加盟运营手册
加盟店运营管理手册
加盟店运营管理手册加盟店运营管理手册1.概述1.1 加盟店概述1.2 目标与愿景1.3 经营理念1.4 组织架构2.加盟流程2.1 前期准备2.1.1 加盟条件2.1.2 申请流程2.1.3 加盟费用和费用结构2.1.4 加盟合同2.2 合作开店2.2.1 店面选址和装修2.2.2 产品选择和供应2.2.3 员工招聘和培训2.2.4 设备采购和安装2.2.5 上线准备和宣传2.3 运营管理2.3.1 运营规划2.3.2 销售管理2.3.3 人员管理2.3.4 财务管理2.3.5 库存管理2.3.6 售后服务3.营销推广3.1 品牌宣传与推广3.1.1 品牌定位3.1.2 广告和促销活动3.1.3 线上线下推广策略3.2 社交媒体营销3.2.1 营销3.2.2 微博营销3.2.3 社交平台广告3.3 客户关系管理3.3.1 客户分析3.3.2 会员制度3.3.3 CRM系统运用4.经营规范4.1 加盟商责任与权利4.2 加盟商考核与绩效评估4.3 加盟商奖励与惩罚机制4.4 加盟商培训与辅导4.5 加盟商退出与终止合作5.风险管理5.1 市场风险5.2 财务风险5.3 法律风险5.4 竞争风险5.5 人力资源风险6.附件6.2 加盟费用结构表6.3 店面选址评估表6.5 员工招聘流程图6.6 设备采购清单6.7 宣传物料样品7.法律名词及注释7.1 加盟合同:指加盟商与加盟公司之间签署的合作协议,规范双方的权益和责任。
7.2 加盟费用:指加盟商需支付给加盟公司的费用,包括加盟费和装修费等。
7.3 店面选址:指根据一定的条件和标准选择合适的地点开设加盟店。
7.4 经营规划:指加盟店针对市场环境和目标制定的经营目标和策略。
7.5 CRM系统:指客户关系管理系统,用于管理和分析客户数据,提升客户服务质量和营销效果。
加盟店运营管理手册三篇
加盟店运营管理手册三篇篇一:XX授权加盟店运营管理手册第一章门店筹备与开张一家门店开张需要筹备什么,注意哪些事项?而怎样才能顺利的完成新店筹备呢?新店开业筹备过程中加盟商、代理商和总部又都做些什么,怎样来衔接呢?带着这样的一些思考,让我们一起来学习如何开张营业吧!第一节开业计划一、做好开业事项计划(一)操作事项1、时间界定:在开业前 30 天必须做好门店开业各事项计划。
2、内容:(二)操作要点1、开业时机开业大吉之日建议选择节假日前 1 天或节假日开始的第 1 天2、制定开业事项进程表的方法成功开业就如同人类在孩提阶段有个健康的基础一样,基础打得夯实,未来的路就会走的顺畅,它是加盟商成功经营的重要因素之一,所以加盟商一定要重视开业各事项的准备。
假设开业的时间为 T,则加盟商及总部应该在此时间界定内完成相关事项的准备(以专柜为例),才能确保门店开业的顺利进行。
例如,XX店开业时间为20XX年3月8日,它某一事项的开始时间为T-20,则XX店应该在20XX年2月16日就开始对此事项进行准备。
事项进程安排举例:在实际的开店活动中,加盟商需要根据实际的开业时间将以上表格转变成进程控制表格,哪怕是手绘的表格也可以的,但一定需要,这是一种有效控制工作的方法和技巧。
(三)操作工具--制作计划进度跟踪表1、事事要人做,事事有人做。
2、如果可能,请尽量预留改进的时间。
3、好记性不如烂笔头,不要期待你的大脑能够记住所有的事情,所以请将重要的事情写下来吧。
4、进程安排表只有在你不断检查的时候才能真正发挥作用。
二、策划开业促销和宣传(一)操作事项1、时间:在开业前15天制定完成促销及宣传方案,并在开业前10天开始执行宣传计划,并持续到门店开业。
2、内容:1、免费办理VIP 卡开业期间免费办理VIP 卡,为未来的顾客营销打基础。
2、发布“软”广告从侧面让目标顾客认识“XX”布鞋以隐蔽的手法向目标顾客呈现“XX”布鞋的利益点3、发布“硬”广告直接表述“XX”的核心价值直接说明开业的时间和地址直接传达开业的促销信息4、社区公关员工穿着印有“XX”的工服参加各种公益活动,以制造新闻点。
连锁加盟手册
连锁加盟手册欢迎你成为我们公司的连锁加盟商!作为连锁加盟手册的撰写者,我将向你介绍我们公司的相关信息和加盟流程,并为你提供一份详细的操作指南,帮助你成功开展连锁加盟业务。
1. 公司简介1.1 公司背景我们公司成立于xxxx年,在市场上已经取得了一定的成绩和口碑。
我们致力于xxxx行业,在该行业中拥有丰富的经验和专业知识。
1.2 公司使命我们公司的使命是提供优质的产品和服务,让消费者享受到便捷、舒适的购物体验。
1.3 公司价值观我们公司坚持诚信、创新、合作和共赢的价值观,我们重视与加盟商的合作伙伴关系,通过共同努力实现双方的利益最大化。
2. 加盟流程2.1 加盟申请如有意加盟我们公司,请提供以下材料:身份证复印件、个人简历、经营场所照片等。
2.2 审核与考察我们将对加盟申请进行审核,并进行实地考察以了解申请人的经营能力和合作意愿。
考察主要包括对经营场所、资金实力、市场潜力等方面的评估。
2.3 合同签订审核通过后,双方将签订加盟合同。
合同内容包括双方的权利、义务、经营范围、加盟费用、售后服务等条款。
2.4 培训与支持我们将为加盟商提供全方面的培训和支持,包括产品知识、销售技巧、网店运营等方面的培训。
我们还会派遣专业团队协助加盟商开店,并提供持续的市场支持和管理指导。
2.5 开业准备在开业前,加盟商需要完成相关的准备工作,包括店面装修、商品采购、人员培训等。
我们将提供相应的指导和帮助。
2.6 开业运营加盟商正式开业后,我们将进行监督和指导,确保连锁店的正常运营。
我们还会根据市场情况提供相应的促销活动和宣传支持。
3. 加盟商权益与责任3.1 权益作为加盟商,你将享有公司品牌的使用权,获得公司提供的产品供应以及技术和管理支持。
我们还会不断推出新产品和新服务,帮助加盟商扩展市场。
3.2 责任加盟商需认真履行合同中规定的各项义务,包括店面经营管理、财务运作、产品销售等。
同时,加盟商需要维护公司品牌形象,严禁损害公司利益的行为。
加盟手册模板
加盟手册模板人生是一台戏,精彩的剧情演绎着你加盟的艰辛和成功的喜悦。
做好加盟最好是完善加盟手册的内容,那么下面是店铺整理的加盟手册模板,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
加盟手册模板一:一、加盟简介华玉珠宝通过整合多年积淀下来的品牌、加工、产品、创新、经营等优势资源,结合加盟连锁这一模式,制定了一个美丽、高雅的“造富计划”:我们提供保真、包换、包退、保修的产品我们提供全方位的品牌支持我们帮您开起店铺我们给您培训如何经营、管理我们帮您解决一切经营管理方面的问题最后,加上您的勤奋由华玉珠宝加盟连锁总部“制造”的第一个富人,就这么诞生了!我们将通过玉器,这一美丽、高雅的商品,借助这一方式,在两年的时间内“制造”100个富人。
当然,如果您在合约期满后不想在经营此项目,只要产品没有质量或认为方面的损坏,我们将按照供货的原价,全额回收产品,解决您的后顾之忧!二、华玉加盟体系的优势及特点(一)华玉加盟体系全方位品牌导入支持:形象的统一:统一的VI设计、CI系统活动的统一:包括各种开业庆典、促销活动等品牌与产品文化的统一经营理念的统一强大的供货、产品研发及创新支持:100多家玉器厂的供货支持,极大的降低产品成本,提高市场竞争力系统的产品开发,配合市场销售联合众多玉雕大师推出的个性化产品定制服务业界独有量身定制的产品研发确保产品市场化,区域化特点系统的培训管理专业支持完善的开店前及开业后的阶段培训体系保证加盟店销售运营的顺畅实施专业的培训团队定期的培训及指导,确保加盟店的销售能到达专业标准专业的市场营销体系支持自成体系的营销模式区域营销特色的促销专案贴合市场需求的营销计划完善的营销支持体系1+1扶植计划,加盟商经营有所保障全国市场营销资源优势共享首推的数据库行销及渠道行销保证经营持续稳定完备快捷的物流及咨询体系三位一体的物流运转体系,保证全国的加盟店面的货品配送最快到达高科技高效的物流管理手段让全国加盟商的需求最快调整及满足因地制宜的货品配置计划保证所有加盟商的货品适销对路24小时“360度”营销客服接待体系及咨询保障所有市场服务的畅通(三)华玉加盟体系的特点华玉加盟总部的八个基本职能:一综合规划、二打造品牌、三各项培训、四建店策略、五开店作业、六物流建设、七门店营运、八开店实战;特许加盟机构的八个基本职能达成目的:双赢的经营模式,稳定合作关系——保障加盟商利益团队协作,统筹兼顾——共同打造“华玉”品牌盈利模式的快速复制——品牌持续、稳定的成长三、华玉加盟政策全方位的品牌导入支持统一形象推广总部提供完整的“华玉”VI系统:统一店面形象:统一店面设计风格及装修方案;统一商品包装:商品包装统一;统一柜台道具:柜台、商品陈列道具、销售用具统一;统一服装:店面工作人员着装统一;由总部统一颁发授权书及授权牌;赠送统一的开业赠品:授权牌、授权书、商标使用证、店员工作卡、贵宾卡、购物袋、宣传海报、开业促销广告单、店员培训手册、10000—75000元的产品;统一的节假日促销活动。
加盟店运营管理手册
加盟店运营管理手册一、引言加盟店是指经营者与品牌方签订加盟合同,使用品牌方的商标、经营模式和产品进行经营的一种商业模式。
加盟店可以有效地降低创业者的经营风险,节省开店的时间和精力,但也需要合理的运营管理才能取得成功。
本手册旨在为加盟店运营者提供全面的运营管理指导,帮助其规范经营行为,提高经营效益。
二、加盟店选址1.市场调研:对潜在市场进行细致调研,了解消费者需求、竞争情况等信息。
2.地理位置:选择地理位置适中、交通便利、消费人群密集的地点。
3.租金成本:根据经营预算和租金成本,选择合适的店铺或场地。
4.竞争环境:了解周边竞争对手的情况,并选择与其差异化的经营策略。
三、店面装修与陈列1.品牌形象:店面装修风格与品牌形象相一致。
2.商品陈列:展示商品要有层次感、吸引力,注意商品数量和摆放位置的合理搭配。
3.促销信息:清晰、明确地展示促销信息,吸引顾客参与购买活动。
四、人员招聘与培训1.岗位需求:根据店铺规模和经营需求确定各岗位招聘需求。
2.招聘渠道:通过线上招聘平台、门店宣传等方式进行招聘。
3.面试与筛选:综合考虑应聘者的专业能力、经验和个人素质进行面试与筛选。
4.培训计划:制定员工培训计划,包括产品知识、销售技巧、服务态度等方面的培训内容。
五、产品采购与供应链管理1.供应商选择:选择具备稳定供货能力、高品质产品与合理价格的供应商。
2.库存管理:根据销售需求和市场变化,合理控制库存数量,避免过多的滞销商品。
3.质量检验:对收到的产品进行质量检验,确保产品符合标准。
4.配送管理:与供应商建立良好的合作关系,确保产品准时送达。
六、销售管理与营销策略1.销售目标:制定明确的销售目标,并定期进行评估与调整。
2.销售团队管理:合理分工、设定激励机制,激发销售团队的工作积极性。
3.顾客关系管理:建立顾客信息数据库,进行定期回访和关怀。
4.市场营销策略:通过线上线下的营销活动,提高品牌知名度和产品销量。
七、财务与成本控制1.日常账务管理:建立健全的会计制度,正确记账、勤查账。
加盟合作店运营管理手册指南
加盟合作店运营管理手册指南目标本手册旨在为加盟合作店的运营管理提供指导,确保店铺运营的高效性和顺利性。
1. 加盟店运营管理的基本要点- 加盟店的经营理念和宗旨- 加盟店的经营目标和定位- 加盟店的经营范围和规模- 加盟店的经营方式和经营模式- 加盟店的运营流程和规范2. 人员管理- 加盟店人员组织架构- 加盟店人员招聘与培训- 加盟店人员绩效考核与激励- 加盟店人员纪律与管理3. 财务管理- 加盟店财务核算和报表- 加盟店资金管理与预算控制- 加盟店成本管理和利润分析- 加盟店税务合规4. 销售与营销- 加盟店产品与服务介绍- 加盟店价格策略与定价管理- 加盟店市场调研与竞争分析- 加盟店促销与广告推广5. 店铺运营- 加盟店物流与采购管理- 加盟店库存与仓储管理- 加盟店客户关系管理- 加盟店售后服务与投诉处理6. 店铺形象与品牌管理- 加盟店内外装修与陈列- 加盟店员工形象与着装要求- 加盟店宣传资料与形象展示- 加盟店品牌形象维护与宣传7. 安全与环境管理- 加盟店安全防范与应急预案- 加盟店环境卫生与清洁管理- 加盟店设备与设施维护- 加盟店食品安全与卫生管理8. 加盟合作店运营管理手册更新与执行- 加盟合作店运营管理手册的定期更新- 加盟合作店运营管理手册的执行和监督- 加盟合作店运营管理手册的修订和发布本手册将为加盟合作店的运营管理提供全面的指导和规范,帮助加盟店提高经营效益,并与总部保持良好的沟通和合作。
同时,加盟合作店也应根据实际情况进行适当调整,以更好地适应市场竞争和客户需求的变化。
餐饮连锁店加盟运营指导手册
餐饮连锁店加盟运营指导手册第一章:加盟概述 (3)1.1 加盟优势 (3)1.1.1 品牌效应 (3)1.1.2 管理体系 (3)1.1.3 技术支持 (3)1.1.4 培训与指导 (3)1.2 加盟流程 (3)1.2.1 了解品牌 (3)1.2.2 咨询沟通 (3)1.2.3 签订合同 (4)1.2.4 店铺选址 (4)1.2.5 店铺装修 (4)1.2.6 培训与指导 (4)1.2.7 店铺开业 (4)1.2.8 后续支持 (4)第二章:品牌理念与文化 (4)2.1 品牌定位 (4)2.2 品牌文化 (4)2.3 品牌传播 (5)第三章:市场分析 (5)3.1 市场现状 (5)3.1.1 市场规模 (5)3.1.2 消费者需求 (5)3.1.3 区域差异 (5)3.2 市场前景 (5)3.2.1 消费升级趋势 (6)3.2.2 互联网餐饮 (6)3.2.3 政策扶持 (6)3.3 市场竞争 (6)3.3.1 行业竞争格局 (6)3.3.2 品牌竞争 (6)3.3.3 产品和服务创新 (6)3.3.4 供应链管理 (6)第四章:加盟条件与资质 (6)4.1 加盟条件 (7)4.1.1 基本条件 (7)4.1.2 附加条件 (7)4.2 加盟资质审核 (7)4.2.1 资料提交 (7)4.2.2 审核流程 (7)4.3 加盟商权益 (7)4.3.2 技术支持 (8)4.3.3 运营指导 (8)4.3.4 物料供应 (8)4.3.5 市场保护 (8)4.3.6 合同期限与续约 (8)第五章:门店选址与装修 (8)5.1 选址策略 (8)5.2 装修风格 (9)5.3 装修流程 (9)第六章:产品与服务 (10)6.1 产品体系 (10)6.1.1 产品定位 (10)6.1.2 产品结构 (10)6.1.3 产品质量 (10)6.1.4 产品包装 (10)6.2 服务标准 (10)6.2.1 服务理念 (10)6.2.2 服务流程 (10)6.2.3 服务人员培训 (11)6.3 产品创新 (11)6.3.1 创新理念 (11)6.3.2 创新方式 (11)6.3.3 创新周期 (11)第七章:运营管理 (11)7.1 人员配置 (11)7.1.1 员工招聘与选拔 (11)7.1.2 员工培训 (12)7.1.3 员工考核与激励 (12)7.2 营销策略 (12)7.2.1 品牌塑造 (12)7.2.2 产品策略 (12)7.2.3 价格策略 (12)7.2.4 渠道拓展 (12)7.3 财务管理 (12)7.3.1 财务预算 (13)7.3.2 成本控制 (13)7.3.3 资金管理 (13)7.3.4 财务报表与分析 (13)第八章:培训与支持 (13)8.1 培训体系 (13)8.2 培训内容 (13)8.3 持续支持 (14)第九章:风险防范与应对 (14)9.2 风险防范 (15)9.3 应对策略 (15)第十章:加盟商权益保障 (16)10.1 权益保障政策 (16)10.2 监督与反馈 (16)10.3 法律法规遵循 (16)第一章:加盟概述1.1 加盟优势餐饮连锁店加盟作为一种商业模式,在近年来得到了广泛的关注和快速发展。
加盟连锁店经营管理手册范本
加盟连锁店经营管理手册范本1. 简介本手册为加盟连锁店经营管理的指导手册,旨在提供关键信息和操作指南,以帮助加盟商顺利开展业务。
本手册的内容包括加盟连锁店的运营要点、市场营销策略、客户服务、人力资源管理、财务管理等方面的知识和建议。
2. 加盟连锁店运营要点- 挖掘市场需求,确定经营品类- 选择合适的店面位置和面积- 设定合理的经营目标和销售预期- 建立供应链管理体系,保证产品供应稳定- 建立完善的库存管理系统- 提升店面形象和陈列技巧- 强化员工培训和管理3. 市场营销策略- 制定差异化的产品定位和品牌战略- 制定市场推广计划,包括线上线下渠道的整合- 客户关系管理和CRM系统建设- 通过市场调研和竞争分析提供市场信息支持4. 客户服务- 建立良好的客户关系,提供个性化的服务- 快速解决客户投诉和问题- 定期开展客户满意度调查,优化服务质量- 建立客户忠诚度计划,提高客户复购率5. 人力资源管理- 招聘合适的员工,确保人员配置合理- 建立培训计划和职业发展路径- 设定绩效考核体系和激励机制- 加强员工沟通和团队建设- 维护员工福利和工作环境6. 财务管理- 制定预算和财务计划- 建立财务管理制度和流程- 定期进行财务分析和报告- 提高财务风险意识,确保经营健康以上是本手册的主要内容,希望能够对加盟连锁店经营管理提供一定的参考和指导。
在实际运营中,加盟商可以根据具体情况进行调整和补充。
*注意:本手册提供的内容仅供参考,并不构成法律意见或具体业务建议。
加盟商在运营过程中应遵守相关法律法规,确保合法合规经营。
*。
加盟店运营、管理手册
加盟店运营、管理手册0青花坊连锁店运营手册前言本手册是青花坊针对青花坊加盟店运营标准制订的手册。
目的是建立青花坊连锁店管理体系内公司日常经营的基本指导方针。
本手册是青花坊依据当地市场情况制定的。
本手册及本手册所提到的内容,应当服从于当地法律。
本手册试图建立的是零售店成功运营的基本指导思想,它不会涵盖所有情况,也不会回答公司运营中的所有问题。
本手册中没有提到的问题,可咨询青花坊。
青花坊可以根据体系运营的经验或营业规范手册的规定做出相应解答。
目标和目的公司运营的目标是获取利润。
为了达到这个目标,我们要求店主从市场及管理两方面支持每一个店员。
公司的另一个运营目标是逐步推广和扩大青花坊品牌影响,提高品牌竞争力。
为了保证实现上述共同目标,我们有必要确定公司日常运营的基本标准;同时确保所有员工与公司保持密切的联系和沟通,以建立高度的团队精神。
相对独立的关系每个加盟店都是青花坊体系内的分受许方。
每个青花坊的加盟店都是独立拥有和运营的。
《营业规范手册》和《 VI 手册》是加盟合同的附件,是分受许方必须遵守的准则。
加盟店运营手册xx 年1员工职业规范1、公司员工在职业活动中,必须遵守国家的各项法律、法规和条例。
2、公司员工作为公司大家庭的一员,应积极建设公司的企业文化 ,创造和谐的工作环境,维护公司形象,为公司的发展做出贡献。
3、公司员工在职业活动中,必须严守公司的商业机密,尊重并保证公司的利益不受损害。
4、公司员工应注重个人形象,讲文明,讲礼貌,保持服饰专业、统一、整洁,使用规范语言和文字,进而树立良好的企业形象。
5、公司员工应以增强企业凝聚力为原则,求大同、存小异,在公司内部建立良好的人际关系。
6、对待客户,要提供以诚信为原则的礼貌、热情、专业、细致的服务。
7、公司员工应克尽职守,爱岗敬业。
8、在职业活动中,员工之间、部门之间应以高效率、高质量完成工作为原则,相互鼓励、相互督促、相互配合。
相关岗位职责店主责任1、店主应使加盟店获得所在地市(县)工商行政管理部门登记备案。
加盟商运营指导手册
加盟商运营指导手册加盟要想加盟成功就要耐得住寂寞,另外就是制定好一份加盟手册作为指引。
那么下面是店铺整理的加盟商运营指导手册,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
加盟商运营指导手册一:沈阳让爱有家婚典连锁机构是于2006年成立的一家集婚礼庆典、商业活动策划、演出经纪、设备租赁、影像制作为一体的拥有独立法人资格的大型庆典连锁企业,为沈阳市总商会庆典行业商会理事级单位。
公司下设运营中心、连锁事业中心、道具中心、商业庆典中心、婚庆中心、优卡视觉中心,拥有分店55家,员工200余人,并于2009年在内蒙古、吉林设立分公司。
公司成立几年来,承办各种大型政府性、商业性活动,积累了丰富的经验,拥有专业的策划班底和执行人员,能够按照客户的市场目标和市场策略,提供从策划到实施及现场管理的配套服务,从而使您的项目和推广活动更加瞩目、绩效卓然。
协助客户塑造独树一帜的公司品牌形象,帮助客户取得良好的社会效益,圆满实现企业的宣传目的。
有家秉承专业素质,依仗丰足的行业资源,数千场的实际案例操作经验,为个人婚礼进行全方位个性化的策划实施,有家独有的清新淡雅的风格,让一对对新人在喧嚣的沈城拥有自己完美的婚礼盛典。
目前有家正整合在庆典行业拓展经营的成功经验,全面导入连锁经营模式,致力成为国内最具影响力的花艺婚典品牌。
有家秉承“有家幸福一生,服务铸就永恒”的核心服务宗旨,公司全体员工众志成城,为您提供最优质的服务,助您迈向辉煌。
加入有家实现财富梦想!加盟商要求1、一定的投资能力和经济基础2、能接受“让爱有家”的经营理念3、愿意接受“让爱有家”的培训、指导、及广告营销建议4、良好的社会关系5、具备一定的学习能力6、秉承服务铸就永恒的待客精神获得支持让爱有家婚典连锁机构授权加盟商使用让爱有家品牌,另外将在商铺选址、市场分析、店铺管理、产品开发、道具管理、企划支持、技术支持、电子商务技术等方面结合加盟方的具体情况,给予充分的支持和服务。
加盟店运营手册1
XXX 加盟店运营手册开店前的准备工作开店的运作流程商铺管理服务于营销经,你才能" 引诱 " 更多顾客顾客管理为促进 XXX 加盟店的平常运营工作走向正轨化,确实提高加盟店的销售额和职工的综合素质,现拟订《 XXX 加盟店运营手册》用于拘束职工平常行为,对加盟店平常运营起到了辅助的作用。
第一章开店前准备工作一、装饰签约后,依照公司规定的图纸进行商铺设计。
由丈量、设计、选料、商铺装饰、货架、货柜制作至开张大体需时 7-10 天,若有延迟,开张期将顺延。
装饰完成后,公司派人核实(或由加盟商供应装饰后商铺照片资料),如不切合,应依照公司要求进行改良。
二、职工招聘及培训(1 )职工招聘招聘门路:A、社会招聘:经过媒体广告或通告张贴向社会发不招聘信息;B、介绍招聘:可经过原有职工介绍;C、介绍招聘:选聘由社会关系或经过商场收银职工介绍的待业青年;D、门口招聘:可经过门口招聘启事。
聘任标准:A、质量条件:① 敏捷性:敏捷性是指敏锐的感觉能力。
专卖店的职工一直处在与顾客沟通的氛围中,需要有通太短暂的察看,既能够认识顾客的习惯,展望顾客的行为的反响能力;② 自我达成的驱使力:自我达成的驱使力是指销售人员一定有一种来自心里的内在的工作驱遣动力。
她(或他)需要去做成功每一件销售,而不完好部是为了钱或为了让上级欣赏;③ 优秀的职业观点:固然人的思想不是天生的,可是一个没有优秀职业观点的人,是不行能在短期内将其训练成为敬业的职工的。
所以,所聘职工应无不良陋习,应付自己的工作有信心,对自己招待的顾客有耐心,对个人的升迁(前程)有壮心,同时对自己销售的产品和对自己招待的每一位顾客有诚心。
B、基本条件:① 身高米以上;② 高中以上文化程度;③ 身体健康无影响外观病症(或后遗症);④ 优秀的职业悟性或必定的从业经验;⑤ 五官正直有优秀的精神风采;⑥ 工作意念强,一般话标准。
C、招聘程度:① 由自己自荐或学校介绍、他人介绍,需递交简历、毕业证和学校他人的介绍书;② 约会面谈;③ 组织面试(口试或笔试);④ 聘任人员体检合格,人员自行办理报到及其余手续。
加盟店经营手册全套
加盟店经营手册全套1. 序言欢迎加入我们的加盟店网络!本手册旨在为您提供经营加盟店所需的全面指导和信息。
请仔细阅读并遵守本手册中的规定和流程。
2. 公司简介我们是一家专注于{行业}的公司,致力于提供优质的产品和服务。
通过加盟合作,您将成为我们品牌在{地区}的重要一员。
本节将为您介绍我们的公司背景、核心价值观以及品牌定位。
3. 加盟流程本节将详细介绍加盟流程,包括申请加盟、资格审核、合同签署以及开店准备等环节。
请您按照流程逐步操作,以确保顺利加入我们的加盟店网络。
4. 加盟合同加盟合同是加盟关系的法律依据和基础文件。
本节将解释合同的内容、权利和义务,以及违约责任和解决争议的方式。
请您仔细阅读并理解合同条款。
5. 管理制度为了保证加盟店的运营顺利,我们制定了一系列管理制度。
本节将介绍人员管理、财务管理、库存管理、客户服务等方面的制度和操作规范,帮助您更好地管理加盟店。
6. 销售与营销本节将重点介绍销售与营销策略,包括产品推广、促销活动、市场调研等内容。
通过合理的销售与营销手段,您将能够提升销售业绩和吸引更多顾客。
7. 培训与支持我们重视加盟店员工的培训和发展。
本节将详细说明培训计划、培训内容和培训方式,并介绍各类支持服务,包括技术支持、市场支持、人才支持等。
8. 绩效评估为了确保加盟店的运营质量和效益,我们将进行绩效评估。
本节将介绍评估指标、评估周期和评估方式,以及对不合格绩效的处理方式。
9. 附则本节将包括一些辅助信息和附加条款,如解释权、争议解决等内容。
以上为《加盟店经营手册全套》的大致内容概要。
请您在经营加盟店过程中参考手册指导,并与总部保持良好的沟通和合作关系。
祝您在加盟店经营中取得成功!备注:本文档仅供参考,具体内容以实际情况和签订的合同为准。
加盟店运营手册
新上产品及其价格。二、营业中
了解当天商品调价及促销活动,新品、特卖品及标志的放置;
是否有工作人员聊天或无所事事,店铺中是否有污染品、破损品以及过期品;
价格与商品陈列是否一致,价格是否与 POS 机中数据一致;
协助顾客做好服务,如:回答顾客询问,接受顾客的建议;
1、培训的意义
培训是一个持续的过程,在态度、知识、技能三个方面的改变,加强或改进一个人的行为或表现,以达到一个企业的目标。
培训是把一个人从现在所担任的职务提高到履行职责所需水平的过程,提供一项制定工作所需要的知识技能和态度。
培训的结果,是改变人的行为表现,提高人的素质,其最终母的是发展人力资源。
在今天的企业环境里,人力资源是一个企业最宝贵和最有价值的财产,改变个人的行为表现,提高素质,对任何企业的成功,都是有决定意义的。
④ 聘用人员体检合格,人员自行办理报到及其他手续。
D、需提交的文件:
① 身份证(复印件);
② 毕业证(复印件);
③ 体检表。
E、需填写的文件;
① 员工登记表;
② 工作合同(一式两份);
③ 《员工手册》、保证书。
(2)人员培训
在加盟店开业前,门店需要安排人员到公司进行培训。培训人员包括店长、收银员和后厨操作员。如因客观原因影响而无法正常进行,加盟店按照公司提供的培训材料进行内部培训,公司在后期会继续指导此项业务,公司将在每月举行视频培训,加盟店可以根据自身情况选择参加。
货品管理的宗旨是确保每件货品保持在最良好的代销情况,以备顾客挑选。良好的货品及其形象可吸引顾客继续光临店铺购物;良好的货品管理,能减少不必要的次货发生,保持货品最高价值
1、次货处理
加盟连锁店专卖店运营手册
加盟连锁店专卖店运营手册1.装修签约后,公司即派专人或托付专卖店负责人测量店铺尺寸,以备将图纸交给公司完成店铺设计。
由测量、设计、选料、店铺装修、货架、货柜制作至开张大致需时20-30天,如有延误,开张期将顺延。
装修完毕后,公司派人核实〔或由加盟商提供装修后店铺照片资料〕,如不符合,应按照按公司要求进行改进。
2.职员聘请及培训〔1〕职员聘请聘请途径¨可通过门口聘请启事¨可通过报纸广告¨可通过原有职员介绍聘请流程¨面试à复试à录用à培训à试用à正式聘用〔2〕人员培训在专卖店开业前,需选派工作人员到公司进行培训。
培训人员包括店长、营业员,培训方式包括课堂学习及专卖店实习。
如因客观缘故阻碍而无法正常进行,加盟店可按照公司提供的培训材料进行内部培训,公司在后期会连续指导此项业务。
3.配货预备为了使配货更准确、有效,加盟店须提供该地区市场资料,包括当地xxx目前销售情形〔款式、颜色、价格〕以及当地气候条件等。
另须提供专卖店估量开张时刻,运输方式等,当确认配货单后应及时付款以便公司安排发货。
4.预备用品由于店铺所需用品繁多,开张前须预备以下用品,以免阻碍店铺运作。
* 、机〔或具上网功能的电脑〕*打价码机、量尺、剪刀〔小〕、鸡毛掸、熨斗*收据簿、零钱、圆珠笔、笔记本、钉书机及书钉*VCD/ CD/音响、卡带、电视机〔视具体情形〕*挂衣勾、清洁用品、5.营业手续专卖店负责人应依照公司提供的授权书、合同及相关资料,提早到有关部门办理开店营业手续。
第二章运作流程营业时刻营业时刻视市场状况而定,一样情形为冬季:8:30—20:30,夏季:9:00—21:00;商场专柜〔专厅〕依照商场规定执行。
1.营业前〔1〕人员出勤,仪容、外表;清洁店内卫生;〔2〕检查货品是否完好,整理货品、货架;〔3〕检查店内设施,如有损坏及时修理;〔4〕备好当日所需各类票据,如小票、发票、收据等;〔5〕预备所须零钱,所需金额及面值依据实际情形来定;〔6〕了解当天新上产品及其价格;2.营业中〔1〕了解当天商品调价及促销活动,新品、特卖品及标志的放置;〔2〕巡视负责区域内的货架,了解销售情形,是否需要紧急补货;〔3〕是否有工作人员谈天或无所事事。
连锁加盟运营手册
内部培训资料不得转借、遗失目录前言关于“祥利人”3第一章“祥利人”品牌经营常识4 第一节认识市场4 第二节产品和消费者的特点6 第三节品牌概论10连锁加盟经营模式简述11第一节连锁加盟发展简述11第二节连锁加盟的特许经营简述12连锁加盟的市场调查14第一节市场调查概论14 第二节消费者与竞争对手的调查15第四章连锁加盟的经营准备16 商品定位与组合16第二节选择店铺位置和预算16 第三节连锁加盟的组织与职责19第五章连锁加盟运营实务19 第一节连锁加盟组织架构及岗位职责19 第二节营销人员培训管理20 第三节店铺服务规范22 第四节销售原理及关键26 第五节销售与沟通28 第六节面对面销售的十大步骤36第六章连锁加盟店铺管理42 第一节加盟店运营程序42 第二节连锁加盟的资讯管理44 第三节加盟店铺绩效评估45 第四节加盟店招募46 第五节加盟店基层工作管理47 第六节加盟店铺商品陈列48 第七节商品库存控制51 第八节商品盘点52 第九节店铺促销52附:表格前言关于“祥利人”企业介绍“祥利人”——祥利人服饰有限公司的骄子。
“祥利人“品牌是祥利人服饰有限公司旗下三大品牌之一,于1987年注册于广东省深圳市;公司总部位于广东省东莞市虎门,下设“广东省虎门彬业制衣厂”、“祥利人品牌服饰开发中心”、“祥利人服饰营销中心”、“祥利人外贸业务中心”等机构,拥有近两千平方米的生产场地和高档写字楼、产品形象店,是一家集产品开发设计、生产、销售、服务于一体的专业服饰企业,除拥有已负盛名的“祥利人”品牌外,还推出了“土加木”、“多的来”品牌,产品主要销往国内和东南亚各国;“祥利人”品牌能在国内女装市场迅速崛起,在于祥利人能把握准确的市场定位、追求产品功能性与艺术性和谐合一、坚持高要求的面料选择、实行一丝不拘的工艺制作和保证完全人性化的服务,产品深受消费者青睐,企业持续稳健发展。
从创业初期至今,祥利人经历了市场竞争的风风雨雨,一路乘风破浪,不断完善着公司的经营体制,积累了丰富的经营经验,同时完成了企业实力的原始积累和高科技设备引进,造就出一批敬业、专业、务实、高效的管理精英;对企业不断扩张中的各种困难,祥利人坦诚面对,积极进取,虚心学习,努力打拼和维护企业、经销商、消费者的多赢局面。
招商加盟手册范本3篇
招商加盟手册范本3篇加盟,是新经济时代最受欢迎的一种经营方式,是快速发展的捷径。
为了保持和商家良好关系,在加盟项目前应该制定好一份有利有效的手册。
下面是店铺整理的招商加盟手册范本3篇,就随店铺一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
招商加盟手册范本一:招商加盟要求一、所有招商加盟店店面要求30~100平方米。
二、本公司对所有招商加盟店均按配货方式分配货物。
三、所有招商加盟商家对产品的过期、质量不满意的货物或滞销的产品均可随时换货、退货。
四、所有招商加盟店凭本公司分发的VIP卡,所有货物以了九折优惠。
五、同意以上条件,经甲乙双方同意。
六、乙方签字,凡在2011年春季前的招商加盟商,都可以领到由公司配发的时尚笔记本电脑一台。
甲方:乙方:年月日招商加盟手册范本二:一、手册各方授权方:******发展有限公司(以下简称“甲方”)法定授权人:法定地址:上海市****路****大厦A座12A 邮编:******被授权方:___________________________________ (以下简称“乙方”) 法定代表人:_____________法定地址: __________________________________甲乙双方经协商,就乙方为其在特定区域内**经营甲方的“******”专卖店一事,达成如下协议:二、手册期限本手册招商加盟期限为________年__月__日至________年__月__日止。
三、招商加盟经营1、甲方特此授权乙方为区域内成为“******”的招商经销商。
经此授权后,甲方在该区域内将不再授予任何其它企业、个人以同类经销权。
2、在授权期内,甲方在向乙方提供“******”招商产品时,甲方应保证所提供的产品质量符合国家有关标准、品级与实物相符,并保证货源供应。
3、乙方保证在签订本手册7日内需向甲方支付招商加盟费人民币贰万元/店。
每个招商加盟店首次从甲方购进“******”招商的产品,按供货价不少于万元。
加盟运营手册
加盟运营手册湖南金牌大管家生活服务管理有限公司(2017年7月1日)目录一、前言、致加盟者---------------------------------------------1二、产品优势---------------------------------------------------21、广远业无菌蒸汽清洗设备与一般蒸汽清洗设备对比---------------2、传统家政与现代家政的区别-----------------------------------3、无菌蒸汽清洗VS传统清洗效果--------------------------------三、加盟条件及加盟体系1、有加盟意向的商家需具备的条件-------------------------------2、供选模式、加盟的配置内容、设备市场价格---------------------3、加盟店标准-------------------------------------------------4、加盟制度---------------------------------------------------5、加盟流程---------------------------------------------------6、加盟十大统一-----------------------------------------------四、总部十大支持----------------------------------------------五、金牌大管家优势--------------------------------------------六、金牌大管家家政无菌清洁服务、标准-价格---------------------七、运营支持1、设备配置、证照支持、培训支持 ------------------------------2、后期扶持与授权---------------------------------------------3、经营支持市场宣传文件U盘-----------------------------------4、开业大礼包、人员配置---------------------------------------八、结束语----------------------------------------------------前言为规范公司代理、加盟政策及市场运营管理,金牌大管家特制定此手册。
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加盟运营手册湖南金牌大管家生活服务管理有限公司2017年7月1日)目录一、前言、致加盟者 ------------------------------------ 1二、产品优势---------------------------------------- 21、广远业无菌蒸汽清洗设备与一般蒸汽清洗设备对比 -----------------2、传统家政与现代家政的区别 ------------------------------3、无菌蒸汽清洗VS传统清洗效果-----------------------------三、加盟条件及加盟体系1、有加盟意向的商家需具备的条件----------------------------2、供选模式、加盟的配置内容、设备市场价格 ---------------------3、--------------------------------------------------- 加盟店标准4、--------------------------------------------------- 加盟制度5、加盟流程-----------------------------------------6、加盟十大统一 --------------------------------------四、总部十大支持 -------------------------------------五、金牌大管家优势 ------------------------------------六、金牌大管家家政无菌清洁服务、标准- 价格---------------------七、运营支持1、设备配置、证照支持、培训支持----------------------------2、后期扶持与授权-------------------------------------3、----------------------------------------------------------- 经营支持市场宣传文件U盘-------------------------------------------------------4、--------------------------------------------------------- 开业大礼包、人员配置八、结束语 ------------------------------------------、/.—前言为规范公司代理、加盟政策及市场运营管理,金牌大管家特制定此手册。
所有申请加盟代理商家务必认真阅读此手册,并遵照具体规范流程申请加盟代理。
手册详细规范了加盟代理商家的基本条件、合作流程、投资明细、形象统筹工程、总部给予加盟商的支持。
致加盟者目前,家政服务前景广阔,蕴含着巨大的市场潜力,但我国家政服务企业的现状却不容乐观。
一些家政服务公司或涉足家政服务的中介公司,规模小的只有2~ 3名员工,规模大的也只有10多名员工。
由于运作不规范,缺乏品牌意识及职业化管理,造成家政服务市场混乱,给顾客的印象不佳,当今不管做什么人们首选的就是品牌,家政亦是如此,目前家政行业已成为人们所关注的焦点。
面对巨大的社会需求,这种仍处于“小、散、乱”原始状态的市场管理模式,远远不能满足形势发展的需要。
因此,创建专业化、系统化、信息化、品牌化具有现代互联网服务理念的家政服务公司,成了市场发展的迫切要求!公司携手广远业经过多年的努力,研发出市场空白无菌蒸汽清洗机独特核心清洗技术,并申请国家专利,以高效、节能、环保优势,改变传统单一清洗服务,该机器投放市场以来受到广大客户的好评与肯定。
无菌蒸汽设备采用瞬间加热技术,运用蒸汽的超强热解物理特性和喷射力量,使被清洁物件表面的污染物体一扫而光,并不伤害被清洗物件保护层。
利用设备产生的高温、高压的蒸汽进行清洗,温度可达到1 35摄氏度瞬间消灭% 的细菌,而且无化学残留和二次污染,可360度全方位清洗无死角。
金牌大管家也将以各省、市、县代理,直营店、加盟店、服务站及线上线下相结合的020模式深入市场,通过搭建电商平台整合服务商、渠道客户各方资源,提供优质快捷的服务,也将做好带头作用,带领更多的家政公司走向正规化、品牌化、信息化。
产品优势广远业无菌蒸汽清洗设备与一般蒸汽清洗设备对比传统家政与现代家政的区别无菌蒸汽清洗vs传统清洗效果备注:2:完美0 :合格X:缺陷我们引导顾客使用产品和服务的策略是以领先的技术、优良的产品性能和稳定的产品质量、极时的售后服务与加盟代理商结成战略联盟,形成长期的稳定的利益共同体。
我们的技术、产品性能和销后服务优势及新型020线上与线下相结合运营模式是吸引加盟代理商的根本保证。
加盟意向的商家需具备的条件1、认同金牌大管家家政的企业文化,愿意接受公司的指导、监督及管理;2、具备开店所需的基本投资,及经营管理能力并对家政服务行业有初步的认识;3、关心保洁家政服务事业,有爱心、责任心;4、理解和执行“金牌大管家”的品牌经营理念,认同并维护“金牌大管家”的品牌形象;5、必须具有固定经营场所,应配备办公相关设备;6、必须具有良好的商业信誉,无严重违规;无重大人身事故;无重大质量投诉事件;7、加盟店需要按公司要求进行统一装修风格、形象标识统一经营模式和管理制度;作为企业:公司注册资金达到20万以上(经营范畴须包含清洁/ 清洗项目);(提供营业执照复印件、法定代表人身份证正反面复印件、门店照片、派遣2 人及以上的人参加培训)作为个人:派遣2 人及以上的人参加培训,培训合格后必须注册一家内容包含蒸汽清洗的服务公司。
(提供身份证正反面复印件,注册公司后补交营业执照复印件)供选模式A套餐:加盟费人民币万B 套餐:加盟费人民币万C 套餐:加盟费人民币万D 套餐:加盟费人民币万E 套餐:自行选择设备,共同商议价格为保证家政无菌清洁联盟的标准化模式顺利进行,甲方将收取乙方的保证金作为标准化模式实施的保障。
家政清洁类非工程类保证金为6 千,工程类模式保证金均为1 万。
加盟第一年不收取服务后台管理费,第一年期满时预收第二年服务后台管理费。
服务后台管理费收取标准为家政保洁类2000元/年,工程类型为5000元/年。
加盟的配置内容A套餐:提供无菌蒸汽清洗单机设备壹台,工具箱壹个,工具配置清单壹份,工作服冬夏各两套,人员培训2名,整套招牌广告宣传资料模板、管理体系资料、家政各项服务的收费标准,服务标准。
B套餐:提供无菌蒸汽清洗单机设备壹台,无菌蒸汽清洗双机设备壹台,工具箱两个,工具配置清单壹份,工作服冬夏各四套,人员培训4名,整套招牌广告宣传资料模板、管理体系资料、家政各项服务的收费标准,服务标准。
C套餐:提供无菌蒸汽清洗双机设备壹台,大型油烟机无菌清洗设备壹台,工具箱两个,工具配置清单壹份,工作服冬夏各四套,人员培训4名,整套招牌广告宣传资料模板、管理体系资料、家政各项服务的收费标准,服务标准。
D套餐:提供无菌蒸汽清洗单机设备壹台,无菌蒸汽清洗双机设备壹台,大型油烟机无菌清洗设备壹台,工具箱叁个,工具配置清单壹份,工作服冬夏各六套,人员培训6名,整套招牌广告宣传资料模板、管理体系资料、家政各项服务的收费标准,服务标准。
E套餐:自行选择设备搭配。
设备市场价格加盟店标准服务站:购买无菌蒸汽清洗机套餐签订合作协议,预交6000元保证金。
经营项目电器清洗家政保洁,经营面积20平米以上或以社区家庭为单位,根据总公司要求统一门头、名片、工衣。
第二年开始每年收取2000 元平台维护宣传费。
社区店:购买无菌蒸汽清洗机套餐签订合作协议,预交6000元保证金。
经营项目电器清洗家政保洁等综合类,经营面积30平米以上,根据总公司要求统一门头、吧台、背景墙、工衣、名片。
第二年开始每年收取2000元平台维护宣传费。
形象店:购买无菌蒸汽清洗机套餐签订合作协议,预交6000元保证金,工程类10000元保证金。
经营项目电器清洗家政保洁等综合类,能服务工程类客户,经营面积40平米以上,根据总公司设计要求统一门头、吧台、背景墙、室内装饰、保洁清洗设备、物料、工装、名片等,第二年开始每年收取5000元平台维护宣传费。
旗舰店:购买无菌蒸汽清洗机D套餐签订合作协议,可申请为地区市、县、区级总代理,家政保洁类6000元,工程类10000元保证金。
经营项目3类以上,能服务工程类客户,经营面积60平米以上,根据总公司设计要求统一门头、吧台、背景墙、室内装饰、保洁设备、物料、工装、名片等,第二年开始每年收取5000元平台维护宣传费。
代理商负责各市、地区、县所有加盟分销商、形象店、社区店、服务站的加盟与运营工作。
加盟制度1、加盟商要做到爱护金牌大管家品牌,热爱家政清洁事业,维护金牌大管家形象。
2、加盟商必须严格按照金牌大管家加盟店的经营管理规范运作。
3、未经金牌大管家总部同意,加盟商不得擅自更换经营地址或转让他人经营。
4、加盟商必须合法经营,按章纳税。
5、加盟商如果遇到不可抗拒力量要变更地址时,必须按照金牌大管家规定的标准装修,6、新地址需由金牌大管家公司验定后方能确定。
7、加盟商必须严格遵守《金牌大管家无菌清洗价目表》的最新版本销售产品(根据当地物价合适调整)。
加盟流程加盟具体操作品牌宣传索取资料索取资料:通过电话、网上填表或电子邮箱等方式向金牌大管家总部或负责人索取招商加盟手册,以了解行业状况及总部加盟政策提交申请:认真阅读、填写随信寄发的《金牌大管家加盟申请表》,或邮寄、传真至金牌大管家总部,或登录金牌大管家网站提交加盟申请表,提交加盟开店申请。
资格审定:总部收阅到申请表后,招商部负责人及助理将及时与有加盟意向者联系,提供相关资讯,审定加盟资格,并初步确立合作意向。
意向选址:在正式面谈加盟事宜前,加盟投资商请先自行考察当地市场,根据自身确定的办店级别、意向选定经营场所,测量并制定平面图,提交到金牌大管家总部。
考察洽谈:携带经营场所周围信息资料及店面平面图等相关资料到刃道总部,现场参观、考察并洽谈,交流详细事宜,正式确定加盟合作意向。
签定合同:提供合法性证明材料,签署加盟合同,并交纳相关费用。
总部通知申请人所在的区域负责人,对申请人选址开店等方面提供协助。
系统培训:总部为加盟投资商提供严格规范的系统专业培训。
培训内容分为两大部分:一是机器设备基本知识与现场操作技术培训,二是开店经营指导培训。
资料共享:总部在加盟商签约后正式提供《员工作业服务手册》、、《店面运营管理手册》等文件资料。
装修施工:签约后,总部将统一提供装修设计指导。
加盟店需严格按照总部提供的效果施工图装修,如有特殊情况与总部商讨,加盟商在规定的时间内积极组织装修施工。