化工行业清洁生产案例分析课件
化工企业清洁生产案例分析
称在产铝) , 其作用: 1) 保护碳阴极, 防止铝直接在阴极表面析 出而腐蚀阴极; 2)传导阳极中心热量, 使电解槽各处温度均匀。 升高铝水平, 在产铝量加大, 电解槽的散热量增大, 会导致电 解槽温度降低; 降低铝水平, 电解槽的散热量减少, 会导致电 解槽温度升高。 (3)保温料厚度。阳极上保温料是维持电解槽热平衡的一 个重要因素, 增大阳极上保温料厚度会减小电解槽的散热量, 导致电解槽温度升高,反之减薄保温料厚度会导致电解槽的 温度降低。 (4)分子比。分子比是指电解质中氟化钠与氟化铝的分子 数之比, 通过添加氟化铝降低分子比可以降低电解质温度。 4.3 影响电解质初晶温度变化的因素 (1)分子比。分子比升高, 电解质的初晶温度升高, 分子比 降低, 电解质的初晶温度降低。 (2)氧化铝浓度。氧化铝浓度是指电解质中氧化铝的百分 含量, 氧化铝浓度越高, 电解质初晶温度越低。 (3)电解质种添加剂的种类和含量。添加剂的种类主要有 氟化钙、 氟化镁、 氟化锂, 添加剂含量越高电解质初晶温度越 低, 添加剂的种类不同对电解质初晶温度的影响也不同。 4.4 技术关键 要保持低过热度,应该保持较高的初晶温度和较低的电 解质温度。 (1)合理分子比的确定。要保持较高的初晶温度需保持较 高的分子比,而保持较低的电解质温度又需要保持较低的分 子比, 所以太高和太低都不合适, 目前分子比基本保持在 2.5
~ 2.55。 (2) 合理铝水平的确定。由于电压降低了 132mv, 电解槽 的热收入较降电压前有明显减少,在降电压过程中很容易出 现电解质收缩、 电解质水平偏低的现象, 所以铝水平较降电压 降低了 2-4 cm, 目前铝水平大多保持在 23 ~ 25cm。 (3)提高氧化铝浓度的合格率。合理氧化铝浓度应控制在 1.5 ~3%之间, 但由于受气缸漏料、 换极、 火眼不畅通、 人为因 素干扰槽控系统等因素的影响, 经常偏离正常范围, 要加强对 设备的维护, 提高换极等工序的操作质量, 并对浓度异常的电 解槽进行控制参数调整, 提高氧化铝浓度的合格率。 5 结语 (1) 在低电压下, 应通过降低阳极压降、 阴极压降、 槽周母 线压降、 电解质压降来保持较高的的极距。 (2) 在极距相对稳定后, 应通过保持较低的过热度来提高 电流效率。 (3)通过合理调整技术条件, 我公司 240KA 系列在平均电 压降低 132 mv 的情况下, 电流效率基本维持在 91% 左右, 仅 较降电压前降低 0.5%, 吨铝直流电耗也从改造前的 13442kwh/ t-Al 降低至 13128kwh/t-Al, 取得了明显的节能效果。 参考文献: [1] 王建军,刘海石,高炳亮.一种含氟化镁电解质体系的温度、 密度和导电度论证[J].轻金属,2004(12). [2] 邱竹贤. 预焙槽炼铝 (第三版) [M]. 北京: 冶金工业出版社, 2005.
《清洁生产案例分析》课件
案例三:XX厂
1
简介
XX厂是一家制造业公司,他们在清洁生产方面采取了创新的策略,以实现可持续发展。
2
问题
该公司面临着废水排放超标、废气处理困难等环境问题,对企业形象和竞争力造成了威胁。
3
解决方案
通过引入先进的废水处理技术和改进废气处理设备,XX厂成功地改善了环境状况。
4
结果
XX厂的清洁生产措施有效地降低了环境污染,提高了企业形象和核心竞争力。
清洁生产的优势
1 节约资源
清洁生产有效地减少了资源消耗,提高了资 源利用效率。
2 减少环境污染
通过减少废物排放和污染物排放,清洁生产 大大减少了对环境的负面影响。
3 提高产能
清洁生产的优化工艺和技术创新可以提高生 产效率,提高企业的产能。
4 提高企业形象和核心竞争力
通过实施清洁生产,企业不仅改善了环境状 况,还树立了环保形象,提升了核心竞争力。
案例二:XX企业
简介
XX企业是一家注重环保的制造企业,通过清洁生产 方式实现了可持续发展。
问题
XX企业过去面临着能源浪费和生产效率低下的问题, 需要寻找解决方案来提高可持续性。
解决方案
他们采取了一系列措施,包括提高能源利用率、优 化生产工艺和推广环保产品。
结果
经过清洁生产的实施,XX企业成功地降低了能源消 耗、减少了碳排放,实现了可持续发展。
简介
XX公司是一家领先的清洁生产倡导者,致力于 减少生产过程中的资源浪费和环境污染。
问题
该公司在过去面临着生产效率低下、废弃物处理 困难等问题,这对企业的可持续发展造成了威胁。
ห้องสมุดไป่ตู้
解决方案
通过引入先进的清洁生产技术和改进生产流程, 他们成功地解决了资源浪费和环境污染的问题。
清洁生产简述与实例分析课件
2、废物最少化(Waste Minimization)
在可行的范围内,减少产生的或随之处理、贮存的有害废弃 物量。
包括:(1)在产生源处的削减 (2)组织废物循环
目标: (1)削减有害废物总量与体积; (2)降低废弃物毒性; (3)最小化现在和将来对人类健康与环境的威胁。
(4)《中华人民共和国清洁生产促进法》中关于清洁生产的定义 : 清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料, 采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从 源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务 和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人 类健康和环境的危害。
不管是哪一种定义,清洁生产的思想都是要求企业(或者 是一个个体)从加强管理、改善技术和设备等方面采取综合措 施,从节约能源和资源及其服务等方面入手,减少污染物的产 生与排放,同时提高产品质量,最终使环境质量得以改善并使 社会可持续发展。
清洁生产的范畴
原料
工艺
产品
服务
可
持
回用
续
污染
污染控制
发
物
展
污染预防
➢ 范围:全企业 ➢ 重点:1.评价企业的产污排污状况
2.确定审核重点 3.设置清洁生产目标
第三阶段 审核
对象:针对审核重点 目的:通过审核重点的物料平衡,发现物料流失的环节,找出废弃
物产生的原因,查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物 排放等方面存在的问题,寻找与国内外先进水平的差距,为 清洁生产提供依据。 重点:(1)实测输入输出物流; (2)建立物料平衡; (3)分析废弃物产生原因。
清洁生产 案例分析ppt课件
走清洁生产道路,古交得到了什么?
以尽可能少的资源消耗和尽可能小的环境代价,来获得 最大的经济产出和最少的废物排放。 在获得巨大的经济效益的同时,古交也得到了更大的发 展空间——目前,古交发电厂一期工程已投产的两台国产300MW
发电机组,总投资26.3亿元。二、三期建设规模均为2×600MW,二 期工程现已上报国家发改委待核准。三期工程正在规划之中。
火力发电现状
由于目前我国的能源结构仍然是把煤 炭作为主要的能源物质。使得当前我国不 得不把火力发电作为发电行业的龙头。由 于我国经济发展仍然没有摆脱以大量消耗 资源粗放经营为特征的传统发展模式,所 以火力发电等行业多数以“末端治理”为 主要手段。
依靠末端治理火力发电能耗和污染的 弊端?
随着火力发电机组容量不断增大,火电厂粉尘、二氧化 硫、二氧化碳、氮氧化物等对大气造成严重污染。 火力发电厂也是工业用水大户,一个百万千瓦级的发电 厂用水量约为40m³ /s,相当于一个中等城市的生活用水 量。 同时,火力发电厂又是废水排放大户,一个百万千瓦级 火力发电厂的灰水排放量约为0.5m³ /s,占电厂耗水量的 一半。 我国火力发电厂粉煤灰产量极大,长期以来,粉煤灰的 处置一直困扰着许多发电企业。
右上图:内蒙古赤峰市宝山火电厂的 积水池呈现化学色彩。 左上图:山西省朔州市神头第二发电 厂所在的水磨头村灰厂。 左下图:某火力发电厂正在工作的 情形。
清洁生产对火力发电的重大意义
案例分析: 山西古交发电厂
古交发电厂简介:
做为目前全国最大的燃用煤洗中煤坑口电厂, 山西兴能发电有限责任公司古交发电厂坚持走新 型工业化道路,大力提高资源利用率,积极采用 先进的生产技术、装备和工艺,不断优化调整产 业结构转变经济增长方式,构成了节约资源、减 量排放、综合利用的发展格局,初步形成了 “煤——电——建材”循环产业链条,实现了从 “原煤——洗精煤——洗煤副产品发电——发电、 洗煤副产品生产建材”的产业循环式组合,走出 了一条新型能源产业绿色发展的新路径。
【学习课件】第二十章清洁生产实例介绍-PowerPointPresenta
龖窳萳忭撂脄p鲐pt课件•鸻00捏0 嗀磈膓篓22
第二十章 清洁生产实例介绍
• 第一节 企业层次的实例 第二节 行业层次上的清洁生产实例
本章重点
• 1. 3M公司污染预防获利计划的重要特 征. 2. 我国化工行业推行清洁生产的措施.
ppt课件
1
第一节 企业层次的实例 一. 概况
• 明尼苏达矿业与制造公司(简称3M)制 定了所谓的“污染预防获利计划”(简 称3P),并为这项计划确定了3个基本目 标:
陈旧,耗能高,“三废”排放量大,采
用节能工艺进行全面技术改造之后,企
业面貌焕然一新。
ppt课件
13
五. 大搞资源综合利用
• 化工生产因原料的多样性,工艺的多样 化和产品的多样化最有利于实现资源的
综合利用,综合利用是化工清洁生产的 首要方向,也发现了不少好的实例。
ppt课件
14
六. 加强科技开发
• 依靠科技进步是推行清洁生产的支柱,
ppt课件
11
三. 机构建设和队伍建设
• 为了加强化工行业推行清洁生产的力度, 1997年原化工部批准成立了“化工清洁
生产中心”。
ppt课件
12
四. 结合技术改造推行清洁生产
• 从化工行业的实践来看,加强技术改造
市实现清洁生产的有效途径。例如,四
川化工集团公司合成氨老系统是20世纪
50年代建成的老装置,技术落后,设备
也是发展化学工业、保护环境的必由之
路。结合推行清洁生产,原化工部清洁
生产中心牵头组织了“九五”环境保护
科技攻关项目,同时承担了国家科学技
术部中《中国21世纪议程》中的“化工
行业清洁生产示范pp”t课件专题。
化工安全与清洁生产- 环境保护和清洁生产-PPT演示文稿
国家环境质量标准
《环境空气质量标准》GB3095-1996 《污水综合排放标准》GB8979-1996
如何获得国家相关环境质量标准?
1. 查阅相关资料和书籍,如《实用环境工程手册》等 2. 登陆相关网站,如:中华人民共和国环境保护部、
中国环境监测等
化工安全与清洁生产
二、主要污染物控制指标
化工安全与清洁生产
三、总量控制
什么是总量控制?为什么要引入总量控制?
总量控制------也称总量排放标准, 在环境质量标准中,规定了污染物
的浓度标准,而排到环境中的污染物的总 量除了与浓度有关以外,还与污水、大气、 固体废物单位时间的排出量有关。
化工安全与清洁生产
三、总量控制
排入环境中的污染物总量 = 污染物浓度 × 单位时间排放量 × 排放时间
1、化工生产过程中的“三废”
化工安全与清洁生产
2、认识“三废”的危害
【案例1】英国伦敦烟雾事件:
1952年12月5~8日英 国伦敦市几乎全境为浓雾 覆盖,四天中死亡人数较 常年同期约多40000人, 45岁以上的死亡最多,约 为平时3倍; 1岁以下死 亡的,约为平时2倍。事 件发生的一周中因支气管 炎死亡是事件前一周同类 人数的93倍。
器等方法或再用水湿法洗涤后放空
工业含尘废气处理流程图
化工安全与清洁生产
3、废气的来源及处理
【案例】 SO2废气的处理
对于高含量SO2废气的治理可采用高烟囱扩散稀释法、燃料的低硫化等技术。 对于低浓度SO2废气的治理通常采用烟气脱硫技术。
烟气脱硫中使用较为普遍的方法为钙碱法,又称石灰-石膏法,即用石灰 石(CaCO3)、生石灰(CaO)或消石灰[Ca(OH)2]的乳浊液为吸收剂吸收烟气中的 SO2的方法,对吸收液进行氧化可副产石膏。该法所用的吸收剂廉价易得,吸 收效率高,回收的产物石膏可用作建筑材料。
清洁生产案例分析-课件
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
结论
老企业、重污染企业有很大的清洁生产潜力 领导重视是实施清洁生产的关键
•
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。2021/3/42021/3/4T hursday, March 04, 2021
•
10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。2021/3/42021/3/42021/3/43/4/2021 12:14:47 PM
单位产品标煤耗 kg/t 145
135
单位产品综合能耗 kg/t 180
177
台时定额 t/h
43
47.3
投资和效益
– 投资: 884万 元 – 经济效益: 2674万元 /年
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
厂内文件
1998-9-25, 关于在全厂范围内开展清洁生产的通知
(包括目的和意义、内容、组织、要求、计划,6页)
清洁生产方案
产生了31个清洁生产方案, 包括 : • 22 可行的无/低费方案 • 3 中/高费方案 • 6 不可行方案
清洁生产审核案例分析 新疆 清洁生产指导中心
Hale Waihona Puke 第一间段清洁生产成效:• 实施了11项无/低费清洁生产方案
• 板材利用率: 89%
91.6%
• 投资和效益
– 投资: 29,000 元
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
清洁生产审计重点
烧成一车间
清洁生产审核案例分析 新疆清洁生产指导中心
清洁生产目标
现状 近期
远期
工业粉尘排放量 t/年 8750 450
300
单位产品标煤耗 kg/t 145 140
化工清洁生产工艺ppt课件
化学反应的绿色化:基于化学反应的高效原子经济
性,设计出高效利用原子的化学合成反应。
原子经济反应:原料分子中的原子全部转化为产物,
最大限度地利用资源,从源头不产生任何副产物或废 物,实现废物的“零排放”。
15
反应介质的绿色化:采用绿色催化剂和溶剂。
a. 采用新型无毒的催化剂替代有毒有害的催化剂。 b. 采用生物催化剂酶来制备和生产化学品是化工清洁 生产的重要领域。 c. 用低毒和无毒的溶剂替代有毒的溶剂是化工清洁生 产技术的重大研究课题。 d. 溶剂绿色化最活跃的研究领域是用超临界流体替代 在有机合成中使用的有机溶剂。
清洁生产的主要途径(P209-210):
(1)革新产品体系,正确规划产品方案及选择原料 路线。
(2)实现自然资源的充分、综合利用,采用清洁的 能源。
10
(3)改革工艺和设备,采用高效设备和少废、无废 工艺。
(4)组织厂内的物料循环使用系统。 (5)改进操作,加强管理,提高操作工人的素质。 (6)采取必要的末端“三废”处理。
16
绿色的化工产品:生产出环境友好的清洁产品。
17
乙苯生产的干法除杂工艺
本例是辅助工艺的小改革,实施不难但消除了全部废 水的排放,得到的固体渣可以作为副产品利用,实现 了无废生产。
18
蒽醌制取四氯蒽醌工艺
19
合成氨废水综合利用
20
加压冷凝法回收敌百虫生产副产物氯甲烷
21
尿素的深度水解技术
尿素的深度水解:即将尿素生产中要排放的工艺冷
凝液中的尿素分解成氨和CO2,再进行解吸将氨和 CO2从工艺冷凝液中分离出来回收至生产系统,使排 放废液中氨氮值低于排放标准。
22
甲醇生产装置的清洁生产
清洁生产实例分析课件
应用化学吸收、物理吸附等方法,去除烟气中的 二氧化硫和氮氧化物,减少大气污染。
噪音控制技术
通过吸声、隔声、消声等手段,降低生产过程中 的噪音污染,保护员工听力健康。
绿色化学技术
采用环境友好的化学原料和催化剂,减少生产过 程中的有毒有害物质排放。
清洁生产技术经济分析
投资回报分析
评估清洁生产技术的投资成本、运行费用及预期收益,为企业决策 提供依据。
法规与标准
遵守国家相关法规,制定企业内部的清洁生产标准,为制度建设提 供科学依据。
监管与考核
设立专门的清洁生产监管部门,对生产过程进行定期检查与考核, 确保清洁生产制度得以贯彻执行。
清洁生产实践与措施
生产过程优化
01
通过改进生产工艺,采用环保技术和设备,降低能源消耗和污
染物排放。
资源回收利用
02
实施废弃物分类回收,促进资源再生利用,提高资源利用效率。
环境成本内部化
将环境污染成本纳入企业生产成本,真实反映清洁生产技术的经济 效益。
生命周期评价
分析清洁生产技术从研发、生产、应用到废弃处置的全生命周期环境 影响和经济成本,为企业选择可持续发展方案提供参考。
清洁生产管理与实践
清洁生产管理制度建设
制度建设目标
构建科学合理的清洁生产管理制度,明确各部门职责,确保清洁 生产工作的有效实施。
清洁生产实例介绍
实例选择背景与原则
背景
随着环境保护意识的提高,清洁生产已成为企业可持续发展的重要手段。通过实 例分析,可以更好地理解清洁生产理念和实践。
原则
选择具有代表性、创新性、实用性的清洁生产实例,以便更好地展示清洁生产的 成果和经验。
实例一:化工行业清洁生产实践
2024年度《清洁生产》ppt课件
2024/2/2
绿色供应链建设
构建绿色供应链,从原材料采购、生产到 产品销售等各个环节实现绿色化、清洁化 。
国际合作与交流加强
加强国际间在清洁生产领域的合作与交流 ,共同应对全球性挑战,推动全球可持续 发展。
26
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
2024/2/2
27
法规政策不完善
尽管许多国家已经制定了清洁生产相 关法规和政策,但在执行和监管方面 仍存在诸多不足。
2024/2/2
环境污染
传统生产方式往往忽视环境保护,大 量排放污染物,导致空气、水体和土 壤受到严重污染。
技术创新不足
实现清洁生产需要先进的技术支持, 但目前技术创新不足,难以满足清洁 生产的实际需求。
2024/2/2
5
清洁生产发展历程
2024/2/2
清洁生产的提出
20世纪60年代,人们开始反思传统经济发展模式对环境造 成的影响,提出了“末端治理”的概念。
清洁生产的形成
20世纪70年代,随着环境问题的日益严重,“末端治理” 的局限性逐渐暴露出来,人们开始寻求从源头预防污染的 方法,清洁生产逐渐形成。
建立激励机制
建立清洁生产激励机制,对在清洁 生产方面做出突出贡献的员工进行 奖励和表彰。
14
04 清洁生产政策与法规
2024/2/2
15
国家层面政策法规解读
01
《中华人民共和国清洁生产促进法》
该法规定了国家推行清洁生产的政策、措施和具体要求,旨在促进经济
社会全面绿色转型,实现可持续发展。
02
国家发展和改革委员会相关政策
《清洁生产》ppt课件
2024/2/2
清洁生产实例
2.多氯化物改造及真空泵下水回收
由于原有蒸馏是真空蒸馏,靠水环真空泵 提供真空,蒸馏塔塔板较低,使塔的生产工 艺无法按要求操作,影响了分离效果。为了 提高分离效果,投资了30.7万元,增加了塔 的高度和塔板数。实施该方案后,1998年 与1994年相比,每天苯的排放量由19.5公 斤降到0.6公斤,年节约7.2吨,氯化苯由每 天30公斤降到4.2公斤,年节约氯化苯9.29 吨,以吨苯和氯化苯价值2000元和2700元 计,年节约价值分别为1.44万元和2.51万 元,合计约4万元。
2.针对解决问题
啤酒生产是耗水大户。1998年以前,珠 江啤酒集团公司每生产一吨啤酒耗水需15 吨左右,最高时达到20吨,与国内外同行 水平相比差别距很大,不但造成水资源严 重浪费,而且增加了污水处理负担。为将 污染降到最小程度,节约水资源,做到增 产不增污,甚至从根本上减少污染,节约 能耗,公司以节约用水、开展水的循环利 用、一水多用等为重点,开展了“清洁生 产”工作。
增加多氯化物分离塔的塔高和塔板数
更新粗馏、精馏加热器 调整工序局部改尾气两级为三级吸收
新增一座小时400吨水冷却塔
扩大生产能力
(3)实施替代方案的效果
A、经济效益 实施无费方案的效果
实施无费方案(F1- F4),吨氯化苯产 品消耗苯定额降低28.3公斤,以年产 15000吨氯化苯计,年节约苯424.5吨, 按吨苯2000元计,年节约苯价值为 84.90万元
类型
无 费 方 案
序号 F1 F2
F3 F4
F5 F6 F7 F8
方案名称及问题
改进措施
氧化釜盖不严、漏 料
氧化釜反应温度、 时间难控制
更换氧化系统釜盖密封 在加料塔上加孔板
某化工企业清洁生产案例分析.
某化工公司清洁生产案例一.企业概况某化工有限公司于1993年建厂,1994年投产,是一家中型民营化工企业。
现有职工人1500人,其中博士4人,高级工程师25人,工程师116人。
主要产品有三大系列:以保险粉为中心的硫化工系列;以双氧水为中心的过氧化物系列;综合利用基础上的气体产业。
主产品保险粉年产能19万吨,占世界总产能的三分之一,是世界规模最大、出口最多的企业。
联产焦亚硫酸钠,产量10万吨/年,也居世界首位。
副产亚硫酸钠、海波、二氧化碳和干冰,产量均居国内前列。
双氧水产量12万吨/年(27.5%计)。
公司拥有净资产约4.1亿元,2002年销售额超过9亿元,利润超过1.4亿元,上交税金4000余万元,出口创汇2800多万美元,销售利润率约15%,净资产利润率约34%。
1998年,该公司启动了第一期清洁生产工程,到目前为止,公司共投入资金约1.2亿元,实施了五期清洁生产工程,完成清洁生产技改项目140余项,建立了ISO14001国际环境管理体系并于2002年通过了认证,通过实施清洁生产产生的直接经济效益每年超过6000万元。
二.工艺流程及原理(略)清洁生产强调在工业生产全过程中系统地采取综合的预防措施,在源头最大限度地削减污染物的产生,使防治污染与提高资源利用率有机地结合起来。
推进清洁生产可促进工业污染全过程控制,并且能够充分发挥防治污染的投资效益。
1).生产工艺的改进保险粉生产常见的工艺路线有“钠汞齐法”、“锌粉法”和“甲酸钠法”。
“钠汞齐法”存在汞污染,“锌粉法”存在严重的重金属污染,而且资源消耗很大,不符合清洁生产的原则。
该公司选择的是最先进的“甲酸钠法”,与“钠汞齐法”和“锌粉法”相比,“甲酸钠法”具有能源消耗低、原材料利用率高、不存在重金属污染等优点,这就为清洁生产创造了基础条件。
2).清洁生产技术改造传统的甲酸钠法虽然比钠汞齐法和锌粉法优越得多,但也存在以下几个问题:①合成保险粉的工艺废水(残液)含有大量的钠原子和硫原子,采用常规方法处理,不仅浪费的资源,且根本不可能做到达标排放。
化工环境工程概论-化工清洁生产工艺PPT课件( 34页)
7.2.1 概述
绿色化工的研究工作主要围绕以下几个方面展开: 原料的绿色化 选择无毒、无害原料。 化学反应绿色化 化学反应绿色化是基于化学反应的高效
原子经济性,设计出高效利用原子的化学合成反应。 化学反应绿色化 化学反应绿色化是基于化学反应的高效
原子经济性,设计出高效利用原子的化学合成反应。 绿色的化工产品化工产品广泛用于日常生活和生产活动的
清洁生产代表着世界工业发展的方向,其核心是改变 以往依赖“末端处理”的思想,以污染预防为主,推行清 洁生产是实现可持续发展战略的重要举措。
7.1.2 什么是清洁生产
目前,比较权威的定义是联合国环境署在1996年提出 的清洁生产的概念,即:清洁生产是指将整体预防的环境 战略持续应用于生产过程、产品和服务中,以期增加生态 效率并减少对人类和环境的风险。 对生产,清洁生产包括节约原材料,淘汰有毒原材料,减 降所有废物的数量和毒性。 对于产品,清洁生产战略旨在减少从原材料的提炼到产品 的最终处置的全生命周期的不利影响。 对服务,要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。
深度水解的流程为:污染废液由解吸泵送至解吸换热 器,与来自第二解吸塔底部的废液进行换热后送入第一解 吸塔上部,与水解塔和第二解吸塔蒸汽逆流接触,经塔盘 蒸馏后,塔顶得到的NH3 CO2 H2O混合气体进入回流冷 凝器进行部分冷凝,冷凝液一部分返回第一解吸塔塔顶作 为回流液,其余送尿素装置中的二循一冷作吸收液,未凝 气去尾吸塔进一步吸氨后放空。
化工环境工程概论
第七章 化工清洁生产工艺
1 清洁生产工艺概述 2 化工清洁生产技术 3 化工清洁生产工艺实例
7.1 清洁生产工艺概述
1 清洁生产的由来 2 什么是清洁生产 3 清洁生产的内容 4 清洁生产的途径产
石化公司炼油厂清洁生产案例分析
石化公司炼油厂清洁生产案例分析1.企业概况炼油厂有常减压、催化裂化等20套生产装置,年加工原油660万吨,生产汽油、柴油、煤油、润滑油、石蜡等60多种产品。
1995年起,先后完成了催化改建扩建、60万吨/年连续重整、100万吨/年中压加氢联合装置的开工投产,第三套重油催化裂化装置的开车成功,已发展为目前国内最大的炼油厂之一。
随着企业的发展,炼油厂的各层工作人员更加重视环境保护工作,对原有的碱渣提酚装置、脱硫制硫装置进行改扩建,并投资1000多万元改建全厂含油污水预处理装置。
尽管如此,在生产中产生的工业废物还较多,位居“全国三千家重点污染企业”之列。
1997年,废水排放量为596万吨,废气55亿标立方米,废渣2067 t,废水处理费用达1928万元,上缴排污费247万元。
炼油厂的主要环境问题是生产中产生和排放的含油、含硫和含碱废水,其中含油污水先经过隔油,再进入射流浮选机浮选后,排人污水处理厂进行处理;含硫污水经脱硫制硫装置后去污水处理厂;含碱污水经专门管线排人污水处理厂。
固体废物包括废催化剂、废活性炭和碱渣,碱渣经碱渣提酚装置处理后去污水处理厂。
废气包括燃烧炉烟气和废蒸汽,直接排放到大气中。
1997年废水处理费高达1928万元,占废物处理总费用的90%以上。
炼油厂各装置废水排放情况见表10-5。
表10—5 炼油厂各装置1997年废水排放情况2.清洁生产概况炼油厂从1994年开始推行清洁生产工作,合理利用资源和能源、改用无污染或少污染的新技术和新工艺。
炼油厂共有20套生产装置,目前正常运行的有14套装置(包括刚开车成功的三催化装置),已进行过清洁生产审计的有酮苯、二催化、一催化、加氢和二蒸馏等装置。
共提出清洁生产备选方案134项,其中无费、低费方案55项,中费方案64项,高费方案15项,已实施79项,其中元费、低费55项全部实施,中费方案24项,高费方案1项。
实施情况见表10—6。
表10—6 清洁生产实施情况表炼油厂清洁生产目标如下。
化工行业清洁生产案例分析.pptx
管理层
财务部门
环境部门
技术设备部门
实验室研究开发科
维修科
溶剂车间
抗氧剂车间 塑化剂二车间 聚烯烃一车间 聚烯烃二车间
塑化剂一车间
车间主任 技术主管 过程监督员
操作工
图1:化工厂组织机构示意图
厂级领导决定进行清洁生产审核后,成立 了审核小组。审核小组的首要任务是使全 厂认识到清洁生产审核的目的及其重要性, 并选择一个车间进行重点审核,设立清洁 生产目标。因此,审核小组首先对车间主 任进行培训,向他们介绍清洁生产的概念 以及清洁生产审核的相关知识。但是由于 工作负担重,只有几个车间主任参加了此 次培训。
入选原因 说话一言九鼎,便于 组织协调,有丰富的 管理经验和技术、工 艺知识 熟悉具体工艺、技术 及生产过程、设备、 产品等 熟悉工厂整个设备及 技术现状和需求 熟悉企业原材料、能 源产品及财务收支状 况 熟悉企业安全环保现 状 熟悉本车间内生产及 工艺设备现状及需求
熟悉本车间内生产及 工艺设备现状及需求
作业1:管理层的参与
·至少找出一条在审核前可能因工厂管理层的原因而遇 到的障碍,对障碍进行分析并提出解决的办法。
答1.工厂管理层可能提出的障碍为:工厂老化、技术工艺落 后,需要花费巨大的资金进行技术改造,现在工厂正为资金问 题而发愁,更别说清洁生产审核费用了。
面对这种障碍难题,首先向其介绍清洁生产的意义和作用, 但更关键的是让其认识到清洁生产审核方案实施后所能带来的 巨大经济收益。因为企业领导层都是最终使企业财政收入支出 及经济效益问题了。通过向其解释清洁生产的目的是“节能、 降耗、减污、增效”,通过清洁生产,对生产过程、产品和服 务采用污染预防的战略,而非传统意义上的末端处理,这样就 提高了原辅材料和能源利用效率,使生产过程合理化,通过员 工培训和加强管理,优化工厂管理体系,尤其是减少了废弃物 生产量,极大降低了后续处理量和处理费用。这些节省下来的 资金要远远高于清洁生产审核费用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
作业2:审核小组
· 根据图l,请组建一个审核小组,注明每 个审核小组成员的专长和职能,并且阐明 审核小组为什么需要这种专长和这项职能。
拟组建的清洁生产审核小组如下表:
组内职务 组长 人员 厂长 专长和职能 负责审核总体计划与 实施,协调各部门关 系 负责方案征集与科研 分析及实施 负责设备及工艺更新 改造及方案征集实施 负责方案经济效益分 析评估 负责方案征集及环境 效益评估 负责本车间资料、方 案征集、分析评估及 实施 负责本车间资料、方 案征集、分析评估及 实施 负责本车间资料、方 案征集、分析评估及 实施 负责本车间资料、方 案征集、分析评估及 实施 负责本车间资料、方 案征集、分析评估及 实施 负责本车间资料、方 案征集、分析评估及 实施 入选原因 说话一言九鼎,便于 组织协调,有丰富的 管理经验和技术、工 艺知识 熟悉具体工艺、技术 及生产过程、设备、 产品等 熟悉工厂整个设备及 技术现状和需求 熟悉企业原材料、能 源产品及财务收支状 况 熟悉企业安全环保现 状 熟悉本车间内生产及 工艺设备现状及需求 熟悉本车间内生产及 工艺设备现状及需求 熟悉本车间内生产及 工艺设备现状及需求 熟悉本车间内生产及 工艺设备现状及需求 熟悉本车间内生产及 工艺设备现状及需求 熟悉本车间内生产及 工艺设备现状及需求
答:可能的障碍有: 1.认为清洁生产审核工作比较复杂,担心会影响生产。 解决方案:讲清审核工作量和它所能带来的各种效益 之间的关系,在审核过程中会有外部清洁生产审核 专家进行咨询、培训、指导。 2.企业6个车间独立性强,协调困难。 解决方案:审核小组由厂长亲自担任组长,由各部门 各车间主要领导与技术骨干组成,厂长便于发挥其 组织协调作用,另外,审核小组也有相应的职权。 通过广泛持久的关于清洁生产审核过程、内容及意义 的大力宣传,不仅让领导能够参与并长期支持审核 工作,而且让全厂上下,特别是普通员工将清洁生 产思想自觉地转化为指导本岗位生产操作实践的行 动。另外,向领导展示同行业其他企业通过审核提 出的方案获得的巨大经济、环境效益,那更能打动 其内心,让其更加主动参与支持。
化工厂企业清洁生产审核培训练习 前 言
本套练习选取我国一家化工企业作为背景企业,结合 其清洁生产审核过程,对清洁生产审核的每一个阶段 进行逐步练习。
第一章:筹划和组织
工厂介绍
这家化工厂属于某化学工业集团公司,自从1956年建立以 来,已经发展成为一家精细化学品工厂,生产塑料添加剂 和其它有机化学品。该厂是高聚物材料 (聚氯乙烯、聚烯 烃、涂料等)添加剂的专业生产厂家。全厂约有2800名职工, 其中包括630名工程师和技术人员。
答:2.工厂领导层认为审核工作会影响全厂的 生产。 对此,应向其仔细介绍清洁生产审核的程序 内容,审核工作由清洁生产领导小组、工 作小组和聘请的审核专家及行业专家完成。 通过对企业现状和审核重点的分析,得出 切实可行的方案,不会阻碍企业的正常生 产经营活动。
这家工厂有6个主要生产车间,直接受厂级领导 管理,并设有辅助部门,例如财会部门、技术设 备部门(包括维修科、实验室和研究开发厂长工作。每个辅助部门的领导直接向厂长汇 报工作。每个车间设一名车间主任,并有一名技 术主管负责协助管理工作,车间主任和技术主管 分别向厂长和总工程师汇报工作。车间有各自的 环保工程师、技术员和过程控制人员,工人被分 为不同的班组轮班工作。图1给出了该化工厂的 组织机构示意图。
副组长
总工程师
成员 成员
技术设备部门领导 财务部门主管
成员 成员
环境部门主管 溶剂车间主任
成员
抗氧化剂车间主任及 技术主管 塑化剂一车间主任及 技术员 塑化剂二车间主任及 技术员 聚烯烃一车间主任及 技术员 聚烯烃二车间主任及 技术员
成员
成员
成员
成员
· 至少找出一条审核小组在实施清洁生产审核 过程中可能遇到的障碍,并提出克服障碍 的方法。采取何种措施才能够使普通员工 参与清洁生产审核工作并且确保厂级领导 能够持续参与支持清洁生产审核工作?
厂里的主要设备建于1956年,现在仍然可以使用,但是 工厂领导认为这设备已经过时,正在寻求资金更新设备。 工厂的生产业务计划由厂里制订,整 体战略计划则由总部 制订;大的投资须由总部来批准;研究开发任务以及投资项 目的准备工作由工厂承担完成。工厂主要根据长期订单来 制订其生产计划。其它服务如维修等等,在工作分派上从 属于生产,即根据生产需要进行安排。
这家化工厂的产品主要分为6类:抗氧化剂、 两种增塑剂、有机溶剂和两种聚烯烃,共约 40种产品。 在过去十年中,工厂为了达到政府制订的环 境标准,已经实行了多项环保措施。目前工 厂每天排放约7600吨污水,COD平均每天产7 吨。一年交纳70万元排污费。为了达到地方 环境部门制订的污染物排放标准,该厂认为 需要扩大污水处理厂的能力,在两年内将COD 排放总量降低20%。
管理层
财务部门
环境部门
技术设备部门
实验室研究开发科
维修科
溶剂车间
抗氧剂车间
塑化剂二车间
聚烯烃一车间
聚烯烃二车间
塑化剂一车间 车间主任 技术主管 过程监督员 操作工
图1:化工厂组织机构示意图
厂级领导决定进行清洁生产审核后,成立 了审核小组。审核小组的首要任务是使全 厂认识到清洁生产审核的目的及其重要性, 并选择一个车间进行重点审核,设立清洁 生产目标。因此,审核小组首先对车间主 任进行培训,向他们介绍清洁生产的概念 以及清洁生产审核的相关知识。但是由于 工作负担重,只有几个车间主任参加了此 次培训。
作业1:管理层的参与 · 至少找出一条在审核前可能因工厂管理层的原因而遇 到的障碍,对障碍进行分析并提出解决的办法。
答1.工厂管理层可能提出的障碍为:工厂老化、技术工艺落 后,需要花费巨大的资金进行技术改造,现在工厂正为资金问 题而发愁,更别说清洁生产审核费用了。 面对这种障碍难题,首先向其介绍清洁生产的意义和作用, 但更关键的是让其认识到清洁生产审核方案实施后所能带来的 巨大经济收益。因为企业领导层都是最终使企业财政收入支出 及经济效益问题了。通过向其解释清洁生产的目的是“节能、 降耗、减污、增效”,通过清洁生产,对生产过程、产品和服 务采用污染预防的战略,而非传统意义上的末端处理,这样就 提高了原辅材料和能源利用效率,使生产过程合理化,通过员 工培训和加强管理,优化工厂管理体系,尤其是减少了废弃物 生产量,极大降低了后续处理量和处理费用。这些节省下来的 资金要远远高于清洁生产审核费用。