软件设计配置管理规范参考文档
软件配置管理过程指导说明书(超级实用)
软件配置管理过程指导说明书目录1 前言 (2)1.1 目的 (2)1.2 适用范围 (2)1.3 术语名词解释 (2)2 角色和职责说明 (3)3 输入 (4)4 入口准则 (4)5 配置管理实施 (4)5.1 配置库结构 (4)5.1.1 配置库 (4)5.1.2 配置管理库系统 (6)5.2 配置管理流程 (6)5.2.1 配置管理流程图 (6)5.2.2 配置变更流程图 (7)5.3 配置标识 (8)5.3.1 配置库划分 (8)5.3.2 配置库结构 (8)5.3.3 配置项命名 (11)5.3.4 版本编号规范 (11)5.4 配置管理活动 (12)5.4.1 制定配置管理计划 (12)5.4.2 建立配置库 (12)5.4.3 建立配置项 (12)5.4.4 基线建立及发布过程 (12)5.4.5 配置变更 (13)5.4.6 配置审计 (15)5.4.7 备份 (16)6 输出 (16)7 出口准则 (16)8 本过程裁剪规定 (16)1 前言1.1 目的用于描述配置管理作用和过程，规范配置管理的实施过程、活动和操作。
1.2 适用范围适用于在软件生命周期中对各类软件项目的配置管理活动。
1.3 术语名词解释CCB：Configuration Control Board，配置管理委员会，每个项目组需要建立项目级的CCB作为变更控制权威。
CCB由质量工程师、项目经理、测试经理、配置管理员构成，有时也可以包括客户代表、上级质量部门主管。
CCB组长可以是质量工程师或质量部领导，但不能是项目经理。
软件配置项：是指软件工程过程中所生产或使用的任何元素，或者是纳入软件产品的元素。
它可以是说明书、计算机程序、数据结构或者开发软件产品所使用的工具等，包括：项目文档，源代码，执行程序，相关设备及资料。
软件配置管理：对软件配置项的管理称为软件配置管理。
软件配置管理的目的是建立和维护软件项目整个生命周期中工作产品的完整性和可追溯性。
软件详细设计文档模板最全面-详细设计文档
软件详细设计文档模板最全面-详细设计文档软件详细设计文档模板最全面详细设计文档一、引言在软件开发过程中，详细设计文档是将软件需求转化为可实现的技术方案的重要环节。
它为后续的编码、测试和维护提供了详细的指导和规范。
本文将为您提供一份全面的软件详细设计文档模板，帮助您更好地组织和记录软件设计的细节。
二、软件概述（一）软件名称软件名称（二）软件功能简要描述软件的主要功能和用途。
（三）运行环境1、操作系统：支持的操作系统，如 Windows、Linux 等2、数据库：使用的数据库，如 MySQL、Oracle 等3、中间件：如 Tomcat、WebLogic 等4、浏览器：支持的浏览器，如 Chrome、Firefox 等三、系统架构设计（一）总体架构描述软件的整体架构，包括前端、后端、数据库等各个模块之间的关系和交互方式。
（二）模块划分将软件划分为不同的模块，并对每个模块的功能进行简要描述。
（三）技术选型1、编程语言：如 Java、Python 等2、框架：如 Spring、Django 等3、前端框架：如 Vue、React 等四、模块详细设计（一）模块 1：模块名称1、功能描述详细描述该模块的具体功能。
2、输入输出明确模块的输入数据格式和输出数据格式。
3、算法设计如果模块涉及复杂的算法，需要对算法进行详细描述。
4、流程设计使用流程图或文字描述模块的处理流程。
5、接口设计描述该模块与其他模块之间的接口，包括接口参数、返回值等。
（二）模块 2：模块名称五、数据库设计（一）数据库选型说明选择的数据库管理系统及原因。
（二）数据库表设计1、列出所有数据库表的名称和用途。
2、对每个表的字段进行详细描述，包括字段名、数据类型、长度、是否允许为空、约束条件等。
（三）数据库关系设计描述表与表之间的关联关系，如一对一、一对多、多对多等。
（四）存储过程设计如果有存储过程，需要对其功能、输入输出参数和执行逻辑进行详细描述。
软件需求规格说明(范例)
项目名称软件需求规格说明文档签署记录文档修改记录目录1 引言 (1)1.1 目的 (1)1.2 项目背景 (1)1.3 范围 (1)1.4 参考资料 (1)1.5 综述 (1)2 总体概述 (2)2.1 产品描述 (2)2.2 产品功能 (2)2.3 用户特点 (2)2.4 设计约束 (2)2.4.1 标准规范 (2)2.4.2 软件开发语言 (2)2.4.3 软件开发工具和环境 (2)2.4.4 软件测试环境 (3)3 具体需求 (4)3.1 软件流程功能 (5)3.1.1 流程1 (5)3.2 功能需求 (7)3.2.1 试验资源管理 (7)3.2.2 试验过程管理 (9)3.3 软件模块划分 (11)3.4 系统集成接口 (12)3.4.1 与管理系统的接口 (12)3.5 性能需求 (12)3.5.1 精度 (12)3.5.2 时间特性要求 (12)3.6 数据处理要求 (12)3.7 软件质量要求 (13)3.7.1 易用性 (13)3.7.2 可靠性 (13)3.7.3 安全性 (13)3.7.4 可维护性 (13)3.8 可靠性、安全性和维护性要求 (13)3.8.1 软件安全性等级、可靠性指标 (13)3.8.2 软件运行寿命 (13)3.8.3 软件安全性要求 (13)3.8.4 软件健壮性要求 (13)3.8.5 软件不期望事件要求 (14)3.8.6 软件维护性要求 (14)4 运行环境规定 (14)4.1 部署方案 (14)4.2 系统运行的硬件环境要求 (14)4.3 系统运行的软件环境要求 (15)1 引言1.1 目的本文档是完成单位就项目名称项目编写的需求分析报告，为平台的设计及开发工作提供可靠的依据。
1.2 项目背景1)项目名称：2)本项目的任务提出者：北京宇航系统工程研究所3)本任务的完成者：4)产品用户：1.3 范围项目名称是完成单位为客户名称定制的集成门户，主要包括功能模块，达到的目标。
软件详细设计文档模板
软件详细设计文档模板软件详细设计文档是软件开发过程中重要的一部分，是软件项目团队在软件开发过程中制定的重要文档，用于描述软件的细节设计、实现方法和组件之间的关系，并确定软件的结构和架构。
此外，软件详细设计文档也是软件开发过程中的重要指南，对软件设计、实现、测试和维护有重要的作用。
软件详细设计文档的模板一般包括：文档概述、软件结构概述、模块规范、软件功能概述、软件功能实现、数据结构设计、接口设计、性能分析、可测试性设计、用户操作设计、用户界面设计、安全管理、软件质量保证、软件配置管理、软件维护管理、软件实施和维护建议、附录等。
1、文档概述：文档概述是软件详细设计文档的第一部分，用于概述本文档的目的、范围、结构、概要、约束条件等内容，便于软件开发团队快速了解本文档的基本信息。
2、软件结构概述：软件结构概述是软件详细设计文档的重要部分，它概述了软件系统的总体架构、模块之间的关系及各个模块的功能、接口、实现等，为软件开发团队提供了一个宏观视角，可以更好地掌握软件系统的设计思路。
3、模块规范：模块规范是软件详细设计文档的重要部分，它描述了软件系统的各个模块的设计要求，包括模块的功能、接口、实现等，为软件开发团队提供了一个宏观视角，可以更好地掌握软件系统的设计思路。
4、软件功能概述：软件功能概述是软件详细设计文档的重要部分，它描述了软件系统的功能实现方案，包括功能模块的描述、模块之间的关系及实现方式等，为软件开发团队提供了一个宏观视角，可以更好地掌握软件系统的设计思路。
5、软件功能实现：软件功能实现是软件详细设计文档的重要部分，它描述了软件系统的功能实现方案，包括功能模块的描述、实现方式等，为软件开发团队提供了一个宏观视角，可以更好地掌握软件系统的实现方式。
6、数据结构设计：数据结构设计是软件详细设计文档的重要部分，它描述了软件系统的数据结构，包括数据字典、实体关系图、数据结构图、数据表等，为软件开发团队提供了一个宏观视角，可以更好地掌握软件系统的数据结构。
软件配置管理计划(SCMP)
软件配置管理计划(SCMP)说明《软件配置管理计划》(SCMP)说明在项目中如何实现配置管理。
软件配置管理计划的正本格式如下：1引言本章应分成以下几条。
1.1标识本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，(若适用)包括标识号、标题、缩略词语、版本号、发行号。
1.2系统概述本条应简述本文档适用的系统和软件的用途。
它应描述系统与软件的一般性质；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构；标识当前和计划的运行现场；并列出其他有关文档。
1.3文档概述本条应概括本文档的用途与内容，并描述与其使用有关的保密性与私密性要求。
1.4组织和职责描述软件配置管理(SCM)负责人和软件配置控制委员会(SCCB)的组成以及他们在项目中的职责和权限；说明与项目配置管理相关的人员，如项目经理、部门SCM组长的职责；描述以上人员之间的关系。
为了能够清晰的表述，可选用图表的方式进行说明。
1.5资源描述项目配置管理活动所需的各种资源，包括人员、培训、工具、设备、设施等等。
其中人员是指人力成本，它是根据项目开发计划中的总工时计算得出的。
2引用文件本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期。
本章还应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。
3管理描述负责软件配置管理的机构、任务、职责及其有关的接口控制。
3.1机构描述在各阶段中负责软件配置管理的机构。
描述的内容如下：a.描述在软件生存周期各阶段中软件配置管理的功能和负责软件配置管理的机构；b.说明项目和子项目与其他有关项目之间的关系；c.指出在软件生存周期各阶段中的软件开发或维护机构与配置控制委员会的相互关系。
3.2任务描述在软件生存周期各阶段中的配置管理任务以及要进行的评审和检查工作，并指出各个阶段的阶段产品应存放在哪一类软件库中(软件开发库、软件受控库或软件产品库)。
3.3职责描述与软件配置管理有关的各类机构或成员的职责，并指出这些机构或成员相互之间的关系：a.指出负责各项软件配置管理任务(如配置标识、配置控制、配置状态记录以及配置的评审与检查)的机构的职责；b.指出上述机构与软件质量保证机构、软件开发单位、项目承办单位、项目委托单位以及用户等机构的关系；c.说明由本计划第3.2条指明的生存周期各阶段的评审、检查和审批过程中的用户职责以及相关的开发和维护活动；d.指出与项目有关的各个机构的代表的软件配置管理职责；e.指出其他特殊职责，例如为满足软件配置管理要求所必要的批准要求。
软件配置管理指南
软件配置管理指南编号：PRO-SCMP版本 1.0变更记录1引言软件配置管理的目的是在项目整个软件生存周期过程中建立和维护软件项目产品的完整性和一致性。
软件配置管理包括确认在给定时间点上软件的配置（即选定的软件工作产品及其描述），系统地控制对配置的更改，并维护在整个软件生存周期中配置的完整性和可跟踪性。
置于软件配置管理之下的工作产品包括：软件过程资产（例如软件过程改进中的所有文档），交付给顾客的软件产品（例如软件需求文档和代码），内部使用的相关软件产品，以及为完成这些软件产品而生成的中间产品。
这些产品通常置于产品基线库中并由专门人员进行管理和控制。
软件配置管理过程需要达到的目标包括：1.保证软件项目的配置管理活动是有计划的。
2.所选择的软件工作产品是确定的、受控的、可访问和可用的。
3.对已经确定的软件工作产品的变更是受控的。
4.相关部门和人员能及时获知软件基线库的状态、变更和变更内容。
1.1目的本计划定义了项目的配置管理流程，目的是为了在整个软件生命周期中，控制构成软件产品的各配置项的标识、变更等活动，从而建立并维护软件产品的完整性、正确性、一致性和可追溯性。
1.2范围本软件配置管理计划适用于整个软件生存周期过程中已纳入配置管理库的配置项的活动。
置于配置管理系统下的工作产品通常包括：1.各种标准（代码书写标准、设计标准等）2.项目计划（开发计划、质量保证计划和配置管理计划等）3.软件需求说明书及相关的文档和静态原型4.设计文档5.软件源代码6.测试计划、测试程序和数据7.软件操作手册8.各种跟踪记录、测试记录、评审报告等9.过程改进文档10.其它相关的资料库（电子的和非电子的文档）11.其他和软件开发及管理相关的和必要的文档1.3术语定义1.软件配置项（SCI）软件配置项（Software Configuration Item）为了配置管理的目的而作为一个基本的独立单位来看待的软件成分或它们的集合体，如外部提交的软件产品、项目成果(代码、文档和数据)以及项目内部使用的支持工具(如文档测试用例软件工具)等。
软件配置管理计划模板
XXXX软件项目配置管理计划XXXX企业有限公司____年___月___日文档信息修改记录目录软件项目配置管理计划 (2)1 引言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 术语定义 (2)1.3 参考资料 (2)2 计划内容 (2)2.1 人员及职责 (2)2.2 软硬件环境计划 (4)2.2.1 项目计划环境 (4)2.2.2 需求分析和设计环境 (4)2.2.3 开发环境 (4)2.2.4 测试环境 (4)2.2.5 配置管理环境 (4)2.3 配置项计划 (4)2.4 配置库计划 (6)2.5 权限计划 (7)2.6 基线计划 (8)2.7 发布计划 (8)2.8 配置库备份计划 (9)软件项目配置管理计划1 引言1.1 编写目的本文档目的在于对本公司项目进行软件配置管理，提高软件质量，降低软件开发成本。
本计划制定了本公司如何进行配置管理活动、活动的计划安排、指派的职责和所要求的资源。
对本公司项目实施软件配置管理活动时，需要参照本计划。
1.2 术语定义1、软件配置管理（SCM）：软件配置管理是一门应用技术、管理和监督相结合的学科，通过标识和文档来记录配置项的功能和物理特性，控制这些特性的变更，记录和报告变更的过程和状态，并验证它们与需求是否一致。
2、配置项（CI）：配置项可包括以下几方面：项目(或活动)文档、源代码、可执行代码、度量数据、变更请求(CR)。
项目(或活动)文档即项目(或活动)相关的规范、指南中定义的各个任务的输出和输入；源代码和可执行代码是特殊的文档；度量数据指度量分析定义表中定义的度量以及对应的实际数据。
3、基线（BaseLine）: 用来标识一组配置项的特定版本的集合的标记，以记录工作成果的历史状态，或通过不同的版本组合定义不同特性的工作成果。
1.3 参考资料2 计划内容2.1 人员及职责1、根据《软件项目计划书》中的角色分配，确定CM，CCB（变更控制委员会）成员；2.2 软硬件环境计划2.2.1 项目计划环境软件：MS Office Word、MS Office Excel、MS Office Project2.2.2 需求分析和设计环境软件：MS Office Word、MS Office Visio、Sybase PowerDesigner、Rational Rose2.2.3 开发环境软件：Windows Visual Studio .Net、MyEclipse、JDK、Apache-Tomcat、Apache、Oracle 10g、SQL Server 2003、WebLogic、SQL Server 2005、Websphere2.2.4 测试环境软件：Load Runner2.2.5 配置管理环境1、软件：TortoiseSVN2.3 配置项计划配置管理员标识配置项，标识符的参考格式为：项目编号-配置项类型-配置项序号-配置项版本配置项名称。
软件项目配置管理规范（配置项标识和配置审计的标准）
软件项目配置管理规范（配置项标识和配置审计的标准）1．概述本规范用于规范和指导全公司的配置管理活动，适用公司研发项目及技术支持阶段产品的开发工作，主要包括以下几个方面：建立和维护配置管理环境。
公司配置库权限管理配置库的备份和恢复。
公司配置管理相关规程及工具的培训。
制定和维护基线计划。
标识配置项。
变更控制和管理。
版本管理。
配置审计。
2．术语及定义配置管理（Configuration Management，CM）：是一套应用技术上和管理上的指导和监督的方法，用来识别和记录配置项和功能特征和物理特征；控制这些特征的变更；记录和报告变更的处理和执行的状态；以及验证其是否符合特定的需求（IEEE-STD-610）。
配置项（Configuration Item，CI）：配置管理中可相对独立地进行管理的单元，如文档和模块代码。
基线（Baseline）：经过正式评审并且达成一致的一组工作产品，是进一步工作的稳定基础；基线化后的工作产品只能依据变更控制规程通过变更评估、审批后才能变更。
配置审计（Configuration Audit，CA）：通过对配置库进行物理审计和功能审计来验证配置项信息与配置标识的一致性，确保软件资产备份的有效性和完整性。
配置库备份：配置库的备份包括全量备份和增量备份。
3．配置项标识编写《配置项识别表》时，配置管理工程师负责标识配置项范围，并由项目负责人确认。
项目组成员创立配置项时，根据配置项命名规则分配唯一的标识符，配置项命名根据以下原则。
文档类命名规则：公司级命名规则： [ 简称-] 文档名称 [-模块/主题简称]文档类命名原则：【局点+RM单号】-【项目名】-【文档名称】（如项目规模较大时，需分模块说明时，可增加模块简称的后缀）。
会议纪要等可增加主题简称、日期等后缀。
版本编号规则：v1.0.0.0（m.n.j.k） m 主版本号、n代表次版本号 j代表文档批准次数或者代码发布次数 k文档修改次数或者代码测试次数.配置项状态配置项状态通常有如下三种情况：草稿（draft）;评审中（in review）；已发布（released/passed）日常工作中经常将其剪裁为：草稿（draft）；已发布（released）这两种状态，根据是否通过评审为判断节点。
软件配置管理规范流程
1概述目的本文档主要目的在于规范项目配置管理活动,确保配置项正确地唯一标识并且易于存取,保证基线配置项的更改受控,明确基线状态,在整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性和可追溯性;适用范围本文档适用于不同类别的软件产品和软件项目开发工程的配置管理活动,针对项目不同在流程上作适当的删减;配置管理可采用各种工具及手工办法,本文件以CVS并行版本系统配置管理工具为例,规定公司的配置管理办法,使用其他工具时也可对应本文件的要求参照执行;术语和缩略语软件配置管理Software Configuration Management,SCM软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术,用来协调和控制整个过程;是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施;配置管理的目标是记录软件产品的演化过程,确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的不同版本的产品配置;配置项Configuration Item,CI凡是纳入配置管理范畴的工作成果统称为配置项,配置项逻辑上组成软件系统的各组成部分,一般是可以单独进行设计、实施和测试的;每个配置项的主要属性有：名称、标签、文件状态、版本、作者、日期等;所有配置项都被保存在配置库里,确保不会混淆、丢失;配置项及其历史记录反映了软件的演化过程;基线Baseline在配置管理系统中,基线就是一个配置项或一组配置项在其生命周期的不同时间点上通过正式评审而进入正式受控的一种状态,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体,而这个过程被称为“基线化”;每一个基线都是其下一步开发的出发点和参考点;基线确定了元素配置项的一个版本,且只确定一个版本;一般情况下,基线一般在指定的里程碑处创建,并与项目中的里程碑保持同步;每个基线都将接受配置管理的严格控制,基线中的配置项被“冻结”了,不能再被任何人随意修改,对其修改要严格地按照变更控制的过程进行;在一个软件开发阶段结束时,上一个基线加上增加和修改的基线内容形成下一个基线;基线的主要属性有：名称、标签、版本、日期等;权限与职责研发总经理助理1 审核变更请求;项目经理Project Manager,PM1 审核批准配置管理计划；2 接收或拒绝小范围的变更申请；3 召集评估变更；4 提出配置管理的建议和要求；5 配合配置管理员的工作;配置管理员Configuration Management Officer,CMO1 编写配置管理计划；2 执行版本控制和变更控制方案；3 制定访问控制策略；4 负责项目的配置管理工作,包括搭建环境、权限分配、配置库的建立、配置项的控制等；5 配置管理工具的日常管理与维护；6 配置库的日常操作和维护；7 负责配置审核并提交报告；8 根据配置部署表单编译发布版本,并维护版本；9 对开发人员进行相关的培训；10 对配置审核中发现的不符合项,拟订纠正措施,要求相关责任人进行纠正;11 监督项目组成员规范的执行情况;开发人员Developer1 根据确定的配置管理计划和相关规定,提交配置项和基线；2 负责项目组内部测试；3 负责软件集成和版本生成；4 按照软件配置管理工具的使用模型来完成开发任务;2 实施细则配置项管理配置项的范围软件配置可包括以下几方面：开发文档,代码,第三方控件、插件,参考资料,测试文档,用户文档,项目管理文档,验收文档等;l 项目文档主要指：立项建议书、可行性分析报告、技术建议书、用户需求说明书、项目计划、项目进度计划、项目阶段性计划、产品需求规格说明书、概要设计报告、详细设计、数据库设计、界面设计、用户操作手册、用户安装手册、培训文档、验收报告以及上述文档的评审记录;l 代码主要指：源代码等;l 工具主要指：脚本文件、插件、第三方控件等;配置项基线管理结合SPP和ISO9000的相关规定,配置管理员根据配置管理规范及配置管理计划,对配置项进行分阶段管理,每一阶段正式评审通过后纳入受控库,作为该项目的一个基线;l 项目启动：配置项包括技术建议书、可行性分析报告、用户需求说明书等立项阶段产生的文档,评审或审批通过后建立发布基线;l 需求阶段：系统调研后开发人员进行需求分析,并整理产品需求规格说明书;产品需求规格说明书经过客户的确认后,建立需求基线;如需升级版本则必须通过评审或审批并得到客户的确认;l 项目计划：需求分析完成后即可制定项目的开发计划,包括项目计划和主要下属计划;包括项目进度计划、配置管理计划、质量保证计划、测试计划、项目阶段性计划;项目开发计划评审通过后,建立项目计划基线;l 设计：系统设计可分为概要设计、详细设计、数据库设计、数据库字典、界面设计;针对用户需求规格说明书进行系统设计,配置时应说明系统设计的版本与需求分析报告版本的对应关系;设计说明书评审或审批通过后,建立设计基线;l 编码设计实现：编码按功能模块分子项目,即每个模块记作一个配置项;代码在提交项目组系统测试时建立Beta版本,系统测试产品正式发布后建立Version版本;l 测试：单元测试和系统测试;单元测试通过提交单元测试报告,项目启动后应提交系统测试计划,系统测试完成后应提交系统测试报告;配置时应说明测试的版本与编码版本的对应关系;系统测试完成后建立测试基线;l 版本发布：项目组提交部署表单,CMO根据部署表单进行编译,发布测试服务器上,并对版本进行维护;同时将发布的版本上传到文档服务器上备份;l 交付与验收：在交付前配置审核完成后建立产品基线,产品基线包含程序以及有关文档配置项,包括交付文档、代码、工具等;l 产品部署：部署时应包括操作手册、安装维护手册、维护文档以及必要的业务和技术培训文档;l 相关资料：相关资料也应作为配置项纳入配置管理,此部分包括：1 相关法律、法规；必须遵照或项目组约定的技术规范；2 与客户或项目组内部重要的交互信息记录,如会议记录、会谈记录、e-mail和MSN 记录等；版本控制文档的版本控制所有文档的管理纳入配置管理库,用版本控制工具进行统一管理;文档的版本控制主要通过文档的名称、文档控制页及版本控制工具的标签来实现,主要分为以下几类：版本变化型文档命名方式：文档名称+子系统名称可选适用文档：项目计划、配置管理计划、质量保证计划、项目进度计划、用户需求规格说明书、产品需求规格说明书、体系结构设计报告、数据库设计报告、详细设计报告、用户操作维护手册、测试用例等;示例：项目计划.doc详细设计_SP门户.doc标签结构：大版本+ 子系统简称+ 版本号+ 日期标签控制说明版本信息l 大版本：可选,表示同一项目为不同用户定制的版本;l 子系统简称：可选,当一个项目有多个子系统时,为区分不同子系统而设置;l 版本号：采用Vs_x_y的形式;l 日期：纳入基线管理的日期,用8位表示,如说明：a. 文档发布名称采用文档名+ Vs_x_y的形式,文档的版本号应该和版本控制工具中相应标签上的版本号一致;b. 对文档的修改需要从配置管理库中取到本地进行;c. 对于文档小的修改,如文字错误,格式调整,变更Vs_x_y中的y来区别如：V1_0_1;d. 文档内容没有大的增加和删节,意思表述没有发生重大的变化,版本标识通过版本工具中加上x标签来表示如：V1_1_0,以及在文档内部控制页标注变化来表示;e. 文档有重大增加和删节,意思表述有重大变化的,版本标识通过在相应文档加上s 标签来表示如：V2_0_0;f. 对于纳入基线库的文档的修改需要提交变更申请,经批准才能进行修改,并且修改的内容要经再次评审才能重新纳入基线库,作为后续阶段的参考文档;时间区别型文档命名方式：文档名称＋撰写时间适用文档：文档名称有明确的含义,需要用时间标识的日常性文档;如周例会会议纪要,项目月计划,项目月总结,阶段性计划等等;示例：周例会会议纪要时间序号型文档命名方式：文档名称+人员姓名拼音+撰写时间+序列号适用文档：测试报告示例：单元测试报告其他文档：对于不能按照前四种类型进行命名的文档会议纪要：会议纪要YYYYMMDD示例：9月9日召开的项目启动会命名为：会议纪要项目启动.doc评审报告：评审报告YYYYMMDD同”会议纪要”要求一致;示例：10月9日召开的项目总体方案评审命名为：评审报告总体方案.doc发行版本表示发行版本采用标签说明,结构如下：大版本+ 版本类型+ 版本号+ 子系统简称拼音+日期+序号大版本：可选,表示同一项目为不同用户定制的版本;子系统简称：可选,当一个项目有多个子系统时,为区分不同子系统而设置;版本类型：分为3种Beta表示项目组内部测试,标签：Release系统测试,标签：Version正式发行版,标签：版本号对于Version正式发行版是必须要注明的,而其它可选;发行产品基线在版本号前加Version,如Version_1, Version_2, Version_3….表示分支；Version_1_0, Version_1_1, Version_1_2… 表示在分支Version_1上的标签；Version_0_0, Version_0_1, Version_0_2… 表示在主线上的标签;配置库管理配置库的分类配置库统一由配置管理员负责管理,服务器端使用,客户端主要使用乌龟CVS;配置库目录结构如下：配置库的建立所有项目应建立配置库,以便管理各配置项,配置管理员组织建立配置库;程序库主要通过设置版本的分支来实现对配置项权限管理：1开发库：开发人员相对比较自由的存储空间,开发人员可以在自己的权限范围内任意取出提交;2基线库：配置管理员有最高权限,其余相关人员均为读的权限,发生变更时变更人员须提交变更申请后方可修改基线库内的配置项;文档评审通过后,文档严格受控;由配置管理员将通过评审后的文档移植到基线库里同时将该配置项从开发库移除;代码一般在移交系统测试时纳入基线库受控,可根据项目的具体情况设置基线;3产品库：产品库的产品均出自于基线库,产品库存储的产品用于交付和存档;配置三库统一由配置管理员管理,根据各开发阶段的实际情况定制相应的版本选取规则,来保证开发活动的正常运作;在变更发生时,应及时做好基线的推进;分配权限项目开始后配置管理员编写配置库目录结构表明确项目组成员以及相关人员的权限;在wincvs里有三种权限,读r、写w、添加删除c权限;在开发库内,文档部分项目组成员有rcw权限,其他相关人员只r权限；代码部分项目组成员有rcw权限,其他相关人员没有任何权限;在基线库内,项目组成员仅有r权限,其他相关人的权限视情况而定;在产品库内,所有人没有任何权限;配置管理员在三库内均拥有最高权限;配置变更控制变更的分类软件及其相关文档的变更按照变更的影响范围进行分类：1A级：变更会影响系统级的需求、外部接口、产品价格或者交付期；这类变更必须经过配置管理委员会审核并有客户批准和确认;2B级：变更会影响配置项间的功能接口、内部功能的设计、组件；这类变更必须由项目经理或配置管理委员会的批准和认可;3 C级：变更只会影响配置项内部或对BUG问题的处理；这类变更可以由配置项的管理人员负责批准;系统测试前变更控制流程：系统测试完毕发布release版本后变更控制流程图2 变更控制流程变更请求的提出a．由技术支撑中心汇集顾客意见,影响到需求变更则填写配置项变更控制报告,并提交给配置管理员;b．配置管理员对申请表是否清晰、明确和完整性进行审查,若发现变更不明确或不完整,应返回申请者;对通过审查的变更申请分配变更ID,以便跟踪和记录变更信息;评估变更a．配置管理员将配置项变更控制报告发送给项目经理或者其他授权人员,由项目经理负责对变更进行评估;b．项目经理对变更进行分解,一般的BUG修正不需要审批直接由项目经理决定是否需要变更;新增功能或对整个项目影响重大的变更必须由研发总助审批通过后方可变更;变更评估文档在完成变更评估后发送给配置管理员;变更实施和确认a．变更被批准后,项目经理提交变更实施进度计划,开发人员开始实施变更,并详细记录变更的内容；质量部对变更的实施进行跟踪;b．对于代码变更,必须进行回归测试,以确保变更没有引入新的Bug;另外与变更相关的文档必须修订,以反映变更;当变更以及测试完成后,进行提交;c．通过测试后,质保人员需对变更进行审核,审核的范围一般涉及以下方面：测试记录；变更请求；配置项的检入及检出；文件的命名；版本的编号;a．审核后,由配置管理员更新到基线库中;配置状态报告目的记录和报告整个软件生命周期演化状态;记录内容配置状态报告记录的内容包括：1 软件和文档的标识；2 目前状态；3 基线演化状态；4 变更状态；5 版本交付信息等;生成报告配置管理报告自第一个基线创建时建立,由配置管理系统生成,及时反映当前配置状态;配置审核类别配置审核分为：1功能配置审核Functional Configuration Audit,FCA：审核软件功能是否与需求一致,并符合基线文档要求,通常要审查测试文档等;2 物理配置审核Physical Configuration Audit,PCA：审核要交付的组成项是否存在,是否包含所有必需的项目,如正确版本的源代码、资源、文档、安装说明等等;执行时机通常选择以下几种情况由质量保证人员负责实施配置审核：1软件产品交付或是软件产品正式发行前；2软件开发的阶段工作结束后；3在产品维护工作中,定期地进行;不符合项处理对配置审核中发现的不符合现象,配置管理员进行记录,并交由责任部门限期进行纠正,配置管理员负责纠正措施的验证;所有的不符合项报告均关闭后,才能发布新版本;发行管理通过配置审核后,经项目经理批准,由配置管理员负责生产新版本;交付管理这里“交付”是指从配置库中提取配置项,交付给客户或项目外的人员;交付出去的配置项必须有据可查,避免发生混乱;流程如下：1交付人向质量部申请；2质量部如果不同意交付,则拒绝交付配置项;如果同意交付,配置管理员应给出详细的交付清单；3交付人验收后签字;。
软件配置管理计划(ISS-MDCC-CMP)
配置管理计划拟制凌广美日期2011-6-1 评审人潘海红日期2011-6-1 批准日期签发日期iSoftStone IT Co., Ltd.北京软通动力信息技术有限公司All rights reserved版权所有侵权必究文档修订记录目录1. 引言 (4)1.1. 编写目的 (4)1.2. 适用范围 (4)1.3. 背景描述 (4)1.4. 缩略语 (4)1.5. 参考资料 (4)2. 命名规则 (5)2.1. 工程类文档 (5)2.2. 过程类文档 (5)2.3. Code代码 (5)2.4. Tools工具 (6)3. 配置库 (6)3.1. 配置库结构 (6)3.2. 文档 (6)4. 非配置项 (7)5. 基线计划 (8)6. 变更控制 (9)6.1. 基线更改 (9)6.2. 变更请求流程 (9)6.3. CCB会议： (10)7. 版本控制和发布 (10)7.1. 版本控制 (10)7.2. 发布策略和计划 (10)8. 备份及归档 (10)8.1. 配置库的备份 (10)8.2. 项目文件夹备份 (10)8.3. 长假期间的备份 (10)8.4. 归档 (10)1. 引言1.1. 编写目的本计划描述了贯穿本项目软件生命周期的由SCM组织识别并定义的一系列的软件配置项的实践过程。
描述项目的配置管理计划标识项目的配置项定义项目配置库及其特征定义项目组遵循的变更控制过程1.2. 适用范围本计划适用于《MDCC项目》的软件配置管理活动。
1.3. 背景描述为保证软件的质量与进度，指导软件过程中出现的变更，提供一个规范的流程使得软件过程中的所有活动都有据可寻；并且通过识别配置项和将要建立基线的点，来确定SCM工作的需求范围和时间。
在此背景之下，制定本软件配置管理计划。
1.4. 缩略语1.5. 参考资料《软件开发计划(ISS_MDCC _PPL)》《MDCC项目开发工作任务书》《MDCC项目设计规格》2. 命名规则每个配置项都必需被唯一地标识，这个唯一的标识被用于与其它配置项进行区分，跟踪和报告该配置项的状态。
软件设计开发管理制度精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版软件设计开发管理制度1范围规范公司产品研制过程中的二次开发软件、自主开发软件策划、设计、编码实现、测试、归档、下发、更改及评审等的控制要求。
本制度适用于公司所有型号配套软件设计和开发的控制和管理，非开发（外协）软件可参照执行。
2引用文件*P/*007－2014 设计和开发控制程序*W/*009—2015 软件三库管理制度*W/*014－2013 评审管理办法*W/*030-2015 设计和开发更改管理制度*W/*034-2014 软件配置管理规范*/**01015A—2015 产品配套光盘归档下发管理实施细则《测试管理制度》3职责3.1 科技管理部职责a)负责组织专业技术培训、交流；b)负责软件研制和维护的计划管理，将软件开发计划、测试计划和软件设计评审计划纳入公司产品项目策划，并负责对计划的实施进行统一调度和管理；c)负责软件技术状态管理；d)负责软件更改的标准化审查工作；e)负责软件评审的组织，按*P/*007－2014和*W/*014－2013要求实施；f)负责软件的病毒查杀及归档、受控下发工作。
3.2 质量管理部职责a)负责监督软件开发、测试、评审等实施过程；b)负责监督和检查各事业部的软件研制、测试和质量管理工作；c)负责监督软件问题的处理与解决。
3.3 软件测试组职责a)参与项目策划，将软件测试工作纳入《项目设计开发计划书》中体现；b)负责编写《测试方案》，并按照公司《测试管理制度》组织并开展软件测试工作，输出《测试报告》。
3.4 软件配置管理工程师职责a)参与项目策划，按*W/*034-2014要求开展软件配置策划及管理工作；b)监督软件工程师编译目标代码的工作。
3.5 软件工程师职责a)参与技术方案的编写，在方案制定过程中负责方案的软件部分编写；b)参与《项目设计开发计划书》编写，明确软件配置项及其相关技术活动，按*P/*007－2010要求实施；c)负责将源程序编译为目标代码，并对软件代码质量负责；d)负责《软件需求规格说明书》、《软件设计说明书》、《软件生产操作规程》等相关文件编制；e)对提交归档入库的软件进行病毒查杀工作；f)提交软件测试，协助软件测试组对软件进行测试。
软件配置管理计划书
软件配置管理计划书2.2职责。
12.3流程。
12.4工具和技术。
23配置标识。
23.1命名约定。
23.2版本标识符号。
23.3基线标识符号。
24配置管理。
34.1配置项。
34.2变更控制。
34.3版本控制。
44.4审查和审核。
45配置审计。
46配置问题解决。
57培训。
58质量保证。
59风险管理。
610附录。
6引言本文档旨在规范软件配置管理计划的编写，以确保项目的顺利进行。
本文档包括了定义和缩写词、参考资料、管理、配置标识、配置管理、配置审计、配置问题解决、培训、质量保证和风险管理等内容。
管理在软件配置管理中，机构和职责的分配十分重要。
本章节将介绍机构、职责、流程、工具和技术等方面的内容，以确保软件配置管理的有效性。
配置标识配置标识是软件配置管理中非常重要的一部分。
本章节将介绍命名约定、版本标识符号、基线标识符号等内容，以确保配置标识的准确性和一致性。
配置管理配置管理是软件配置管理计划的核心内容。
本章节将介绍配置项、变更控制、版本控制、审查和审核等内容，以确保软件配置管理的有效性。
配置审计配置审计是软件配置管理计划中必不可少的一部分。
本章节将介绍配置审计的相关内容，以确保软件配置管理的有效性。
配置问题解决在软件配置管理中，配置问题解决是非常重要的一部分。
本章节将介绍配置问题解决的相关内容，以确保软件配置管理的有效性。
培训培训是软件配置管理计划中必不可少的一部分。
本章节将介绍培训的相关内容，以确保软件配置管理的有效性。
质量保证质量保证是软件配置管理计划中非常重要的一部分。
本章节将介绍质量保证的相关内容，以确保软件配置管理的有效性。
风险管理风险管理是软件配置管理计划中必不可少的一部分。
本章节将介绍风险管理的相关内容，以确保软件配置管理的有效性。
工具、技术和方法在软件配置管理过程中，有许多工具、技术和方法可以帮助组织和管理软件的版本控制、变更控制和问题跟踪。
其中包括版本控制工具、变更管理工具、问题跟踪工具、构建工具、持续集成工具等。
计算机软件配置管理计划规范GBT1250590
计算机软件配置管理计划规范 GB/T 12505-90 Specification for computer software configuration management plan 1．主题内容与适用范围本规范规定了在制订软件配置管理计划时应该遵循的统一的基本要求。
本规范适用于软件特别是重要软件的配置管理计划的制订工作。
对于非重要软件或已开发好的软件，可以采用本规范规定的要求的子集。
2．引用标准GB/T 11457 软件工程术语GB 8566 计算机软件开发规范GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 12504 计算机软件质量保证计划规范3．术语下面给出在本规范中用到的一些术语的定义，其它术语的定义按GB/T 11457。
在引用时，特别要注意线（baseline）、配置控制(configuration)、配置控制组(configuration control board)、配置检查(configuration audit)、配置标识(configurationidentification)和配置状态记录(configuration status accounting)等术语的定义。
3．1项目委托单位project entrust organization项目委托单位是指为产品开发提供资金并通常也是（但有时也未必）确定产品需求的单位或个人。
3．2 项目承办单位project undertaking organization项目承办单位是指为项目委托单位开发、购置或选用软件产品的单位或个人。
3．3 软件开发单位software development organization软件开发单位是指直接或间接受项目委托单位委托而直接负责开发软件的单位或个人。
3．4 用户user用户是指实际全胜软件来完成某项计算、控制或数据处理等任务的单位或个人。
3．5 软件software软件是指计算机程序及其有关的数据和文档，也包括固化了的程序。
软件配置管理规定
软件配置管理规定1. 简介软件配置管理是指对软件开发过程中的软件配置项进行有效控制和管理以确保软件的可靠性和可维护性。
本文档规定了软件配置管理的基本原则和流程。
2. 软件配置管理的基本原则- 独立性：软件配置管理的决策应独立进行，不依赖其他人的帮助。
独立性：软件配置管理的决策应独立进行，不依赖其他人的帮助。
- 专业化：以LLM的专业知识为基础，遵循简单、无法律纠纷的策略。
专业化：以LLM的专业知识为基础，遵循简单、无法律纠纷的策略。
- 可验证性：不引用无法确认的内容，确保文档的准确性。
可验证性：不引用无法确认的内容，确保文档的准确性。
3. 软件配置管理流程3.1 需求分析阶段在软件开发的需求分析阶段，进行以下软件配置管理活动：- 识别和定义软件配置项；- 确定配置项间的依赖关系；- 管理需求变更；- 编制软件需求规格说明书。
3.2 设计阶段在软件开发的设计阶段，进行以下软件配置管理活动：- 确定软件配置项的结构和组成；- 管理设计变更；- 编制软件设计文档；- 管理设计相关的文档版本。
3.3 编码阶段在软件开发的编码阶段，进行以下软件配置管理活动：- 管理源代码的版本；- 管理编码标准和规范；- 管理代码变更；- 管理编码文档。
3.4 测试与发布阶段在软件开发的测试与发布阶段，进行以下软件配置管理活动：- 管理测试用例和测试结果；- 管理缺陷修复；- 管理发布新版本；- 管理用户反馈和需求。
4. 结论本文档规定了软件配置管理的基本原则和流程，以确保软件的可靠性和可维护性。
通过遵循这些规定，我们能更好地控制和管理软件的配置项，提高软件开发的效率和质量。
3 软件配置管理计划(模板)-GJB438C
密级：内部阶段：版次：A产品（外部）型号+产品（中文）名称软件配置管理计划项目编号-RJPZ共10页XXXX公司XXXX年XX月产品（外部）型号+产品（中文）名称软件配置管理计划项目编号-RJPZ编制审核会签批准修改页本文件版本情况如下：目录1范围 (1)1.1标识 (1)1.2系统概述 (1)1.3文档概述 (1)1.4与其他计划之间的关系 (1)2引用文档 (2)3组织和职责 (2)4软件配置管理活动 (2)4.1配置标识 (2)4.1.1源代码配置项标识 (2)4.1.2文档配置项标识 (3)4.1.3软件运行体配置项标识 (3)4.1.4数据配置项标识 (3)4.2配置控制 (3)4.2.1软件三库的控制 (3)4.2.2软件更改的控制 (4)4.3配置状态记实 (4)4.4配置审核 (5)4.5软件发行管理和交付 (5)5工具、技术和方法 (5)6对供货单位的控制 (5)7进度表 (6)8注释 (6)1范围1.1标识本文档适用于产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件管理，软件的完整标识为XXXX。
1.2系统概述产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件分为XXXX。
各部分软件实现的功能如下：a)XXXX软件：XXXX；b)XXXX软件●XXXX；●XXXX；●XXXX。
c)XXXX软件●XXXX；●XXXX；●XXXX；●XXXX。
产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件研制过程与产品研制周期保持同步，随产品交付用户。
1.3文档概述本文档规定了XX软件开发过程中的配置管理组织结构、职责及活动要求，软件三库的维护安排，明确了软件开发过程输出版本控制以及变更要求，是实施配置管理活动的依据。
1.4与其他计划之间的关系软件配置管理计划作为《软件开发计划》的一部分，应按照总体开发计划的要求协调，使项目软件开发按照合理规划有条不紊的进行，确保软件配置的有效性、适宜性和可追溯性。
2引用文档下列标准和文件中的有关条款，通过引用而成为本管理计划的条款。
软件配置管理计划（范本）
软件配置管理计划软件配置管理计划本计划的目的在于对所开发的CADCSC软件规定各种必要的配置管理条款，以保证所交付的C ADCSC软件能够满足项目委托书中规定的各种原则需求，能够满足本项目总体组制定的且经领导小组批准的软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。
软件开发单位在开发本项目所属的各子系统（其中包括为本项目研制或选用的各种支持软件）时，都应该执行本计划中的有关规定，但可以根据各自的情况对本计划作适当的剪裁，以满足特定的配置管理需求。
剪裁后的计划必须经总体组批准。
1．2定义本计划中用到的一些术语的定义按GB/T11457和GB/T12504。
1．3参考资料GB/T11457软件工程术语GB8566计算机软件开发规范GB8567计算机软件产品开发文件编制指南GB/T12504计算机软件质量保证计划规范GB/T12505计算机软件配置管理计划规范CADC SC软件质量保证计划2管理2．1机构在本软件系统整个开发期间，必须成立软件配置管理小组负责配置管理工作。
软件配置管理小组属项目总体组领导，由总体组代表、软件工程小组代表、项目的专职配置管理人员、项目的专职质量保证人员以及各个子系统软件配置管理人员等方面的人员组成，由总体组代表任组长。
各子系统的软件配置管理人员在业务上受软件配置管理小组领导，在行政上受子系统负责人领导。
软件配置管理小组和软件配置管理人员必须检查和督促本计划的实施。
各子系统的软件配置管理人员有权直接向软件配置管理小组报告子项目的软件配置管理情况。
各子系统的软件配置管理人员应该根据对子项目的具体要求，制订必要的规程和规定，以确保完全遵守本计划规定的所有要求。
2．2任务在软件工程化生产的各个阶段中，与本阶段的阶段产品有关的全部信息在软件开发库存放，与前面各个阶段的阶段产品有关的信息则在软件受控库存放。
软件设计说明书(含使用说明)
软件设计说明书目录1. 引言 (2)2. 系统架构设计 (2)3. 模块设计 (3)4. 接口规范 (5)5. 流程图和数据流图 (5)6. 系统性能和安全性设计 (5)7. 术语表 (5)1. 引言在线教育平台软件设计说明书旨在详细描述系统的软件架构、模块设计、数据库设计和接口规范等关键设计方面的内容。
本文档将帮助开发团队理解系统设计，并指导开发过程中的实施。
2. 系统架构设计a. 客户端架构- 前端框架：选择适合的前端框架，如React、Angular或Vue.js，用于构建用户界面。
- 前端路由：设计前端路由，实现不同页面之间的导航和跳转。
- 前端状态管理：使用合适的状态管理库，如Redux或Vuex，管理前端应用状态。
b. 服务器架构- 后端框架：选择适合的后端框架，如Node.js、Django或Spring Boot，用于处理业务逻辑。
- RESTful API：设计和实现符合RESTful原则的API接口，用于前后端数据交互。
- 身份验证和授权：实施安全的身份验证和授权机制，保护系统的安全性。
c. 数据库设计- 数据库类型：选择适合的数据库类型，如关系型数据库（如MySQL）或非关系型数据库（如MongoDB）。
- 数据表设计：设计数据库表结构，确保数据的一致性和完整性。
- 数据库索引和查询优化：优化数据库查询性能，提升系统的响应速度。
3. 模块设计a. 用户管理模块- 注册和登录：设计用户注册和登录功能，包括验证和存储用户凭据。
- 用户资料管理：实现用户个人资料的查看、编辑和更新功能。
- 角色和权限管理：设计角色和权限模型，限制用户访问和操作的范围。
b. 课程管理模块- 课程创建和编辑：实现教师创建和编辑课程的功能，包括添加章节、上传资料等。
- 课程浏览和搜索：设计学生浏览和搜索课程的功能，按照不同条件进行过滤和排序。
- 课程讨论和问答：提供学生和教师之间的在线交流和讨论功能。
c. 在线教学模块- 直播课堂：实现教师在线授课和学生参与的直播课堂功能，支持实时互动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录
1.简介 (1)
1.1目的 (1)
1.2范围 (1)
1.3文档结构 (1)
1.4词汇表 (1)
1.5参考信息 (2)
1.5.1可追溯性 (2)
1.5.2方针 (2)
1.5.3过程/规范 (2)
1.5.4指南 (2)
1.5.5模板 (2)
1.5.6检查表 (2)
1.5.7培训 (2)
1.5.8工具 (2)
1.6参考网站 (3)
2.配置管理规范 (3)
2.1配置管理流程图 (3)
2.2角色 (3)
2.3进入准则 (4)
2.4输入 (4)
2.5活动 (4)
2.6输出 (5)
2.7验证与确认 (5)
2.8退出准则 (6)
2.9度量 (6)
3.变更控制规范 (7)
3.1变更控制流程图 (7)
3.2角色 (8)
3.3进入准则 (8)
3.4输入 (8)
3.5活动 (8)
3.6输出 (8)
3.7验证与确认 (9)
3.8退出准则 (9)
3.9度量 (9)
4.参考文献 (9)
附录 A –流程框图符号 (10)
附录B文档命名指南 (11)
1. 简介
软件配置管理的目的是保证在整个软件生命周期中软件产品的完整性。
1.1 目的
本文档指导项目开展配置管理活动。
1.2 范围
本文档适用于托普信息（iTOP）集团技术委员会批准立项的软件项目。
1.3 文档结构
第一部分：
简介，包括本规范的目的、范围、词汇以及所涉及到的参考信息。
第二部分：
配置管理工作规范的正文，包括活动的流程图、进入以及退出准则、所涉及的角色、相关活动
的阐述、验证与确认以及度量。
第三部分：
变更控制工作规范的正文，包括活动的流程图、进入以及退出准则、所涉及的角色、相关活动
的阐述、验证与确认以及度量。
第四部分：
参考文献，列出了编写本规范所参考的相关的文献资料。
第五部分：
附录，本文中流程图的标准符号定义。
1.4 词汇表
CM（Configuration management）
配置管理。
CCB（Change control board）
变更控制委员会。
CI（Configuration item）
配置项，包含文档、程序。
CR（Change Request）
变更请求，对提出的要变更工件或流程的任何请求的统称。
在变更请求中记录的信息是有
关当前问题、提议解决方案及其成本的起源和影响的信息。
PCA（Physical Configuration Audit）
物理审计，在配置管理系统中建立基线的工件是否为“正确”版本。
FCA（Functional Configuration Audit）
功能审计，核实软件配置项的实际性能是否符合它的需求。
基线（Baseline）
已通过复审和批准的工件发布版，由此构成进一步演进或开发的公认基础，并且只能通过
正式程序，例如变更管理和配置控制才能进行更改。
1
配置管理库（Configuration Management Library）
存储项目工件的所有版本，即存储项目的定义的配置项。
版本（Version）
某个工件的变体，工件的后期版本一般是在初期版本的基础上进行的扩展。
1.5 参考信息
1.5.1 可追溯性
CMU/SEI-93-TR-024 Capability Maturity Model SM for Software, Version 1.1
1.5.2 方针
托普信息（iTOP）集团项目开发与管理工作方针
1.5.3 过程/规范
项目计划与控制规范
1.5.4 指南
配置管理计划指南
基线策略指南
配置状态报告编制指南
配置审计工作活动指南
配置管理工具指南
VSS使用手册
组织管理配置库使用指南
软件开发文档命名约定
1.5.5 模板
配置管理计划
配置状态报告
配置审计报告
文档变更请求
1.5.6 检查表
无
1.5.7 培训
《软件配置管理教材》
《软件变更控制管理教材》
《Clear Case配置管理培训教材》
1.5.8 工具
Clear Case
Visual SourceSafe
Office 95/97/2000/XP
2
1.6 参考网站
http://cdweboa/app/jswy.nsf/
2. 配置管理规范
2.1 配置管理流程图
2.2 角色
本文档在组织中实施所涉及的角色
3
2.3 进入准则
2.4 输入
2.5 活动
4
2.6 输出
2.7 验证与确认
5
2.8 退出准则
2.9 度量
6
3. 变更控制规范
3.1 变更控制流程图
7
3.2 角色
3.3 进入准则
3.4 输入
3.5 活动
3.6 输出
3.7 验证与确认
3.8 退出准则
3.9 度量
.
4. 参考文献
[BUC93]
Implementing Configuration Management, Hardware, Software and Firmware. Los Alamitos, CA: IEEE Computer Science Press, J. Buckley 1993.
[Rational 2001]
Rational Unified Process, Version2001, Rational Software Corporation, 2001.
附录
附录 A – 流程框图符号
Parallelograms
represent inputs and
outputs
to or from a process/procedure.
Rectangles represent individual
process/procedure activities .
Diamonds represent important decision points in the process/procedure.
Lines with arrowheads connect symbols to
show the progression or direction of the
activities.
Circles represent connectors when a process/procedure flowchart continues on the next page.
附录B文档命名指南
根据公司的需要及软件工程文档命名规则GB8567中的建议，文挡命名采用以下规则：文挡命名由两部分构成，格式如下：
project_filename.XXX
其中解释如下：
Project代表是项目名称的简写，一般不超过６个字符。
Filename.XXX是文件名称。
Version代表版本号。
例如:
JDM_SCMPlan.doc表示的意义如下：JDM项目组的软件配置计划。