监理工作交底样本

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监理质量工作交底

监理质量工作交底

监理工作交底监理单位依据国家有关法律、法规、规范以及监理合同,遵守“遵遵守法律律、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作。

为确保本工程质量达到设计图纸和施工合同要求,各方要主动协作,相互协作,相互支持,共同努力,严把质量关。

以使该工程优质、快速竣工,尽早投入运用,发挥投资效益。

现从建设工程监理角度提出一些详细要求,望有关单位主动支持协作。

一、开工前建设单位应供应应监理的文件资料:1、供应完整、配套的施工图纸一套。

2、供应地质勘察报告(原件或复印件均可)。

3、供应业主和承包人签订的合同(含招标、投标文件)复印件。

4、施工过程中如有变更设计或其他有关状况发生变更均应刚好通知监理机构及供应有关资料。

二、施工准备阶段施工单位应提交审查的文件资料:1、提交项目经理、施工现场负责人和管理人员名单、职称证书、联系方式;特别工种上岗证书。

2、提交完整、规范的施工组织设计(附施工现场平面布置图、施工进度支配等)及各专项施工方案,经业主、现场监理工程师审核批准后,方可按施工组织设计及方案施工。

3、供应主要材料需用量支配及主要供应商、品牌、产地、合格证,及相关性能检查报告。

4、提交有关机械、设备的准用证。

5、提交工程开工报审表及相关要求。

三、施工过程中质量限制的有关要求:1、规范先申请后验收的监理申报程序,一切以文字为依据开展各项工作。

2、凡须要经有关法定技术机构检测的远材料、半成品、构配件等,必需按东莞市建设工程见证取样送检的有关规定进行办理,并填写有关记录。

3、对关键部位施工前,承包方应向现场监理工程师提交施工方案,避开无组织、无支配的盲目施工。

特别工艺过程施工,施工单位还应提前报请监理工程师进行旁站监督,对现场监理人员提出的整改要求应刚好进行处理和有回复单。

4、全部隐藏工程,施工单位经自检,检验合格后,提前24小时报请监理工程师进行验收,验收合格后方可转入下道工序施工。

坚持上道工序完工,经现场监理工程师检验认定合格后才能进行下道工序施工的制度,并办理签证手续、签证手续齐全后方可进入下道工序施工。

建设工程监理工作交底

建设工程监理工作交底

建设工程监理工作交底监理工作交底根据工程委托监理合同,我公司受业主委托对该工程的施工进行监理,为全面履行监理合同,完成合同规定的目标,便于今后工作联系,现根据国家及上海市建设工程有关法律、法规、规范的要求,将我公司施工阶段的项目监理机构、监理工作程序与有关规定向交底如下:一、项目监理机构交底,经业主同意,报主管部门审批,本工程我公司派驻现场的项目监理机构为:总监:总监代表:土建专业监理:水电专业监理:安全监理:见证员:项目机构监理人员将根据各自分工的岗位职责对工程实施监理,并按建建管(2002)第064号文件要求履行监理人员质量操纵资料签认手续,明确各岗位监理人员的责任。

四、单位工程项目的竣工验收程序:七、施工单位应于工程开工前,向项目监理机构提供施工单位资质证明文件(资质证书、营业执照、安全生产许可证)、中标通知书、承包合同书、项目经理授权书、质量安全等专业管理人员及特殊工种操作人员的资格证明(上岗证),并明确质量、安全管理保证体系。

八、工程项目有分包单位时,在分包工程开工之前,总承包单位务必及时报送分包单位资质报审表及其有关资质资料,经项目专业监理工程师审查并经总监理工程师审核批准后方可同意分包单位进场施工。

分包单位资格报审表应按监理规范附录A3表的格式。

九、工程开工之前,施工单位应将经企业技术负责人审核批准的施工组织设计报送总监理工程师审定,无施工组织设计不得开工。

在征得总监理工程师同意的情况下,施工组织设计可分段报审。

施工组织设计报审表按监理规范附录A2表的格式。

十、对达到一定规模的、危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具验算结果,经施工单位技术负责人审核,报送专业监理工程师审查,并经总监理工程师审核批准后实施。

具体应按建建管(2004)第113号文《关于加强危险性较大的分部分项工程安全管理的意见》执行。

十一、施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离。

监理工作交底范本

监理工作交底范本

监理工作交底上海市设备工程监理有限公司受中共西藏自治区委员会党校委托,承担西藏自治区EPC总承包建设项目工程的监理工作。

为此,本公司成立了西藏自治区党校建设项目监理项目部。

监理项目部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

(一)现场监理组织机构:监理项目部成员6人,项目总监林德彬,(二)监理工作内容及程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构等工程质量全部条文。

(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前,在监理与施工单位看图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。

会议后由施工单位或监理整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。

②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。

③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④设计单位的设计变更文件应先通知监理,由监理发给施工单位。

(2)工程开工报告审批程序各施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经监理工程师审核,总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令。

桩基工程监理工作交底

桩基工程监理工作交底

桩基工程监理工作交底一、交底时间:2010年11月11日二、参加单位:建设、施工、监理单位,参加人员见签字栏三、交底内容:(一)、开工前施工单位需做好地有关准备工作:一)、施工行为方面:1、建立健全现场质量管理制度;2、建立健全质量责任制;3、主要专业工种操作证书,包括电焊工、桩机、吊机操作工及指挥员证书等;4、与业主签订的安全协议书;5、施工组织设计通过公司、监理单位审批、审核;6、施工现场要有施工技术标准;7、工程质量检验制度;8、现场材料、设备存放与管理;9、施工现场质量管理检查记录表;10、单位资质、安全生产许可证、三类人员证书及主要管理人员证书;11、施工总进度计划;11、开工报告;上述工作完成后,报监理审查或审批后,才能进行开工。

在开工前,还需对进场工人做好三级安全教育工作。

二)、施工准备:1、桩强度等级须达到设计值的100%才能进行运输和沉桩。

对桩的外观质量进行及资料进行检查验收,合格后才能使用。

不合格的桩采用红油漆用ⅹ标识出来,并另行堆放,运出时需通知监理见证确认。

2、作业条件:1)已排除桩基范围内的高空、地面、地下障碍物。

场地已进行平整,能保证打桩机在场内正常施工。

现场排水措施已满足要求。

2)桩基的轴线桩的水准基点桩已设置完毕,并经过复测办理签证手续。

每根桩的桩位已测定,用小木桩或短钢筋打好定位桩,并用白灰做出标志。

已选择和确定打桩设备进出路线和打桩顺序。

3)对桩机设备及超重工具等做好检查二、有关报监需采用的表式:1.报审资料.施工组织设计(方案)报审:按施工阶段监理工作的基本表式填报,附件为施工组织设计(方案)及施工单位内部审批表(上级单位技术负责人及各部位审查批准)。

.施工进度计划报审:进度计划包括总进度及周进度计划,工程总进度计划宜采用网络计划进行节点控制,周进度计划可采用横道图表示。

.工程开工/复工报审:按基本表式A1/A6填写,附件为开工报告及有关证明文件。

.工程延期报审:按基本表式填报,附件为工程延期的依据及工期计算。

监理工作技术交底(内部)

监理工作技术交底(内部)

xx北方沥青股份有限公司40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置及配套工程监理工作技术交底(内部)xx金钥匙工程监理有限公司xx项目监理部2012年6监理工作内部技术交底盘锦北方沥青股份有限公司40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置及配套工程监理工作的开展,总监理工程师、各专业监理工程师及监理员应在《监理规划》及各专业《监理实施细则》的指导下,重点做好以下几方面的工作:一、质量预控影响工程最基本的因素是人和材料因素,因此在监理过程中对这两方面要作为重点来抓。

要确保施工管理人员及特殊工种施工人员资质符合要求和进场的各种材料合格。

⒈对主要工种施工人员资格进行审查施工承包单位在工程开工前将其施工人员的技术素质和条件、施工组织者和技术负责人的资质与管理水平以及特殊专业工种的持证上岗情况书面报请监理工程师进行审查备案,符合要求并予以认可后,方可上岗施工。

⒉原材料进场的质量控制凡运到施工现场的原材料,监理工程师应对产品出厂合格证、技术说明书等有关证明材料进行核验,并由施工单位负责按规定进行检验,向监理工程师提出检验或试验报告,复检材料要进行见证取样,并做好状态标识,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准使用。

见证人员要做好见证取样台帐和试验台帐的管理工作。

⒊施工组织设计及施工方案的审查审查内容及程序按照公司所颁布的《施工组织设计(施工方案)审批规定》文件的要求进行。

⒋做好图纸会审及设计技术交底工作在工程施工前,总监理工程师提请业主组织设计单位向施工单位有关人员进行设计技术交底,并对图纸进行会审,承包单位写出图纸会审记录。

二、质量的过程控制⒈对施工工序质量的控制⑴确定工序质量的控制计划。

⑵明确工序操作控制流程。

⑶进行工序分析,分清主次,重点控制,设置工程的质量控制点。

⑷做好各工序间的交接检查验收记录。

⑸制定质量通病的预防措施,进行预控。

⒉重点部位设立旁站点,重点进行控制旁站监理按《旁站监理方案》的要求进行。

⒊关键部位重点检查,做好检查记录。

监理工作交底

监理工作交底

天津韩家墅海吉星农产品物流有限公司二期项目监理工作交底工程名称:天津韩家墅海吉星农产品物流有限公司二期项目工程地点:天津市北辰区韩家墅建设单位:天津韩家墅海吉星农产品物流有限公司施工单位:一标:天津市青龙建筑安装工程有限公司二标施工单位:天津富凯建设集团有限公司三标施工单位:深圳市山河设计装饰工程有限公司四标施工单位:山东圣城建设集团有限公司中心路标施工单位:天津富凯建设集团有限公司监理单位:深圳市合创建设工程顾问有限公司主持交底单位:深圳市合创建设工程顾问有限公司主持人:陈洪章接受交底单位:一标:天津市青龙建筑安装工程有限公司项目经理:二标:天津富凯建设集团有限公司项目经理:三标:深圳市山河设计装饰工程有限公司项目经理:四标:山东圣城建设集团有限公司项目经理:中心路标:天津富凯建设集团有限公司项目经理:参加人员:(详见签到表)内容:一、监理依据:l、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。

2、本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。

3、工程建设标准强制性标准条文、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。

4、本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。

5、为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定,如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。

6、监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。

二、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定,负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作。

包括本工程的土石方、基坑支护及桩基础等范围。

主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调做好投资控制等工作。

三、监理工作原则和目标项目监理部将按监理合同规定,针对本工程施工阶段及保修阶段的监理工作,本着“精心组织、规范操作、诚信服务、持续改进”的质量方针,踏实地履行监理义务,独立公正和科学地服务于本工程。

监理实施细则交底记录

监理实施细则交底记录

监理实施细则交底记录为了确保工程施工过程中的监理工作得到有效的实施,提高工程的质量和进度,根据工程实际情况,参照相关法规和规范,现对监理实施细则进行交底记录如下:一、工程概况1.工程名称:(填写工程名称)2.工程地点:(填写工程地点)3.工程类型:(填写工程类型)4.建设单位:(填写建设单位)5.监理单位:(填写监理单位)6.施工单位:(填写施工单位)二、工作任务1.制定和完善监理实施细则,明确各监理工作环节的要求和工作内容。

2.确定监理工作的重点,明确监理工作的目标和要求。

3.制定监理工作的计划和进度安排。

4.进行监理工作的组织和调度。

三、监理实施细则的制定1.参照国家有关法规和规范,制定监理实施细则。

2.对施工图纸、施工方案、质量检验计划等进行审查和确认。

3.制定监理工作的技术规范和标准。

4.确定施工过程中可能存在的风险和问题,并制定相应的措施和解决方案。

四、监理工作重点及目标1.确保工程的质量符合相关法规和规范的要求。

2.提高工程的施工效率,确保工期的合理控制。

3.加强施工现场的安全管理,保障工人的人身安全。

4.检查施工过程中可能存在的问题,及时发现并及时解决。

5.监督施工单位按照合同约定的要求完成工程的整体施工。

五、监理工作计划和进度安排1.制定监理工作的时间进度表,明确各项工作任务的时间节点。

2.设置监理工作的检查点和检查内容,确保监理全程覆盖。

3.安排监理人员到现场进行监督和检查。

4.掌握工程进展情况,及时调整监理工作的安排和计划。

六、监理工作组织和调度1.确定监理工作组织人员,制定岗位责任和工作流程。

2.制定监理工作的用章和文件交接制度。

3.安排监理人员的工作任务和工作量,确保人力资源的充足和合理调配。

4.建立监理工作的记录和档案,妥善保存相关文件和资料。

七、监理实施细则的执行效果评估1.定期检查和评估监理工作的执行效果。

2.就发现的问题和存在的困难进行整改和改进。

3.收集并分析监理工作的数据和信息,为下一阶段的监理工作提供参考。

监理工作交底

监理工作交底

监理工作交底底监理工作交底工程名称:_______________________ 建设单位:施工单位:参加交底人签字:建设单位代表:_______________________ 施工单位代表:______________________ 监理单位代表:___________________ __ 盐城市建兴监理交底日期:年月日监理工作交底因受建设方委托对该工程实行施工阶段全过程监理,为了保证工程质量、进度、投资都能得到有效控制,而顺利的完成监理任务,故在该工程开工之前,请建设单位配合,组织施工单位和分包单位的有关人员,针对该工程施工阶段进行一次监理工作交底。

一、工程开工前的准备工作 1.1、施工单位必须提供全套图纸和工程地质勘察报告、设计审查通知书等有关建设文件、资料。

1.2、施工单位按规定办理好施工许可证和质检站监督通知书等一切开工手续,并填报单位工程开工申请报告表 A1 报总监理工程师审批。

1.3、施工单位的工程经理、工程技术负责人、质检员、平安员等管理人员花名册〔附职称岗位证书〕,提前书面报监理工程师审查,并便于联系工作。

1.4、图纸会审工作应事先通知监理人员参加。

1.5、施工单位应将施工组织设计并填报施工方案报审表 A3.1,报监理工程师审查批准后实施。

1.6、施工单位必须填报材料设备供给商资信和分包队伍资信报审表 A3.4,经监理部审查批准前方可与供货单位及分包单位签定定货及分包协议. 1.7、施工单位特种作业人员要持证上岗,并事前报监理工程师审查确认. 1.8、建筑物放线后,订好龙门板经监理人员复核后,必须填报施工测量报验单 A3.5,由专业监理工程师复核确认后,报建设单位,请规划部门来人验线,同时做好永久性水准点坐标位置、高程记录。

1.9、工程的施工牌及施工图要求全部挂好,三通一平工作已完成。

符合上述要求,本公司监理工程师方可同意开工。

二、工程质量监理 2.1、施工单位必须健全质量保证体系,执行工程经理负责制,坚持三检到位,完善自检、预检资料;专职质检员必须持证上岗且工作到位;工程经理、技术负责人驻地组织施工;编制详细的施工组织设计、施工方案,报建设、监理方确认后实施,同时在各阶段施工前组织对各班组进行技术交底,我监理部将派员参加。

监理工作技术交底

监理工作技术交底

项目监理工作技术交底交底人:被交底人:交底时间:有限公司监理工作技术交底一、工程概况:二、前期工作:1、项目总监拿到公司签署的《总监理工程师任命书》后,组建项目监理机构(依据监理合同、公司派遣情况),进行人员任命和分工,并书面赋予各人员的岗位职责,同时进行职业道德和工作纪律教育。

2、在签署开工令前,接受公司的监理技术交底工作,并按照公司相关规定签署安全、质量责任承诺书。

3、准备进驻项目现场,项目监理团队携带中标通知书;监理委托合同;监理公司对总监的任命书及授权;公司监理相关资质证书、人员上岗证书等复印件,办公设备、以及相关的检测设备等准备进驻工程监理现场。

三、施工准备阶段工作:1、完善办公和生活条件,项目监理团队进驻现场后,尽快完成办公室的文化环境建设。

监理组织机构框图、人员职责、质量进度投资安全控制流程图、相关制度等要布置上墙。

另外要办理好人员考勤登记。

2、收集建设单位的相关资料:(1)施工图设计文件。

(2)地质勘察报告。

(3)施工图审查文件。

(4)规划许可证及相关文件。

(5)施工许可证。

(6)水准点、坐标点、工程周边管线分布资料。

(7)招投标文件及相关文件。

(8)施工单位中标通知书及施工合同。

(9)建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书。

(10)质量监督手续等其他相关资料。

3、编制监理规划。

(1)监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。

(2)规划内容要有针对性、可操作性、时效性。

(3)规划中要包含各阶段人员到岗计划(或人员进退场计划)及职责分工。

(4)规划中要有节能、安全等内容。

(5)公司总工负责审批。

(6)并应在召开第一次工地会议前报送建设单位,并且要有发文登记。

4、召开第一次工地会议。

监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

会议纪要可以由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。

第一次工地会议应包括以下主要内容:(1)建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

首次监理例会交底

首次监理例会交底

首次监理例会交底第一篇:首次监理例会交底第一次监理例会(监理交底)监理部在业主委托范围内按照监理合同和施工合同对本工程施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工规范和强制性标准条文;协调建设过程中施工现场内参与各方之间的关系,热情服务、严格监理,确保实现本工程的质量、进度、投资、安全等各项目标。

一、监理依据:1、相关法律法规和规范性文件。

2、工程建设监理规范。

3、设计文件及工程地质勘察报告。

4、施工承包合同、监理委托合同、招、投标文件及答疑文件。

5、相关的标准或规范。

6、其它与本工程有关的文件。

二、监理单位职责:监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。

三、主要工作内容:1、审核施工单位的各项资质证明文件。

2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。

深化各项施工计划。

3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证取样。

4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

5、分部分项工程的检查验收。

6、技术资料的检查签认,协助建设单位做好归档、备案工作。

7、文明施工及安全生产管理。

8、工程量审核及工程款支付的签认。

9、在建设单位的组织下,会同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

四、主要工作手段:1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

3、监理检查各种计划的执行情况。

4、监理通知单。

5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发工程暂停指令。

(1)工程中使用未经检查或验收不合格的材料。

(2)隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。

(3)工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

(4)施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。

(5)施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

五、监理单位的工作程序和要求:(一)施工准备阶段1、资质审查施工企业资质证书、营业执照、信用等级证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书。

监理公司监理工作交底

监理公司监理工作交底

监理公司监理工作交底为了便于现场各方之间更好地协调工作,也为了使业主和承包方了解现场监理工作有关内容、程序和要求,保证工程施工的顺利进行,特制定本交底材料。

一、工程项目监理依据1、国家和有关主管部门制定的法律、法规、规定以及委托监理合同;2、国家和地方的现行标准、规范、规程和有关技术法规;3、业主与工程承包单位依法订立的工程承包合同;4、业主与材料、设备供货单位签订的有关购货合同;5、工程设计图纸及有关设计文件。

二、监理方与各方的关系1、业主与监理是合同的关系。

在工程建设中双方互相配合、互相支持。

2、设计与监理是业务往来的关系;3、监理与施工承包单位是监理与被监理的关系。

承包单位在施工期间必须接受监理单位的监督检查,并为监理单位开展工作提供方便,包括提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。

监理单位要为施工创造条件,及时为施工单位提出问题,并召集有关部门处理好问题。

监理单位与分包单位无直接关系,分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的签证认可事项,应通过总承包单位向监理单位办理签证。

三、施工阶段监理工作的主要内容和程序(一)、施工阶段监理工作的主要内容1、质量、进度、投资三个方面的控制;2、合同、信息二个方面的管理;3、组织协调;4、安全管理。

具体的监理工作有以下内容:1、参加图纸会审对施工图纸质量和各专业施工图之间的相互配合进行认真审查,熟悉施工图纸,了解设计意图,尽量避免因设计失误而造成的损失,并对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议,未经会审的图纸不得施工。

2、施工组织设计和质保体系的审批当施工单位的施工准备已完成时,施工单位可提出《工程开工报告》,并应附有:施工组织设计、施工现场质量管理记录、质保体系等。

监理工程师应对施工组织设计、质保体系认真审查,施工组织设计应有重点部位施工的专项方案、新工艺、新方法的施工方案,质保体系应明确公司分管领导、下一级有关职能科室、项目部、现场施工班组的人员配备和相应的职能。

监理工作交底范本

监理工作交底范本

工程监理工作交底编制:审核:杭州xx建筑监理有限公司年月工程施工监理交底致:(承包商)我公司受的委托,依据委托监理合同和规范要求对工程实施施工阶段的全过程监理。

对本工程的质量、进度、投资、安全四大目标实施控制,以及进行合同管理和相关协调工作。

为了更好的实现本工程的预期目标,保证监理工作的顺利开展,特交底如下:一、开工前的有关工作要求:1、本工程采用《工程建设监理规范》GB50319—2000附表中的A、B、C类表格。

2、本工程施工中涉及到多家相关单位,工程联系单的格式应按业主、监理、施工方共同确定的统一格式使用。

3、提供己方有关人员的联系电话已便工作联系。

4、开工前施工方必须上报的资料:(1)施工组织设计(专项方案)的报审:工程开工前7天,施工单位应把经施工单位相关技术部门审批并盖公司技术章的施工组织设计包括总进度计划表及相关施工专项方案,提交监理公司审查,施工组织设计(方案)应根据本工程特点进行编制,要求有针对性及可操作性。

其它专项方案实施前报审。

施工单位必须按批准的施工组织设计施工,并接受监理方的检查、监督。

报验表格用A2《施工组织设计(方案)报审表》。

(2)项目管理人员及特殊工种人员名单及上岗资格证书复印件:项目管理人员应按投标文件中的人员上报并具体到岗,若另有原因需调整的,所调换人员资格不得低于标书中确定的人员资格,且必须以书面形式上报监理、业主方审查批准,其中项目经理更换尚需到招标办办理相关手续。

上岗资格证书复印件必须在证书有效期内,并加盖公司章确认,外聘人员应有相关手续。

(3)施工测量放线表:报验表格:A4 《报验申请表》(4)、开工所需材料/设备的进场报验:对开工所需的材料,应提前进场报验,并按规定取样复试。

(5)“两材两块”等试验见证委托单:施工方开工前应确定试验单位,并将试验单位的营业执照、资格证书复印件报监理方审核,及时办理试验见证委托手续。

(6)分包单位资格报审:若本工程存在专业分包单位,施工方应在专业分包单位进场前就分包单位的资格向监理方进行报审,经批准后方可进场施工。

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监理交底工程名称:建设单位:施工单位:监理单位:会议时间:地点:主持交底单位:主持人:接受交底单位:项目经理:参加人员:(详见签到表)内容:一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。

本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。

工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。

本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。

为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定,如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。

监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。

二、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定,负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。

主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。

三、根据相关法规规定,建设单位与施工单位为合同关系,建设单位与监理单位也为合同关系,但监理单位与施工单位不是合同关系,而是监理与被监理的关系。

1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上(建筑法、质量管理条例),以及共同目标基础上的监理与被监理的关系,监理单位依据监理合同、法律法规实施监理,施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。

但施工单位要避免:①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。

②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。

2、监理单位与业主是服务与委托的关系,监理工程师认真勤奋的为业主工作,业主也要履行自己的义务,为监理的顺利进行提供良好的条件。

业主也请注意避免:①业主代表与监理责权混淆,业主一杆子插到底,监理有责无权,成绩是业主的,一旦有事全是监理的错;②进度控制是一个敏感的话题,一个三无(无队伍\无能力\无实力)的队伍怎么能够把进度抓上去哪?个别业主没钱还想要进度,监理干着急没办法,希望业主不要埋怨监理,大家应齐心协力寻求解决问题的办法;③业主、监理是一家,要信任他们,体现在技术方面、管理方面、法律责任、职业资格。

四、监理单位的权利:根据建设单位在监理合同中委托监理内容和有关法律法规,监理享有以下权利:1、选择工程分包人的认可权。

2、审查总包单位现场管理机构人员资质、质量保证体系。

对不符合工程需要的,有权要求补充、更换。

3、审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,但不免除承包人的责任。

4、征得建设单位同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令。

5、工程上使用的材料和施工质量的检验权。

对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业,有权通知承包人停工整改、返工。

承包人得到监理机构复工令后才能复工。

6、工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。

7、在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。

未经总监理工程师签字确认,建设单位不支付工程款。

8、在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力,监理机构可要求承包人调换有关人员。

9、在委托的工程范围内,建设单位或承包人对对方的任何意见和要求(包括索赔要求),均必须首先向监理机构提出,由监理机构研究处置意见,再同双方协商确定。

10、法规和合同约定的监理的其它权利。

五、项目监理组织机构及人员分工、职责明确监理主要职能、组织机构及人员分工,实质上是对自身监理工作的定位和承诺,是对“守法、诚信、公正、科学”执业准则的落实和体现,是协助业主在预定的工程投资、进度、质量目标内建成项目。

充分发挥监理职能作用,利用预控手段以工程质量为核心,做好“三控制、三管理、一协调”(即质量控制、进度控制、投资控制,合同管理、信息管理、安全监督管理,组织协调)工作(本工程为协助业主做好投资控制),在主次排序上应该为质量是全面控制,工期是协调监理,投资是参与管理,安全是检查督促,施工技术资料方面是提示帮助,体现“监督、约束、协调、服务”,以实现合同的目标。

监理的工作宗旨是“热情服务,监帮结合,积极参与,有效控制。

”充分发挥监理人员的技术优势,在工程管理中以提醒帮助的方式提醒承包商应注意的一些问题,下一步应做哪些事情,尽量将工程隐患消灭在萌芽状态,以减少返工损失或发生签证索赔事件。

1、我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理。

根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,其组织机构如下:2、监理工作职责:受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规,我司的主要职责是:(1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息、安全监督管理等措施,督促和检查施工合同的履行情况;(2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。

(3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对工程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关分包商、材料供应商、构配件及设备生产供应单位,以确保监理工作顺利进行。

3、本工程监理机构分工如下:陈晓林同志担任总监理工程师,万荣同志担任总监代表兼土建专业监理工程师,王步践同志担任水电专业监理工程师,蔡举仲同志担任测量专业监理工程师,张思同志担任合同及信息管理监理员,王庆刚同志担任见证取样送样监理员。

各岗位职责如下:总监理工程师:(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师代表:(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;(3)总监理工程师不在场时负责现场的协调工作;(4)及时与建设单位进行沟通,及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见;(5)负责本专业的专业监理工程师工作。

专业监理工程师:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

监理员:(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。

4、监理人员纪律、职业道德和廉政要求:监理人员应遵守国家法律和工作纪律。

监理单位有措施、有力度地经常对监理人员进行职业道德和廉政的教育及检查。

监理人员应加强自身的职业操守修养,应廉洁奉公,不应利用自身的管理资源做危害业主利益的事情。

对不符合下列要求的言行,一经发现,根据情节严重程度和业主损失程度,业主有权对相关人员进行批评、通报、清退出场;并根据情节严重程度、危害程度保留对监理费用的减免权、保留对合同的终止权和对监理公司的索赔权。

(1)公正和文明管理:所有监理人员必须恪守职业道德,行为公正无私,不得无故以任何私人原因影响工作。

对施工人员不准无理刁难,应以明确的规定和规范去进行工作要求,要做到文明管理。

(2)严禁受贿:所有监理人员严禁接受承包商、分包商、材料供应商以任何形式进行的贿赂、赠予及请客吃饭。

(3)严禁谋私:所有监理人员严禁利用工作之便,介绍施工队伍,介绍材料、设备供应商,以及其他谋私的行为。

发现监理人员有上述违规问题,监理公司将有切实的处理,并及时将问题和处理结果通报业主。

六、根据建设单位委托,我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作,请施工单位予以大力协助、支持和配合。

(一)、施工准备阶段1、施工进场后,监理机构将对施工单位进行进场资格审查,程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件,项目监理机构进行审查,符合合同要求则由项目总监理工程师批准。

2、施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件(施工管理人员、安全机构及安全生产负责人登记表及相应的资格及岗位证书,复印件需公司盖章认可),监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;施工过程中项目经理如有变更,须报建设及监理单位审核,其他管理人员变更须报监理备案。

3、施工单位特殊工种人员进场前,应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件(特种作业工种人员名单及相应的资格及岗位证书(验原件交复印件),复印件需公司盖章认可),监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。

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