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华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资1华为各级员工的标准岗位工资(修订版)4****1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据):13-C:05500,B:06500,A:0750014-C:07500,B:09000,A:1050015-C:10500,B:12500,A:1450016-C:14500,B:17000,A:1950017-C:19500,B:22500,A:2550018-C:25500,B:29000,A:3250019-C:32500,B:36500,A:4050020-C:40500,B:44500,A:4950021-C:49500,B:54500,A:5950022-C:59500,B:*****A:*****在华为,助理工程师的技术等级为13;普通工程师B 的等级为14;普通工程师A 的等级为15;高级工程师B 的等级为16;高级工程师A 的等级为17;主任工程师的等级为18;技术专家的等级为19 以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管;若是高级技术专家,最高可达到一级部门正职的技术等级21A〜22B);三级部门主管为19B〜19A,二级部门主管为20A,一级部门主管为21B〜22B ;最高等级为22A。

孙亚芳是最高级22A ,和任总一样。

华为好像只有此两人为22A (具体不详),华为一级部门主管或副总裁在22C〜21B之间,二级部门总监20A〜20C,三级部门主管19A〜19C。

刚开始定级时,三级部门主管大多1 8A 〜1 8B 。

现在过去若干年,华为的级别也有水分了,大家的级别也有升高。

完全胜任的系数是1 ,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8;地区差异系数:一级城市是1 ,二级城市是0.9,三级城市是0.8,其它城市是0.7。

虚拟股票期权:15 级的虚拟股票期权饱和值大约3〜4 万多期权(注:因人而异)。

今年虚拟股票分红为每股1块多(注:2010年是2.98Y)。

华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据):13-C:05500,B:06500,A:0750014-C:07500,B:09000,A:1050015-C:10500,B:12500,A:1450016-C:14500,B:17000,A:1950017-C:19500,B:22500,A:2550018-C:25500,B:29000,A:3250019-C:32500,B:36500,A:4050020-C:40500,B:44500,A:4950021-C:49500,B:54500,A:5950022-C:59500,B:,A:在华为,助理工程师的技术等级为13;普通工程师B的等级为14;普通工程师A的等级为15;高级工程师B的等级为16;高级工程师A的等级为17;主任工程师的等级为18;技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管;若是高级技术专家,最高可达到一级部门正职的技术等级21A~22B);三级部门主管为19B~19A,二级部门主管为20A,一级部门主管为21B~22B;最高等级为22A。

孙亚芳是最高级22A,和任总一样。

华为好像只有此两人为22A(具体不详),华为一级部门主管或副总裁在22C~21B之间,二级部门总监20A~20C,三级部门主管19A~19C。

刚开始定级时,三级部门主管大多18A~18B。

现在过去若干年,华为的级别也有水分了,大家的级别也有升高。

完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8;地区差异系数:一级城市是1,二级城市是0.9,三级城市是0.8,其它城市是0.7。

虚拟股票期权:15级的虚拟股票期权饱和值大约3~4万多期权(注:因人而异)。

今年虚拟股票分红为每股1块多(注:2010年是2.98¥)。

还有若干奖金、股票分红……2、任职资格:13C以下是3千多名(注:2010年后的数目尚不明确)生产线上的操作工的级别。

华为员工等级薪酬

华为员工等级薪酬

为员工对应的标准岗位工资13-C:5500,B:6500,A:750014-C:7500,B:9000,A:1050015-C:10500,B:12500,A:1450016-C:14500,B:17000,A:1950017-C:19500,B:22500,A:2550018-C:25500,B:29000,A:3250019-C:32500,B:36500,A:4050020-C:40500,B:44500,A:4950021-C:49500,B:54500,A:5950022-C:59500,B:?A:?完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8地区差异系数:一级城市1,二级城市0.9,三级城市0.8其它的0.715级3-4w多期权。

今年每股分红1块多。

还有若干奖金、股票分红在华为,助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。

普通工程师A的等级为17C-17A。

高级工程师B的等级18B-19B。

高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管,若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B),三级部门主管19B。

A,二级部门主管20A,一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。

里所说的年收入也因人而异。

如一个社招的18级的员工,他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。

而一个土著18级,他的年收入最少百万。

这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说,每个月要交5700左右的个人所得税,扣除个人所交保险什么的,算2000吧,32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。

奖金和分红另计。

如果工作八年以上,可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴,上述的工资是每个级别的最高工资等级。

工资开价13500---15000之间),工作六年的可以去应聘15A,B(工资开价12000--13000之间,如开价16级肯定不会给)。

华为公司工资等级标准

华为公司工资等级标准

华为公司工资等级标准华为公司是中国最大的电信设备制造商之一,也是一家全球领先的通信技术解决方案供应商。

作为一家知名企业,华为公司的工资等级标准备受到广泛关注。

本文将对华为公司的工资等级标准进行详细介绍。

一、华为公司的工资等级标准华为公司的工资等级标准是一套科学的薪酬管理制度,旨在为员工提供公正、合理、透明的薪酬待遇。

华为公司的工资等级标准主要包括以下几个方面:1. 薪酬体系华为公司的薪酬体系是以岗位为基础的,针对不同的岗位设定不同的薪酬等级。

薪酬等级是根据岗位的技能要求、责任程度、工作经验、绩效表现等因素来确定的。

在华为公司,薪酬等级越高,意味着员工的工作能力和绩效表现越优秀。

2. 薪酬结构华为公司的薪酬结构包括基本工资、绩效工资、福利和补贴等。

其中,基本工资是员工的固定工资,绩效工资是根据员工的绩效表现而给予的奖金。

福利和补贴包括社会保险、住房补贴、交通补贴、通讯补贴、餐补等。

华为公司的薪酬结构相对灵活,可以根据员工的不同需求进行调整。

3. 绩效评估华为公司的绩效评估是根据员工的工作表现来评定的。

绩效评估包括年度绩效评估、季度绩效评估和项目绩效评估。

年度绩效评估是对员工一年的工作表现进行评估,季度绩效评估是对员工季度工作表现进行评估,项目绩效评估是对员工参与的项目工作表现进行评估。

绩效评估的结果将直接影响员工的绩效工资和升职晋级。

二、华为公司的薪酬管理特点华为公司的薪酬管理具有以下几个特点:1. 公平、公正、透明华为公司的薪酬管理制度是公平、公正、透明的。

薪酬等级的确定是基于员工的岗位、技能、经验和表现等客观因素,避免了主观因素的干扰。

薪酬管理的过程和结果都是透明的,员工可以清楚地了解到自己的薪酬待遇。

2. 灵活多样华为公司的薪酬管理制度是灵活多样的。

公司可以根据员工的不同需求进行薪酬结构的调整,以满足员工的个性化需求。

同时,薪酬管理制度也可以根据公司的业务发展和市场竞争状况进行调整,以适应不同的市场环境。

华为薪酬体系-细版第一部分

华为薪酬体系-细版第一部分
• 研发、市场、客户服务等生产部门属于在投入上首先保证 的机构,这些部门的加薪幅度普遍高于行政、后勤、财务 等服务性部门。
➢福利(补贴、社保基金)
• 员工的福利全部货币化。交通补贴、膳食补助每月都是直 接发给员工,医疗补贴除办理社保医疗卡外,也打入了个 人门诊账户。
• 货币福利分两大类:一是补贴;二是公司替员工交纳的社 会保险基金。
华为架构
核心价值观
董事会成员
华为要成为吸引全球优秀人才共同奋斗,分享价值的事

业平台


• 2014年,我们优先给一线作战部队和绩优员工提升了
的轮 给
工资和激励水平,以导向冲锋;充分落实了“获取分享”的
奖金机制;在长期激励方面,在全球范围推行了TUP(时间单 位计划),让全体优秀员工尤其是中基层骨干员工更多地分享
• 专业人员为基本工资60%,奖金25%,股金 15%;
• 中层经理基本工资为50%,奖金30%,股金 20%;
• 高层基本工资为40%,奖金20%,股金40% 。
➢ 基本工资
• 基本工资根据员工的职位、学历确定档次,在员工工作1 ~2年后,收入基本上就与学历没有关系了。
• 从社会上招聘的有工作经验的员工实行协议工资制,一般 都比应届毕业生高20%。在岗位正式工作半年左右加薪, 依据个人表现、所在部门以及公司当时的盈利情况。
华为薪资印象
此前华为招收的应届本科生,一线城市起薪在6000元,研究生在8000元,调薪后,本科生
薪水将在8000-9000元;研究生调高至10000元左右。
三要素评估法
华为薪酬发展阶段
• 企业处于初创期,实力单薄,非经济性
1988年到 1996年
薪酬发挥主导作用

华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据):13-C:05500,B:06500,A:0750014-C:07500,B:09000,A:1050015-C:10500,B:12500,A:1450016-C:14500,B:17000,A:1950017-C:19500,B:22500,A:2550018-C:25500,B:29000,A:3250019-C:32500,B:36500,A:4050020-C:40500,B:44500,A:4950021-C:49500,B:54500,A:5950022-C:59500,B:,A:在华为,助理工程师的技术等级为13;普通工程师B的等级为14;普通工程师A的等级为15;高级工程师B的等级为16;高级工程师A的等级为17;主任工程师的等级为18;技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管;若是高级技术专家,最高可达到一级部门正职的技术等级21A~22B);三级部门主管为19B~19A,二级部门主管为20A,一级部门主管为21B~22B;最高等级为22A。

孙亚芳是最高级22A,和任总一样。

华为好像只有此两人为22A(具体不详),华为一级部门主管或副总裁在22C~21B之间,二级部门总监20A~20C,三级部门主管19A~19C。

刚开始定级时,三级部门主管大多18A~18B。

现在过去若干年,华为的级别也有水分了,大家的级别也有升高。

完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8;地区差异系数:一级城市是1,二级城市是0.9,三级城市是0.8,其它城市是0.7。

虚拟股票期权:15级的虚拟股票期权饱和值大约3~4万多期权(注:因人而异)。

今年虚拟股票分红为每股1块多(注:2010年是2.98¥)。

还有若干奖金、股票分红……2、任职资格:13C以下是3千多名(注:2010年后的数目尚不明确)生产线上的操作工的级别。

华为员工对应的标准岗位工资

华为员工对应的标准岗位工资

华为员工对应的标准岗位工资13-C:5500,B:6500,A:750014-C:7500,B:9000,A:1050015-C:10500,B:12500,A:1450016-C:14500,B:17000,A:1950017-C:19500,B:22500,A:2550018-C:25500,B:29000,A:3250019-C:32500,B:36500,A:4050020-C:40500,B:44500,A:4950021-C:49500,B:54500,A:5950022-C:59500,B:?A:?完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8地区差异系数:一级城市1,二级城市0.9,**城市0.8其它的0.715级3-4w多期权。

今年每股分红1块多。

还有若干奖金、股票分红在华为,助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。

普通工程师A的等级为17C-17A。

高级工程师B的等级18B-19B。

高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于**部门主管,若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B),**部门主管19B。

A,二级部门主管20A,一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。

里所说的年收入也因人而异。

如一个社招的18级的员工,他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。

而一个土著18级,他的年收入最少百万。

这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说,每个月要交5700左右的个人所得税,扣除个人所交保险什么的,算2000吧,32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。

奖金和分红另计。

如果工作八年以上,可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴,上述的工资是每个级别的最高工资等级。

工资开价13500---15000之间),工作六年的可以去应聘15A,B (工资开价12000--13000之间,如开价16级肯定不会给)。

华为七级薪酬体系

华为七级薪酬体系

华为七级薪酬体系
华为七级薪酬体系是华为公司内部的一套工资体系,它有着非常
重要的指导意义,能够为企业的发展提供重要的支援。

华为七级薪酬体系总共分为七个等级,分别是T1、T2、T3、T4、
T5、T6和T7。

不同等级的员工在职责、能力、绩效表现和职业发展方
向等方面存在显著的差异。

在工作表现上有出色表现的员工将得到更
多的职业发展机会和更高的薪酬水平。

七级薪酬体系的实行,不仅提高了员工的动力和积极性,也为企
业的长期发展提供了强大的支撑。

它有利于激发员工的工作热情和个
人才能,提高员工的职业发展水平,促进员工的个人成长和职业晋升。

它也有助于企业掌握核心人才、构建员工竞争力、培养员工技能、提
高员工的知识和技能水平等。

除此之外,华为七级薪酬体系也重视员工的素质教育和培训工作,倡导创新和分享精神,鼓励员工在工作中灵活运用自己的知识和能力,开展自我飞跃和成长。

通过专业的培训和教育,引导员工逐步成长为
有能力和有道德水准的职业人才。

总之,华为七级薪酬体系作为一套完善的职业发展管理体系,会
不断提高员工的绩效表现和工作素质,也将持续支撑企业的长期发展。

在未来的发展中,华为也许会修订和完善这套薪酬体系,以适应企业
发展的需要。

我们相信,华为的成功都离不开这套完善的管理体系的
有力支持。

华为工资职等与薪酬体系

华为工资职等与薪酬体系

华为员工标准岗位工资明细及分析华为员工对应的标准岗位工资13-C:5500,B:6500,A:750014-C:7500,B:9000,A:1050015-C:10500,B:12500,A:1450016-C:14500,B:17000,A:1950017-C:19500,B:22500,A:2550018-C:25500,B:29000,A:3250019-C:32500,B:36500,A:4050020-C:40500,B:44500,A:4950021-C:49500,B:54500,A:5950022-C:59500,B:?A:?完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8地区差异系数:一级城市1,二级城市0.9,三级城市0.8其它的0.715级3-4w多期权。

今年每股分红1块多。

还有若干奖金、股票分红在华为,助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。

普通工程师A的等级为17C-17A。

高级工程师B的等级18B-19B。

高工A 或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管,若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B),三级部门主管19B。

A,二级部门主管20A,一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。

里所说的年收入也因人而异。

如一个社招的18级的员工,他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。

而一个土著18级,他的年收入最少百万。

这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说,每个月要交5700左右的个人所得税,扣除个人所交保险什么的,算2000吧,32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。

奖金和分红另计。

如果工作八年以上,可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴,上述的工资是每个级别的最高工资等级。

工资开价13500---15000 之间),工作六年的可以去应聘15A,B(工资开价12000--13000之间,如开价16级肯定不会给)。

华为岗位薪酬等级表

华为岗位薪酬等级表

华为岗位薪酬等级表
华为是一家全球性的高科技企业,拥有许多不同类型的岗位。

每个岗位的工作职责和技能要求都不同,因此薪酬也有所不同。

以下是华为岗位薪酬等级表的一些示例。

岗位名称:软件工程师
等级:R&D-03
薪酬范围:14,000-22,000元/月
职责和要求:负责软件开发和维护,熟练掌握Java、Python等编程语言,具有良好的团队合作能力和沟通能力。

岗位名称:硬件工程师
等级:R&D-04
薪酬范围:15,000-25,000元/月
职责和要求:负责电路设计和验证,熟练掌握Altium Designer 等相关软件工具,具有一定的项目管理经验。

岗位名称:销售经理
等级:Sales-05
薪酬范围:20,000-35,000元/月
职责和要求:负责市场调研和销售策略制定,具有一定的客户管理经验和销售技巧,能够开拓新客户和维护老客户。

岗位名称:人力资源经理
等级:HR-06
薪酬范围:25,000-45,000元/月
职责和要求:负责招聘、培训和绩效管理等人力资源管理工作,具有一定的管理经验和团队建设能力,能够协调各部门之间的关系。

以上是华为岗位薪酬等级表中的一些示例,具体的薪酬范围还会受到员工学历、工作经验、绩效表现等因素的影响。

华为一直注重员工的职业发展和福利待遇,通过不断提供培训和晋升机会,让员工在企业中实现自我价值和成长。

华为员工标准岗位工资明细及分析

华为员工标准岗位工资明细及分析

华为员工标准岗位工资明细及分析我想刚进华为的同志们对华为的薪金问题都比较关注,现在把以前收藏的等级划分明细跟大家分享一下,有不正之处欢迎拍砖华为员工对应的标准岗位工资:13-C:5500,B:6500,A:750014-C:7500,B:9000,A:1050015-C:10500,B:12500,A:1450016-C:14500,B:17000,A:1950017-C:19500,B:22500,A:2550018-C:25500,B:29000,A:3250019-C:32500,B:36500,A:4050020-C:40500,B:44500,A:4950021-C:49500,B:54500,A:5950022-C:59500,B:? A:?完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8地区差异系数:一级城市1,二级城市0.9,三级城市0.8其它的0.715级3-4w多期权。

今年每股分红1块多。

还有若干奖金、股票分红在华为,助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。

普通工程师A的等级为17C-17A。

高级工程师B的等级18B-19B。

高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管,若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B),三级部门主管19B。

A,二级部门主管20A,一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。

里所说的年收入也因人而异。

如一个社招的18级的员工,他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。

而一个土著18级,他的年收入最少百万。

这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说,每个月要交5700左右的个人所得税,扣除个人所交保险什么的,算2000吧,32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。

奖金和分红另计。

如果工作八年以上,可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴,上述的工资是每个级别的最高工资等级。

华为七级薪酬体系

华为七级薪酬体系

华为七级薪酬体系华为是一家全球性的科技企业,成立于1987年,总部位于中国深圳。

华为一直以来非常注重员工的薪酬体系,建立了一个完善的薪酬体系来吸引和留住最优秀的人才,不断提高企业的竞争力。

华为的薪酬体系被分为七个级别,以下是其具体内容:1. 基础薪资:基础薪资是指企业向员工提供的固定底薪,是员工的起点薪资。

华为会针对员工的职位和专业技能制定具体的基础薪资。

2. 绩效奖金:绩效奖金是根据员工的工作表现和贡献而给予的奖励。

华为设定了一系列的绩效指标和标准,根据员工的表现进行测评,评定成绩后给予对应的绩效奖金。

3. 股票/期权:华为鼓励员工购买公司股票,同时也会向部分员工提供期权,作为一种长期激励方式。

股票价格的增长可以增加员工的财富和忠诚度。

4. 福利和补贴:华为会为员工提供一些福利和补贴,例如医疗保险、餐饮补贴、宿舍、交通费等。

这些福利和补贴可以帮助员工提高生活质量,提高工作积极性。

5. 员工培训:华为非常注重员工的培训和发展。

公司会为员工提供各种培训机会,包括内部培训、外部培训、国际交流等。

培训可以提高员工的工作技能和能力,让他们更好地完成自己的工作。

6. 职业发展:华为提倡员工的职业发展,鼓励员工通过自己的努力和学习提高自己的职业水平和能力,为企业提供更好的贡献。

公司会为员工提供职业晋升的机会和平台。

7. 工作环境:华为非常注重员工的工作环境和氛围。

公司会为员工提供良好的工作环境和设施,包括舒适的办公室、先进的硬件设施、高效的沟通方式等。

这些可以提高员工的工作效率和工作满意度。

综上所述,华为的七级薪酬体系是一个相对完善的制度,它为员工提供了多样化的激励方式和福利待遇,可以吸引和留住最优秀的人才,为企业的发展和竞争力提供了坚实的基础。

华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据):13-C:05500,B:06500,A:0750014-C:07500,B:09000,A:1050015-C:10500,B:12500,A:1450016-C:14500,B:17000,A:1950017-C:19500,B:22500,A:2550018-C:25500,B:29000,A:3250019-C:32500,B:36500,A:4050020-C:40500,B:44500,A:4950021-C:49500,B:54500,A:5950022-C:59500,B:,A:在华为,助理工程师的技术等级为13;普通工程师B的等级为14;普通工程师A的等级为15;高级工程师B的等级为16;高级工程师A的等级为17;主任工程师的等级为18;技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管;若是高级技术专家,最高可达到一级部门正职的技术等级21A~22B);三级部门主管为19B~19A,二级部门主管为20A,一级部门主管为21B~22B;最高等级为22A。

孙亚芳是最高级22A,和任总一样。

华为好像只有此两人为22A(具体不详),华为一级部门主管或副总裁在22C~21B之间,二级部门总监20A~20C,三级部门主管19A~19C。

刚开始定级时,三级部门主管大多18A~18B。

现在过去若干年,华为的级别也有水分了,大家的级别也有升高。

完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8;地区差异系数:一级城市是1,二级城市是0.9,三级城市是0.8,其它城市是0.7。

虚拟股票期权:15级的虚拟股票期权饱和值大约3~4万多期权(注:因人而异)。

今年虚拟股票分红为每股1块多(注:2010年是2.98¥)。

还有若干奖金、股票分红……2、任职资格:13C以下是3千多名(注:2010年后的数目尚不明确)生产线上的操作工的级别。

华为级别工资对照表2022

华为级别工资对照表2022

华为级别工资对照表2022 2022年华为级别工资对照表:一级:1. 初级工程师:月薪7000-8000元人民币;2. 中级工程师:月薪8500-9500元人民币;3. 高级工程师:月薪9500-11000元人民币;二级:1. 项目主管:月薪11000-13000元人民币;2. 高级项目主管:月薪13000-15000元人民币;3. 团队经理:月薪15000-17000元人民币;三级:1. 部门经理:月薪17000-19000元人民币;2. 副总监:月薪19000-21000元人民币;3. 总监:月薪21000-23000元人民币;四级:1. 副总经理:月薪23000-25000元人民币;2. 总经理:月薪25000-27000元人民币;3. 执行总经理:月薪27000-30000元人民币。

2022年华为的工资标准已经提前公布,为了更好对比华为不同等级的工资水平,下面详细介绍了未来一年华为不同层级的工资待遇,以供广大民众参考:一级:1. 初级工程师:华为初级工程师的薪资安排,每月7000-8000元人民币,每年84000-96000元人民币;2. 中级工程师:华为中级工程师的薪资安排,每月8500-9500元人民币,每年102000-11400元人民币;3. 高级工程师:华为高级工程师的薪资安排,每月9500-11000元人民币,每年11400-132000元人民币。

二级:1. 项目主管:华为项目主管的薪资安排,每月11000-13000元人民币,每年132000-156000元人民币;2. 高级项目主管:华为高级项目主管的薪资安排,每月13000-15000元人民币,每年156000-180000元人民币;3. 团队经理:华为团队经理的薪资安排,每月15000-17000元人民币,每年180000-204000元人民币。

三级:1. 部门经理:华为部门经理的薪资安排,每月17000-19000元人民币,每年204000-228000元人民币;2. 副总监:华为副总监的薪资安排,每月19000-21000元人民币,每年228000-252000元人民币;3. 总监:华为总监的薪资安排,每月21000-23000元人民币,每年252000-276000元人民币。

华为七级薪酬体系

华为七级薪酬体系

华为七级薪酬体系
华为公司的薪酬体系采用七级制度,具体分为以下七级:
1. 初级技术工程师级别:
主要担任技术工程任务,负责技术文档的编写和产品开发和维护等工作。

2. 中级技术工程师级别:
除了技术工作外,还需要担任一些项目管理和沟通协调等工作。

3. 高级技术工程师级别:
在技术方面承担更重要的任务,以及少量管理工作。

4. 功能主管级别:
主要负责部门的工作管理和员工管理,协助部门经理完成公司目标的落实。

5. 部门经理级别:
负责整个部门的运营和管理,包括技术、销售、维护等方面的管理和协调工作。

6. 事业部总经理级别:
负责整个事业部的运作,需要具有较高的战略规划能力和领导能力。

7. 副总裁及以上级别:
在公司的高管层中担任重要职务,需要具有极高的战略和管理能力。

以上就是华为公司的七级薪酬体系,每个级别之间差别较大,薪酬也会有相应的提升。

同时,公司还根据员工的绩效和贡献对薪酬进行评估和调整。

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华为工资体系大全华为员工对应的标准岗位工资:13-C:5500, B:6500, A:750014-C:7500, B:9000, A:1050015-C:10500,B:12500,A:1450016-C:14500,B:17000,A:1950017-C:19500,B:22500,A:2550018-C:25500,B:29000,A:3250019-C:32500,B:36500,A:4050020-C:40500,B:44500,A:4950021-C:49500,B:54500,A:5950022-C:59500,B:? A:?完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8。

地区差异系数:一级城市1,二级城市0.9,**城市0.8其它的0.7。

15级3-4w多期权。

今年每股分红1块多。

还有若干奖金、股票分红在华为,助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B 的等级为15A--16A。

普通工程师A的等级为17C-17A。

高级工程师B的等级18B-19B。

高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于**部门主管,若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B),**部门主管19B。

A,二级部门主管20A,一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。

这里所说的年收入也因人而异。

如一个社招的18级的员工,他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。

而一个土著18级,他的年收入最少百万。

这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说,每个月要交5700左右的个人所得税,扣除个人所交保险什么的,算2000吧,32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。

奖金和分红另计。

如果工作八年以上,可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴,上述的工资是每个级别的最高工资等级。

工资开价13500---15000之间),工作六年的可以去应聘15A,B(工资开价12000--13000之间,如开价16级肯定不会给)。

若自认为能力突出,项目经验丰富,有经理级职务,或技术专家,可以去应聘18级,当然应聘的时候会和你讨价还价,讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。

如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工,由于级别给的较高(17a以上者)大多数会赶到海外。

04年进入华为的本科生目前大多15A,B。

华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作普通社招员工,大多15A,B。

如果在原公司是骨干可以高两个小级。

即16B,16A。

如果社招工作8年的普通员工,大多给予16A或17B。

如果原公司(在业界有所闻名的公司)担任过公司正式任命的部门经理,并有超过两年担任部门经理(部门主管)职务的经历,有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干,则不走普通招聘流程。

作为特招进入。

级别一般给予18A--17A。

给予签字费,股票。

很多人会注明年终奖不低于某个数值。

若是思科,爱立信,阿朗,诺西,等公司正式任命的部门经理(部门主管)则会给予等同于华为**部门主管的级别19B或19A。

(这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理,负责管理一个部门,负责管理部门整个部门的工作,制订部门计划,监督管理员工,负责员工考核,召开例会分配任务等。

负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。

)。

应届本科生最低级别就是13C.13c以下是3千多名生产线上的操作工的级别。

签字费就是你愿意来华为给你的补偿金,一般是作为补偿你跳槽损失的奖金。

一般3-N万。

此签字费特招员工或普通工程师B以上的员工才有。

(华为挖骨干员工的手段)。

特招一般三面,没有普通社招的技术考试和群K。

特招为每个产品线的人力资源也就是干部部的主管,(干部部是普通的负责招聘的部门,不是什么招收干部的部门,华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门,负责应届招聘,社招,考核员工等。

),用人部门主管和技术骨干面,大领导。

特招以面谈为主。

主要考察你领导团队能力,项目能力,。

孙亚芳是最高级22A。

和任一样。

华为好像只有此两人为22A(具体不详),华为一级部门主管或副总裁在22B,C--21C之间,二级部门总监20A-20C,**部门主管19A--19C。

(刚开始定级时**部门主管大多18A,B,现在过去若干年华为的级别也有水分了。

大家的级别也有升高)新入职的应届本科13C,一般每一年2小级。

此任职资格和你的技术等级挂钩(但是内部有时又不挂钩),技术等级共为7级,7级只有一个,其余的为6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c),形象的说,技术等级是职称,任职资格是享受的待遇等级。

也许有的人15年也到不了18A。

也许有的人很快就到18A。

不一而同。

因人而异。

华为任职资格和技术等级是挂钩的,规定为技术等级+13=任职资格,如技术等级3A,任职资格为3A+13=16A。

规定是这样,也有不匹配。

七千人离职事件发生在07年。

2000年前入职的应该在1.3万人左右。

他们都是沉淀下来的员工。

因为他们一直在华为工作。

股票较多,年终奖也高,2000年以前进入华为的工作都超过十年了,所以他们的年收入不止50万。

他们的收入是社招18A的三倍左右。

大多在百万左右。

海外的更多。

如果社招进华为,年收入会低于华为同级别的员工,因为他们有股票,年终奖也高,社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票,年终奖三年才能和同级别的相同。

刚进去年终奖很低,股票也配给的少。

股票要达到饱和有三四年的过程。

因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任,所以每个级别的员工的工资也有一些差异,股票也会有差异。

这里所贴的是基本工资,如果不完全胜任,乘0.8系数。

胜任的工资要乘以0.8的系数。

至于PL在华为不算什么,是研发最极低的小组长。

也许只是三五个人中临时负责者,也许是二十来号人的小组长。

很多研发人员外出为了提高身价,自己说自己是PL。

(基本上无法求证),**部门主管才有公司发文。

如果有四级部门,有的PM可能也会有发文。

华为研发体系层级如下:普通研发---PL---PM----四级部门有的是PM为部门负责人(很多研发部门有四级部门,也有的没有)--开发代表(**部门主管)----总监(二级部门主管)。

如果他工作六年多,任职资格15A。

入职时以应届生为例,入职工资5500+1000=6500,他工作六年了。

要知道华为已经连续三年普调工资,即便是一次只加五百元,三次也有1500,初此之外的另外三年他还应该没有一次加薪。

这样,工资为6500+1500=8000,此外,他是15a,即便是15A的工资不匹配,也应该匹配14A或15B的工资标准。

所以他15A不到10000的工资是特例。

很少见。

以他工作六年多,15A为例,他的股票应该在8万股左右。

年分红12万左右。

此外工作六年的年终奖应该在8万以上。

若他的收入证明上和这个收入差距比较大。

就会有疑问了。

至于华为的工资及分红奖金开支,可以参照华为的收入,华为主要开支就是工资分红奖金开支了。

物料成本可以忽略。

老任还是很大方的。

以下是转载某华为MM的自述:小女子是很典型的研发基层员工,06年小本应届,入司4年给大家汇报一下我这4年来的收入数据,相信之前还没有人写的这么详细。

对周边的收入还算了解,我的收入在同年的研发同事中算中等小偏上,应该有些代表性,希望能给大家一个全面真实的参考,没有其他什么目的。

以下涉及收入的数据均为税前,单位:元2006年:起始工资:3500+1000 = 45002006.7加500 2006.12加500无级别,股票,年奖金收入暂无当年季度考评:B(转正),A,B 年度考评:C本年度总收入:330002007年:起始工资:4500+1000 = 55002007.4加600 2007.8加900 2007.10加1100当年10月份定级13A无股票,06年年终奖11000,年中效益奖14000当年季度考评:ACBC 年度考评:B本年度总收入:998002008年:起始工资 1002008.3加350当年无定级12月份分股1200007年年终奖40000当年季度考评:ABAA 年度考评:A 本年度总收入:1403502009年:起始工资 4502009.9加750当年9月份定级14B12月份分股2800008年股票分红:1200008年年终奖:55000当年半年考评:B+A,年度考评:A 本年度总收入:1706502010年:起始工资92002010.3加15003月份定级15C09年股票分红:6400009年年终奖:73000是否分股未知本年度预计总收入:259100。

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