混凝土浪费管理办法

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

关于混凝土浪费管理办法

第一章总则

第一条:为减少项目施工过程中的混凝土浪费,加强混凝土使用过程中的管理,强化成本控制,保证工程质量,提高经济效益,特制定本办法。

第二条:该管理办法包括混凝土的计划、混凝土的使用等。

第二章模板安装质量的控制

第三条:在混凝土灌注前现场施工员及质量员要严格按照模板工程验收标准对模板几何尺寸进行验收。

第四条:对模板加固情况进行验收,防止胀模,跑模造成不必要的浪费

第五条:对模板接茬、接缝处进行严格检查,防止漏浆产生不必要的麻烦。

第六条:施工员对平板模板进行标高抄设,由质检员对平板模板标高进行严格检查,防止标高过低或过高造成混凝土的浪费。

第七条:模板安装质量控制为质检员职责范围,质检员对其检查过程及所产生结果负责,如浇筑过程中由于模板出现问题而造成混凝土浪费,由质检员承担全部责任,在模板检查过程中,如实填写检查记录及整改情况,以备待查。

第三章自拌混凝土的源头控制

第八条:混凝土的源头控制包括采购的材料符合拌合生产要求,碎石场采购母石符合生产要求。

第九条:自拌所需材料应及时、合格、总量供应,保证拌合站随时供应施工现场所需混凝土。

第十条:材料进场要及时进行取样检测,检测合格后拌合站方可使用(实验室检测材料要尽快办理,防止由于原材料检测影响混凝土施工),不合格原材料及时通知相关人员进行更换,以防造成不必要的浪费。

第十一条:在拌合前施工员、质检员、实验员、材料员一同观察堆放原材料是否合格(重点是原材料含水量的变化),最后把好原材料的质量关,以防由于原材料的原因造成混凝土的浪费。

第十二条:混凝土原材料用量偏差要求:水泥±1%,砂±2%,石±2%,水±1%,掺合料±1%

第十三条:混凝土原材料进入搅拌站时要严格进行过磅计量,并做好记录,搅拌前在搅拌机内放水进行空转,彻底润湿搅拌桶,混凝土料出完之前严禁二次投料。第十四条:根据以上对原材料的要求,确保原材料及时供应,保证生产建设需要,防止积压浪费。同时应根据生产进度及时调整,组织合理储备,防止停工待料。

第四章混凝土灌注过程中的控制

第十五条:在混凝土灌注前施工现场各施工员要按实计算混凝土量并如实填写混凝土要货单,严禁多要的情况发生,防止多要浪费。

第十六条:现场实验员要对混凝土的坍落度进行检测并做好记录,以防坍落度过小造成堵泵等情况发生,造成混凝土浪费,实验员对混凝土坍落度检测负责,由此造成的后果由实验员承担。

第十七条:项目部应配备相应的备用发电机等设备,防止因停电或设备故障而造成混凝土的浪费。

第十八条:在混凝土浇筑前对施工人员进行交底(振捣棒严禁碰触模板,分二次浇筑时,第二次浇筑时严格控制振捣棒的插入深度,避免回棒造成爆模,在混凝土摊平过程中按抄设标高拉线控制混凝土上平,如跨越移动泵管时,等混凝流完时再进行移动)。

第十九条:在浇筑剪力墙混凝土时,尽量将泵管放到最低,控制泵管的摆幅,减少溅射或泵管摆幅过大造成混凝土的遗撒,对遗撒混凝土及时回收利用。

第二十条:在浇筑平板周边及边跨梁时将混凝土泵送到离梁内皮1米以外的位置,再经人工将混凝土摊铺到周边位置,防止混凝土溅撒或泵管摆幅较大而造成混凝

土遗撒,将遗撒的混凝土及时回收利用。

第二十一条:在混凝土浇筑过程中由质检员及模板看护人员,认真进行过程检查,对模板发现潜在问题或已经出现问题时及时通知停止对此处混凝土的浇筑工作并及时进行处理,防止不必要的浪费。由于模板拼缝问题产生的漏浆及时组织人员回收利用。

第二十二条:在使用地泵进行浇筑时,浇筑现场与后盘应随时保持联系(对讲机),以防中间部位出现爆管,前后场无人知晓的情况出现而造成混凝土的大量浪费。

第二十三条:在混凝土灌注即将完成时,前场施工员要对所需补方混凝土必须测算准确,灌注完成后要补写混凝土补料单。对于由现场施工人员多报原因造成的混凝土浪费,项目部记录在案,及时上报处理。在测算补要混凝土时要将泵管中留存的混凝土量考虑在内。

第二十四条:在灌注完成后剩余未用完的混凝土(后盘产生)现场施工员应及时组织相关人员进行预制构件等的浇筑,防止混凝土的浪费。

第二十五条:在使用地泵浇筑完成后要对泵管进行彻底清洗,防止下次浇筑时出现堵泵现象。

第五章核算

第二十六条:每批混凝土浇筑完毕后,现场技术人员及项目部材料人员应及时将本批混凝土设计需用量与实际消耗量进行对比,并登记台账,对节超原因进行分析,及时发现问题并进行整改,堵塞管理漏洞,避免问题扩大。

第二十七条:每月底,项目部材料人员应对混凝土供应进行核销,分析混凝土节超原因,总结管理经验,提高混凝土管理水平。

第二十八条:在商品混凝土供应过程中,以工程实际量(不扣除混凝土结构中钢

筋所占体积)进行复核时,其误差应不超过±2%,从公平交易的角度考虑,可在供应过程中,抽查一定数量车次的装载量(毛重-皮重),换算成方量,在偏差之外的部分进行协商解决,在签订合同时作出明确约定。

第六章奖罚

第二十九条:对混凝土消耗控制在允许损耗范围3%-5%内,由项目部视情况对相关人员进行奖励。

第三十条:对混凝土消耗超过损耗标准的按超耗混凝土价值的50%对相关人员(施工员、质检员、实验员、材料员)进行处罚,对人为原因造成的混凝土报废由相关责任人承担全部损失。

第七章附则

第三十一条:本管理办法由施工管理部制定,并负责解释。

第三十二条:施工管理部应监督本管理办法的执行,如果发现制度本身存在问题,应及时组织修订。

第三十三条:本办法自颁布之日起实施。

后附:混凝土消耗台账

混凝土消耗台账

项目名称:制表人:

相关文档
最新文档