品质内部联络函
品质联络函
品质联络函
尊敬的用户，
感谢您对我们产品的关注和支持。
我们非常重视用户的反馈和意见，为了提供更好的产品和服务，我们希望与您进行品质联络。
在我们的产品开发和运营过程中，我们始终坚持以用户需求为导向，不断优化和改进产品。
我们非常乐意听取您对我们产品的使用体验、功能需求、问题反馈等方面的意见和建议。
如果您在使用我们的产品过程中遇到任何问题或有任何建议，请随时联系我们的客服团队。
我们会在第一时间进行回复和处理，确保您的问题得到及时解决。
同时，我们也欢迎您参与我们的产品测试和用户调研活动。
您的参与将对我们的产品改进和优化起到重要的作用。
我们致力于为您提供优质的产品和服务，不断提升用户体验。
再次感谢您对我们的支持，期待我们的品质联络能帮助我们进一步提升产品的品质。
祝您使用愉快！
此致，
品质联络团队。
内部品质异常联络单
异常描述人签名：
异常原因分析
责任单位(部门)负责人签名/日期：
纠正预防措施
责任单位(部门)负责人签名/日期：
计划完成时间:
审批意见:
签名/日期:
纠正预防措施效果验证
实际完成日期:
验证人/日期：
处理方式会签
品质部
生产部
工程部
供销部
管代/副总审批
□让步接收
□拒 收
□让步接收
□拒 收
□让步接收
□拒 收
□让步接收
□拒 收
签名
内部品质异常联络单品质异常联络单接收单位接收人接收日期发文单位发文人发文确认人信息反馈时间要求完成时间产品名称产品型号数量不良率品质异常现象描述异常描述人签名
内部品质异常联络单
内部品质异常联络单
品质异常联络单
接收单位
Hale Waihona Puke 接收人接收日期发文单位
发文人
发文确认人
信息反
馈时间
要求完成时间
产品名称
产品型号
数量
不良率
内部联络函
内部联络函
TO:生产部、品质部：
针对最近几次大货出现的一系列品质问题：现对：代码为客户的所有彩盒品质要求如下：
1》所有光胶产品必须做介油测试（光胶不可脱落）
2》产品在打样以及大货所有的材料必须是同一家供应商的材料。
3》同一logo的印刷颜色必须一致，不能有色差（色样见业务签版）。
4》产品的表面不可出现白点、脏污、刮花、胶水、印刷不良等现象（如有特殊现象先与业务部沟通后方可生产）
5》所有产品必须见客户的签版方可印刷。
6》印刷时必须扫描条码（要过等级）
7》丝印的产品需要印在胶片内部，以免刮花
以上要求严格执行！各部门必须将此要求传达到生产的各个环节，不可疏漏。
From：业务部
年4月6日
签名确认：。
致供应商品质联络函
苏州市XXX械有限公司之阳早格格创做
致供应商本量联结函
诸位供应商：
感动诸位合做伙陪向去此后对于XXX收援战协共！咱们末究启袭着与各合做伙陪互惠互利，共共生少的观念！热诚的探供与各合做伙陪携脚共进！为了更佳的脆持咱们少久良佳的合做闭系，普及产品本量.现针对于近期各别供应商供货的产品本量问题，特对于所有合做供应商干出如下典型，请各供应商协共真止！
1、机加工供应商正在供货时，请按尔司提供的考验报告要领如真挖写考验报告；
2、供应商将物料搁置于待检地区的栈板上，晃搁整齐（所有物料没有得间接搁置于小拖车等可移动工具上）；
3、相共规格的物料央供搁置于相共规格的物料盒内，物料盒内的物料晃搁整
齐数量相共，一种料号的物料只允许有一个尾数；
4、表面处理的每批去料要附上该批去料的表面处理报告；
5、本资料每批去料要附上该批去料的材量道明及考验报告；
6、如尔司供料的产品，果供应商正在加工历程中制成本量没有良，请将没有良品标记领会并单独搁置，收货时战本量考验人员道明领会；
7、凡是尔司供料的产品，果供应商正在加工历程中制成产品中瞅非常十分时，请将没有良品如数接还尔司，切没有成公自采与焊接等要领去建补没有良品，一朝创制该局面屡屡对于该供应商处奖RMB1000元.
8、本确定自2017年7月13日起启初真止！
逆祝商祺！
苏州市XXX粗稀板滞有限公司
本量部
2017年7月13日。
内部联络函
内部联络函
TO:品质部/生产部
即日起：对以下客户的特殊品质要求做以书
面通知：
1》百怡：包装不需要用牛皮纸全包；用打包带包装便可，以便于通风排湿（注明：
如规格很小的产品除外，需要先与业务部
沟通后方可打包）；且包装数量必须是
100%准确，缺一罚十。
生产之前需要测试
坑纸的抗压力（每款产品的具体数据业务
部下订单时候需要注明清晰；裱坑时要注
意排湿时间）不可改动客户的产品内容，
且刀模必须与样板一致。
2》威斯达、德豪：产品打包必须用牛皮纸全包。
条码必须按照订单要求的等级扫描
合格后方可批量印刷,出版时要检查产品
内容。
质量问题联络函范文
质量问题联络函范文
尊敬的顾客，
非常感谢您选择并购买我们的产品。
我们对您遇到的质量问题表示深深的歉意，并理解这给您带来了不便和困扰。
我们非常重视您的反馈，我们会尽快解决这个问题。
为了更好地帮助您解决质量问题，请您提供以下信息：
1. 产品的型号和规格。
2. 产品的问题描述和具体情况。
3. 购买日期和地点。
4. 您希望我们能够采取怎样的解决方式。
一旦我们收到您的回复，我们将与您取得联系并尽快解决质量问题。
我们承诺会尽全力为您提供满意的解决方案，并确保将这个问题彻底解决。
再次感谢您对我们产品的支持和信任。
如果您还有其他问题或需求，请随时与我们联系。
顺祝商祺，
[您的姓名]
[公司名称]
[联系方式]。
产品质量联络函范文
产品质量联络函范文
尊敬的[合作方名称]：
你们好啊！
我是[己方公司名称]的[姓名]，今天给你们写这个联络函呢，就想好好唠唠咱们合作产品的那些事儿，重点就是产品质量。
咱先说个事儿哈，最近我们在对咱们合作的[产品名称]进行日常检查和使用反馈收集的时候，发现了一些小状况，就像鞋子里进了小石子，虽然可能不是啥要命的大事儿，但也让人感觉挺不舒服的。
具体的问题呢，就是[详细描述质量问题，比如产品的某个部件容易损坏，或者表面出现了划痕、掉色等情况]。
你看啊，这就好比咱们精心做了一个漂亮的蛋糕，结果上面的奶油突然开始化了，多影响整体的效果啊。
咱们的产品也是一样，这些小问题可能在用户眼里，就会让整个产品的形象大打折扣呢。
我知道，这可能是在生产过程中的某个小环节出了岔子，就像火车在轨道上不小心偏离了一点点，虽然不至于翻车，但也得赶紧给它拉回正轨。
我想咱们能不能一起商量商量，怎么来解决这些问题呢？比如说，咱们是不是可以加强一下生产环节的质量把控啊？就像给每个环节都安排一个特别严格的小管家，一点小毛病都不放过。
或者咱们对已经出现问题的产品，来个小小的“回炉重造”，让它们也能以完美的状态出现在市场上。
我觉得咱们合作这么久了，就像一对好搭档，遇到问题一起解决，那都不是事儿。
咱们的目标是一致的，就是让这个产品在市场上闪闪发光，让用户们都对它竖起大拇指。
希望能尽快收到你们的回复哦，咱们一起把这个小麻烦给解决掉。
祝好！
[己方公司名称] [具体日期]。
品质要求联络函模板
品质要求联络函模板Hello, we would like to bring to your attention the quality requirements for our collaboration. 你好，我们想要提醒您关于我们合作的品质要求。
Quality is of utmost importance in our partnership, as it directly reflects the credibility and reputation of both parties. 品质在我们的合作中至关重要，因为它直接影响到双方的信誉和声誉。
We understand that meeting quality standards can be challenging at times, but it is crucial for the success of our collaboration. 我们理解达到品质标准有时可能会有挑战，但这对于我们合作的成功至关重要。
Consistency in quality is key to building trust and establishing a long-term partnership. 品质的一致性是建立信任和确立长期合作关系的关键。
We believe that open communication and transparency are essential in ensuring that quality requirements are met. 我们相信开放的沟通和透明度对于确保满足品质要求是至关重要的。
If there are any challenges or concerns regarding quality, we encourage open dialogue to address them promptly and effectively. 如果在品质方面遇到任何挑战或担忧，我们鼓励开放的对话来及时有效地解决。
内部联络函格式
CHONGQING ** SCIENCE AND TECHNOLOGY CO.LTD
内部联络涵(单)
文件编号:2012010170001 事项来源 品质部 版本:0 客户名称 订单号 日期:2012-10-17
事项标题 事项描述:
关于*****需要返工的联络事宜
如需提供附件文件支持描述
Hale Waihona Puke 发单日期/时间 发文部门: 品质部
文件抄收部门 收件人签收 (签名) PMC/物控
要求完成日期/时间 编制:
生产部
审核:
仓储部
批准:
品质部 采购 技术部
销售部
事项牵扯到相关联部门负责人的意见反馈
意见反馈 部门 PMC/物控 生产部 仓库 品质部 采购 技术部 销售部 财务/行政
负责人签名/ 时间/日期
备注:
规范化联络单格式,各部门文件发放以PDF文件格式-电子签名审核后;用内部局域网的网络方式来分发文件 及签收,各部门文件管理在电脑系统内-又方便及有效的控制用纸成本.
品质联络函(模板)
品质联络函
至供应商：
首先感谢各个供应商给予的支持，经查我公司库存及来料很多产品无相关标签，导致产品在生产过程中容易出现混料，也导致仓库无法做到先进先出的原则，无法追塑，增加了我司的管理难度，针对以上情况，特要求贵司从即日起，所有产品送货我公司需贴上标签，标签上必须每箱/每包贴有标签并注明供应商名称、送货数量、品名、规格型号、物料编码、送货日期，并且附出货检验报告，如电镀产品必须附盐雾测试报告。
即日起，凡送货物我公司无标签的产品，我司拒收，若拒不改正者，我司有权取消与贵司的合作，希贵司理解与配合谢谢！！！
以上请于收到联络函一个工作日内回复，若未回复，我司则默认为贵司同意联络函内容，后期将严格按照联络函执行。
xxxx有限公司
品质部
2017-10-29。
质量控制联系函
质量控制联系函尊敬的合作伙伴，我们衷心感谢您一直以来对我们产品质量的关注和支持。
为了进一步提高产品的质量控制和管理水平，我们特别制定了一系列的质量控制措施，并希望能与您保持密切的联系和合作。
首先，我们将加强原材料的选择和采购管理。
我们将与供应商建立长期稳定的合作关系，并要求供应商提供符合国际标准的原材料。
我们将对原材料进行严格的检验和抽样测试，确保其质量符合我们的要求。
其次，我们将加强生产过程的监控和控制。
我们将建立完善的生产流程和质量控制标准操作规程，确保每个生产环节都符合标准要求。
我们将采用先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
同时，我们将对生产过程进行定期的检查和评估，及时发现和解决潜在的质量问题。
第三，我们将加强产品的最终检验和测试。
我们将建立完善的质量检验体系，包括外观检查、功能测试、性能评估等多个方面。
我们将严格按照国家标准和行业标准进行检验，确保产品的质量达到或超过客户的期望。
此外，我们还将建立健全的质量反馈机制。
我们将建立客户投诉管理系统，及时收集和处理客户的反馈信息。
我们将认真对待每一份客户反馈，及时跟进和解决问题，并采取有效的措施避免类似问题再次发生。
最后，我们将加强内部培训和员工素质提升。
我们将组织定期的质量培训，提高员工的质量意识和技能水平。
我们将建立奖惩机制，激励员工积极参与质量控制工作，确保每个员工都能够履行自己的职责并为产品质量负责。
通过以上一系列的质量控制措施，我们相信我们的产品质量将得到进一步提升，能够更好地满足客户的需求和期望。
我们真诚地希望能够与您保持紧密的合作关系，共同推动产品质量的提升和发展。
如果您对我们的质量控制措施有任何建议或意见，欢迎随时与我们联系。
我们将非常愿意听取您的意见并加以改进。
再次感谢您的支持和合作！祝商祺！此致敬礼。
品质联络函(模板)
品质联络函
至供应商：
首先感谢各个供应商给予的支持，经查我公司库存及来料很多产品无相关标签，导致产品在生产过程中容易出现混料，也导致仓库无法做到先进先出的原则，无法追塑，增加了我司的管理难度，针对以上情况，特要求贵司从即日起，所有产品送货我公司需贴上标签，标签上必须每箱/每包贴有标签并注明供应商名称、送货数量、品名、规格型号、物料编码、送货日期，并且附出货检验报告，如电镀产品必须附盐雾测试报告。
即日起，凡送货物我公司无标签的产品，我司拒收，若拒不改正者，我司有权取消与贵司的合作，希贵司理解与配合谢谢！！！
以上请于收到联络函一个工作日内回复，若未回复，我司则默认为贵司同意联络函内容，后期将严格按照联络函执行。
xxxx有限公司
品质部
2017-10-29。
品质管理规定联络函(3篇)
第1篇致：贵公司品质管理部门主题：关于进一步明确品质管理规定及相关事宜的联络函尊敬的贵公司品质管理部门负责人：您好！首先，感谢贵公司长期以来对产品质量的重视和努力。
为了更好地保障产品质量，提高市场竞争力，加强双方的沟通与合作，现将我司品质管理规定及相关事宜告知如下，敬请予以关注与支持。
一、背景说明随着市场竞争的日益激烈，产品质量已成为企业生存和发展的关键。
为了确保产品质量符合国家标准和行业规范，我司特制定本品质管理规定，旨在规范生产流程、提高产品品质，为消费者提供优质的产品和服务。
二、品质管理规定概述1. 质量方针我司秉承“品质第一，顾客至上”的质量方针，始终坚持“零缺陷”的质量目标，致力于为用户提供高质量的产品。
2. 质量目标（1）产品一次合格率不低于95%；（2）客户满意度达到90%；（3）内部质量审核发现问题率降低10%。
3. 质量管理体系我司依据ISO9001质量管理体系标准，建立健全了质量管理体系，包括以下内容：（1）质量管理组织机构；（2）质量管理职责；（3）质量管理制度；（4）质量管理流程；（5）质量管理培训。
4. 生产过程控制（1）原材料采购：严格筛选供应商，确保原材料质量符合国家标准；（2）生产过程：严格按照工艺规程进行生产，加强过程控制，确保产品质量；（3）检验检测：设立专门的检验部门，对生产过程中的产品进行严格检测，确保产品合格；（4）包装：按照包装标准进行包装，确保产品在运输过程中不受损害。
5. 售后服务（1）设立售后服务部门，负责处理客户投诉；（2）对产品实行三包政策，即包修、包换、包退；（3）定期回访客户，了解客户需求，提高客户满意度。
三、联络事宜1. 质量信息共享为确保产品质量，我司愿意与贵公司共享以下信息：（1）产品质量标准；（2）原材料供应商信息；（3）生产过程控制措施；（4）检验检测报告。
2. 培训与交流为了提高双方质量管理水平，我司愿意与贵公司开展以下活动：（1）组织质量管理培训；（2）开展质量管理经验交流；（3）共同参加行业质量论坛。
供应商品质联络函
3、厂内全检/返工：
公司协助厂商对瑕疵物料重工、选别，生产的额外工时。
4、材料重工损失：
因供应商进料不符合约定之相关标准造成相关零组件损坏或报废所产生损失及因此产生之作业成本。
外部联络函
5、客户退货/客诉： 若因为原材料及外加工商异常造成公司之客户端退货或客诉，且品质部门及工程部门鉴定为供应商之责任 时，相关的赔偿费用及作业成本。 四、损失计算： 1、工时计价： 因供应商品质不良导致相关零件报废、损坏的，报废损坏的材料成本金额计算；
TO(致）：各供应商 Fr(由）：品证部 Subject（主题）：供应商品质管理要求
外部联络函
Date(日期）：2017年4月27日
现本公司内部的品质提升改进已全面实施，为配合本公司的品质计划，更好的保障产品的品质能符合
要求，需对供应商的供货品质进行管制及约束，对来料的品质要求进一步规范化，以达到全过程的品质控
3、客户退货/客诉损失： 因品质异常导致退货、被客户索赔的，按公司的净损失金额计算； 五、操作步骤 1、我司品检按公司标准对来料进行抽检，抽检不合格后，开出异常联络单给采购，采购根据不良状态进 行评审，并将评审写在异常单上，回传给供应商确认，供应商确认的回传给采购，采购反馈给财务进行 扣款处理。 2、财务需记录扣款数。 请贵司在收到此函3个工作日内回签，否则我司将自动视为贵司同意。
司生产、交货不顺之各项缺陷。
一、异常范围：
本规定所涉及的供应商包括所有为公司供应素材、加工件、氧化件、标准件、包装材料、及外购件。
三、异常项目：
1、特采：
供应商材料质量异常而造成公司必须特采使用时，由采购向供应商协调后折让部分比率货款。
2、停线损失：
因供应商进料不及时或进料不合格而造成公司生产停线之损失。
供应商品质联络函
供应商品质联络函
TO:尊敬的各供应商合作伙伴
主旨：供应商交货的品质联络函
感谢各位合作伙伴一直以来对XX公司的支持和配合！我们始终秉持着与各合作伙伴互惠互利，共同发展的理念！真诚的谋求与各合作伙伴携手共进！
在市场竞争激烈的今天，没有好的稳定的品质，意味着即将被淘汰。
随着市场的需求，我司的品质也需要规范化的管理，XX公司的品质提升离不开大家的大力支持与密切配合。
近阶段我司进料检验或生产时发现很多来料质量问题，并且有些问题一直是重新在发生。
另外从有些不良现象上来看，说明有些合作伙伴对产品品质没有进行有效品质管控。
现要求大家在货物出厂前一定要管控好品质，保证所交产品是合格的，以减少不必要的运输成本和时间浪费。
我们坚持“质量至上”的经营方针，在此，我们提醒各位供应商朋友：在大家都面临成本压力的情况下，尤其要重视和保证产品质量。
我们将进一步完善供方质量保证与考核体系。
我们衷心的希望各位供应商伙伴坚定合作信念，共同为双方更紧密的合作贡献力量！
祝：事业兴旺！万事顺达！XXX
品质经理：。
供应商那边内部不需要品质去对接联络函模板
供应商那边内部不需要品质去对接联络函模板尊敬的供应商贵公司：我们非常感谢贵公司长期以来对我们的支持和合作。
为了更好地顺利开展业务，我们需要与供应商方面建立一份品质对接联络函，希望得到供应商方面的积极配合。
品质对接联络函是一份重要的文件，它可以有效地促进贵公司与我们之间的信息交流、协调和沟通。
通过这份文件，我们可以及时了解贵公司生产和质量管理的情况，更好地掌握贵公司产品质量的情况，及时发现和解决问题，确保我们双方达到持续稳定的合作关系。
为了更好地帮助供应商方面了解品质对接联络函的编写要求，我们提供以下模板，希望您可以按照此模板编写品质对接联络函，并尽快将其提交给我们。
品质对接联络函模板控制品质的管理岗位：常务副总经理负责人：品管经理联系方式：电话：XXXXXXXXXXX地址：XXXXXXXXXXX联系人：张先生控制品质的执行标准：国际标准（ISO）和国家标准（GB）质量保证体系认证标准：ISO9001控制品质的实施流程：1.原材料入库时，质量管理人员应在品质对接文件上签字确认，并对原材料进行详细检验，不符合质量标准的原材料一定要退回供应商。
2.生产过程中，工人严格按照操作流程进行生产，产品在生产过程中、生产过程结束后都要进行严格的产品检验，保证产品进入合格品库。
3.出货前，质量管理人员应对产品进行深入检查，并在品质对接文件上签字确认。
只有经过检查并符合产品标准的产品才能出货。
4.退货管理：如果在收货后发现产品有质量问题，我们会及时联系供应商，要求供应商进行处理。
品质对接联络函是一份重要的文件，它可以作为我们合作的桥梁，促进我们之间的沟通和协调，希望供应商方面能够积极支持，根据上述要求编写品质对接联络函，并及时将其提交给我们。
谢谢！最后祝愿我们的合作越来越成功！。
质量控制联系函
质量控制联系函尊敬的合作伙伴，感谢您一直以来对我们产品质量的关注与支持。
为了进一步提升我们的产品质量，确保客户的满意度和信任度，我们决定加强质量控制，并与您建立联系，共同推动产品质量的提升。
首先，我们将详细介绍我们的质量控制流程和标准，以便您了解我们的工作方式和目标。
其次，我们将提供一些数据和案例，以展示我们在质量控制方面的成果和改进措施。
最后，我们希望能与您建立一个紧密的合作关系，共同解决质量问题，并持续改进产品质量。
1. 质量控制流程和标准：我们的质量控制流程分为以下几个阶段：a. 原材料采购：我们与可靠的供应商建立了长期合作关系，确保原材料的质量符合国际标准。
b. 生产过程控制：我们采用严格的生产流程和标准操作规程，确保产品在生产过程中的每个环节都符合质量要求。
c. 检测和测试：我们拥有先进的检测设备和实验室，对产品进行全面的物理、化学和功能性测试，确保产品的性能和质量稳定。
d. 产品包装和运输：我们采用适当的包装材料和方法，以保护产品在运输过程中的完整性和质量。
2. 质量控制的成果和改进措施：我们一直致力于提升产品质量，并取得了以下成果：a. 产品合格率提升：通过优化生产工艺和质量控制流程，我们的产品合格率从过去的90%提升到了98%。
b. 客户满意度提升：通过加强与客户的沟通和反馈，我们的客户满意度得到了显著提升，投诉率降低了30%。
c. 不良品处理改进：我们建立了完善的不良品处理机制，及时处理和追踪不良品，并采取相应的改进措施，以减少不良品数量和影响。
3. 合作关系和问题解决：我们希望能与您建立一个紧密的合作关系，共同解决质量问题，并持续改进产品质量。
为此，我们提供以下解决方案：a. 定期交流会议：我们可以定期举行会议，共同讨论和解决质量问题，分享经验和改进措施。
b. 技术支持：我们的技术团队可以提供技术支持和培训，帮助您更好地理解和应对质量控制方面的问题。
c. 数据共享：我们可以定期共享质量数据和报告，以便您了解我们的质量状况和改进进展。
质量控制联系函
质量控制联系函
尊敬的合作伙伴，
感谢您与我们合作的机会。
我们非常重视产品质量，并致力于提供优质的产品
和服务。
为了确保我们的合作能够顺利进行，我方需要与您进行质量控制联系。
首先，我方希望了解您对于质量控制的要求和标准。
请您提供您对产品质量的
定义，以及您对产品的期望和要求。
我们将根据您的要求进行相应的调整和改进，以确保产品符合您的期望。
其次，我们希望与您沟通关于质量控制的具体细节。
请您提供您对于质量控制
的流程和步骤的描述，以及您对于质量控制所需的文件和记录的要求。
我们将根据您的要求制定相应的质量控制计划，并确保按照计划执行。
另外，我们也希望与您讨论关于质量问题的解决方案。
如果出现质量问题，我
们将积极采取措施进行调查和处理，并及时向您报告。
我们希望能够与您建立起一个高效的沟通渠道，以便及时解决质量问题，并共同改进产品和服务。
最后，我们希望能够与您建立起一个长期稳定的合作关系。
我们将持续改进质
量控制体系，提高产品质量，以满足您的需求。
我们也欢迎您提供任何关于质量控制的建议和意见，以帮助我们不断提升。
感谢您对我们的支持和合作。
我们期待与您共同努力，确保产品质量的稳定和
持续改进。
如果您对质量控制有任何问题或需要进一步的讨论，请随时与我们联系。
再次感谢您的合作！
此致
敬礼。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3.可靠性试验：每个工单需要抽取一定数量的灯珠（待分级灯珠）送相关部门做可靠性试验。试验内容依据程序文件以及我司实际仪器情况进行。
品质内部联络函
编号（NO.）：20130927QE0002
致（TO）：工程部/生产部/设备部/PMC
发函人（From）：品质部
抄送（CC）：李家保先生
发函日期（Date of Issue）:2013年9月27日
主旨（Sub ject）：品质检验
关于灯珠检验的补充要求
依据最近的客户以及部门内部投诉，品质部为加强质量监督，检验内容补充如下：
4.漏电流测试：入库检验过程中每个工单至少测试10PCS灯珠，确认是否存在漏电检报表中，相关表单做好存档，组长做好监督。相关要求实行一段时间后会补充到检验规范中进行受控。
审核：批准：
会签部门：
工艺工程：
设备部：
生产部：
1. 良品率统计：每个工单QC需要在测试机台上统计测试良率是否满足工单出货要求，统计办法是将机台上BIN区以及流明合格比率加总一起看是否接近投料率，若机台测试比率低于投料率很多，则需要开异常单通知工程部分析。若同时一个工单有多个机台测试，其中一个或二个机台良品率偏低，则需要统计所有同工单加工机台的良品率。