2017年上半年中国诊所现状及发展分析-(2574)

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2017医药行业发展现状

2017医药行业发展现状
医药行业在2017年取得了显著的发展。

以下是2017年医药行业的一些重要现状：
1. 健康产业发展迅猛：随着人们对健康的关注度提高，健康产业在2017年经历了飞速发展。

保健品、保健器械等相关产品的销售额大幅增长，创造了巨大的市场。

2. 创新药物研发进展：医药企业在2017年积极推动创新药物的研发，投入巨大的资源。

一些重大突破包括抗癌药物、精准医疗等领域。

这些创新药物的问世将为临床治疗提供更多的选择和希望。

3. 互联网医疗蓬勃发展：在2017年，互联网医疗得到了大力发展。

在线问诊、远程诊疗等服务越来越受到人们的欢迎。

互联网技术的应用为医疗行业带来了更多的便利和效益。

4. 仿制药市场潜力巨大：在2017年，仿制药市场呈现出快速增长的趋势。

各大医药企业纷纷加大对仿制药的研发和推广力度，这一市场的潜力被充分挖掘出来。

5. 政策扶持力度加大：为了促进医药行业的发展，政府在2017年加大了对医药行业的支持力度。

相应的政策出台，包括减税、资金支持等，为医药企业提供了更好的发展环境。

总的来说，2017年医药行业取得了显著的进展。

健康产业、创新药物、互联网医疗、仿制药等领域都取得了令人瞩目的成
绩。

政策支持也为医药企业提供了更好的发展机遇。

随着科技的不断进步和人们对健康的关注持续增强，相信医药行业的发展将在未来持续提速。

2017年我国卫生健康事业发展统计公报

2017年我国卫生健康事业发展统计公报发布时间：2018-06-12 2017年，全国卫生计生系统贯彻落实党中央、国务院决策部署，积极推进健康中国建设，深化医改取得重大阶段性成效，公共卫生、疾病防控、医疗卫生服务能力逐步提升，生育服务管理、中医药等工作得到加强，综合监督水平不断提升，城乡居民健康水平持续提高。

从2016年到2017年，居民人均预期寿命由76.5岁提高到76.7岁，孕产妇死亡率从19.9/10万下降到19.6/10万，婴儿死亡率从7.5‰下降到6.8‰。

一、卫生资源（一）医疗卫生机构总数。

2017年末，全国医疗卫生机构总数达986649个，比上年增加3255个。

其中：医院31056个，基层医疗卫生机构933024个，专业公共卫生机构19896个。

与上年相比，医院增加1916个，基层医疗卫生机构增加6506个，专业公共卫生机构减少4970个（由于机构职能调整和资源整合，计划生育技术服务机构减少4965个）（见表1）。

医院中，公立医院12297个，民营医院18759个。

医院按等级分：三级医院2340个(其中：三级甲等医院1360个),二级医院8422个,一级医院10050个,未定级医院10244个。

医院按床位数分：100张床位以下医院18737个，100-199张医院4547个，200-499张医院4223个，500-799张医院1798个，800张及以上医院1751个。

基层医疗卫生机构中，社区卫生服务中心(站)34652个，乡镇卫生院36551个，诊所和医务室211572个，村卫生室632057个。

政府办基层医疗卫生机构120444个。

专业公共卫生机构中，疾病预防控制中心3457个，其中：省级31个、市(地)级412个、县(区、县级市)级2773个。

卫生计生监督机构2992个，其中：省级31个、市(地)级395个、县(区、县级市)级2523个。

....表1全国医疗卫生机构及床位数医院29140 31056 5688875 6120484 公立医院12708 12297 4455238 4631146 民营医院16432 18759 1233637 1489338 医院中:三级医院2232 2340 2213718 2359911 二级医院7944 8422 2302887 2450707 一级医院9282 10050 517837 584911 基层医疗卫生机构926518 933024 1441940 1528528 #社区卫生服务中心(站) 34327 34652 202689 218358 #政府办18031 18014 144837 156855 乡镇卫生院36795 36551 1223891 1292076 #政府办36348 36083 1210942 1277665 村卫生室638763 632057 - - 诊所(医务室) 201408 211572 154 167 专业公共卫生机构24866 19896 247228 262570 #疾病预防控制中心3481 3457 - -..专科疾病防治机构1213 1200 40048 40833 妇幼保健机构3063 3077 206538 221136 卫生计生监督机构2986 2992 - - 其他机构2870 2673 32410 28670注：#系其中数。

诊所发展现状

诊所发展现状
诊所发展现状的情况分析
近年来，诊所行业发展迅速，为人们的健康提供了更加便捷的服务。

目前，诊所发展面临着一些重要的挑战和机遇。

首先，随着人们健康意识的增强，健康服务需求量不断增加。

市场对于高效、便捷的医疗服务的需求日益旺盛，这为诊所提供了发展的空间和机会。

其次，技术的进步也为诊所行业带来了新的发展机遇。

随着信息技术的快速发展，诊所可以借助互联网平台进行线上预约、电子病历管理等创新服务，提升医疗服务质量和效率。

然而，诊所发展也面临一些挑战。

首先，诊所的规模不断扩大，管理难度增加。

如何提高管理效率，保证医疗服务质量成为了诊所发展的重要课题。

其次，诊所面临着激烈的市场竞争。

尤其是在大城市，诊所数量众多，竞争激烈。

如何通过提供优质服务和建立良好的口碑来吸引患者，成为了诊所发展中的重要问题。

此外，政策环境对于诊所的发展也有一定影响。

政府对于诊所的支持政策，如减税优惠、融资支持等，能够为诊所的发展提供有力支持。

因此，诊所需要密切关注政策动态，合理利用各项政策红利。

综上所述，诊所发展面临挑战与机遇并存。

诊所需要不断创新，提升管理水平和服务质量，抓住机遇，克服挑战，才能够稳步发展。

2017上半年医疗质量分析报告

2017 上半年医疗质量分析报告前言医疗质量一直是关注社会的重点问题，本报告旨在通过对2017年上半年医疗质量数据的总结分析，提供给读者对医疗质量的一些认识和理解。

数据来源我院医疗质量监管部门对医院所有科室的医疗质量数据进行收集和整理，包括病案、药品、手术及不良事件等数据。

就诊人次统计从2017年1月至6月，我院共接待患者120000人次，其中门急诊病人80000人次，住院病人40000人次。

门急诊服务分析在门急诊服务方面，我院服务质量得到了较好的改善。

下表是2017年上半年我院门急诊服务质量的情况:项目数量占比门急诊时均候诊时间15分钟90%门急诊医生诊疗时间30分钟85%门急诊医患沟通满意度很满意80%上表显示，我院门急诊服务质量得到了很好的提升。

住院服务分析在住院服务方面，我院服务质量也有了显著的提高，主要表现在以下几个方面:科室治疗效果分析我院治疗效果综合指数排名如下表所示:科室综合指数排名心内科96 1神经内科94 2胸外科92 3住院均日费用分析我院住院均日费用排名如下表所示:科室均日费用排名骨科800元 1呼吸内科900元 2神经内科1000元 3住院不良事件分析在住院过程中，不良事件的发生会给患者带来不好的体验，我院也一直在努力降低不良事件的发生率，以下是2017年上半年我院住院不良事件分析表格。

不良事件类型事件发生数目发生率药品错误 3 0.01%手术相关 2 0.005%设备故障 1 0.0025%结语通过数据分析，可以看出我院医疗质量得到很好的提升，同时也发现了仍然存在的问题，我们将继续通过医疗质量监管和数据分析工作，为患者提供更好的服务。

2017年1-3月全国医疗服务情况

2017Vo1.33，
No.6
29
一、诊疗人次
2017年1-3月，全国医
疗卫生机构总诊疗人次达
19.1亿人次，同比提高1.1%。

医院7.8亿人次，同比提高
3.3%，其中：公立医院6.8亿人
次，同比提高2.1%；民营医院
1.0亿人次，同比提高1
2.0%。

基层医疗卫生机构10.6亿人次，同比降低0.8%，其中：社区卫生服务中心（站)1.7亿人次，同比提高2.1%；乡镇卫生院
2.5亿人次，同比降低2.9%；村
卫生室诊疗人次4.6亿人次。

其他机构0.7亿人次（见表1）。

二、出院人数
2017年1-3月，全国医疗
卫生机构出院人数达5551.3万人，同比提高4.4%。

医院4334.1万人，同比提高5.7%，其中：公立医院3643.0万人，同比提高4.0%；民营医院
691.0万人，同比提高15.7%。

基
层医疗卫生机构964.9万人，同比降低1.7%。

其他机构252.4
万人。

各地区医院和乡镇卫生院医疗服务量见表2。

三、病床使用情况
2017年1-3月，医院病床
使用率为85.6%，同比减少8.2个百分点；社区卫生服务中心为
56.2%，同比减少3.8个百分点；
乡镇卫生院为62.1%，同比减少
5.2个百分点。

三级医院平均住
院日为9.6日，同比缩短0.4日，二级医院平均住院日为8.5日，同比缩短0.1日（见表3）。

表1全国医疗卫生机构医疗服务量表22017年1-3月各地区医院和乡镇卫生院医疗服务量
表3
病床使用情况。

2017年我国第三方医学诊断行业市场综合发展态势图文分析报告

总的来说，虽然目前大部分检验市场还是集中在三级医院，一级和基层医疗机构占比较少，但是随着分级诊疗的不断推进和落地，未来基层医疗医疗费用（尤其是检查费用）的占比会逐步增加，为第三方诊断带来更多的发展机会。
⑵第三方机构提供专业培训，提高医务人员业务能力：
很多基层医疗机构检验人员学历相对低、进修培训机会少、检验专业技术缺乏，而第三方诊断机构凭借专业化优势可以对基层检验人员进行检验专业知识培训，极大提高医务人员服务水平。在第三方诊断机构的协助下，基层医院能够独立承接更多的业务量，经营状况显著改善。
基层医院业务能力显著改善
在药费和检查费此消彼长之间，总体医疗费用并没有什么变化。为了兑现医保控费的目标，需要做到双管齐下：在降低药价的同时对检查费用进行调整，限制不合理医疗服务费用增长。因此，我们认为控费压力将逐步从药费向检查费蔓延，部分检查项目的价格将会逐步下调，以从总体上降低就医成本。
作为诊断的主要依据，医学检验实验室在实现区域医疗资源共享，提升基层医疗机构服务能力，推进分级诊疗建设上一直发挥着重要的作用。在质控的基础上，监管部门将逐步推进医疗机构与医学检验实验室间检查检验结果互认；鼓励医学检验实验室和其他医疗机构建立协作关系，在保证生物安全和检验质量的前提下，由医学检验实验室为基层医疗卫生机构等提供检查检验服务。因此，第三方诊断将长期受益分级诊疗政策的改革红利，其核心逻辑是第三方医学诊断能有成效解决基层成本控制和提升诊疗专业化服务能力的痛点，起到降本增效的作用：
基层医院的诊断项目最为欠缺，检验外包倾向突出
成都市新建县社区医院检验外包后提供更多的检验项目
-
检测数量
检测项目
外包前
6大类50多项
血常规、小便常规、大便常规等最简单的检验检查
外包后

2017上半年医疗质量分析报告

2017上半年医疗质量分析报告二〇一七年七月目录一、门急诊人次 (1)二、出院患者情况 (1)三、死亡类指标 (2)四、急诊抢救情况 (3)五、各科室平均住院日达标情况 (4)六、患者安全类指标 (5)七、手术后非预期重返手术室再次手术情况 (7)八、均次费用 (9)九、18种重点手术 (10)十、18重点疾病 (18)十一、不良事件 (21)十二、医疗纠纷 (27)十三、住院大于30天患者 (28)十四、病案归档情况 (29)十五、住院患者抗菌药物使用情况 (30)一、门急诊人次年份门诊人次急诊人次2016上半年109797194972017上半年12818234374由上表及图所示,与2016上半年相比,今年上半年门诊人次、急诊人次均呈增长趋势，其中门诊人次由去年同期109797人次，增长至128182人次，增长16.74%；急诊人次由19497人次增长至34374人次，增长76.30%。

二、出院患者情况年份出院患者人次手术患者出院人次新生儿患者出院人次2016上半年1703862521692017上半年212768348131由上表及图所示,与去年同期相比,今年上半年出院患者人次、手术患者人次均呈增长趋势，其中出院患者人次由去年同期17038人次，增长至21276人次，增长24.86%；急诊人次由6252人次增长至8348人次，增长33.53%。

而新生儿患者人次由169人次下降至131人次，下降22.49%。

三、死亡类指标患者住院死亡率年份出院人次死亡人数住院死亡率%基准值%2016上半年170381190.7012017上半年212761280.601手术患者住院死亡率年份出院人次死亡人数住院死亡率%基准值% 2016上半年6252220.3512017上半年8348240.291新生儿患者住院死亡率年份出院人次死亡人数住院死亡率%基准值2016上半年1690012017上半年131001由上表及图所示，与2016上半年相比，今年上半年住院患者死亡率、手术患者死亡率及新生儿患者死亡率均呈降低趋势，且均低于国家基准值。

2017年医疗诊所行业市场调研分析报告

2017年医疗诊所行业市场调研分析报告目录第一节提升基层医疗服务能力是分级诊疗的关键 (5)一、分级诊疗模式中基层占据守门人位置 (5)二、顶层设计下政策的全方位支持 (6)1、医改顶层设计确立分级诊疗以基层为突破口 (6)2、推广家庭医生制度，建立长期、信任关系 (7)3、提高医疗服务价格，药品费、检查费低的基层将受益 (8)4、从多点执业到自由执业的过渡 (8)第二节基层医疗现状：服务能力亟需提高，供给侧改革势在必行 (10)一、基层医疗机构构成 (10)二、三级医院诊疗人次占比不断攀升，基层占比下降趋势明显 (11)三、医生端供给侧改革：全科为主的基础医疗人才缺乏 (12)四、体制内基层医疗机构“缺医少药” (15)1、收支两条线致使基层医生收入低、缺乏激励机制 (15)2、基药制度使基层无药可用 (15)五、体制外传统诊所的发展困境 (16)第三节中端连锁诊所的崛起之路 (18)一、连锁解决了标准化这一重要制约因素，品牌建立信任机制 (18)二、为什么是中端：支付模式与市场空间共同决定 (18)三、商业健康险作为支付方、控费方同时带来客流 (18)四、现阶段人才来源：公立医院副高职称以上的医师 (19)第四节诊所模式讨论：轻资产vs重资产，兼职vs全职，他雇vs自雇 (20)一、现有诊所模式 (20)1、互联网医疗落地的线下模式 (20)（1）春雨医生：与医院合作的轻资产模式，类似医生多点执业平台.. 20（2）丁香园：自建诊所的重资产模式，以全科为主 (20)（3）平安万家诊所：加盟模式，制定行业标准、为诊所提供配套服务的平台 (20)2、医生自主创业项目：以儿科为主辐射整个家庭的全科 (21)二、重资产属性强，兼职模式并不稳定 (22)三、医生与管理公司合伙模式将受青睐 (23)第五节部分相关企业分析 (24)一、华平股份 (24)图表目录图表1：常见病、慢性病的两周就诊率较高 (5)图表2：分级诊疗模式中基层医疗占据守门人位置 (6)图表3：2017年各地基层医疗卫生机构诊疗量将要达到的占比 (7)图表4：2013年全国基层医疗卫生机构构成 (10)图表5：2013年各基层医疗卫生机构诊疗人次占比 (10)图表6：绝大部分乡镇卫生院和50%多的社区卫生服务中心由政府办 (11)图表7：2003-2013年全国各级医疗机构诊疗人次的占比 (12)图表8：我国每千人医生数接近发达国家水平 (12)图表9：我国每千人床位数高于发达国家平均水平 (13)图表10：我国执业（助理）医师学历偏低 (14)图表11：我国全科医生占比仅为5.6% (14)图表12：基层医疗机构人员收入仅靠财政与公立医院存在较大差距 (15)图表13：2012-2015年全国诊所数量缓慢上升 (16)图表14：2010-2013年诊所诊疗人次缓慢上升 (16)表格目录表格1：各级医疗机构在分级诊疗中的定位 (5)表格2：自2015年起各大医改政策中均强调了基层医疗的重要地位 (6)表格3：传统诊所的劣势 (17)表格4：丁香园、春雨、平安布局线下的模式对比 (20)表格5：近期各地区儿科诊所纷纷开业 (21)表格6：大部分互联网医疗公司选择自建的重资产模式布局线下 (22)表格7：他雇与自雇模式的优势对比 (23)表格8：公司自建和投资的互联网医疗项目 (24)第一节提升基层医疗服务能力是分级诊疗的关键一、分级诊疗模式中基层占据守门人位置分级诊疗一直是医改的重中之重，通过优化医疗资源配置让不同层级的医生形成有效的分工协作，在一定程度上缓解目前医疗服务供给不足的矛盾。

2017年医疗服务行业市场调研分析报告

2017年医疗服务行业市场调研分析报告本调研分析报告数据来源主要包含欧立信研究中心，行业协会，上市公司年报，国家相关统计部门以及第三方研究机构等。

目录第一节我国医疗服务行业过去10年实现高速增长，未来5年仍保持中高速增长.. 4 第二节民营医院的发展现状是多而不强，源于早期诸多的政策限制和束缚 (7)第三节多项政策推动民营医院做大做强，良币驱逐劣币将逐步形成趋势 (9)第四节产、学、研综合能力是“刀”，快速切割市场份额 (11)一、医疗能力的竞争是医疗服务领域其他竞争的基础 (11)二、教学和科研平台在吸引和培养医疗人才上发挥至关重要的作用 (13)三、医生集团+良好的硬件设备和管理架构=民营医院的医疗能力+盈利能力提升14 第五节商业能力是“叉”，将医疗能力转化为盈利能力 (15)一、选择合适的领域开展业务对于成功至关重要 (15)二、构建分级诊疗网络是上市公司介入医疗服务行业的必然方式 (16)三、精细化的管理对运营医疗机构不可或缺 (17)第六节投资分析 (19)图表目录图表1：2011-2014门诊就医人次数(亿人次 (4)图表2：2011-2014入院人次数(万人次) (4)图表3：2012年主要国家卫生费用占GDP百分比 (5)图表4：2012年主要国家人均卫生费用（美元） (6)图表5：2011-2014公立医院和民营医院门诊人次数(亿人次) (7)图表6：2011-2014公立医院和民营医院入院人次数(万人) (8)图表7：2012-2014年各专科医院结余率（净利率） (15)图表8：2014年各专科医院中民营和公立医院数量比例 (16)表格目录表格1：2004-2014中国卫生总费用、各主体支出比例，以及人均费用变化 (5)表格2：2011-2014公立医院和民营医院数量和床位数变化 (7)表格3：国家近年推进医疗服务行业发展相关政策 (10)表格4：我国医院等级划分标准概要 (11)表格5：2011-2014各等级医院门诊人次数及增速(亿人次 (11)表格6：2011-2014各等级医院入院人次数及增速(万人次) (11)表格7：2011-2014年各等级医院病床使用率(%) (12)表格8：2014年公立三级医院与二级医院平均规模对比 (12)表格9：2014年公立三级医院与二级医院人均医药费和医务人员收入对比 (12)表格10：上市企业举办医学院，以及附属医学院和知名医院情况 (13)表格11：2013-2015爱尔眼科论文发表和国家自然科学基金获批数量 (13)表格12：爱尔眼科现有主要专家学术成就和行业地位 (14)表格13：主要非公立医疗集团概览 (17)表格14：2012-2014爱尔眼科不断制定和更新的医疗诊疗行为规范 (17)第一节我国医疗服务行业过去10年实现高速增长，未来5年仍保持中高速增长根据卫计委发布的《中国卫生统计年鉴》和《中国卫生和计划生育事业发展统计公报》，全国医院门诊人次从2011年的22.6亿次上升至2014年的29.7亿次，复合增长率达9.52%；入院人数从2011年的15298万人次上升至2014年的20441万人次，复合增长率达10.14%。

各地诊所现状分析报告

各地诊所现状分析报告目前各地诊所的现状相对复杂，受到COVID-19疫情的影响，诊所的运营和发展遇到了一些挑战。

以下是对各地诊所现状的分析报告：1. 营业时间缩短：许多诊所被要求缩短营业时间，以便进行清洁和消毒工作，并减少员工和患者之间的接触时间。

这导致了一定程度上的诊所访问量下降。

一些诊所选择通过提供咨询服务或在线医疗服务来弥补此类问题。

2. 重点服务调整：在疫情期间，一些诊所调整了服务重点，将主要精力放在与COVID-19相关的咨询和测试上。

这也是基于当前需求的变化和公众的健康安全考虑。

3. 医疗设备短缺：在疫情期间，医疗设备的需求急剧增加，导致供应短缺。

许多诊所面临着无法及时获得所需设备的问题，这给诊所的正常运作和患者诊疗服务带来了一定的困难。

4. 医疗人员压力增加：对于一线医疗人员而言，他们的工作压力急剧增加。

必须处理大量的COVID-19测试和诊断工作，同时确保其他常规诊疗服务的正常进行。

这给医生和护士带来了身体和心理上的巨大压力。

5. 个人防护物资短缺：由于全球范围内对个人防护物资的需求激增，许多诊所面临着口罩、手套和消毒剂等物资的短缺问题。

这给诊所的安全和卫生管理带来了风险。

6. 电子诊所兴起：疫情期间，电子诊所得到了更多的关注和应用。

通过远程医疗技术，医生可以在不与患者直接接触的情况下提供咨询和诊疗服务。

一些诊所将发展电子诊所作为应对疫情的一种方式，同时也能提供便捷的服务给需要居家隔离的人群。

7. 财务压力增加：由于疫情导致的诊所访问量减少和服务调整，许多诊所面临财务压力增加的问题。

一些诊所不得不采取降低成本、裁员或申请资金支持等措施来应对经济困难。

总体而言，各地诊所正面临疫情带来的挑战，但同时也迎来了新的发展机遇。

通过灵活的运营策略和创新的服务模式，诊所能够适应当前形势，并为患者提供安全和高质量的医疗服务。

同时，政府和相关部门应加强支持和政策引导，为诊所的正常运营和持续发展提供必要的支持。

2017年上半年诊所现状发展分析

中国传统诊所现状及发展趋势分析本报告主要内容包括：①中国目前传统诊所现状；②未来诊所发展预期；③中国诊所分类；④国际医疗机构进入中国概览；⑤连锁诊所代表模式解析；⑥连锁诊所遇到的困难；⑦连锁诊所的投资价值。

一、中国目前传统诊所现状截止2015年9月卫计委数据：19.4万城镇诊所，64.6万乡村卫生室。

主要特点如下：1.资质低：村卫生室的资质多位助理执业医师或乡村医师资格证。

而乡村医师的资格证的含金量又很低。

2.收入来源：盈利模式单一、利润增长点少、80%的收入是药品收入。

3.基本都是“全科”：99%以上都是中西医结合4.管理落后：多以夫妻店经验，经营手法落后、经营成本越来越高5.无品牌：社会信赖程度不高、6.信息化水平低：目前全国基层诊所的信息化水平应在3%-5%左右单点独立运行的传统诊所生存越来越困难，诊所品牌化、规模化、规范化、连锁化是必然趋势。

二、未来诊所发展预期未来诊所发展以“新型诊所”为主流：未来10年，中国的诊所以6000家/年以上的速度增长，民营专科医院以超过800家/年的数量增长，10年后中国将新增6万家以上新型诊所及6000家以上的民营。

各种诊所百花齐放，民营医院向以技术核心的专科连锁方向发展。

新增6万家诊所和6000家医院，将意味着什么，想象一下：未来10年总共将有至少20万名医生、20万名护士从体制内出来；10年后诊所及专科医院的年新增年市场规模达到3万亿以上；每一个专科领域都会催生一个创业板以上的上市公司，这样的细分专科超过30个；10年后新增超过每年15亿人次以上的基础医疗机构的就诊量。

中国整个民营医疗体系在未来10年需要彻底的转型升级，未来莆田系只是整个的很小一部分而已。

整个中国的基础医疗卫生体系可能会被重建。

“魏则西”事件：对整个民营医疗向以服务和技术基础，以患者为核心，体现医生的价值方向发展起一定的促进作用。

三、目前中国诊所分类1.医学类型分：中医诊所，西医诊所，中西医结合诊所中医：固生堂，和顺堂等；西医：百汇、卓正、BUPA，维世达，新宁等中西医结合：当下诊所主体都是2.学科性质分：全科诊所，专科诊所全科：基层全科，真正的“全科”专科：中医，儿科，口腔、妇产科，妇儿、眼科，美容，骨伤，肾病，心脏病，疼痛，皮肤，肛肠，糖尿病，高血压，不孕不育，耳鼻喉，运动，肿瘤，植发，结石，睡眠，脑科，生殖，风湿，烧伤，肝病，结核病，精神病，脊柱，胃肠等。

中国诊所情况调查报告

中国诊所情况调查报告深度｜中国诊所情况调查报告导读：中国当前有接近20万家诊所的存量，大致10万家诊所的缺口。

从当前的形作者：刘涌来源：36Kr原标题：诊所疯狂点击上方蓝字关注“看医界”，每天都有料！仿佛都在开诊所，或者都在讨论开诊所。

曾经在医疗服务体系当中最不起眼的细枝末节，如今却登上了风口浪尖。

诊所是怎么忽然成了人们的宠儿？互联网医疗在诊所的蹿红过程中起到了推波助澜的作用。

早期在线上商业变现走投无路的情况下，诊所被看成互联网医疗实现商业变现的路径。

后来当用户获取变得非常困难和昂贵之后，贴近基层的诊所被寄希望成为流量的入口。

再后来，丁香园创始人李天天的观点把这种宠爱推向了新的高度，她认为，诊所、社区卫生中心等基层医疗机构才是移动医疗发挥作用的真正场景。

能够明显感到，从商业化辅助工具，到重要流量入口，直到现在被视作承载移动医疗的基础场景，在互联网医疗的风口上，曾经在医疗服务中被视为“屌丝”的诊所，一步一步实现逆袭最终成为资本和创业者眼中“网红”。

实际上，诊所早已不但是互联网医疗创业公司的布局重点，众多离开体制去自由执业的医生选择了开办个人诊所，大量各类上市公司纷纷紧诊所的布局，外资诊所也在积极开拓中国市场。

如果是这样，诊所其实不但是医疗创业公司的“风口”，而是已经成为影响整个医疗格局的关键环节。

多年的口号“强基层”，能在诊所走红之后实现么？眼下的实际情况还是显得有些尴尬。

按照国家卫计委最新统计数据，截至 4月份，全国诊所的数量将近19.8万家。

这个数据仅仅恢复到8年前（底）的水平。

而且像李天天的判断，即时是现在这个水平，中国诊所至少还有10万家的缺口。

因此，尽管围绕诊所建设的讨论声势浩大，但真正付诸实践的诊所要么刚刚起步，要么计划尚未落地。

而且，掣肘诊所发展的人才、患者、保险等瓶颈一直都存在。

特别是诊所只能应对普通病、常见病、慢性病，对医疗体系的改变并不是根本性的。

因此，现在还真的没到乐观的时候。

2017年中国医疗机构数量增长情况及收入规模分析（图）

2017年中国医疗机构数量增长情况及收入规模分析（图）（1）医疗机构数量增长情况一）2014年2010-2014年医疗卫生机构总数资料来源：公开资料、智研咨询整理相关报告：智研咨询发布的《2017-2022年中国医疗机构市场运营监测与发展前景咨询报告》2014年末，全国医疗卫生机构总数达981432个，比上年增加7034个。

其中：医院25860个，基层医疗卫生机构917335个，专业公共卫生机构35029个。

与上年比较，医院增加1151个，基层医疗卫生机构增加1967个，专业公共卫生机构增加3874个。

2014年全国医疗卫生机构及床位数资料来源：公开资料、智研咨询整理医院中，公立医院13314个，民营医院12546个。

医院按等级分：三级医院1954个（其中：三级甲等医院1158个）,二级医院6850个,一级医院7009个,未定级医院10047个。

医院按床位数分：100张床位以下医院15474个，100-199张医院3755个，200-499张医院3758个，500-799张医院1504个，800张及以上医院1369个。

基层医疗卫生机构中，社区卫生服务中心（站）34238个，乡镇卫生院36902个，诊所和医务室188100个，村卫生室645470个。

政府办基层医疗卫生机构116948个。

专业公共卫生机构中，疾病预防控制中心3490个，其中：省级32个、市（地）级407个、县（区、县级市）级2816个。

卫生监督机构2975个，其中：省级31个、市（地）级389个、县（区、县级市）级2532个，另有22个疾病预防控制中心承担卫生监督职责。

二）2015年截至2015年9月底，全国医疗卫生机构数达99.0万个，其中：医院2.7万个，基层医疗卫生机构92.5万个，专业公共卫生机构3.5万个，其他机构0.3万个。

与2014年9月底比较，全国医疗卫生机构增加8037个，其中：医院增加1600个，基层医疗卫生机构增加3422个，专业公共卫生机构增加2884个。

诊所发展现状

诊所发展现状当前，诊所发展形势良好。

随着医疗技术的不断进步、人们对健康意识的提高以及就医需求的增加，诊所已经成为一种重要的医疗服务模式。

首先，诊所的发展受益于医疗技术的进步。

随着科学技术的不断发展，医疗设备越来越先进，医疗技术水平也不断提高。

这使得诊所能够提供更加精准、高效的医疗服务，满足患者的不同需求。

例如，现在的诊所可以进行各种常见疾病的快速诊断，进行一些简单手术，还能提供一些基础的医疗服务，如治疗感冒、皮肤病等。

这为患者提供了更加便利、高效的就医方式。

其次，人们对健康意识的提高也促进了诊所的发展。

近年来，由于环境污染、生活压力等因素的影响，人们对健康的关注度越来越高。

他们更加重视预防保健，注重健康生活方式。

在这种背景下，诊所成为人们常去的地方。

诊所可以提供一系列预防保健服务，如体检、健康咨询等，帮助人们保持健康状态。

此外，诊所也致力于开展健康教育活动，提高公众的健康意识，引导人们正确对待健康问题。

再次，就医需求的增加也是诊所发展的重要原因。

随着人口老龄化的加剧、生活方式改变以及疾病谱的变化，人们对医疗服务的需求不断增加。

在这种情况下，诊所能够提供及时、便捷的医疗服务，满足人们的就医需求。

诊所的开设地点相对集中，且通常离住户较近，使得患者能够轻松就医。

此外，诊所的就医流程相对简化，不需要排队等候，医生也更容易与患者建立良好的沟通，提供全面的医疗服务。

总结来说，诊所作为一种重要的医疗服务模式，在当前的时代背景下表现出良好的发展态势。

医疗技术的进步、人们对健康意识的提高以及就医需求的增加都促进了诊所的发展。

相信随着社会的不断进步，诊所将会进一步发展壮大，为人们提供更优质、便利的医疗服务。

诊所现状分析

基层医疗已经进入仪器、技术流时代！
基层医疗已经进入仪器、技术流时代！
大健康大保健的趋势
如何解决经营困境？
1）找到好产品，卖出更多的产品（药品或保健品）：主要靠苦练医术，提升治病能力；经营有特色的好产品； 2）疾病治疗与保健预防并重：药品销售与保健品销售结合，靠治疗留名，靠保健预防赚钱。 3）提高服务水平，稳定更多的顾客群：培育诊所特色；建立会员体系。以点带面，稳定客户。 4）发掘更多的盈利来源与经营模式：敢于尝试或实践更多的创新经营模式。例如公益营销、慈善营销、会议营销等； 5）努力宣传推广自己：走出诊所，主动出击，多方宣传，让更多人了解自己的诊所和特色；利用会员体系，通过口碑相传吸引新顾客。 6）与大公司平台结盟：依靠大平台，做成大蛋糕。
康门诊，功能性保健品登陆三甲医院，
这在我国医学界是史无前例，预示我国医疗理念大变革，将逐步融入世界医疗大格局。
医生开方手册全部采用营养保健产品。
国家十二五规划首次将营养与保健产业列为重点发展产业。
基层医疗已经进入仪器、技术流时代！
大部分诊所同质化严重，诊疗项目雷同、经营产品雷同，缺乏特色，生意好不好，比的不是医术，比的是价格。纵观现在生意好，赚大钱的诊所，都有自己的特色，让竞争对手无法模仿，无法用低价来抢夺患者。正所谓：一招精，吃遍天，特色化是未来基层医疗经营的重要思路。越来越多的诊所开始购进先进的仪器，医生开始进修、学习各种技术，不断提升自己的医术，开始走特色化、专科化。比如：购买骨密度检测仪器、骨关节病药物导入治疗仪器；学习“浮针” 技术，开展骨病专科门诊。
一、随着分级诊疗的全面推进，慢病调理既是基层诊所的主要职责，也是基层诊所的发展机会。二、谁先抓住机会，谁就能抢得先机，谁就能赚的更多。