金融危机影响下的企业财务管理
浅谈金融危机下的企业财务管理环境与风险
财务管理法律 环境是指企业和外部
发生经 济关系 时所 应遵 守的各 种法律 、 法规和 规章 ； 为企 业在相 应空 间 内 自 也 由经 营 提 供 了 法 律 上 和 制 度 上 的 保 护 。
理 财务关 系的一 项综合 性 的管理 工作 ， 是 处 于 企 业 管 理 的 中心 环 节 ， 业 的 经 企
财政政策和适度 宽松的货 币政策 ， 出“ 内需保增长 、 结构 上水平、 改革增 活力， 提 扩 调 抓 重民生促和谐” 的宏观调控要求 。使得企 业财务管理的形式和 内容也发生 了新的变化 ，
对掌握好 法律环境 、 融市场环境和经济环境 ； 金 做好企业筹 资和投 资管理 ， 降低筹资投
少 ， 经 济 手 段 日益 增 多 ； 来 越 多 的 而 越
经 济 关 系和 经 济 活动 的 准则 用 法律 的 形 式 固 定下 来 ， 并逐 步 形成 了有法 可 依 ，真正 实现 国 民经 济管 理的法 制化 。
如 ： 业组 织法律 规范 、 务法律 规范 、 企 税 财 务 法 律 规 范 、 券 法 律 规 范 、 算 法 证 结 律 规 范 、 同 法 律 规 范 等 。 在 守 法 的 前 合 提 下 完 成 财 务 管 理 的 职 能 ， 现 企 业 的 实
数据报表。 上述 实 例 是 本 人 在 实 践 中 获 得 的一 部 分 经 验 和 技 巧 ，在 实 际 工 作 中本 人 深
参考文献：
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谈金融危机环境下企业财务管理工作
个国家从虚拟经济到实体经济， 从外向经济到内需 经济郜受到了金融危机的影响。其中， 国的一些 我 企业销售大幅度下降 ， 库存积压迅速增加， 应收账 款不能及时收回， 周转资金受限， 融资环境受限， 生
２０ 年金 融危 机从 美国迅 速蔓延 到 全球 ， ０８ 各 期 产生 到现在 ， 在理 沦与实 践上取得 了很 大 的 链 。 已经 发展。特别是随着工业化时代的进步， 财务工作作 ２ 投融资环境低迷， ４ 财务风脸加剧 企 业投 融 资 环 境 在金 融 危 机影 响下 发 生 变 为 企业经 营管 理不可缺 少 的组 成部 分 ， 别是 在今 特
国 自身的努力调解 ， 当今情况下 ， 金融危机对企业 得 失衡起 来。 产 ，存在造成企业流动资金的供应量失衡 的ｊ 。 幢 ２ 应收账款的秩序 ． ｌ 毫 ， 坏账基数增大 随着金融危机的蔓延 ， 在经济不景气的今天， 国际 运营的负面影响正在逐渐消退， 然而 ， 企业财务状 况恶化问题仍然不同程度的存在。 在金融危机不断扩散和蔓延的睛况下，国际 金融市场流动眭不足， 使我国企业出口形成的应收 １ 对金融 危机 的认识 经济萧条， 国内经济难于景气， 商品流通和市场需 账 款 ， 企业 的财务 负 担 ， 财务 风 险 的可 能 加重 发生 １ 金融 危机 及相关理 论 ． １ 求量减少， 消费萎缩。低迷的市场需求必然反映到 性越来越大。 另一方面出现了筹资方向均风险。 企 若在此时ｆ银行等金融机 龟 “ 金融危机” 指起始于一国或—个地区乃至整 企业的运营中， 带来的负面影响就是市场占有率的 业需要扩大规模和垫资， 个 国际金融市场或金融系统的动荡超出金融监控 不稳定， 呈下降趋势。对于外向型企业是导致出口 构借款， 就形成了 筹资豇 险。 Ｌ 企业要做大做强 ， 在流 部 门的控制能力， 造成其金融制度 的混乱 ， 进而对 产品受阻， 部分产品不得不从出口转为内销 ， 极地 动资金短缺的情况下 ，需向银行等金融机构借款。 整个经济造成严重破坏的过程。金融危机” “ 是金融 通过扩大国内市场份额来保证 自己的生产效益， 进 受前期紧缩货币政策以及金融危饥的影响， 融机构 大规模爆发的产物和表现。 而扰乱了原有的满足与内需经济企业的市场销售。 惜贷， 企业政正常速效受阻。 因此 ， 国家金融政策的 借款能否如期获得， 金融机构能否按计划提 １ ２金融 危机 的牦 而内需型企业在被扰乱 了原有市场占有份额和国 调整 ， 具有长期的积累效应和潜伏性 、 突糖陛、 综合 内 日 市场同样受到金融危机影响， 又增多了国内 供 ， 能否在额度和期限上获得保证， 利率 自茬定与 ０ 性 、 效应 以及 全球破 坏性 ， 且 ， 着全 球经 济 市场的竞争对手的情况下，也会急于推销产品， 蔓延 而 随 增 否 ，借人款项产生的借款费用与还款的压力等， 都 体化进程 的加 快 ， 融危饥 暴发性有 进一 步加快 加销售 量 ， 持原有 的市场 份额 。企业 问 的激烈竞 形 成 一定的财务 风险 。 金 保 的可能 。 争 ， 出现在事先对付款 人 导致 资信 隋况未作深 ＾ 调 ３ 融 危机下 企 业财务 管理 必 须增妊 皿 睑防 金 ｌ 金 融危 机的外 在表现 ：在金 融领域 表现 为 该 查 的情 况下 ， 目的采 用赊 销方 式推 销 商品 ， 成 范 意识 盲 造 国货币汇率狂跌、 信誉下降， 商业信用剧烈减缩 ， 银 应收账款迅速增加。同时， 由于企 ｌ 应收账款管理 在金融危机的背景下 ，企业财务管理 工怍处 行资金呆滞 ， 借贷资金短缺， 市场利率上升， 有价证 制度不健全 ， 日 防范财务风险是企业财务 或 常管理工作不到位 ， 追讨欠款不 于防范风险的非常时期 ， 券锐减、 市场低落 ， 大量资金外流， 部分金融机构连 利等因素， 导致企业大量的应收账款无法收回， 坏 管理工作中必须增加的内容和必须重视的内容。 虽 锁倒 等； 在非金融领域则表现为整个经济受到冲 账基数 日趋增大。 然在金融危机的背景下 ， 每个企业都要直面可能出 击， 企业效益下降甚至破产， 失业率上升， 人们售 现的财务风险， 但企业自身情况的不同， 财务风险 ２ 资金周转秩序紊乱 ， － ２ 存贷变现能力减弱 不足， 地产下 跌 ， 民生活 水平 下降 ， 居 对外 贸易处 于 资金是企业存在和发展的基地 ，是企业存在 的表 现 内容 也 会不尽 相 同。那么 ， 企 防范 『 每个 财 混乱 状态等 。 的灵魂。 企业的经营过程也就是资金的流动和形式 务风险的管理办法也Ｉ是各有侧重的。 筻 如果从苦遍 １ 融危机 发生 的诱因 ３金 不断变化的过程。 资金的存在有着重要的意义。 只 意Ｙ． 的企 业财务管 理风脸 防范 来说 ， 思想认 －ｋ ． 重在 金 融危 机 的发 生和 扩展 包 含着 内 因和外 因。 有具 备一定 量的资 金 ，企 业才能 作为 最初 的资本 ， 识层 面增强 企业 财务 风险 意识 。 从外在因素看 ， 金融衍生工具的不断涌现 ， 国际资 开始运作。影响资金周转的因素包括 ： 资产的管理 只要有财务活动， 就必然存在着财务风脸 ， 这 金融危机 本市场上存在的大量投机性游资以及对亚洲各国 力度； 经营周期的长短； 资产构成及其质量； 企业所 是企业财务管舡 作的客观规律。况且． 及地区金融市场的冲击 ， 是引起亚洲金融危机的外 采用的财务政策； 所处行业及其经营背景。金融危 背景下又增添了发生财务风险的系数 ， 以， 所 在企 在因素。特别是在目前 ， 一个全球性的规模空前的 机造成的影响破坏了企业资金运营稳定的常态 ， 造 业运营中， 不管是筹资活动 、 投资活动， 还是资 回 金 资本市场己经形成的格局下， —些高度投机性的资 成存贷变现能力减弱 ， 资金周转失灵， 的财务 收、 企业 利益分配等活动 ， 都存在着风脸。 但在现实工作 本在全球范围乱窜 ， 专门寻找—些金融体系或国内 管理工作也随之进 入对周转资金管理的困难状态。 中， 许多企业的财务管理 人员及企业经营者对财务 经济有问题的国家作为冲击对象。 而这些投机资本 ２ 现金流动秩 紊乱， ’ ３ 资金链条断裂 风险缺乏足够了解， 风险防范意识不强， 不能从根 的全面冲击， 使碍隐藏在其经济结构内 部的严重矛 现金流就是百一段时间内流人或流出企业现 本 匕 ； 把握风险的本质，认为只要管好用好资金， 就 盾 ， 以金融危机的形式爆发出来 ， 必然 并迅速波及 金账户的钱， 即某—时期内企业现金流入和流出的 不会产生财务风脸。由于风险意识淡薄， 大部 我国 些地区乃至全球。从内在原因看 ， —些园家及地 数量。如企业在销售商品、 提供劳务 、 出售固定资 分企业还朱建立财务风险预测 、 预警、 防范和控制 区其 自身经济结构的矛盾是引发此次金融危机的 产、 向银行借款等取得现金 ， 形成企业的现金流人； 系统， 致使财务风险时有发生。 因此 ， 企业的管理者 深层次原因。以亚洲金融危机为例 ， 经济结构失衡 购买原材料 、 购买机器设备 、 对外投资 、 偿还债务 、 和财务人员必须树立正确的财务风险观念， 遵守风 是亚洲金融危机爆发的经济基础。 东亚许多国家对 缴纳税金等而支付现金， 形成企业的现金流出。 企 险收益均衡的原则， 不能 强顾收益而不考虑发生损 在过去经济高速增 长过程中已积累下来的许多矛 业的经营活动、 投资活动Ｅ 失的可能性 ， 将风险防范意识渗透于财务管理工作 盾并未给予及时的解决， 而最终导致经济结构长期 展 的血液 ， 情况下 ， 。 —般 现金 流是企 业生存 和发 的各个环节。 财务管理 ＾员要掌握丰 的财会专业 、 滇 失衡。 以， 所 这种己见脆弱的经济实体， 遇有经营管 知识 。 具备财务信息的收集、 整理和分析能力 ； 要具 理方 面一 些元 素 的变化 ， 感 的会受 到 冲击 ， 敏 冲击 但金 融危胡环 境 下 ，企业 现金 流动处 于紊乱 状态 。 有对财务风脸的敏感的、准确的职业判断能力， 及 的表现是不适应 ， 那么 ， 必然会成为爆发危机的直 ２０ 年 Ｉ 月 ， ０８ Ｊ 在中国宏观经济的入冬之际， 浙江 时、 准确地估计和发现潜在的财务风险’ 并能对具 接 基础 。 商界相继爆出令 人 震惊的逃逸新闻， 如金乌集团老 体环境下的风险作出判断和提出解决方案。 ２ 金融危机给企业财务工作带来的影响 板逃跑， 江龙控股老板逃跑， 浙江中港房产高层集 财务管理作为一门独立的学科 ， ｌ 从 ９世纪中 体‘ 发” 蒜 等。逃跑者留在身后的， 就是断裂的资金
金融危机对企业财务管理的影响
金融危机对企业财务管理的影响第一章：引言金融危机是20世纪90年代以后经济系统中一个重要的话题，已经引起了全球性的关注。
金融危机的根源可以追溯到各种金融活动的过度杠杆，这种杠杆过度可能在某个时刻引起系统性危机。
企业在金融危机期间的财务管理受到很大的影响，必须采取一些预防措施来应对危机期间的财务风险。
本文将分析金融危机对企业财务管理的影响。
第二章：金融危机的影响金融危机的影响可以表现在以下几个方面：2.1 费用增加金融危机使金融资本市场陷入崩溃，企业面临融资难和融资成本增高的问题，企业需要承担更高的融资成本。
2.2 收入下降金融危机导致了消费需求的下降，企业销售额下降，收入下降，利润减少。
2.3 汇率波动金融危机时期，汇率波动非常频繁。
汇率波动对企业的进出口贸易以及海外投资都有影响，从而进一步影响企业的收入和成本。
第三章：应对措施3.1 降低成本在金融危机期间，企业应该切实采取措施降低成本。
可以采取以下几种措施：（1）降低固定资产的投资，包括削减员工和投资设备的计划。
（2）加强资本管理，以防止资金被浪费。
（3）减少购买开支并且谨慎考虑新业务的投资。
（4）优化供应链消费，降低物流成本。
3.2 增加流动性在金融危机时期，企业需要更多的现金流来帮助企业度过难关。
企业可以采取以下措施增加流动性：（1）减少库存和存货，使现金得以释放。
（2）对银行和贷款机构谈判，以获得额外的流动资金。
（3）增加投资组合的流动性，以便更及时的支配资产。
3.3 市场扩张金融危机时期，市场需求下降，这对企业来说是可怕的，却也是个好机会。
「当机会来临，更要拓展视野，争取更多机会」。
为了克服销售领域的困难，企业可以采取以下措施：（1）加大竞争优势，提高销售质量。
（2）开拓新市场和领域的销售。
（3）开展促销和营销活动来加快销售速度。
3.4 风险管理在金融危机期间，风险的管理至关重要，企业必须采取措施来监控和管理金融危机期间面临的风险：（1）制定有效的防范措施和预警系统，以便在危机到来之前就开始采取行动。
金融危机下企业财务管理策略研究
金融危机下企业财务管理策略研究摘要：金融危机的出现使得我国企业面临着巨大的生存危机。
面对金融危机，企业必须要加强财务管理，才能够更好地提高企业的生存能力。
本文分析了金融危机对我国企业财务管理所带来的影响，并就金融危机下如何加强企业财务管理提出了几点建议。
关键词：金融危机；企业财务管理；资本结构中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）11-0133-01金融危机又称金融风暴，它指的是一个国家或几个国家与地区的全部或者是大部分金融指标(例如短期利率、货币资产、证券、房地产、土地价格等等)的急剧、短暂和超周期的恶化。
主要以整个区域的货币币值大幅贬值，经济总量与经济规模遭受大幅损失，经济的增长受到严重打击。
金融危机的出现多数是由经济泡沫引起的，金融危机出现后使得大量企业纷纷倒闭，产生大量的失业人员，使得整个地区的经济萧条，严重的还会导致社会的动荡甚至是国家政治层面的动荡。
一、金融危机对我国企业财务管理带来的影响金融危机以前全世界都对中国和中国企业所制造的低价格、高质量的产品产生了依赖，而中国也依赖与全世界来推动自身经济的发展。
然而在金融危机下，全世界的发达国家基本都陷入了经济衰退的局面。
面对这种全球性的金融危机中国企业能做什么？面对这种情况，中国企业必须要认清金融危机为自身财务管理所带来的种种不良影响。
(一)金融危机使得国外资本大量流失，企业筹资更加困难企业筹资的主要来源包括了权益资金和负债资金，而这些资金主要是指的企业股东和债权人所提供的资金。
金融危机的出现阻碍了大量国外资本流入我国，严重的甚至是流失了大量的国外资本。
这种情况所导致的直接后果就是使得部分合资企业必须要面对资金链的断裂和筹资渠道的减少。
而且我国很多企业的信息披露制度本就不健全，缺少足够的透明度，也没有多少可以用来作为抵押的资产，这就使得他们的借贷信誉大打折扣。
同时金融危机也对我国的银行业产生了影响，在金融危机的影响下，我国金融机构对企业贷款的政策会更加严格。
浅谈金融危机下的企业财务管理环境与风险
活 动 的 准则 用法 律 的 形 式 固定 下来 ， 并逐 步 形 成 了有 法 可依 ， 正实 现 国 民经 济 管理 的 真 法 制化 。如 ：企业 组织 法律 规 范 、税 务法 律 规 范 、财务法 律 规 范 、证 券法 律规 范 、结 算 法 律规 范 、合 同法 律规 范 等 。在 守法 的前 提 下完成财务管理 的职能， 实现企业的财务 目 标。 （）经 济环 境 。经济 环境 是 指企 业进 行 ２ 财 务 活动 的 宏观 经 济状 况 ， 响财 务管 理 的 影 经 济环境 因素 主要 是经 济周 期经 济发展 水 平 和 宏观 经济 政策 等 。 经 济 发展繁 荣 与衰 退 对 财 务 人 员应对 这 些 波动 要 有 所准 备 ， 措 并 筹 分 配足 够 的 资金 ， 以调 整生 产 经 营 。如 利 用 息 率波 动 、通货 膨 胀等 。通货 膨胀 不 仅对 消 费 者不 利 ， 业理 财 也带 来很 大 困难 ， 业 给企 企 对通 货膨 胀 本身 无 能为 力 。 业为 了实现 期 企 望 的报酬 率 ， 须调 整 收入 和成 本 ， 业 只有 必 企 提 前购 买设 备 、大 宗材 料等 方 式 。经济 政 策 对企 业 财务 的影 响是 非 常 大 的 ， 就要 求 企 这 业 财务 人 员必 须 把握 经 济政 策 ， 好地 为 企 更 业 的经 营理 财服 务 。 （）金融 市场 环境 。 业 总是 需要 资 金 ３ 企 从事 投 资和 经 营 活动 ， 金融 市 场是 企 业 投 而 资和筹 资 的场 所 ， 与企 业理 财戚 戚相 关 ， 它 企 业 通过 金 融市 场使 长短 期 资金 相互 转换 、 利 率变动 、资金的供求状况 、 企业经营状况和 盈 利 水 平 的评 价等 ， 是企 业 经 营和 投 资 的重 要 依据 。金融 『 生资产 具有 流动 性 、收益． 性和 风 险 。 财务 人 员来说 最 好是 能 可靠预 测 对 未 来利 率 ， 其上 升时 使用 长期 资 金来源 ， 在 在 其 下 降时使 用短 期 资金 来源 。 际上 利率 很 实 难 预测 ， 只能 搭配 长短 期资 金 来源 ， 企 因此 使 业 在任 何 利率 环 境 中都 能 生 存 下去 。 因此 ， 金 融市 场环 境 是企 业 最 为主 要 的环 境 之一 。
浅谈金融危机下企业的财务管理措施
２０ 年 ，美国债 券市场 上爆 发 了次级债 券危 机 。作为 美国 第二 消 费 开支 ，并 控 制 消费 欲 望 。虽 然 国内 房地 产 行 业和 汽 车 行业 的 ０７ 大次 级抵 押贷款 企业 ， 世纪金 融公 司提 出破 产保护 申请 。新 世纪 价格都在持续走低，由于消费者信心不足 ，即使房价降低老百姓 新 金融 公 司的危机 在市 场上 产生 了多米 诺骨 牌效应 ， 美国一 个个 次级 还 是 观望 的 占 大 多数 ，各 地政 府 纷 纷 出政 策 救市 ，但 一 时也 改变 抵押 贷款 公司接 连倒 下 ，由此 引起整 个金融 市场 的恐 慌 。愈演 愈烈 不 了人 们 的信 心 。 的美 国次 级债危 机 由单一 国家 、单一 市场 、单一 业 务的金融 事 件迅
２ 对外 贸出 口行业 的影 响 ．
本 。外 汇 贷款 利 率 较 低 ，但 是 要 承 担汇 率 风 险 ；人 民 币贷款 可 以
锁定汇率风险 ，但是贷款利率较高。为了有效地降低负债成本 ，
由 于 外 贸企 业 本 身 的 特 点 ， 融 危 机 对 我 国 外 贸 企 业 的 影 企 业应 根 据 自身业 务 需 要 ，结合 对 汇率 走 势 的判 断 ，选 择贷 款 方 金 响 比较 大 。 金 融 危 机 引 发 汇 率 变 化 ， 人 民 币 升 值 加 速 ， 使 本 案 。但 是 ， 目前对 于 企 业 而言 ，使 用 美 元融 资 ，其 贷 款 利率 将 大 就 薄 利 的 出 口 企 业 雪 上 加 霜 。 首 先 ， 人 民 币 升 值 加 速 意 味 着 大 优 于 人 民 币贷 款 利 率 。
度 。虽然 中国外汇 储备 、商业 银行及 个人 投资 的美元 资产在 平 ，有 效 应 对 国际 金融 危 机 ，防 范 企 业财 务 风险 ，保 持 企 业 和经
金融危机对我国企业财务管理方面的影响及对策
金融危机对我 国企业 财务管理 方面的影 响及对策
长 葛 市 畜牧 局 胡旭 培
【 ： ２０ 年 ２月美国爆 发次贷危机 ， 摘 ￣］ ７ ０ 在经济全球化的今天 ， 这场危机迅速席卷全球， 成为一场全世界 的金 融风暴 ， 对我
国 经济 发 展 产 生 重要 的影 响 。 本 文从 财 务 管 理 方 面研 究 了金 融 危 机 对 企 业 财 务管 理 的 影 响 ， 并依 据 存在 的 问题 提 出 了 自己 的
对策。
【 关键词】 金融危机 财务 管理 对策
制 也 就有 了保 障 。 后 ， 业 在 对 相 关 项 目进 行 投 资 决 策 时 ， 最 企 还要 综 合 考 虑 风 险 与 收 益 的 最佳 组 合 ， 可 忽 视 投 资 的 稳 健 性 ， 资 金 回 收 的 不 对 风 险 要加 强 控 制 。
一
、
金 融 危 机 下企 业 财 务 管 理 的 状况 及 暴 露 的 问题
（ ） 险 Βιβλιοθήκη 识 淡 薄 ， 控 能 力较 弱 一 风 防
对 于 一 个 企 业 来 说 ． 想 长 期 稳 定 的经 营发 展 ， 先 需 要 具 备 良 要 首 好 的 财 务 风 险 意识 ， 因为 只 有 财 务 稳 定 才 能 维 持 企 业 的 正 常 运 作 。然 而很 多 企 业 对 财 务风 险 的重 要 程 度 认 识 不 够 ，财 务 风 险 意识 淡 薄 ， 导 致 在 企 业 的 运 作 中 ， 乏 风 险加 以控 制 的 意 识 ， 决 策 时 存 在 较 大 的 缺 在 随意 性 。 当金 融 危 机 到 来 时 ， 会 由于 缺 乏 风 险意 识 ， 有 做 好必 要 而 便 没 的准 备 Ｔ作 ， 而 导 致 束 手 无 策 或 者匆 忙 应 对 ， 得 企 业 难 以维 持 正 从 使 常的 经 营 活 动 ， 临较 大 的财 务 风 险 。 面 （ ） 乏 财 务 战 略 管 理 的 观 念 二 缺 财 务 战 略 是根 据 企 业 所 处 的 环 境 变 化 、 业 所 处 生命 周 期 的差 异 企 以及 企 业 对 风 险 的 偏 好 不 同 。 过 合 理 规 划 企 业 的 融 资 、 资 所 形 成 通 投 的战 略 制 定 财 务战 略 需 要 站 在 一 定 的 战 略 高度 ， 对全 局进 行 深入 的 分析 在 金 融 危 机下 ． 业 没 有 客 观 全 面 的 分 析 导致 经 济危 机 出现 的 企 琢 因 及 实 质 ． 于 企 业 所 处 的经 济 环 境 也 没 有 进 行 认 真 的 分 析 ， 企 对 对 业的 财 务 战 略所 应 发 挥 的作 用 也 没 有 清 晰 的 认识 ． 得 企业 对 周 围环 使 境 变 化 的难 以 迅 速 适 应 ， 市 场 的也 缺 乏 预 见 性 ， 务 管 理 也 没 有 起 对 财 到 良好 的 作用 ， 而使 企 业 的 各 项 管理 活 动 都 难 以 有效 进 行 。 从 （ ） 务 风 险增 大 三 财 资金是企业的血 液， 只有 资 金 能 够 正 常 的流 动 ， 能 维 持 企 业 的 才 正 常 运 行 。合 理 的进 行 筹 资 是 财 务 管 理 的 重要 内 容 ， 于企 业 的经 营 对 及 发 展 也 都 具有 重 要 的 意 义 。 是 ， 但 当前 我 国 的资 本 市 场 刚 刚起 步 ， 还 不够发达 ， 企业 筹 资 的 渠 道 并 不 是 很 多 ， 上 长 期 以 来 我 国 的 企 业 对 加
金融危机下的企业财务管理探析
（ 二） 降低 企 业 投 资 风 险
关键 词 ： 金 融危 机
企业 财 务 管 理 存 在 的 问题
解 决对 策
一
、
财 务 管 理 的 概 述
财务 管 理 是 对 资 金 流 动 、 使 用 和分 配 的 管 理 。 通 过 对 企 业或 者 部 门
进行 财 务 活 动 的管 理 ， 可 以分 析 企 业 或 部 门的 发 展 状 况 和 发 展 动 态 ， 规 避企 业 或 部 门发 展 中 的 风 险 ，从 而 引 导 企 业 或 部 门朝 着 正 确 的 方 向发 展 。 可 以说 ， 财 务 管 理 是 协 调各 生 产 活 动 参 与 者 之 间 关 系 的 最 佳 手 段 ， 有利 于 社会 主 义 生 产 关 系 的建 立 。 因此 。 对 金 融 危 机 下 的 企业 财 务 管 理 进行 探 析 是 非 常 必 要 的 。 二、 金 融危 机 下 企 业 财 务 管 理存 在 的 问题 财 务管 理 在 企 业 发 展 中 起 着不 可 忽视 的 巨大 作 用 ， 在某种程度上 ． 它 可 以 推动 企 业 的 快 速 发 展 ，但 是 不 完 善 的财 务 管 理 同样 会 阻 碍 企 业
企 业 应 该 根 据 自身情 况 。制 定 一 套 符 合 自身 特 点 和 发 展 状 况 的 财
济 发 展 的影 响 。 在 全球 金 融 危 机 的影 响 下 ， 很多 银 行 业 的 发 展受 到 了 巨 大的打击， 借 贷 成 为 普 遍 的 一种 缓 解 金 融 危 机 的 方式 。 这 就 是使 得 企 业
（ 三） 企 业现 金 流量 风 险 加 大
网 络化 、信 息 化 时 代 的 发 展 ，使 得 繁 复复 杂 的财 务 管 理 更 加 精 细
金融危机下我国中小企业如何加强财务管理
息 ， 策 信 息 的准 确 度 大 大 降 低 ， 成 企 业 的 决 策 风 险 。 了降 低 投 资 决 造 为
、
中小 企业 发 展 中的 问题
（ ） 金 管 理 意识 薄 弱 我 国 中小 企 业 起 步 晚 、 展 快 ． 少 应 对 一 资 发 缺
（ ）企 业 缺 少 财 务 风 险 控 制 企 业 缺 少 财 务风 险 控 制 最 主 要 的 表 三 现 是 现 金 管 理 的 不 科 学 性 ， 数 中 小 企 业 流 动 资 金 管 理 不 正 规 。 职 多 各 能 单 位 没 有 明确 的 职 责 ， 现 金 管 理 不 严 ， 成 企 业 流 动 资 金 管 理 的 对 造 混 乱 。 数 中小 企 业 投 资 小 ， 乏 系统 的 投资 规 划 和 市 场 的 风 险 预 测 ， 多 缺
不 能 很 好 的 规 避 金 融 危 机 带 来 的 冲 击 。 分 中小 企 业 的 决 策 模 式 主 要 部
这 次 金 融危 机 中经 受 了严 重 的 冲击 ， 家 发 改 委 中 小 企 业 司 曾发 布统 国
计数 据 称 ， 围 今 年 上 半 年 有 ６７万 家 规 模 以 上 中小 企 业 倒 闭 。此 次 全 ． 金 融危 机对 围 家 的整 体 经 济 发 展 带 来 了不 小 的 挑 战 。危机 ． 国 人 民 还 沉 浸 在 奥 运 后 的喜 悦 中 时 ． 卷 全 席
全 球 的 金 融 风 暴 逐 渐 扩 散 ． 美 国 蔓 延 到 了 全 世 界 ． 成 了 全 球 性 的 从 变 经 济危 机 。 中 国外 向型 出 口经 济 市 场 严 重 缩 水 ， 国 的 出 口型 经 济 在 中
试论金融危机下的企业财务预算管理策略
政策有利于预测未来的机 会与威 胁 ， 能够有效地运用资 源 ；． 功能。预算管理使 企业 的经 营活动依照既定 ２ 控制
－＋ ＊＋ －＋ － ＋ 一＋ 一 ＋ 一＋ －＋ 一＋ 一＋ － ＋
各种有利 于客户 的信用条件 和信用政 策的制定 而需要
调整权力不能集 于一体 ，否则 预算将 失去其 本质意义 。 权限不明或设置不 当 ， 都可能使预算管理流于形式。 ５ ． 预算管理的战略性 。在没有企业 战略的环境下搞 预算管理 ， 会重视短期活动 ， 忽视长期 目标 ， 短期 的预 使
意责 、 、 的划分与对应 。 权 利 否则 ， 就会有辩解和推诿 。 权 力的归属要划分 清晰 ， 并且 要讲究 制衡 ， 算 的编制 与 预
６预算 管理 的局 限眭。所谓预算管理是 把将来一定 ． 时期 的企业经 营活动 ，从 经济价值 方面加 以掌握 的计 划 。它所涉及的范围是有限的 ， 对于不能用经济价值表 现 出的侧面则显得无能为力 。因此 ， 加强预算管理并不 意味着将预算管理神化 ， 只有在尽可能 的限度 内追求其
（ 作者单位 ： 陕西航空硬 质合金 工具公 司财务部 ）
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补充大量的流动资产 。在这一阶段 ， 企业 战略 管理重点
销售 、 利润及 成本为核心的预算 管理策 略主要是从企业
的经营管理角度 出发 的 ，即主要为达到企业 的经 营 目 标， 而非以企业 的财务状况最佳 为 目标 。而 以现金流量
管理工作程 序与基础 ； 要求建立 规范 、 有效 的会计 体系 与完善的财 务分析 系统 ； 要求建立 沟通渠道畅通 的信息 传导系统 ， 保证信息 的及 时传达与反馈 ， ３ ． 预算管理 的全局性 。企业 的预算管理 ， 以企业 是 的当前及未来 的实 际生产经营活动为基 础 ， 充分做好市
金融危机对企业财务管理的教训与启示
金融危机对企业财务管理的教训与启示2008年的金融危机，给全球带来了深刻的影响和警醒。
在金融市场动荡的大环境下，企业也面临着巨大的挑战和压力。
危机暴露出了企业财务管理中的差距和问题，也给我们带来了珍贵的教训和启示。
一、加强企业自身的财务管理金融危机中，企业对外融资成本上升，资金链断裂的风险增加。
因此，企业需要加强自身的财务管理，提高财务风险意识，把握自身财务状况，及时发现问题和风险。
一方面，企业应当建立完善的内部控制体系，在各个环节严格监管，防范各类风险。
另一方面，企业应当做好资金规划，确定合理的融资结构和财务战略，尽可能减少外部融资的压力和成本，确保资金链的安全和稳定。
二、理性对待商业模式和风险定价在金融危机中，一些企业在盲目追求快速扩张和高回报的同时，忽视了商业模式的可持续性和风险的定价。
这导致了一些企业在市场环境变化之后，无法承受巨大的财务压力。
因此，企业必须理性对待商业模式和风险定价，注重长期的盈利能力和稳健的发展。
企业应当对风险的评估和定价更加科学合理，加强预算和成本控制，在遇到市场突变时能够及时响应和调整。
三、稳健经营，控制财务风险金融危机期间，大量企业陷入了经营困境和财务危机，主要原因是一些企业过度追求短期利润，忽视了长远发展和财务风险的控制。
因此，企业应当稳健经营，注重可持续性和风险管理，以长远利益为首要目标。
企业应当建立完善的财务控制体系，制定合理的财务策略和管理制度，强化预算和成本控制，积极控制财务风险。
四、加强合规管理，提高风险意识金融危机中，一些企业因为缺乏合规管理和风险意识，涉足高风险操作和非法经营，面临巨大的法律和财务风险。
因此，企业应当加强合规管理，做到规范经营、守法经营，避免不良风险事件的发生。
企业应当建立完善的合规体系，加强风险管理和防范，提高企业风险意识。
五、注重创新和协同，谋求跨越式发展金融危机虽然给企业带来了巨大的冲击和挑战，但同时也为企业带来了新的机遇和空间。
金融危机下企业财务管理对策
Management经管空间 2012年4月065金融危机下企业财务管理对策研究开滦(集团)有限责任公司财务部 刘中元摘 要：金融危机的爆发对不仅仅给美国经济带来了很大的负面影响，对世界经济的发展也带来了巨大的影响，很多企业在金融危机中倒闭，很多企业出现了财务管理危机，这就需要企业认识到财务管理的重要性，积极做好财务管理以更好地应对金融危机带来的负面影响，进而保证企业的正常运转。
关键词：金融危机 企业 财务管理 策略中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)04(b)-065-02对于起来说，财务管理关系到企业的发展前途，财务管理的好坏对企业的健康有着非常重要的意义。
目前我国企业对财务管理的重视程度和财务的重要性还有很大的差距，这种态势的发展严重阻碍我国企业的发展，由于金融危机的发生，企业的外部环境发生了很大的变化，企业的竞争环境更为激烈，这就需要企业建立完善的财务管理机制，在企业的领导阶层建立时间价值、风险价值、和机会成本的科学的管理概念，加强企业管理层对财务管理的重视。
当前我国财务管理存在诸多问题，主要表现在机构简单、专业性不强、职位不分、控制较弱等等，这些问题的存在对阻碍了企业的健康发展，在当前金融危机下一定要认识到财务管理的重要性，采取适当的措施和策略，应对环境变化带来的各种危机。
1 金融危机对国内企业的影响金融危机的发生和世界经济的放缓，对我国企业的发展有着非常大的影响，我国很企业的经济额受到了严重的影响，特别是对于那些出口型企业的影响更大，受到企业经营不景气的影响，我国经济也出现了一定的放缓迹象，很多企业出口的产品出现了出口转内销的现象，受到金融危机的影响，很多国外的消费者正在悄然转变消费习惯和消费观念，信用卡的消费在减少，很多人步入了节约生活的时代，国外消费力明显下降，对我国企业的出口带来了很大的负面影响，一些企业失去了出口大额订单，很多企业出现了自己困难的情况。
金融危机给财务管理和会计工作带来的影响与应对措施
金融危机给财务管理和会计工作带来的影响与应对措施摘要：近年来，我国在经济建设方面取得了较大的进步，但是世界经济环境却并不乐观，尤其是全球金融危机的发生，为我国各个行业的企业都造成了很大的影响，增加了经营过程的不确定性，阻碍了企业的正常发展。
本文将简单分析金融危机为财务管理及会计工作造成的影响，提出应对措施，希望能对有关人士有所帮助。
关键词：金融危机财务管理会计工作影响2007年年底由美国次贷危机引起的世界范围内的金融危机对全世界的经济都造成了一定的影响，作为发展中国家，我国各行各业的企业更受到了较大的打击。
虽然金融危机已经平息，但企业必须针对金融危机给企业财务管理及会计工作所造成的影响采取合理的应对措施，以促进企业的健康发展。
一、金融危机对财务管理及会计工作造成的影响（一）金融危机对财务管理造成的影响随着金融危机的发生，我国的经济运行出现了相应的困难，高失业率、低出口额、工业生产减慢、一些企业生产经营困难以至于破产。
在金融危机大背景下，企业的财务工作，也就是会计核算及财务管理都受到了严重的影响。
会计的重点是核算，财务的重点则是管理。
随着国际化进程的不断推进，指导国内会计核算的会计准则同国际会计准则日益趋同，过渡时期新的和旧的核算方法、核算理念必然会出现矛盾，相应的矛盾会体现在会计核算的记量、确认、报告、记录全过程，其外在表现形式就是各种形式的会计核算问题。
准确找到这些问题并进行科学分析，能够有效促进我国会计准则同国际会计准则的接轨。
此外，在现代企业的不断构建过程当中，企业的财务管理无论是功能、内涵，还是外延、地位都发生了很大变化，要想在激烈的竞争中取得优势地位，就必须强化企业财务管理，确保有效实行现代企业制度。
虽然我国很多企业管理人员都初步认识了财务管理的核心作用，可是并没有高度重视，导致企业在金融危机中遭受很大的打击。
（二）金融危机对会计工作造成的影响1、企业会计职能重心的转换传统的会计职能主要就是监督及反映。
浅谈后金融危机对企业财务风险管控的影响
在 近 ２－ 年 、甚 至 更 长 时 间 内仍 将 对 中 －３ ７ ． 国企 业产 生影 响 ，面对 这 一 严 峻 的 经 济
形 势 ，企 业应 从 多 方 面加 强对 财 务风 险
的 管控 。
【 关键 词 】
后 金 融危 机 ；财 务 危 机 ；管控
２０ ０ ８年 美 国次贷 危 机 引 发 了 “ 年 不 百 遇”的 全球性 金融 危机 ，虽然 现在 金融 危机
浅谈后 金 融 危机 对
企业 财 务风 险 管 控 的影响
李淑英
【 文章 摘 要 】 美 国次 贷 危 机逐 步 演 变为 “ 百年 不
遇 ” 的 全球 性 金 融 危 机 ，虽 然现 在金 融 危 机 的 冲 击波 已经 过 去 ，但 后 金 融 危 机
包钢 勘察测绘 研究院
０ ０ １ １ ４ ０
二 、建立合理的资本结构 ，降低 财务 管控风 险
企 由于 筹 资 决 策 和投 资决 策 失 误 等 原 因， 我国企业 资本结构不合理的现象普遍存 在 。 多企 业在此 次 金融 危机 中由于 负债 比 许
在 后 金 融 危机 时期 ，受 全球 经济 复 苏 的带动 ，国 际贸 易形 式逐渐 趋 ，但金融 危 饥给 企业 带 来的 困难 、 险仍 无 处不在 。这 就 要 求企 业在 改进 自身小 足的 基础 卜 抢 抓 ， 固 际 市场 新机 遇 、把握 其 变 化趋 势 及规 律 ， 适时调整财务管控方法 ， 建立币 完善财务官 ¨ 控系统 ，没置高效的财务理控机构，配备高 素 喷 的财 务管 人 员 ，制 定 多种应 变 措施 ， 四、加强财务管理能 力建 设 ，降低财 强 化财 务管 控 的各 项基 础工 作 ， 升企 业 对 提 务风 险 财务 风 险 的管控 能 力 ，为企 业的 生存 、发展 从调研情 况看 ，我 国还有相当大比例 与壮大做 更好地财务保障。 圃 的企业 对财 务管理 的认 知仍停 留于 会计 核算 层面 。 实上 ， 业 财务管 理涵 盖 资金 等集 、 事 企 【 者 简介 】 作 资产 运营 、 本控 制 、 益分 配 、 成 收 信息 管理 、 李淑英 ， ，学历：大学，１７ 年 ５月 女 （９ ５ ）籍 贯 ：内 蒙 古 包头市 ， 称 ：会 职 财务监督 的方方面面。财务管理能力的建 计 师 研 究方 向： 计 学 工 作 单 位： 会 设 ，主要 可从 三方 面着 手 ：一 是制 定实 施 财 务战略， 及时调整 发展方向。企业应当分析 包钢 勘 察 测 绘 研 究院
金融危机对企业财务管理提出的挑战
金融危机对企业财务管理提出的挑战摘要：受国际金融危机的影响，我国企业财务管理面临较大挑战，主要表现为财务管理面临的环境发生变化、金融危机对企业筹资活动的影响、金融风险加大和财务责任社会化程度提高等挑战。
因此，必须加强企业财务风险管理意识、建立健全财务监督预警机制、制定完善的财务管理战略和加强企业财务风险分析和预测等。
关键词：金融危机：财务管理；挑战一、我国企业财务管理存在的问题受国际金融危机的冲击和世界经济增速明显放缓的影响，我国经济运行困难明显增加，主要表现为进出口下滑、工业生产放缓、部分企业生产经营困难等。
一些企业出现了经济效益急剧下滑，资产流动性显著下降，市场销售不畅、库存规模急剧扩大，应收账款增长过快，应收账款周转率出现同比下降，资金占用压力大等问题，企业财务管理面临较多考验。
(一)企业财务控制较弱部分外向型企业由于出口受阻，大量资金脱离生产领域，造成资金闲置。
同时，应收账款管理不规范，风险信用制度不完善，应收账款发生坏账的比率大幅提高，造成资金回收困难，使企业资金周转不畅。
受国外市场需求减少的影响，很多中小企业存货增加。
由于对存货缺乏有效管理，无存货计划、无存货定期监督和检查制度，对日常存货的控制不到位，致使存货资金占用过多，影响资金周转率。
(二)财务制度不健全部分企业存在资产管理方式粗放、无序的问题，经常出现固定资产原始记录不清、账实不符、现金不足或闲置现象，应收账款周转缓慢、存货控制薄弱、资金呆滞现象泛滥等问题。
同时，企业会计核算工作没有设置系统、适用的制度进行规范，财会人员岗位责任制度、内部牵制制度、稽核制度混乱无序。
这就导致企业出现投资能力不足、成本费用管理水平低、收益分配不合理等问题。
(三)财务管理水平不高部分中小企业把会计作为一种信息披露的需要或记账的手段，没有上升到管理的高度。
在会计记账过程中往往忽略企业的实际问题，甚至产生错误信息，对决策者产生误导，使投资预算决策难以准确设施。
浅谈金融危机背景下如何加强财务管理
（ 同） 下 下降２ ． 其 中出 口８６ ． ０９ ％。 ４ ６５ 亿美元 ， 下降２ ． １ ％； ３ 进 Ｈ７ １． １１ 亿美元 ， 降２ ． ７ 下 ０４ ％。累计 贸易顺 差 １５ ． ３ ４８ 亿 美元 ， 减少２ ％。 ０ ６ １月份 当月我 国外贸进 出 口总值 １７ ． ９５ ４ 亿美 元 ， 比下 降 １． 其 中 出 口１０ ．亿美 元 ， 同 ０ ％； ７ １７ ６ 同比 下降 １． 进 口８７８ ３ ％； ８ ６． 亿美元 ， 比下降６４ 同 ． ％。随着世界 贸易保 护主义 的抬 头 ， 国的轮胎 特保案 、 美 欧盟 对我 国 征收 的无缝钢管反倾销税 、 印度等 国家 也频频对我 国产
一
、
旧 困难 重 重
为积极应对 国际金融危机 的冲击 ， 中央和地方先后 出台一系列“ 保增长 、 民生 、 保 保稳定 ” 的投资拉动计划 ， 投资额度大 、 覆盖面广 ， 取得 了显著成效 。 主要经济指标 都有所 回升 ， 济面更加 活跃 ， 经 已呈现企 稳 回升 的 良好
态势 。 同时也应清醒地认识到 国际金融危机影 响仍然 但 没有彻底消除 ， 对企业的发展阻滞作用仍然不容忽视 。 据海关总署的统计数字显示 ，０ ９ ２０ 年前３ 季度 ， 国 我 对外 贸易累计进 出 口总值 １５ ８ 亿美 元 ，比去年 同期 ５７． ２
作用 ， 为企业决策提供保 障。二是 可以确保企业现金流 安全 。 当前 ， 国际金融危机没有完全消退 的背景下 ， 在 一 些企业走上 了关门大吉的尴尬境地 ， 一个 非常重要 的原
关 。通过管 、 、 ， 审 促 经过控制职能 ， 提高管理效能 。 在激 烈 的市场竞 争条件 下 ， 企业 要生存 发展 ， 就必须要 把核 算 型 的财务 管理 扩展为 能对企业 经营 活动进行全 面参
浅谈金融危机下的企业财务管理
【ｌＬ ２孑 晓莉．０ ６我国外资企业 转移定价的分析研究． ２０． 珠江经济． ３期． 第 ４期
金融市场是资金供 求双 方借助金融工具进行各种资金交易活动 经 济效 益 的关 键 所 在 。 的 场 所。 当前 随 着 世 界 金 融 危机 肆 虐 全 球 ， 国际 金 融 危 机 已经 对 我 们 我 们 要 在 保 证 其质 量 的前 提 下 ， 比三 家 ， 货 向供 应 商 询 价 、 价 ， 压 实体 经济产生影 响， 国内众多企业深刻 的感觉到这个 “ 冬天 ” 的寒冷 列表 比较 ， 筛选后选择供应商 ， 然后进行充分 的市场调 查、 网上调查 和严 酷 。 当前 金 融 危机 这 种 经 济 环 境 的 影 响下 ， 在 企业 的财 务 管 理 应 和信息收集等 ， 再压价 ， 谈价 ， 实无误后下价格审批单， 核 如果是大 宗 该制定怎样的应对措施来规避风 险。本文以下就 此做 了一些阐述。 货物 、 批量 货物要采用竞价招标 方式进行 ， 这种采购方式往往 能通过 １ 我 国 企 业财 务 管 理 的 状况 供应商之间的激烈竞争 ， 最终得到其底线的供应价格 ， 大大降低 了企 在我国企业中 ， 不顾 自身 的能 力和 发展 目标 ， 衷于铺新摊 子 ， 热 业 采 购 成 本 。 比 价 能节 约 大 量 资 金 ， 为企 业 提 高 了经 济 效 益 。 盲 目投 资 ， 严 重损 失 的 例 子 比 比 皆是 。 方面 ， 筹 资上 ， 国 资 造成 一 在 我 ２４ 呆 滞 资 产 管理 。 多年 不 用 的 材 料 与设 备 ， ． 许 如何 把这 部 分 呆 本市场尚不够发达 ， 企业筹资手段 不够丰富。企业 发行股票 ， 要经过 滞 资 金 灵 活 运用 起 来 是 企 业 需 要 解决 的 问题 。 财 务 部 门针 对 物 资 设 政 府 批 准 ， 票 上 市 ， 经过 地 方政 府 、 股 要 中央 主 管 部 门 、 监 委 、 券 证 证 备各部 门的储备资金 占用过 大 ， 积压物资较 为严重的 问题 ， 每年必须 委和证交所上市委员会等层层审批 ，发行债券也 因我国证券市场的 集中一个月份进行调查摸底 ， 提出积压 清单 ， 明确处理物 资和处理 积 不够成熟而困难重重。 另外 ， 长期以来我 国企业对资本市场 的了解还 压 的审批手续 ， 办理报废或变 卖成 为货币资金 ， 对库 存物资 ， 财务 部 比较 匮乏， 对资本市场 的运转、 资本市场 的理论缺 乏研究 ， 筹资时 在 门对每个仓库都下达库 存资金定额 ，超过或降低部 分按银行同期利 较少考虑资本结构和财务风险等 ， 具有一定 的盲 目性。 有些上市公司 率奖罚 ， 死钱” “ 变“ 为 活钱 ” 。 面对高达 ９ ％的负债比率仍然无动于衷 ， ０ 甚至 更有一些上 市公司纯 ２５加 强货款 回笼 ， 少费用支出。 当前 ， 分企业存在着应收 ． 减 部 粹是 为了圈钱而筹资 ， 根本不考虑什 么企 业价 值、 东价值最 大化。 股 账 款 及 其 他 应 收 款逐 年 逐 月 增 加 的 问题 ，使 流 动 资 产 失 去应 有 的流 另 一 方面 ，在 收益 分 配 上较 少考 虑 资 本 结 构 问题 。这 里 讲 的 收 益 分 动性。 对应收账款及其他应付款的管理 ， 首先应采取集中与分散相结 配， 是指在扣 除依据 “ 劳分配” 按 原则 分配给企业职工的报酬 以外 的 合 的 办 法 进 行 清 欠 工 作 ， 一 般 欠 款 户 通 过 电话 、 函 等 方式 催 还 ， 对 信 利润分配。 企业在存续期间内实现的利润 ， 要在企业和所有者 之间按 对重点户列 出账 目清单 ， 中清欠 ， 集 严禁资金流失。 其次 ， 对清欠遇到 定 的 比例 进 行 分配 ， 别形 成 企 业 的留 存 收 益 与所 有 者 的 收 益 。 分 股 的困难要积极寻找债务链 ，采用 实物抵债法或多家抹账 方式找到解 利分配政策不仅影响与企业相关的各方面 的利益 ，而且与公司的筹 脱债 务链 途径 ， 避免或减 少坏账 的发生 ， 必要 时 ， 可通过诉讼程 序来 资 问题 和 资 本 结构 问题 密 切相 关 ， 涉及 到企 业 的长 远 发 展 。在 我 国 ， 挽 回损失。对于货款回收问题 ， 要确定一套清欠工作奖惩机制 ， 提高 由于企业为了长期稳定地发展 ， 一般较 注重积累 ， 而不倾 向于导致企 销售业务人员的工作积极性 ， 使其应 收账款恢复其流动性， 减少贷款 业 现 金 流 出 的现 金 股 利 分 配 方 式 ： 较注 重 企 业 的 经 营成 果 ， 利润 指 即 极其利息 ， 因此需要建立一套激励与约束机制 ， 建立销售部 门和销售 标， 而对 股 价 关 心较 少 ， 而在 收益 分 配 上 与 国 际惯 例 差 距 较 大 。 与 从 人员 的经营责任 制。公司应与有关人员层层签约 ， 明确责、 、 ， 权 利 并 国际 上 广 泛 采用 的股 利 政 策相 比 ， 国上 市 公 司 较 少 分配 现 金 股 利 ， 我 实行严格考核 。 考核 的主要 内容包括： 资金 回笼额、 回笼率、 产品销售 代 之 以 配股 或 送 红股 的 分配 方 法 ，这在 有 意 无 意 间 助 长 了证 券 市 场 费用、 差旅费等 ， 中， 其 资金 回笼额 以上年实际为基数 ， 每年增加额将 上 的 投 机气 氛 ， 助 于 投 资 者 形成 正 确 的投 资理 念 。 此 外 ， 国企 业 无 我 按一定比例给予销售人员奖励 ，每年减少额将适当扣减销售人员奖 在 流动 资金 等 方 面 的 管理 也 存 在 很 多 问题 ， 如应 收账 款 居 高 不 下 ， 存 金 与工 资 ， 时 ， 售 人 员 岗位 采 用 “ 同 销 末位 淘汰 制 ” 。 货 周 转缓 慢 等 。 只有 解 决 好 这 些 问题 ， 国企 业 才能 在 激 烈 的 国 际 、 我 ２６ 财 务 人 员 要 不 断提 高 自身 素 质 ， 应 新 形 势 。 企 业 财 务 管 ． 适 国内竞争 中立于不败之地 ， 国经济才能更好地、 我 健康地 向前发展。 理 水 平 的 高 低 直 接 影 响企 业 的经 营 效 益 ，财 务 管 理 处 于 企 业 管理 核 ２ 金 融 危机 下 的企 业 财 务 管理 心地 位 ，必 然 要 求 财务 人 员 不 断 学 习新 知识 及新 政 策 ，不 断 充 实 自 ２１成本控制管理 。即节约成本 ， ． 直接增加经济效益 ， 以增 强企 己， 提高素质 ， 市场经济逐步完善 与发展 ， 财务人 员水 平也在逐步提 业 的竞 争 力和 生 存 能 力 。 有效 的成 本 控 制 是 建 立在 科 学 的成 本 分 析 高 ， 务 人 员应 在 管 好 、 好 资 金 上 多 下 功夫 。 为 ， 金 是企 业 的血 财 用 因 资 基础上的。结合企业实际找出成本控制的内容 ， 比如产 品成本、 资金 液， 企业 的生存、 发展离不开资金的合理 筹措和有效使用 ， 一方面 ， 企 成 本 、 力 成本 、 人 营销 成 本 等 ； 根据 成 本 内容 掌握 能够 可控 的 成 本 ， 分 业 为 了扩 大再 生 长 面 临 着 资 金 紧张 ， 一 方面 ， 会 上还 存 在 着 大 量 另 社 析各成 本构成要素 ， 着重对各成本进行分析 ， 如直接生产费用 （ 原料、 游 资 ， 就 要 求 财 务人 员能 够 利 用 自身 的优 势 ， 资 本市 场 上 尽 可 能 这 在 辅料、 接劳动成本 ） 直 分析 ， 造 管理 费 用 分 析 ， 动 力 成 本 分析 ， 制 劳 确 以最 低 的成 本 和 最 小 的 风 险 为企 业 筹 集 最 多 的 资 金。 此 ， 务 人 员 因 财 定成本费用可压缩空间 ， 找出控制关键环节 点， 采取措施 ， 对症下药。 要多参加学 习， 不断充 实新知识、 新经验 ， 为企业创造更多的效 益。 诸如通过降低差旅费用、 招待
论金融危机下中小企业财务管理应对措施
摘 要 ：０ ８年 开 始 爆 发 的 美 国 次 贷 危 机 ， ２０ 目前 已 演 变 为 全 球 金 融 危 机 。在 全 球 金 融 危 机 中 ， 国经 济 也 已 经 受 到 了 我 经 济 增 长 放 缓 、 业 家 信 心 指 数 下 降等 负 面 影 响 。要 应 对 由全 球 经 济 下 行 带 来 的 财 务 危 机 ， 小 企 业 应 该 加 强 财 务 管 理 ， 企 中 积 极 防 范 、 解 财 务 风 险 ， 是 中 小企 业顺 利 “ 冬 ” 最 终 实现 可 持 续 发 展 的 关键 所在 。 化 这 过 、
属 于 个 体 、 营 性 质 ， 这 些 企 业 中 ， 业 领 导 者 集 权 现 象 私 在 企 严 重 ， 且 对 于 财 务 管 理 的 理 论 方 法 缺 乏 应 有 的 认 识 和 研 并 究 ， 使 其 职 责 不 分 ， 权 行 事 ， 成 财 务 管 理 混 乱 ， 务 监 致 越 造 财
一
导 致 了 连 锁 影 响 ， 发 了“ 融 危 机 ” 爆 金 。
给企 业 的 财 务 管 理 带 来 负 面 影 响 。 中小 企 业 中 相 当 一 部 分
２ 金 融 危 机 对 中 小 企 业 的 影 响
根据 中国中小企 业协 会 的统 计 ， 至 ２０ 截 ０ ８年 底 ， 国 我 中小 企 业 数 量 已 达 到 ４０ 多 万 ， 全 国 企 业 数 量 的 ２
更 财 ２０ ０ ６年 前 后 由 于 美 国 政 府 出 台 的 利 息 政 策 很 利 于 购 新 的 、 高 层 次 的 知 识 培 养 ， 务 人 员 财 务 管 理 职 能 缺 失 ， 缺 乏 对 企 业 资金 运 作 和 财 务 管 理 存 在 问 题 进 行 分 析 研 究 的 房 ， 以 想 要 赚 取 更 多 利 润 的 许 多 美 国 金 融 公 司 通 过 金 融 所
金融危机下企业对财务管理思考 论文
金融危机下企业对财务管理的思考中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）08-000-01摘要金融危机的爆发，对全世界的经济造成了巨大的影响，在我国尤其是中小企由于少了政府政策支持等种种原因，面临企业倒闭的危险，中小企业必须在绝望中寻求出路，加强企业财务管理，建立企业良好形象提升竞争力。
关键词中小企业金融危机财务管理一、金融危机的爆发对我国中下企业的影响由于受到全球金融危机的影响，我国中小企业面临着资金周转困难，库存商品积压严重，产品出口率低等困难。
“在“2009年《usp 亚洲商业监察》”发布会上，中国社科院中小企业研究中心陈乃醒表示，中国社科院正在进行的一个关于“中小企业在金融危机复苏中的作用的调研”，发现有40%的中小企业已经在此次金融危机中倒闭，40%的企业目前在生死线上徘徊。
只有20%的企业没有收到影响。
”[1]二、发生财务风险的原因（一）经营者财务管理意思薄弱由于中小企业的所有权和经营权的统一，经营者即使企业的所有者又是企业的经营管理者，通常他们比较具备较高的专业技术却缺乏相应的管理理念知识。
并且大多数的中小企业对会计的看法就是“记账”，而且在会计人员的任用上，最常的做法是用自己的亲属担任。
直接导致企业内部控制不完善。
直接表现在，费用支出失控，潜在亏损增加。
比如说有些企业财务内部控制管理薄弱，物质购销度松弛。
，存货采购，验收责任不明确，导致不发人员内外勾结，各种劣质甚至是不能使用的物质流入企业，存货的发出不按规定手续办理，也无限制措施，车间想领多少领多少大大加大了不必要的成本。
（二）缺乏高素质高能力的财务管理人员高素质的人才对一个企业的发展，持续经营起着决定性的作用，但是由于中小企业的对于会计人才的不重视，并且认为会计就是有亲属担任的这种错误的意思直接导致了再中小企业中高素质财务管理人才的缺失。
认为会计就是只能记账的职能，导致企业的会计人员只会做些流水账，管理库存等最最基本的会计实践。
金融危机下中小企业财务管理
金融危机下的中小企业财务管理摘要：随着国际金融危机对实体经济的影响逐步显现，世界主要经济体的应对目标也从之前主要针对金融市场转向拯救实体经济。
本文从金融危机下中小企业财务管理状况及原因分析出发，提出了相应的财务管理策略，旨在与同行探讨。
关键词：金融危机；中小企业；财务管理中图分类号：f275文献标识码：a文章编号：1001-828x（2011）09-0183-02一、引言金融危机的特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期，整个区域内货币值出现较大幅度的贬值，经济总量与经济规模出现较大幅度的缩减，经济增长受到打击，往往伴随着企业大量倒闭的现象，失业率提高，社会普遍经济萧条，有时候甚至伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡。
根据2010年国际金融市场发展态势，全球经济形势逐步好转，但国际金融危机的深层次影响还没有完全消除，世界经济还没有步入稳步增长的良性循环，系统性和结构性风险仍然比较突出，国际经济环境不确定性依然较大。
预计2011年国际金融市场前景将充满风险压力，甚至有新金融危机的可能。
在市场逐步回暖的后金融危机时代，中国公司应该如何汲取金融危机的教训，在复苏背景下可能又面临什么样的财务问题，如何调整和进行政策应对，这些问题为理论界和实务界所关注。
因此，笔者以下主要谈谈国际金融危机环境下的中小企业财务管理。
二、金融危机下中小企业财务管理状况及原因分析1.中小企业往往重生产与销售，忽视财务管理由于缺乏专业管理人才，中小型企业往往重生产与销售，轻理财与内部管理。
特别是在经济景气时期，中小企业面对大量可选择的市场机会，更容易忽视财务管理。
一旦经济景气状况发生变化，市场竞争激烈，中小企业忽视财务管理所导致的后果就会充分暴露。
因为，在经济不景气时期中小企业一方面会受存货积压和应收账款膨胀的困扰，另一方面却有会面临筹措短期资金的困难。
2.会计核算工作能力薄弱受到组织成本、生产规模和人才等方面的限制，中小企业的财务管理机构非常简单，专业性很不强，内部控制较弱。
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金融危机影响下的企业财务管理论文提纲一、财务管理概念（一）、财务管理的定义二、金融危机下企业财务管理的现状及问题（一）金融危机下企业财务管理的状况三、金融危机下企业财务管理的对策（一）强化资金管理，加强财务控制（二）提高资金使用效率，产生最佳效果（三）加强财产控制，健全财产管理制度（四）强化财务管理意识，提高财务工作人员素质（五）强化信用观念，提高信用等级，拓宽融资渠道（六）完善企业财务信息系统金融危机影响下的企业财务管理滁州电大栾春伟【内容摘要】在金融危机肆虐全球的情况下，我国作为一个积极融入世界经济和金融体系的国家，不可避免地受到来自世界性金融危机的影像，其影像现已殃及我国的实体经济，经济全球化的背景下,金融危机的蔓延对中国企业的影响日渐明显. 金融危机对企业经营活动,投资活动,筹资活动有着不同程度的财务影响本文探讨了金融危机危及我国实体经济背景下的企业财务管理，就如何加强企业财务管理应用和对策。
【关键词】金融危机财务管理策略从西方财务管理的发展来看,财务管理理论发展大体经历了资金筹集与财务核算、内部财务控制、投资财务管理和现代财务管理四个阶段。
资金筹集与财务核算产生于19世纪50年代前后工业革命时期,面对机器大工业取代传统家庭手工业,企业要扩大规模,不能仅依赖于少数投资者来提供资本,面向大众投资者筹资成为迫切需要,在此经济环境下财务管理实务主要是筹资管理;19世纪末期到20世纪初期,面对技术创新时代的到来和各种产业部门的大量涌现,各企业普遍面临着如何为扩大生产规模而筹措更多资金的问题,所以,资金筹措和财务核算是这一时期财务管理的主要研究内容;20世纪30年代初,资本主义世界经济危机使无数企业破产,面对残酷的现实,财务管理的重点由扩张性外部融资转向预防性的企业生存,这一时期财务管理学的研究重心转向内部控制;20世纪50年代,企业间的竞争日益激烈,企业的财务活动和财务政策更加复杂,对财务管理的要求更高,现金流量分析、资本预算和货币时间价值引起财务管理人员的广泛关注，50年代末期的另一个突出变化是对企业整体价值的重视;20世纪60～70年代,投资主体多元化，资产负债表中负债和股东权益的分析再度受到重视,财务管理重点研究公司最佳资本结构的形成,即研究如何均衡负债与普通股、短期资金与长期资金,以及使企业形成总资本成本最低的资本结构。
从西方财务管理理论发展演进的过程,我们可以得出一条基本规律,即财务管理发展与创新的动力来自财务管理环境的变迁。
一、财务管理概念（一）、财务管理的定义财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。
1、财务管理目标贯入目标导向和聚焦管理，财务管理目标是财务管理工作的总方向，需要考虑法律、金融、和经济环境，及时把握相关信息，履行企业财务管理决策、计划和控制。
2、思维创新，信息化进程和市场的变换，财务管理工作不再是墨守陈规的刻板，需要有现代管理理念和财务管理经理，其有意识和能力改善财务管理战略和计划，包括企业的理财分析、销售供应体系、管理信息系统、电子商务。
以大幅降低流通成本、消除市场信息的不对称性。
3、财务管理是社会生产力发展的结果，大约在15-16世纪，地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展，初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。
但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分，还没有自己的独立职能，也缺乏财务管理理论和实践经验，因此，这只能是财务管理的荫芽时期。
到了19世纪50年代以后，随着西方产业革命进入完成时期，随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善，为了适应怎样筹集资本、发行股票，怎样分配利润的需要，才产生了专业化的财务管理。
二、金融危机下企业财务管理的现状及问题（一）、金融危机下企业财务管理的状况1、风险意识淡薄，防控能力较弱对于一个企业来说。
要想长期稳定的经营发展，首先需要具备良好的财务风险意识，因为只有财务稳定才能维持企业的正常运作。
然而很多企业对财务风险的重要程度认识不够，财务风险意识淡薄，导致在企业的运作中，缺乏风险加以控制的意识，在决策时存在较大的随意性。
而当金融危机到来时，便会由于缺乏风险意识，没有做好必要的准备T作，从而导致束手无策或者匆忙应对，使得企业难以维持正常的经营活动，面临较大的财务风险。
2、缺乏财务战略管理的观念财务战略是根据企业所处的环境变化、企业所处生命周期的差异以及企业对风险的偏好不同。
通过合理规划企业的融资、投资所形成的战略制定财务战略需要站在一定的战略高度，对全局进行深入的分析在金融危机下。
企业没有客观全面的分析导致经济危机出现的琢因及实质，对于企业所处的经济环境也没有进行认真的分析，对企业的财务战略所应发挥的作用也没有清晰的认识，使得企业对周围环境变化的难以迅速适应，对市场的也缺乏预见性，财务管理也没有起到良好的作用，从而使企业的各项管理活动都难以有效进行。
3、财务风险增大资金是企业的血液，只有资金能够正常的流动，才能维持企业的正常运行。
合理的进行筹资是财务管理的重要内容，对于企业的经营及发展也都具有重要的意义。
但是，当前我国的资本市场刚刚起步，还不够发达，企业筹资的渠道并不是很多，加上长期以来我国的企业对于资本额市场的了解不够，相关的理论也不够完善，使得在筹资的过程中缺乏科学性，很多企业在筹资时存在较大的盲目性，对于资本结构和财务风险的考虑认识不足，面对较高的资产负债率也不知警觉。
当金融危机蔓延开来时。
引起一连串的连锁反应。
市场的需求减少，企业资金的流动性也骤然降低，导致出现大量的应收账款，而坏账的出险率也就随之增大，于是企业正常运行需要的资金出现缺口，资金的周转也出现困难，企业便会出现财务困境，面临破产倒闭的风险。
4、融资困难，周转资金不足，使财务管理成断源之湖，目前，我国民营企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难，仍然是制约民营企业发展的最突出的问题，主要问题是：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成民营企业信用等级低，资信相对较差。
第二，大多数民营企业是非大型企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。
第三，中介机构不健全，缺乏专门为民营企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构，分析其主要原因表现在两个方面：一是金融业对民营企业的信贷支持不够。
我国金融系统从设置到服务项目，大都是以大企业为服务对象，民营企业的信贷服务往往被忽视。
由于贷款难，生产经营过程中所需资金不足，极大制约了民营企业的发展。
有的民营企业，虽存在暂时困难，但银行一旦支持就能起死回生；二是民营企业的融资渠道单一，难以适应市场需求的变化。
由于有的民营企业，在既得不到银行的贷款支持，又不具有自我融资或向社会公开融资能力，无形中，加强企业财务管理也就成了一句空话，财务管理也就成了断源之湖。
由于长期以来在思想上受到旧的财务制度的约束，企业管理人员的观念比较滞后。
主要问题有：一是企业的投资者同时就是经营者。
二是企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后；5、管理模式疆化，管理观念陈旧，使财务管理暗然失色。
由于长期以来在思想上受到旧的财务制度的约束，企业管理人员的观念比较滞后。
主要问题有：一是企业的投资者同时就是经营者。
二是企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后，分析其原因主要是：民营企业典型的管理模式是所有权和经营权高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响，民营企业中相当一部分属于个体私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监核不严，会计人员独舟难行，想规范管理很难。
大部分企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。
另外，有些企业没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，多数民营企业家尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念，由于管理模式疆化，管理观念陈旧，使财务管理暗然失色，失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
三、金融危机下企业财务管理的对策（一）强化资金管理，加强财务控制财务部门应当运用科学的方法对投资项目进行可行性财务分析。
财务部门必须运用现代管理方法参与新投资项目、资产重组项目的风险、成本与收益等论证考核评价工作，从财务管理角度提出改善投资管理，采取合并、转让、终止、撤销、清理出售等建议，供企业领导决策参考。
二是民营企业应注意分散资金投向，降低投资风险。
民营企业在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。
三是民营企业应建立合理科学的财务控制制度，例如，凡投资性支出和非经常性大额货币资金支出须由业主（或董事长）或其授权指定的专人签字审批；其余日常货币资金支出由分管财务副总或其授权指定的专人签字审批。
帐、款、物应设专人分管。
财务人员要参与制订企业的生产经营计划，把好资金支付审查关。
四是强化财务监督和内部审计工作。
企业对于各部门的生产经营活动应实行严格的事前、事中和事后的财务监督和内部审计工作。
内部审计工作必须创新，要从事后的财务收支审计，向经济效益审计、管理审计、内部控制制度评价、工程项目预（决）算审计、专项审计等领域发展。
（二）提高资金使用效率，产生最佳效果努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。
为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合。
比如决不能用短期借款来购买固定资产，以免导致资金周转困难。
其次，准确预测资金收回和支付的时间。
比如应收账款什么时候可收回，什么时候可进货等，都要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。
最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合，二是加强资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门，资金的使用和周围牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者要转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不尽是财务的职责，而且关系到企业的各个部门。
（三）加强财产控制，健全财产管理制度民营企业特别是小企业向来重视货币资金的管理而忽视实物资产的管理。
一是企业应建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。
二是对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。
三是定期检查盘点财产，督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。
四是加强对存货和应收账款的管理。
加强对存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。