XX学校人事工作总结

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学校人事科工作总结及工作思路8篇

学校人事科工作总结及工作思路8篇

学校人事科工作总结及工作思路8篇篇1一、工作总结在过去的一学期中,学校人事科在党委和行政的正确领导下,紧紧围绕学校的中心工作,充分发扬团队协作精神,与各部门密切配合,较好地完成了各项工作任务。

1. 人才引进成效显著本学期,人事科以“立足当前、着眼长远、优化结构、提升质量”为目标,不断加强人才引进工作。

通过多种渠道发布招聘信息,积极参加各类人才招聘会,广泛收集人才信息,认真做好面试、考核和录用工作,共引进各类人才XX名,其中博士XX名、硕士XX名、本科XX名,为学校的科研和教学工作提供了有力的人才保障。

2. 师资培训有序进行为了提高教师的业务水平和教学能力,人事科制定了详细的师资培训计划,并严格按照计划有序进行。

通过组织参加各类培训课程、邀请专家进行讲座、鼓励教师参加学术交流活动等多种形式,不断更新教师的知识结构,提高教师的业务水平。

同时,人事科还积极组织教师参加各类教学竞赛和评比活动,取得了显著的成绩。

3. 绩效管理不断完善本学期,人事科进一步完善了绩效管理制度,制定了更加科学合理的考核标准和方法。

通过定期开展绩效考核工作,对教职工的工作表现、工作成果进行了全面、客观、公正的评价,并依据考核结果对教职工进行了奖惩。

同时,人事科还积极与各部门密切配合,共同推动学校的各项工作的开展。

4. 离退休工作得到加强人事科始终把离退休工作作为一项重要任务来抓,通过定期走访、慰问离退休老同志,及时了解他们的生活和健康状况。

同时,人事科还积极组织离退休老同志参加各类活动,如座谈会、联欢会等,让老同志感受到学校的关怀和温暖。

二、工作思路在下一学期中,人事科将继续以党的十九大精神为指导,认真贯彻落实学校党委和行政的决策部署,切实加强人才引进、师资培训、绩效管理和离退休等工作。

1. 进一步加大人才引进力度人事科将继续拓宽人才引进渠道,加强与国内外知名高校和科研机构的合作与交流,引进更多高层次、高技能的人才来校工作。

同时,人事科还将进一步完善人才引进机制,提高人才引进的质量和效益。

学校人力资源管理工作总结范文6篇

学校人力资源管理工作总结范文6篇

学校人力资源管理工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一学年中,我校人力资源管理工作紧紧围绕学校的发展目标,以优化管理、提升效率为核心,不断加强队伍建设,完善管理制度,为学校的稳定发展提供了有力保障。

二、队伍建设1. 人才引进与培养:学校积极引进优秀人才,通过公开招聘、人才引进等方式,吸引了一批高素质、专业化的教师和管理人员加入学校大家庭。

同时,学校注重人才培养,通过开展各类培训、研讨会等活动,提升教师的业务水平和综合素质。

2. 绩效考核与激励:学校建立了完善的绩效考核机制,对教师的工作表现进行定期评估,并根据评估结果给予相应的奖励和激励。

这种做法不仅激发了教师的工作积极性,还促进了学校整体教学质量的提高。

三、管理制度1. 完善管理制度:学校不断完善管理制度,优化管理流程,确保各项管理工作有序进行。

同时,学校注重管理的规范化和标准化,推动学校管理水平的持续提升。

2. 提升管理效率:学校积极推行信息化管理,利用现代信息技术手段,提高管理效率和服务质量。

例如,学校建立了电子档案管理系统,实现了档案管理的电子化、信息化;同时,学校还利用网络平台开展远程办公、在线学习等活动,为师生提供了更加便捷的服务。

四、服务质量1. 提升服务水平:学校注重提升服务质量,通过开展服务满意度调查、服务改进项目等方式,不断优化服务流程,提高服务水平。

例如,学校在后勤保障方面加强了与师生的沟通与协作,及时解决师生在学习、生活中遇到的问题,为师生提供了更加优质的服务。

2. 创新服务模式:学校积极探索创新服务模式,如开展预约服务、定制服务等,以满足师生多样化的需求。

这些创新服务模式不仅提高了服务效率,还提升了师生的满意度和幸福感。

五、校园文化1. 营造良好氛围:学校注重营造积极向上、团结协作的校园文化氛围。

通过举办各类文化活动、体育活动等,增强师生的凝聚力和归属感。

例如,学校每年举办的文化节、体育节等活动,不仅丰富了师生的业余生活,还展示了学校的文化底蕴和活力。

2024年高校人事工作总结范文6篇

2024年高校人事工作总结范文6篇

2024年高校人事工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:在2024年,我作为高校人事工作人员,紧紧围绕学校中心工作,开拓创新,积极履行职责,较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的工作和学习情况总结如下:一、师德师风建设1. 政治理论学习我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的教育方针,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,深刻理解其精神实质和丰富内涵,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

2. 师德师风教育通过开展师德师风教育,使广大教师充分认识到新时期加强师德师风建设的必要性和重要性。

通过学习,广大教师进一步树立了爱岗敬业、廉洁从教、为人师表、教书育人的职业观念,增强了教师的责任感和使命感。

二、教师招聘与培养1. 教师招聘工作2024年,我校共招聘新教师XX名。

在招聘过程中,严格按照学校制定的招聘计划、招聘条件和招聘程序进行。

经过严格的资格审查、笔试、面试和考察等环节,最终确定了录用人员名单。

2. 教师培养工作我校高度重视教师培养工作,通过开展各种形式的培训和学习活动,不断提高教师的业务水平和教学能力。

同时,学校还鼓励和支持教师参加各种学术会议和学术交流活动,拓宽视野,增长知识。

三、教师考核与职称评定1. 教师考核工作我校严格按照制定的考核标准和方法,对全体教师进行了年度考核。

考核内容包括教师的德、能、勤、绩等方面,重点考核工作实绩。

通过考核,评选出了一批优秀教师和先进工作者,激励了广大教师的工作积极性。

2. 职称评定工作2024年,我校共有XX名教师参加了职称评定工作。

在评定过程中,严格按照职称评定标准和程序进行,确保了评定的公正性和有效性。

最终,这些教师都成功获得了相应的职称资格。

四、其他工作1. 人才引进工作我校积极引进高层次人才和急需紧缺人才,为学校的发展提供了有力的人才保障。

在人才引进过程中,学校严格按照人才引进计划和标准进行选拔和培养。

2. 离退休教师工作我校高度重视离退休教师工作,定期组织离退休教师参加各种活动和学习活动,关心他们的生活和健康状况。

学校人事年度工作总结7篇

学校人事年度工作总结7篇

学校人事年度工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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学校组织人事部工作总结8篇

学校组织人事部工作总结8篇

学校组织人事部工作总结8篇篇1一、引言本年度,学校组织人事部在上级领导的正确指导和全校各部门的大力支持下,以人才强校战略为核心,积极推进各项工作。

全体同仁团结协作,克服困难,取得了显著成绩。

现将本年度工作总结如下。

二、工作内容及成果1. 招聘工作本年度,我们共组织了XX场招聘会,其中包括线上招聘会和线下招聘会。

成功吸引了XX家用人单位参与,涵盖了教育、科技、金融等多个领域。

经过严格的筛选和面试,共录用新员工XX名,为学校的学科建设和教育事业注入了新鲜血液。

2. 干部培训为了提高干部队伍素质,我们组织了多期干部培训班,针对不同层次的干部制定了相应的培训内容。

通过专题讲座、研讨交流、实地考察等多种形式,提高了干部的业务能力和管理水平。

同时,我们还积极推荐优秀干部参加上级组织的培训,拓宽了他们的视野和思路。

3. 人事管理本年度,我们加强了对教职工的档案管理,对人事信息进行了全面梳理和更新。

同时,我们还完善了人事管理制度,规范了招聘、录用、考核、晋升等环节的工作流程。

通过信息化手段,提高了人事管理的效率和质量。

4. 师资队伍建设我们注重师资队伍建设,制定了详细的师资培养计划。

通过引进优秀人才、鼓励教师进修、开展学术交流等方式,提高了教师的专业素养和教学水平。

同时,我们还关注教师的福利待遇,为他们解决了生活中的实际问题,增强了教师的归属感和凝聚力。

5. 绩效考核与激励我们建立了科学的绩效考核体系,对教职工的工作表现进行了全面评价。

通过绩效考核,激发了教职工的工作热情和积极性,提高了工作效率。

同时,我们还设立了奖励机制,对优秀教职工进行表彰和奖励,营造了良好的竞争氛围。

三、工作亮点及特色1. 创新招聘方式本年度,我们积极尝试新的招聘方式,如社交媒体招聘、内部推荐等,提高了招聘效率和质量。

同时,我们还与多家知名企业和高校建立了合作关系,共同开展人才培养和引进工作。

2. 人事信息化建设我们加强人事信息化建设,建立了完善的人事信息管理系统,实现了信息共享和管理智能化。

学校人事干事年度总结(3篇)

学校人事干事年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的工作已接近尾声。

在过去的一年里,我作为学校人事干事,始终秉持着“以人为本,服务至上”的原则,认真履行岗位职责,努力为学校教职工提供优质的服务。

现将本年度的工作总结如下:二、工作回顾(一)人事管理方面1. 人员招聘与配置:本年度,根据学校发展需要,共招聘教职工20名,其中教师10名,行政人员10名。

在招聘过程中,严格遵循公平、公正、公开的原则,确保招聘工作的顺利进行。

2. 人员调动与晋升:根据学校工作需要,共办理教职工调动手续10余次,晋升职称5人次。

在办理过程中,严格审核材料,确保手续完备。

3. 人员档案管理:对教职工档案进行规范化管理,及时更新档案信息,确保档案的完整性和准确性。

4. 劳动合同管理:认真履行劳动合同管理职责,确保劳动合同的签订、续签、解除等工作规范有序。

(二)薪酬福利方面1. 薪酬发放:严格按照国家政策和我校薪酬制度,确保教职工薪酬及时、准确发放。

2. 福利待遇:根据国家规定和学校实际情况,为教职工办理各项福利待遇,如医疗保险、养老保险、住房公积金等。

3. 绩效工资:根据学校绩效工资实施方案,对教职工进行绩效考核,确保绩效工资的发放公平、合理。

(三)培训与发展方面1. 岗前培训:对新入职的教职工进行岗前培训,帮助他们尽快熟悉工作环境,提高工作能力。

2. 在职培训:组织教职工参加各类培训活动,提升其专业技能和综合素质。

3. 职称评审:协助教职工办理职称评审手续,提高教职工的专业水平。

(四)劳动争议处理1. 调解纠纷:对教职工提出的劳动争议,及时进行调查、调解,维护教职工的合法权益。

2. 法律法规宣传:定期组织教职工学习国家劳动法律法规,提高教职工的法律意识。

三、工作亮点1. 规范化管理:在人事管理工作中,始终坚持规范化、制度化的原则,确保各项工作有序进行。

2. 服务意识:以提高服务质量为目标,积极为教职工提供优质、高效的服务。

3. 团队协作:与相关部门密切配合,形成工作合力,共同推进学校人事工作的发展。

职业学校人事工作个人工作总结5篇

职业学校人事工作个人工作总结5篇

职业学校人事工作个人工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我在职业学校的人事工作岗位上,以高度的责任心和敬业精神,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的工作进行总结,以资参考。

二、人员招聘与配置本年度,我校共招聘新教师XX名,其中通过公开招聘录用XX名,内部调配XX名。

在人员配置方面,根据学校教学和管理需要,及时调整和优化人员结构,确保各岗位工作顺利进行。

通过加强与用人部门的沟通,了解人员配置需求,合理安排人员,提高了整体工作效率。

三、薪酬福利管理本年度,我校薪酬福利管理工作坚持公平、公正、激励的原则,根据国家相关政策和学校实际情况,制定合理的薪酬福利方案。

定期对薪酬福利进行调整,确保与市场保持竞争力。

同时,加强与教职工的沟通,了解其对薪酬福利的期望和意见,及时调整和优化方案,提高了教职工的满意度和忠诚度。

四、绩效考核与培训本年度,我校建立健全了绩效考核制度,根据教职工的工作表现和贡献,进行定期考核和评价。

通过制定明确的考核标准和程序,确保考核工作的公正性和科学性。

同时,加强与教职工的沟通,及时反馈考核结果,帮助其了解自身工作表现和需要改进的地方。

在培训方面,我校注重教职工的职业发展和能力提升,制定了一系列培训计划和方法。

通过加强内部培训和外部交流学习,提高了教职工的专业素养和综合能力。

五、劳动关系管理本年度,我校在劳动关系管理方面取得了显著成效。

通过加强与教职工的沟通和协商,及时解决劳动纠纷和矛盾,维护了学校的和谐稳定。

同时,积极响应国家政策,为教职工办理社会保险和住房公积金等福利事项,提高了教职工的福利待遇和归属感。

六、存在的问题和改进措施尽管本年度我校人事工作取得了显著成效,但仍存在一些问题需要改进。

例如,在人员招聘过程中,部分岗位的招聘效果不佳;在薪酬福利管理方面,部分教职工对福利待遇期望较高;在绩效考核方面,部分教职工对考核结果存在异议。

针对这些问题,建议加强市场调研,提高招聘效果;优化薪酬福利方案,提高教职工满意度;加强与教职工的沟通,及时反馈考核结果并帮助其改进工作表现。

学校人事处个人工作总结

学校人事处个人工作总结

学校人事处个人工作总结1.学校人事处个人工作总结11.进一步完善和细化《“十五“师资队伍建设项目可行性论证报告》,并根据细化方案和各学院的学科建设与师资队伍建设规划,制定全校师资队伍建设年度计划,合理配置和开发教师人力资源,在人才引进、培养、使用、待遇等方面出台新思路,实施新举措,为实现我校教师队伍建设总体目标提供强有力的制度保障。

2.根据学校“十五“及整体发展规划,编制《大学“十五“及师资队伍建设总体规划》,并积极制定和落实有关具体措施。

3.深化校内人事分配制度改革,在总结分析我校岗位聘任与津贴制度经验的基础上,制定和出台新一轮校内人事分配制度改革方案,以学科建设为龙头,进一步强化激励机制,使岗位聘任和津贴制度更加科学、合理,更有利于调动广大教职工的积极性,有利于提高学校的整体办学水平,成为推动学校建设与发展的强有力的制度保障。

4.根据国家人事部和自治区人事厅的要求,会同有关部门进一步做好三个博士后流动站的建站工作和博士后的引进工作,做好博士后研究人员的管理工作,并使其他配套工作落到实处。

5.加大师资队伍建设力度,为提高教学质量,提升教师尤其是青年教师的教学水平,举办“现代教育技术培训“、“外语提高培训“活动,通过组织培训,提高教师运用现代教育技术手段的技能,提高运用外语讲授专业课程的能力,争取使本科教育必修课程中运用多媒体技术手段进行教学的课程达到10—20%,支持和鼓励外语能力强、业务水平高的教师使用外语授课,为应对wto对高等教育的挑战,提升教学质量和整体办学水平,建设一支素质优良的师资队伍。

6.采取特殊政策,加强教师队伍建设。

进一步完善和创新我校师资队伍建设的政策和措施,以稳定骨干教师队伍为重点,以在职培养和培训为手段,加强引进优秀人才的工作,进而提高教师队伍的整体水平。

7.加大培养博士、硕士的力度,进一步提高教师学历层次。

充分利用我校现有的博士点和硕士点鼓励和支持中青年教师攻读博士、硕士学位。

学校人事工作年度总结(3篇)

学校人事工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。

在过去的一年里,我校人事部门在学校的正确领导下,紧紧围绕学校的发展大局,以提高人事管理水平为目标,以优化人事结构、提升教职工队伍素质为核心,积极开展各项工作,取得了显著成效。

现将我校人事工作年度总结如下:二、工作回顾1. 人才引进与培养过去的一年,我校人事部门加大了人才引进力度,通过多种渠道、多种方式引进各类人才,确保了学校各项工作的顺利开展。

全年共引进各类人才XX名,其中专职教师XX名,外籍教师XX名,辅导员XX名,行政人员XX名,后勤服务和教学辅助人员XX名。

同时,我们注重对引进人才的培养,通过开展各类培训、讲座等活动,提高教职工的业务水平和综合素质。

2. 教职工管理加强教职工管理,规范人事档案,完善各项制度,确保教职工队伍的稳定。

一是完善了教职工考核制度,对教职工的德、能、勤、绩进行全面考核;二是严格执行国家有关政策,做好教职工的工资、福利待遇工作;三是加强师德师风建设,提高教职工的思想政治素质。

3. 人事制度改革推进人事制度改革,激发教职工的积极性和创造性。

一是推行岗位聘任制,打破“铁饭碗”,实现人员能进能出;二是实施绩效考核,将考核结果与薪酬待遇挂钩,激发教职工的工作热情;三是完善职称评审制度,为优秀人才提供晋升通道。

4. 毕业生就业指导与服务积极开展毕业生就业指导与服务工作,提高毕业生就业率。

一是加强与企业的联系,拓宽就业渠道;二是举办招聘会、就业讲座等活动,提高毕业生的就业能力;三是关注毕业生就业动态,及时解决就业过程中遇到的问题。

三、工作亮点1. 人才引进工作取得显著成效,为学校发展提供了有力的人才保障。

2. 教职工管理规范有序,教职工队伍稳定,教育教学质量不断提高。

3. 人事制度改革深入推进,激发了教职工的积极性和创造性。

4. 毕业生就业指导与服务工作成效显著,毕业生就业率稳步提升。

四、展望未来新的一年,我校人事部门将继续坚持以人为本,以提高人事管理水平为目标,以优化人事结构、提升教职工队伍素质为核心,努力做好以下工作:1. 持续推进人才引进工作,优化人才队伍结构。

学校人事部门工作总结4篇

学校人事部门工作总结4篇

学校人事部门工作总结4篇学校人事部门工作总结120xx年是学院取得快速发展的一年,在校学生人数大幅度增加,教职工队伍不断壮大,管理体系日臻完善,人事处作为学院人事管理的职能部门,承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责,为学院发展提供人才保障。

一、20xx年度年终工作总结1、加大人才引进力度,提供人才保障,确保学院各项工作高效运转人才,是学院的生命线,如果没有一支高素质的教职工队伍,学院要想取得健康、稳步、快速发展,无疑是一句空话,学院的发展,需要人才来支撑。

本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。

我们共参加招聘52次,其中XXX现场招聘30次,XXX人才市场6次,中高级人才市场、大型招聘会7次,报纸媒体上招聘2次,橱窗招聘3次,同时在学院网站上常年招聘。

全年我们共引进各类人才XXX名,从岗位结构上看,专职教师XXX名,外籍教师XXX名,辅导员XXX名,行政人员XXX名,后勤服务和教学辅助人员XXX名;从人才层次上看,具有研究生学历的XXX名,中级职称XXX名,占总引进人数的XXX%,教学人员、行政人员100%具有本科以上学历,教职工整体素质逐步提高。

各类人才的引进,为学院发展注入了新鲜血液。

另外,我们在外聘教师的聘用上,注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。

今年,我们共增加聘用外聘教师XXX名,其中副高职称XXX人,占XXX%;讲师职称XXX人,占XXX%,外聘教师队伍整体素质也逐步提高。

2、加强员工培训,提高员工整体素质在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。

在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。

今年6、7月份,我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订,8月底管理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训,并对部分岗位人员进行了考试,取得了很好的效果。

高校人事科年度工作总结6篇

高校人事科年度工作总结6篇

高校人事科年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,高校人事科全体成员在领导的指导下,坚持以科学发展观为指导,认真履行工作职责,扎实开展各项人事工作,取得了显著成绩。

现将一年来的人事工作总结如下。

二、人员培训与招聘(一)加强人员培训,提升队伍素质1. 定期组织全体员工进行业务培训,确保每位员工都能熟练掌握本岗位的工作技能。

2. 邀请行业专家进行专题讲座,提高员工的专业知识水平。

3. 鼓励员工参加继续教育,提升个人学历和综合素质。

(二)优化招聘流程,选拔优秀人才1. 完善招聘制度,规范招聘流程,确保公平、公正、公开。

2. 加强与各大高校的合作,选拔优秀应届毕业生加入我们的团队。

3. 扩大招聘范围,吸引更多优秀人才来校工作。

三、绩效管理与激励(一)建立绩效管理体系1. 根据学校发展战略,制定年度绩效目标。

2. 分解绩效目标,确保每个部门、每位员工都有明确的绩效指标。

3. 建立绩效评估机制,定期对员工的工作表现进行评估。

(二)完善激励机制1. 设立年终奖、绩效奖等激励机制,激发员工的工作积极性。

2. 对于表现突出的员工,给予晋升、加薪等奖励。

3. 提供丰富的员工福利,提高员工的满意度和归属感。

四、师资队伍建设(一)加强教师队伍建设1. 制定教师发展规划,明确教师队伍建设的目标和任务。

2. 加强教师培训,提高教师的业务水平和教学能力。

3. 鼓励教师参与学术交流和科研活动,提升学术影响力。

(二)优化师资结构1. 引进高层次人才,提升学校的师资力量。

2. 加强校内教师的培养和发展,建立一支结构合理的教师队伍。

3. 通过退休、调离等方式,优化师资结构,提高教学效率。

五、人才引进与交流(一)加大人才引进力度1. 制定人才引进计划,明确引进人才的数量和层次。

2. 加强与国内外知名学者、专家的联系,吸引他们来校工作或开展合作。

3. 提供优厚的待遇和条件,吸引更多优秀人才来校发展。

(二)促进人才交流与合作1. 加强与兄弟院校的人才交流,共享优质师资资源。

学校人事行政管理工作总结7篇

学校人事行政管理工作总结7篇

学校人事行政管理工作总结7篇篇1一、引言本年度,学校人事行政部门紧紧围绕教育教学中心任务,积极履行职责,有效推进人事行政管理工作的规范化、科学化发展。

本报告旨在全面回顾和总结过去一年的工作成果和经验教训,并提出未来改进和展望。

二、工作内容概述1. 人员招聘与配置- 完成新学年教师招聘任务,确保师资力量的稳定与提升。

- 实施岗位分析,优化人员配置,提高人力资源使用效率。

2. 薪酬福利与绩效管理- 完善教师薪酬体系,调整福利政策,激发教职工工作积极性。

- 开展绩效考核工作,建立科学的评价体系,强化激励机制。

3. 教职工培训与发展- 举办各类培训课程,提升教职工业务能力和教育教学水平。

- 搭建职业发展平台,促进教职工个人成长与职业发展。

4. 规章制度建设与完善- 修订人事行政管理相关规章制度,确保人事工作的规范运行。

- 加强制度宣传与培训,提高师生员工的规则意识。

5. 日常事务管理- 高效处理日常人事变动、请假、考勤等事务性工作。

- 优化流程,提高服务质量,确保人事服务工作的及时性和准确性。

三、重点成果1. 成功举办多场大型招聘活动,引进一批高素质教师人才,提升了学校教育教学水平。

2. 实施绩效考核改革,建立起更加科学合理的评价体系,有效激发了教职工的工作热情和创新精神。

3. 完成人事信息系统的升级换代,提高了人事管理的信息化水平,方便了信息查询与管理决策。

4. 推动校园文化活动丰富多样,增强了教职工的归属感和凝聚力。

5. 加强与上级部门的沟通协调,争取更多政策支持,为学校的持续发展创造了良好的外部环境。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:招聘过程中高端人才吸引力不足。

解决方案:加强与高校、科研机构的合作,扩大招聘渠道,提升学校对高端人才的吸引力。

2. 问题:教职工队伍年龄结构老化,缺乏新鲜血液。

解决方案:加大年轻教师引进力度,提供发展平台,构建良好工作环境,促进教职工队伍的年轻化、专业化发展。

3. 问题:绩效管理实施过程中存在不公不公的质疑。

学校人事年度工作总结13篇

学校人事年度工作总结13篇

学校人事年度工作总结13篇学校人事年度工作总结13篇学校人事年度工作总结1 人事行政部公司的关键部门之一,对内管理程度要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。

20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目的展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结如下:一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,装备到各岗位,20xx年度总人数xx人,离任xx人,20xx年度招聘部人数xx人。

2、较好完成各部门人员的入职、离任、调岗等人事审批工作。

3、标准员工档案,对资料不齐全的作出补齐。

4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

2、对现场清洁卫生进展巡查。

3、加强食堂管理,尽量进步员工伙食质量,确保饮食卫生。

4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍平安用电,卫生等情况。

三、20xx年工作尚存缺乏之处1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够。

2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。

3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。

4、员工培训机制的待完善和加强。

5、对外接待才能有待进步。

6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资管理过渡。

四、20xx年工作重点将从以下几方面着手工作1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度。

2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待进步,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训方案,使培训工作能起到实在的效果。

学校人事工作总结范文7篇

学校人事工作总结范文7篇

学校人事工作总结范文7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024学校人事工作个人总结

2024学校人事工作个人总结

2024学校人事工作个人总结尊敬的领导:您好!我是XXX学校的人事部门工作人员,我将对2024年的学校人事工作进行个人总结如下:一、工作内容:1.人员招聘:根据学校的招聘需求,及时发布招聘信息,并组织面试和筛选工作。

我们与各学院建立了良好的沟通机制,及时了解他们的需求,并制定招聘计划,提供优质的招聘服务。

2.人员培训:定期组织各类培训活动,提升教职工的能力和素质。

我们与专业机构合作,开展专业技能培训和职业发展指导,满足教职工的学习需求。

3.人员管理:建立健全了教职工档案管理制度,及时更新、归档各类人事信息。

我们积极参与学校人事制度的修订和完善,准确执行各项规章制度,维护学校人事管理的正常秩序。

二、工作亮点:1.人才引进:我们与多家知名高校和单位合作,引进了一批高水平的教职工人才,为学校的发展注入新的动力。

2.培训提升:我们积极组织了一系列有针对性的培训活动,提升了教职工的专业素养,加强了团队合作意识,为学校的教学质量和科研水平提供了有力支持。

3.人员管理:我们严格按照学校相关规定,对人事档案进行了规范管理,确保了档案的准确性和及时性,同时加强对人事制度的宣传和解释,提高了教职工对人事政策的认知度。

三、存在问题:1.招聘流程优化:在人才招聘过程中,我们发现有些环节存在瑕疵,导致招聘效率不高,需要进一步优化流程,提高招聘效率。

2.培训内容更新:由于时代变迁,教育教学方式也在不断更新,我们需要进一步了解教师培训的最新趋势和需求,及时更新培训内容,提供更精准的培训服务。

3.人员管理标准:虽然我们制定了一系列的人事管理规定,但在实际执行过程中,发现教职工对相关规定的理解和执行存在差异,需要进一步加强相关培训和沟通,提高管理标准的统一性。

四、展望未来:1.加强与学院的沟通合作,及时了解他们的需求,提供精准招聘服务。

2.针对教职工的培训需求,制定更加个性化和专业的培训计划,提供高质量的培训服务。

3.通过宣传和沟通,增加教职工对人事政策的认知度,确保规章制度的准确执行。

人事处的工作总结及新学期工作计划5篇

人事处的工作总结及新学期工作计划5篇

人事处的工作总结及新学期工作计划5篇篇1一、工作总结过去的一学期,人事处在学校领导的正确指导下,全体成员的共同努力下,以“稳中求进,补弱项,促协调”为工作方针,围绕学校中心工作,完善人事制度,强化人事管理,优化人事配置,为学校的稳定和发展提供了有力的组织和人员保障。

(一)主要工作及成效1. 深化人事制度改革,提高人事管理效率。

学校在党委的领导下,根据教育发展形势和学校实际需要,不断探索和创新人事管理制度。

通过推行竞争上岗、择优聘任等措施,激发了广大教职工的工作热情和积极性。

同时,学校还建立了以绩效为核心的人事考核体系,对教职工的工作表现、工作成果进行客观评价,并根据考核结果进行相应的奖惩,提高了人事管理效率。

2. 加强师资队伍建设,提升学校整体实力。

学校始终把师资队伍建设放在首位,通过引进高层次人才、培养青年教师等措施,不断优化师资队伍结构。

同时,学校还鼓励教师在职攻读学位、参加各类学术交流活动,提升教师的学术水平和教学能力。

此外,学校还建立了教师评估体系,对教师的课堂教学、科研成果进行定期评估,并根据评估结果进行相应的奖惩和培训。

3. 完善薪酬福利体系,增强学校凝聚力。

学校在充分考虑教职工的劳动成果和贡献的基础上,不断完善薪酬福利体系。

通过调整工资结构、增加绩效工资比例等措施,使教职工的工资水平更加合理、公平。

同时,学校还建立了各类津贴、补贴制度,为教职工提供更好的福利待遇。

这些措施增强了学校的凝聚力,减少了人员流动率。

(二)存在的问题和不足尽管过去的一学期人事处取得了显著的成绩,但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 人事管理信息化水平有待提高。

目前学校的人事管理仍主要依靠传统的手工操作和纸质文档,信息化水平较低。

这导致信息传递不畅、数据统计不准确等问题。

2. 师资队伍结构仍需进一步优化。

虽然学校引进了不少高层次人才,但整体来看师资队伍的结构仍需进一步优化,特别是急需加强青年教师的培养和引进力度。

学校人事处工作小结5篇

学校人事处工作小结5篇

学校人事处工作小结5篇篇1作为学校人事处的一员,我深感荣幸能参与到学校的各项人事工作中来。

人事处作为学校的重要职能部门,负责着学校的教师招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等关键工作,对于学校的稳定发展和教育教学工作的顺利进行起着至关重要的作用。

一、教师招聘与培训在教师招聘方面,我们坚持公开、公平、公正的原则,严格按照学校的招聘流程进行。

通过发布招聘公告、接收简历、资格审查、笔试、面试等环节,我们成功引进了一批优秀的人才加入到我们的教师队伍中来。

这些新教师的加入,为学校注入了新鲜的血液,带来了新的教学理念和方法,极大地提升了学校的教学水平。

在教师培训方面,我们注重教师的专业成长和个人发展。

通过开展各类培训活动,如教学技能培训、教育科研培训、师德师风培训等,我们不断提升教师的教育教学能力,促进教师的专业发展。

同时,我们还鼓励教师参加各类学术交流活动,拓宽视野,增长见识,提升学术素养。

二、绩效管理与薪酬福利在绩效管理方面,我们严格按照学校的绩效考核制度进行。

通过建立科学的考核指标体系,对教职工的工作表现进行定期考核,并根据考核结果进行相应的奖惩。

这种绩效管理方式极大地激发了教职工的工作积极性和创造力,促进了学校各项工作的顺利进行。

在薪酬福利方面,我们严格按照国家的有关规定和学校的薪酬制度执行。

在保障教职工基本工资待遇的同时,我们还注重提高教职工的福利待遇,如提供免费午餐、发放节日慰问金、组织健康体检等。

这些措施极大地提升了教职工的幸福感和归属感,增强了学校的凝聚力。

三、存在的问题与改进措施在工作中,我们也存在一些问题。

一方面,教师招聘的渠道还有待进一步拓宽,以吸引更多优秀的人才加入到我们的教师队伍中来;另一方面,教师的培训内容还需进一步丰富和完善,以满足不同学科、不同层次教师的需求。

针对这些问题,我们提出以下改进措施:一是加强与高校、科研机构的合作与交流,拓宽教师招聘渠道;二是深入了解各学科、各层次教师的实际需求,制定更具针对性的培训计划。

学校人事处年度工作总结8篇

学校人事处年度工作总结8篇

学校人事处年度工作总结8篇篇1一、引言本年度,学校人事处在上级领导的正确指导和全校各部门的大力支持下,以推进人才强校战略为核心,围绕人才引进、培养、管理和服务等方面,积极开展各项工作。

本总结将全面梳理人事处一年来的工作成果和经验教训,并提出今后的改进方向和工作计划。

二、工作内容及成果1. 人才引进工作本年度,人事处加大引进力度,拓宽引进渠道,成功引进了一批高层次人才。

通过校园招聘会、社会招聘和海外引进等多种渠道,吸引了众多优秀人才来校任教。

全年共引进教师XX人,其中博士XX人,硕士研究生XX人,涵盖多个学科领域。

2. 人才培训工作人事处积极开展教师培训工作,提升教师队伍整体素质。

组织校内外的各类培训活动,如师德师风培训、教学技能培训、科研能力提升等。

同时,鼓励教师参加国内外学术会议和研修项目,拓宽学术视野,提高学术水平。

3. 人事管理工作本年度,人事处在人事管理工作方面取得了显著成果。

完善人事管理制度,优化管理流程,确保人事工作的高效运行。

对全校教职工的人事档案进行整理和完善,确保信息的准确性和完整性。

此外,还积极协调各部门,做好人员招聘、录用、调动、退休等工作。

4. 薪酬福利工作人事处积极落实学校薪酬福利政策,确保教职工的合法权益。

按时完成年度调薪工作,确保薪酬的及时发放。

同时,关注教职工的福利待遇,如住房公积金、医疗保险等,提高教职工的工作积极性和满意度。

5. 绩效考核与激励工作本年度,人事处完善了绩效考核体系,强化了绩效考核的导向作用。

通过科学合理的考核标准和方法,全面评估教职工的工作表现,为奖励优秀教职工提供依据。

同时,设立多种奖项,如优秀教师奖、科研优秀奖等,激励教职工努力工作,为学校的发展做出贡献。

三、经验教训与改进措施1. 人才引进方面:需进一步加大引进力度,优化引进结构,提高引进质量。

2. 培训方面:需进一步丰富培训内容,创新培训形式,提高培训效果。

3. 管理工作:需进一步优化管理流程,提高工作效率,确保人事工作的顺利进行。

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XX学校人事工作总结篇一:XX学校工作汇报材料多措并举促提升一心一意谋发展—东宋镇中工作汇报单位:东宋镇中时间:XX年2月多措并举促提升一心一意谋发展——东宋镇中工作汇报尊敬的各位领导:在这岁末年初之际,春天的脚步已向我们走来。

回首刚刚过去的XX—XX学年第一学期,在局党委和东宋镇中心校的坚强领导下,在全体师生的努力下,东宋镇中的各项工作取得了令人满意的成绩:书香校园有声有色,信息化建设阔步向前,高效课堂如火如荼,阳光大课间活力无限??下面我就一年来的工作向各位领导做以专项汇报:一、信息化建设不断推进我校高度重视教育信息化建设,成立教育信息化工作领导小组,校长担任组长,统一领导和规划学校信息化工作。

具体做了四项工作:1、在以往信息化建设的基础上,XX年我校斥资一万余元对电子白板教学设备进行改造、维护、升级,认真做好电教设备的检修、维护,确保了教学工作的正常进行。

2、XX 年我校开通了100兆校园互联网,达到校园网络全覆盖,无死角。

完成了所有普通教室及专用教室网络互联建设,为实现教育管理和教育教学的网络化和信息化提供了坚强支撑。

3、我校还开通了校园门户网站,内抓质量,外树形象。

极大地增强了广大师生的向心力和凝聚力,在社会上产生了良好的宣传效果。

4、在做好硬件建设的基础上,我校结合实际,因地制宜,认真制定、落实电化教育规划,严明奖惩,奖优罚劣,力推信息化教学的开展。

我校高度重视信息化教学,目前我校电教课时量占比已达到90%,有力的助推了质量提升。

二、书香校园打造有声有色在书香校园建设方面,我校按照县教育局的统一部署,结合我校实际情况,营造阅读的氛围,强化师生阅读理念,开展师生读书活动。

我校的做法主要有:1、在校园制作了一幅30米长的“书香溢满校园,读书滋润人生”校园文化墙,在教学楼走廊制作了20块与读书有关的板块,为每个教室与集体办公室制作了作品展示栏和群星璀璨的板块各一块,为每个教室与集体办公室各配了一个图书柜,为全体师生营造了一个浓厚的读书氛围;2、在师生阅读方面,学校倡议全体师生“一日三阅读”(晨诵、午读、暮省),做到制度保证、时间保证。

一年来,全校师生完成读书笔记六万余篇,校园里书声琅琅,蔚然成风;3、学校还组织了异彩纷呈的读书活动:征文比赛、红色故事会等。

我校还举办了经典诵读,在诵读比赛中师生共读经典书目,有集体诵读、个人诵读,有朗读、表演诵读,有配乐朗诵、情景诗词诵读等,内容丰富,形式多样,让广大师生深深感受经典的魅力,感受中华五千年底蕴深厚的民族文化。

XX年冬季我校学生郭利宁参加县教育局与县关工委组织的中小学“中华美德颂”演讲展示活动,参演的节目深受评委和现场师生的好评,荣获二等奖。

三、集体备课成效显著在集体备课工作落实中,我校严格按照上级业务部门的指导。

严肃备课纪律,严格操作程序,确保取得实效。

1、学校规定每周三晚为集体备课时间,同科目教师集中备课,历经三步:主备人初备——集体研讨——任课教师三次备课。

做到三定(定时间、定内容、定主备人)、五备(备课标、备教材、备教学手段、备教法、备学法)、六统一(统一教学进度、目标、重点、难点、作业、测试)。

2、学校积极推行同课异构。

每周六节,每月一轮,人人上公开课,人人参与评课。

大家互相学习,取长补短。

3、学校还采取推门课、公开课、周清、月考等多种形式,及时发现改正备课、教学中出现的不足,以更好地推动集体备课工作,促进质量提升。

四、中招工作稳扎稳打中招工作是初中工作的窗口,我校历来重视中招工作。

XX年中招考试中,我校荣获全县跨组团进步奖,程飞燕同学以598分的成绩荣获全县第五名,优秀生完成率达%。

全镇师生有信心在XX年中招中再创辉煌。

1、早谋局,早开篇。

开学伊始,我校召开九年级师生动员会,树立中招意识,鼓舞中招信心,制定中招计划,布置中招工作。

学校要求各项工作要早计划,早实施:全年教学工作力争在XX年3月结束,4月开始大复习;体育长跑、篮球运行XX年9月开始训练,要在冬季打好基础;计算机考试、理化生实验测试要功在平时、及早准备。

2、提高奖惩力度,提升教学热情。

XX 年我校投入中招奖金1万5千元,极大地鼓舞了广大教师的工作热情。

XX年中招我校计划投入资金2万元,重奖中招功臣,力争实现二次腾飞;3、指标到班,责任到人。

全县初中工作会议之后,我校把中招指标分解到各个教学班,班班有指标,人人有压力。

全体教师的工作热情和干劲得到了极大地提高,八仙过海,各显神通。

培优补差、师生谈心的教师多了;争课上、抢自习的现象多了;九年级教学工作出现了奋勇争先的大好局面。

五、阳光大课间活力无限局党委对阳光大课间工作高度重视。

郑州参观归来之后,东宋镇中全体师生把阳光大课间工作摆到了一个前所未有的高度。

学校成立了大课间工作领导小组,由张文斌校长主抓此项工作。

学校提供强有力的财力、人力、物力支持。

1、学校选派骨干教师到兄弟学校取经学习,结合我校实际,最终确定武术操、环形跑、啦啦操为体育锻炼项目;2、学校投入资金一万余元,为大课间更新了音响设备,采购了体育器材,硬化了训练场地,提供了物质及条件支撑;3、体育项目训练采取体育课上教师指导、骨干示范、人人过关的模式,确保每个同学都能掌握动作要领,在大课间时间全校师生集体演练,务求动作优美、标准、整齐合一。

阳光大课间的开展让广大师生既锻炼了身体,又陶冶了情操,带给人美的享受。

六、项目建设井然有序在党和政府的关怀下,我校的操场硬化建设项目于XX 年10月开工建设。

工程预计投资一百五十万,建设环形跑道、足球场、篮球场、羽毛球场等体育教学设施。

工程现已完成地基处理、水管铺设,由于天气原因暂停施工,开春后继续建设。

预计XX年春天交付使用。

预计工程完工之后我校的体育设施将上一个新台阶,必将有力地推动我校体育教学的发展。

在项目建设过程中我校严格按照国家相关政策,做好工程建设服务、监理等相关工作,对工程建设所需水电做好保障,对建设材料物资做好检查,对工程质量做好监督,确保项目建设顺利实施,早日完工,早日投入使用。

为广大师生提供一个健身、篇二:XX年人事专员个人工作总结范文伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的xx年。

回看xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。

自xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。

过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。

通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。

因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。

协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责***工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定***工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。

本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。

比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。

等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。

六、进行促销职员的管理工作。

自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。

促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。

下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。

控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;八、帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动; 另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。

珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。

201*年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。

最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!篇三:XX--XX年学校工作总结XX --- XX 学年度第一学期学校工作总结田楼小学田楼小学XX---XX学年度学校工作总结本学期来我们在上级党政、教育部门的领导下,以十八大精神重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针。

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