维护。
3.2 维护和保养设备和机械的良好工作状态对于施工的效率和质量至关重要。
在施工前，必须对设备和机械进行维护和保养，确保其正常运行。
3.3 安全操作培训在施工前，必须对工人进行设备和机械的安全操作培训。
这包括设备和机械的正确使用方法、安全操作规程以及应急措施。
4. 施工人员准备施工人员是建筑工程施工中最重要的资源之一。
以下是施工人员准备的几个方面：4.1 人员配备根据工程的规模和复杂程度，合理安排施工人员的数量和专业分工。
确保人员配备足够，能够满足工程施工的需要。
4.2 培训和技能施工人员必须具备必要的技能和知识，以保证工程质量和安全。
工程施工前
工程施工前一、工程施工前的准备工作内容1. 工程前期调研工程施工前的准备工作首先是进行工程前期调研。
这一环节主要包括对工程项目所在地区的环境、地质、气候等情况进行全面的调查和分析，以确定工程施工过程中可能面临的风险和难点，为后续的施工计划和方案制定提供依据。
2. 工程设计方案在进行工程施工前的准备工作时，必须制定详细的工程设计方案。
工程设计方案是指根据工程项目的实际情况和需求，结合相关法规和标准，对工程施工过程中的技术参数、工艺流程、施工方案等进行细致规划和设计。
只有在设计方案确定后，才能有针对性地开展后续的施工工作。
3. 施工人员培训在工程施工前，必须对施工人员进行专业技能培训和安全教育。
这是为了确保施工人员具备必要的技术能力和安全意识，以保障工程施工过程中的安全和高效。
4. 采购和备货工程施工前还需要统筹进行采购和备货工作，确保施工所需的各种材料、设备和施工保障物资等得以及时到位。
只有在材料供应充足、设备完备的情况下，才能保证工程施工的顺利进行。
5. 安全保障措施在工程施工前，必须制定完善的安全保障措施。
这一环节主要包括对施工现场的安全风险进行识别和评估，制定相应的安全管理措施和紧急救援预案，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
6. 施工计划制定最后，工程施工前的准备工作还需要制定详细的施工计划。
施工计划是指对工程施工过程中各个环节的时间、资源和人力等进行合理安排和调配，确定施工的总体进度和具体安排，为后续的实际施工操作提供指导和支持。
二、工程施工前的准备工作流程在实际开展工程施工前的准备工作时，需要遵循以下流程：1. 项目启动首先，明确工程项目的启动时间和地点，召集相关人员参与项目启动会议，明确工程项目的总体目标和任务，确定工程施工前的准备工作重点和工作内容。
2. 调研分析对工程项目所在地区的环境、地质、气候等情况进行全面调研和分析，制定调研报告，为后续的施工设计提供依据。
3. 设计方案确定根据调研分析结果，制定详细的工程设计方案，包括技术参数、工艺流程、施工方案等内容，并经过相关部门的审核和确认。
建筑工程施工前准备什么
建筑工程施工前准备什么一、选址与规划在进行建筑工程施工前的准备工作中，首先需要确定建筑工地的选址和规划。
选址的合理性直接影响到建筑物的使用效果和后续施工的便利性。
要考虑到地形、周边环境、基础设施等因素，选择一个适合建筑工程的地点。
而在规划方面，需要细致地设计建筑物的布局、结构和功能，满足建筑物的使用需求。
二、设计与审批设计是建筑工程的核心环节，它决定了建筑物的外观和结构。
在进行建筑工程施工前的准备工作中，需要委托专业的设计团队进行建筑设计，设计图纸要符合相关的法规标准。
设计完成后，还需要向相关部门提交设计图纸，进行审批手续。
只有通过审批，才能进行后续的施工阶段。
三、施工方案与材料准备在设计完成并通过审批后，需要制定详细的施工方案，并根据施工方案准备好所需的材料。
施工方案要考虑到施工的步骤、方法和时间节点，以确保施工的顺利进行。
而材料准备方面，则需要提前购买好各类建筑材料，并保证其质量和数量充足，以保证施工的质量和进度。
四、人力资源准备在进行建筑工程施工前的准备工作中，人力资源也是至关重要的。
需要招募一支合格的施工团队，包括工程师、技术人员、施工工人等，并确保他们具备相关的资质和经验。
同时，还要建立一个有效的施工管理团队，负责协调各方面的工作，保证施工的顺利进行。
五、安全保障建筑工程施工是一个高风险的工作，安全是首要保障。
在进行建筑工程施工前的准备工作中，需要做好安全规划，并落实各项安全措施。
要制定相应的安全管理制度，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
另外，需要检查施工现场的安全设施和消防设备，确保施工过程的安全。
六、环境保护建筑工程施工会对周边环境造成一定影响，因此在进行建筑工程施工前的准备工作中，还要考虑环境保护的问题。
需要制定环境管理方案，减少施工对环境的污染，做好噪音、粉尘、废水等污染物的处理工作，保护周边环境的清洁和整洁。
七、预算控制建筑工程的施工需要大量的投入，要确保施工过程中的资金来源充足。
建筑工程施工前做好什么
建筑工程施工前做好什么一、对工程整体情况的了解在进行建筑工程施工前，施工单位需要对工程整体情况进行详细了解。
这包括工程的设计方案、施工标准、工期要求、预算等信息。
在了解工程情况的基础上，施工单位还需要进行实地勘察，对施工现场的地形地貌、周围环境等进行详细了解，以便制定合理的施工方案。
二、制定施工方案在对工程整体情况进行了解的基础上，施工单位需要制定合理可行的施工方案。
施工方案包括了施工的整个流程、方法、步骤、进度等内容。
在制定施工方案时，需要考虑工程的实际情况、施工条件、人力物力资源等因素，确保施工过程顺利进行。
三、地基勘测在进行建筑工程施工前，需要进行地基勘测工作。
地基勘测是为了了解工程的地基情况，确定适合的施工方法和施工设备。
地基勘测是施工前的重要准备工作，对确保建筑物的安全稳定起到至关重要的作用。
四、物料采购在建筑工程施工前，需要进行大量的物料采购工作。
这些物料包括了建筑材料、施工设备、劳动保护用具等。
在采购物料时，需要考虑到物料的质量、价格、供货周期等因素，确保物料的及时供应和质量保障。
五、施工设备租赁在建筑工程施工前，施工单位需要租赁适合的施工设备，以便顺利进行施工工作。
在租赁施工设备时，需要考虑设备的类型、规格、数量等因素，确保设备的使用效果和施工进度。
六、安全措施及环境保护在进行建筑工程施工前，需要制定合理可行的安全措施和环境保护措施。
安全措施主要包括了施工现场的安全警示、安全防护设施等，确保施工过程中的安全和稳定。
环境保护措施主要包括了对施工现场周围环境的保护、垃圾分类处理等，保护环境卫生。
七、人员培训在进行建筑工程施工前，需要对参与施工的人员进行培训。
培训内容包括了施工技术、安全知识、环境保护等方面，以便施工人员全面了解工程情况和施工要求，确保施工顺利进行。
综上所述，建筑工程施工前的准备工作是确保工程顺利进行的重要环节。
在施工前，需要对工程整体情况进行详细了解，制定合适的施工方案，进行地基勘测、物料采购、施工设备租赁等工作。
建筑工程施工准备工作
建筑工程施工准备工作一、施工前准备工作1. 工程资料的搜集整理在进行施工前，施工单位需要对工程的相关资料做出搜集整理，包括土地使用证、规划许可证、施工许可证、设计图纸、招投标文件等，以确保施工所需文件齐全。
2. 施工队伍的筹备施工队伍的筹备是施工准备工作的一个重要环节。
施工单位需要对施工队伍做出筛选和组建，包括施工管理人员、技术工人、劳务工人等。
3. 施工物资的采购施工前需要对施工所需的物资进行采购，包括建筑材料、机械设备、施工机具等。
4. 施工设备的调试施工设备的调试是保障设备正常运行的重要步骤，包括机械设备的安装调试、电气设备的联调、安全保障设备的检测等。
5. 施工场地的准备施工场地的准备包括施工现场的布置、施工道路的修建、办公室和生活区域的搭建等。
二、项目管理和监理1. 施工方案的编制在施工前，施工单位需要对施工方案进行审慎的制定，包括施工组织设计、施工方案设计、施工安全计划等。
2. 安全生产管理安全生产管理是施工准备工作的重要一环，施工单位需要对施工现场的安全进行全面的管理和监督，包括现场安全教育培训、现场安全巡视、安全生产标准化管理等。
3. 质量管理质量是建筑工程施工的核心要素，施工单位应加强对施工质量的管理和监督，包括对施工工艺的把握、质量检验的程序和标准、施工过程中的质量监督等。
4. 环保管理在施工准备工作中，环保管理也是一个非常重要的方面，施工单位需要对施工过程中的环境保护进行有效的管理和监督，确保施工过程中不对环境造成污染或破坏。
5. 进度计划和进度控制项目管理和监理中，对施工进度的计划和控制也是至关重要的，施工单位需要对施工进度进行科学合理的规划和控制，确保工程按时按质按量完成。
三、安全生产1. 安全生产责任制安全生产责任制是施工安全生产的基础，施工单位需要对施工现场的安全生产进行明确的责任分工和管理，明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任。
2. 安全防护设施的设置施工现场的安全防护设施的设置是保障施工安全生产的必要措施，包括现场围挡、安全标识、安全通道等。
建筑工程施工
建筑工程施工一、施工前的准备工作在正式开工之前，施工单位需要进行一系列的准备工作，以确保施工过程顺利进行。
首先要对工程现场进行详细的勘察和测量，了解地形地貌、土质情况、周边环境等相关信息，为后续施工提供依据。
然后需要进行施工图纸的审核和优化，确保设计方案与实际情况相符合。
同时，要展开技术准备工作，包括选购施工设备、准备材料和人力等资源。
另外，还需进行安全和环保方面的规划，确保施工过程中各项工作均符合相关法规和标准。
二、施工现场的管理在施工现场，施工单位需要建立严格的管理制度，确保施工过程有序进行。
首先要制定详细的施工计划，包括工程进度、施工任务和质量要求等内容，为施工人员提供明确的工作指导。
同时要进行人力和物资的合理配备，确保施工过程中的资源充足。
此外，要加强现场安全管理，制定安全规章制度，定期进行安全教育培训，确保施工人员的安全意识和操作技能。
另外还要加强环保管理，做好废弃物处理和污染防控工作，确保施工过程对环境的影响最小化。
三、施工过程的控制在施工过程中，施工单位需要对各个环节进行严格的控制，确保工程质量和进度达到预期目标。
首先要进行质量控制，对每个施工环节进行细致的检查和验收，确保施工质量符合相关标准。
同时要加强进度管理，做好计划和实际进度的比对，及时调整施工计划，确保工程按时完工。
另外还要加强成本控制，对施工过程中的费用进行详细核算和管理，确保施工成本控制在合理范围内。
四、施工结束后的工作在工程施工结束后，施工单位需要做好收尾工作，确保项目圆满完成。
首先要进行验收和交付工作，与业主进行最终验收，确认工程达到设计要求。
接着要进行工程竣工资料的整理和归档，包括施工记录、质量报告和相关证件等内容。
最后要进行工程的保养和维护工作，确保工程的长期使用和安全运行。
综上所述，建筑工程施工是一个复杂而重要的过程，需要施工单位的全力以赴，确保施工过程顺利进行，工程质量和进度符合预期目标。
通过合理规划和高效管理，可以提高工程施工的质量和效率，为建筑行业的发展做出积极贡献。
建筑工程施工部署
建筑工程施工部署一、施工前的准备工作1. 安全管理在施工前，首先要做好施工安全管理工作。
要成立安全管理小组，明确责任分工，制定施工安全管理制度，检查施工现场的安全隐患，加强安全教育培训，确保施工过程中的安全生产。
2. 环境保护在施工前，要对施工现场周围环境进行评估，确定环境保护措施，减少对周围环境的影响。
要加强对噪音、扬尘、废水等方面的监测和管理，确保施工过程中环境保护措施的落实。
3. 施工资源准备施工前要对施工所需的各种资源进行准备，包括施工人员、施工设备、施工材料等。
要根据设计要求和进度计划，统筹安排，确保施工所需资源的及时供应。
4. 暂伐施工规划在施工前，要制定详细的施工规划，包括施工方案、作业程序、管理计划等。
要针对具体的工程特点和施工条件，进行合理规划，确保施工过程顺利进行。
5. 质量管理施工前要对施工质量进行规划和控制。
要建立质量管理体系，明确质量目标和要求，加强监督检查，确保施工质量符合设计要求。
二、施工过程中的管理工作1. 建立施工组织在施工过程中，要建立施工组织架构，明确各部门和责任人员的职责和权限。
要强化沟通协调，加强领导和指导，确保施工进度和质量目标的实现。
2. 施工进度控制在施工过程中，要对施工进度进行严格控制。
要制定详细的施工进度计划，设定工期目标和节点，及时跟踪和评估进度情况，及时调整和协调。
3. 资源管理在施工过程中，要合理管理施工资源，包括人力、物力、财力等资源。
要根据工程需要和进度计划，进行统筹安排和调配，确保资源的充分利用和高效运转。
4. 施工质量控制在施工过程中，要严格控制施工质量。
要加强监督和检查，控制施工工艺和材料，提高工序质量和成品合格率，确保施工质量符合设计要求。
5. 安全生产管理在施工过程中，要加强安全生产管理。
要建立健全安全管理制度，进行安全技术培训和教育，开展安全生产检查和演练，确保施工过程中的安全生产。
6. 环境保护管理在施工过程中，要加强环境保护管理。
施工前的准备工作标准
施工前的准备工作标准一、背景介绍在进行任何建筑工程施工之前，准备工作的标准是至关重要的。
准备工作的质量和效率直接影响整个施工过程的顺利进行。
因此，本文将介绍施工前的准备工作标准，以确保施工项目的顺利进行。
二、前期准备1. 完善施工图纸在施工前，首先要确保施工图纸的准备工作已经完成。
施工图纸是施工的依据，必须准确、详细地呈现出建筑结构、管线、设备等信息。
同时，图纸还应包含必要的标注和尺寸，以便施工人员准确地理解和实施。
2. 确定施工过程和工期在施工前，需制定详细的施工计划并明确工期。
施工计划应包含各项工作的步骤、所需资源以及工期安排，以确保施工的有序进行。
同时，施工计划还需要考虑各种不可控因素（如天气、供应链延迟等），并留有足够的缓冲时间。
3. 准备施工材料和设备在施工前，需要根据施工图纸和计划，准备好所需的施工材料和设备。
这包括但不限于建筑材料、水电设备、施工工具等。
材料和设备的准备应保证数量足够，并且符合相关标准和规定。
三、确保安全措施1. 制定安全管理计划施工前，必须制定详细的安全管理计划，并确保所有人员都明确了解和遵守相关规定。
安全管理计划应包括安全责任分工、施工现场安全警示标识、临时安全设施等内容，以确保施工过程中的安全。
2. 安全培训施工前，还应组织必要的安全培训，以提高施工人员的安全意识和技能。
培训内容可以包括施工现场安全操作规程、紧急救援措施等，以帮助员工应对可能出现的危险和紧急情况。
3. 安全设施检查在施工前，需检查和确保现场安全设施的完好和有效性。
这包括但不限于施工网、安全标识、防护栏杆等。
如有发现问题，应及时修复或更换，以确保施工现场的安全性。
四、环境保护准备1. 垃圾处理施工前，需制定垃圾处理计划，并准备好相应的垃圾容器和分类设施。
垃圾应按照规定进行分类、包装和存放，并及时清理和运输，以确保施工现场的整洁和环境的保护。
2. 污水处理在施工前，需制定污水处理方案，并配备相应的污水处理设备。
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建筑工程施工前的准备工作以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。
1、施工前准备工作的重要意义施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。
现场施工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和费用，影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收；充分、全面的准备将避免很多潜在风险。
2、施工文件的准备2.1 合同的准备合同包括总包合同及分包合同，项目团队（指总承包方现场团队，下同）的管理人员应熟悉各种相关合同。
合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据，只有熟悉并严格执行合同，才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益，从而保证工程建设的顺利进行。
比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸，从而争取工作的主动性。
2.2 向甲方提供文件项目团队进入现场后，应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料，包括：项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。
要与甲方共同商定来往信息文件的组成、沟通方式（联系人和负责人、会议、文件传递）等。
2.3 图纸会审及交底（1）读图。
读懂图纸非常重要。
试想不看图纸或看不懂图纸，甚至不理解设计意图，别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题，更何谈向甲方交付满意的产品。
因此项目团队和分包单位的技术人员在施工前必须读懂设计图纸，避免施工过程中或施工后发现问题。
例如：设计使用的标准是否有效，是否已经更新等。
尤其是管道汇总图更要认真读，看是否与现场相符、是否有管道支架生根节点图,如果缺少管道支架生根节点图，必须与设计人员沟通及时补充，否则无法施工，结算时也没有依据。
（2）设计交底与会审。
设计人员应向项目团队或施工单位讲解设计意图及施工注意事项；有关各方提出的设计问题，设计人员要予以解答；凡需修改设计的必须由设计人员发出修改通知单，以便施工检查及完工结算。
图纸会审达成协议后，要形成正式会审记录，同时参加图纸会审的设计、甲方、监理、施工单位负责人必须在会审记录上签字并盖公章。
2.4 图纸及修改通知单（或变更通知单）的管理项目团队应制定设计图纸及修改通知单（或变更通知单，下同）保管、更新、发放、识别制度。
随时更新有效图纸目录和有效修改通知单的目录并及时向施工单位和监理单位发放，同时督促施工单位及时销毁作废图纸和修改通知单，凡涉及主体结构及使用功能的设计变更，均应报原施工图审批机构批准。
设计图纸及修改通知单必须处在受控状态，以避免错误的施工和错误的甚至重复的结算。
2.5 档案资料的控制根据几个总承包项目的经验，总包单位必须设立专职的资料管理员。
档案资料记载了建筑安装工程施工活动的全过程，它既是工程竣工交付使用的必备文件，也是对工程进行检查、验收、移交、使用、维修、改建和扩建的原始依据。
施工档案资料的管理工作直接反映了总包单位的管理水平。
工程项目开始前期，应取得当地建设主管部门发布的相关标准与指南，并认真研究，确定文件签署的要求。
依据《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB/T50300-2001），对当地“建设工程技术文件的归档范围”的条目随时、逐一的检查，定期整理建档。
关键是做到工程资料应随工程进度同步收集、整理，并按规定移交。
3、施工条件的准备1．甲方临时设施搭设、办公设备申请及购置；2．“五通一平”和开工前的手续办理：甲方取得“建设工程规划许可证”后，工程项目部进行场地接管，组织临建搭设，为工程正式开工做好现场准备。
工程开工之前，甲方负责监督施工单位进行现场的“五通一平”（水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整），在甲方支持下办理场地临时排水及施工路口手续的工作，同时，根据项目开发计划并按照政府有关部门的规定及程序办理图纸审查、施工报建、组织成本部编制预算和标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。
协助相关部门的其他工程报建工作。
及时组织文物钻探工作。
3．提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定，根据现场雨水、污水、自来水接口位置合理安排施工临建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，规划好现场地下管线位置和临时设施位置。
现场临建搭设应进行总体规划、统一布置，减少资源的浪费，同时也方便管理。
4．熟悉项目的有关情况，包括工程地质情况、图纸、施工单位与监理公司情况、公司对项目的要求（进度、质量、销售等）、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。
5．施工用地测量及建筑物定位测量：完成五通一平工作后，项目部应配合项目发展部安排对地界平面和标高尺寸进行测量，与规划设计总平面尺寸进行核对是否相符。
6．公司取得“建设工程规划许可证”后甲方请规划局对建筑物进行定位测量，并绘制总平面桩位图和标高引测点位图，作为给施工单位进行座标点与水准点交接的依据。
7．施工组织设计的审批：在施工单位中标后，甲方应要求中标单位在进一步熟悉施工图及施工现场实际情况的基础上，有针对性地完善投标时报送的《施工组织设计》，并一式三份报监理单位、项目经理部及工程管理中心审查。
三方审查完成后形成《施工组织设计审查意见表》，将审查意见表交施工单位，由施工单位对施工组织设计进行修改和补充，并需获得项目经理部的最终批准。
经审定后的施工组织设计文件方可作为工程组织管理的依据。
3.1 临时用水、电的接入与施工施工团队在工程开工前应仔细核算临时用水、用电量，根据总图及管网综合图确定水（电）接入点、用水（电）点、管路（线）走向、铺设方式；其水、电布置应避免与未来建筑物、地下地上管线、场地整平等干涉。
项目团队还应与甲方共同办理临时用水、用电手续。
临时用水管线施工前要进行技术交底，确认坐标点后方可放线施工。
管线施工完，必须经联合检查验收合格后，才允许送水。
施工临时用电必须按指定回路，将电源接至各指定位置的配电箱，严禁将负荷直接接入变压器。
配电箱必须悬挂明显的指示牌，并派专业电工管理。
当电缆埋地穿越道路时，要加保护管，以免造成漏电、伤人事故。
3.2 临时设施位置及施工根据总图及管网综合图确定工地办公室、职工宿舍、厕所、施工材料堆放及加工场地位置。
修好必要的临时施工道路（临时道路应考虑到未来做正式道路时可以利用），做好地面排水系统。
临时设施的布置要恰当合理、节约材料、减少交叉、便于施工。
特别应注意避免与未来建筑物（包括围墙）、地下地上管线的干涉而导致工期延误、设施迁移等问题及费用的发生。
3.3 确定场地高程工程开工前，施工团队应结合总平图和高程，绘制方格网；研究土方平衡措施，核定土方挖运、回填量，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。
3.4 设置厂区永久性经纬座标桩厂区必须设置永久性经纬座标桩。
座标桩是施工放线定位、确定场地高程的原点。
应格外注意保护，定期检查、维护，必要时复测验证。
4、施工开工的准备4.1 首次会议工地例会一般有两种形式：甲方（或监理）主持的会议、总承包方主持的会议。
两种例会的首次会议极为重要，它是表明各方工作态度、引导今后施工走向的标志性会议，应高度重视。
会议主要内容有：介绍工程建设有关各方人员，确认各方职责、分工，确立工作关系、沟通渠道，明确项目目标，获得各方承诺。
4.2 审核施工质量管理体系文件承包单位在所承担的工程开工前，必须向甲方报审分包单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的有关资料，它主要包括：（1）现场质量管理制度，现场材料、设备存放与管理制度，原材料检验制度，自搅拌混凝土（砂浆）搅拌站管理制度，设备与计量仪器管理制度，施工过程自检、交接检、专检制度，质量例会制度，月底评比制度，质量与经济挂钩制度。
（2）质量岗位责任制、施工技术质量安全交底制、挂牌制。
（3）电焊工、电工、起重工等主要专业工种操作上岗证书和上岗证核查结果。
4.3 审核施工组织设计（方案）和开工报告分包单位在所承担的工程开工前，都应向总承包方报审施工组织设计（方案），并经审批合格后方可实施。
对于技术复杂的工程（如大面积脚手架、深基坑支护等）、采用新技术的工程应提供专项施工方案。
审查开工报告时，主要检查“四通一平”是否完成，设计交底是否完成，施工组织设计是否编制并审批完，施工单位的劳动力、施工机具及工程材料是否已到达现场。
具备以上条件后方可签发开工报告，准许开工。
4.4 施工计划的编制与审查项目团队应根据总包合同编制关键节点及分部工程的施工进度计划；分包单位依据总包计划编制更为详细的阶段施工进度（分月、周甚至日）计划，经项目团队批准后方可实施。
5、安全文明施工的准备在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
管理措施：(1) 贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
(2) 按照施工总平面布置图设置各项临时设施。
堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
(3) 施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。
施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。
(4) 施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。
施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
(5) 施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。
(6) 保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。
在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
(7) 施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。
(8) 职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。
职工的膳食，饮水供应待应当符合卫生要求。
(9) 做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。
非施工人员不得擅自进入施工现场。
(10) 严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。